战略研发中心总经理岗位说明书

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研发部经理岗位说明书

研发部经理岗位说明书
研发经理岗位说明书及任职资格要求
1、岗位关系及岗位职责描述
岗位标准名称:研发部经理
所属部门:研发中心/研发部
岗位编码:
岗位职级:
岗位关系
直接上级岗位:研发中心总监
直接下级岗位:开发组/设计组/模具组/研服组/打样组/IE组各组主管
关键协作岗位:
岗位职责
工作内容
工作权限
工作标准
部门工作管理
主持本部门全面工作,检查、监督本部门员工工作的执行情况
按规定时间和要求完成
部门人员管理
制定部门人员组织及人力配备
面试录用、培训、考核、奖惩权
按规定时间和要求完成
制定本部门员工培训计划并组织培训
按规定时间和要求完成
负责部门人员绩效考核
按规定时间和要求完成
2、关键KPI及考核标准
岗位职责序号
关键KPI
考核标准
2.1
研发目标达成率
研发目标达成率85%
2.2
样品试作一次合格率
OA工作日程
每周必须做
周例会
新产品发表会
周计划及周总结
每月必须做
月例会
月总结/月计划
KPI考核
KPI考核表
一次合格率90%
2。3
BOM资料准确率
准确率100%
备注:工作职责完成情况的关键绩效指标、考核方法和考核人按照公司绩效考核管理规定执行!
3、关键业务指标
a、责任心、服务性、主动性
b、执行力、协调力
c、工作质量、工作效率
4、胜任力模型
能力层级
能力核心描述
核心属性及行为特征描述
一、受教育状况
学历:中技以上学历
按规定时间和要求完成

研发部经理职位工作说明书

研发部经理职位工作说明书

研发部经理职位工作说明书一、岗位概述研发部经理是公司研发部门的核心管理岗位,负责领导和管理研发团队,推动科技创新和产品开发,以实现公司的战略目标。

本文将详细介绍研发部经理的工作职责和要求。

二、工作职责1. 研发战略规划:负责制定研发部门的长期和中期发展战略,明确技术研发方向和目标,确保与公司整体战略相一致。

2. 团队管理和组织:建立高效的研发团队,负责团队的组织架构搭建、人员招聘、岗位分配、培训等工作,保证团队的凝聚力和合作性。

3. 项目管理:监督和协调研发项目的推进,负责项目的计划制定、进度控制、资源调配等,确保项目按时交付和质量达标。

4. 技术研发指导:与研发团队紧密合作,提供技术方案、指导和支持,解决研发过程中的技术难题,促进技术创新和产品迭代。

5. 资源管理:合理配置研发资源,优化资源利用效率,管理和控制研发预算,确保预算的有效支配和合理分配。

6. 质量管理:建立和完善研发质量管理体系,推动质量文化的落地,确保产品符合质量要求和标准。

三、任职要求1. 教育背景:硕士及以上学历,计算机、电子工程等相关专业背景优先。

2. 经验要求:具备丰富的研发管理经验,熟悉研发流程和项目管理,有成功管理研发团队的经验者优先。

3. 技术能力:具备扎实的技术功底,了解相关行业的最新技术动态和趋势,能够指导和支持团队进行技术研发工作。

4. 领导力和团队合作:具备优秀的领导力和团队管理能力,能够激发团队士气,促进团队的合作和创新。

5. 战略思维和决策能力:具备全局观和战略思维,能够制定研发发展战略并做出相应的决策,推动公司研发实施。

6. 优秀的沟通能力:具备良好的沟通能力和协调能力,能够与其他部门和高层管理层进行有效的沟通和合作。

四、福利待遇1. 薪资待遇:根据个人能力和岗位表现,提供具有竞争力的薪资待遇。

2. 健康保障:提供全面的社会保险和商业保险,以保障员工的健康和权益。

3. 职业发展:提供良好的职业发展机会和晋升通道,支持员工的学习和进修。

岗位说明书(战略发展部总经理)

岗位说明书(战略发展部总经理)
9
其他工作
根据上级领导的指示,开展其他相关工作。
10
四、主要工作权限
业务类
1.对集团战略规划有提案权;
2.对下属公司战略规划有审核权;
3.对集团经营状况分析有审核权;
4.对集团重大项目投资有建议权;
5.对重大管理变革方案的实施有监控权;
6.对拟订公司重大管理变革方案有提案权。
财务类
1.对本部门财务支出有权限范围内的审批权;
2.组织对公司层的总体发展战略进行调整和完善,并指导下属公司进行相应的对其业务层战略进行调整。
4
战略实施监控与评估
1.组织制定集团战略实施方案,对相关单元的战略进行分解、责任落实,并与战略单元绩效考核挂钩,落实执行;
2.定期组织对集团总体发展战略及下属公司业务层发展战略进行评估,建立健全战略评价体系;
2.对掌握的信息进行分析,并组织编写行业研究、战略分析报告,为集团高层决策提供参考依据;
3.组织安排对集团内外部资料信息进行整理分档,建立公司战略信息资料库系统,并进行更新维护。
3
战略规划制定与调整
1.组织制定集团层面的中长期发展战略和年度发展规划,并根据集团整体战略指导下属公司制定业务层面的竞争战略;
2.熟悉集团化公司战略规划流程,具有较强的产业政策\运营分析能力;
3.精通集团化公司经营计划管理的相关技能。
上岗培训要求
必须接受公司组织结构、相关制度和管理流程、企业文化方面的培训,以及接受过战略管理、财务管理等方面的培训
能力素质
能力
良好的组织、沟通、协调、计划能力及较强的文字表达能力
人格特征
负责敬业、严谨稳健、思维敏锐、能承受较大的工作压力
良好的战略思考能力、创新能力、组织能力、沟通能力、团队合作能力

研发中心部门说明书

研发中心部门说明书

其他工作
做好部门之间关于质量体系认证配合、日常事务协作等工作 完成上级领导交办的其他工作。
岗位名称
部门编制 职级
定编人数
1、新产品开发达成率;2、专利申请 编制人员:
部门KPI 审核人员:
编制日期: 批准人员: 文件原件:
审核日期: 批准日期: 文件副件:
产品质量管理 负责技术问题引起的产品质量问题的解决
产品性能检测 各类产品性能和理化指标的检测
知识产权管理
做好公司标准和专利(知识产权)规划,实施相关标准及申请专利,代 表公司参与标准协会或者标准组织
内外部沟通
按工作程序做好与销售部等相关部门的横向沟通,及时解决部门之间 的争议 与外部研究院、高校等建立并维护良好的合作关系
人员管理
公司研发部门的团队建设 研发相关的岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度 制定并实施研发人员的培训计划
部门档案管理
整理和保存部门内部的档案资料的纸质版和电子版,确保内部档案内 容的真实性、完整性、有效性。
特殊情况处理
对外部重大政策环境变化、内部重大风险和不稳定因素及时向分管领 导或总经理汇报;
部门名称: 上级部门:
序号 1
2
3 4 5 6 7 8
9
10
11 12 13 序号
研发中心 部门说明书
研发中心 总经理
所属单位: 下级部门: 部门职责
股份公司
分类
职责内容
产品技术研发规划
根据公司战略规划和工作目标,在充分考虑投资回报和公司未来业务 发展的前提下,对公司新产品,新技术进行相关调研、论证后,制定 研发项目预算和研发计划,并组织开发实施,确保研发项目的最终达 成。
研发过程结果管控

研发部总经理岗位职责

研发部总经理岗位职责

研发部总经理岗位职责
作为研发部门的总经理,您将承担以下职责:
1. 制定研发战略:作为研发部的总负责人,您需要负责制定研
发战略,包括确定研发方向,制定项目计划和预算等。

2. 领导研发团队:您需要组建并领导一支高效、创新的研发团队。

这需要您确保团队成员的素质和能力,提高团队的协作和创新
能力,并鼓励团队成员不断自我更新和学习。

3. 管理研发项目:您需要对研发项目进行全面管理,包括确定
项目的计划、进度和预算,监控项目进展和质量,并及时作出调整
和改进,以确保项目按时按质完成。

4. 推动技术创新:作为研发部门的总经理,您需要密切关注市
场动态和技术发展趋势,推动技术创新,并在新技术领域进行投资
和探索。

5. 拓展合作伙伴关系:您需要不断拓展研发部门的合作伙伴关系,包括与其他企业、研究机构和专家学者建立紧密联系,共同开
展研究和推进合作项目。

6. 管理研发成果:您需要对研发成果进行全面管理,包括技术
标准、知识产权、知识产权申请和维护等,确保公司的研发成果获
得充分的保护。

7. 管理研发资源:您需要合理配置研发资源,包括人力、财力、物力,提高资源利用效率,降低成本,以达到最优的研发效果。

以上是研发部总经理的基本职责。

如果您想成为一名优秀的研
发部门总经理,建议您在职责之外,加强对人才管理、团队培养和
创新管理等方面的学习和实践。

研发中心总经理任职要求与岗位职责

研发中心总经理任职要求与岗位职责

研发中心总经理任职要求与岗位职责任职要求:1.学历背景:本科及以上学历,相关理工科或管理学背景优先。

2.工作经验:研发或技术领域相关工作经验,有团队管理经验者优先。

3.技术能力:具备深厚的技术背景和专业知识,能够理解和应用最新的科技发展趋势。

4.团队管理能力:善于组织和管理团队,能够激励员工,提高团队凝聚力和合作性。

5.沟通能力:良好的沟通能力和人际交往能力,能够与不同领域的人员进行有效的沟通和协作。

6.创新能力:具备创新思维和创新能力,能够带领团队进行技术创新和产品研发。

7.问题解决能力:具备解决问题和处理冲突的能力,在项目实施过程中能够灵活应对各种挑战和困难。

岗位职责:1.制定研发策略:根据公司发展战略和市场需求,制定研发中心的长期发展目标和研发策略,确保研发工作与公司战略的一致性。

2.组织和管理团队:组建高效的研发团队,制定团队目标和任务分工,合理配置人力资源,保证项目的顺利实施。

3.项目管理:负责项目的规划、组织和管理,监督项目的进展和质量,确保项目按时完成,并达到预期效果。

4.技术研发:负责组织和推动新产品和技术的研发工作,与相关部门合作,确保产品和技术的创新能力和竞争力。

5.资源管理:合理管理研发中心的人员、资金和设备资源,确保资源的有效利用,提高研发效率和产出。

6.团队建设:关注员工的职业发展和培训需求,激励团队成员的成长和创新,营造良好的团队文化和氛围。

7.与其他部门的协同:与市场、销售、生产等各个部门保持良好的沟通和协作,协调研发与其他业务之间的关系,保证研发工作的顺利推进。

总之,研发中心总经理需要具备丰富的研发经验和技术背景,同时也需要具备优秀的团队管理和沟通能力。

通过合理的研发策略、高效的团队管理和专业的技术能力,能够推动公司的技术创新和产品研发,提高企业的竞争力和创新能力。

研发总经理岗位职责说明书[模板]

研发总经理岗位职责说明书[模板]
知识要求
研发项目管理、五金加工工艺
技能要求
项目团队管理能力
数控及机械加工专业技能
经验要求
10年以上相关工作经历和5年以上管理工作经验
N/A
N/A
N/A
年度工作规划报告
2、研发体系(含流程)的建立和维护
N/A
N/A
N/A
研发体系文件
项目管理
1、整合和统筹项目开发资源
N/A
N/A
N/A
资源规划报告
2、承接市场部的开发需求并制定开发计划
N/A
N/A
N/A
项目开发计划书
3、审核项目计划书(含人员和架构)
N/A
N/A
N/A
项目开发计划书
4、跟进项目重要节点和处理异常
/
3、参与指导对重大客诉客诉异常进行分析
N/A
N/A
N/A
/
其他工作
1、开展本岗位相关工作的调研,提出工作合理化建议和方案
N/A
N/A
N/A
/
2、领导交办的其他工作。
N/A
N/A
N/A
/
五、任职要求:
基本资格
学 历
本科及以上
专 业
管理类、理工类
技术职称/
职业资格
工程师以上职称
工作年限
10年以上
能力素质
N/A
N/A
N/A
职务晋升表/调薪表
部门管理
1、负责部门管理制度的制定并监督运行
N/A
N/A
N/A
部门管理文件
2、负责主持部门会议及策划部门活动
N/A
N/A
N/A
会议/活动记录
参与配合工作

岗位说明书——战略研发中心总经理

岗位说明书——战略研发中心总经理
督导
督导战略研究专员的战略研究与其他工作
督导行业研究专员的行业研究、市场调研与其他工作
督导博士后工作站的课题研究与日常工作
督导采编专员的报纸与网站的采访与编辑工作
协调
参与总裁办公会的公司与分公司的战略论证与专业决策工作
参与公司投资委员会的投资论证与专业决策工作
参与人力资源部组织的本部门员工的人力资源管理工作
7.本部门员工任免的建议权与审核权,绩效考核的建议权与审核权
8.《某传媒公司报》与公司网站内容的审批权
办公设备
个人专用
市内、长途与移动电话,台式与笔记本电脑(互联网接入),机动车辆
部门共用
打印机、机动车辆
公司共用
机动车辆
工作关系
内部工作关系
汇报
定期向董事长与总裁书面汇报公司战略规划与研发工作
不定期向总裁书面与口头汇报企业文化和博士后站工作
4.组织编辑《某传媒公司报》与公司网站内容
5.参与公司的投资论证与决策工作
6.策划并组织实施公司与外部机构的战略研发合作与咨询项目
7.管理、协调与支持公司博士后工作站的日常工作
8.组织与协调本部门工作并管理本部门员工
9.参与与协调与本部门有关的跨部门合作工作
10.对各分公司的战略规划提供指导,并负责审核
参与企业管理部组织的本部门计划预算与考核工作
外部
工作
关系
与下属公司就下属公司战略规划进行指导与协助
与外部专业机构就战略与管理研发与咨询进行谈判与交流
与高校就博士后联合培养事宜进行磋商与谈判
与外部媒体与其他宣传机构就公司对外宣传进行磋商与谈判
任职资格
学历
硕士或者以上学历
专业
管理、经济、传媒、哲学或者有关类

04-01-研发中心经理职务说明书

04-01-研发中心经理职务说明书
研发中心经理职务说明书
岗位名称
研发中心经理
岗位编号
所在部门
研发中心
岗位定员
1
直接上级
常务副总经理
直接下级
研发部经理、设计管理部经理
本职:全面负责研发中心工作的运行与管理;为公司管理层提供决策支持,保障公司项目运行。
职责与工作任务:



职责描述:负责中心工作规划
工作
任务
制定部门发展规划,分解经营业务年度目标,制定具体工作计划。
技能技巧
具有对部门各部工作的控制、计划、组织、协调部门人员的管理能力。
个人素质
具有较强的计划与执行、沟通协调、团队管理、学习进取的能力,具有大局观,工作思路清晰,较强的语言表达和写作能力、组织协调能力、独立分析及综合判断能力
备注:
任务
编写设计单位优劣势报告,对设计单位进行评审
职责七
职责描述:完成领导交办其他工作。
任职资格:
教育水平
本科以上学历
专业
规划、建筑学相关专业
培训经历
房地产开发的系统培训、建筑相关专业培训、管理培训
经验
高级工程师以上技术职称,具备八年以上专业设计工作,五年以上房地产管理工作经验
知识
熟悉房地产开发流程,能够把握研发工作流程以及各步工作的技术要点,掌握设计各专业的配合重点及设计任务的工作周期。
监督部门规划和计划的执行,分析评估经营管理目标完成情况,组织落实调整方案。



职责描述:负责中心内各部门制度与流程建设与完善
工作
任务
制定并完善部门业务流程、组织架构、岗位设置及职责。
评价和考核部门制度落实情况,保持与公司制度的一致性,同日常管理

研发经理职位工作说明书

研发经理职位工作说明书

研发经理职位工作说明书一、工作职责作为研发经理,您将负责以下工作职责:1. 制定研发策略:根据公司的发展方向和市场需求,制定研发策略,确保研发工作与公司战略目标相一致。

2. 管理研发团队:组建、培训和管理研发团队,确保团队成员能够高效协作,确保项目按时完成。

3. 制定项目计划:根据研发策略和公司目标,制定详细的项目计划,并监督执行,确保项目按计划进行。

4. 技术研究与创新:关注最新的技术发展趋势,进行技术研究和创新,提出优化产品和流程的建议。

5. 资源管理:负责研发过程中的资源管理,包括时间、财务、技术和人力资源的合理配置和利用。

6. 与其他部门合作:与销售、市场、质量控制等部门紧密合作,确保研发工作与其他部门的协调。

二、任职要求为了胜任研发经理的职位,您需要满足以下要求:1. 教育背景:本科及以上学历,相关专业背景,如计算机科学、软件工程等。

2. 工作经验:具备3年以上相关工作经验,熟悉研发流程和项目管理。

3. 技术能力:熟悉相关技术领域,了解软件开发、系统架构等领域的最新动态。

4. 团队管理能力:具备良好的团队管理和组织技能,能够激励和指导团队成员,推动项目进展。

5. 沟通协调能力:具备良好的沟通和协调能力,能够与不同部门的人员进行有效的合作。

6. 解决问题能力:善于解决问题,具备分析和判断能力,能够应对项目中的各种挑战。

三、福利待遇作为公司的研发经理,您将享受以下福利待遇:1. 薪资待遇:公司将根据您的资历和工作表现提供具有竞争力的薪资待遇。

2. 健康保险:公司为全体员工提供健康保险,保障您和家人的健康。

3. 假期福利:享有带薪年假、婚假、产假等法定节假日和福利假期。

4. 职业发展:公司将提供良好的职业发展机会和培训计划,帮助您不断提升能力和职业水平。

5. 工作环境:公司提供舒适的工作环境和先进的办公设施,为您提供良好的工作体验。

四、申请方式如果您对该职位感兴趣并具备相关的资格和能力,请将您的简历发送至**************。

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研发中心经理岗位职责(推荐5篇)本站小编为你整理了多篇相关的《研发中心经理岗位职责(推荐5篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在本站还可以找到更多《研发中心经理岗位职责(推荐5篇)》。

第一篇:生产经理岗位职责1、主持子公司加工厂全面管理工作(包括万寿菊生产加工、工厂行政管理管理等全盘事务),完成总公司下达的'考核指标;2、根据总公司下达的经营指标(万寿菊颗粒生产、发展农户种植面积、种植技术指导、农产品收购等),编制年度经营计划并组织实施;3、组织制定分公司组织结构、建立和完善公司各项规章制度;4、负责子公司员工队伍建设,领导营造企业文化氛围;5、协调农户、政府及公司内部关系,保障运营通畅;6、完成总公司交付的其他工作任务。

第二篇:生产经理岗位职责1、负责统筹管理生产部,确保部门正常运作;2、与各部门合作,确保员工的工作环境安全;3、与各部门合作,确保产品的质量和食品安全;4、依据公司发展目标,拟定制作部门的工作职责及目标设定;5、确保生产订单的'满足;6、确保内外部审核顺利通过,达到公司设立的目标;7、通过良好的生产计划管理,降低因原材料不足或过多而引起的生产以及成本方面的问题;8、制定部门人员培训计划,并对人员进行合理规划和培养,建立有效运作的制作团队;9、部门的年度费用预算、费用的管控;10、持续改善和优化车间日常操作,提高效率和降低运营成本;11、负责跨部门的沟通;12、解决和应对各种突发情况,保证生产顺利。

13、完成上司交待的其他工作。

第三篇:生产经理岗位职责(一)生产副总经理岗位职责:1.组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成2.根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料3.每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施4.根据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资5.抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养6.负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理(二)总工程师岗位职责:1.在总经理的领导下,负责公司的全面技术管理工作2.贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度3.主持技术会议,研究和处理重大技术质量问题4.负责制定、引进和推广新技术5.负责职工技术培训工作,并对所属技术人员进行考核6.负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动7.负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件(三)研发中心职责:1.围绕公司总体战略规划及年度经营目标;制订产品计划,制订公司各产品的年度产品开发计划2.对公司现有产品与市场部沟通,进行销售跟踪3.根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力4.负责组织产品设计过程中的设计评审,技术验证和技术确认5.负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管,建立健全技术档案管理制度6.负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档(四)生产部职责:1.服从生产副总经理的指挥,认真执行其工作指令2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责3.负责抓好安全生产,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规4.负责组织生产现场管理工作5.抓好生产统计分析报告,及时编制年、季、月度生产统计报表6.负责做好生产调度管理工作7.抓好生产管理人员的`专业培训工作8.负责拟定本部门目标、工作计划,组织实施并检查监督及控制9.按时完成公司领导交办的其他工作任务(五)设备技术部职责:1.负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作2.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。

研发部经理岗位说明书

研发部经理岗位说明书
研发部经理岗位说明书
职位名称
研发部经理
所属部门
研发部
直接上级
总经理
直接下级
技术主管、行政主管
岗位等级
岗位编码
职位概要
根据公司发展战略要求,统一进行产业战略研究和模式研究,制定公司中长期技术改造规划及发展计划,并负责研发部员工行政方面事宜
工作职责
1.研究开发部经理在总经理的直接领导下,为达到产品符合性质量和满足用户使用要求提供技术保证。
12.获得专利数量;
13.发表论文数量;
14.技术支持、服务满意度评价85分以上;
15.核心员工流失率低于5%;
16.培训计划完成率达100%;
17.组织技术培训次数(5次/季度)。
岗位关系
2.负责组织制定公司中长期技术改造规划及发展计划,不断进行市场调研,跟踪国内、国际技术前沿,组织开发适合我国国情,技术先进的高科技产品。
3.完善部门及人员质量责任制并组织定期检查、评价、考核。
4.负责组织公司下达的研究项目的开发,按照《质量保证手册》中对设计控制各项内容的要求,认真搞好开发过程中的组织管理,保证项目按质按期完成。
ห้องสมุดไป่ตู้其他要求
能服从上级调配
绩效考核
范围
1.信息收集及时、准确;
2.输出《项目可行性分析报告》;
3.新产品开发周期;
4.项目完成及时率;
5.研发项目阶段成果达成率100%;
6.项目评审完成率;
7.技术评审合格率;
8.开发成果验收合格率;
9.研发项目费用控制(降低率);
10.开发流程、部门规章制度建设;
11.对外技术交流次数;
8.监督生产部门严格执行工艺文件,参与和组织工艺纪律的检查和产品质量的评审。

研发经理岗位说明书

研发经理岗位说明书
14
分析总结研发过程的经验和教训,提高研发质量;
15
做好公司标准和专利(知识产权)规划,实施相关标准及申请专利;
16
进行产品研发方面的绩效管理(进度、财务、人力等),对项目进行阶段性决策和评审;
17
积极关注行业发展动态,积累研发素材;
18
组织公司质量事故的分析及处理工作;
19
制定并实施研发人员的培训计划;
12
搜集物料供应市场信息,开发合格供应商;配合采购工作;
13
生产专用设备、治具设计;
14
提供客户所需技术支持,负责供应商及生产线技术指导、协调、沟通、收集反馈信息做好持续改进;
15
向销售部门提供说明,编制培训教材;
16
完成领导交办的其他任务。
岗位权限
1
提出产品改进建议和新产品研发提议;
2
新产品研发设计规划建议权;
8
组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作;
9
制定新产品研发预算和进度计划,并组织实施;
10
监控每个研发项目的执行过程;
11
为研发项目提供技术支持、为产品的投标提供技术支持、为代理商与合作伙伴提供技术支持;
12
组织研发成果的鉴定和评审;
13
汇总每个项目的可重用成果,形成内部技术和知识方面的的资源库;
3
对直接下属指导、管理、考核评价的权力;
4
对提供客户所需技术支持,负责供应商及生产线技术指导的权力;
5
技术资料借阅权.
关键绩效指标
任职要求
教育背景
大专或以上学历,机械设计、机电一体化等相关专业,
工作经验
5年以上相关专业工作经验;3年以上主管管理经验。

研发部经理工作说明书

研发部经理工作说明书

研发部经理工作说明书一、职责概述研发部经理是公司研发部门的负责人,负责协调和管理该部门的日常运营。

本文将详细介绍研发部经理的职责和相关要求。

二、职位要求1.背景与能力研发部经理需要具备以下背景和能力:- 至少拥有相关领域的本科学位,硕士学位优先;- 在相关领域工作的经验,有研发项目管理的经验者优先考虑;- 具备出色的组织能力和团队管理能力;- 对技术趋势和市场变化保持敏感,并能将其应用于公司的研发战略;- 卓越的沟通能力,能够与不同层级的员工有效合作。

2.职责和任务- 制定并执行研发部门的发展战略和年度计划;- 确保项目的及时交付和高质量完成;- 领导研发团队,协调个人工作,激励团队成员持续创新;- 与其他部门的经理和领导密切合作,确保团队目标的一致性;- 监督资源分配和项目优先级,确保研发部门的高效运作;- 跟踪技术发展和市场动态,为公司提供战略建议。

三、主要职责详解1.制定并执行研发部门的发展战略和年度计划作为研发部经理,你需要管理和指导研发团队,帮助他们制定和实施研发战略和年度计划。

你需要熟悉公司的长期目标,以确保研发部门的工作与之保持一致。

首先,你需要与公司高层领导层合作,了解公司的发展策略和市场需求。

然后,基于这些信息,制定研发部门的年度计划,并为团队设定具体的目标和关键绩效指标。

在执行过程中,你需要定期评估研发项目的进展情况,并根据需要进行调整。

同时,你还要与其他部门的经理进行沟通和协调,以确保研发部门的工作与整个公司的发展战略一致。

2.确保项目的及时交付和高质量完成作为研发部经理,你需要确保团队成员能够按时交付高质量的项目。

你需要与项目经理和团队成员紧密合作,监督项目进展,并提供必要的支持和指导。

为了确保项目的及时交付,你需要合理分配项目资源,识别和解决可能影响项目进展的问题。

你还需要监督项目团队的工作,确保他们按照预定的时间计划和质量标准进行工作。

此外,你还需要与其他部门的经理和领导保持良好的沟通,协调项目的相关工作,确保项目能够按时交付。

研发中心总经理岗位说明书

研发中心总经理岗位说明书
工作
任务
牵头编制集团研发管理工作的管理制度与流程
制定与完善研发管理工作的规范与程序
监督中心研发制度、流程的实施
职责二
职责表述:主持制定公司产品发展规划
工作
任务
组织研究集团相关食品的行业最新产品发展方向
参与制定公司产品发展规划编制,确定研发规划和产品研发计划
及时了解和监督产品研发战略规划的执行情况
组织制定和实施重大产品的研发决策和研发方案
研发中心总经理
职务名称
研发中心总经理
职务编号
所在部门
研发中心
岗位定员
1人
直接上级
副总裁
职务等级
直接下级
农业技术研究所主任、食品技术研究所主任
薪酬类型
岗位简述:
通过种植研发和食品产品研发,并结合市场需求,整合各类资源,按照时间要求推出新产品,实现集团的产品发展目标
职责与工作任务:
职责一
职责表述:负责组织制定与完善集团研发管理制度和流程
知 识
熟练掌握各种食品理论知识、食品加工机械设备,熟悉农业研发过程和控制要到
技能技巧
熟悉确定的主要产品的生产工艺和设备性能
个人素质
具备较强的组织管理能力、分析能力、创新能力、指导能力,良好的英语读写能力,熟练操作计算机
其它:
使用工具/设备
计算机、一般办公设备、网络
工作环境
独立办公室
工作时间特征
正常工作时间,根据工作情况加班
主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作
职责五
职责表述:组织农业种植方面的新品设计、研发、应用推广的过程指导、控制和管理
工作
任务
组相关性与定位
对种植产品研发过程的指导和督促、管理

研发中心总经理岗位职责

研发中心总经理岗位职责
/IT技能
语言技能
中文
□无要求□方言要求
口头表达能力(□良好þ优秀)
口公文写作能力(□良好þ优秀)
英文
þ无要求□翻译能力
□口头表达能力(□良好□优秀)
□公文写作能力(□良好□优秀)
其他需掌握语言:_______________________________________________
. .
研发中心岗位说明书
编制说明:
1.本职位说明书由员工本人和主管上级共同拟制,经员工确认、主管上级和研发中心审核、公司领导审批后执行,作为员工工作指导、公司人力资源管理的基本依据。
2.当工作内容、工作环境变化时,职位内容应及时修改和完善。
一、
二、
1)
基本资料
职位名称
总经理
职位编号
职位等级
职位编制
1
所属部门
□女 □160cm及以上 □170cm及以上 □180cm及以上
学历及专业背景要求
教育水平
□无要求□大专及以上þ本科及以上□硕士及以上
专业背景
□无要求þ相关专业:房地产经营管理、城市规划、建筑学等
资格证书
þ无要求 □机动车驾驶证 □专业资格证书:______________
工作经验要求
专业工作经验
□无要求 □1-3年 □3年及以上 □5年及以上þ10年及以上
þ特别/优先工作经验:房地产项目管理工作经验
(相关/相近职位)
管理工作经验(内部正常晋升时可不作要求)
□无要求 □1-3年þ3年及以上 □5年及以上 □10年及以上
□专业主管级þ部门管理级□城市公司级□集团公司级
知识技能要求
政策法规知识
□无要求 □一般了解þ熟悉 □精通

13.01.01战略研究室-经理岗位说明书[001]

13.01.01战略研究室-经理岗位说明书[001]
1、《研究与参考》刊发期数
2、《资讯呈阅》呈报期数
3、《信息简报》刊发期数
4、文字材料质量、数量
职业发展(Career Development)
可晋升岗位(Promote to)
发展研究部总经理;办公室副主任、主任等
可轮岗岗位(Rotate to)
发展研究部其他处室经理或办公室、人事部、业务管理部门相关处室经理等
7
参与重大文字材料起草
根据行领导指示,参与董事长、行长等行领导讲话材料和其他重大文字材料的起草工作。
资源
调配
8
人员管理
处室内人员和工作的分派和调整,监督和评价工作过程和成果,进行人员绩效管理,对本处室员工进行相关培训交流。
9
费用审批
管理和审批处室内费用的使用
10
沟通协调
按监察工作要求,进行对上、对下、本处室和行内外的工作对象的沟通和工作关系的协调。
入职培训(Orientation)
公司价值观、规章、制度、工作内容及标准
在职培训(On-job training)
研究能力及相关业务和理论知识
是否有强制休假要求
(Imperative Vacation)

是否有定期或不定期强制轮岗要求(Imperative Rotation)

任职资格(Qualification)
类别(Sort)
编号(No.)
概述(Abstract)
描述(Description)
处室
规划
1
整体规划
制定、分解本处室规划和目标,组织、监督处室工作计划、全年培训计划、组织实施与考核。
2
岗位与流程
拟定处室岗位设置和岗位职责,监督和控制职责完成情况,制定、监督、修正本处室和岗位的工作流程。
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1.公司中长期战略规划的建议权,分公司中长期战略规划的审核权
2.战略研发课题的建议权和审核权和执行权
3.咨询合作项目的建议权、审核权和执行权
4.公司企业文化和品牌建设方案的建议权和审核权
5.公司的投资论证和决策的建议权和审核权
6.本部门工作计划的建议权和审批权,本部门物资采购建议权和审核权
7.本部门员工任免的建议权和审核权,绩效考核的建议权和审核权
8.《电广传媒报》和公司网站内容的审批权
办公设备
个人专用
市内、长途和移动电话,台式和笔记本电脑(互联网接入),机动车辆
部门共用
打印机、机动车辆
公司共用
机动车辆
工作关系
内部工作关系
汇报
定期向董事长和总裁书面汇报公司战略规划和研发工作
不定期向总裁书面和口头汇报企业文化和博士后站工作
督导
督导战略研究专员的战略研究和其他工作
良好的职业道德
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审Байду номын сангаас者
审批者
督导行业研究专员的行业研究、市场调研和其他工作
督导博士后工作站的课题研究和日常工作
督导采编专员的报纸和网站的采访和编辑工作
协调
参与总裁办公会的公司和分公司的战略论证和专业决策工作
参与公司投资委员会的投资论证和专业决策工作
参与人力资源部组织的本部门员工的人力资源管理工作
参与企业管理部组织的本部门计划预算和考核工作
职位说明书
基本情况
职位名称
部门总经理
职位编号
所属部门
战略研究发展中心
直接上级
公司董事长
直接下属
职位名称
战略研究专员、行业研究专员、采编专员
职位设置目的
规划公司中长期发展战略,构建公司企业文化,提升企业品牌价值
工作职责
1.规划并完善公司的发展战略
2.为公司领导战略决策提供理论和行业信息依据
3.建设并完善公司企业文化
外部
工作
关系
与下属公司就下属公司战略规划进行指导和协助
与外部专业机构就战略和管理研发和咨询进行谈判和交流
与高校就博士后联合培养事宜进行磋商和谈判
与外部媒体和其他宣传机构就公司对外宣传进行磋商和谈判
任职资格
学历
硕士或以上学历
专业
管理、经济、传媒、哲学或相关类
年龄
30岁以上
性别
不限
工作
经验
3年以上的大型传媒企业战略或经营管理经验
5.参与公司的投资论证和决策工作
6.策划并组织实施公司与外部机构的战略研发合作和咨询项目
7.管理、协调和支持公司博士后工作站的日常工作
8.组织和协调本部门工作并管理本部门员工
9.参与和协调与本部门有关的跨部门合作工作
10.对各分公司的战略规划提供指导,并负责审核
11.完成公司领导交办的其他工作任务
工作职权
4.为公司投资项目提供战略指导和可行性论证
5.管理公司战略研发工作
6.公司博士后工作站业务管理和提升科研水平
7.本部门管理
工作内容
1.组织制订和完善公司的中长期发展战略
2.组织研究公司行业性、综合性、全局性和前瞻性的战略课题
3.组织制订公司企业文化和品牌建设方案,并组织实施
4.组织编辑《电广传媒报》和公司网站内容
3年以上大型企业文化和品牌管理经验
工作
技能
熟悉企业战略、经营、市场、投资管理、经济知识
传媒、金融、房地产、旅游等产业相关知识,熟悉有关政策法规
优秀的领导、组织、沟通、协调能力,优秀的战略分析和判断能力,良好的书面和口头表达能力,熟练使用计算机。
职前
培训
公司有关规章制度培训
其他
要求
强烈的责任心和敬业精神、出色的创新能力
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