上海企业知识产权战略规划图文稿

上海企业知识产权战略

规划

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上海xxx有限公司

知识产权中长期战略规划

（2016~2025）

（简要版）

二〇xx年x月

上海xxx有限公司

知识产权中长期战略规划（2016~2025）

企业知识产权战略，是企业经营发展总体战略的有机组成部分，又是国家知识产权战略的微观基础。实施知识产权战略，是贯彻落实科学发展观，建设创新型企业，全面提升企业核心竞争力，推动企业持续、稳定发展的根本动力。根据XXX科技发展规划的总体要求，特制定《XXX公司知识产权中长期战略规划（2016—2025）》（以下简称“战略规划”）。

一、战略规划的背景及意义

随着科技进步突飞猛进，经济全球化深入发展，国际间生产要素重组和产业结构调整及转移，以权力独占和信息利用为其本质特征的知识产权制度的重要性和影响力日益突出。

XX行业是我国具有原创优势的民族产业，我国XX产业现代化水平的关键在于确立XX 企业自主创新的主体地位，而使XX企业自主创新能力持续快速提高的关键则是完善的知

识产权保护制度。因此在新形式下建立企业完善的知识产权战略规划是实现XX企业快速持续发展的重要命题。

XXX有限公司经过“十五”、“十一五”、“十二五”多年的发展已经成长为业内具有一定规模及行业影响力的企业。企业优势产品、品牌、专利产权等达到了新的高度。在新时期，建立和制订与企业自身特点和整体发展规划相结合的,规范、可行的具有引领企业创新发展的知识产权战略规划具有非常重要的现实意义。

二、战略规划的指导原则

1、企业的知识产权战略要服从、服务于企业长期发展战略的全局。

2、企业的知识产权战略要贯穿于企业知识产权的创造、管理、应用保护的全过程。

3、企业的知识产权战略要以政府产业规划为指导、企业发展规划为依托，产学研相结合，整合内外创新资源，市场主体和创新主体联动，整体推进，有利于全面提高企业自主创新能力和水平。

4、企业的知识产权战略要从强化企业知识产权保护入手，推动企业专利、商标和着作权等知识产权组成部分的全面、协调发展。

三、战略规划的总体目标与主要内容

1、总体目标

到2025年，形成与XX企业自身经营发展与科技发展相适应的知识产权工作体系和有效的运行机制，力争在引进消化吸收再创新和集成创新上有重大突破，企业主导产品、潜力品种及关键技术领域拥有必需的核心专利等自主知识产权，在知识产权的投入、产出、拥有量和产业化方面达到行业内先进水平。努力把企业建设成知识产权意识强、富有创新

活力、转化效果显着、效益产业集聚、吸纳环境优越、维权措施得力、产权交易顺畅和专业人才齐全的创新性企业。

2、主要内容

（1）知识产权创造

——在经费投入上，到2018年，企业目标是在对知识产权（IP）经费的投入上要占企业全部研发资金（R&D）投入的%；2020年，企业目标是在对知识产权（IP）经费的投入上要占企业全部研发资金（R&D）投入的%；到2025年，企业在知识产权经费投入应占企业全部研发资金投入的%。这其中包括专利的研发、申请及维护，以及对相关研发人员的奖励经费。从而在经费上充分保证企业对知识产权的研究开发及市场运作。

——在专利申请量和授权量方面，与企业经济增长相适应。2006-2015年，公司年度专利申请量增长速度保持在%左右，2010年达到件，2015年达到件，以产品新配方、新功能、新标准为主。在专利申请中，发明专利申请量占%以上，职务发明创造专利申请100%。2016-2025年，专利申请量增长速度保持在10%左右，2025年达到件，其中发明专利申请量占%以上，重点及核心领域的自主知识产权，特别是核心专利的拥有量和PCT国际专利申请量都有较大提高；每百万元R&D投入产出的专利授权量及实施效率有明显提升。

——商标注册申请量：2006～2015年期间，企业商标注册申请量平均增长速度达到%，到2015年，达到件，其中着名商标件。2016-2025年，商标注册申请量平均增长速度达到%，2025年达到件以上，并争取获得中国驰名商标和实现一批商标到境外或国外注册，提升企业在国内外市场的影响力和竞争力。拥有个全球知名品牌，个国家（地区）着名品牌。

——知识产权进出境海关保护备案申请量，到2025年实现企业所有驰名、着名商标和专利在海关总署办理进出境海关保护备案，企业所有的商标及专利都力求能在海关总署办理进出境保护备案。

——技术标准制定，到2020年，企业较多参与国内和国际组织技术标准的制定，在行业领域形成一批拥有自主知识产权的标准。

——知识产权交易市场：2006-2015年，企业不断从实践上探索知识产权交易的可行性；到2016-2025年，大力开展知识产权交易、评估、抵押等相关业务，积极进行知识产权国际交流服务等相关活动。到2020年后，知识产权交易成为企业经济增长的重要支撑点。

（2）知识产权管理

——在2006-2015年期间，重新修订和完善《专利管理制度》等相关制度，对公司知识产权工作实行制度管理。进一步完善知识产权管理机构，增加专门的知识产权管理人员或指定专门部门和人员兼管；建立健全知识产权管理制度，对科研成果、新产品、新工艺、新技术研发实行知识产权目标管理制度。构建自主知识产权企业培育体系，深入开展知识产权保护行动，努力提高公司各类人员的知识产权意识和公司运用知识产权制度的能力。

——在2016～2020年期间，建立专门的专利信息数据库，使相关人员能熟练使用专利信息分析系统、企业知识产权信息管理系统等其他数据文献系统，及时收集、分析研究专利信息，为企业技术创新、经营管理等活动的战略制定提供依据及对策。2020年后，竞争性情报研究和专利信息运用为公司产生明显的创新支撑和竞争力提升作用。

（3）知识产权保护