企业股权激励调查问卷
员工激励机制调查问卷

员工激励机制调查问卷页数:1/1 题目数:30尊敬的女士/先生您好,非常感谢您在百忙之中抽空参与这个调查问卷。
本人正在对本公司企业员工激励机制问题进行研究,目的在于探索激励机制方面的问题,探讨激励的有效性。
本问卷不记名,为保证研究的真实性和科学性,请您根据您的实际情况填写。
非常感谢您的参与!1.您的性别:*男2.您的学历:*大专3.您的工作岗位(部门):*销售代表4.您认为公司目前的薪酬状况对您是否有激励作用?*AA有很大的激励作用B有一些激励作用C没有激励作用5.您认为您现在的薪酬能反映您的能力和业绩吗?*BA完全可以B比较可以C一般D不可以6.您的工资水平和本地同行业其他企业相同职位相比如何?*CA非常高B较高C差不多D较低E非常低7.您对公司的奖励制度是否满意?*BA非常满意B一般C不满意8.您认为公司评比优秀员工的方法是否合理?*BA非常合理B基本合理C不清楚D不合理9.促使您从事目前这份工作的原因是?*CA良好的工资收入B良好的工作环境C良好的团队氛围D良好的发展前景10.您觉得目前工作的挑战性如何?*CA很有挑战性B比较有挑战性C一般D毫无挑战性11.您所在的组织对员工进行的培训内容是?B*A管理知识与技巧培训B专业知识、技能以及发展趋势C现场操作与经验培训D没有培训,无法回答12.您认为当前的企业能否给您提供职业发展空间?*B A几乎没有再往上发展的空间B有一定的发展空间C发展空间很大13.您认为自己的能力是否得到了充分发挥?*CA已尽我所能B未能完全发挥C没感觉D对我的能力有些埋没E没有能让我施展的机会14.当您取得成绩时,您希望公司用什么样的方式激励您?*A A物质奖励B培训机会C对您的出色表现上级及时口头或书面认可D得到荣誉(榜样、标兵)E晋升职位F参与管理15.您的努力工作在薪酬中有明显的回报吗?*AA是的,有明显回报B有回报,但是不完全体现我的努力C不确定,有时有回报D完全没有回报16.您的工作是否得到上级和同事的认可?*CA非常认可B比较认可C一般D不被认可17.现在的工作是否能满足您的成就感?*CA很满足B比较满足C一般D没有满足感18.工作中您最关心的是什么?*DA被认同感B被尊重感C工资薪水D自我价值的实现19.日常工作中,您经常受到表扬与鼓励?*CA经常B有,但不多C偶尔D从未20.您认为上司的沟通对您有激励作用吗?*BA非常有B有点作用C不清楚D没有21.您对现在的工作环境和条件?*CA非常满意B比较满意C一般D不满意22.在您的思想里,您把这件和公司的关系定义为?*A A只是一种简单的雇佣关系,工作只是一种谋生的工具B没有深入思考这个问题,觉得这个问题没有思考的必要C希望能在公司实现自己的价值并为公司创造利益D只把公司当做积累经验的地方23.您在公司是否能感受爱与归属?*CA完全可以B比较可以C一般D感受不到24.您认为个人的发展比待遇更重要?*AA非常同意B同意C不清楚D反对25.根据公司的发展战略和现阶段面临的挑战,您认为应该特别注重对哪些行为进行激励?*AA管理模式创新的行为B敬业负责的行为C降低成本、费用的行为D合作进取的行为26.在以下几件事中,您认为哪件事您最成功?*DA赢得同事的尊重B得到上司的青睐C在短时间内进入公司的管理层D圆满完成了一项事先认为很难完成的工作,肯定了自己的价值和才能27.您现在的薪酬由哪几部分组成?*FA固定薪酬B奖金C津贴D绩效薪酬E社会基本保险F其他28.您认为目前在工作中,最需要的是?*CA同事或上级对您的关注B改善工作环境C提高薪酬待遇D上级注重队员工工作能力的培训E公司注重对员工情商的培养F规范考核制度,促使我们全新投入工作,我就可以不想那么多了G我不知道我到底需要什么29.您留在公司的原因是什么?*A C FA较合理的薪酬福利B工作的稳定性C良好的人际关系D人性化的管理机制E个人的职业发展机会F可以学习很多有用的知识和经验G出于多年工作感情的基础30.您对公司的激励机制有何看法,如果可以如何让您得到激励?*物质精神方面的。
股权激励访谈问题

访谈问题
⏹公司的基本情况介绍(成立时间、所属行业、注册资本)
⏹贵公司股东对实施股权激励的意见
⏹贵公司是否实施过股权激励
◆否,请回答以下问题
一、贵公司目前感觉有无必要采用股权激励方式?
二、贵公司对于实施股权激励的期望目标和要求?
三、您认为股权激励方式适合于贵公司哪些类型的人员?
四、如果要改进贵公司内部激励,您认为目前可考虑哪些方式?
A.改进公司目前的业绩评估系统;B.改进传统激励方式的设计;C.采用股权激励代替传统激励;D.股权激励与传统激励相结合;E.其他,请描述:
五、您认为贵公司目前实施股权或期权激励的主要障碍有哪些?
六、贵公司如果要实施股权激励,主要是哪些内部主体发挥作用?
A.老板
B.财务部
C.人力资源部
D.总经理办公室……
◆是,请回答以下问题
一、贵公司实施股权激励的时间、方式、对象?
二、贵公司实施股权激励的资金来源?
三、贵公司实施股权激励的行使权力期限?
A.董事会成员B.高层经理C.中层经理D.技术骨干E.销售骨干F.普通员工
四、贵公司股权激励的股票占公司总股本的比重?
五、贵公司股权激励定价方法、变现方式?
六、贵公司股权激励实施后的效果,您认为股权激励的优势是什么? 贵公司实施股权激励,希望外部环境给予怎样的支持(政府、金融机构、管理咨询公司)。
股权激励尽调文件—采访记录(采访提纲)
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股权激励尽调文件—采访记录(采访提纲)
一、公司基本情况
- 公司名称
- 公司注册地点
- 公司成立日期
- 公司经营范围
- 公司股权结构
二、股权激励方案
- 股权激励方案名称
- 方案简介
- 激励对象(董事、高级管理人员、全体员工等)
- 激励对象的股权或股权期权比例
- 激励对象获得股权的条件
- 股权激励计划的实施方式和时间表
- 目前已实施的股权激励计划情况
三、关联交易
- 公司与关联方的交易情况
- 关联交易是否涉及股权激励方案
- 关联交易的价格和交易条件
四、法律合规性
- 公司股权激励计划是否符合相关法律法规
- 公司是否依法向相关部门报备
- 公司是否持有各项必要的批准文件和证照
- 公司是否存在未披露的法律风险
五、风险提示
- 股权激励计划具有的风险因素
- 潜在的法律纠纷风险
- 其他可能对股权激励计划产生影响的风险因素
六、采访记录
- 采访日期
- 采访人员
- 采访内容概述
- 重要发现和观点总结
以上是关于股权激励尽调文件的采访记录提纲,供参考使用。
员工激励机制研究调查问卷
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宝成企业销售人员激励机制调查问卷尊敬的先生/女士:您好!我非常感谢您在百忙之中抽出宝贵的时间来完成此次问卷的填写。
本次问卷是为了了解您对企业的员工激励机制现状的看法,需要填写你的实际情况和真实想法,以便准确的找到企业激励机制存在的问题,你的协助将对我的调查工作有很大的帮助。
本次问卷的填写将采用匿名形式,你的任何信息都会保密,仅用于研究用,敬请放心!本次问卷只需您在后面打“√”,无对错之分,谢谢你的配合!一:个人基本信息1.性别:男女2.年龄36—41—45以上3.学历:大专以下大专本科硕士博士4.工龄: 1年以下1-3年3-5—5:职位: 营销工作营销辅助类工作职位级别()二:调查问题宏观问题调查1.你对目前所处的工作环境的满意度很好较好一般较差很差2.你对目前工作强度的感受很高较高一般较低很低3.你觉得目前你工作的挑战性很高较高一般较低很低4.你觉得企业目前的时间安排如何很合理较合理一般不合理很不合理5. 你认为你的专业知识和才能发挥的程度竭尽所能未全发挥没感觉有点埋没完全没发挥6.你认为目前所做工作给你带来的自我成就感如何很高较高一般较低很低7.你和企业其他员工的关系如何很融洽一般没交流8。
你和自己部门上司或者企业领导的沟通交流程度经常偶尔有一次从来没有9. 你在工作中得到同行的认同或者领导的表扬的频率经常偶尔从来没有激励方面问题10。
你对目前公司提供的薪资福利水平的满意度很满意较满意一般不满意很不满意11.你认为公司目前的薪资结构如何很合理较合理一般不合理很不合理12。
你认为你和同行业的其他员工比较,你对自己薪资福利的满意度很满意较满意一般不满意很不满意13。
你认为你和企业同岗位的员工比较,你对自己薪资福利的满意度很满意较满意一般不满意很不满意14.你对企业目前绩效考核体制设计的人性化和科学性很高较高一般较低很低15.你觉得目前企业绩效考核工作开展的如何很满意较满意一般不满意很不满意16.你觉得目前企业的绩效考核体系对员工的激励作用很高较高一般较低很低17。
企业股权激励调查问卷
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企业股权激励调查问卷
企业股权激励调查问卷
本次调查旨在了解员工对于股权激励计划的看法和意愿,以达到增加员工收入、规划公司良性发展、增强员工凝聚力和归属感等目的,实现员工与企业共同发展的新思想和新征程。
请在以下选项中选择:
Q1:姓名____________
Q2:您所在的部门是:
销售部
生产部
财务部
供应部
安全部
其他部门
Q3:您认为公司实施股权激励,参与的对象应该有(多选):
董事长、总经理
高管人员
中层以上人员
核心骨干
所有员工
Q4:您是否了解股权激励和员工持股制度:
熟悉
了解
听说过但不了解
没听过
Q5:您认为股权激励制度是激励机制还是约束机制:
激励
约束
激励与约束并存
Q6:如果有平价投资股份的机会,您是否有意向购买并持有股份:
有意向
没有意向
Q7:如果您获得股权激励需要投资,您愿意投资的金额是()万元。
Q8:如果您获得股权激励需要投资,您投资资金的来源是:
家庭应急款
银行贷款
朋友借款
家庭长期存款
Q9:您是否认为只有核心员工在做出较大努力和相应贡献的同时,才能获得相应的股权激励资格。
股权激励调研报告
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股权激励调研报告
《股权激励调研报告》
一、背景
股权激励是现代企业管理中常用的一种激励方式,通过给予员工公司股权或股权期权,激发员工的积极性,提高企业的绩效。
随着我国经济的快速发展,越来越多的企业开始关注股权激励,希望通过这种方式来吸引和留住优秀的人才。
因此,本次调研旨在了解目前国内企业对股权激励的运用情况,总结经验,为其他企业提供参考。
二、调研目的
1. 了解不同企业对股权激励的定义和理解;
2. 分析不同企业对股权激励的运用情况;
3. 梳理股权激励的优点和不足。
三、调研方法
本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方式,选择了10家不
同行业的企业进行调研,并邀请了这些企业的管理者和员工进行深入访谈。
四、调研结果
1. 对股权激励的理解:大多数企业认为股权激励是一种长期激励方式,可以激发员工的归属感和忠诚度;
2. 股权激励的运用情况:目前大部分企业都在实施股权激励计划,但在具体的操作和管理上仍存在一些问题;
3. 股权激励的优点和不足:优点包括可以激励员工,提高企业
绩效;不足之处则有实施成本高,操作复杂等问题。
五、建议
1. 完善股权激励制度,使其更符合企业的实际情况;
2. 提高员工对股权激励的认知和理解,加强沟通;
3. 加强对股权激励的监管和管理,防范激励计划的滥用。
六、结论
本次调研发现,股权激励在我国企业中得到了广泛的应用,但在具体的操作和管理上依然存在一些问题。
希望通过本次调研报告,能够为其他企业提供一些借鉴和参考,使股权激励制度发挥更好的激励效果。
股权激励尽职调查清单
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已提供:√ 待后续提供:○ 无法提供或不适用:✕
编号
文件
提供情况
备注
1
公司设立及变更的有关文件,包括工商登记材料及相关主管机关的批件2Leabharlann 公司章程、议事规则、规章制度
3
公司的股权结构
4
公司的组织架构
5
公司的基本简介、主营业务及经营情况
6
公司最近2年经审计的财务报告
7
公司全体人员构成情况及现有的薪酬政策、激励策略和薪酬水平,包括但不限于管理人员与技术、业务骨干的职务、薪金、福利;其他人员的职务、薪金、福利等
8
公司现有的激励制度和绩效考核标准,实际运行的效果及存在的主要问题
9
公司与拟被激励职工签订的劳动合同、保密协议、竞业限制协议等
10
公司实行股权激励的拟释放总股份比例、人员名单及各自占股比例、股权方式(实际股权、虚拟股权或期权)、认购价格、行权条件等
11
公司认为股权激励应关注的重点问题和可能的障碍
12
制作激励方案所需要的其他资料
拟实施股权激励公司联系人:
联系方式:
提供日期:
激励调查问卷-模板
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深圳市XXXX有限公司人力资源工作文件03/23/22 (revised) 组织与管理诊断
问卷正文
1,您认为您现有的收入与同行业的同类岗位相比,属于什么水平?
这一结论是如何得出的?
比较的依据是什么?
2,2018年,您期望的收入是多少?
在收入中,固定收入(工资)与可变收入(与效益相关)的比例是多少?
可变收入的计算依据应当是什么?
3,除工资、奖金之外,与收入相关的激励方式还有很多种,我们现在列举如下:
1-股权(干股、期权、股份)、2-购车贷款、3-住房贷款、4-带薪休假、5-购买商业保险、6-脱产MBA 培训、7-其他()
如果让您在其中选择一到两种,您希望是什么?(请按优先顺序回答)
为什么?
4,如果公司实行股权激励改革,您认为应该得到多大比例或者多少股份?
相关股份以收入入股是否可以接受?可以接受的比例是多少?
5,除此之外,在您看来,哪些方面还可以视为激励?
6,您对公司2018年的激励还有何建议?
7,您对公司2018年的收入分配政策有何建议?
8,您对公司2018年的绩效考核政策有何建议?
1页之第1 页3/23/2022。
股权持有平台自然人股东调查问卷(创业板)

股权持有平台自然人股东调查问卷(创业板)尊敬的自然人股东:为了进一步了解自然人股东在股权持有平台上的情况,我们诚邀您填写以下调查问卷。
您的回答将有助于我们改进服务,并更好地满足您的需求和期望。
感谢您的配合。
个人信息1. 姓名:2. 性别:3. 年龄:4. 职业:5. 联系6. 电子邮箱:7. 居住地址:股权持有平台使用情况8. 您在股权持有平台上的账户注册时间是多久?9. 您通过股权持有平台购买的股权投资金额是多少?10. 您在股权持有平台上的股权投资收益情况如何?11. 您是否使用过股权持有平台提供的其他金融服务?如果是,请提供详细信息。
12. 您对股权持有平台的服务满意度如何?13. 您对股权持有平台的交易流程和操作界面是否满意?如果有改进建议,请提供详细内容。
风险承受能力14. 您对风险投资的了解程度如何?15. 您是否具备足够的风险承受能力来进行股权投资?16. 您是否具备多样化投资组合的能力?法律和合规意识17. 您是否了解相关的国家法律和政策对于股权投资的规定?18. 您在进行股权投资时,是否注重平台的合规性和相关证照?19. 您是否会主动了解股权投资项目的风险提示和法律风险披露?20. 您是否了解股权投资存在的法律风险?请您根据实际情况如实填写以上问题。
我们承诺保护您的个人隐私,问卷调查结果仅用于统计分析和改进股权持有平台的服务质量。
感谢您的参与!请将填写完毕的问卷通过以下方式回复给我们:- 邮箱:[邮箱地址]- 邮寄地址:[邮寄地址]如有任何疑问或需要进一步的帮助,请随时联系我们,我们将尽快为您提供支持。
谢谢!股权持有平台自然人股东调查部门。
员工薪酬激励满意度调查问卷

员工薪酬激励满意度调查问卷您好:非常感谢您能够在百忙之中抽空填写此项调查问卷,本问卷以学术研究为主,旨在了解企业薪酬激励状况以及员工对当前薪酬激励方案的满意度,以更好帮助企业制定科学的薪酬激励方案,切实提升员工满意度,并为企业绩效提升提供参考依据和数据支撑。
此次填写内容不涉及员工个人隐私,采取不记名方式填写,所有内容不会泄露,您的填写将影响到本次调查结果的精准性,请放心作答!再次感谢您的支持!(所有题目均为单选题)1.您的性别?A.男B.女2. 您的学历?A.大专及以下B.本科C.研究生及以上3.您所在的部门?A.设计部B.财务部C.管理部D.后勤部E.其它4.您的入职时间?A.1-2年 B.2-4年 C.5年-10年 D.10年以上5.您的婚姻状况?A.已婚B.未婚6.您认为公司现阶段的薪酬激励是否会影响到自身工作企业绩效?A.会B.不会C.不确定7.您对公司薪酬公平性是否满意?A.非常满意B.满意C.一般D.不满意E.非常不满意8.您对公司薪酬结构是否满意?A.非常满意B.满意C.一般D.不满意E.非常不满意9.您对公司薪酬增长是否满意?A.非常满意B.满意C.一般D.不满意E.非常不满意10.您对公司薪酬公平性是否满意?A.非常满意B.满意C.一般D.不满意E.非常不满意11.您对公司福利待遇是否满意?A.非常满意B.满意C.一般D.不满意E.非常不满意12.您每年参加公司组织的内部培训有多少次?A.10次以上B.5—10次C.5次以下D.从未参加过13.您对公司员工培训满意吗?A.非常满意B.满意C.一般D.较不满意E.不满意14.您对公司现阶段的薪酬激励方式是否满意?A.非常满意B.满意C.一般D.较不满意E.不满意15.“您对公司薪酬激励机制是否满意”?A.非常满意B.满意C.一般D.不满意E.非常不满意。
企业人才激励体系现状与需求调查问卷

企业人才激励体系现状与需求调查问卷-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN员工的激励体系现状与需求调查问卷1.您的性别:*A. 男B. 女2.您的年龄:*A. 25岁以下B. 26-30C. 31-35D. 35以上3.您的学历:*A.中专及以下B. 大专C. 本科及以上4.您在该公司的工龄:*A. 1年以下B. 1-3年C. 3-10年D. 10-20年E. 20年以上5.您满意现在的收入吗*A. 非常满意B. 满意C. 不确定D. 不满意E. 非常不满意6.您觉得工资收入和您的付出二者是否公平:*A. 非常公平B. 公平C. 不确定D. 不公平E. 非常不公平7.您对公司的福利政策是否满意(五险一金):*A. 非常满意B. 满意C. 不确定D. 不满意E. 非常不满意8.您的收入水平和本地同行其他企业相同职位相比,并不算低:*A. 非常同意B. 同意C. 不确定D. 不同意E. 非常不同意9. 下列分配方式中,对您激励作用最大的是:*A. 增加奖金B. 给予股权C. 增加学习机会D. 给予职务提升10. 这几个激励因素中,最具有激励作用从大道小排列:(从大到小依次为1、2、3*11.您认同物质激励比非物质激励更有效的说法吗(非物质激励:自我价值实现,被认同感,被最终感,良好的晋升机会 等等):*A. 非常认同B. 认同C. 不确定D. 不认同E. 非常不认同12. 目前的考核结果公正地反映了您对公司的贡献:对此您*A. 非常同意B. 同意C. 不确定D. 不同意E. 非常不同意13. 考核指标对您工作有很强的指导意义:*A. 非常同意B. 同意C. 不确定D. 不同意E. 非常不同意14. 您认为您工作的自由度如何:*A. 非常大B. 比较大C. 一般D. 比较差E. 非常差15. 您认为您在公司个人事业发展得会如何:*A. 非常好B. 比较好C. 一般D. 比较差E. 非常差16. 您认为您的薪酬与您的职位是否相称:*A. 非常相称B. 相称C. 不确定D. 不相称E. 非常不相称17. 您觉得公司内部晋升是公平的:*A. 非常同意B. 同意C. 不确定D. 不同意E. 非常不同意18. 您认为您在公司有足够的职业发展空间:*A. 非常同意B. 同意C. 不确定D. 不同意E. 非常不同意19. 您之所以到公司是因为:*A. 看重公司的发展前景B. 认同公司的价值观C. 能够得到终身就业能力的提高D. 较理想的薪酬及福利E. 其他20. 您认为公司的企业文化对您的激励作用如何:*A. 非常大B. 比较大C. 一般D. 比较小E. 非常小21. 假如您是领导,您觉得应如何激励您的员工:*A. 高薪及良好的福利待遇B. 提供个人事业的发展空间提升职业道德C. 培训与团队学习D. 充分信任,良好沟通与授权22. 您最希望公司帮您解决:*A. 住房B. 职业能力的提升C. 金钱的满足D. 职业目标的实现23. 从长远看,您最看重:*A. 就业安全,收入稳定,福利良好B. 个人职业发展工作人力提升C. 高薪且工资不断增长D. 职务提升及业务成功24.你对企业目前的激励制度/方式有什么看法。
公司激励机制调查问卷模板

尊敬的员工:您好!为了更好地了解公司现有激励机制的实施效果,以及员工对激励机制的满意度和需求,我们特制定此调查问卷。
您的宝贵意见将有助于我们优化激励机制,提升员工的工作积极性和满意度。
本问卷采取无记名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 性别:(1)男(2)女2. 年龄:(1)20岁以下(2)20-30岁(3)30-40岁(4)40-50岁(5)50岁以上3. 文化程度:(1)初中及以下(2)高中/中专(3)大专(4)本科(5)硕士及以上4. 部门:____________________5. 岗位:____________________二、激励机制认知与评价1. 您认为公司现有的激励机制在以下方面表现如何?(单选)(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意2. 您认为公司的激励机制是否公平合理?(单选)(1)非常公平(2)公平(3)一般(4)不公平(5)非常不公平3. 您认为公司激励机制在以下几个方面是否需要改进?(多选)(1)绩效考核体系(2)薪酬福利(3)晋升机制(4)培训发展(5)团队建设(6)其他(请说明):____________________4. 您认为公司激励机制对以下方面的影响程度如何?(单选)(1)工作积极性(2)工作效率(3)团队协作(4)员工忠诚度(5)员工满意度三、激励需求分析1. 您认为以下哪些激励方式对您最有吸引力?(多选)(1)物质奖励(2)精神奖励(3)晋升机会(4)培训机会(5)其他(请说明):____________________2. 您希望公司为您提供哪些方面的激励?(多选)(1)职业发展(2)薪酬福利(3)工作环境(4)团队氛围(5)其他(请说明):____________________3. 您认为以下哪些因素对您的激励作用较大?(多选)(1)个人能力提升(2)团队协作与支持(3)公司业绩(4)领导认可(5)其他(请说明):____________________四、其他建议请您就公司激励机制提出宝贵意见或建议:____________________再次感谢您的参与!祝您工作愉快![问卷填写说明]1. 请仔细阅读每个问题,根据您的实际情况选择最合适的答案。
股权激励调查情况表
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股权激励计划情况调查
为了有效调动管理人员、核心技术人员和业务骨干的积极性,保证公司的长期稳健发展,本公司拟实施员工股权激励计划。
一、本计划实施的宗旨和目的
1、进一步完善公司治理结构,健全公司激励约束机制;
2、倡导价值创造为导向的绩效文化,通过实现股东、公司和个人利益的一致,维护股东权益,为股东带来更高效更持续的回报;
3、倡导公司与个人共同持续发展的理念,激励持续价值的创造,保证企业的长期稳健发展;
4、帮助管理层平衡短期目标与长期目标;
5、有效调动管理者和重要骨干的积极性,吸引和保留优秀管理人才、核心技术人员和业务骨干。
二、调查事项反馈表
本公司将对开展股权激励的情况进行初步调查及征求意见,请取得该调查表的员工于【日期】前将本计划附表提交给【】。
附件:股权激励计划意向调查表。
XX有限公司
年月日
附表
股权激励计划意向调查表
调查人签字:
年月日。
股权意向调查问卷

a
b
c
希望且有信心 d
6 您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥?
完全没有发挥
有些方面没有发挥
a
b
发挥尚好 c
已充分发挥 d
7 您是否愿意在这家公司长期工作?
非常愿意
愿意
a
b
不太愿意 c
肯定不会 d
8 与您的工作付出相比,您对目前收入满意吗?
很满意
比较满意
a
b
不满意 c
很不满意 d
9 您认为工作努力一点/松懈一点对你的收入(或年底发的奖金)有影响吗?
9 您是否会担忧,不参与到股权激励中会影响接下来的工作开展?
会
完全不会
会有一些
a
b
c
无所谓 d
10 如果公司职级比您高的管理人员未参与股权激励,是否会影响您参与股权激励的信心?
会
完全不会
会有一些
无所谓
a
b
c
d
a
b
c
10万以上 d
7 如果您参与到股权激励中,您最关注的收益是?
分红
增值
a
b
拥有及处置权 c
参与公司管理的权 利 d
8 如果您参与到股权激励中,您担忧的事情是?(多选)
数据不透明
缴税太多
a
b
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
吃大锅饭 e
未来退出有困难,本金损失 f
公司不兑现激励,不分红 c 需要投入的资金太多 g
公司的盈利能力
d 因为参与股权激励 而后续涨工资困难 h
核心员工 b
全体员工 c
4 如果公司推行股权激励,您最认可的方式是?
出资认购
直接奖励
单位激励调查问卷

单位激励调查问卷
背景
随着人们对工作和生活的要求不断提高,企业为吸引和留住人才,普遍采取了各种激励机制,比如提高薪酬、发放奖金、享受福利等。
但是,企业对激励机制的了解和应用并不都是很成熟,有些企业的激励机制效果并不明显,同时,激励机制如何设计才能真正发挥作用也是一个难题。
因此,进行单位激励调查,了解激励机制的设计、实施情况与效果,可以帮助企业更好地制定、优化激励机制,促进企业的发展。
问卷设计
具体内容
1.您所在单位是否有激励机制?如果没有,您认为有必要
引入激励机制吗?为什么?
2.您所在单位的激励机制主要包括什么方面?比如薪酬、
奖金、股票、职业发展等方面。
3.您认为所在单位的激励机制能否有效提高员工的工作积
极性?请列举具体的例子。
4.请评价所在单位激励机制的公平性和合理性,是否有任
何改进的空间?
5.您对所在单位的激励机制是否满意?请说明原因。
6.您是否觉得所在单位的激励机制考核标准明确?是否清
楚自己的奖励来源?
7.如果您能自主选择,您更愿意选择哪种激励方式?
8.您认为一个好的激励机制应具备哪些特点?
调查对象
本调查针对所有在职员工。
调查方式
本次调查采用问卷调查的方式。
调查结果分析
调查结果将以图表的形式展示,并分析调查数据,探讨企业激励机制的优化方向。
总结
单位激励机制是企业留住人才的重要途径之一,也是能否提高员工工作积极性的关键。
本次调查旨在了解企业激励机制的现状、功能、优缺点以及未来发展的方向,从而为企业进一步完善激励机制提供参考。
希望这次调查能为员工和企业带来双赢的结果。
合伙股权设计问卷-适用于创始合伙人

字【】第号适用于创始合伙人合伙股权设计问卷商业机密请勿外传合伙股权设计调查问卷第一部分合伙项目信息1、你是几个人合伙?A 3人B 4人C 5人D 人2、合伙项目属于哪个领域?A生产领域 B销售领域 C平台领域 D金融领域 F 领域3、合伙主要经营业务是什么?主要经营业务是:第二部分合伙人信息及各合伙人能为合伙项目提供的服务。
1、合伙人信息统计(合伙人按照顺序以下简称“甲”“乙”“丙”等)2、合伙人出资方式(可供填写的内容:资金、资源、劳务、技能、知识产权等,如是人民币出资,直接写出金额,如是其他方式出资,折换成多少等额人民币)1.甲出资方式是:2.乙出资方式是:3.丙出资方式是:3、合伙人以人民币出资的信息统计4、合伙人与合伙企业关系信息统计5、合伙项目资金不够,合伙人是否需要再出资,如果是写出具体内容(可以是按照分红比例在多少万元以内同比例出资,也可以视为企业向合伙人借款)6、合伙人能为合伙项目提供的服务及可在合伙企业担任的职务(可供选择的有职务法定代表人/董事长/总经理/财务负责人/技术总监/监事长等)第三部分合伙企业股权盈亏信息统计股权:从公司角度讲股权有身份权及财产权,投资人在公司成为股东,是一种身份权。
股权比例,股权比例的大小,直接影响股东对公司的话语权和控制权,这也是股东分红比例的主要依据。
股权权利:二大权利:一是身份权,二是财产权,身份权包括参与公司各种决议的权利:参与权、监督权、表决权等,财产权主要是指分红权。
分红权:分红权不等于股权,有限公司可以同股不同权。
期权池:期权是预留给未来合伙人的股权数,未来合伙人包括后来加入的合伙人,如财务投资人,需要进行股权激励的员工。
期权池可以通过两种方式实现,1.提前注册一个企业,由该企业作为合伙企业的股东;2.由大合伙人代持该部分股权。
该部分设计的要点是:1.要想对合伙公司绝对控股(控制内容:修改公司章程、增加/减少注册资本、分立/合并/注销/变更公司形式),需要占股66.7%以上;2.可以限制某些合伙人的决策权、表决权等,通过签订一致行动人协议、委托投票权协议实现;3.分红可以约定“股权比例不等于分红比例”,财务投资人可以约定“优先分红,本金到位后,可以往下调分红比例”;4.如果是非现金出资的合伙人(项目负责人除外),可以先进行股权代持,过几年通过股权转让给到他。
企业激励政策调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解和评估企业激励政策的实施效果,以及员工对现有激励政策的满意度,我们特此开展此次调查。
您的宝贵意见将有助于我们进一步完善激励政策,提高员工的工作积极性和企业整体绩效。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于内部分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:A. 男B. 女2. 您的年龄:A. 20岁以下B. 20-30岁C. 30-40岁D. 40-50岁E. 50岁以上3. 您所在部门的岗位:A. 管理岗位B. 技术岗位C. 销售岗位D. 生产岗位E. 其他岗位4. 您在公司的工作年限:A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上二、激励政策认知与了解5. 您对企业激励政策的了解程度:A. 非常了解B. 较为了解C. 一般了解D. 不太了解E. 完全不了解6. 您认为企业激励政策的主要内容包括哪些?(可多选)A. 薪酬福利B. 培训与发展C. 职业晋升D. 工作环境E. 其他(请注明:__________)7. 您认为企业激励政策对员工工作积极性的影响如何?A. 非常有影响B. 有一定影响C. 影响不大D. 没有影响三、激励政策满意度评价8. 您对以下激励政策项目的满意度如何?(1分为非常不满意,5分为非常满意)A. 薪酬福利B. 培训与发展C. 职业晋升D. 工作环境E. 其他(请注明:__________)9. 您认为企业激励政策在以下方面是否存在不足?(可多选)A. 薪酬福利水平B. 培训与发展机会C. 职业晋升空间D. 工作环境改善E. 其他(请注明:__________)10. 您认为企业应如何改进激励政策,以提高员工满意度和工作积极性?A. 提高薪酬福利水平B. 增加培训与发展机会C. 拓宽职业晋升通道D. 改善工作环境E. 其他(请注明:__________)四、其他建议11. 您对企业在激励政策方面的改进有何建议?A. (请注明:__________)B. (请注明:__________)C. (请注明:__________)感谢您抽出宝贵时间填写本问卷,您的意见和建议对我们至关重要。
企业股权激励设计前期综合调查表

企业股权激励设计前期调查表一、股东状况及相关制度情况调查1.股东人数:3 人。
2.现有的股权结构: BA、单一股东;B、某一股东超过50%;C、1名(含1个)以上股东超过33%(但不超过50%);D、股权分散,主要股东股份差别不大,均不超过33%。
3.股东在企业任职情况: B①是否有不在企业任职的股东情况:A没有;B有,有 1 人,不任职的股东拥有股份数合计占50 %。
②大股东任职情况:AA不任职;B任董事长;□任董事长兼总经理□企业无董事长一职,任总经理③总经理是否为股东之一:BA不是;B是,股份数占30 %4.股东议事规则:①股东议事机构: BA股东会;A是股东会也是董事会;C无特别机构形式,如临时会议。
②股东主要讨论的议题范围:①企业发展方向②企业经营思路③企业设备投资决策③每年开会次数以及主要时间: DA基本不开;B固定1次,时间一般为(如年初、年底);C固定2次;D根据情况不定期开5.分红制度①是否有股东分红制度 AA无约定制度,根据企业情况股东每年另行商定;B有约定制度;具体是(如每年净利润X%进行分红,或者有分红门槛);②最近二年是否持续有分红,如果没有,是为什么?BA有,过年万;前年万;B无;因为①(选填:①用于扩张发展②利润较少③其他,请描述)二、企业组织管理结构:1.董事会 A①A无;B有,董事会为 6 人;②董事长是否兼总经理;A是;B否;2.事业部(业务部)数量: 1 个;分公司数量:个;3.列出企业的职能管理部门:采购部、销售部、生产部、财务部;4.企业薪酬委员会: AA有,B无,由人力资源部或总经办或行政部行使相关职能。
三、企业经营状况:1.过去3年的销售收入(含今年的预测)A)500万以内;B)500-1000万;C)1000-2000万以内;D)2000-3000万;E)4000-5000万;F)5000-6000万;G)6000-7000万;H)7000-8000万;I)8000-9000万;J)9000万-1亿;K)1亿-1.5亿;L)1.5亿-2亿;M)2亿-3亿;N)3亿-5亿;P)5亿以上①今年:B②去年:C③前年:D2.过去3年的税后净利润(含今年的预测)A)100万以内;B)100-200万;C)200-300万以内;D)200-300万;E)400-500万;F)500-600万;G)600-700万;H)700-800万;I)800-900万;J)900万-1000万;K)1000万-1500万;L)1500万-2000万;M)2000 万-3000万;N)3000万-4000万;P)4000 万-5000万以上;Q)5000万-1亿;R)一亿以上①今年:B②去年:A③前年:A3.收入结构:①企业主要业务有个/类;②最大的业务群占总收入的%;③分公司约占总收入比重约:%;四、员工及核心员工状况:1.全体员工状况:①员工人数: 人;②工作年限分布:●1年以内人;●1-2年人;●2-5年人;●5年以上人;③企业平均薪资;④企业员工薪资结构(含绩效)●5000以下占比%;●5000-10000占比%;●10000-15000占比%;●15000以上%;⑤企业员工薪资收入占营业收入比重:%⑥员工离职:●今年离职人数人●去年离职人数人2.核心人员:①种类1:部门经理(指总公司)及以上级别及分支机构总经理人数:部门经理级别人数人;总监级别人数人;副总级别人数人;分支机构;②种类2:无行政级别,但属于核心骨干人数(如技术骨干、项目带头人等)预计有人,主要岗位或工种为、、③上述核心人员离职、升迁情况:●今年离职人;去年离职人;●最近两年企业老员工升迁至部门经理以上级别有人;●最近两年企业通过外部招聘取得上述两种核心人员的数量有人;④上述核心人员从业年限分布:●本公司工作1年以内人;在当前岗位任职1年以内人;●本公司工作1-2年人;在当前岗位任职1-2年人;●本公司工作2-5年人;在当前岗位任职2-5年人;●本公司工作5年以上人;在当前岗位任职5年以上人;⑤上述核心员工的月薪资(不含年终奖金):●5000元以下30 人;●5000-10000元人;●10000-15000元人;●15000元以上人;●部门级别经理的平均月工资4500 ;●部门级别经理完成绩效指标所得奖金总和占其年收入的比例约为10 %;3.企业人力薪资制度①职等职级体系:BA未制定;B已制定。
高管层股权激励应用效果的影响因素及难点分析—基于我国上市公司高管层股权激励应用情况问卷调查之三

本 为 京 教 重 课 “有 业 营 理 激 和 束 文 北 市 委 点 题国 企 经 管 者 励 约 机
① 问卷的 发放与回 收情况请参 会计之友)0 年第5 上“ 见《 )0 29 期 高
I
精细 的设计 方案是保证股票期权 激励效用的必要条件 ,因此
股票期权激励方案合理 的设计 是至关重 要的。好的股权激励方案
高管层股权激励应用效果
— —
基于我国 上市公司高管层股
北 京 工 商 大学 商 学 B
【 摘
要 】通过 问卷调查分析 , 笔者发现业绩评价方法、 司法人治 公
果的最为重要的 因素, 但这些影响 因素本身 目前并 不完善。确定激励 对
具挑 战性 的 问 题 , 定 行 权 时 间 、 高 管 层 个 人 薪 酬 组 合 中 股 权 激 励 所 确 在 好 , 然会 影 响 股权 激励 的 实施 效 果 。 想促 使 股 权 激 励 在 中国 上 市公 、 必 要 度 的 建 立和 完善 。
【 关键词 】高管层 ; 股权激励 ; 影响 因素 ; 难点
一
、
影响高管层股 权激 励实施效果因
关的 问题便 是如 何决 盎 权 激励水 平 。 德姆塞茨和莱恩 ( [
素 的理论诠释 根 据代 理理 论 的 基本 原理 ,股 权 激
励 的 内在机 理是 将公 司 高管层 报 酬 的变
1 2 3 4 5
选 择
比 重
1 9 ) 盖 弗 ( a e ,9 3 , 梅 哈 恩 93 , G vr19 ) ( h n 19 )希 梅 尔 伯 格 、 伯 德 和 Me a , 9 5 , 哈
帕 利 厄 ( mme lr Hu b r & P l Hi beg, b ad ai a,
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企业股权激励调查问卷
本次股权激励计划想达到的目的为了增加员工收入、规划公司良性发展,增强员工凝聚力,增强员工归属感,形成员工与企业共同发展而不懈努力的新思想、新征程。
欢迎参加本次调查问卷,请您在选项上划√:
Q1:姓名
Q2:您在以下哪个部门
○销售部
○生产部
○财务部
○供应部
○安全部
○其他部门
Q3:您认为公司实施股权激励,参与的对象应该有(多选)
□董事长、总经理
□高管人员
□中层以上人员
□核心骨干
□所有员工
Q4:您是否了解股权激励和员工持股制度
○熟悉
○了解
○听过但不了解
○没听过
Q5:您认为股权激励制度是激励机制还是约束机制
○激励
○约束
○激励与约束并存
Q6:如果有平价投资股份的机会,您是否有意向购买并持有股份吗?
○有意向
○没有意向
Q7:如果您获得股权激励需投资的话,你愿意投资金额()万元。
Q8:如果您获得股权激励需投资的话,你所投资资金的来源?
○家庭应急款
○银行贷款
○朋友借款
○家庭长期存款Q9:您是否认为核心员工在做出较大努力、相应贡献的同时,才能获得相应的股权激励资格
○是,根据员工努力程度和贡献相应分配,不努力、无贡献就不应当分配
○不是,只要对公司忠心,待的时间够长,不管贡献如何都应该获得股权激励的资格
○或是二者都应考虑
Q10:您认为股权激励投资额量化的分配依据应该是(可多选)
□激励对象发展潜力
□激励对象承担的风险
□激励对象突出才能和贡献
□激励对象的所处岗位
□激励对象的当年绩效考核状况
□激励对象的工龄
Q11:您对公司未来3-5 年的发展持何种态度
○非常乐观
○较为乐观
○消极
○悲观
Q12:如果获得公司股权,您所看重的是哪些权益(可多选)
□决策权、投票权
□分红权
□股份溢价退出或公司赎回所获得的增值收益
Q13:您认为哪些因素决定你每年获得分红金额的多少(可多选)
□企业业绩指标达成情况
□所占股份数额
□个人绩效考核
□工作态度
□工龄
Q14:您认为股权激励的合适授予时机为(可多选)
□受聘
□升职
□取得重大成绩
□入职1 年以后
Q15:您认为股权激励的授予者在工作中损害公司利益时应受到的处罚
□解聘
□解聘并退回入股本金及红利
□解聘并没收入股本金
□解聘并没收入股本金及红利。