《工程项目管理》第01-04章在线测试
工程项目管理题库含答案
《工程项目管理》期末试题（一）一、填空题（共20小题，每空1分，共计20分）1.质量教化一般包括。
2.马斯洛的须要层次理论把人的须要分成。
3.依据工程项目建设费用支配编制的目的可分为。
4.我国的工程项目管理制度包括。
5.工程项目费用管理的关键阶段是。
6.合同的履行过程包括。
二、单项选择题（共10小题，每题2分，共计20分）1.下列对建设工程项目各参和方进度限制的任务说法正确的是（）。
A.业主方进度限制的任务是限制整个项目设计准备阶段工作进度B.设计方进度限制的任务是依据设计任务托付合同对设计工作进度的要求限制设计工作进度C.施工方进度限制的任务是依据施工任务托付合同限制整个项目的实施阶段D.在国际上，设计进度支配主要是按施工单位实际的施工进度要求制定的供应设计文件的进度支配2.在双代号网络支配中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小相同（）。
A.不确定相同B.相同C.一般不同D.确定不同3.平安事故处理程序的第一步是（）。
A.处理平安事故B.编写调查报告C.报告平安事故D.平安事故调查4.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。
A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标限制5.下列选项不属于建设工程项目管理中常见组织结构模式的是（）。
A.职能组织结构B.直线职能组织结构C.线性组织结构D.矩阵组织结构6.关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（）。
A.该计价方式不利于项目管理合同B.接受该计价方式不利于业主方的进度限制C.接受该计价方式不利于业主方的投资限制D.该计价方式不利于施工总承包管理合同7.国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（）的平安事故。
A.10人以上（含10人）B.20人以上C.30人以上D.50人以上8.PDCA循环中，处置阶段的主要任务是（）。
A.明确目标并制定实现目标的行动方案B.绽开工程的作业技术活动C.对支配实施过程进行各种检査D.对质量问题进行缘由分析，实行措施予以订正9.矩阵组织结构每一个工作部门有（）个指令源。
工程项目管理前期试卷
一、单选题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心任务是：A. 环境管理B. 信息管理C. 目标控制D. 组织协调2. 工程项目管理的起始阶段是：A. 决策阶段B. 设计阶段C. 动工前准备阶段D. 施工阶段3. 下列哪项不属于工程项目前期工作内容：A. 工程项目可行性研究B. 工程项目招标C. 工程项目施工D. 工程项目竣工验收4. 工程项目可行性研究的主要目的是：A. 确定工程项目是否可行B. 确定工程项目的投资回报C. 确定工程项目的施工方案D. 确定工程项目的建设周期5. 工程项目招标的主要目的是：A. 选择合适的施工单位B. 选择合适的材料供应商C. 确定工程项目的投资预算D. 确定工程项目的建设规模6. 工程项目设计阶段的主要任务是：A. 确定工程项目的投资规模B. 编制工程项目的施工图C. 确定工程项目的建设周期D. 选择合适的施工单位7. 工程项目施工准备阶段的主要任务是：A. 确定工程项目的投资预算B. 编制工程项目的施工组织设计C. 确定工程项目的建设规模D. 选择合适的材料供应商8. 工程项目施工阶段的主要任务是：A. 完成工程项目的施工任务B. 确定工程项目的投资规模C. 编制工程项目的施工图D. 选择合适的施工单位9. 工程项目竣工验收的主要目的是：A. 确定工程项目的投资规模B. 确定工程项目的施工质量C. 确定工程项目的投资回报D. 确定工程项目的建设周期10. 工程项目信息化管理的主要目的是：A. 提高工程项目管理的效率B. 降低工程项目的投资成本C. 提高工程项目的施工质量D. 提高工程项目的投资回报二、多选题（每题3分，共15分）1. 工程项目前期工作包括以下哪些内容：A. 工程项目可行性研究B. 工程项目招标C. 工程项目设计D. 工程项目施工E. 工程项目竣工验收2. 工程项目可行性研究的主要内容有：A. 投资估算B. 市场分析C. 技术分析D. 财务评价E. 环境影响评价3. 工程项目招标的方式有：A. 公开招标B. 邀请招标C. 竞争性谈判D. 直接委托E. 投标4. 工程项目设计阶段的主要工作包括：A. 初步设计B. 技术设计C. 施工图设计D. 设计评审E. 设计变更5. 工程项目施工准备阶段的主要工作包括：A. 施工组织设计B. 材料设备采购C. 施工现场布置D. 施工人员培训E. 施工安全措施三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目可行性研究是工程项目前期工作的关键环节。
智慧树知到答案 工程项目管理(黑龙江工程学院)章节测试答案
绪论单元测试1、单选题：《工程项目管理》以（）理论为基本的原理选项：A:成本B:组织C:协调D:合作答案: 【组织】2、判断题：课程思政就是学习马克思主义原理选项：A:对B:错答案: 【错】3、单选题：我们国家现在国际合作项目，进行工程项目管理本着的思想理念可以称为（）选项：A:和平相处B:合作共赢C:一带一路D:国际合作答案: 【一带一路】4、判断题：工程项目管理课程只适合工科学生学习选项：A:错B:对答案: 【错】5、多选题：本门课程主要学习通过对（）等控制目标进行科学的项目管控选项：A:质量B:效益C:进度D:成本答案: 【质量;进度;成本】第一章单元测试1、单选题：目标能否实现的决定因素是（）选项：A:决策B:组织C:管理D:措施答案: 【组织】2、单选题：项目决策期管理工作的主要任务是（）选项：A:确定项目的功能B:确定项目的定义C:确定项目的任务D:确定项目的目标答案: 【确定项目的目标】3、单选题：建设工程管理的核心任务是（）选项：A:为工程的建设和使用增值B:提高建设项目的生命周期价值C:目标控制D:实现业主的建设目标和为工程的建设增值答案: 【为工程的建设和使用增值】4、单选题：关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）选项：A:项目管理的核心任务是目标控制B:工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值C:工程项目管理的时间是项目的全寿命周期D:建设工程管理的时间范畴是项目的实施阶段答案: 【工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值】5、单选题：建设工程管理过程实施阶段的管理，即是（）选项：A:设施管理B:开发管理C:施工D:项目管理答案: 【项目管理】6、单选题：建设工程管理是一种增值服务，属于工程使用增值的是（）选项：A:有利于节能环保B:提高工程质量C:确保工程建设安全D:有利于投资控制答案: 【有利于节能环保】7、单选题：建设工程管理是一种增值服务，属于工程建设增值的是（）选项：A:有利于节能环保B:有利于投资控制C:确保工程使用安全D:有利于工程维护答案: 【有利于投资控制】8、多选题：建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）选项：A:设计阶段B:保修阶段C:决策阶段D:实施阶段E:运营阶段答案: 【决策阶段;实施阶段;运营阶段】9、多选题：在建工程项目全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义，具体包括（）选项：A:确定和落实项目的施工单位B:确定项目实施组织C:确定和落实项目资金D:确定项目的资金、进度、质量等目标E:确定建设任务和建设原则答案: 【确定项目实施组织;确定和落实项目资金;确定项目的资金、进度、质量等目标;确定建设任务和建设原则】10、多选题：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为（）增值选项：A:工程的运行B:工程的开发C:工程的运营D:工程的使用E:工程的建设答案: 【工程的运行;工程的使用;工程的建设】第二章单元测试1、判断题：组织是两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体。
工程项目管理第1阶段测试题答案
江南大学现代远程教育2011年上半年第一阶段测试卷考试科目:《工程项目管理》第一章至第六章（总分100分）时间：90分钟学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一、单选题（本题共10小题，每小题1分，共10分；每题的备选项中只有1个最符合题意，请将正确选项前的字母填在括号内。
）1、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理不包括（ A ）。
A．监理方的项目管理 B．业主方的项目管理C．施工方的项目管理 D．设计方的项目管理2、（ B ）是项目管理的核心任务。
A．项目的成本控制 B．项目的目标控制C．项目的全过程控制 D．项目的三大控制3、项目实施阶段不包括（ D ）。
A．设计阶段 B．施工阶段C．保修阶段 D．编制可行性研究报告4、业主方项目管理在项目实施的全过程中要做的工作不包括（ D ）。
A．质量管理 B．安全管理C．投资管理 D．目标管理5、项目的质量目标不包括（ C ）。
A．满足相应的技术规范的规定 B．满足业主方的质量要求C．满足设计方的质量要求 D．满足相应的技术标准规定6、设计方的项目管理工作不涉及下列（C）阶段。
A．设计前的准备阶段 B．施工阶段C．决策阶段 D．动用前准备阶段7、施工方项目管理主要服务于（ D ）。
A．业主方利益 B．供货方利益C．设计方利益 D．项目的整体利益8、建设工程项目总承包项目管理不涉及（A）。
A．决策阶段 B．设计阶段C．施工阶段 D．保修期9、下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（D ）。
A．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B．项目立项（立项批准）是项目实施的标志C．项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期10、建设工程项目决策阶段策划的内容包括（B ）。
A．项目实施的环境的调查与分析 B．项目目标论证和项目定义C．项目融资方案的深化分析 D．项目实施的条件的调查与分析二、多选题（本题共10小题，每小题2分，共20分；每题的备选项中，有2-4个符合题意，请将正确选项前的字母填在括号内。
最新《工程项目管理》试题及答案
最新《工程项目管理》试题及答案第一部分一、单选题1.(2分)与国内的工程合同中的监理人类似，国际工程合同中一般也会存在一个第三方（）。
A.工程师B.分包人C.咨询师D.设计师答案A2.(2分)澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的，招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少（）日前以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人。
A.14B.3C.7D.5答案B3.(2分)标号法是利用按节点计算法的基本原理，对网络计划中的每一个节点进行标号，然后利用（）确定网络计划的计算工期和关键线路。
A.最迟时间B.持续时间C.最早时间D.标号值答案D4.(2分)评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为（）人以上单数。
A.三B.七C.五D.九答案C5.(2分)招标人与中标人签订合同后（）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A.14B.5C.3D.7答案B6.(2分)我国建设工程施工合同条件规定:承包商应在索赔事件发生后的（）天内，将其索赔意向通知监理。
A.7B.30C.14D.28答案D7.(2分)工程项目评标由（）依法组建的评标委员会负责。
A.投标人B.政府部门C.监理方D.招标人答案D8.(2分)（）按单位工程部位划分的组成部分。
A.分项工程B.单项工程C.分部工程D.单位工程答案C9.(2分)既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险，叫（）。
A.投机风险B.纯粹风险C.技术风险D.局部风险答案A10.(2分)工程项目投标保证金的有效期限应超出投标有效期（）天。
A.30B.15C.7D.45答案A11.(2分)中断风险源，使其不致发生或遏制其发展的风险控制的方法是（）。
A.风险分散B.风险回避C.风险预防D.风险分离答案B12.(2分)下列属于乙方组织结构的是（）。
A.建设单位自组织方式B.交钥匙管理方式C.工程建设监理制D.混合工作队式答案D13.(2分)根据网络计划时间参数计算而得到的工期是（）。
工程项目管理试题及答案
工程项目管理试题及答案一、单选题1.施工成本控制的正确步骤是（）。
预测、比较、分析、纠偏、检查分析、预测、检查、比较、纠偏比较、预测、分析、检查、纠偏比较、分析、预测、纠偏、检查正确答案D2.当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（）。
拖延A拖延Δ＋TF拖延上Δ—TF拖延TF—Δ正确答案C3.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）。
收集项目目标的实际值确定目标控制的计划值将实际值与计划值比较进行项目实施偏差分析正确答案B4.业主方项目管理在项目实施的全过程中要做的工作不包括（）。
质量管理安全管理投资管理目标管理正确答案D5.双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，网络图申以波形线表示工作的（）。
逻辑关系总时差自由时差正确答案D6.建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）。
项目实施的环境的调查与分析项目目标论证和项目定义项目融资方案的深化分析项目实施的条件的调查与分析正确答案B7.职业健康管理体系一级要素不包括（）。
优化施工方法调整或修改设计调整项目组织结构调整投资控制手段正确答案B8.项目的质量目标不包括（）。
满足相应的技术规范的规定满足业主方的质量要求满足设计方的质量要求满足相应的技术标准规定正确答案C9.职业健康安全管理体系的内容包括（）一级要素。
5个10个15个17个正确答案A10.“导致或可能导致事故的情况”称之为（）。
事故事件风险正确答案C11.建设工程质量监督档案是按（）建立的。
分项工程分部工程单位工程检验批正确答案C12.工程项目所在地点的水文、地质和气象是属于（）的内容。
劳动作业环境管理环境自然环境社会环境正确答案C13.“免除不可接受的损害风险的状态”称之为（）。
事故安全事件风险正确答案B14.确定项目里程碑事件进度目标的是（）。
总进度计划总进度规划详细进度规划作业进度计划正确答案B15.在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（）。
工程项目管理课程试卷
考试时间：120分钟总分：100分一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列关于工程项目管理的定义，错误的是：A. 工程项目管理是对工程项目从策划、设计、施工、验收到投入使用全过程的管理。
B. 工程项目管理是运用现代管理科学的理论和方法，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的活动。
C. 工程项目管理只涉及项目的设计和施工阶段。
D. 工程项目管理旨在实现项目的目标，包括成本、进度、质量、安全、环境等方面。
2. 下列属于工程项目管理四大基本职能的是：A. 策划、设计、施工、验收B. 计划、组织、指挥、协调C. 成本、进度、质量、安全D. 投资估算、合同管理、风险管理、信息管理3. 下列关于工程项目管理计划的描述，正确的是：A. 工程项目管理计划是项目启动阶段的成果。
B. 工程项目管理计划是对项目实施过程的详细描述。
C. 工程项目管理计划不需要考虑项目的风险。
D. 工程项目管理计划只关注项目的成本和进度。
4. 下列关于工程项目组织结构的描述，正确的是：A. 工程项目组织结构是固定的，不随项目进展而变化。
B. 工程项目组织结构应根据项目的规模、复杂性和组织文化等因素进行设计。
C. 工程项目组织结构只考虑项目经理和团队成员。
D. 工程项目组织结构不需要考虑项目的外部环境。
5. 下列关于工程项目合同管理的描述，正确的是：A. 工程项目合同管理只涉及合同的签订和履行。
B. 工程项目合同管理是项目经理的职责。
C. 工程项目合同管理需要考虑项目的成本、进度、质量等因素。
D. 工程项目合同管理不需要考虑项目的风险管理。
6. 下列关于工程项目风险管理的描述，正确的是：A. 工程项目风险管理是项目经理的个人行为。
B. 工程项目风险管理只关注项目的成本风险。
C. 工程项目风险管理是项目团队共同努力的结果。
D. 工程项目风险管理不需要考虑项目的进度风险。
7. 下列关于工程项目信息管理的描述，正确的是：A. 工程项目信息管理只涉及项目内部信息。
工程项目管理第1阶段测试题
工程项目管理第1阶段测试题第一篇：工程项目管理第1阶段测试题江南大学现代远程教育第一阶段测试卷考试科目:《工程项目管理》第一章至第六章（总分100分）时间：90分钟学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一、单选题（本题共10小题，每小题1分，共10分。
）1．下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是（A）。
A．方案设计、初步设计、施工图设计B．方案设计、施工图设计、初步设计C．初步设计、方案设计、施工图设计D．初步设计、施工图设计、方案设计2．国外项目管理的应用首先在（A）的工程管理中，而后逐步推广。
A．业主方 B．承包商方 C．设计方 D．供货方 3．工程项目施工应建立以（D）为首的生产经营管理系统。
A．总承包商B．项目总工程师 C．业主 D．项目经理4．建设项目工程设计文件中如果出现结施图与建施图中尺寸不一致等错误，则可能导致项目施工过程的延误，这种风险属于风险类型中的（C）。
A．工程环境风险B．组织风险C．技术风险D．经济与管理风险5．甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。
在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当（C）。
A．要求丙设计院改正 B．要求乙建设单位改正C．报告乙建设单位要求丙设计院改正 D．报告总监理工程师下达停工令6．某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，由此造成的工期拖延损失由（B）承担。
A．承包人 B．发包人 C．分包人 D．工程师7．根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施，是依（B）原则建立建设工程项目质量控制系统。
工程项目管理第一章答案(3篇)
第1篇一、工程项目管理的定义工程项目管理是指运用现代管理科学的理论、方法和技术，对工程项目从策划、设计、施工到竣工验收的全过程进行组织、协调、控制、监督和评估的活动。
工程项目管理旨在确保工程项目按预定目标、质量和时间完成，同时实现经济效益和社会效益的最大化。
二、工程项目管理的特点1. 目标性：工程项目管理具有明确的目标，包括项目进度、质量、成本、安全等。
2. 综合性：工程项目管理涉及多个专业领域，如工程技术、经济管理、人力资源管理、法律等。
3. 动态性：工程项目管理是一个动态的过程，需要不断调整和优化管理策略。
4. 风险性：工程项目管理过程中存在诸多不确定因素，如政策、市场、技术、环境等。
5. 责任性：工程项目管理要求管理者对项目的实施过程负责，确保项目目标的实现。
三、工程项目管理的任务1. 策划阶段：进行项目可行性研究，确定项目目标、范围、进度、质量、成本等。
2. 设计阶段：组织设计团队，进行工程设计，确保设计质量、进度和成本。
3. 施工阶段：组织施工队伍，按照工程设计进行施工，确保施工质量、进度和成本。
4. 竣工验收阶段：对项目进行验收，确保项目符合预定目标、质量和标准。
5. 保修阶段：对项目进行保修，解决项目运行过程中出现的问题。
四、工程项目管理的原则1. 科学性原则：遵循科学的管理理论和方法，确保项目管理的有效性和高效性。
2. 目标性原则：以项目目标为导向，确保项目各项指标的实现。
3. 综合性原则：综合考虑项目各相关因素，实现项目整体优化。
4. 动态性原则：根据项目实施过程中的变化，及时调整管理策略。
5. 风险管理原则：识别、评估和控制项目风险，降低项目风险对项目目标实现的影响。
6. 责任制原则：明确项目各方责任，确保项目目标的实现。
五、工程项目管理的组织架构1. 项目经理部：负责项目的整体管理，包括项目策划、设计、施工、竣工验收等。
2. 技术部：负责项目的技术管理，包括工程设计、施工技术、质量控制等。
《工程建设监理》在线测试——(全对)
4、工程建设强度是影响监理机构人员数量的主要因素之一，其数值（A ）。
A、与投资成正比，与工期成反比 B、与工期成正比，与投资成反比
C、与投资和工期成正比 D、与投资和工期成反比
A、监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力
B、主要方法是规划、控制、协调
C、建设工程投资、进度和质量控制为主要任务
D、与承建单位没有利害关系为原则
E、基本目的是协助建
设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用
正确 错误
《工程建设监理》第04章在线测试
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）
1、在工程网络计划中,如果某工作
的自由时差刚好被全部利用时,则会影响(A )。
A、本工作最早完成时间 B、其平行工作的最早完成时间
D、有统一和固定的标准
E、不得低于国家强制性质量标准的要求
3、建设工程风险大表现在（BCD ）。
A、实施阶段的投机风险大
B、风险因素和风险事件多
C、风险因素和风险事件的发生概率大
D、风险因素和风险事件的损失后果较为严重
E、同一风险事件，对建设工程不同参与方的后果是相同的
4、进度风险导致的损失包括(CDE )。
3、功能好、质量优的工程投入使用后的收益往往较高，这表明质量目标与投资目标之间存在统一关系。（对）
正确 错误
4、木结构房屋比钢筋混凝土结构房屋失火的概率大，这是根据主观概率的演绎法得出的结论 （错）
正确 错误
5、在建设工程风险对策决策过程中，最后才考虑的风险对策是风险回避。（错）
《工程项目管理》习题及答案
《工程项目管理》课程复习资料二零一二年十一月前言《工程项目管理》课程是工程造价专业的一门专业基础课程，主要学习工程项目建设全过程的管理理论和方法，包括工程项目的组织管理、资源管理、进度管理、质量管理、费用管理、安全与环境管理、施工现场管理、项目风险管理和合同管理，是一门具有较强的理论性、综合性和实践性的课程。
本课程要求学生掌握工程项目管理的基本原理和方法，能运用所学理论知识对工程项目做出全过程组织、计划和控制。
为帮助考生全面系统的掌握工程项目管理相关理论和方法，在较短时间内顺利通过工程造价专业的自学考试，我们组织编写了本课程的复习资料。
本复习资料按照广西高等教育自学考试工程项目管理规定内容进行编写，其广度和深度与大纲内容相吻合，根据大纲要求分别就“应用、掌握、识记”三个能力层次要求进行深入。
“识记”即能知道有关的名词、概念、知识和含义，并能正确认识和表述；“掌握”即在识记的基础上能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有关概念、原理、方法的区别和联系；“应用”即在掌握的基础上，能运用基本概念、基本原理、基本方法，联系学过的多个知识点，分析和解决有关的理论问题和实际问题，如计算、绘图和分析、论证等。
考生在开始学习本课程指定教材每一章之前，可先阅读本资料中有关这一章考核知识点及对知识点的能力层次要求，使课程学习更具目标性；在完成课程学习的基础上，可结合本资料中的相关要求进行针对性的复习和练习，在练习中反复理解和巩固，以取得更好的效果。
由于编者水平有限，经验不足，难免存在错漏之处，衷心希望广大读者批评指正。
编者2012年11月目录第一部分课程内容、学习要求与考核目标 (1)第一章工程项目管理概论 (1)第二章工程项目的前期策划 (1)第三章工程项目招投标与合同管理 (2)第四章工程项目管理组织与沟通 (3)第五章工程项目进度管理 (4)第六章工程项目成本管理 (5)第七章工程设计阶段的造价管理项目质量管理 (5)第八章工程项目风险管理与保险 (6)第九章生产要素管理、安全管理与现场管理 (7)第十章工程项目后评估 (7)第二部分各章节训练复习题 (9)第一章单选题 (9)第二章多选题 (23)第三章填空题 (18)第四章判断题 (29)第五章简答题 (31)第六章计算分析题 (32)第三部分模拟试题 (33)模拟试题一 (33)模拟试题二 (36)第四部分参考答案 (42)第一章单项选择题 (42)第二章多项选择题 (42)第三章填空题 (43)第四章判断题 (44)第五章简答题 (44)第六题计算分析题 (50)模拟试题一 (38)模拟试题二 (54)第一部分课程内容、学习要求与考核目标第一章工程项目管理概论一、课程内容1. 项目与工程项目2. 项目管理与工程项目管理3. 工程项目建设程序4. 工程项目参与各方的管理职能二、学习要求和重要知识点1.学习要求通过本章的学习，了解项目和工程项目的特性、特点；了解工程项目的分类和组成；掌握工程项目管理相关概念、工程项目的建设程序以及工程项目参与方管理职能。
工程项目管理复习自测题及答案
《工程项目管理》复习自测题及参考答案一、单项选择题1、工程项目决策阶段策划的内容包括（ C ）。
A．项目实施的条件的调查与分析B．项目实施的环境的调查与分析C．项目建设目标论证和项目定义D．项目目标的分析和再论证2、代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（ A ）。
A．控制整个项目实施阶段的进度B. 控制设计准备及设计阶段的进度C．控制工程项目施工进度D．控制项目前期准备工作3、在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( D )。
A.明确的需要B.隐含的需要C.明确和隐含的需要D.必须履行的需要4、（ A ）不是项目目标动态控制的纠偏措施。
A.工程措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施5、属于进度纠偏的技术措施的是（ C ）。
A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理6、实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的（ B ）。
A．技术措施 B．组织措施C．经济措施 D．合同措施7、施工单位应于正式竣工验收之前，向建设单位发送（ B ）。
A. 竣工验收证明书B.竣工验收通知书C. 竣工预验证明D. 竣工验收申请表8、涉及项目整个实施阶段的是（ A ）的项目管理规划。
A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方9、下列有关横道图的叙述中不正确的为（ D ）。
A. 能够清楚地表达活动的开始时间，结束时间和持续时间B. 使用方便，制作简单C.不仅能够安排工期，而且可以与劳动力计划、材料计划、资金计划相结合D. 有较强的逻辑表达能力10、下列纠偏措施中，属于投资控制经济纠偏措施的是（ B ）。
A.调整或修改设计B.制定节约投资奖励措施C.调整工作流程D.采用价值工程方法11、施工质量计划的编制主体是（ C ）。
A．业主 B．设计方C．施工承包企业 D．监理单位12、设置质量控制点的目的是为了( B )。
A.检验质量B.预控质量C.评定质量D.确保质量和分析影响质量的原因13、大型项目，复杂项目，工期紧的项目宜选择( D )项目组织。
工程项目管理学测试
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的核心任务？A. 规划B. 组织C. 控制D. 评估2. 工程项目管理的四大基本约束条件是时间、成本、质量和（）。
A. 范围B. 人力资源C. 技术风险D. 环境因素3. 以下哪个阶段是工程项目管理中的启动阶段？A. 规划阶段B. 执行阶段C. 监控与调整阶段D. 收尾阶段4. 在工程项目管理中，以下哪项不属于项目利益相关者？A. 业主B. 设计师C. 施工单位D. 税务部门5. 项目管理计划是项目管理团队在项目启动阶段制定的一份文件，其主要目的是（）。
A. 指导项目团队工作B. 评估项目可行性C. 确定项目范围D. 制定项目预算6. 以下哪个工具可以帮助项目经理评估项目风险？A. SWOT分析B. PERT图C. Gantt图D. 甘特图7. 在工程项目中，以下哪项不属于项目范围？A. 工程设计B. 施工进度C. 质量控制D. 项目预算8. 以下哪个阶段是工程项目管理中的监控与调整阶段？A. 规划阶段B. 执行阶段C. 监控与调整阶段D. 收尾阶段9. 以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目进度管理？A. SWOT分析B. PERT图C. Gantt图D. 甘特图10. 在工程项目中，以下哪项不属于项目质量管理？A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量审计二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的核心任务包括（）。
A. 规划B. 组织C. 控制D. 评估E. 执行2. 工程项目管理的四大基本约束条件是（）。
A. 时间B. 成本C. 范围D. 质量E. 人力资源3. 工程项目利益相关者包括（）。
A. 业主B. 设计师C. 施工单位D. 监理单位E. 政府部门4. 项目管理计划的主要内容包括（）。
A. 项目目标B. 项目范围C. 项目进度D. 项目预算E. 项目风险管理5. 项目风险管理的方法包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险审计三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理的核心任务是项目规划、组织和控制。
（完整版）工程项目管理试题及答案
（完整版）工程项目管理试题及答案2011年12月考试工程项目管理第一次作业一、名词解释题（本大题共24分，共 6 小题，每小题 4 分）1. 劳动力的动态管理2. HSE管理3. 工程项目建设程序4. 紧迫情形5. 进度控制6. 索赔二、计算题（本大题共20分，共 2 小题，每小题 10 分）1. 已知网络计划如下图所示,在第五天检查时,实际进度情况为:A,B,C,D,G工作已完成,E工作还未开始,H工作进行了一天.试用前锋线记录并用列表比较法分析进度情况.2. 某企业要进行一项大工程的建设,施工组织设计基本完成以后,发现本企业现有的机械均不能满足需要,故需要作出是购买设备还是向机械出租站租赁的决策.经测算,提供下表资料可供决策.方案一次投资（元）年使用费（元）使用年限自购500000 60000 10 租赁——40000 ——方案残值年复利率年租金（元）自购50000 12三、简答题（本大题共56分，共 8 小题，每小题 7 分）1. 造成进度拖延的原因有哪些？2. CM和MC方式的区别是什么?3. 施工承包企业质量体系的有效运行应取决于什么因素？4. 成本指标有哪两个？其计算公式是怎样的？5. 可行性研究阶段的HSE管理的内容有哪些？6. 在项目管理过程中,沟通存在哪些常见的问题？7. 在矩阵式组织中,项目经理与职能经理之间的矛盾及相互依存主要表现在哪些方面？8. 安装工程一切险的除外情况有哪些？答案：一、名词解释题（24分，共 6 题，每小题 4 分）1.参考答案：劳动力的动态管理指的是根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调,以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程解题方案：评分标准：按照要点给分2.参考答案：HSE是英文Health Safety and Environment 的缩写.即强调在工程建设项目建设过程中重视人员的健康、安全以及对周围环境的保护解题方案：评分标准：按照要点给分3.参考答案：指一项工程从设想、提出到决策,经过设计、施工直到投产使用的全部过程的各阶段、各环节以及各主要工作内容之间必须遵循的先后顺序解题方案：评分标准：按照要点给分4.参考答案：如果一个工程建设项目的进展速度比正常的情况快,并且会导致增加一些额外的费用,这种情况被看作是紧迫情形解题方案：评分标准：按照要点给分5.参考答案：进度控制：指在经确认的进度计划的基础上实施工程各项具体工作，在一定的控制期内检查实际进度完成情况，并将其与进度计划相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断如此循环，直至工程项目竣工验收。
《项目管理》第06章在线测试(含答案)
《项目管理》第06章在线测试（含答案）《项目管理》第06章在线测试剩余时间：59:06答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、合同收尾过程包括（）A、顾客满意分析B、记录归档C、总结经验D、产品确认2、以下哪些是项目团队建设的基本原则（）A、进行经常性的执行情况评估B、确保项目团队每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报C、尽早进行项目团队建设D、解决成员间的政治分歧3、以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大（）A、来自于外部的意见反馈B、执行情况评估C、项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突D、集中办公4、下面哪个不属于项目与运营的人力资源管理的区别？（）A、团队建设B、高效快捷C、目标导向D、客户导向5、项目采购管理也称为（）。
A、项目风险管理B、项目获得管理C、项目成本管理D、项目质量管理第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、人力资源管理的特点有（）A、能动性B、团队性C、临时性D、生命周期性2、项目开始会议的目的是（）。
A、建立工作关系和沟通渠道B、检查项目计划C、制定项目计划D、讨论合同条款中的法律细节E、建立个人的和小组的责任和义务3、合同的基本元素有（）。
A、价格结构B、接受C、事项D、要约E、条款4、项目沟通中恰当的做法是（）。
A、始终采用正式的沟通方式B、采用多样的沟通风格C、对外一致，一个团队要用一种声音说话D、会议前将会议资料发给所有参会人员5、以下关于沟通原则的叙述中，（）是正确的。
A、非正式沟通有利于关系融洽B、有效地沟通方式是采用对方能接受的沟通风格C、有效利用沟通的升级原则D、面对面的会议是唯一有效地沟通和解决项目干系人之间问题的方法第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、管理沟通过程中，双方交换的是三种东西：其一是信息、其二是思想、其三是感情。
2020年《工程项目管理》第02章在线测试
《工程项目管理》第02章在线测试《工程项目管理》第02章在线测试剩余时间：52:17答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、工程项目范围确认的结果是接收设计图纸、招标文件、项目总体计划等，这发生在项目周期中的（）。
A、决策阶段B、准备阶段C、实施阶段D、竣工验收和总结阶段2、工程项目策划的目的是为了（）。
A、调查研究和收集资料B、进行项目各方面的科学分析和论证C、为项目建设的决策和实施增值D、针对项目决策的某个问题进行论证3、工程项目策划是一个（）的工作过程。
A、强制性B、封闭性C、开放性D、循环性4、确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括（）。
A、工作整体效率原则B、分工与协作统一原则C、合理的层次与跨度原则D、下级服从上级的原则5、对技术复杂的、工期较长的大型建筑工程，从施工承包商角度应选择（）组织结构形式。
A、项目B、矩阵C、职能D、直线第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、工程项目策划目的为项目建设的决策和实施增值。
其增值主要可以反映在（）等方面。
A、风险预测B、经营成本C、建设条件D、建筑环境E、建设准备2、通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（）等方面。
A、组织知识B、建设周期C、社会效益D、工程资金供应条件E、项目的使用功能3、工程项目策划要整合（）等各方面的知识和经验。
A、开发经验B、设计经验C、施工经验D、项目结构分析技术E、包修经验4、下列关于管理跨度的表述，错误的有（）。
A、同一项目不同层次的管理跨度应相同B、不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C、管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数D、管理跨度越大管理效率越高E、管理跨度越大管理层次越少5、工程项目进度管理的工作过程包括（）。
2022国家开放大学《建筑工程项目管理》形考1-4答案
2022国家开放大学《建筑工程项目管理》形考1-4答案形考1一、判断题1.由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。
（A）判断题 (2 分) 2分A.对B.错2.建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
（A）判断题 (2 分) 2分A.对B.错3.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
（B）判断题 (2 分) 2分A.对B.错4.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量。
（A）判断题 (2 分) 2分A.对B.错5.施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。
（B）判断题 (2 分) 2分A.对B.错6.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面，没有统一的一面。
（B）判断题 (2 分) 2分A.对B.错7.项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织。
（A）判断题 (2 分) 2分A.对B.错8.影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。
（A）判断题 (2 分) 2分A.对B.错9.控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。
（A）判断题 (2 分) 2分A.对B.错10.组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，其中，组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系，工作流程是一种静态的组织关系。
在线测试答案--工程项目管理基本知识
第1题按照《安全生产许可证条例》的规定：安全生产许可证的有效期为（ )年。
A。
1B.2C.3D.4答案：C您的答案:C题目分数:3此题得分:3.0批注：第2题企业员工的安全教育的主要形式不包括（）A.新员工上岗前的安全教育B。
改变工艺和变换岗位安全教育C。
经常性安全教育D.特种作业人员安全教育答案:D您的答案:D题目分数:3此题得分:3.0批注：第3题PDCA循环法分（）四个阶段。
A.计划、实施、检查、处理B。
规划、实施、处理、复查C。
计划、确认、检查、处理D。
规划、确认、处理、复查答案:A您的答案：A题目分数：3此题得分:3。
0批注：第4题《中华人民共和国环境影响评价法》规定，建设项目可能造成轻度环境影响的应当编制( ）。
A.环境影响报告表B。
环境影响登记表C。
环境影响报告书D.环境影响研究报告答案：A您的答案：A题目分数：3此题得分：3。
0批注：第5题下列关于环境影响评价与项目建设程序关系的表述，正确的是（）A。
环境影响评价提出的环境治理措施必须与项目的主体工程同时规划、同时设计、同时施工。
B。
建设项目一般应在初步设计阶段报批环境影响评价文件.C.建设项目的环境影响评价工作必须在项目建设前期开始进行.D.在项目施工阶段应进行环境监测。
答案：C您的答案：C题目分数：3此题得分：3。
0批注：第6题FIDIC合同条件项目必须采用（）模式。
A。
DBBB。
DBC.CMD。
EPC答案:A您的答案：A题目分数：3此题得分：3.0批注：第7题CM模式中，业主会要求CM经理提出保证建设工程项目完成的一个最高成本限额，即（）.A。
DMPB.CPMC。
GMPD.DGM答案:C您的答案：C题目分数：3此题得分：3。
0批注：第8题PMC模式中，通常采用（ )方式签订合同.A.单价合同B.总价合同C。
成本加酬金合同D.固定总价合同答案：C您的答案：C题目分数：3此题得分：3。
0批注：第9题我国的安全生产方针是（）。
A。
工程项目管理考试试题含答案
《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。
A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。