北理工《项目管理》在线作业答案
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A.协商解决
B.调解解决
C.仲裁解决
D.诉讼解决
答案:ABCD
29.采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（）。
A.任何一个成员都对每个项目直接负责
B.项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的
C.对客户需求的反应迟缓
D.项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
答案:BCD
30.项目融资的风险有（）。
24.项目生命期的特征包括（）。
A.项目资源的投入不变
B.项目资源的投入具有波动性
C.项目风险程度逐渐变小
D.项目风险程度逐渐变大
答案:BC
25.非系统风险的包括（）。
A.政治风险
B.完工风险
C.生产风险
D.经营风险
答案:BCD
26.下列选择关键路径的表述中，错误的是（）。
A.在所有时差中，如果时差都是正的，则选择数值最大的活动
A.为项目实施提供工作范围的框架
B.提高资源估算的准确性
C.确定进度测量和控制wk.baidu.com基准
D.有助于清楚地分配任务
答案:ABCD
18.在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是( )。
A.延长项目的工期会减少项目的成本
B.项目质量的要求越高，项目的成本就会越大
C.项目完成的活动越复杂，项目的成本就会越大
D.在项目所耗资源的数量和单价两个要素中，资源的数量对项目成本的影响较大
答案:ABD
32.经济订货量的基本模型的假设条件有（）。
A.项目组织现金充足
B.物料陆续入库
C.不允许缺货
D.物料单价不变，不考虑现金折扣
答案:ACD
33.项目整体计划的执行时所需要的依据有（）。
A.３天
B.６天
C.９天
D.8.5天
答案:B
二、多选题(共20道试题,共40分)
16.下列有关回避风险的描述正确的是（）。
A.回避风险有可能会产生新的风险
B.回避风险可以完全消除该风险所带来的各种损失
C.只要风险影响程度比较严重，就可以采用回避风险的方法
D.所有项目风险是可以回避的
答案:AB
17.项目范围管理的作用有（）
答案:BCD
19.项目干系人包括（）。
A.项目经理
B.客户
C.执行组织
D.项目发起人
答案:ABCD
20.在项目融资中，至少有哪些人员参与（）。
A.项目发起人
B.项目公司
C.贷款人
D.干系人
答案:ABC
21.PERT计划适用下列哪些项目（）。
A.不可预知因素较多的项目
B.过去未做过的新项目
C.复杂的项目
D.研制新产品的项目
答案:ABCD
22.下面有关工作包的表述正确的是（）。
A.工作包代表某个工作水平上的工作单元
B.不能确定实际的预算和资源需求
C.工作包是工作分解结构的最底层
D.工作包单元的周期应是最长的周期
答案:AC
23.系统风险的类型包括（）。
A.政治风险
B.法律风险
C.经济风险
D.环保风险
答案:ABC
A.系统风险
B.系统外风险
C.非系统风险
D.没有风险
答案:AC
31.某企业只生产一种产品，单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本5000元，销量1000件。欲实现目标利润1000元，可采取的措施有（）
A.单价提高到12元
B.单位变动成本降低至4元
C.固定成本降低至4000元
D.销量增加至1500件
D.不一定
答案:B
3.当检查质量成本时，培训成本属于（）。
A.质量保证成本
B.质量纠正成本
C.内部故障成本
D.外部故障成本
答案:A
4.与公司融资相比，以下特征不属于项目融资方式的是（）。
A.风险承担者是项目参与各方
B.项目周期较长
C.融资成本较高
D.融资主体为发起人
答案:D
5.有关项目范围的表述，正确的是（）。
北理工《项目管理》在线作业-0001
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共15道试题,共30分)
1.能找出发生次数少，但对项目质量影响程度大的方法是（）。
A.趋势分析
B.质量检查表
C.控制图
D.帕累托图
答案:D
2.在其它因素不变的前提下，产品的单价提高，保本销售量一定会（）。
A.上升
B.下降
C.不变
A.120
B.80
C.90
D.100
答案:D
10.若项目预算第1年是15亿元，第2年是30亿元，第3年是2亿元，第4年是6亿元，你认为项目预算的大部分用在（）阶段。
A.项目计划的执行
B.项目启动
C.项目整体变更控制
D.项目收益
答案:A
11.挣值是（）。
A.已完成工作量的预算成本
B.计划工作量的预算费用
A.确定项目施工地点的范围
B.确定项目干系人和施工地点的范围
C.确定项目都要做什么工作的范围
D.确定项目产品的范围
答案:C
6.某公司计划销售A产品20万台，每台售价2元，贡献毛益率为25%，该公司在这个销售水平上正好保本，则固定成本总额为（）。
A.10万
B.16万
C.20万
D.30万
答案:A
7.项目立项结束的标志是( )。
A.项目章程的编制
B.需求建议书的编制
C.投资成本的编制
D.可行性报告的编制
答案:D
8.项目整体管理过程中经常使用的技术和方法是（）。
A.专家判断法
B.观察调研法
C.偏差分析法
D.计划评审技术
答案:A
9.某客户要采购某种物料2000件，该物料每件年单位储存成本为4元，每次订货费用为10元，则确定经济订货量（）。
C.完成工作量的实际费用
D.到工作完成时的成本
答案:A
12.戴明环的四个过程包括（）。
A.计划-处理-执行-检查
B.计划-执行-处理-检查
C.计划-检查-执行-处理
D.计划-执行-检查-处理
答案:D
13.某项活动T的工期为5天，其前置活动有A，B，C三个活动。如果活动A，B，C的最早完成时间分别为第4，6，5天，则下面正确的描述是（）。
B.在所有时差中，如果时差都是正的，则选择数值最小的活动
C.在所有时差中，如果有时差是负的，则选择绝对值数值最小的活动
D.在所有时差中，如果有时差是负的，则选择绝对值数值最大的活动
答案:AC
27.影响项目成本的因素的有（）
A.项目工期
B.项目质量
C.项目范围
D.耗用资源的数量与单价
答案:ABCD
28.解决项目采购合同纠纷的主要方式有（）。
A.活动T的最早完成时间是第6天
B.活动T的最早完成时间是第11天
C.活动T的最迟开始时间是第4天
D.活动T的最迟开始时间是第11天
答案:B
14.对于（）正式变更前需要书面的变更通知单。
A.大项目
B.小项目
C.进度不可以调整的项目
D.无论大小的所有项目
答案:D
15.某项任务工期的最乐观时间为３天，正常时间为６天，最悲观时间为９天，此任务的预期工期为（）。
B.调解解决
C.仲裁解决
D.诉讼解决
答案:ABCD
29.采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（）。
A.任何一个成员都对每个项目直接负责
B.项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的
C.对客户需求的反应迟缓
D.项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
答案:BCD
30.项目融资的风险有（）。
24.项目生命期的特征包括（）。
A.项目资源的投入不变
B.项目资源的投入具有波动性
C.项目风险程度逐渐变小
D.项目风险程度逐渐变大
答案:BC
25.非系统风险的包括（）。
A.政治风险
B.完工风险
C.生产风险
D.经营风险
答案:BCD
26.下列选择关键路径的表述中，错误的是（）。
A.在所有时差中，如果时差都是正的，则选择数值最大的活动
A.为项目实施提供工作范围的框架
B.提高资源估算的准确性
C.确定进度测量和控制wk.baidu.com基准
D.有助于清楚地分配任务
答案:ABCD
18.在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是( )。
A.延长项目的工期会减少项目的成本
B.项目质量的要求越高，项目的成本就会越大
C.项目完成的活动越复杂，项目的成本就会越大
D.在项目所耗资源的数量和单价两个要素中，资源的数量对项目成本的影响较大
答案:ABD
32.经济订货量的基本模型的假设条件有（）。
A.项目组织现金充足
B.物料陆续入库
C.不允许缺货
D.物料单价不变，不考虑现金折扣
答案:ACD
33.项目整体计划的执行时所需要的依据有（）。
A.３天
B.６天
C.９天
D.8.5天
答案:B
二、多选题(共20道试题,共40分)
16.下列有关回避风险的描述正确的是（）。
A.回避风险有可能会产生新的风险
B.回避风险可以完全消除该风险所带来的各种损失
C.只要风险影响程度比较严重，就可以采用回避风险的方法
D.所有项目风险是可以回避的
答案:AB
17.项目范围管理的作用有（）
答案:BCD
19.项目干系人包括（）。
A.项目经理
B.客户
C.执行组织
D.项目发起人
答案:ABCD
20.在项目融资中，至少有哪些人员参与（）。
A.项目发起人
B.项目公司
C.贷款人
D.干系人
答案:ABC
21.PERT计划适用下列哪些项目（）。
A.不可预知因素较多的项目
B.过去未做过的新项目
C.复杂的项目
D.研制新产品的项目
答案:ABCD
22.下面有关工作包的表述正确的是（）。
A.工作包代表某个工作水平上的工作单元
B.不能确定实际的预算和资源需求
C.工作包是工作分解结构的最底层
D.工作包单元的周期应是最长的周期
答案:AC
23.系统风险的类型包括（）。
A.政治风险
B.法律风险
C.经济风险
D.环保风险
答案:ABC
A.系统风险
B.系统外风险
C.非系统风险
D.没有风险
答案:AC
31.某企业只生产一种产品，单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本5000元，销量1000件。欲实现目标利润1000元，可采取的措施有（）
A.单价提高到12元
B.单位变动成本降低至4元
C.固定成本降低至4000元
D.销量增加至1500件
D.不一定
答案:B
3.当检查质量成本时，培训成本属于（）。
A.质量保证成本
B.质量纠正成本
C.内部故障成本
D.外部故障成本
答案:A
4.与公司融资相比，以下特征不属于项目融资方式的是（）。
A.风险承担者是项目参与各方
B.项目周期较长
C.融资成本较高
D.融资主体为发起人
答案:D
5.有关项目范围的表述，正确的是（）。
北理工《项目管理》在线作业-0001
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共15道试题,共30分)
1.能找出发生次数少，但对项目质量影响程度大的方法是（）。
A.趋势分析
B.质量检查表
C.控制图
D.帕累托图
答案:D
2.在其它因素不变的前提下，产品的单价提高，保本销售量一定会（）。
A.上升
B.下降
C.不变
A.120
B.80
C.90
D.100
答案:D
10.若项目预算第1年是15亿元，第2年是30亿元，第3年是2亿元，第4年是6亿元，你认为项目预算的大部分用在（）阶段。
A.项目计划的执行
B.项目启动
C.项目整体变更控制
D.项目收益
答案:A
11.挣值是（）。
A.已完成工作量的预算成本
B.计划工作量的预算费用
A.确定项目施工地点的范围
B.确定项目干系人和施工地点的范围
C.确定项目都要做什么工作的范围
D.确定项目产品的范围
答案:C
6.某公司计划销售A产品20万台，每台售价2元，贡献毛益率为25%，该公司在这个销售水平上正好保本，则固定成本总额为（）。
A.10万
B.16万
C.20万
D.30万
答案:A
7.项目立项结束的标志是( )。
A.项目章程的编制
B.需求建议书的编制
C.投资成本的编制
D.可行性报告的编制
答案:D
8.项目整体管理过程中经常使用的技术和方法是（）。
A.专家判断法
B.观察调研法
C.偏差分析法
D.计划评审技术
答案:A
9.某客户要采购某种物料2000件，该物料每件年单位储存成本为4元，每次订货费用为10元，则确定经济订货量（）。
C.完成工作量的实际费用
D.到工作完成时的成本
答案:A
12.戴明环的四个过程包括（）。
A.计划-处理-执行-检查
B.计划-执行-处理-检查
C.计划-检查-执行-处理
D.计划-执行-检查-处理
答案:D
13.某项活动T的工期为5天，其前置活动有A，B，C三个活动。如果活动A，B，C的最早完成时间分别为第4，6，5天，则下面正确的描述是（）。
B.在所有时差中，如果时差都是正的，则选择数值最小的活动
C.在所有时差中，如果有时差是负的，则选择绝对值数值最小的活动
D.在所有时差中，如果有时差是负的，则选择绝对值数值最大的活动
答案:AC
27.影响项目成本的因素的有（）
A.项目工期
B.项目质量
C.项目范围
D.耗用资源的数量与单价
答案:ABCD
28.解决项目采购合同纠纷的主要方式有（）。
A.活动T的最早完成时间是第6天
B.活动T的最早完成时间是第11天
C.活动T的最迟开始时间是第4天
D.活动T的最迟开始时间是第11天
答案:B
14.对于（）正式变更前需要书面的变更通知单。
A.大项目
B.小项目
C.进度不可以调整的项目
D.无论大小的所有项目
答案:D
15.某项任务工期的最乐观时间为３天，正常时间为６天，最悲观时间为９天，此任务的预期工期为（）。