360度员工绩效考核表

8%
合计
0.0 100% ——
1、出勤状况
15%
2、对待工作责任心
17%
3、对待工作热情度
17%
工 作
4、能主动完成工作任务
Hale Waihona Puke Baidu
19%
态 5、能寻求更好的方法来完成工作
10%
度 6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门保 持良好的协作关系
12%
7、遵守工作规范
10%
合计
0.0 100% ——
1、专业业务知识
30%
2、相关专业知识 专
15%
业 3、外语知识
15%
知 4、计算机应用知识
20%
识
5、参加各种专业知识培训，不断学习专业知识和技能
20%
合计
0.0 100% ——
1、能保质保量完成工作任务
2、能正确理解上级安排的工作，在执行过程中能主动调动 各方资源以达成目标
3、工作中有计划性，安排合理，有条不紊
合计
0.0
10%
10%
9%
8%
8% 8% 10% 10% 10% 9% 8% 100%
——
)
(
工 作 业 绩
以 岗 位 职 责 为 标 准
您最欣赏自己 哪些方面？
合计 总计
—— 0
您认为自己哪 些方面需要改 进？
满分是100 分，您给自己 打多少分？
4、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟通并保持
良好的人际关系
工 5、工作中根据客观变化而变化方法的应变力
作 能
6、主动改进和创新的意识、效果
力 7、对承担的工作熟练掌握，有成功完成的经验
8、工作认真、细致，考虑问题深入
9、对问题认识全面，有系统性
10、能给予下属指导和帮助，有效地培养下属成长
11、在承担工作上有发展潜力
8%
3、沟通能力和亲和力
8%
4、学习、总结能力
10%
5、主动发现问题、解决问题的态度和能力
10%
6、积极进取精神、意志坚定
7%
个
人 7、责任心
7%
素 8、诚实、守信、守时
7%
质
9、灵活性
7%
10、创造性以及潜力
7%
11、良好组织能力和协调管理能力
6%
12、遵守法律法规以及公司规章制度
7%
13、职业操守
岗位绩效考核表
被考核人
个人编号
填表日期
所在部门
岗位
入司日期
考核区间
年
月至
年
月
考核标准以及分数 杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）
考核项目
考核得分 考核分数 权重 备注
1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表
8%
2、有团队合作意识，能以集体利益为重