美国大兵作战条例
美军目标工作条令
美军目标工作条令引言：美军目标工作条令是指美国军队为了实现军事目标而制定的一系列规章制度和行动准则。
该工作条令旨在确保军队的行动符合法律规定、符合道德伦理、符合战略需要，并且能够提高作战效能，确保任务的圆满完成。
本文将从不同的角度来探讨美军目标工作条令的内容和意义。
一、法律合规性美军目标工作条令中最重要的一项内容就是确保军队行动的合法性。
美军在执行任务时必须遵守国际法和国内法的规定，尊重他国主权，不得进行侵略性行动。
此外，美军还要遵守国际人道法和战争法规，保护平民和战俘的权益，避免对无辜人员造成伤害。
这些法律合规性的要求不仅是基于道义，更是为了维护国际秩序和保护美国在国际社会中的形象。
二、伦理道德标准美军目标工作条令还规定了军人的伦理道德标准。
军人在执行任务时要遵守职业道德，尊重人权，保护弱势群体，不得进行违背伦理道德的行为。
军人还要遵守军队内部的纪律和行为准则，保持高度的纪律性和服从性。
这些伦理道德标准的要求不仅是为了保护军人自身的尊严和荣誉，更是为了确保军队行动的合法性和公正性。
三、战略需求美军目标工作条令还关注军队行动的战略需求。
军队在执行任务时必须根据战略需求，确定明确的目标，并制定相应的行动计划。
军队要遵循战略导向，根据战场形势和敌我力量对比，灵活调整战术和战略，以确保任务的圆满完成。
这些战略需求的要求不仅是为了保护国家的安全和利益，更是为了确保军队在作战中具备优势和胜算。
四、作战效能美军目标工作条令追求的一个重要目标就是提高作战效能。
军队在执行任务时要注重协同作战，各军兵种之间要密切配合，发挥各自优势，形成整体战斗力。
军队要通过科技手段提升作战能力，运用先进武器装备和信息化技术，提高打击精确度和反应速度。
此外，军队还要注重训练和素质提升，确保官兵具备足够的专业知识和技能。
这些提高作战效能的要求不仅是为了确保任务的成功完成，更是为了保护军人的生命安全和减少战争损失。
五、任务圆满完成美军目标工作条令的最终目标就是确保任务的圆满完成。
换一种思维想问题——对美国大兵22条“作战条例”的感悟
换一种思维想问题——对美国大兵22条“作战条例”的感悟杨克兴
【期刊名称】《当代军事文摘》
【年(卷),期】2005(000)001
【摘要】美国大兵的22条"作战条例"并不复杂:第一,你不是超人。
第二,如果一个愚蠢的方法有效,那它就不是愚蠢的方法。
第三,不要太显眼,因为那样会引人攻击(这就是航母被称为"炸弹磁铁"的原因)。
第四,别和比你勇敢的家伙待在一个掩体里。
第五,别忘了你手上的武器是由出价最低的承包商制造的。
第六,如果你的攻击很【总页数】1页(P)
【作者】杨克兴
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】E3
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美军作战条令书目
ADRP 6-22 ADRP 6-22, CHG 1 ADRP 7-0 ATP 1-0.1 ATP 1-0.2 ATP 1-02.1 ATP 1-05.01 ATP 1-05.02 ATP 1-05.03 ATP 1-06.1 ATP 1-06.2 ATP 1-06.3 ATP 1-19 ATP 1-20 ATP 1-20, CHG 1 ATP 2-01 ATP 2-01.3 ATP 2-01.3, CHG 1 ATP 2-19.3 ATP 2-19.4 ATP 2-22.4 ATP 2-22.7 ATP 2-22.8 ATP 2-22.9 ATP 2-22.31 ATP 2-22.33 ATP 2-22.82 ATP 2-22.85 ATP 2-33.4 ATP 2-91.7 ATP 2-91.8 ATP 3-01.4 ATP 3-01.15 ATP 3-01.15, CHG 1 ATP 3-01.18 ATP 3-01.50 ATP 3-01.60 ATP 3-01.91 ATP 3-04.64 ATP 3-04.94 ATP 3-05.1 ATP 3-05.2 ATP 3-05.11
ATP 3-60.1 ATP 3-60.2 ATP 3-60.2, CHG 1 ATP 3-75 ATP 3-76 ATP 3-90.8 ATP 3-90.15 ATP 3-90.37 ATP 3-90.61 ATP 3-90.90 ATP 3-91 ATP 3-91.1 ATP 3-93 ATP 4-0.1 ATP 4-0.6 ATP 4-01.45 ATP 4-02.1 ATP 4-02.2 ATP 4-02.3 ATP 4-02.5 ATP 4-02.42 ATP 4-02.46 ATP 4-02.55 ATP 4-02.82 ATP 4-02.83 ATP 4-02.84 ATP 4-02.85 ATP 4-11 ATP 4-12 ATP 4-12, CHG 1 ATP 4-13 ATP 4-14 ATP 4-15, CHG 1 ATP 4-15 ATP 4-16 ATP 4-25.12 ATP 4-25.13 ATP 4-31 ATP 4-32 ATP 4-32.2 ATP 4-32.16 ATP 4-32.16, CHG 1 ATP 4-33 ATP 4-35
美军海军作战条例心得体会
美军海军作战条例心得体会美军海军作战条例是美国海军制定的关于作战原则和规范的指导文件。
通过学习这一条例，我对美军海军的作战思想和战斗方式有了更深入的了解，并从中获得了以下几点心得体会。
首先，美军海军作战条例强调全面实施信息化作战。
在现代战争中，信息化已成为重要的战略资源。
美军海军作战条例充分认识到信息的重要性，要求各级单位和指挥员保持高度警惕，及时获取和共享情报信息，从而做出更明智的决策。
同时，条例还强调了信息化作战的条件和要求，包括培养和拥有专门的信息化人才、建立与联合作战体系的信息系统等。
通过学习这些，我认识到信息化对于提升军事实力和战斗力的重要性，也激发了我对信息技术的学习和研究的兴趣。
其次，美军海军作战条例注重联合作战和合同作战。
现代战争不再是单一武器、单一军种的对抗，而是多维度、多要素的综合战争。
作为一支重要的军种，美军海军在作战条例中强调与其他军种的协同作战，积极参与联合行动，形成合力。
这不仅要求海军与其他军种进行密切的沟通和协作，还需要军人具备跨军种合作的能力。
通过学习这一条例，我深刻认识到联合作战的重要性，决定加强与其他军种的学习和交流，提高自己的综合作战能力。
第三，美军海军作战条例强调提高打击效能和保障作战安全。
作为一支现代化的海军部队，提高打击效能和保障作战安全是重要任务。
美军海军作战条例明确了打击效能和保障作战安全的要求和措施。
它要求海军人员掌握先进的武器和装备，提高打击目标的准确性和精密度；同时，还要求加强舰艇和人员的防护和保障，提高部队的生存能力和持续作战能力。
通过学习这一条例，我意识到战争的残酷性和危险性，更加看重自身的安全和防护，注重提高作战能力，保障自己和队友的安全。
最后，美军海军作战条例强调领导和指挥的重要性。
在战争中，领导和指挥是决定胜负的关键因素。
美军海军作战条例要求领导者具备高度的政治觉悟和军事素养，能够指挥和协调各级单位的作战行动。
同时，条例还要求领导者注重人才培养和团队建设，将每个成员的潜力发挥到最大，实现整体的战斗力提升。
美国大兵的22项作战法则
8,所有的 秒手榴弹都会在 秒内烧完。 所有的5秒手榴弹都会在 秒内烧完。 所有的 秒手榴弹都会在3秒内烧完 9,装成无关紧要的人，因为敌人的弹药可能 装成无关紧要的人， 装成无关紧要的人 不够了（所以他会只打重要的人物） 不够了（所以他会只打重要的人物） 10, 那支你不注意的小部队其实是攻击的主力。 那支你不注意的小部队其实是攻击的主力。 11,重要的事总是简单的。 重要的事总是简单的。 重要的事总是简单的 12,简单的事总是难以做的。 简单的事总是难以做的。 简单的事总是难以做的 13, 好走的路总会被步上雷。 好走的路总会被步上雷。 14,如果你除了敌人什么都不缺，那你一定是 如果你除了敌人什么都不缺， 如果你除了敌人什么都不缺 在交战中。 在交战中。
祝 茁 壮
率先模仿就是创新 率先模仿就是创新
愿 你 我
:Байду номын сангаас:
共 同 进 步
成 长
美国大兵的22项作战法则
邹
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1. 要清楚你不是超人。 要清楚你不是超人。 2.如果一个愚蠢的方法有效，那它就不是 如果一个愚蠢的方法有效， 如果一个愚蠢的方法有效 愚蠢的方法。 愚蠢的方法。 3.不要太显眼，因为那样会引人攻击（这 不要太显眼， 不要太显眼 因为那样会引人攻击（ 就是航母被称为“炸弹磁铁”的原因） 就是航母被称为“炸弹磁铁”的原因） 4.别和比你勇敢的战士躲在一个弹坑里。 别和比你勇敢的战士躲在一个弹坑里。 别和比你勇敢的战士躲在一个弹坑里 5.别忘了你手上的武器是由出价最低的承 别忘了你手上的武器是由出价最低的承 包商制造的。 包商制造的。 6.如果你的攻击很顺利，那你一定是中了 如果你的攻击很顺利， 如果你的攻击很顺利 圈套。 圈套。 7.没有任何计划能在遇到敌人后继续执行。 没有任何计划能在遇到敌人后继续执行。 没有任何计划能在遇到敌人后继续执行
美国发布四版顶层作战条令 称只为陆军指引方向
美国发布四版顶层作战条令称只为陆军指引方向∙正文∙我来说两句(0人参与)2013年02月02日14:28作者：知远∙手机客户端∙打印∙字号大|中|小∙保存到博客从2001年至今，美国陆军一直在持续的冲突之中奔忙，它曾在多个战场进行作战，而且时至今日作战仍在继续。
在这样不断的作战中，陆军以自己的成功和艰苦付出捍卫了国家利益。
在过去的11年中，作战对士兵和领导者们新的需求不断涌现，作战环境的变化也导致了条令的变化。
为了摸清在条令方面的主要变化，美国陆军付出了很大的努力。
事实上，从2001年开始，陆军就已经发布了四个版本的顶层作战条令。
从某种意义上说，美国陆军已经认识到，变化是持续不断的，陆军条令需要跟上这种变化的节奏，而这些不同版本的顶层作战条令，正是这种认识成果的一种表达。
在不断变化的作战环境下，今天还是真实的情况到了明天可能就不再真实。
因此，美国陆军需要通过对陆军部队的任务及最佳组织方式进行定义来发展其条令。
陆军条令出版物(ADP) 3-0（名为“一体化地面作战”）及相应的陆军条令说明出版物(ADRP) 为陆军未来如何进行作战指明了方向。
为了增强陆军对该条令的了解，本文分析了ADP 3-0的发展过程，同时本文还就人们对出版物中使用的各种基本理论的阐述的问题和关切做出了回应。
条令的目的条令为陆军力量的使用提供了一个共同的观点、语言、目标和一体化途径。
它代表着哪些东西应当成为我们教学、信仰和提倡的正确的东西。
它为训练和作战提供了一个具有普遍意义的视角。
为了应对未来的挑战，陆军的领导者们必须理解条令出版物中明确提出的基本原则、战术、技术和程序。
随着作战环境不断发生变化，条令也出现了一个发展的过程，这一进程为陆军部队提供了一种能力，即通过部队领导与士兵的积极参与，能够迅速地在条令层面对技术采取相应的变化。
陆军领导者必须对过去进行反省，同时还要展望充满不确定性的未来。
一体化地面作战的概念提出了未来作战的一种共同性概念，它认为，在未来的作战中，陆军部队应当能够在整个军事行动的范围内实施作战行动，能够把它们的行动同联合的、跨部门的和来自不同国家的合作伙伴的行动集成在一起，融入到一个更大规模的作战行动当中去。
美国空军特种作战条令
全方位多角度看美国空军特种作战部队作战条令•正文•我来说两句(0人参与)试驾豪车赢万元大奖！2013年04月04日13:38作者：知远•手机客户端•打印•字号大|中|小•保存到博客美国正在与暴力极端分子进行一场旷日持久的斗争，并且这场斗争在可以预见的未来仍将持续。
我们的空军特种作战部队（Air Force Special Operations Forces，AFSOF）正处于这场战斗的前沿。
最近的几年中，我们都在号召我们的空军特种作战部队为作战指挥官们在全谱作战范围（从伊拉克和阿富汗的大规模战斗行动到海地的人道主义救援行动）内提供独一无二的能力和技能。
空军条令文件2-7——《特种作战》用于指导空军特种作战部队的筹备和使用。
它基于我们的顶层概念，同时也阐述了空军作战人员在作战层面形成组建和使用空军特种作战部队的最优方案的基础要素。
此外，空军条令文件2-7——《特种作战》也阐述了空军特种作战部队为联合部队指挥官所提供的支援，并重申了能够推动联合部队指挥官将空军特种作战力量变为更大规模的战役计划的一部分的指挥关系。
当我们阅读空军条令文件2-7时，我们依然有必要将特种作战部队的信条牢记于心。
空军特种作战部队无法进行大规模部署，并且其核心是人员而非平台，因此在特种作战部队中，质量永远高于数量。
培养一名具有战略意义的空中特种作战人员需要花费数年的时间。
历史已经表明我们并不能在危机发生之后迅速组建一支能够胜任此类任务的空军特种作战部队。
我们的空军特种作战部队必须保持足够强大并随时准备投入战斗。
最后，当我们使用空军特种作战部队时，所有的空军人员必须随时准备为其提供快速灵敏的战斗支援能力。
虽然我们正在为我们的空军在最近大多数的作战中取得的成功而自豪，但历史告诉我们不能自满，我们必须将这一点牢记于心。
空军条令文件2-7收录了我们在最近的战斗经验中吸取的教训，调整了空军特种作战部队在条令方面的观点并形成了应对当前和未来挑战的基础概念。
美国大兵管理制度
美国大兵管理制度美国作为世界上最强大的军事力量之一，其军队的管理制度一直以来备受关注。
美国大兵管理制度涵盖了许多方面，包括招募、训练、晋升、考核、福利待遇等各个方面。
本文将针对美国大兵管理制度进行详细的介绍，以便更好地了解美国军队的组织和管理方式。
一、招募美国大兵管理制度的第一步就是招募。
美国军队拥有严格的入伍条件，意图确保只有最合适的人才可以加入军队。
招募过程通常由美国国防部的招募部门负责，他们会根据军队的需要以及申请者的条件进行筛选。
申请者需要通过身体检查、心理测试、背景调查等多个环节才能成为一名全职大兵或预备役大兵。
对于有志于成为军官的人来说，招募过程更为严格。
他们需要经过军事学校的培训并通过各种考核才能成为军官。
整个招募过程非常严谨和正规，确保了美国军队的质量和素质。
二、训练一旦被接受为美国大兵，接下来的就是接受严格的训练。
美国军队的训练程序非常严格和全面，旨在锻炼士兵的身体素质和军事技能。
通常情况下，大兵会进行数周到数月的基础训练，在这个阶段，他们将接受身体锻炼、战术训练、武器操作、军事纪律等方面的训练，以便成为一名合格的战士。
此外，美国军队还注重思想政治教育，他们相信一个有坚定信念和忠诚度的大兵更有可能在战场上取得胜利。
因此，军队会注重对新兵的思想政治教育，以确保士兵的思想稳定和忠诚度。
三、晋升在美国军队中，晋升是大兵事业中非常重要的一环。
战时，经验丰富、能力出众的大兵将有机会获得晋升机会，成为更高级别的军官。
在和平时期，精力充沛、能力突出的大兵也会有机会获得升职机会。
军队晋升制度非常严格和公正，晋升并不只是凭着军功和功勋得来的，更重要的是要看其个人的潜力和领导能力。
只有表现出色、受到上级的认可的大兵，才有可能获得晋升的机会。
四、考核为了确保美国军队的战斗力和素质，军队中经常进行考核和评估。
这些考核和评估旨在了解大兵的训练成果和定位他们在军队中的角色。
通常情况下，大兵会定期接受身体素质、军事技能、思想政治意识等各个方面的考核，以便发现并纠正存在的问题。
【资料上新KFIP2022-838】美国陆军野战条令FM3-0：作战
【资料上新KFIP2022-838】美国陆军野战条令FM3-0：作战资料名称：美国陆军野战条令FM 3-0：作战目录序前言简介第一章作战基础一、陆军作战行动二、多域作战三、陆军部队的挑战四、致命性：克服挑战五、战争与作战六、理解作战环境第二章生成和运用战斗力一、作战职能二、战斗力三、战略环境四、统一行动与陆军部队第三章作战基本原理第一节多域作战：陆军作战概念第二节原则与规则一、原则二、规则第三节作战方法与作战框架一、作战方法二、战略框架三、作战框架第四章武装冲突以下竞争期间的行动一、竞争期间的行动概述二、敌手在竞争期间的方法三、大规模战斗行动准备四、竞争期间的相对优势五、机构间协调六、竞争活动七、陆军各级在竞争期间的任务八、竞争期间巩固成果九、转换到危机和武装冲突第五章危机期间的行动一、危机期间的行动概述二、敌手在危机期间的方法三、作战保密四、相对优势五、陆军在危机期间对联合部队的支援六、兵力投送七、危机期间的陆军各级部队八、巩固成果九、转换到竞争或武装冲突第六章武装冲突期间的作战行动第一节武装冲突与大规模战斗行动一、敌人实施武装冲突的方法二、武装冲突期间的相对优势三、作为联合部队一员实施行动四、运用制胜机制五、赋能行动第二节防御作战一、防御的目的和条件二、防御特点三、敌军进攻四、防御作战样式五、防御作战框架注意事项六、转换为进攻第三节进攻作战一、进攻的目的和条件二、进攻特点三、敌军防御四、进攻作战样式五、进攻作战框架注意事项六、转换为防御和稳定七、转换为冲突后竞争第七章海洋环境下的陆军作战行动一、海洋环境概述二、海洋环境规划与作战框架三、海洋环境作战考虑因素第八章作战行动期间的领导一、指挥艺术与指挥官二、运用指挥艺术三、驱动作战流程四、为任务和转换调整编队附录一战争的原则一、传统的战争原则二、联合作战的原则附录二指挥与支援关系一、指挥二、支援关系三、指挥链四、联合指挥关系五、其他权力六、陆军指挥与支援关系七、其他关系八、多国指挥与支援考虑事项九、北约的指挥关系和权力附录三对抗性部署一、兵力投送和威胁的能力二、堡垒到港口三、港口到港口四、对抗性部署期间的接收、集结、前送与整合五、国土防御与民政当局国防支援六、训练和准备注意事项缩略语与军事术语一、缩略语二、军事术语参考文献与资料来源一、资料来源二、参考文献简介：2022年10月美国陆军部发布了新版多域作战条令--《野战条令FM 3-0：作战》。
2010美国大兵手册----探秘美军核心
大兵作战手册之六
• Never share a foxhole with anyone braver than you are . 别和比你勇敢的战友躲在一个散兵坑里。 启示：1、在战场上，当你发现和你在一起的 战友过于“勇敢”，又不听你的劝说时， 你就去另外找一个散兵坑吧，或者请他另 外去找一个，反正要和他散伙。 2、不要让“合伙制”成为“失败制”-----开 除外行且固执的人。
大兵作战手册之八
• The important things are always simple. 重要的事总是简单的。 启示：1、只有消灭了敌人，才能取得战役的 胜利。这是战役取得----保持顾客的忠诚度。
大兵作战手册之九
• Radios will fail as soon as you need fire support desperately. 无线电通讯会有可能在你急需火力支援的时 候失灵。 启示：1、问题总是在最紧急的关头出现。即 关键时候掉链子。 2、小心、小心，再小心-----不要过分相信自 己的实力。
大兵作战手册之七
• The only thing more accurate than incoming enemy fire is incoming friendly fire. 唯一比比人火力还精确的是友军打过来的炮火。 启示：1、战场上不光要小心敌人的子弹，还要注意 自己人的误伤，我们希望士兵不要躺在回家的路 上。 2、谨慎选择并购对象----失败于并购对象比失败竞 争对手的可能性还大。
大兵作战手册之二十二
• If the enemy is in range ,SO ARE YOU. • 如果敌人正在拟的射程内，别忘了你也在他的射 程内。 • 启示：1、士兵在进攻的时候，不但要积极的消灭 敌人，还得随时提防来自不同方向的枪炮。 • 2、快速行动----出手要快，在对方还来不及下手 之前，迅速解决他。 • 3、不只你在分析你的竞争对手，你的竞争对手也 在研究你，所以出手要快，在对方还来不及下手 之前，迅速解决对方。
美国大兵的作战条例
美国大兵地作战条例作者：李镇别和比你勇敢地家伙待在一个掩体里美国拍了一部电视连续剧，一经火爆登场，就让观众看得连呼“过瘾”.这就是《兄弟连》.历史上地“兄弟连”是二战时美国101空降师506团E连.他们作为盟军在诺曼底登陆地先锋，屡建奇功.二战史专家安布罗斯对E连地幸存者进行了采访，写就了《兄弟连》一书.电视剧就是据此书拍摄地.《兄弟连》中讲到这么一个人物，他就是E连地第一任连长赫伯特·索贝尔中尉.索贝尔连长个头挺高，身材细长，大大地鹰钩鼻，长脸，下巴内凹.这家伙在E连里并不受士兵们欢迎.为什么?他浑身傲气，自认为最勇敢，其实是个既没有常识又没有军事经验地家伙.比如有一天夜里，E连到树林里演习.预定地任务是打防御战，呆在指定位置，等着敌人进入伏击地带.战士们分散进入各人地位置，静静地等待.突然，一阵风刮起，树叶哗哗作响.这时，索贝尔跳起身，大喊：“敌人来了!敌人来了！”他倒是不怕死，可是，要真是打仗，整个连队不就暴露、完蛋了吗?E连地弟兄们都说：“可不能跟这个家伙一起上战场广他们地共同心愿是“一定要活得比索贝尔长.”后来，E连进入了实战，他们地第一次杰出战斗是以相当于一个班地兵力，消灭了一个扼守2号堤道、控制了犹他海滩地德国炮兵连.而这次战斗，所幸不是由索贝尔指挥地.指挥这次战斗地是温特斯少尉.他在战后说，如果由索贝尔来指挥，他一定会亲自率领这13个人从正面发动攻击，他自己牺牲不说，还要搭上大多数人地性命.那么，E连地大兵们是如何作战地呢?一位叫利普顿地参战士兵说：“我们协同作战，没有突出地明显.我们就像一部机器.我们谁也没有从地上跃起冲向敌人地机枪.我们依靠运动、协同以及迫击炮把它击倒，或者迫使它后撤.我们表现得很出色，但没有很多闪光地英雄主义行为.我们知道，英雄主义非但不能完成任务，反而会把命丢了.完成任务是最重要地.”“别和索贝尔一起上战场！”或者说，“别和比你勇敢地家伙待在一个掩体里.”这就是美国大兵从实战中得到地宝贵经验.如果你地攻击很顺利，那你一定是中了圈套1950年6月25日.朝鲜战争爆发.9月，美军在仁川地区登陆成功.到10月，美军在强大地制空权下，先后占领了平壤、元山等地，并把战火烧到了鸭绿江边.中国人民志愿军随即出兵朝鲜，并在10月25日，与美国陆军王牌军第1骑兵师不期而遇，打了一场遭遇战，全歼美军第8骑兵团.美军虽遭此打击，却没有把志愿军放在眼里.从11月上旬开始，美军集中21万人，开始发动进攻.而志愿军先后放弃了黄草岭、飞虎山、博川、德川等阵地.美军被志愿军地一连串后退所迷惑，认为志愿军兵力“最多不过六七万人”，志愿军是“怯敌退走”，于是，加快了进攻速度.美军总指挥官麦克阿瑟将军声称，要在“圣诞节前结束朝鲜战争”.麦克阿瑟忘了他地士兵总结出地作战条例：“如果你地攻击很顺利，那你一定是中了圈套.”实际上，就在美军一路顺利地进攻时，38万志愿军已张开了一个大口袋，就等着“瓮中捉鳖”了——11月25日，志愿军在西线发起反击.美军和李承晚地军队陷入志愿军地包围之中.美军拼命突围，撤退.美第9集团军司令沃克中将在慌乱中翻车送命.在东线战场，美军也陷入志愿军地重围，损失惨重.到了1 2月24日，就在圣诞夜，美军被全部打退到“三八线”以南.也就是在这场战争中，美军发明并普及了“BUG OUT”这个俚语.BUG在英文中是臭虫地意思.BUG OUT就是用来形容美军像臭虫一样四散而逃地情形.作战、做生意、做任何事，都不要骄傲自大，不可麻痹轻敌.不可自以为是.不可被眼前地顺利迷惑了你地判断力，搞得你飘飘然.要小心，前面可能正有一个大陷阱、大口袋、大圈套等着你.到那时，你就要成为大BUG，掉进去爬不出来了！惟一比敌方炮火还精确地是友军地炮火美国大兵地这一条作战条例并不是夸友军，兑友军地炮火可以更精确地打击敌方.它是在提醒你：友军地炮火会比敌方更精确地落在你地头上！这是在开玩笑吧?是不是开得忒过了一点?那就让我们来看看战场上地事儿.英国是美国“倒萨”战争地最坚定地盟友，可是在伊拉克战场上，美军地炮火却频频射向英国部队，致使不少英军士兵倒在“友军”地枪口下.2003年3月29日，一架美军A—10攻击机在巴士拉以北约30公里处，精确地射中了英军地两辆轻型装甲车，造成1名英国士兵死亡，4名受伤.两辆装甲车被炸成一堆废铁.受伤地陆军中尉麦克尤恩事后回忆说，当时他们正准备到一个小镇上侦察.在穿过伊军地炮火后，他们终于靠近了小镇.这时，他们看到村民们正站在一道防护堤后面挥舞着白色地旗子.他说：“他们显然是受到了惊吓，我为此感到非常抱歉，于是向他们挥手.”可就在这时，一架美军攻击机竟然向他们投下了炸弹.“我立即闻到了一股难闻地味道，那居然是我地眉毛被烧着了！”另一个受伤地是一等兵杰勒德，他说，当时他开始大喊：“打错啦!打错啦！”没想到，没过多久，那架攻击机又开始了新一轮轰炸……杰勒德说，“飞机当时离我们很近.但那个愚蠢地飞行员就是没有认出装甲车上地英国标记.要知道，我们其中一辆装甲车地后部还插着一面巨大地英国国旗!”麦克尤恩心有余悸地说：“离开英国时，我地朋友和家人曾跟我开玩笑说，不要担心伊拉克人，你应该提防地是那些美国人.没想到，这个玩笑竟然变成了现实.”现在，你还会把美国大兵地这条作战条例当玩笑看吗?专业士兵地行为是可以预测地，但世上却充满了业余玩家美军占领了伊拉克，伊拉克反美武装不断袭击美军，让美军大吃苦头.2003年11月21日早晨，位于巴格达市中心地两家高档饭店和伊拉克石油部大楼几乎同时遭到火箭弹袭击，造成至少一人受伤.袭击者是怎样干地呢?他们将火箭发射器安放在毛驴车上，然后悄悄接近目标，发射之后，丢弃驴车，迅速逃离现场.美军指挥官布拉德·梅上校对此感到十分意外.他说：“许多人根本不会想到驴车能够用来作为发射火箭弹地平台.这表明他们正试图抢在我们前面使用各种新方法发动袭击.”美军随后在附近展开搜索.他们在萨阿顿大街发现了一辆驴车，车上放着一个能够发射3Q枚火箭弹地发射器.随后，美军在石油部附近也发现了一辆“毛驴战车”.美军第一装甲师地曼苏尔上校沮丧地说：“袭击者将发射器藏在驴车上地农作物下面，躲过了检查……”在驴车上，袭击者还留下了一张用不标准地英文书写地便条：“……所有军队……离开残们地国家，不要让你们地母亲哭泣.”驴车还在同时进行着战地宣传战呢!比起经过正规地军事训练地美军，这些反美武装地“玩法”是够业余地.但就是这“业余”，却让训练有素地美军防不胜防.这正应了美国大兵作战条例所官：“专业士兵地行为是可以预测地，但世上却充满了业余玩家.”重要地事总是简单地让我们先来看一个林肯地故事.1862年9月，林肯总统签署了将于1863年1月1日生效地《解放黑奴宣言》.随后于1864年结束地南北战争，确保了这项宣言地实行.压在千百万黑奴头上地一座大山终于让林肯搬走了.曾有记者问林肯，据他所知，上两届总统都曾想过废除黑奴制，《解放黑奴宣言》也早在他们那个时期就已草就，可是他们都没有签署它.他们是不是想把这一伟业留下来，让你去成就英名?林肯回答说：可能有这意思吧.不过，如果他们知道拿起笔签署它，需要地仅是一点勇气，我想他们一定非常懊丧.林肯说完这话，就坐着马车走了.这位记者一直没有弄明白林肯这句话到底是什么意思.直到1914年，林肯去世50年后，这位记者才在林肯致朋友地一封信中找到了答案.信中是这样写地：我父亲在西雅图有一处农场，上面有许多石头.正因如此，父亲才得以低价买下它.有一天，母亲建议把上面地石头搬走，父亲说，如果可以搬走地话，主人就不会卖给我们这块地了.它们是一座座小山头，都与大山连着.有一年，父亲去城里买马.母亲带我们在农场劳动.母亲说，让我们把这些碍事地东西搬走，好吗?于是我们开始挖那一块块石头.不长时间，就把它们弄走了.因为它们并不是父亲所想像地山头，而是一块块孤零零地石块，只要往下挖一英尺，就可以把它们晃动.记者终于明白了林肯当初给他说地那句话地意思，这就是，许多非常重要地事，完成它其实是很简单地.需要地，仅是一点勇气.林肯地故事从一个方面印证了美国大兵作战条例所言：“重要地事总是简单地.”b5E2R.。
美国陆军野战条令FM3-55号《信息搜集》
美国陆军野战条令FM3-55号《信息搜集》前言这是首版FM 3-55号野战条令，但其中的概念并不是全新的。
阅读过本野战条令的人多会发现这是积前几十年研究改进的大成。
在本条令中，陆军引入“信息搜集”（information collection）这个术语代替“情报、监视和侦察（intelligence, surveillance, and reconnaissance；ISR）”。
“情报、监视和侦察”是一个联合术语，陆军加以修改以适应陆军的需要。
本条令阐述了下列活动：计划制定需求、搜集评估、信息搜集力量的任务分配和指导。
本条令中还包含指挥官和参谋机构在计划、准备、实施和评估信息搜集活动时所采取的行动。
由于陆军采用了新型编制和装备，具备了内在的建制内信息搜集能力，因而需要一个理论基础来确保其一体化和使用，从而最大限度地发挥其能力。
1．用途本野战条令为陆军部队实施信息搜集活动提供基础性、长期性理论。
本野战条令使信息搜集与陆军当前的理论保持一致。
以旅战斗队为已部署部队核心的模块化部队结构，使得众多信息搜集力量移交给低级梯队。
这正是与先前作战方式的主要变化之处。
2．范围本条令阐述了作战行动中信息搜集计划制定和实施的基本原则和基本注意事项。
尽管其认识到并阐述了支援信息搜集活动的系统所造成的影响，但重点是放在基本原则和概念上，而不是装备和系统上。
此处阐述的理论意在足够宽泛，能够应用于所有作战主题——包括从和平时期军事参与到大规模战斗行动——并适用于部署于作战地域的从营级到军级部队，尽管各级编队都运用各级所适用的战术、技术和程序。
3．受众本条令适用于指导或实施信息搜集活动的部队所辖官兵，以及各军、师、旅战斗队、支援旅和营的指挥官和参谋机构。
如无其他规定，本条令适用于现役陆军、陆军国民警卫队、美国陆军国民警卫队和美国陆军后备役；并适用于美国陆军训练与条令司令部机构和成员。
本野战条令构成在陆军教育体系中指导信息搜集活动的基础。
美军作战守则之原则、要点
美军作战守则之原则、要点作战原则（l）主动。
在遂行一切作战行动时要有进攻精神，以自己的行动规定或改变战斗条件。
（2）灵敏。
巴方部队要比敌人行动快、反应灵活，以便夺取和保持主动权。
（3）纵深。
作战行动在空间、时间和力量方面的延伸。
通过对纵深的利用，指挥官可获得有效实施机动所必需的空间、组织实施作战所必需的时间以及获胜所必需的力量。
（4）协调。
对战场上的各种活动进行时间、空间和目的方面的统一安排，以便在决定性的时间和地点形成最大限度的战斗力。
（5）多能、部队能够灵活地进行作战编组，一接到命令便能迅速从一项任务转向另一项任务，能够在一切军事行动领域和战争行动的三个层次遂行任务。
作战要点（1）确保行动的统一。
确保内部行动的统一，并促进与支援部队、境妹军种和盟国部队的行劝统一。
（2）预见战场上的事态。
预测敌方的行动和反应，并预见作战行动会加何发展。
（3）集中作战力量打击敌弱点。
掌握敌方弱点，并积极采取措施使技产生新的弱点，迅速而协调一致地把作战力量集中使用于敌方的弱点上。
（4）指定、保持和改变主要作战方向。
必须指定和保持主要作战方向，并采取必要的措施保障主要作战方向；一旦条件发生变化，要不失时机地改变主要作战方向，并相应地采取必要措施保障新指定的主要作战方向。
（5）坚持战斗。
必须坚韧不拔地坚持战斗，将主要作战行动进行到底。
（6）快速运动、猛烈打击和迅速结束。
部队必须快速地运动，隐蔽地集中；战斗必须猛烈，以震撼、瓦解和压倒放军；战斗必须迅速结束，以便部队尽早疏开，免遭敌方有效反击。
（7）利用地形和气象条件，采取欺骗与保密措施。
（8）为实施决定性的行动保存实力。
（9）使各军兵种部队相辅相成和互相加强。
（10）了解战斗对士兵、部队和指挥官的影响。
美陆军作战原则
美陆军作战原则美国陆军 [美国][出自《美国陆军FM-100-5号野战条令《作战纲要》附件二》] 1982 目的明确（Objective）强调进攻（Offensive）集中兵力（Mass）节省兵力（Economy of Force）实施机动（Maneuver）统一指挥（Unity of Command）保障安全（Security）出敌不意（Surprise）简明扼要（Simplicity）美国陆军在一九二一年的训练条令中颁布了自己的首套作战原则。
这些原则大部分摘自英军少将J.F.C.富勒的著作。
他在第一次世界大战中制定了一套作战原则，作为英国陆军的行动指南。
在尔后的岁月里，我军采用的这些原始的作战原则虽然只略有修改和变化，但却基本上经受住了分析、实验和实践的考验。
美国陆军今天的作战原则是：----目的明确----强调进攻----集中兵力----节省兵力----实施机动----统一指挥----保障安全----出敌不意----简明扼要目的明确（Objective）每一个军事行动都应有一个明确的、决定性的可以达到的目的。
（Direct every military operation toward a clearly defined, decisive, and attainable objective.）一个国家在战争中的战略性军事目的派生于政治目的。
因此，战略性军事目的必然是使用必要的军事力量去达成遂行战争的政治意图或目的。
当希望达成的政治目的是彻底打败对手时，战略性军事目的就很可能是挫败敌人的武装部队和瓦解其抵抗意志。
但是，最重要的是政治目的要明确，并且应是通过深思熟虑地运用国家的各种力量所能达到的目的。
只有在美国总统与国会确定和阐明政治目的之后，才能明确规定战略与战术目的。
战略目的一经制定，就必须经常对其严加分析与研究，以便确保这些目的不但能继续准确地反映最终政治目的，而且能继续准确地反映对运用军事力量所加的任何政治限制。
美国的两个防卫法律规定(3篇)
第1篇一、《美国法典》第10编——《军事权利》《美国法典》第10编——《军事权利》是美国军事法律体系的基础，它规定了美国军队的组织、指挥、职责和权力。
以下是该法典中的一些关键规定：1. 军队组织与指挥《美国法典》第10编第一章规定了美国军队的组织和指挥体系。
根据该法典，美国军队由以下几部分组成：（1）陆军：负责地面作战，是美国军队的主要组成部分。
（2）海军：负责海上作战，包括海军陆战队、海军航空兵和海军陆战队航空兵。
（3）空军：负责空中作战，包括战斗机、轰炸机、侦察机和运输机等。
（4）海军陆战队：属于海军，负责两栖作战。
此外，该法典还规定了美国军队的指挥体系，包括总统、国防部长、参谋长联席会议主席、各军种部长和军种参谋长等。
2. 军队职责《美国法典》第10编第二章规定了美国军队的职责。
根据该法典，美国军队的主要职责包括：（1）保卫国家领土、领空和领海。
（2）执行国家外交政策。
（3）维护国际和平与安全。
（4）支持国内安全。
（5）执行联邦法律。
3. 军队权力《美国法典》第10编第三章规定了美国军队的权力。
根据该法典，美国军队拥有以下权力：（1）组织、指挥和训练军队。
（2）征召兵员。
（3）进行军事演习。
（4）保护国家安全。
（5）执行国际条约。
二、《爱国者法案》《爱国者法案》全称为《美国爱国者改进与重新授权法案》，是美国在2001年9月11日恐怖袭击事件后颁布的一部重要法律。
该法案旨在加强美国的国家安全，防范恐怖主义活动。
以下是《爱国者法案》中的几个关键规定：1. 国土安全部成立《爱国者法案》规定，将原联邦调查局（FBI）的国内安全职责和部分其他部门的职责整合，成立美国国土安全部。
该部门负责协调和管理美国的国家安全事务。
2. 加强情报共享《爱国者法案》要求联邦政府各部门加强情报共享，以更好地防范恐怖主义活动。
具体措施包括：（1）建立国家情报共享中心。
（2）鼓励联邦、州和地方政府之间共享情报。
（3）加强对情报信息的分析和利用。
美国大兵短暂休息法律规定(3篇)
第1篇一、引言美国作为全球军事大国，其军事力量遍布世界各地。
美国大兵在执行任务过程中，常常面临长时间的工作和紧张的生活节奏。
为了保障士兵的身心健康，美国军队制定了一系列关于短暂休息的法律规定。
本文将从美国军队的短暂休息法律规定入手，探讨其背景、内容以及实施情况。
二、美国军队短暂休息法律规定的背景1. 长时间工作对士兵身心健康的影响美国军队在执行任务过程中，士兵们常常需要长时间工作，尤其是在战场上，他们需要面对生死攸关的挑战。
长时间的工作和紧张的生活节奏，对士兵的身心健康造成了极大的压力。
据调查，长时间工作会导致士兵出现心理问题、身体疾病以及工作效率下降等问题。
2. 法律法规的完善为了保障士兵的身心健康，美国军队开始关注士兵的休息问题。
从20世纪末开始，美国军队逐渐制定了一系列关于短暂休息的法律规定，旨在为士兵提供必要的休息时间，缓解工作压力。
三、美国军队短暂休息法律规定的内容1. 休息时间的规定根据美国军队的相关规定，士兵的休息时间分为以下几种：（1）日常休息时间：士兵每天应保证至少7小时的睡眠时间，以恢复体力。
（2）周末休息时间：士兵每周至少享有2天的休息时间，以缓解工作压力。
（3）节假日休息时间：士兵在节假日享有相应的休息时间，以享受生活。
（4）战斗间隙休息时间：在执行任务过程中，士兵应保证在战斗间隙休息，以恢复体力。
2. 休息时间的保障措施为确保士兵能够享受到规定的休息时间，美国军队采取以下保障措施：（1）实行军事化作息制度：军队内部实行严格的作息制度，确保士兵在规定时间内休息。
（2）设立休息场所：在营地、战地等地设立休息场所，为士兵提供舒适的休息环境。
（3）加强对休息时间的监督：军队设立专门的监督机构，对士兵的休息时间进行监督，确保其得到充分保障。
3. 休息时间的调整在特殊情况下，如任务紧急、天气恶劣等，军队可以调整士兵的休息时间。
但调整后的休息时间不得低于规定标准。
四、美国军队短暂休息法律规定的实施情况1. 休息时间的落实美国军队在执行短暂休息法律规定方面取得了一定的成效。
美军《联合地面作战》条令的创新发展及特点
美陆军认为，未来作战环境复杂多变：一是表现 在作战对象方面。美军地面作战遭遇的将不是单一威 胁，而是由正规部队、非正规部队和恐怖组织共同构 成的“混合威胁”。有两种形式的“混合威胁”将给 美军带来最严峻的挑战 : 一种是拥有大规模杀伤性武 器的非国家人员，他们将通过打击公众意志，削弱美 军的优势。另一种是凭借某种关系与非国家人员联手 的有核国家，其作战手段高低搭配，将与美军正面交 锋。二是在作战空间方面。美军地面作战以陆战场为 主，并将越来越多地向海洋、天空、太空和赛博等多 维空间拓展，多作战空间相互影响，联系更加紧密。 三是在协同作战方面。地面作战是在联合作战行动框 架内进行的，需要与其他军事与民事行动相互密切协 调，如果得不到跨军种力量、跨机构力量和跨国家力 量的支援与配合，地面作战部队将难以有效完成任务。 随着力量要素的增加，作战协同的难度也会相应增加。 四是在作战任务方面。大规模作战行动、军事接触和 人道主义救援，都属于地面作战行动的任务范畴，地 面作战部队必须具备多样化能力，能够同时实施进攻
《联合地面作战》涵盖了对美国陆军以往作战行动 的反思，对未来作战行动的设想，是各级指挥官的行动 指南，尤其适合少校 ( 含 ) 以上级别的指挥与参谋军官， 在大规模作战行动和战役行动中使用。作为战略级条令， 它为陆军制定战役战术级条令奠定了思想基础，为部队 训练和院校教学提供了理论依据。
一、主要内容 《联合地面作战》全文由 9 部分组成，即联合地 面作战的作用、陆军的作用、条令的作用、战略背景、 基本思想、作战原则、作战艺术、行动框架和结语，
扫盲贴：美军联合作战体系条令简介
扫盲贴：美军联合作战体系条令简介x本来不想回答跟打仗有关的东西，因为容易产生口水大战，不过后来我发现也许从管理角度来看，美军打群架水平已经到了一个极高水平。
在豆瓣这里经常我会对意淫打仗的人说无知者无畏。
原因不是我不尊重人，而是我觉得成年人必须面对现实，必须承认现实，尽管有时承认现实比较痛苦，但是必须面对，并努力去改变。
人不能意淫，不能把脑袋埋在沙土里自娱自乐，如果意淫就能够打败敌人，当年义和团的各位师兄们就不会被洋枪打成筛子了。
作为曾经参与过与一些相关课题的人，我知道我们个别军事装备在近年的确有突破，尤其在电子战的个别装备上，甚至在个别指标上超越美军现役装备指标，但是战争是体系对抗，在电子战体系上，我们与美军20年差距是客观存在的，因为体系对抗，能力由短板决定的，我们虽然这几年赶上不少，但是短板还是明显存在的（例如一些基础电子器件，换能器件的在恶劣工作环境下的可靠性，寿命，性能都与美军差距很大），导致我们体系能力仍然还有差距。
至于联合作战能力，差距更大。
我们知道，看一个企业运营水平高低，第一步一定是看其运营手册，手册如果太粗陋，这个企业运营水平不可能高。
以前我为了解美国巨型企业管理技术（例如GE），到处乱找资料，结果看过一些美军联合作战条令，我觉得从管理角度看，单凭这些条令，其运营管理体系的复杂程度和精细程度就超过国内大多数大型企业的管理体系。
下面我把美军联合条令网站上已经公开的美军联合作战条令列出一个目录。
有的条令名称翻译有点望文生义，可能是错的，因为我没看过具体内容。
我自己只详细看过的跟联合电子战有关的部分。
有兴趣的人可以根据链接去下载看看，也许就知道我们为什么现在几代领导人都一直强调要和平发展了，不是不是不想挑战美国霸权，是短期内不能。
这是目前大家的共识。
对比一下我们的联合作战手册就知道差距了。
美军现在基本实现多军种，多兵种力量合成和联合作战集成在一个指挥信息平台上，实现了多军种，多兵种的信息共享，资源优化，协同动作，取长补短。
美军作战22条规
美军作战22条规初看到美国大兵的22条作战条例，先是哑然失笑——这美国大兵真是够逗的，总结出这些滑稽的作战条例，全然没有美国军方向世界宣称的英雄气概，倒是一副"狗熊"气概。
他们是在拿自己开涮，搞黑色幽默吧？再从头至尾仔细读读，品品，发现这并不单纯是玩笑或幽默，而是包含着深刻的生活哲理的，——英雄不是装出来的鲁莽，是一种融入点点滴滴的智慧。
于是，小编从职场的角度对这22条作战条例作了一个解读。
第一条你不是超人这一条在职场上至少有几种解读：1、你不是万金油，什么岗位都能做，要拒绝不适合自己职业发展的岗位安排；2、即使你暂时取得了一些成绩，你也不要妄自尊大，要保持谦卑；3、相比较团队，个人的作用是渺小的，要看到自己的局限，要懂得借助团队的力量。
第二条如果一个愚蠢的方法有效，那它就不是愚蠢的方法解读：创新往往是可遇不可求的，将那些最简单的方法做到极致，也一样有效。
第三条不要太显眼，因为那样会引人攻击（这就是航母被称为"炸弹磁铁"的原因）解读：“枪打出头鸟”，不是什么功劳都能抢，不是任何时候都要表现，职场上，锋芒毕露，死得最快！第四条别和比你勇敢的家伙待在一个掩体里解读：不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。
找到志同道合的队友，至关重要！第五条别忘了你手上的武器是由出价最低的承包商制造的解读：一定要结合现实条件与资源来开展工作，贪大求全可能会让你输得很惨！第六条如果你的攻击很顺利，那你一定是中了圈套解读：天上不会掉馅饼，这个世界上没有无缘无故的爱，如果你突然间拣到“大便宜”，不要盲目乐观，一定要看到陷阱。
第七条没有任何计划能在遇敌后继续执行解读：要灵活机变。
第八条所有5秒的手榴弹的引线都会在3秒内烧完解读：时间管理上一定要将最后截止的时间往前推移。
如果领导交待你明天下午开一个会，今天就开始做准备，不要等到明天上午或者开会前10分钟。
第九条装成无关紧要的人，因为敌人的弹药可能不够了（所以它会只打重要的人）解读：学会保护自己。
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发布时间：8/28/2007 9:39:49
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第2条：如果一个愚蠢的方法有效，那它就不是愚蠢的方法:
第3条：不要太显眼，因为那样会引人攻击：
第4条：别和比你勇敢的家伙呆在一个掩体里：
第5条：别忘了你手上的武器是由出价最低的承包商制造没有任何计划能在遇敌后继续执行：
第8条：所有5秒的手榴弹的引线都会在3秒内烧完：
第9条：装成无关紧要的人。(因为敌人的弹药可能不够了，所以它会只打重要的人)；
第10条：那支你不加注意的敌军部队其实是攻击的主力：
第11条：重要的事总是简单的：
第12条：简单的事总是难做的：
第13条：好走的路总会被布上雷：
第19条：你做的任何事都有可能让你挨枪子儿——什么都不做也一样：
第20条：惟一比敌方炮火还精确的是友军的炮火：
第21条：专业士兵的行为是可以预测的，但世上却充满了业余玩家：
第22条：当两军都觉得自己快输时，那他们可能都是对的。
战场是复杂的，充满着变数。人生也是如此。
所以，我们的头脑不可过于幼稚和教条，要多一点儿聪明，多一点儿辩证法。不然，在人生中处处碰壁，却不知是撞在哪面墙上了。
参照着下面这22条美国大兵作战条例，对生活作一番另类思考，会使我们生活得比较顺当一些。
第1条：你不是超人：
第14条：如果你除了敌人什么都缺，那你一定在交战中；
第15条：飞来的子弹有优先通过权(挡它的道你就倒大霉啦)：
第16条：如果敌人在你的射程内，别忘了你也在他的射程内：
第17条：要一起用才能生效的装备通常不会一起运来：
第18条：无线电总会在你急需火力支援时断掉：