地税局办公室主任
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春风化雨润无声
——地税局办公室主任同志先进事迹
同志2006年部队转业至,先后任税收管理员,办公室副主任、主任等职务。他凭着坚定的共产主义信念和默默奉献的敬业精神,凭着积极进取创先争优的奋斗状态,凭着卓越的工作能力和显著的工作业绩,赢得了上级组织、领导和同事的充分肯定:连续多年被评为先进工作者,优秀共产党员等荣誉。近几年,在他的带领下,办公室各项工作有了新的进步,被授予称号,连续年被评为先进单位。
爱岗敬业无私奉献
办公室工作千头万绪,承担着承上启下,联系左右,管理全局,做好服务的工作任务。尤其文字工作更是办公室的主要工作,也是份辛苦的工作。他到办公室工作后,舍小家为大家,很少休息过星期天和节假日,常年三分之二的夜晚和双休日加班加点。夜深人静时,万籁俱寂,别人睡得正香,他却在伏案奋笔,为一词一字苦琢苦磨;当晨曦初露,人们开始晨练的时候,他却拖着疲惫的身躯,准备第二天的事务。他总认为,文字工作虽然苦点、累点,但在实现社会价值的过程中体现个人价值,是一生中最丰厚,最实用,享用终生的财富。因此,他经常鞭策和激励自己勤于学习,善于思考,不仅具备了扎实深厚的文字功底,而且不断适应时代要求,在文字材料、信息综合、调查研究、公文写作等方面,力求写出高品位、有份量的文章和报告,为领导设大谋,当高参。
他尤其注重调查研究,主动围绕地税管理的热点、难点问题,以国家的宏观经济调控为出发点,以领导的决策意图为支撑点,以推动税收管理事业为落着点,在了解情况的广度、考虑问题深度、提出建议的高度下功夫,撰写了一批质量较高的调研信息。《》曾在省局发表,获得领导的好评。
开拓创新敢于争先
与时俱进、开拓创新,善于找到和找准全局工作的突破口,勤于思考,勇于实践在创新上下功夫。只要能更好地促进工作,他就敢于突破陈规,破除一些不适合形势发展的旧框框。
为进一步发挥办公室服务全局工作的职责,经局领导同意,他通过充分调研论证后,积极出主意、想办法、求和谐、谋发展,围绕组织收入这一中心任务,大力推行目标考评办法。该办法的推行,客观公正地体现了工作人员个人业绩,带动了全局工作人员的积极性,促进了全局各项工作顺利进行。税收任务年年超额完成,连续年被市局评为目标管理先进单位。
为进一步规范公文管理,提高机关办文能力,制定了《直属局公文处理管理办法》和《直属局计算机公文处理实施办法》,对公文种类、公文格式、行文规则、公文办理、公文管理、档案管理、公文保密、计算机收发及信息处理程序以图表形式下发。针对计算机公文处理中普遍存在的使用权限不清和收发文、信息报道管理不够规范问题,重新设置了用
户权限和收、发文处理程序。按照档案管理标准对其进行分类、编号。档案工作2010年被市档案局评为。
为进一步规范信息管理,为领导决策提供保障。做到信息采集、整理、分类、发布、归档一条龙,实现报送自动化,通过加大对信息实施目标考评的力度,信息数量、质量有了质的飞跃。信息工作信息管理工作连续年被市局评为先进管理工作单位,多次在市局获得通报表彰。
以诚待人心系群众
心系职工,以诚待人。无论是工作,还是生活,他都力图做到大事大非讲原则,小事小非讲风格,充满人情味,时刻把干部职工的冷暖心事放在心上,干部职工家中有病人,他主动去看望;家庭特别困难的,他慷慨解囊,并伸出援助之手,消除干部的后顾之忧。
抗洪抢险,情系灾民。2007年7月,县发生特大洪涝灾害,他被抽调参与救灾工作,在抗洪抢险的15天里,他始终坚守岗位,困了就在大堤边躺躺,渴了喝上几口矿泉水,饿了就找点饼干充饥,终保持高度的责任心,全身心投入到抗洪抢险工作中,尽量使受灾损失达到最低点,经过英勇奋战,圆满地完成了此次抗洪抢险工作,受到了市委、市政府的称赞和表扬。在汶川、玉树大地震后,他慷慨解囊,积极向灾区捐款、捐物,奉献爱心。
正是由于他的这种无私奉献、舍己为人精神,干部职工有为难之处都愿找他帮忙,有问题找他解决,有矛盾找他化解,也在全局上下形成了一种春风化雨、暖意融融的氛围,
他的这种精神,处处为集体利益、为干部职工着眼着想的工作作风,为领导分担了压力,为一线税务干部解决了后顾之忧,为中心工作的开展提供了有力保障。
清正廉洁襟怀坦荡
办公室是一个单位的枢纽部门,也是涉及采购、工程建设项目的重要部门。他把廉政建设责任制摆在了重要议事日程,做事讲求原则,工作中有“三不”:不擅自答复,不乱开口子,不照顾情面;行为上有“三章”:不接收礼品、礼金,不参加企业的宴请,不以权谋私。
严格要求自己的同时,他还要求办公室的全体税干要洁身自好,毋贪便宜,要以为自己负责、为家人负责、为国家负责的态度对待工作。组织大家学习先进人物的先进事迹,吸取反面人物的教训,做好正反两方面对比。做到“四不”,即不该拿的不拿、不该吃的不吃、不该去的不去、不该交的不交。他经常说:“作为一名税务干部,不仅要干好工作,还必须学会做人,做一个不被金钱所击倒、利益所诱惑的人”。
为进一步加强党风廉政建设,他结合办公室工作认真分析、研究责任目标的基础上,提出了“抓深入、抓规范、抓提高”的工作思路,根据廉政建设责任制目标,本着“谁主管谁负责”的原则,认真履行“第一责任人”的职责,先后完善了《政务公开制度》、《接待制度》、《机关车辆管理制度》、《机关办公电话管理制度》、《集中采购相关制度》。通过制度的建设,使各项费用的支出、各项工程项目建设都在阳光下运作,有
效杜绝了各类问题的发生。近年来,连续年被评为党风廉政建设目标管理先进。