大型公司IT管理制度1.doc
it管理制度范本
it管理制度范本第一章总则第一条为规范公司IT管理工作，提高信息技术资源的利用效率，保障信息安全，经研究制定本制度。
第二条全体员工均应遵守本制度，做到严格执行。
第三条公司IT管理制度适用于公司所有部门及全体员工。
第四条公司IT管理部门是负责制定公司IT管理制度并指导全公司遵守的部门。
第五条公司IT管理部门应不定期对全公司进行IT管理制度的宣传和培训。
第六条对违反公司IT管理制度的员工给予相应的纪律处分。
第七条公司IT管理制度的修改应由公司IT管理部门提出，并报公司领导批准后方可执行。
第八条公司员工在执行工作时如有疑问，请遵循公司IT管理制度进行操作。
第九条公司IT管理制度的具体内容包括：信息系统规划、信息系统开发、信息系统使用、信息系统维护、信息安全管理等。
第十条本制度于批准后立即执行。
第二章信息系统规划第十一条公司IT管理部门应根据公司发展需求，制定信息系统规划，包括信息系统建设、技术更新、人员配备等。
第十二条公司所有部门在制订部门发展计划时，应考虑信息系统规划中的内容，并与公司IT管理部门进行沟通。
第十三条公司IT管理部门应定期对信息系统规划进行评估，保证其与公司发展需求相符。
第十四条公司IT管理部门应向公司领导汇报信息系统规划的执行情况。
第十五条公司IT管理部门应不定期进行信息系统规划的调整和完善。
第十六条公司IT管理部门应确保信息系统规划的执行情况与公司发展需求保持一致。
第三章信息系统开发第十七条公司所有信息系统的开发应经过公司IT管理部门的审核批准。
第十八条公司所有信息系统的开发应按照公司IT管理部门的技术要求进行。
第十九条公司所有信息系统的开发应保证软件质量和效率。
第二十条公司IT管理部门应定期对公司所有信息系统的开发情况进行检查。
第二十一条公司IT管理部门应定期对公司所有信息系统的维护情况进行检查。
第二十二条公司IT管理部门应定期对公司所有信息系统的安全情况进行检查。
第二十三条公司IT管理部门应及时对公司所有信息系统进行更新和维护。
公司it部门管理制度
公司it部门管理制度第一章总则第一条为了规范公司IT部门的管理工作，提高IT部门的工作效率和服务质量，制定本管理制度。
第二条公司IT部门遵循公司的总体战略目标，保障公司信息系统的正常运行，支持公司各部门的业务发展。
第三条公司IT部门管理制度适用于公司所有员工，包括IT部门的员工和其他各部门员工。
第二章组织结构第四条公司IT部门的组织结构分为多个部门，各部门之间负责不同的业务和功能，相互协作，共同完成公司的IT工作。
第五条公司IT部门设置有IT总监，负责全面领导和管理IT部门的工作。
下设网络部、系统部、数据库部等多个部门，分工明确，各司其职。
第六条 IT总监直接向公司高级管理层汇报工作，负责IT部门的整体规划、组织协调和资源分配。
第七条 IT总监有权指导部门经理、项目经理和员工的工作，监督和检查各部门和员工的工作进展。
第八条 IT部门的岗位设置和人员配备应符合公司的需求和发展规划，确保技术队伍的专业性和完整性。
第三章工作职责第九条 IT部门应根据公司的业务需求，制定相应的IT系统和技术发展规划，并定期调整和更新。
第十条网络部负责公司网络设施的建设和维护，确保网络畅通、安全可靠。
第十一条系统部负责公司服务器和操作系统的管理，保障系统的稳定运行和性能优化。
第十二条数据库部负责数据库的设计、维护和备份，确保数据库的安全和可靠性。
第十三条 IT部门应配备专业的技术人员，保持技术的更新和学习，提高自身的技术水平和服务能力。
第十四条 IT部门应加强与公司各部门的沟通和合作，积极为各部门提供技术支持和解决方案，促进信息共享和协同办公。
第四章工作流程第十五条 IT部门应建立健全的工作流程和制度，保障工作的顺利进行和结果的可控。
第十六条 IT部门应定期组织会议和培训，交流工作经验和分享技术成果，促进团队的协作和发展。
第十七条 IT部门应建立完善的技术档案和知识库，收集并整理技术文档和解决方案，为业务发展提供技术支持和参考依据。
公司IT管理制度
公司IT管理制度第一章总则第一条为了保障公司信息化建设的顺利进行，提高IT系统的稳定性和安全性，规范IT资源的合理利用，特订立本制度。
第二条本制度适用于公司内全部员工、各部门和外部合作伙伴与IT资源相关的工作和业务。
第二章基础设施管理第三条公司IT基础设施由特地的IT部门负责维护和管理，包含但不限于网络设备、服务器、计算机终端、软件等。
第四条 IT部门应定期检查和维护和修理基础设施的硬件设备，确保其正常运行，并做好备份和灾备工作。
第五条员工在使用IT基础设施时，应正确操作，保持设备的安全性和完整性，不得私自擅动或安装未经授权的软件。
第三章信息安全管理第六条公司IT部门应建立健全的信息安全管理体系，保护公司敏感信息的机密性和完整性，防止信息泄露和非法访问。
第七条全部员工在处理公司信息时，应遵守保密协议和相关信息安全规定，并严格履行个人信息保护义务。
第八条公司IT部门应定期对网络和系统进行安全检查，及时发现和处理安全漏洞，并加强对员工的安全教育和培训。
第九条员工在加班、外出或离岗时，应将工作区的电脑锁屏或关机，保护好个人账号和密码，不得将登录信息泄露给他人。
第四章软件管理第十条公司IT部门应合理采购和管理各类软件，确保软件的合法性和正版性。
第十一条员工在使用公司软件时，应依照软件授权协议和使用规定进行操作，并不得私自复制、修改或传播公司软件。
第十二条员工在离开公司岗位或项目时，应及时归还软件许可证书和相关使用设备，不得私自携带或保存公司软件。
第十三条 IT部门应对公司常用软件进行优化和升级，提高软件的运行效率和用户体验。
第五章违规处理第十四条因违反本制度规定造成IT基础设施损坏或信息安全问题的，应依据违规情况，予以相应的纪律处分，并承当相应的法律责任。
第十五条全部员工在发现他人存在违规行为或安全漏洞时，应及时向公司IT部门举报，并搭配相关调查和处理工作。
第六章附则第十六条本制度由公司IT部门负责解释和修订。
公司网络计算机管理制度
公司网络计算机管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司网络计算机的使用与管理，确保信息系统的安全、稳定运行，提高工作效率，保护公司及员工的合法利益。
2. 公司所有员工必须遵守本制度，对于违反规定的行为，将按照相关条款进行处理。
二、账户管理1. 公司信息技术部门负责统一管理所有计算机账户，包括创建、分配、修改和注销用户账户。
2. 员工应使用个人专属账户登录计算机系统，严禁共享账户或密码。
3. 员工离职或调岗时，应立即注销其账户权限，确保信息安全。
三、设备管理1. 公司提供的计算机设备归公司所有，员工应合理使用并负责设备的维护保养。
2. 未经许可，员工不得私自安装软件或更改系统设置。
3. 对于因个人原因导致设备损坏的情况，员工需承担相应的赔偿责任。
四、数据安全1. 重要数据应进行定期备份，防止数据丢失或损坏。
2. 员工应遵守数据保密原则，不得泄露公司或客户的数据信息。
3. 禁止在未经授权的情况下访问、修改或删除他人数据。
五、网络安全1. 公司网络资源仅供工作使用，禁止访问非法网站或下载来源不明的文件。
2. 安装有效的防病毒软件，并保持更新，以防止恶意软件的侵害。
3. 对于发现的网络安全隐患，员工应及时上报信息技术部门处理。
六、使用规范1. 工作时间应合理安排上网时间，避免影响工作效率。
2. 禁止利用公司网络资源进行非法活动，如侵犯版权、传播病毒等。
3. 保持良好的网络素养，不得在网络上发布不当言论或从事不文明行为。
七、违规处理1. 对于违反本制度的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款或其他纪律处分。
2. 如因违规行为导致重大损失，公司将依法追究当事人的法律责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由信息技术部门负责解释和修订。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
上市公司it管理制度范文
上市公司it管理制度范文上市公司IT管理制度范文第一章总则第一条为规范上市公司IT系统的建设和管理，提高信息技术运用水平，保障公司业务的连续性和安全性，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工、本公司附属机构、本公司合作伙伴以及接入本公司系统的外部机构和个人。
第三条上市公司IT管理制度包括与公司信息技术相关的基本原则、管理权限、系统建设、网络安全、信息保护、合作伙伴管理、设备管理、人员管理等内容。
第四条本制度的解释权归上市公司IT管理部门所有。
第二章基本原则第五条上市公司IT管理以提高公司运营效率和竞争力为目标，充分发挥信息技术的优势。
第六条上市公司IT管理应坚持科学的管理原则和技术标准，注重用户需求，坚决抵制不合理的需求或滥用信息技术。
第七条上市公司IT管理应遵守相关法律法规，保护信息系统的安全和保密，防范信息泄露、病毒攻击和黑客入侵。
第八条上市公司IT管理应注重人才培养和引进，建立健全的人员管理体系，提高员工的技术和管理水平。
第三章管理权限第九条上市公司IT管理部门负责IT系统的建设、维护和管理工作。
第十条 IT管理部门应按照公司战略、业务需求和安全风险评估制定IT系统建设和管理方案，并定期报告给公司领导。
第十一条各部门应按照公司IT管理部门的要求，配合IT系统的建设、维护和管理工作，及时提供相关信息和数据。
第十二条上市公司IT管理部门应定期对IT系统进行安全检查和漏洞修补，并报告给公司领导，以防范和处置安全风险。
第四章系统建设第十三条上市公司IT管理部门应根据公司战略和业务需求，制定IT系统规划和建设方案，并与业务部门充分沟通。
第十四条在IT系统建设过程中，应选择适当的硬件、软件和网络设备，并确保其质量和性能满足公司业务需求。
第十五条上市公司IT管理部门应对IT系统进行有效的测试、部署和维护，确保系统的稳定性和可靠性。
第十六条 IT系统上线后，应进行持续监控和性能评估，及时发现和解决问题，确保系统的正常运行。
集团公司it运维管理制度
集团公司it运维管理制度第一章总则第一条为规范集团公司IT运维管理的活动，提高运维效率，保障信息系统安全与稳定运行，制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司内所有涉及IT运维管理的单位。
第三条集团公司IT运维管理应遵循“依法合规、科学规范、高效协同、持续改进”的原则。
第四条集团公司IT运维管理应坚持“以用户为中心、以服务为宗旨”的理念，为公司各部门提供优质高效的IT服务支持。
第五条集团公司应设立专门的IT运维部门，负责统一管理公司内的IT运维工作。
第六条IT运维部门应制定并不断完善相关的管理制度和流程，确保运维工作有序进行。
第七条所有涉及IT运维管理的人员必须遵守本制度，不得擅自修改、篡改或违反规定操作。
第二章IT运维管理组织架构第八条集团公司IT运维的管理组织架构包括：（一）IT运维部门：负责公司内IT运维管理的组织和协调工作。
（二）IT运维管理人员：包括运维经理、运维工程师等，负责具体的运维管理工作。
（三）IT运维技术人员：负责具体的IT系统运维、维护和故障处理工作。
第九条IT运维部门应明确各职责及权限，合理划分工作任务，建立健全的管理机制。
第十条IT运维部门应定期对运维管理人员进行培训和考核，提高其专业技能和综合素质。
第三章IT运维管理流程第十一条集团公司IT运维管理流程包括：运维需求收集、运维方案设计、运维资源配置、运维实施、运维监控与评估等环节。
第十二条IT运维部门应根据不同业务需求和系统特点，制定相应的运维管理流程和标准操作规范。
第十三条各部门提交IT运维需求时，应按照规定的流程、表单和要求进行，确保运维工作顺利进行。
第十四条IT运维部门应定期对各项运维工作进行监控与评估，及时发现问题并进行改进。
第四章IT运维管理安全第十五条集团公司应建立严格的IT运维管理安全体系，加强信息安全保护。
第十六条IT运维部门应采取必要措施，确保系统数据的完整性、机密性和可用性。
第十七条IT运维管理人员应严格遵守信息安全相关规定，不得私自泄露公司内部机密信息。
IT业管理制度
IT业管理制度第一章总则第一条为规范公司IT管理工作，保障信息系统的安全和稳定运行，提高IT资源的利用效率，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有IT相关工作，包括但不限于：计算机网络、信息安全、数据库管理、软件开发、硬件维护等。
第三条公司IT部门负责制定本管理制度，并负责监督和执行。
第四条公司各部门负责配合公司IT部门做好各项IT管理工作，并按照本管理制度的要求进行操作。
第五条公司IT部门有权对公司内部IT系统进行维护和管理，并有权对公司员工进行相关的技术培训。
第二章 IT基础设施管理第六条公司IT部门负责对公司内部IT基础设施进行管理和维护，包括但不限于：服务器、网络设备、存储设备、软件系统等。
第七条公司IT部门负责制定IT基础设施的规划和建设方案，并按照计划进行实施。
第八条公司IT部门负责对IT设备进行定期的巡检和维护，并对故障设备进行及时的修复和更换。
第九条公司IT部门有权对IT设备进行配备和更新，并根据需要进行相应的投入和采购。
第十条公司各部门不得私自调配IT设备，如需调配必须得到公司IT部门的批准。
第三章信息安全管理第十一条公司IT部门负责对公司的信息安全进行管理和维护，确保公司的信息资源不受到损失和泄露。
第十二条公司IT部门有权对公司内部的信息系统进行安全检查和漏洞修复，并定期对系统进行加固。
第十三条公司IT部门负责对公司内部网络的安全进行管理，并制定相应的网络安全策略。
第十四条公司IT部门有权对员工进行信息安全意识培训，并制定相关的安全操作规范。
第十五条公司各部门不得私自将公司的机密信息外传，如发生泄密事件，责任人将受到相应的处罚。
第四章软件开发管理第十六条公司IT部门负责对公司内部软件系统进行开发和维护，确保软件系统的稳定运行和安全使用。
第十七条公司IT部门负责制定软件开发的规范和流程，提高软件开发的质量和效率。
第十八条公司IT部门有权对软件开发人员进行技术指导和管理，并参与项目的需求分析和设计工作。
公司IT信息安全管理制度文档 (1)
富世康公司IT信息安全管理制度第一条总则通过加强公司计算机系统、办公网络、服务器系统的管理,保证网络系统安全运行,保证公司机密文件的安全,保障服务器、数据库的安全运行。
加强计算机使用人员的安全意识,确保计算机系统正常运转。
第二条范围1、计算机网络系统由计算机硬件设备、软件及客户机的网络系统配置组成。
2、软件包括:服务器操作系统、SQL数据库、金蝶财务软件、浩龙餐饮管理软件、思迅商业管理软件、今目标办公自动化系统、微励系统及其它办公软件。
3、客户机的网络系统配置包括客户机在网络上的名称,IP地址分配,用户登陆名称、用户密码、及Internet的配置等。
4、系统软件是指:操作系统(如WINDOWS XP、SERVER2008、WINDOWS7等)软件。
第三条职责1、信息部为网络安全运行的管理部门,负责公司计算机网络系统、计算机系统、数据库系统的日常维护和管理。
2、负责系统软件的调研、采购定型、安装、升级、保管工作。
3、网络管理人员负责计算机网络系统、办公自动化系统、平台系统的安全运行;服务器安全运行和数据备份;Internet对外接口安全以及计算机系统防病毒管理;各种软件的用户密码及权限管理协助各部门进行数据备份和数据归档。
4、网络管理人员执行公司保密制度,严守公司商业机密。
5、员工执行计算机安全管理制度,遵守公司保密制度。
6、系统管理员的密码必须由网络管理部门相关人员掌握。
第三条管理办法I、公司计算机使用管理制度1、从事计算机网络信息活动时,必须遵守《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》的规定,应遵守国家法律、法规,加强信息安全教育。
2、计算机等硬件设备由公司统一配置并定位,任何部门和个人不得允许私自挪1用调换、外借和移动电脑。
3、电脑硬件及其配件添置应列出清单报审计部,在征得公司领导同意后,由信息部负责进行添置。
4、电脑操作应按规定的程序进行。
(1)电脑的开、关机应按按正常程序操作,因非法操作而使电脑不能正常使用的,修理费用由该部门负责;(2)电脑软件的安装与删除应在业务部门负责人的许可下进行,任何部门和个人不允许擅自增添或删除电脑硬盘内的数据程序;(3)电脑操作员应在每周及时进行杀毒软件的升级, 每月打好系统补丁;(4)不允许随意使用外来U盘,确需使用的,应先进行病毒监测;(5)禁止工作时间内在电脑上做与工作无关的事,如玩游戏、听音乐等。
公司IT相关制度三篇.doc
公司IT相关制度三篇第1条公司ITIT相关系统信息技术管理体系一.总则为引进现代计算机工具，促进现代管理，创造和巩固企业信息技术发展的良好软硬环境，使信息技术管理标准化、程序化、快速化，特制定本体系。
2 .管理原则和系统2.1公司建立了一个计算机房，各部门按照集中与分散相结合的原则配备计算机。
2.2计算机系统以逐步构建模式实施，主计划、。
2.3计算机系统的建设应综合考虑成本、成本、效率、效果、先进性的适用性，并选择最佳的技术经济方案。
3 .相关人员的职责3.1系统管理人员和部门经理负责定期指导一线操作人员的岗前培训和不定期的专业培训。
3.2各部门经理负责监督本单位一线操作人员的操作，并对公司信息管理系统的BUG、修改建议进行反馈。
四.信息技术设备管理设备管理包括设备申请、选择、采购、收集、储存和归还。
4.1公司各部门因工作需要申请采购电脑及周边设备，需填写货物申请表；。
申请表的备注中说明了目的和要求。
该表必须经部门经理、信息技术管理部门和总经理批准后，才能纳入公司统一采购的采购计划。
4.2IT管理部收到本部门申请后，应根据设备的具体用途，认真审核所申请的设备选型、配置是否合理、是否正确，并提出相关建议。
4.3申请表由信息技术管理部审批保存，统一汇总。
每月月底提交给采购部统一采购。
如果申请的设备急需，可酌情优先考虑采购。
4.4购买设备后，信息技术管理部将带领申请人到仓库收集设备并登记设备相关信息。
4.5员工收到办公用信息技术设备后，设备由接收方保管，接收方负责保护设备的安全。
如果设备在使用过程中人为损坏或丢失，应按价格赔偿。
公司机房内的设备应由网络管理员保管。
4 .6当信息技术设备返回公司时，网络管理员应检查设备是否正常，确认无故障或损坏后，将其返回仓库。
五.系统管理5.1软件管理1所有公司办公室计算机只允许安装办公室软件。
未经允许，员工不得安装与其工作无关的软件和硬件设备，否则将对此造成的故障负责。
it公司管理制度范本
it公司管理制度范本第一章总则第一条为规范和管理IT公司的运营工作，提高公司整体管理水平，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于IT公司及其全体员工，所有员工应按照本制度的规定执行。
第三条 IT公司的管理团队应主动学习本制度的内容，切实贯彻执行，不得有擅自修改或违反本制度的行为。
第四条IT公司应建立完善的财务管理、人力资源管理以及市场营销等各方面的管理制度，确保公司的正常运营和发展。
第五条 IT公司应不断完善管理制度，根据公司的实际情况进行必要的调整和修改。
第六条公司的管理团队应定期对公司的各项制度进行评估和监督，确保制度的有效实施。
第二章组织管理第七条 IT公司应建立严格的组织架构，明确各部门的职责和权限。
第八条公司管理团队应定期召开会议，通报和评估公司的运营状况，及时解决存在的问题。
第九条公司应建立健全的绩效考核机制，对员工的工作表现进行评估，以激励员工积极工作。
第十条公司应建立有效的内部沟通机制，确保各部门间的信息畅通和协作。
第十一条公司应根据公司的业务发展情况，适时调整组织结构，提高公司的运营效率。
第三章人力资源管理第十二条 IT公司应建立健全的人力资源管理制度，包括招聘、培训、绩效考核等各个环节。
第十三条公司在招聘员工的时候，应严格按照公司的招聘流程进行，确保选用适合岗位的员工。
第十四条公司应为员工提供全面的培训计划，不断提升员工的技能和能力。
第十五条公司应建立完善的绩效考核制度，确保员工的工作质量和效率。
第十六条公司应建立健全的薪酬福利体系，吸引和留住优秀人才。
第四章财务管理第十七条 IT公司应建立完善的财务管理制度，确保公司的财务状况良好。
第十八条公司应建立严格的财务预算制度，对公司的各项支出进行合理规划和控制。
第十九条公司应建立完善的财务报告制度，及时向管理团队通报公司的财务状况。
第二十条公司应建立有效的风险控制机制，避免财务风险的发生。
第二十一条公司应严格执行税收法律法规，遵守国家税收政策，不得有逃税行为。
it管理制度doc
it管理制度doc随着信息技术的不断发展，IT管理在企业中扮演着越来越重要的角色。
优秀的IT管理制度能够帮助企业更好地利用信息技术，提高生产效率和管理水平，提升竞争力。
为此，本文对IT管理制度进行了详细的规定和描述，旨在为企业建立健全的IT管理机制提供指导和参考。
二、IT管理的基本原则1. 效率原则：IT管理应该以提高企业生产效率和管理水平为目标，通过合理利用信息技术来提升企业整体竞争力。
2. 安全原则：IT管理应该注重信息安全，建立健全的信息安全体系，确保企业信息资源的安全可靠。
3. 规范原则：IT管理应该遵循相关的法律法规和规范，建立制度规范，确保IT管理工作的合法性和合规性。
4. 创新原则：IT管理应该积极推动技术创新，不断引入新技术和新理念，提升企业信息化水平和竞争力。
5. 文明原则：IT管理应该弘扬文明的IT管理理念，促进员工的互相尊重和合作，创造和谐的工作环境。
三、IT管理的组织架构1. IT管理委员会：设立由企业领导和相关IT负责人组成的IT管理委员会，负责制定IT 管理的战略和发展规划，监督和评估IT管理的实施情况。
2. IT管理部门：设立专门的IT管理部门，负责企业的IT资源管理和维护工作，包括网络管理、服务器管理、数据库管理等。
3. IT管理人员：设立专业的IT管理人员团队，包括IT管理员、安全管理员、数据库管理员等，负责企业的日常IT运维和安全管理工作。
四、IT管理的制度规范1. 用户管理规范1.1 用户注册：新员工入职时，应填写用户注册表，管理员审核后为其开通账号。
1.2 账号权限管理：不同用户根据其工作需要，应设置不同的账号权限，严格控制权限分配。
1.3 密码管理：用户应定期更改密码，密码安全性要求高，严禁使用弱密码。
1.4 用户培训：新员工入职时应接受相关的信息安全培训，提高其信息安全意识。
2. 网络管理规范2.1 网络拓扑规划：建立企业网络拓扑图，规划网络布局，保证网络运行稳定性。
it管理制度下载
it管理制度下载第一章总则第一条为了规范和加强公司的信息技术管理，确保信息系统的稳定运行和安全性，推动信息技术的应用和发展，提高公司运营效率和管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有相关信息技术管理工作，包括信息系统的设计、开发、维护、更新、升级、扩展、应用、管理等各个环节。
第三条公司信息技术管理工作必须符合国家法律法规和相关政策，要秉持安全、稳定、高效、便捷的原则。
第四条公司信息技术管理工作应充分发挥信息技术在公司运作中的作用，提高公司整体效益和核心竞争力。
第五条公司应当建立完善的信息技术管理体系，明确责任、清晰分工、协同配合，确保信息技术工作的有序进行。
第二章组织架构第六条公司设立信息技术部，负责公司信息技术管理工作的规划、设计、实施、监督和评估。
第七条信息技术部设立以下职能部门：（一）信息系统管理部，负责公司信息系统的设计、开发、维护和应用管理工作；（二）网络安全管理部，负责公司网络系统的安全保障和风险防范工作；（三）数据管理部，负责公司数据的存储、管理、备份、恢复和安全保护工作；（四）IT支持部，负责公司信息技术设备的维护和技术支持工作。
第八条信息技术部的领导由公司高层管理人员担任，直接向公司董事会汇报工作。
第九条信息技术部下设项目组，根据公司业务需要，组织相关项目，确保项目的顺利进行和实施。
第十条信息技术部应定期召开部门例会，总结工作经验，研究解决问题，提出优化建议。
第三章工作职责第十一条信息技术部门的各职能部门分工如下：（一）信息系统管理部：负责公司信息系统的规划、设计、建设和维护，不断优化信息系统，提高工作效率；（二）网络安全管理部：负责公司网络系统的安全保障和风险防范，制定网络安全管理政策和措施，加强网络安全意识；（三）数据管理部：负责公司数据的存储、管理、备份、恢复和安全保护，确保数据的完整性和安全性；（四）IT支持部：负责公司信息技术设备的维护和技术支持，及时解决用户的技术问题。
it公司管理制度全套
it公司管理制度全套第一章总则第一条为了规范IT公司的管理行为，加强企业内部管理，提高工作效率，提高员工积极性，特制定本管理制度。
第二条 IT公司所有员工都要遵守公司相关管理制度和规定。
第三条公司管理制度适用于公司全体员工。
第四条管理制度的具体内容由公司高级管理层根据公司实际情况和相关法律法规进行制定、调整。
第五条公司管理制度内容包括但不限于：工作职责、工作时间、绩效考核、奖惩制度等。
第六条公司管理制度的修改需要经过公司高级管理层的批准。
第七条本管理制度自发布之日起正式执行。
第二章工作职责第八条公司员工应按照公司相关规定履行工作职责，完成所分配的工作任务。
第九条公司员工要保守公司的商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第十条公司员工要维护公司的形象，不得损害公司利益。
第十一条公司员工要遵守公司的工作制度和纪律要求，不得违反公司规定。
第十二条公司员工要积极参加培训，提升自身能力和技能。
第三章工作时间第十三条公司员工工作时间为每周五天，每天工作8小时。
第十四条公司员工要按照公司的工作安排上班，不得迟到早退。
第十五条公司员工加班需要经过相关领导批准，并进行加班费的结算。
第十六条公司员工要在规定的工作时间内完成工作任务，不得擅自加班。
第十七条公司员工有病假、事假等情况需要请假时，要提前向部门领导请假，并按照公司规定的程序进行请假。
第四章绩效考核第十八条公司员工绩效考核按照公司设定的标准进行评定，考核结果与员工的晋升、加薪相关。
第十九条公司员工要按照公司要求完成考核内容，遵守考核规定。
第二十条公司员工在绩效考核过程中发现有不公平的地方，可以向公司相关领导提出异议。
第二十一条公司员工考核结果分为优秀、良好、合格、待改进等等，根据绩效等级给予相应的奖励或处罚。
第五章奖惩制度第二十二条公司员工在工作中表现优异、成绩突出，公司将给予相关奖励，包括但不限于奖金、晋升等。
第二十三条公司员工有违纪违规行为，公司将给予相应处罚，包括但不限于警告、罚款、调离岗位等。
集团it管理制度
集团it管理制度第一章总则第一条为规范和加强集团IT管理，提高IT系统的安全性和稳定性，保障集团业务的正常运行，制定本制度。
第二条本制度适用于集团下属各单位的IT管理工作，包括IT设备的采购、使用、维护和更新等。
第三条集团IT管理遵循统一规划、统一采购、统一部署、统一运维的原则，确保集团各单位的IT系统具有高度的一致性和兼容性。
第四条集团IT管理应当坚持信息安全原则，严格保护集团内部信息资产的安全，禁止将集团内部信息资产私自外传。
第二章 IT设备采购管理第五条集团各单位的IT设备采购应当按照集团统一的采购流程进行，采购前需报备相关资料，经集团IT部门审批后方可进行采购。
第六条 IT设备采购应当优先选择正规渠道和有资质的供应商，避免采购假冒伪劣产品。
第七条 IT设备采购应当严格按照集团统一规格和标准，确保设备的性能和质量。
第八条 IT设备采购后应当建立设备档案，包括设备型号、资料及保修卡等，由设备管理员保管。
第三章 IT使用管理第九条集团各单位的IT设备使用应当严格按照规定的用途使用，禁止私自更改设备配置和安装非法软件。
第十条集团IT设备的使用人员应当规范操作，严禁盗版软件的使用，确保使用的软件均具有合法授权。
第十一条集团IT设备维护应当由专业的IT技术人员负责，确保设备处于良好的工作状态。
第十二条集团IT设备使用人员应当接受集团IT部门定期的安全培训，提高信息安全意识和应急处理能力。
第四章 IT维护管理第十三条集团IT设备维护应当按照统一的维护计划进行，确保设备能够安全、稳定地运行。
第十四条集团IT设备维护包括常规维护和定期检查，确保设备的性能和安全。
第十五条集团IT设备维护应当定期进行安全漏洞扫描和修补，禁止因系统漏洞导致信息泄露和资产损失。
第十六条集团IT设备维护的记录应当详细完整，包括维护人员、维护时间、维护内容等，由设备管理员负责存档。
第五章 IT更新管理第十七条集团IT设备更新应当根据设备的实际使用情况和技术发展的需要，合理确定更新计划。
IT设备及网络系统管理制度
IT设备及网络系统管理制度第一章总则第一条为了加强IT设备及网络系统的管理，保障公司信息系统的正常运行，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条 IT设备及网络系统管理应当遵循以人为本、安全第一、规范操作、持续改进的原则。
第三条 IT设备及网络系统管理范围包括：公司内部所有IT设备、网络设备、软件应用系统及信息安全等方面。
第四条公司各级部门及全体员工应当共同遵守本制度，并对IT设备及网络系统的安全运行负责。
第二章 IT设备管理第五条 IT设备采购应当严格按照公司采购管理制度进行，并确保设备质量及售后服务。
第六条 IT设备的使用者应当经过培训，熟悉设备的使用方法和维护知识，并进行备案登记。
第七条 IT设备应当定期进行维护和保养，确保设备处于良好状态。
维护保养工作应当由专业人员进行。
第八条 IT设备出现故障时，使用者应当及时报告，并由专业人员进行维修。
维修记录应当详细记载。
第九条 IT设备更换、报废应当严格按照公司资产管理制度进行，并办理相关手续。
第十条严禁将IT设备用于非法用途，严禁泄露公司机密信息。
第三章网络系统管理第十一条网络系统管理应当确保网络的安全、稳定、高效运行，满足公司业务需求。
第十二条网络设备采购、安装、调试、维护等工作应当由专业人员进行，并严格按照相关规范操作。
第十三条网络设备的安全配置应当符合国家有关规定，并及时更新安全补丁。
第十四条网络设备的使用者应当经过培训，熟悉设备的使用方法和维护知识，并进行备案登记。
第十五条网络系统应当建立健全日志管理、入侵检测、防火墙、病毒防护等安全措施。
第十六条网络系统出现故障时，应及时采取措施进行修复，并详细记录故障处理过程。
第十七条网络系统升级、扩容、改造等工作应当提前制定方案，并进行风险评估。
第四章软件应用管理第十八条软件应用管理应当确保软件系统的稳定性、安全性、可用性，满足公司业务需求。
第十九条软件采购、安装、调试、维护等工作应当由专业人员进行，并严格按照相关规范操作。
企业IT管理制度规定范本
企业IT管理制度规定范本第一章总则第一条为规范企业的信息技术（IT）管理行为，提高信息系统的运行效率和安全性，保障企业信息资产的安全和合规性，制定本管理制度。
第二条本制度适用于企业内所有的信息技术管理活动，包括但不限于计算机硬件设备、软件应用、网络通信、数据存储和信息安全等方面。
第三条企业IT管理的目标是确保信息技术系统的稳定运行，提高工作效率，保护企业信息资产的安全和完整性。
第四条企业IT管理应遵循法律法规、相关政策和规定，坚持科学、合理、规范、高效的原则。
第二章组织与职责第五条企业应设立信息技术部门，负责企业IT管理的组织和实施工作。
第六条信息技术部门的主要职责包括但不限于：制定和完善企业IT管理制度；组织和实施信息系统建设和运维工作；负责信息安全和风险管理；提供技术支持和培训等。
第七条企业IT管理部门应配备专业技术人员，具备相应的知识和技能，能够独立完成相关工作。
第三章信息系统建设与运维第八条企业应根据业务需求，制定信息系统建设和运维计划，并按照计划进行实施和管理。
第九条企业信息系统的建设和运维应符合以下原则：先进性、稳定性、可扩展性、安全性和合规性。
第十条企业应建立健全信息系统的开发、测试、上线和维护流程，确保系统的正常运行和及时修复漏洞。
第十一条企业应定期对信息系统进行安全评估和风险评估，及时采取措施防范和应对安全威胁。
第四章数据管理与保护第十二条企业应建立健全数据管理制度，规范数据的采集、存储、传输和使用行为。
第十三条企业应合法、合规地采集和使用数据，保护用户的隐私和个人信息安全。
第十四条企业应制定数据备份和恢复方案，确保数据的可靠性和完整性。
第十五条企业应加强数据的访问控制和权限管理，防止未经授权的访问和使用。
第五章信息安全与风险管理第十六条企业应制定信息安全管理制度，确保信息系统的安全性和可靠性。
第十七条企业应加强网络安全防护，建立防火墙、入侵检测和防病毒系统等安全设施。
第十八条企业应加强员工的信息安全意识教育，定期组织安全培训和演练。
公司it管理制度
公司it管理制度一、制度目的与范围本公司IT管理制度旨在明确IT资源的管理职责，规范IT资产的使用、维护和安全防护措施，确保信息系统的稳定运行和数据的安全性，提升工作效率。
本制度适用于全体员工及所有涉及到的IT资源，包括但不限于硬件设备、软件应用、网络通信以及相关的服务和支持。
二、组织架构与职责1. IT部门负责制定和修订IT管理制度，监督执行情况，定期进行审计和评估。
2. 各部门需遵守IT管理制度，合理申请和使用IT资源，及时报告IT相关问题。
3. IT管理员负责日常的IT资产管理和技术支持，包括软硬件的安装、升级、维护等。
4. 安全负责人负责网络安全和数据保护，实施必要的安全策略和应急预案。
三、资产管理1. 所有IT资产必须登记备案，由IT部门统一管理。
2. 员工应爱护公司IT资源，不得私自拆卸、改装或携出办公区域。
3. IT资产的采购、报废和处置应遵循公司的财务和行政流程。
四、使用规范1. 员工应按照工作需要合理使用IT资源，不得用于非法或违规活动。
2. 严禁未经授权访问、修改或删除公司数据和应用程序。
3. 对于重要数据，应做好备份和加密，防止数据丢失或泄露。
五、安全与保密1. 公司网络应设置防火墙和其他安全措施，防止外部攻击和病毒入侵。
2. 员工应定期更新密码，使用复杂且不易猜测的密码。
3. 对于敏感信息，应限制访问权限，并在传输过程中采取加密措施。
六、应急处理1. 发生IT安全事故时，应立即通知IT部门，并按照预案进行处理。
2. IT部门应定期组织应急演练，提高员工的安全意识和应对能力。
3. 对于重大故障或数据丢失事件，应进行事后分析，总结经验教训。
七、培训与发展1. 公司应定期为员工提供IT知识和技能培训，提升整体IT素养。
2. IT部门应关注最新的技术发展，不断优化和升级IT基础设施。
3. 鼓励员工提出改进意见和创新想法，共同推动IT管理水平的提升。
八、制度的修订与执行1. IT管理制度应根据公司发展和外部环境的变化进行定期修订。
it公司的管理制度
it公司的管理制度一、总则1.1 为规范公司的管理运行，提高公司的经营效率和管理水平，根据公司的发展需求和国家相关法律法规，制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于公司全体员工，并对公司内部管理、人员招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利等方面予以明确规定。
1.3 公司全体员工应当遵守本管理制度，并不得擅自修改或违反规定。
二、公司组织架构2.1 公司设立总经理办公会、部门经理会议等决策机构，负责公司的战略制定、经营管理等工作。
2.2 公司设立人力资源部、财务部、市场部、技术部等职能部门，各部门负责公司内部管理、人才引进、业务拓展等工作。
2.3 公司设立员工代表大会、工会等组织，负责维护员工的合法权益和提出建议意见。
三、人员招聘与配置3.1 公司根据业务需要，通过内部推荐、外部招聘等方式，招聘适合岗位的人员。
3.2 招聘人员需经过面试、笔试等程序，符合公司要求后方可正式录用。
3.3 公司对新员工进行入职培训，熟悉公司制度和岗位要求，帮助其尽快融入工作环境。
3.4 公司对员工实行分层管理，根据员工的能力和表现，进行适当的晋升或调整。
四、员工培训与发展4.1 公司设立培训计划，定期对员工进行技能培训和岗位培训，提高员工的综合素质和能力。
4.2 公司设立晋升机制，根据员工的职业发展规划和表现，提供晋升机会。
4.3 公司提倡员工自我发展，设立员工职业发展规划辅导，帮助员工规划个人职业发展路径。
五、绩效考核与奖惩机制5.1 公司设立绩效考核制度，对员工的工作表现、工作态度、团队合作等方面进行评估，定期进行绩效考核。
5.2 公司实行奖惩并重原则，对绩效优秀的员工进行奖励，对绩效不达标的员工进行适当惩罚。
5.3 公司设立员工福利奖励计划，对员工的优秀表现进行奖励激励。
六、薪酬福利与保障6.1 公司根据员工的岗位、能力、绩效等因素，制定薪酬及福利政策，确保员工的收入水平合理。
6.2 公司为员工购买社会保险和商业保险，确保员工在工作期间有基本的保障和福利待遇。
公司it管理制度范文
公司it管理制度范文公司IT管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司内部IT系统的运营和管理，保障信息安全和数据的有效运转，制定本制度。
第二条公司IT管理制度是公司IT运营和管理的指导性文件，适用于公司全部IT系统和设备的管理和运营，包括但不限于硬件设备、操作系统、网络设备、软件系统等。
第三条所有使用公司IT系统的人员必须遵守本制度的规定，否则将承担相应的法律责任，公司有权采取相应的管理措施。
第二章 IT设备管理第四条公司IT设备包括但不限于计算机、服务器、网络设备等。
第五条公司IT设备必须按照规定购买，并在采购时处置相关资产。
第六条公司IT设备由专人进行统一管理，包括设备的选型、部署、维护、报废等。
第七条公司IT设备必须定期进行巡检，保证设备的正常运转，及时发现和解决问题。
第八条公司IT设备的使用人员必须遵守设备使用规定，严禁任意修改设置、安装未经授权的软件或进行其他非法操作。
第三章网络管理第九条公司网络必须按照规定建设，确保网络的稳定和安全。
第十条公司网络使用必须遵循公司网络使用规定，严禁在公司网络上进行非法活动。
第十一条公司网络管理员必须保证网络设备的正常运行，及时处理网络故障和安全事件。
第十二条公司网络管理员有权对公司网络进行监控，及时发现并处理网络安全隐患。
第十三条公司内部人员使用公司网络传输数据必须进行加密，确保数据的安全性。
第十四条公司网络安全事件必须及时报告给IT部门，并配合进行调查和处理。
第四章软件管理第十五条公司所使用的软件必须是合法授权的，未经授权禁止使用盗版软件。
第十六条公司对于核心业务系统必须进行备份和定期测试恢复，以确保数据的完整性和可用性。
第十七条公司软件的安装和升级必须经过IT部门批准，并在记录表中进行备案。
第十八条公司软件的使用必须遵循软件使用规定，严禁擅自修改、复制或传播软件。
第十九条公司对于软件漏洞和安全隐患必须及时采取补丁和升级措施。
第二十条公司对于无用或过时的软件必须及时进行清理和卸载。
大型公司IT管理制度
XXXXXXXXXX有限公司网络管理制度根据公司质量管理体系，以及计算机应用的需要，由技术中心制定本管理制度，并负责本管理制度的具体执行。
一、计算机硬件管理：1、公司的所有计算机及外围设备是公司的固定资产，根据实际工作需要配备给各部门人员使用，各部门使用人员必须加以爱护、保持整洁，并保证良好的使用环境。
2、由技术中心对公司所有计算机设备进行统一编号，建立计算机硬件明细台帐，并定期对硬件进行维护、检查各部门使用情况。
3、设备添置、更换、升级：由各部门根据实际工作需要提申请，技术中心确定具体配置，书面申请经总经理、财务供应副总批准后由技术中心进行采购。
4、硬件故障：各部门使用人员发现硬件故障时，应及时向技术中心说明情况，由技术中心进行确定并及时处理，各部门人员不得擅自拆装更换硬件设备。
5、部门如需领取耗材，需到技术中心填写耗材申请单。
申请单须清晰注明耗材申请原因。
申请经财务副总经理批准后，由技术中心进行发放。
6、计算机的使用人即为该设备的责任人，使用部门为责任部门。
未经责任部门经理批准，任何人不得使用其他部门或他人计算机。
7、技术中心负责对公司所有电脑硬件使用情况的督查和监控。
二、计算机软件管理1、软件的使用：各部门及人员所使用的软件，由各部门会同技术中心共同确定，由技术中心进行登记。
2、公司需用的软件，由技术中心统一购买、保管，并登记造册。
各部门的专用软件，由部门经理安排使用，技术中心保管备案。
3、软件的安装、删除和升级：由各部门根据工作需要，提出书面需求申请，经总经理批准后，由技术中心进行安装、删除和升级。
未经技术中心批准，各部门和人员不得自行进行上述操作。
4、软件故障：各部门使用人员发现软件故障时，应及时向技术中心说明情况，由技术中心进行确定并及时处理，各部门人员不得擅自处理。
5、员工不得私自在工作机上安装与工作无关的程序，mp3、影音文件播放程序、聊天工具、游戏等。
6、工作时间（包括加班时间）公司员工不得使用工作用机玩游戏，听音乐观看电影。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
大型公司IT管理制度1XXXXXXXXXX有限公司网络管理制度根据公司质量管理体系，以及计算机应用的需要，由技术中心制定本管理制度，并负责本管理制度的具体执行。
一、计算机硬件管理：1、公司的所有计算机及外围设备是公司的固定资产，根据实际工作需要配备给各部门人员使用，各部门使用人员必须加以爱护、保持整洁，并保证良好的使用环境。
2、由技术中心对公司所有计算机设备进行统一编号，建立计算机硬件明细台帐，并定期对硬件进行维护、检查各部门使用情况。
3、设备添置、更换、升级：由各部门根据实际工作需要提申请，技术中心确定具体配置，书面申请经总经理、财务供应副总批准后由技术中心进行采购。
4、硬件故障：各部门使用人员发现硬件故障时，应及时向技术中心说明情况，由技术中心进行确定并及时处理，各部门人员不得擅自拆装更换硬件设备。
5、部门如需领取耗材，需到技术中心填写耗材申请单。
申请单须清晰注明耗材申请原因。
申请经财务副总经理批准后，由技术中心进行发放。
6、计算机的使用人即为该设备的责任人，使用部门为责任部门。
未经责任部门经理批准，任何人不得使用其他部门或他人计算机。
7、技术中心负责对公司所有电脑硬件使用情况的督查和监控。
二、计算机软件管理1、软件的使用：各部门及人员所使用的软件，由各部门会同技术中心共同确定，由技术中心进行登记。
2、公司需用的软件，由技术中心统一购买、保管，并登记造册。
各部门的专用软件，由部门经理安排使用，技术中心保管备案。
3、软件的安装、删除和升级：由各部门根据工作需要，提出书面需求申请，经总经理批准后，由技术中心进行安装、删除和升级。
未经技术中心批准，各部门和人员不得自行进行上述操作。
4、软件故障：各部门使用人员发现软件故障时，应及时向技术中心说明情况，由技术中心进行确定并及时处理，各部门人员不得擅自处理。
5、员工不得私自在工作机上安装与工作无关的程序，mp3、影音文件播放程序、聊天工具、游戏等。
6、工作时间（包括加班时间）公司员工不得使用工作用机玩游戏，听音乐观看电影。
7、移动存储设备使用管理：为了防止公司资料非法外流以及病毒入侵公司内部网络，严格限制员工使用外来软盘、光盘、移动硬盘等移动存储设备。
8、网络下载管理：为了防止病毒侵入公司内部网络，不得随意下载文件、信件。
9、使用外网邮件：员工在打开外网邮件时必须激活防火墙或“金山毒霸邮件监控”程序。
10、软件安装和使用过程中病毒的预防：员工不得在工作机上安装来历不明的软件；安装软件前，应对该安装盘进行杀毒。
安装软件时应打开防火墙，防止病毒入侵。
11、软件的版本管理和控制：为了防止公司内的软件版本混乱和文件格式不兼容，由技术中心控制公司内工作用软件的版本升级。
做到统一版本、统一升级。
由于员工个人升级软件版本造成的文件格式不兼容问题一律由该员工负责。
12、技术中心负责对公司所有电脑软件使用情况的督查和监控。
三、公司局域网管理：1、部门新进员工在服务器文件目录下个人专用目录的创建，应由员工所在部门经理签字或主管副总到技术中心签写局域网员工权限变更登记表，并签字生效，技术中心凭单设定用户名、密码，创建目录及分配访问权限。
2、由于员工工作的调动等情况需更改目录访问权限者，应由员工所在部门经理签字或主管副总到技术中心签写局域网员工权限变更登记表，并签字生效（特殊情况须总经理审批签字），技术中心凭单重置用户密码、目录及访问权限。
3、对于离职人员目录访问权限的删除及相关数据的备份，应由员工所在部门经理签字或主管副总到技术中心签写局域网员工权限变更登记表，并签字生效，技术中心凭单删除目录访问权限并对相关数据进行备份。
4、每位使用公司文件服务器的员工，其对应个人专用目录下均有如下目录：“部门”、“领导”、“公有”。
目录的操作权限分别如下：公有a、本人有完全控制的读写权限b、公司其他人员均仅有读取权限部门a、本人有完全控制的读写权限b、所在部门内所有其他人员均仅有读取权限c、所在部门以外所有人员均无任何访问权限领导a、本人有完全控制的读写权限b、仅公司领导有读取权限c、除以上人员外公司其他人员均无任何访问权限说明：a、如部门内部员工间进行数据交换，可在本人专用目录下的“部门”中进行；b、如部门以外员工间进行数据交换，可在本人专用目录下的“公有”中进行；c、数据交换执行完毕请务必及时清理。
5、各部门使用人员，必须将本地计算机和文件服务器相关目录中的工作数据定期进行备份，以防止因硬、软故障造成数据资料损失，备份由技术中心执行，备份资料统一存入公司资料室。
6、为推进公司无纸化办公、提高工作效率、降低办公成本。
技术中心使用NOTES软件，设置内部局域网邮箱，并为每人设置内部电子邮件地址，各部门使用人必须定时进行查看、回复、整理，所有邮件数量不得超过10条。
7、禁止将与工作无关的图片、音频、视频等文件存放于工作所用电脑或公司文件服务器，绝对禁止将含有淫秽、色情、暴力的文字、图片、音频、视频等文件存放于工作所用电脑或公司文件服务器。
如违反上述规定，公司将追究责任并严肃处理，因此导致的电脑故障或损坏，则由本人承担一切责任。
四、Internet（互联网）使用管理：1、公司注册域名为：公司邮箱域名为：凡有访问Internet的权限的用户电脑，IE默认主页地址必须设为两者之一，公司员工有责任熟记公司域名及邮箱域名。
2、任何时间公司员工不得使用公司的电脑浏览淫秽、色情、暴力、违反国家安全的网站。
3、工作时间（包括加班时间）公司员工不得浏览与工作无关的网站，不得下载与工作无关的文件，包括mp3、Flash、影音文件、游戏等。
4、公司员工不得使用ＢＴ等可给公司网络造成严重带宽压力的软件进行下载，一经发现，技术中心即刻查封IP，截止时间以总经理批示可重新接入公司网络为准，其间造成的不能正常访问公司局域网及互联网等故障及损失，由本人承担一切责任。
5、工作时间（包括加班时间）公司员工不得通过网络玩在线游戏，听音乐观看电影。
6、工作时间（包括加班时间）公司员工不得使用任何网络聊天工具，包括QICQ、ICQ、MSN、网易泡泡等，不得进入聊天室聊天。
7、公司员工上网时必须激活病毒防火墙，不得随意下载文件、信件，防止病毒侵入公司内部网络，如违反该规定，一切后果由本人承担。
8、各部门上报的因工作需要的上网名单，经公司领导批准后，由技术中心统一调配公司员工上网权限。
对于私自盗用他人上网权限的用户，按有关规定处理。
9、公司为工作需要员工统一分配Email地址，各使用人员必须定时进行查看、回复、整理。
10、公司员工不得私自更改本机IP、DNS、网关地址。
对于因私自更改造成的一切后果由本人承担。
11、公司员工不得使用他人电脑上网，不得将外人带入公司使用公司电脑和通过公司内网上网。
12、无上网权限的员工因工作需要，经部门经理批准后，统一到技术中心上网。
五、信息安全管理：一）、目的制定信息安全制度的目的是：确保欧伏公司的网络系统运行在一种合理的安全状态下，同时不影响公司员工使用网络。
具体目标包括：保障数据安全和系统安全。
1、数据安全1)防止未经授权修改数据；2)防止未经发觉的遗漏或重复数据；3)防止未经授权泄露数据；4)确保数据发送者的身份正确无误；5)确保数据接受者的身份正确无误；6)数据的发送者、接受者以及数据的交换仅对发送者与接受者是可见的；7)在取得明确的可访问系统的授权后，才能与该系统通信。
2、系统安全1)防止未经授权或越权使用系统；2)控制网络流量，防止过量的访问使系统资源过载导致的系统崩溃。
内部网络流量超负荷，保障外网服务(Internet)、内网邮件服务（Notes）的安全。
二）、适用范围信息安全制度适用于：1.任何与欧伏公司网络设备相连的IP网络，所有连接到上述网络上的设备；2.任何欧伏公司所属数据传输经过的网络，所有上述网络上传输的数据；3.对数据进行管理的人员，如果要将新的设备增加到欧伏公司的网络中，适用于该项目的负责人；4.所有连接到欧伏网络中的设备，以及欧伏公司职员在该网络中使用的任何设备。
三）、责任在信息安全制度的涉及范围内，每个部门的信息安全由部门负责人或由其指定专人来负责。
四）、内容1.内部人员的攻击，包括有意和无意两种。
主要表现为：1)保密观念不强，或不懂遵守保密守则，随便泄漏机密；打印复制机密文件；随便打印出系统保密字或向无关人员泄露有关机密信息；2)由于业务不熟练、操作失误，导致文件丢失或者误发，或因未遵守操作规则而造成泄密；3)因规章制度不健全造成人为泄露事故，如对机密文件管理不善，各种文件存放混乱，违章操作等造成不良后果；4)素质差，缺乏责任心，没有良好的工作态度，明知故犯，或有意破坏网络系统和设备；5)利用窃取系统的磁盘、磁带或纸带等记录载体或利用被废弃的打印文件、复写纸来窃取系统用户信息；6)通过非法窃取他人的用户名和口令来进入他人的计算机，拷贝文件或进行破坏；7)使用带有病毒的外来介质，带毒的磁盘、存储设备；8)浏览具有恶意代码的互联网网页。
2.外部人员的攻击或非法访问1)外来设备企图联入本企业的局域网；2)通过物理连接试图窃取管理员身份、或窃取重要文件；3)通过发送病毒邮件、蠕虫攻击；4)外部人员非法在本企业局域网中安装、使用木马、嗅探器等程序。
3.技术故障所带来的威胁。
通常指突发事故1)由于硬件原因造成系统的故障；2)人为删除系统重要文件：BOOT.INI、、NTLDR、IO.SYS、MSDOS.SYS、D:\WINNT目录及其中的文件等；3)新软件、硬件的不当安装引起系统无法正常使用；4)内部人员擅自使用其他软件或更改网络配置(如IP地址)导致服务器不能正常。