第三章旅游目的地规划管理
旅游规划管理教学旅游目的地规划与发展
旅游规划管理教学旅游目的地规划与发展旅游规划管理教学旅游目的地规划与发展,是针对旅游规划管理领域的一门专业课程。
通过该课程的学习,学生们能够全面了解旅游规划管理的基本原理和方法,并且能够熟练运用这些知识和技能,对旅游目的地进行规划与发展工作。
本文将从旅游目的地规划的基本概念和步骤、发展趋势以及管理策略等方面进行论述。
一、旅游目的地规划的基本概念和步骤旅游目的地规划是指对一个地区或者一个国家进行旅游资源调查、文化遗产保护、环境保护、旅游项目开发、基础设施建设等工作的科学规划。
旅游目的地规划包括以下几个基本步骤:1. 调查研究阶段:对目的地的自然资源、文化遗产、交通、社会经济等方面进行全面的调查和研究,了解目的地的旅游潜力和发展需求。
2. 规划设计阶段:根据调查研究的结果,制定旅游目的地的规划方案,包括景区的定位、开发项目的选择、基础设施建设的方案等。
3. 实施阶段:根据规划方案,组织实施旅游目的地的开发和建设工作,包括景区的开发建设、旅游产品的推广、交通和住宿设施的配套建设等。
4. 管理评估阶段:对旅游目的地的运营管理进行监督和评估,根据评估结果及时调整和改进管理策略,以实现旅游目的地的可持续发展。
二、旅游目的地发展的趋势随着旅游业的快速发展,旅游目的地的规划与发展也面临着一系列新的趋势和挑战。
1. 生态环境保护:随着人们环保意识的增强,旅游目的地的规划与发展应注重生态环境的保护,合理利用和开发旅游资源,避免对生态环境造成破坏。
2. 旅游文化保护:旅游目的地的规划与发展应注重对本地文化的保护和传承,通过旅游活动的开展,让游客了解和尊重当地的风俗习惯和传统文化。
3. 旅游产品创新:旅游目的地的规划与发展应注重旅游产品的创新,提供多样化的旅游活动和体验,满足游客不同的需求和兴趣。
4. 信息化建设:旅游目的地的规划与发展应加强信息化建设,提供高效便捷的旅游信息服务,为游客提供更好的旅游体验。
三、旅游目的地规划与发展的管理策略有效的管理策略是旅游目的地规划与发展的关键,以下是几个常用的管理策略:1. 产业发展策略:制定旅游产业发展策略,注重多元化的产业布局,推动旅游产业与其他相关产业的融合发展。
旅游课教案旅游目的地的规划与管理
旅游课教案旅游目的地的规划与管理一、引言旅游目的地的规划与管理是旅游发展的关键环节,对于提升旅游业的质量和效益具有重要意义。
本节将从目的地规划与管理的定义、目标、原则以及实施步骤等方面进行探讨。
二、目的地规划与管理的定义目的地规划与管理是指对旅游目的地进行科学规划,合理布局和经营管理,以满足旅游市场需求,提高旅游目的地的品质和竞争力的过程。
三、目的地规划与管理的目标1. 提供优质的旅游服务:通过规划和管理,构建完备的旅游设施和服务体系,提供优质的旅游服务,满足游客的需求。
2. 保护自然环境和文化遗产:在规划和管理过程中注重环境保护和文化遗产保护,实现经济发展和生态文明的统一。
3. 促进地方经济发展:通过旅游业的发展,推动地方经济的增长,带动相关产业的发展,提高地方居民的生活水平。
四、目的地规划与管理的原则1. 可持续发展原则:注重保护自然环境和文化遗产,促进经济的可持续发展,实现经济效益和社会效益的统一。
2. 参与性原则:鼓励相关利益方的参与,形成多方合作的合力,共同推进目的地规划与管理的实施。
3. 个性化原则:充分考虑目的地的特色和风土人情,注重产品的个性化和定制化,提升旅游目的地的独特魅力。
4. 开放性原则:鼓励创新和开放,吸引外部资源和优势,提升目的地的国际竞争力。
五、目的地规划与管理的实施步骤1. 市场调研与定位在规划和管理过程中,首先需要进行市场调研,了解游客的需求和偏好,并确定旅游目的地的定位,找准目标市场和目标客户群体。
2. 规划目标设定根据市场调研结果,明确目的地的规划目标,包括旅游设施的完善与更新、景区品质的提升、旅游产品的创新等。
3. 设计目的地布局在规划目标的基础上,进行目的地的布局设计,包括景区的布局、交通网络的规划、旅游设施的分布等,形成整体的旅游发展框架。
4. 资源整合与开发根据目的地的特色和资源禀赋,进行资源整合和开发,提升资源利用效率,打造独特的旅游产品和服务。
5. 旅游品质提升与管理通过加强旅游产品的品质管理和服务质量的提高,提升目的地的旅游品质,满足游客的需求,提高客户满意度。
旅游目的地规划与管理
旅游目的地规划与管理一、旅游目的地规划与管理旅游目的地规划与管理是旅游业发展中至关重要的一环。
一个成功的旅游目的地需要经过精心规划和有效管理,才能吸引更多游客,提升旅游体验,促进当地经济发展。
在规划阶段,需要考虑目的地的自然环境、文化遗产、交通便利性等因素。
通过科学分析和调研,确定目的地的定位和特色,制定发展策略和规划方案。
同时,要充分考虑可持续发展的原则,保护环境、保护文化遗产,实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
在管理方面,需要建立健全的管理体系和服务体系。
加强对旅游从业者的培训和管理,提升服务质量和水平。
加强宣传推广,提升目的地的知名度和美誉度。
同时,要加强与相关部门的合作,共同推动旅游业的发展,实现多赢局面。
二、目的地规划与管理的重要性目的地规划与管理对于旅游业的发展至关重要。
一个好的规划和管理能够提升目的地的吸引力和竞争力,吸引更多游客,带动当地经济的发展。
同时,规划和管理也能够保护环境、保护文化遗产,实现可持续发展。
在规划方面,需要充分考虑目的地的特色和优势,确定发展方向和目标。
通过科学分析和调研,制定合理的规划方案,确保发展的可持续性和稳定性。
在管理方面,需要建立健全的管理体系和服务体系,提升服务质量和水平,提升游客的满意度和体验。
三、目的地规划与管理的挑战与对策目的地规划与管理面临着诸多挑战,如人为破坏、资源浪费、环境污染等问题。
为了应对这些挑战,需要采取一系列有效的对策。
首先,加强宣传教育,提升游客的环保意识和文明素质。
其次,加强监管和执法,严厉打击违法行为,保护环境和文化遗产。
再次,加强合作与协调,共同推动旅游业的发展,实现可持续发展。
总之,目的地规划与管理是旅游业发展中不可或缺的一环。
只有通过科学规划和有效管理,才能实现旅游业的可持续发展,提升目的地的吸引力和竞争力,促进当地经济的繁荣和社会的进步。
希望各地旅游管理部门能够加强规划与管理,共同打造更加美好的旅游目的地。
旅游管理中的旅游目的地规划与开发
旅游管理中的旅游目的地规划与开发旅游业是全球范围内蓬勃发展的行业,而旅游目的地的规划与开发是保证旅游业可持续发展的重要环节。
本文将探讨旅游管理中的旅游目的地规划与开发,以及其中的挑战和机遇。
一、旅游目的地规划的重要性旅游目的地规划是指对一个地区的旅游资源进行评估和分析,制定合理的发展策略和规划方案。
它不仅仅是为了吸引游客,更是为了保护和提升地区的自然、文化和社会资源。
一个好的旅游目的地规划可以实现旅游业与当地社区的融合,促进地区经济的发展,提升居民的生活质量。
二、旅游目的地规划的挑战旅游目的地规划面临诸多挑战。
首先,不同地区的旅游资源和市场需求各不相同,因此规划必须因地制宜,考虑到地区的特点和潜力。
其次,旅游目的地规划需要综合考虑环境、经济和社会的可持续发展,避免对自然资源和文化遗产的破坏。
此外,旅游业的竞争日益激烈,规划者需要关注市场趋势和消费者需求,保持创新和竞争力。
三、旅游目的地规划的步骤旅游目的地规划通常包括以下几个步骤:首先是目标设定,明确规划的目标和愿景,确定发展方向。
其次是资源评估,对地区的自然、文化和社会资源进行评估和分析,确定核心竞争力。
然后是市场分析,了解目标市场的需求和趋势,为规划提供依据。
接下来是策略制定,制定合理的发展策略和规划方案。
最后是实施和监测,确保规划的有效实施,并及时调整和改进。
四、旅游目的地开发的机遇旅游目的地开发是规划的落地实施过程,也是旅游业发展的机遇之一。
随着人们对旅游的需求不断增长,旅游目的地开发可以为地区带来经济增长和就业机会。
同时,开发还可以促进当地文化和传统的传承,提升地区的知名度和形象。
此外,旅游目的地开发还可以推动基础设施建设和环境保护,提升地区的整体发展水平。
五、旅游目的地规划与开发的案例分析以中国的杭州西湖为例,其旅游目的地规划与开发经验值得借鉴。
杭州西湖在规划阶段注重保护和提升自然环境,强调生态旅游的理念。
在开发阶段,注重提升游客体验,建设了便捷的交通网络和丰富的旅游设施。
旅游管理中的旅游目的地管理与规划
旅游管理中的旅游目的地管理与规划旅游业是如今世界上增长最快的产业之一,旅游目的地的管理与规划对于旅游业的发展起着至关重要的作用。
本文将探讨旅游管理中的旅游目的地管理与规划的重要性以及相应的实施策略。
一、旅游目的地管理的重要性旅游目的地是吸引游客的重要要素,其管理直接影响着旅游业的发展。
旅游目的地管理的重要性主要体现在以下几个方面。
1. 提升旅游目的地的吸引力:通过合理的管理和规划,可以提升旅游目的地的吸引力,吸引更多的游客前来旅游。
例如,开展文化活动、建设旅游设施等,可以为旅游目的地增加特色,提升其吸引力。
2. 保护旅游资源:旅游目的地往往依赖于其所拥有的自然和文化资源。
有效的管理和规划可以保护这些资源,避免过度开发和破坏,从而确保旅游目的地的可持续发展。
3. 提升旅游服务质量:旅游目的地管理不仅关乎资源的管理,还包括对旅游服务的管理。
通过提升服务质量,游客的满意度将得到提高,从而增加他们的回访率,并推动旅游业的发展。
二、旅游目的地管理与规划的实施策略1. 制定综合的目的地规划:旅游目的地管理与规划需要考虑到各个方面的因素。
相关部门应制定综合的目的地规划,明确目的地的定位和发展方向,并确保规划的实施与目标的达成。
2. 加强旅游资源保护:旅游资源是旅游目的地的核心竞争力,保护好旅游资源对于可持续发展至关重要。
相关部门应建立健全旅游资源保护体系,加强对自然和文化资源的保护,避免破坏。
3. 引入专业管理团队:为了更好地管理旅游目的地,应引入专业的管理团队,他们具备相关的管理知识和经验,能够有效地管理和运营旅游目的地。
专业管理团队可以帮助提升旅游服务质量,创造更好的旅游体验。
4. 加强旅游宣传与推广:旅游宣传和推广是提升旅游目的地吸引力的关键。
相关部门应加强对旅游目的地的宣传,通过各种媒体渠道向游客传递目的地的独特之处,吸引他们的兴趣。
5. 建设恰当的旅游设施:为了提供更好的旅游服务,旅游目的地需要建设相应的旅游设施。
旅游行业智能化旅游目的地规划与管理方案
旅游行业智能化旅游目的地规划与管理方案第一章智能化旅游目的地概述 (3)1.1 智能化旅游目的地定义 (3)1.2 智能化旅游目的地发展背景 (3)1.3 智能化旅游目的地规划与管理的重要性 (4)第二章智能化旅游目的地规划策略 (4)2.1 智能化旅游目的地规划原则 (4)2.2 智能化旅游目的地规划流程 (4)2.3 智能化旅游目的地规划内容 (5)第三章智能化旅游目的地信息基础设施建设 (5)3.1 信息基础设施建设原则 (5)3.1.1 遵循国家政策导向 (5)3.1.2 突出区域特色 (6)3.1.3 注重技术创新 (6)3.1.4 强化安全意识 (6)3.2 信息基础设施建设内容 (6)3.2.1 通信网络建设 (6)3.2.2 数据中心建设 (6)3.2.3 信息化服务平台建设 (6)3.2.4 智能化应用系统建设 (6)3.3 信息基础设施建设与管理 (6)3.3.1 规划与设计 (6)3.3.2 技术选型与设备采购 (6)3.3.3 建设与管理 (7)3.3.4 培训与推广 (7)第四章智能化旅游目的地旅游产品开发 (7)4.1 旅游产品开发策略 (7)4.1.1 市场调研与需求分析 (7)4.1.2 旅游资源整合 (7)4.1.3 创新旅游产品类型 (7)4.2 旅游产品智能化改造 (7)4.2.1 智能导览系统 (7)4.2.2 智能旅游设施 (7)4.2.3 个性化定制服务 (7)4.3 智能化旅游产品推广 (8)4.3.1 线上线下相结合的推广模式 (8)4.3.2 跨界合作与品牌联动 (8)4.3.3 创意营销与口碑传播 (8)第五章智能化旅游目的地旅游服务与管理 (8)5.1 旅游服务智能化升级 (8)5.1.2 智能化旅游服务内容 (8)5.1.3 智能化旅游服务实施策略 (9)5.2 旅游服务标准制定与实施 (9)5.2.1 概述 (9)5.2.2 旅游服务标准制定 (9)5.2.3 旅游服务标准实施 (9)5.3 旅游服务质量管理 (9)5.3.1 概述 (9)5.3.2 旅游服务质量管理内容 (10)5.3.3 旅游服务质量管理实施策略 (10)第六章智能化旅游目的地市场营销 (10)6.1 市场营销策略 (10)6.1.1 定位策略 (10)6.1.2 产品策略 (10)6.1.3 价格策略 (11)6.2 市场营销渠道与手段 (11)6.2.1 网络渠道 (11)6.2.2 线下渠道 (11)6.2.3 创新营销手段 (11)6.3 市场营销效果评估 (11)6.3.1 评估指标 (11)6.3.2 评估方法 (12)第七章智能化旅游目的地旅游安全保障 (12)7.1 旅游安全保障体系构建 (12)7.2 旅游安全风险防范 (13)7.3 旅游安全处理 (13)第八章智能化旅游目的地环境保护与可持续发展 (14)8.1 环境保护策略 (14)8.1.1 实施绿色规划 (14)8.1.2 强化环境监管 (14)8.1.3 提高旅游者环保意识 (14)8.2 可持续发展战略 (14)8.2.1 优化旅游产业结构 (14)8.2.2 保障旅游公平发展 (15)8.2.3 创新旅游营销策略 (15)8.3 环境保护与可持续发展评价 (15)第九章智能化旅游目的地人才队伍建设 (15)9.1 人才培养与引进 (15)9.1.1 人才培养 (15)9.1.2 人才引进 (16)9.2 人才培训与激励 (16)9.2.1 人才培训 (16)9.2.2 人才激励 (16)9.3.1 建立健全人才管理体系 (16)9.3.2 优化人才队伍结构 (17)第十章智能化旅游目的地政策与法规建设 (17)10.1 政策与法规制定 (17)10.1.1 制定原则 (17)10.1.2 制定内容 (17)10.2 政策与法规实施 (17)10.2.1 宣传与培训 (17)10.2.2 政策引导与激励 (18)10.2.3 监管与执法 (18)10.3 政策与法规监督与评估 (18)10.3.1 监督机制 (18)10.3.2 评估体系 (18)10.3.3 反馈与调整 (18)第一章智能化旅游目的地概述1.1 智能化旅游目的地定义智能化旅游目的地是指在旅游产业发展中,运用现代信息技术、物联网、大数据、人工智能等先进科技手段,对旅游目的地的资源、产品、服务、营销等进行整合、优化与创新,以提高旅游目的地的竞争力、游客体验和可持续发展能力的一种新型旅游发展模式。
旅游目的地管理作业指导书
旅游目的地管理作业指导书第1章旅游目的地概述 (3)1.1 旅游目的地的定义与分类 (3)1.1.1 按地理位置分类 (3)1.1.2 按旅游类型分类 (4)1.1.3 按旅游级别分类 (4)1.2 旅游目的地的特点与功能 (4)1.2.1 独特性 (4)1.2.2 依附性 (4)1.2.3 可持续发展性 (4)1.2.4 休闲度假功能 (4)1.2.5 文化体验功能 (5)1.2.6 经济发展功能 (5)1.3 旅游目的地的发展历程与趋势 (5)1.3.1 发展历程 (5)1.3.2 发展趋势 (5)第2章旅游目的地管理体系 (5)2.1 旅游目的地管理的概念与目标 (5)2.1.1 概念 (5)2.1.2 目标 (5)2.2 旅游目的地管理体系的构建 (6)2.2.1 管理体系框架 (6)2.2.2 管理体系构建步骤 (6)2.3 旅游目的地管理的实施与评估 (6)2.3.1 实施策略 (6)2.3.2 评估方法 (6)第3章旅游目的地资源开发 (7)3.1 旅游资源的调查与评价 (7)3.1.1 调查原则与方法 (7)3.1.2 资源分类与评价 (7)3.2 旅游资源的规划与开发 (7)3.2.1 规划原则与目标 (7)3.2.2 开发策略与措施 (7)3.3 旅游资源的保护与可持续发展 (7)3.3.1 保护措施与管理体制 (7)3.3.2 可持续发展策略 (7)第4章旅游目的地市场分析与定位 (7)4.1 旅游市场概述 (7)4.1.1 旅游市场的定义与特征 (8)4.1.2 旅游市场的分类 (8)4.1.3 我国旅游市场现状 (8)4.2 旅游市场调查与分析 (8)4.2.2 旅游市场数据分析 (8)4.2.3 旅游市场趋势预测 (8)4.3 旅游目的地市场定位与战略 (8)4.3.1 旅游目的地市场定位 (8)4.3.2 旅游目的地市场战略 (8)4.3.3 旅游目的地市场战略实施 (9)第5章旅游目的地产品设计与创新 (9)5.1 旅游产品概述 (9)5.2 旅游产品设计原则与方法 (9)5.2.1 设计原则 (9)5.2.2 设计方法 (9)5.3 旅游产品创新与多元化发展 (9)5.3.1 创新方向 (9)5.3.2 多元化发展 (10)第6章旅游目的地营销策略 (10)6.1 旅游目的地营销概述 (10)6.1.1 旅游目的地营销的基本概念 (10)6.1.2 旅游目的地营销的目的与意义 (10)6.1.3 旅游目的地营销的流程与关键要素 (11)6.2 旅游目的地营销组合策略 (11)6.2.1 旅游产品策略 (11)6.2.2 旅游价格策略 (11)6.2.3 旅游渠道策略 (11)6.2.4 旅游促销策略 (11)6.3 旅游目的地网络营销策略 (11)6.3.1 旅游目的地网络营销概述 (11)6.3.2 旅游目的地网络营销的优势 (11)6.3.3 旅游目的地网络营销策略 (12)第7章旅游目的地服务质量与管理 (12)7.1 旅游服务质量概述 (12)7.1.1 旅游服务质量的内涵 (12)7.1.2 旅游服务质量的评价体系 (12)7.1.3 影响旅游服务质量的因素 (12)7.2 旅游目的地服务质量管理 (13)7.2.1 质量管理原则 (13)7.2.2 质量管理方法 (13)7.2.3 质量改进措施 (13)7.3 旅游目的地安全管理与危机处理 (13)7.3.1 安全管理措施 (13)7.3.2 危机预防与应对 (13)7.3.3 危机处理流程 (13)第8章旅游目的地环境保护与可持续发展 (13)8.1 旅游目的地环境保护概述 (13)8.1.2 旅游目的地环境问题及其影响 (14)8.1.3 旅游目的地环境保护的意义 (14)8.2 旅游目的地环境管理体系构建 (14)8.2.1 环境管理体系框架 (14)8.2.2 环境管理政策法规制定 (14)8.2.3 环境管理组织机构设置 (14)8.2.4 环境管理措施实施 (14)8.2.5 环境保护宣传教育 (14)8.3 旅游目的地可持续发展策略 (14)8.3.1 绿色旅游产品开发 (15)8.3.2 生态旅游发展 (15)8.3.3 旅游资源合理利用 (15)8.3.4 社区参与旅游发展 (15)8.3.5 持续优化旅游产业结构 (15)第9章旅游目的地社区参与与利益分配 (15)9.1 社区参与旅游发展的意义与模式 (15)9.1.1 社区参与旅游发展的意义 (15)9.1.2 社区参与旅游发展的模式 (15)9.2 旅游目的地社区参与机制 (16)9.2.1 社区参与决策机制 (16)9.2.2 社区参与运营机制 (16)9.2.3 社区参与利益分配机制 (16)9.3 旅游目的地利益分配与公平 (16)9.3.1 旅游目的地利益分配原则 (16)9.3.2 旅游目的地利益分配方式 (16)9.3.3 旅游目的地利益分配保障措施 (17)第10章旅游目的地发展趋势与展望 (17)10.1 国际旅游目的地发展趋势 (17)10.2 我国旅游目的地发展现状与问题 (17)10.3 旅游目的地未来展望与对策建议 (17)第1章旅游目的地概述1.1 旅游目的地的定义与分类旅游目的地,简而言之,是指吸引游客前往游览、体验、休闲、度假等旅游活动的地域。
旅游经济的旅游规划与目的地管理
旅游经济的旅游规划与目的地管理旅游是当今社会中备受关注的产业之一,不仅可以促进经济发展,还能增加文化交流和人民生活品质。
在旅游业的发展过程中,旅游规划与目的地管理起着至关重要的作用。
本文将从旅游规划和目的地管理两方面探讨旅游经济的发展。
一、旅游规划旅游规划是指在特定的地域范围内,通过科学的方法和手段,对旅游资源的开发、利用和管理进行规划的过程。
旅游规划的核心是要充分挖掘和利用当地的旅游资源,发挥其潜力,提高吸引力,实现可持续发展。
一方面,旅游规划需要注重整体性和系统性,合理规划各种旅游资源的利用方式和空间布局,形成有机的旅游产业链和价值链。
另一方面,旅游规划也要注重可持续性发展,保护生态环境,维护当地文化传统,促进经济发展和社会和谐。
二、目的地管理目的地管理是指对某一旅游目的地进行综合性的管理和服务,包括在旅游资源、旅游环境、旅游设施、旅游活动等各个方面进行规划和监管,提供游客所需的各种服务,确保游客的安全和便利。
目的地管理的核心是提供高质量的旅游产品和服务,满足游客不同的需求和期望。
目的地管理需要注重市场导向,了解游客的喜好和需求,根据市场需求不断调整和改进自身的产品和服务,提高竞争力。
同时,还要注重品牌建设和形象宣传,通过有效的营销手段吸引更多的游客,提升目的地的知名度和美誉度。
在旅游经济的发展过程中,旅游规划和目的地管理是一体两翼,相辅相成,相互促进。
只有通过科学规划和有效管理,才能实现旅游经济的可持续发展,提升旅游业的整体竞争力,促进地方经济的繁荣。
因此,我们应该高度重视旅游规划和目的地管理工作,加大投入和支持,不断提升旅游产业的发展水平,为打造世界一流的旅游目的地而努力奋斗。
愿我们的旅游经济蒸蒸日上,为社会的发展繁荣做出更大贡献。
旅游规划和目的地管理制度
旅游规划和目的地管理制度旅游规划和目的地管理制度对于有效促进旅游业的可持续发展、提升旅游目的地的吸引力和竞争力至关重要。
本文将重点讨论旅游规划的概念、目的地管理制度的必要性以及目的地规划和管理策略的重要性。
概念介绍1.1 旅游规划的定义旅游规划是指在保护和利用旅游资源基础上,通过明确旅游业发展的方向和目标,制定相应的政策、计划和行动方案。
它涉及到目的地的规划、开发、管理和评估等方面。
旅游规划的制定需要综合考虑目的地的自然、文化、社会和经济条件,以实现可持续的旅游发展。
1.2 目的地管理制度的定义目的地管理制度是指旅游目的地为实现可持续发展而建立的一系列规则、政策和措施,用于有效管理和发展旅游资源,提升旅游服务质量和游客体验。
目的地管理制度需要考虑到目的地的规划、经营、监管和营销等方面,确保旅游活动在经济、社会、文化和环境等方面的协调发展。
目的地规划的重要性2.1 促进旅游业发展目的地规划通过对旅游资源的科学评估和合理利用,有助于促进旅游业的发展。
规划可以明确旅游产品和服务的定位和市场定位,提供有针对性的发展方向和策略,吸引更多的游客和投资,促进旅游产业链的延伸和提升。
2.2 保护和传承文化遗产目的地规划从保护和传承文化遗产的角度出发,通过对历史建筑、古迹、传统手工艺等资源的保护和利用,实现文化遗产的可持续发展。
规划可以明确文化遗产的保护区域和限制条件,制定相应的管理和保护措施,确保文化遗产的完整性和可持续性。
2.3 优化旅游资源配置目的地规划可以根据旅游资源的特点和潜力,合理配置旅游资源,提高资源利用效率。
规划可以明确资源开发的重点和方向,引导资源的有序开发和利用,避免过度开发和资源浪费,实现资源的可持续利用。
目的地管理策略的重要性3.1 提升旅游服务质量目的地管理制度可以推动旅游服务质量的提升。
制度可以规范旅游服务行业的经营行为,明确服务标准和监管要求,促进服务质量的提高。
通过监督检查和评估,可以发现并解决服务质量问题,提升游客的满意度和忠诚度。
旅游行业旅游目的地规划方案
旅游行业旅游目的地规划方案第一章旅游目的地概述 (3)1.1 旅游目的地概念与分类 (3)1.2 旅游目的地发展现状 (3)1.3 旅游目的地发展趋势 (4)第二章目的地资源评估与开发 (4)2.1 自然旅游资源评估 (4)2.2 人文旅游资源评估 (4)2.3 旅游资源开发策略 (5)第三章目的地旅游产品策划 (5)3.1 旅游产品类型与特点 (5)3.1.1 旅游产品类型 (5)3.1.2 旅游产品特点 (6)3.2 旅游产品设计原则 (6)3.2.1 符合市场需求 (6)3.2.2 突出目的地特色 (6)3.2.3 注重可持续性 (6)3.2.4 提升游客体验 (6)3.3 旅游产品策划实例 (6)3.3.1 产品定位 (6)3.3.2 产品组成 (6)3.3.3 营销推广 (7)第四章目的地旅游市场营销 (7)4.1 市场调研与市场定位 (7)4.2 旅游营销策略 (8)4.3 品牌建设与推广 (8)第五章目的地旅游基础设施规划 (9)5.1 交通设施规划 (9)5.1.1 交通线路规划 (9)5.1.2 交通工具配置 (9)5.2 住宿设施规划 (9)5.2.1 住宿类型规划 (9)5.2.2 住宿设施布局 (9)5.3 餐饮设施规划 (10)5.3.1 餐饮类型规划 (10)5.3.2 餐饮设施布局 (10)第六章目的地旅游服务与管理 (10)6.1 旅游服务标准制定 (10)6.1.1 概述 (10)6.1.2 服务标准内容 (10)6.1.3 服务标准实施与监督 (11)6.2 旅游服务人员培训 (11)6.2.2 培训内容 (11)6.2.3 培训方式 (11)6.3 旅游安全管理 (11)6.3.1 安全管理原则 (11)6.3.2 安全管理制度 (11)6.3.3 安全管理措施 (12)第七章目的地旅游环境保护与可持续发展 (12)7.1 环境保护措施 (12)7.1.1 旅游环境监测与评估 (12)7.1.2 旅游环境保护法规与政策 (12)7.1.3 旅游环境保护宣传与教育 (12)7.1.4 旅游环境治理与修复 (12)7.2 生态旅游开发 (12)7.2.1 生态旅游产品开发 (12)7.2.2 生态旅游基础设施建设 (12)7.2.3 生态旅游社区参与 (13)7.2.4 生态旅游宣传与推广 (13)7.3 可持续发展战略 (13)7.3.1 旅游产业发展与环境保护相结合 (13)7.3.2 旅游产业与地方经济协调发展 (13)7.3.3 旅游扶贫与乡村振兴 (13)7.3.4 国际合作与交流 (13)第八章目的地旅游与文化传承 (13)8.1 旅游与文化关系 (13)8.2 文化旅游产品开发 (14)8.3 文化传承与保护 (14)第九章目的地旅游产业协同发展 (15)9.1 产业融合发展模式 (15)9.1.1 融合发展背景 (15)9.1.2 融合发展模式 (15)9.2 产业链构建与优化 (15)9.2.1 产业链现状分析 (15)9.2.2 产业链构建策略 (15)9.2.3 产业链优化路径 (15)9.3 政策支持与产业协同 (16)9.3.1 政策支持体系 (16)9.3.2 政策协同机制 (16)第十章旅游目的地评估与监测 (16)10.1 旅游目的地评估体系 (16)10.1.1 评估目的与原则 (16)10.1.2 评估指标体系 (16)10.1.3 评估方法与流程 (17)10.2 旅游目的地监测机制 (17)10.2.2 监测体系与手段 (17)10.2.3 监测流程与保障措施 (17)10.3 旅游目的地改进策略 (18)10.3.1 优化旅游资源开发与保护 (18)10.3.2 提升旅游市场竞争力 (18)10.3.3 完善基础设施与公共服务 (18)10.3.4 加强环境保护与治理 (18)10.3.5 深化产业融合与区域合作 (18)第一章旅游目的地概述1.1 旅游目的地概念与分类旅游目的地,是指吸引游客前来游览、度假、娱乐、购物等活动的特定区域。
旅游管理中的旅游规划与目的地管理
旅游管理中的旅游规划与目的地管理旅游业作为一种快速发展的行业,对旅游管理的要求也越来越高。
在旅游管理中,旅游规划与目的地管理是两个非常重要的方面。
本文将从旅游规划和目的地管理两个角度,探讨其在旅游管理中的重要性和实施方法。
一、旅游规划旅游规划是指对一个地区或景点的旅游资源进行科学编制和合理规划,制定旅游发展策略和规划目标,以及确定旅游产品和服务,为旅游业的发展提供指导和保障。
1. 旅游资源调查与评估旅游规划的第一步是对目的地的旅游资源进行调查和评估。
通过对自然、人文、文化等各种资源的评估,了解目的地的旅游潜力和特色,为后续的规划提供基础数据和依据。
2. 规划目标确定在旅游资源评估的基础上,制定旅游规划的目标。
旅游规划的目标应当符合目的地的实际情况,考虑到经济、社会、环境等方面的因素,明确规划的方向和目标,为后续的规划和实施提供指导。
3. 旅游产品和服务设计旅游规划的核心是设计旅游产品和服务。
根据目的地的特色和需求,结合市场调研和需求分析,设计具有吸引力和竞争力的旅游产品和服务,以满足游客的需求。
4. 战略合作与推广旅游规划还应考虑到战略合作与推广。
通过与相关产业的合作,共同提高旅游服务质量和品牌形象,推动目的地的旅游业发展。
同时,制定推广策略和措施,提高目的地的知名度和影响力。
二、目的地管理目的地管理是指对旅游目的地进行全面管理和维护,以提供良好的旅游环境和服务,满足游客的需求和期望。
1. 资源保护与可持续发展目的地管理的核心是资源保护与可持续发展。
通过合理利用和保护旅游资源,保持环境的生态平衡,实现旅游业的可持续发展。
同时,控制游客流量,避免资源过度开发和破坏。
2. 交通和基础设施建设为了提供便利的旅游交通和基础设施,目的地管理需要注重交通和基础设施的建设。
包括道路、酒店、旅游设施等方面的建设和改善,以提供良好的旅游环境和服务。
3. 旅游信息服务目的地管理还应关注旅游信息服务。
通过建立旅游信息中心、提供导游服务、制作旅游地图等方式,为游客提供准确、及时的旅游信息,提高旅游体验和满意度。
第三章___旅游活动的基本要素
第三章___旅游活动的基本要素旅游活动是人们为了休闲、娱乐、学习或探索而进行的一种活动。
它不仅可以增加个人的知识和体验,还可以促进社交互动和文化交流。
在进行旅游活动时,有一些基本要素需要考虑。
本章将重点介绍旅游活动的基本要素,并探讨其对旅游体验的影响。
一、目的地目的地是旅游活动的核心要素之一、选择一个合适的目的地对于旅游活动的成功至关重要。
目的地可以是一个城市、一个国家,甚至是一个具体的景点。
人们选择目的地通常是基于他们的兴趣和偏好,如文化遗产、自然风光、历史古迹等等。
目的地的吸引力直接关系到旅游活动的满意度和参与者的体验。
二、旅游路线和交通旅游路线和交通是旅游活动中不可或缺的要素之一、旅游路线包括从出发地到目的地的行程规划,以及途中可能经过的景点和活动安排。
在规划旅游路线时,需要考虑交通工具的选择,如飞机、火车、汽车或船只。
交通的便利性和舒适度对于旅游活动的顺利进行至关重要。
三、住宿和餐饮住宿和餐饮是旅游活动中重要的基础设施。
当人们离开家乡旅游时,他们需要一个舒适、方便的住所来休息和放松。
住宿可以是酒店、旅馆、民宿或露营地等,根据不同的需求和预算来选择。
餐饮则涉及到人们在旅游过程中的膳食需求,包括早餐、午餐和晚餐。
餐饮的品质和多样性对于提升旅游体验至关重要。
四、活动和娱乐旅游活动不仅包括观光和游览,还包括各种活动和娱乐。
这些活动可以是参观博物馆、艺术展览或主题公园,参加体育比赛或音乐会,进行户外探险或水上活动等等。
旅游活动的多样性和丰富性可以提供更多选择,满足不同的需求和兴趣。
五、导游和旅游服务导游和旅游服务是旅游活动中能够提供信息和帮助的重要环节。
导游可以向参与者解释目的地的历史、文化和风土人情,帮助他们更好地理解和欣赏所参观的景点。
旅游服务包括提供旅游信息、安排活动和交通、提供导游和语言翻译等。
良好的导游和旅游服务是提升旅游体验的关键。
六、时间和预算时间和预算是旅游活动中需要重点考虑的因素。
旅游规划与目的地管理
旅游规划与目的地管理一、背景介绍随着人们对旅游的需求不断增加,旅游规划与目的地管理逐渐成为了旅游业发展的重要课题。
一个良好的旅游规划可以为目的地带来经济和社会效益,而高效的目的地管理则能够提升游客满意度,促进旅游业可持续发展。
因此,本文将重点讨论旅游规划与目的地管理的重要性以及所需采取的措施。
二、旅游规划的重要性1. 旅游规划为目的地提供发展方向和目标。
通过科学的市场调查和研究,对目的地的资源进行评估和分析,可以制定出合理的规划方案,明确目的地的发展方向和目标。
这样一来,可以避免资源的浪费和不必要的竞争,提高旅游业的整体竞争力。
2. 旅游规划有助于提升目的地形象与品牌。
通过规划,可以将目的地的文化、自然、历史等资源进行整合与利用,打造出独特的旅游产品和品牌。
一个独特而具有吸引力的目的地形象和品牌,可以吸引更多游客前来参观和消费,进而提升旅游业的发展水平。
3. 旅游规划为目的地提供经济和社会效益。
一个良好的旅游规划可以有效平衡目的地的旅游资源和环境保护,提高资源的利用效率,并为本地区创造就业机会和增加经济收入。
同时,旅游业的发展还可以促进当地社会的文化、教育和娱乐等方面的进一步发展,推动整个社会的繁荣和进步。
三、目的地管理的重要性1. 目的地管理是实现旅游规划的重要手段。
旅游规划只是一个理论框架,只有通过目的地管理的系统实施,才能将规划的目标转化为实实在在的旅游产品和服务。
目的地管理包括资源管理、行业管理、市场管理和环境管理等多个方面,通过科学的规划和组织,确保旅游业的正常运营和发展。
2. 目的地管理可以提高游客满意度。
通过规范和管理旅游业的各个环节,提供优质的旅游服务,包括交通、住宿、餐饮、景点等,可以提高游客的满意度和忠诚度。
这对于目的地的口碑和形象的建立非常重要,从而吸引更多游客前来消费和推动旅游业的可持续发展。
3. 目的地管理有助于解决旅游业发展中的挑战和问题。
旅游业的发展不仅带来机遇,也面临着许多挑战和问题,例如环境破坏、交通拥堵、文化冲突等。
旅游规划行业旅游目的地规划方案
旅游规划行业旅游目的地规划方案第一章旅游目的地概述 (2)1.1 目的地背景介绍 (2)1.2 目的地资源分析 (2)1.2.1 自然资源 (2)1.2.2 人文资源 (2)1.2.3 社会资源 (3)1.3 目的地发展现状 (3)1.3.1 旅游产业发展现状 (3)1.3.2 旅游基础设施现状 (3)1.3.3 旅游市场营销现状 (3)第二章市场分析 (3)2.1 目的地市场定位 (3)2.2 目标客群分析 (4)2.3 市场竞争分析 (4)第三章目的地产品规划 (4)3.1 旅游产品体系构建 (4)3.2 旅游线路设计 (5)3.3 特色旅游产品开发 (5)第四章基础设施建设 (6)4.1 交通设施规划 (6)4.2 住宿设施规划 (6)4.3 公共服务设施规划 (6)第五章生态环境规划 (7)5.1 生态环境保护措施 (7)5.2 生态旅游产品设计 (7)5.3 绿色出行与节能减排 (8)第六章文化旅游规划 (8)6.1 文化资源挖掘与保护 (8)6.1.1 文化资源概述 (8)6.1.2 文化资源挖掘 (9)6.1.3 文化资源保护 (9)6.2 文化旅游产品开发 (9)6.2.1 产品开发原则 (9)6.2.2 产品开发策略 (9)6.2.3 产品开发方向 (9)6.3 文化旅游营销策略 (10)6.3.1 营销定位 (10)6.3.2 营销渠道 (10)6.3.3 营销策略 (10)第七章市场营销与推广 (10)7.1 目的地品牌建设 (10)7.2 网络营销策略 (11)7.3 合作伙伴关系管理 (11)第八章旅游人才培训与就业 (11)8.1 旅游人才培养计划 (12)8.2 旅游人才引进策略 (12)8.3 旅游就业市场分析 (12)第九章旅游安全与应急预案 (13)9.1 旅游安全管理制度 (13)9.1.1 安全管理组织架构 (13)9.1.2 安全管理制度建设 (13)9.1.3 安全管理措施 (13)9.2 应急预案制定与实施 (14)9.2.1 应急预案制定 (14)9.2.2 应急预案实施 (14)9.3 安全风险防范与处理 (14)9.3.1 风险识别与评估 (14)9.3.2 风险防范措施 (14)9.3.3 风险处理与应对 (15)第十章旅游目的地可持续发展 (15)10.1 可持续发展战略 (15)10.2 社区参与旅游发展 (15)10.3 旅游目的地监测与评估 (16)第一章旅游目的地概述1.1 目的地背景介绍旅游目的地作为旅游活动的重要载体,承载着丰富的自然与人文资源。
旅游目的地的规划与管理
旅游目的地的规划与管理随着人们生活水平的不断提高,旅游成为现代人重要的休闲方式之一。
旅游目的地的规划与管理对于旅游业的发展和游客的体验至关重要。
本文将探讨旅游目的地规划与管理的重要性以及如何进行有效的规划与管理。
一、旅游目的地规划的重要性旅游目的地规划是指在特定的区域内,根据地区资源、地理环境、文化背景等因素的分析和探讨,确定该区域在旅游发展中的定位、目标、布局和战略,以及实现这些目标所需的措施和方法。
旅游目的地规划的重要性体现在以下几个方面。
首先,规划可以提升旅游目的地的竞争力。
通过对地区资源的合理利用和规划,能够使旅游目的地具备独特性和吸引力,从而吸引更多的游客前来观光。
同时,规划还可以提升旅游目的地的品牌形象,增强目的地在游客心目中的知名度和美誉度。
其次,规划有助于解决旅游目的地的发展难题。
旅游业的发展往往伴随着环境破坏、交通拥堵、资源浪费等问题。
通过规划,可以合理分配和利用旅游资源,保护自然环境,解决交通压力,提高资源利用效率,推动旅游目的地可持续发展。
最后,规划能够提升旅游业的经济效益。
旅游业是一个多产业联动的产业体系,规划能够整合各种资源,促进产业的互动和协作,形成较为完善的旅游供应链。
同时,规划也可以提高旅游业的质量、效率和创新能力,进一步推动旅游产业的发展,并为当地经济带来更多的税收和就业机会。
二、旅游目的地管理的重要性旅游目的地管理是指对旅游目的地的游客流量、服务质量、安全管理等方面进行协调和监控,以实现旅游目的地的可持续发展。
旅游目的地管理的重要性主要表现在以下几个方面。
首先,管理可以提高旅游目的地的服务质量。
旅游目的地的服务质量是吸引游客的重要因素之一。
通过管理,可以对旅游从业人员进行培训和规范,提高其服务意识和专业素养,从而为游客提供更好的服务体验。
其次,管理有助于保障游客的安全。
旅游目的地往往人流量大、交通繁忙,管理能够加强对游客的安全监控和风险防范,提供应急预案和救援措施,确保游客在旅程中的人身安全。
旅游学中的旅游规划与目的地管理
旅游学中的旅游规划与目的地管理旅游规划是旅游学中的一个重要研究领域,它涉及到旅游目的地的发展和管理,包括对目的地的规划、开发、营销和管理等方面的工作。
本文将探讨旅游规划在旅游学中的作用,以及目的地管理在旅游业发展中的重要性。
一、旅游规划的概念和意义旅游规划是指对旅游活动进行系统设计和预测的过程。
它包括对旅游资源进行评估和分析,确定旅游发展的目标和策略,制定相应的计划和措施,以实现旅游产业的可持续发展。
旅游规划的意义在于能够有效地利用旅游资源,提高旅游业的质量和效益,促进经济社会的发展。
二、旅游规划的步骤旅游规划通常包括以下几个步骤:确定规划目标、收集和分析数据、制定规划方案、评估和选择方案、实施和监测规划。
在制定规划方案时,需要考虑旅游资源的保护和利用、旅游设施的建设和改善、旅游服务的提升和改进等方面的问题。
三、目的地管理的概念和内容目的地管理是指对旅游目的地进行全面管理和运营的过程。
它包括目的地的规划、开发、营销和管理等方面的工作。
目的地管理的内容主要包括:目的地的形象塑造和品牌推广、旅游产品的设计和开发、旅游市场的开拓和拓展、旅游服务的提升和改进等。
四、旅游规划与目的地管理的关系旅游规划和目的地管理是紧密相关的。
旅游规划提供了目的地发展和管理的指导方案,而目的地管理则是根据旅游规划的要求来进行实施和操作的。
旅游规划明确了目的地的发展目标和发展方向,目的地管理则负责实施和管理相应的措施和政策。
五、旅游规划与目的地管理的挑战与机遇在旅游规划和目的地管理过程中,面临着一些挑战和机遇。
其中的挑战包括:旅游资源的保护与利用的平衡、旅游产业的可持续发展、旅游市场的竞争与合作等。
而机遇则体现在:旅游业的快速发展和增长、旅游市场的不断扩大、旅游技术的创新和应用等方面。
六、旅游规划与目的地管理的案例研究为了更好地说明旅游规划和目的地管理的实际应用,本文将结合一个具体的旅游目的地进行案例研究。
以某国某省的某个旅游景区为例,介绍其旅游规划和目的地管理的情况,分析其存在的问题和挑战,提出相应的改进措施和建议。
旅游目的地管理与规划研究
旅游目的地管理与规划研究旅游业的发展是世界各国经济和社会发展的重要组成部分。
旅游业可以促进经济发展,改善民生质量,推动文化交流和人民间的相互理解等。
因此,如何有效地管理和规划旅游目的地,成为旅游业可持续发展的关键问题之一。
一、旅游目的地管理旅游目的地管理是指通过一系列的管理措施和策略,从宏观角度和微观角度来管理并维护旅游目的地的秩序和质量,保障游客的旅游体验和旅游行业的可持续发展。
旅游目的地管理包括三个层面:政府层面、旅游企业层面和社会层面。
政府层面主要负责法律法规制定、规划、资源开发管理、环保等方面的任务;旅游企业在旅游目的地中起到重要的推动作用,负责旅游服务、旅游推广等方面工作;社会层面则对旅游企业和政府进行督促和监督。
1、政府层面的旅游目的地管理政府层面是旅游目的地管理的主导者。
针对旅游业的发展,政府需要出台一系列政策和措施,如设立旅游局、旅游发展基金等,加强旅游资源的保护和开发,加强对旅游业的监管,提升旅游业的发展水平。
在旅游业发展中,政府需要加强规划,定期制定旅游目的地的规划,确保旅游资源的合理开发和利用。
政府还需要制定保护措施,保护文化遗产和自然资源,减少旅游业对环境的负面影响。
此外,政府还需要加强协调,加强与各相关部门和旅游企业的沟通和协作,共同推进旅游业的发展。
2、旅游企业层面的旅游目的地管理旅游企业是旅游目的地管理的主要实施者。
旅游企业需要确保业务的可持续发展,提供符合旅游者期望的旅游产品和服务,保证旅游者的满意度。
在旅游目的地的管理中,旅游企业需要遵循市场规律,根据旅游市场的需求制定产品和服务计划,不断开拓创新,推出更具吸引力的旅游产品。
除此之外,旅游企业还需要精致地经营旅游目的地,定期对旅游目的地进行整体规划与有序经营,让旅游者拥有舒适、自然的旅游环境,同时尊重和保护当地文化遗产、风土人情、环境和社会。
3、社会层面的旅游目的地管理在旅游目的地的管理中,社会层面扮演着重要的监督者和推动者角色。
第三章旅游线路设原则与应用
第三章旅游线路设原则与应用一、旅游线路设原则1.多元化原则:旅游线路应尽可能覆盖多个景点和旅游项目,满足不同游客的需求。
通过提供多样化的选择,可以吸引更多的游客,并满足他们对不同景点和活动的兴趣。
2.风景优先原则:旅游线路应以自然和人文风景为主要内容,使游客能够欣赏到独特的景观和风情。
在规划线路时,应优先考虑那些景色优美、文化底蕴丰富的地方,通过展示风景和人文资源,提升旅游线路的吸引力。
3.交通便利原则:旅游线路应考虑到游客的交通需求,选择交通便利的地点作为线路中的重要节点。
这样可以方便游客的出行,减少行程中的时间和精力浪费,提高旅游的效率。
4.线路顺畅原则:旅游线路应尽可能避免过多的转车和长时间的等待,尽量保证线路的顺畅。
游客在旅行过程中,希望能够顺利地到达目的地,减少不必要的麻烦和困扰。
5.个性化定制原则:旅游线路应根据游客的兴趣和需求,进行个性化的定制。
通过了解游客的偏好和喜好,为其提供量身定制的旅游线路,可以使游客有更好的旅行体验。
二、旅游线路设应用1.吸引游客:通过制定多元化的旅游线路,能够吸引更多的游客来到目的地,增加旅游收入。
通过提供丰富多样的景点和活动,满足游客的需求,提高旅游的吸引力。
2.促进旅游经济:旅游线路的设制能够促进旅游经济的发展。
通过线路的规划和组织,可以形成完整的旅游产品供应链,促进旅游资源的开发和利用,提升当地旅游产业链的竞争力。
3.优化旅游资源配置:通过合理规划旅游线路,能够更好地利用旅游资源,实现资源的最优配置。
通过合理地安排景点的游览次序和时间,可以避免资源浪费和游客拥堵现象的出现,提高旅游资源的利用效率。
4.提升旅游体验:通过个性化定制的旅游线路,能够提供更好的旅游体验。
游客可以根据自己的兴趣和需求选择合适的线路,参与更多的活动和体验,让旅行更加有趣和有意义。
5.保证旅游质量:通过旅游线路的设制,可以加强旅游安全管理,提高旅游质量。
通过规划合理的线路和景点选择,可以避免安全事故和意外事件的发生,确保游客的人身和财产安全。
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二、编制管理
5、科学确定规划核心内容 ➢ (1)确定规划区主题 ➢ (2)提出旅游产品及设施的开发思路和空间布局 ➢ (3)确立重点旅游开发项目 ➢ (4)形成规划区的旅游发展战略
三、评审管理
1、明确评审参与单位 2、优化评审专家构成 3、规范规划评审流程
➢ 切实加强旅游规划评审工作的组织领导 ➢ 抓紧建立旅游规划专家库 ➢ 合理组成旅游规划评审专家组 ➢ 严格执行旅游规划的报批程序 4、严格审查规划成果
三、组织创新管理
➢ 规划资质管理完善化 ➢规划单位管理团队化 ➢行业合作常态化 ➢规划定位精准化 ➢模式创新持续化
走多元化、集团化的发展战略பைடு நூலகம்创新发展模式
本章小结
本章主要介绍了旅游目的地规划管理的定义、特征、职能和编制等。 旅游目的地规划的编制从招标到评审备案的流程都有一套较为规范的 管理要求。旅游目的地规划编制管理包括招投标管理、创作管理、评 审管理、实施管理。创新管理着重从人才创新管理、制度创新管理、 组织创新管理等方面突破。
四、实施管理
➢ 做好规划宣传工作 ➢ 明确规划实施主体 ➢ 确保重点项目落地 ➢ 构建规划协作机制
第三节 旅游目的地规划创新管理
一、人才创新管理 ➢ 实行旅游规划师制度 ➢ 联合培养规划编制人才
二、制度创新管理 ➢ 制度规范化 ➢ 决策科学化 ➢ 过程标准化 ➢ 项目人性化
第三节 旅游目的地规划创新管理
三、旅游目的地规划管理职能
3、技术推动
➢ 建立旅游管理信息系统,进行旅游资源利用与旅游经济发展的高效 统计与监测。
➢ 聘请有关权威机构和专家,定期和不定期地对旅游开发建设与经营 情况进行综合评估与咨询,有利于迅速提高旅游目的地规划实施管 理机制的技术含量。
三、旅游目的地规划管理职能
4、政策引导
旅游政策是国家为了实现旅游发展的目的,根据旅游发展的社会经 济条件和旅游发展的具体情况所制定的一系列措施和办法。也是政 府以支持、放任或限制等意志,对旅游发展所实施的调控手段。政 策机制是旅游目的地规划实施的管理机制的重要组成部分。从理论 上而言,政策应该要灵活调整,适时变通。
第二节 旅游目的地规划编制管理
一、招投标管理
3、规范招投标流程 ➢ 招投标流程原则性 ➢ 评标委员会的权威性 ➢ 招投标文件的规范性
4、把控招投标关键环节 ➢ 严格执行招投标的基本程序 ➢ 国有投资的旅游项目必须严格依法确定设计招标方 式 ➢ 严禁以任何方式规避招标
二、编制管理
1、深化旅游资源调查分析
旅游目的地规划管理可定义为:旅游目的地的管理者通过合理配置人力、物 力、财力等资源对规划编制、审批、实施和调整、修编工作等进行有效的前 期、中期、后期管理,从而高效率地实现既定规划管理目标的过程。旅游目 的地管理主体是旅游地管理者,管理过程是旅游目的地的一种文化现象。
二、旅游目的地规划管理特征
➢ 编制过程规范化 ➢ 规划技术整合化 ➢ 规划层次有序化 ➢ 实施监管协作化
三、旅游目的地规划管理职能
2、规划整合
该项机制的建立取决于以下两个方面: ➢ 一方面,旅游目的地规划自身的类型结构、内容及相应技术投入 的自我规范,必须至少达到与上述规划相整合的技术要求,才能 在内容、技术水平上具备纳入的条件;同时,也是旅游目的地规 划得以实施的内在要求。 ➢ 另一方面,在旅游目的地规划编制的过程中,必须有各有关部门 的参与,特别是保证负责编制上述规划的或计划的主管部门的介 入和充分协作。
第三章 旅游目的地规划管理
1
目录
■第一节 旅游目的地规划管理概述 ■第二节 旅游目的地规划编制管理 ■第三节 旅游目的地规划创新管理
学习目标
• 理解旅游目的地规划管理的概念、特征、职能、编制等 • 掌握旅游目的地规划编制管理的内容等
第一节 旅游目的地规划管理概述
一、旅游目的地规划管理概念
旅游目的地管理是一个广泛的概念,学者们从不同的学科基础、不同的研究 方法和不同的研究目的出发,对于旅游目的地管理概念的认识也有所不同。
四、旅游目的地规划管理意义
➢ 有助于提升规划的科学性有助于提升规划成果的落实性 ➢ 有助于解决旅游发展的制约因素 ➢ 有助于多规合一的协调性 ➢ 有助于打造特色化的旅游产品
第二节 旅游目的地规划编制管理
一、招投标管理
1、明确招投标方式 2、科学编制规划任务书 (1)项目名称 (2)项目规划范围、旅游目的地的简介和旅游资源 (3)规划期限 (4)规划编制原则 (5)规划依据 (6)规划具体要求 (7)规划成果 (8) 规划编制进度安排
(1)旅游资源特色和结构的评价 ①旅游资源的特色 ②旅游资源的价值和功能 ③旅游资源的数量、密度和布局
(2)旅游资源环境的评价 ①旅游资源的自然环境。 ②旅游资源的社会环境 ③旅游资源的经济环境 ④旅游资源的环境容量和承载力。
(3)旅游资源开发条件的评价 ①区位条件 ②客源条件 ③投资条件
④建筑施工条件
二、编制管理
4、突出区域核心竞争优势
对规划区旅游业发展进行竞争性分析,确立规划区在交通可进入性、基础 设施、景点现状、服务设施、广告宣传等各方面的区域比较优势,综合分 析和评价各种制约因素及机遇。一般采用 SWOT 分析法,就是将与研究 对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会、威胁等,通过调 查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素 相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一 定的决策性。
二、编制管理
2、精准定位细化旅游市场 ➢ (1)分析旅游者特征及行为特点 ➢ (2)分析旅游消费模式 ➢ (3)分析旅游者对该地旅游接待的满意程度 ➢ (4)分析旅游市场竞争者
二、编制管理
3、深入研究影响旅游市场的因素
➢人口因素:人口是形成市场的一个先决条件,没有人口就没有购买力。 ➢经济因素:国民经济发展现状不仅决定了该地区旅游业发展的市场前景 ,还决定了旅游发展硬件和软件的基础。 ➢社会文化因素:文化影响着人们的日常行为,不同文化背景下成长的人 在生活方式、意识形态、消费行为等方面均存在很大的差异。
三、旅游目的地规划管理职能
1、管理协同
在我国,对旅游目的地规划实行管理的管理机制主要有四种: ➢一是部门管理,即由政府外事办公室或旅游局管理,下辖旅游公 司,属于条条型管理机制。 ➢二是由分管行政长官牵头的、较固定的旅游发展协调小组管理, 属于条块结合型管理机制。 ➢三是由政府成立旅游度假区或风景名胜区管理局,全权负责规划 实施管理,属于块块型管理机制。 ➢四是成立旅游管理委员会,将旅游、园林、文物、宣传等直接相 关部门,通过组织、预算等实质性联系起来,该体制属于条块结合 型管理机制。