PMP培训学习心得体会
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
PMP培训学习心得体会
pmp考试不是你背书有多厉害就能通过,而是重在理解。考试能获得越多的p,说明你对项目管理的理解就越接近pmi的思维理念。
两个月时间内,平均每天花3个小时看书,按照老徐的讲义和辅导书,结合自己的进行学习。
学习一定得有计划,尤其是要在两三个月时间内学习pmp这样的新体系,我们更应该把pmp考试作为一个项目来管理、来对待。同样,老徐讲义里也强调了规划的重要性——实行专业的项目管理,多花 0%的规划时间,后期可节省50%的时间。根据自己实际的时间安排,制定合理的并严格执行,方能事半功倍。
这个司空见惯的学习模式,应无需赘述,切记课后第一时间进行复习,学会自己总结。老徐的ppt是把整个pmbok的内容整合成一个按照正常项目管理顺序,容易理解的体系,并通过“六脉”把整个体系串联起来。因此在课堂上的听课效率尤其重要,老徐也会结合身边的生活案例进行讲解,通俗易懂。课上学到的新知识点,用自己的方式进行吃透消化,如有不同的地方可以与其他学友多讨论,互相学习,总结成自己容易记住的方式加以理解。
按照老徐的要求,在每个学习阶段及考前冲刺都会有响应的模拟题加以巩固及加强。尽量按照规定的学习阶段内完成相应的模拟题。不要在乎做对了多少题,而是通过做错的题加以巩固知识点。此外,做模拟题时切记“平时如战时,战时如平时。”根据平时的做题习惯,制定适合自己的考试策略。比如分段治理,是做50题休息一会儿,还是做 00题再休息,根据自己情况再确定。
pmp复习考试过程中,你不是一个人在战斗。我从来就不是单打独斗型的选手,常年司职篮球队的组织后卫,深知团队协作的重要性。同样,pmp复习考试也是一个团队学习活动,pmp考试不是高考,大家的目标是通过为王。不需在意别人比你学的好,也不用担心别人考试能比你多考几个p。参加小组学习,互相交流,一个未能理解或者难以记忆的知识点,往往可以通过小组学习的方法便可迎刃而解。 ___群里的讨论和老徐的'“摸鱼”活动也是必不可少,有时间尽量参加,也不要怕答错,答错的题目的相关知识点就是你的弱项,你就可以有的放矢,针对弱项进行补强自己!
pmp考试的收获仅仅是一纸证书吗?显然不是。
依然记得曾风靡全球的一段视频《one day》,热情可以传递,正能量可以传播。充满正能量的老徐总是很愿意花时间群里和各位学友互动,讨论问题。受老徐影响,当老徐不在的时候,我们诸位
“话唠”就活跃在 ___群里和各位学友互动,讨论问题,希望能够用自己的热情带动大家一起学习。帮助他人也是在帮助自己,在讨论过程中自己也学习掌握到很多知识点及难点的理解记忆方法。我不是低调的学霸,我只是高调的话唠。短短两个月时间内,我收获了很多“已谋面”或“素未谋面”的朋友。令我欣喜的是,他们很亲切的称呼我为“晓晓”,而又不得不提的是,由于 ___头像及名字的缘故,我常被当做女生。
我曾在课堂上自己是只“小马仔”,博得满堂欢笑。刚出校门,像我这样的“小马仔”,毫无工作,本身就是白纸一张,有机会参加这样的培训学习,实乃三生有幸。两个月的时间内接触到新型的管理思维,这一切如同在一张白纸画上浓墨重彩的一笔,必将在我以后工作中形成良好的工作思维习惯。
考试成绩虽然已出,但是pmp的学习仍未尘埃落定。仅仅两个月的时间,我觉得仅仅只是学到一点皮毛。在将来后续的工作中,如果想要在导入pmi的理念,仍然需要继续学习。很幸运的是,世纪卓越不是在我们考完试就将我们置之不理了,而且提供了各种平台,让我们参与各种项目管理协会和组织,能够继续和兄弟姐妹们继续学习交流。此外,由于此前在 ___群里过于活跃及热情,还在未考试之时,就被老徐“抓壮丁”,出任下一期学员的辅导员。这又让我重新获得再学习一遍pmp体系的机会!原来打算写一篇《论
辅导员是怎样练成的》,但我自己脑补一下,可能画风会略显浮夸,为此默默删掉小标题(偷笑~)。
最后再说几句。
感谢幽默、耐心、专业的老徐让这个原本枯燥无味的体系变得十分有意思。感谢 ___群里的无私奉献的小伙伴们及学霸们,感谢世纪卓越辛勤的工作,贴心细致的服务。
模板,内容仅供参考