转炉炼钢检修方案

宜兴天乾电炉炼钢铸造厂

检修方案

前言：设备维护检修的模式和目的

我公司根据国内外冶金设备经常出现的运行故障和影响生产的因素，总结和学习了国内外的冶金机电设备管理和运行维护的经验，采取了预防预修定期定检的检修维护模式，十几年的运作效果可谓行之有效，大大减少了设备运行的隐患故障，也能及时处理突发故障，从而保证了生产顺利进行，缩短了热停时间，达到了增产增效的目的。

基于天乾电炉炼钢鋳造厂的设备的特殊状况，预检预修措施尤其重要，我部初定在原天乾检修项目部基础上扩容方案：

一、宜兴天乾检修项目部

1、组织机构

宜兴天乾炼钢检修项目组由公司总经理部批准成立，并委托溧阳检修项目部经理部负责组建和直辖管理。

2、人员配置：

管理人员由宝巍天乾项目部统一管理。其结构如下：

（管理层：项目组长1人，副经理组长1人，工程师机械、电气各1人，统计1人，安全员1人，共计6人）

作业层：各作业区设作业长1人，下设作业组。

3、各作业区工种配置(具体定员定编人数由甲方根据生产情况与乙方协商确定)

二、物资和后勤保障

1、生活设施：由钢厂提供宿舍和职工食堂，费用由宝巍公司自行承担。

2、钢厂在厂区提供工人休息室和办公场地，以便检修施工用的工机具存放。

3、根据现场施工需要情况配齐足够工器具。

三、根据炼钢铸造厂已生产的特点,我单位拟选派一批主要技术骨干力量带领经培训的新工人的方式介入，并且对一些生产设备进行边熟悉边维修，对一些生产更换件提前检修维修，尽快达到一个熟练的新水平,实现达产的目标.

四、人员培训：

考虑贵方的要求，我公司对本项目部的在编人员按”三”条调配人员。以老带新,在干中学，在学习中提高。同时把选派的插入溧阳和兴钢检修项目部参加检修作业培训过的作业人员在进入宜兴天乾钢厂前均应进行符合贵厂的入前的厂规厂纪培训。入场前的三级安全施工教育，通过考核合格后，方准上岗作业。

五、建立健全设备检修许可责任制

为了确保检修作业有序进行，提高检修效率，保证设备和人身安全，必须建立设备检修工作票会签制度，即一项检修作业任务单必须由点检人员，检修人员和生产操作人员共检查确认停机、停电、泄压后三方会签，当场核对任务单上检修项目与实际设备无误后挂牌作业。竣工后三方到场进行验收签字，摘牌。

六、维护检修作业程序

根据炼钢厂的生产要求，对本厂仍实行日修、定修、事故抢修和年度大修的检修管理程序。

日修：对在线设备巡检，发现问题与点检人员协商采取应急措施，在生产间隙时间的修理或更换设备，日修以离线设备维护检修为主。

定修：生产在线设备，运行一定周期后由于磨损、消耗、外力等原因产生隐蔽故障因素或明显故障因素，根据设备性能而确定的运行周期，一般按期进行检修维护，在定修期间对在线工艺结构件、管道进行工艺性改造或更换，对设备件进行更换，使生产线恢复生产功能。定修时间根据定检设备工作量大小来确

定定修时间的长短，一般在一天左右。

抢修：由于生产操作原因、设备突损、改变生产工艺或突然能源介质中断等客观因素造成的在线设备或产品损失引起生产线不能正常生产而应及时修复的工作，要用较短的时间来恢复生产的检修作业。

年修：对在线生产设备进行全面检查，维护，保养。对整个生产线多专业进行修理，维护或改造。一般检修时间大于一周且多个专业同时进行的检修，定为年修。通常年修时间定在年末或年初的生产任务淡季进行，时间短，任务量大，各专业交叉作业，施工人力庞大,须根据检修工程项目和工程量进行定价,故本单价不包括年修的检修费用.

跟班：根据生产周期和时间要求三班四运转生产，我部设跟班人员，保障生产线有故障得到及时排除。

七、甲乙方根据业务项目划分

一）甲方自己维修的项目或专业委外维修项目

1、计算机、PLC（不包括柜外电缆）、二次仪表：

2、二级计算机部分。

二）甲方专业维修项目

1、制冷机、空调机；

2、蓄电池维修；

3、消防设备维修；

4、厂房结构、道路及土建；

5、检测试验、高压继保测试及特殊探伤；

6、起重设备的法定年鉴及立项改造；

7、压力表、安全阀、锅炉评价和法定年鉴；

8、压力表、计量设备的标定；

9、设备的特殊防腐（耐酸、耐碱）；

10、理化分析、设备材料、性能化验、抽样分析化验；

11、理化试样加工设备；

12、带压补漏（水管除外）；

13、设备和生产用油供应；

14、超过10KV的高压电器设备测试（甲方为主，乙方为辅）；

15、计算机及PLC模块修理；

16、叶轮动平衡；

17、汽车的修理；

18、90kg/m2及以上的压力开关，变送器的校验；

19.耐材施工;

除以上项目外冶炼，铸造、运转生产线上的所有机电装备均由乙方检修维护范围。

八、甲乙双方的职责

（一）甲方的职责：

1、分厂负责检修维护工程现场组织实施。负责召开各类检修会议，并按公司有关制度及规定，对检修工作，检修模式及检修分工界面的组织实施、跟踪管理；

2、负责向乙方提供符合现场检修管理规定的各检修计划和检修模式；

3、分厂严格按公司外包工程安全管理协议向乙方进行现场安全交底并实施管理；

4、负责提供合格的检修备件和施工主材和辅材（钢材、焊条、氧气燃气）；

5、负责提供检修现场可供使用的水、电、风、气（汽）以及现场的行车和汽车吊机等起重设备；

6、负责提供必须的检修资料及检修维护技术标准，并进行现场施工交底；

7、负责检修维护工程竣工验收，并给与工程质量、工期、服务、现场文明施工管理等评价，并实施考核；

8、参加重大复杂检修工程方案的制定、审核和指导；

9、炼钢厂对检修工程委托实行集中管理；

10、根据公司设备管理规定以及双方签订的合同书，安排乙方实施时，如乙方有不同意见或乙方虽接受工程单，而又迟迟不开工影响生产，以及由于乙方工作维修人员技术水平原因，造成检修质量问题，影响设备功能恢复或不能确保生产设备正常运行的，甲方有权向乙方发出处罚通知书进行处罚；

11、因生产设备抢修需要，有权对承担区域的检修维护的单位发出“紧急抢修”通知，乙方人员随叫随到，对通知后不到位或延时到位超过0.5小时的单位和人员进行考核；

12、乙方检修人员发生严重失职的差错，甲方有权出处罚通知书，按甲方厂规厂法规定进行处理，并通知乙方。当处以罚款时，在乙方维修费用中直接扣除，有权辞去有关当事人，并要求乙方另行派人补充；

13、分厂每月对乙方检修情况及工作实绩提出考核意见，作为甲方为每月支付检修费的考核依据。

（二）乙方的职责：

1、遵守甲方及分厂的有关管理制度和厂规厂纪，严格遵守和执行国家规范、安全守则，建立安全施工制度，组织安全施工，每日委派专人检查工地内的一切设施、设备的安全。每项检修工程开工前进行安全确认，发现隐患可拒绝或