[整理]女性孕前中医体质(1)ppt课件

经带：月经先期、经色鲜红量多，质粘或有 血块，经量多。
带下色黄或赤或黄白相兼，质粘稠，量多，
或有异味。
痰湿质
主要表现 形：体形肥胖者较多见；肢体沉重倦怠，身 重不爽；白带多；口干而不喜饮水，喜食 肥甘厚味香浓之品；大便烂，舌体胖大， 舌苔白腻，脉濡或滑。 神：经常神昏、头重，反应较慢，嗜睡打鼾。
他们几乎所有的会议上都先强调工作中存在的 HSE问题。每到施工现场首先检查HSE管理。他们 遵循“一个目标”“一个团队”理念，把承包商 的HSE管理纳入到自己的系统之中，并把HSE目标 同其他经营管理指标一样重要，是对各级管理者 的重要考核依据。在对员工进行评估时，将HSE方 面的表现包括在内，并建立相应的奖励制度，以 提高全体员工的执行力。
经带：经期偏短、月经先后无定期，经色偏 红而稠，经量偏少或淋漓不净甚则闭经。
带下色淡黄或赤白相兼，质粘稠，量少，无
异味。
气虚质
主要表现： 形：肥瘦均可见；四肢倦怠乏力，肌肉松软，不喜
运动；面色不华，口唇色淡；易于感冒，皮肤易 于过敏；冬怕寒，夏怕热；食少不化，大便正常 或不爽，便难；舌淡，边有齿痕，脉虚缓。 神：多性情柔和，喜静懒言，目光少神。胆小，不 喜冒险。
经带：经行不畅，月经周期长短不定，经期 提前或推后不定，经色暗红或有血块，经 量多少不定。
带下色白，质粘稠，量少，无异味。
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我院结合免费婚前检查的开
展，开设了孕前体质调养门诊，并
根据女性体质不同给予相应的中医
调理，孕前女性中医体质保健对预
防围生期并发症，提高出生人口素
质有很好的前景。
—浅谈对壳牌现场HSE管理的几点认识及主要做法
经带：经期延长、推后或闭经，经色淡红， 质稀，经量少。
带下色白或淡黄，质清稀，量多，甚或绵绵
不断，无异味。
瘀血质
主要表现： 形：面色晦暗，易生色斑，皮肤干燥，瘙痒；
头发易于脱落；口干，口唇色暗；月经不 调，时有疼痛或血块；舌质紫暗，有瘀点 或瘀斑，舌下静脉曲张；脉涩。 神：七情长期压抑不得舒展，较少运动，表 情抑郁或呆板。
经带：经期延长、推后或闭经，经色淡红， 质稀，经量或多或少，量多如崩或淋漓不 止。
带下色白或淡黄，质清稀，量多，甚或绵绵
不断，无异味。
湿热质
主要表现： 形：油性皮肤偏多，面垢油光，皮肤易于感 染；口苦口臭，唇红齿黄；喜食肥甘厚味； 大便燥结或粘滞不爽，小便黄赤，带下色 黄；舌红苔黄腻，脉滑数。
神：性情多急躁易怒，烦闷懈怠。
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长北项目的合作者是壳牌公司（以下简称 壳牌），而壳牌的HSE管理水平居于世界石油公司 前列。通过参与长北项目，使我们认识到我们同 国际先进的HSE管理水平的差距，使我们感到与国 际项目合作必须与国际接轨，学习壳牌的先进经 验，提高我们的HSE管理水平，提升我们的管理理 念，从真正意义上实现我们对HSE的承诺，取得不 断改进的HSE绩效，与壳牌的员工承担共同HSE责 任。壳牌的HSE管理体系给我们提供了一套结构化 的控制过程，主要有HSE文化底蕴深厚，HSE管理 方法丰富，HSE技术支持强大，HSE资金充足等优 势。
1.壳牌视HSE为工作的头等大事
国外石油公司为了提升企业形象，扩大与资源国 的合作范围，对项目建设中的HSE表现有着更高的要 求。而壳牌以一贯良好的HSE管理而著称。壳牌的HSE 管理理念，认为安全是第一位的，视安全是公司的核 心文化，它比产品和效益更重要（重视风险评估、充 分认识事故后果 ）；认为安全首先为了人，人是最 宝贵的财富，人身安全是安全工作的终极目标。改变 人的行为与技术保障、制度完善同样重要。壳牌的 HSE管理文化在项目运作中处处都能体现，他的精髓 在于它是一种开放的、持续改进的文化， 体现真正 意义上的以人为本的管理理念，提供了一个安全健康 的工作环境。
女性孕前中医体质(1)
女性阴血储蓄图
• 先天真阴源于父母 • 后天生化源于脾胃
正常养全身、 五脏六腑、四
肢、筋脉
正常月经来潮
孕育胎儿
体质分类（9种）
• 平和质：阴阳平和，少生病，易治疗 • 阳虚质：阳气不足，常怕冷，易生寒 • 气虚质：脾肺气虚，常外感，易疲劳 • 气郁质：肝气郁结，常郁闷，易胀痛 • 阴虚质：阴液不足，常内热，易烦躁 • 瘀血质：循环不畅，常疼痛，易生瘤 • 痰湿质：湿滞明显，常闷胀，易沉重 • 湿热质：湿热明显，常尿黄，易带下 • 异禀质：先天不足，遗传病，易过敏
经带：月经后期或闭经，经行不畅，月经周 期长短不定，经期提前或推后不定，经色 暗红有血块，经量多少不定。
带下色白，质粘稠，量少，无异味。
气郁质
主要表现 形：形体偏瘦，胸胁胀满，多伴嗳气呃逆，
善太息，乳房胀痛，睡眠较差，食欲变化 大，惊悸怔忡，舌淡红，苔薄白，脉弦细。 神：忧郁，敏感，性格内向，情绪波动大。
阴虚质
主要表现 形：体形多瘦小或瘦长；手足心热；皮肤较明显偏
干或偏油；面部偏红或颧红；目干涩，视物昏花； 咽喉干燥，口臭口疮；不耐夏热；大便偏干或秘 结，饮水多却小便少。失眠多梦，容易早衰。舌 体瘦小，色红少苔，脉细数。
神：性格急躁易怒，情绪波动大，睡眠时间短，时 有熬夜。胆汁质，多血质多见。
在业务方针、目标和决策中考虑HSE因素，认为HSE 影响是根本的，是共同的责任并且是计划中的一部分， 支持我们实现他们的“任务和目标”。他们具有较高的 安全投入，确保一开始安全性就达到高水平。他们持续 改进HSE文件体系，分部门独立开发HSE文件，不断完善 安全管理体系，实行直线经理负责制，明确了HSE责任 主体和责任人，并且人人都有权利对HSE工作提出建议， 使HSE成为大家的事情。管理层提出对HSE的承诺。为了 把承诺变成职责，把责任落实到各级组织和相关人员， 执行次序是由上到下的，认为安全是作业者的直接责任。 他要求做到3个100%，即：作业中100%的遵守各项HSE管 理规定，100%的遵守当地的法律和法规，100%的时间实 施，是遵守管理规定成为每个员工的习惯。
作者：郑 兵 建设工程总公司第一分公司
2007年12月6日
【摘 要】本文从长北项目壳牌现场HSE管理实际 出发，重点介绍了壳牌现场HSE管理的几点做法， 特别是风险控制及相关工作。作者从理念高度去 分析认识壳牌的HSE管理，从中学习国际先进的 HSE管理经验，提到我们的HSE管理水平。
【关键词】 壳牌 HSE 现场管理 认识 做法