新华信企业文化状况和需求调查表
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷一、背景介绍公司企业文化是指一家企业在长期发展过程中形成的一种共同的价值观、行为准则和组织氛围,对员工的行为和决策产生重要影响。
为了更好地了解公司的企业文化状况,我们特殊设计了以下问卷,请您根据实际情况如实填写。
您的回答将对我们改进和优化企业文化起到重要作用。
二、个人信息1. 性别:(单选)- 男性- 女性2. 年龄:(单选)- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46岁以上3. 职位:(单选)- 高级管理层- 中级管理层- 基层员工4. 工作年限:(单选)- 1年以下- 1-5年- 6-10年- 10年以上三、公司企业文化调查1. 公司愿景和使命:- 请简要描述公司的愿景和使命是什么?2. 公司价值观:- 公司是否明确了核心价值观?如果是,请列举出来。
- 您认为公司的核心价值观对员工的行为和决策有多大影响?3. 公司行为准则:- 公司是否制定了明确的行为准则和道德规范?如果是,请列举出来。
- 您认为公司的行为准则对员工的行为规范和职业道德有多大影响?4. 工作氛围和团队合作:- 您认为公司的工作氛围如何?请简要描述。
- 公司是否鼓励团队合作?如果是,请举例说明。
5. 激励机制和奖励制度:- 公司是否有激励机制和奖励制度?如果是,请简要描述。
- 您认为公司的激励机制和奖励制度对员工的工作动力和表现有多大影响?6. 员工培训和发展:- 公司是否注重员工培训和发展?如果是,请简要描述。
- 您认为公司的培训和发展机制对员工的职业发展有多大匡助?7. 沟通和信息共享:- 公司是否鼓励开放的沟通和信息共享?如果是,请简要描述。
- 您认为公司的沟通和信息共享机制对员工的工作效率和团队合作有多大影响?8. 公司文化建设:- 公司是否有专门的部门负责公司文化建设?如果是,请简要描述。
- 您认为公司的文化建设对员工的归属感和忠诚度有多大影响?四、意见和建议请您针对公司的企业文化,提出您的意见和建议,以便我们进一步改进和优化。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷【公司企业文化调查问卷】一、背景介绍本次调查旨在了解公司的企业文化情况,以便更好地了解员工对企业文化的认知和满意度,进一步优化和提升公司的企业文化建设。
请您根据个人实际情况,如实填写以下问题。
二、个人基本信息1. 性别:男 / 女2. 年龄:18-25 / 26-35 / 36-45 / 46-55 / 56及以上3. 工作年限:1年以下 / 1-3年 / 4-6年 / 7-10年 / 10年以上4. 部门:销售部 / 人力资源部 / 技术部 / 财务部 / 其他(请注明)三、公司企业文化调查1. 您是否了解公司的核心价值观和使命宣言?(是 / 否)2. 您认为公司的核心价值观和使命宣言是否与实际工作相符?请简要说明。
3. 您对公司的企业文化是否满意?请列举您认为满意的方面。
4. 您认为公司的企业文化是否能够激发员工的工作动力和创新能力?请说明原因。
5. 您是否认为公司的企业文化能够提升员工的团队合作和沟通能力?请简要阐述您的观点。
6. 您认为公司是否重视员工的个人发展和职业规划?请说明您的看法。
7. 您是否觉得公司的企业文化能够营造积极向上的工作氛围?请阐述您的观点。
8. 您是否认为公司的企业文化能够提高员工的工作满意度和忠诚度?请简要说明。
9. 您是否认为公司的企业文化有助于吸引和留住优秀的人才?请说明原因。
10. 您是否认为公司的企业文化与行业内的其他企业相比具有竞争优势?请简要阐述您的观点。
四、补充意见与建议请您针对公司的企业文化,提出您的补充意见和建议,以便我们进一步完善和优化企业文化建设。
感谢您参与本次公司企业文化调查问卷,您的意见和建议对于我们改进企业文化具有重要意义。
我们将认真分析和研究您的回答,并根据调查结果制定相应的改进计划,以提升公司的企业文化建设水平。
如有需要,我们将及时与您沟通并解决问题。
再次感谢您的参与!注:本调查为匿名调查,您的个人信息将严格保密,仅用于统计分析之用。
企业文化推进情况调研问卷
企业文化推进现状调研问卷为进一步了解公司企业文化的推进现状及效果,真实反映推进过程中出现的问题,真正发挥企业文化在公司发展中的强大动力。
我们编印了这份问卷。
请您阅读下列问题并在您认可的选项上打“√”。
本调研活动以不记名的方式进行,请您如实填写,感谢您的真诚参与!一、个人基本信息1、性别:男□女□2、单位:3、工龄:1~5年□ 5~10年□ 10~20年□ 20年以上□4、岗位:一般员工□科级干部□中层干部□5、岗位性质:生产一线□生产辅助□职能部门□二、本单位企业文化推进的现状1、您所在单位开始推进企业文化建设的工作了么?□开始了□还没有□开始了,但推进缓慢2、您认为推进企业文化建设是否有必要?□企业发展的动力,非常有必要□无所谓,当务之急是搞好生产□给别人看的,流于形式,完全没必要3、您认为本单位领导重视推进企业文化建设吗?□重视□不重视□仅仅口头重视4、你所在单位在推进企业文化体系方面的力度如何?()□力度很大,经常组织学习□一般,宣传过几天□几乎没有实际推进5、目前,您所在单位采取何种形式推行企业文化建设?6、您认为所在单位推行企业文化的效果如何?□很好,形式丰富多彩□一般,内容枯燥死板□不好,形式主义严重,毫无意义7、如果您觉得目前企业文化的推进很枯燥,有没有想过建议在推进过程中增添一些创意?您认为最好的推进企业文化的方法有哪些?8、您认为公司的核心价值观是什么?□第一次把事情做对□客户至上□诚信9、您认为公司的使命是什么?□为客户创造价值,以诚信铸就基业□国内领先,国际知名□客户满意是我们永恒的追求10、您能列举几个公司员工的不诚信行为么?11、您认为公司的质量理念是什么?□客户满意是我们永恒的追求□第一次把事情做对□变革创新,精制管理12、您所在单位员工诚信考核是如何进行的?□公正透明,令人信服□不清楚,没人跟我们讲过□暗箱操作,看情面、靠关系,随意性比较大13、您认为所在单位进行员工诚信考核对推进诚信文化有何效果?□效果很好,诚信文化更深入人心□效果一般,流于形式□没有效果,该犯的错还会再犯14、您是否知道公司前段时间发生了4起事故及事故的处理结果?□很清楚□听说过,但不很清楚□不知道15、您是怎么知道的?□单位通报□听别人讲的□媒体得知□其它渠道16、您认为导致公司质量事故频发的根源在于?()□诚信意识匮乏,不遵守规范□偶然因素,外部条件造成□员工技术水平太低□生产工作太忙,思想麻痹17、您认为如何才能从根源上避免类似事故的再次发生?()□加快推进企业文化建设,增强员工诚信意识□加大处罚力度□提高员工素质和技能18、您认为能否通过学习企业文化知识,增强员工的自信心和自豪感?□可以□不清楚□不可以19、您认为推进好企业文化建设的重点环节在那里?□公司□分厂□个人20、您认为本单位推进好企业文化建设的内在动力是什么?□公司要求必须执行□单位领导重视□员工思想上的真正重视 21、您对公司推进企业文化建设有什么建议?。
企业文化诊断问卷
企业文化诊断问卷一、引言企业文化是一个组织内部的核心价值观、信仰和行为准则的集合,对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要作用。
为了深入了解您的企业文化现状和存在的问题,我们制定了以下问卷,请您认真填写,您的回答将对我们进行企业文化诊断提供重要参考。
二、背景信息1. 请问您所在的企业名称是什么?2. 您在企业中的职位是什么?3. 您在企业中服务了多长时间?三、企业文化价值观1. 请问您所在企业的核心价值观是什么?2. 您认为企业的核心价值观是否与实际工作一致?3. 您是否认为企业的核心价值观对员工行为有指导作用?4. 您是否认为企业的核心价值观能够激励员工的工作热情和创造力?四、组织结构和沟通1. 您认为企业的组织结构是否合理?2. 您是否认为企业的沟通渠道畅通?3. 您是否认为企业的沟通方式多样化?4. 您是否认为企业的沟通效果良好?五、员工参与和认同1. 您是否认为企业鼓励员工参与决策?2. 您是否认为企业重视员工的意见和建议?3. 您是否认为员工对企业的发展方向有较高的认同感?4. 您是否认为员工对企业的文化有较高的认同感?六、激励机制和奖惩制度1. 您认为企业的激励机制是否能够激发员工的积极性?2. 您是否认为企业的奖惩制度公平合理?3. 您是否认为企业的奖励措施能够有效吸引和留住人才?4. 您是否认为企业的惩罚措施能够有效约束员工行为?七、企业文化的传承和培养1. 您认为企业是否重视新员工的文化培训?2. 您是否认为企业的文化能够得到老员工的传承和弘扬?3. 您是否认为企业的文化培养能够提升员工的综合素质?4. 您是否认为企业的文化培养能够提高员工的工作效率和创新能力?八、企业文化的持续改进1. 您认为企业是否定期评估和改进企业文化?2. 您是否认为企业的文化改进能够解决存在的问题?3. 您是否认为企业的文化改进能够适应外部环境的变化?4. 您是否认为企业的文化改进能够提升企业的核心竞争力?九、总结1. 您认为企业文化对企业的发展有何影响?2. 您认为企业文化的优势和劣势分别是什么?3. 您对企业文化的未来发展有何期望?感谢您抽出宝贵的时间填写本问卷,您的回答对于我们进行企业文化诊断和改进具有重要意义。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷一、背景介绍本次调查问卷旨在了解公司企业文化的现状和员工对企业文化的认知与满意度,以便为公司的发展和员工的工作环境提供有效的参考和改进方向。
请您根据个人实际情况,如实填写以下问题,保证回答的真实性和客观性。
二、个人信息1. 性别:(A)男性(B)女性2. 年龄:(A)20岁以下(B)20-30岁(C)31-40岁(D)41-50岁(E)50岁以上3. 工作年限:(A)1年以下(B)1-3年(C)4-6年(D)7-10年(E)10年以上4. 部门:(请填写所在部门名称)三、企业文化认知1. 您对公司的使命和愿景了解程度如何?(A)完全了解(B)较为了解(C)了解一部分(D)了解很少(E)不了解2. 您认为公司的核心价值观是什么?请简要描述。
3. 您认为公司的文化特点是什么?请简要描述。
4. 您认为公司的企业文化对您的工作有何影响?请具体描述。
四、企业文化满意度1. 您对公司的企业文化整体满意度如何?(A)非常满意(B)满意(C)一般(D)不满意(E)非常不满意2. 您对公司的使命和愿景的认同度如何?(A)非常认同(B)认同(C)一般(D)不认同(E)非常不认同3. 您对公司的核心价值观的认同度如何?(A)非常认同(B)认同(C)一般(D)不认同(E)非常不认同4. 您对公司的文化特点的认同度如何?(A)非常认同(B)认同(C)一般(D)不认同(E)非常不认同5. 您认为公司的企业文化在员工关系、工作氛围等方面的影响程度如何?(A)非常大(B)较大(C)一般(D)较小(E)非常小五、企业文化建设1. 您认为公司在企业文化建设方面做得如何?请简要描述。
2. 您认为公司应该加强哪些方面的企业文化建设?请具体说明。
3. 您认为员工对企业文化的认知和理解需要通过哪些方式进行提升?请具体说明。
4. 您对公司在企业文化建设方面的期望是什么?请简要描述。
六、其他意见和建议请您在下方留下您对公司企业文化的其他意见和建议,我们将认真听取并采纳您的建议,以不断提升公司的企业文化。
公司文化调查问卷模板
尊敬的员工:您好!为了更好地了解公司当前的企业文化现状,发现潜在的文化问题,从而促进公司文化的持续优化和发展,我们特开展此次企业文化调查问卷。
您的宝贵意见和反馈对我们至关重要。
请您根据实际情况认真填写以下问卷,我们将严格保密您的个人信息。
感谢您的参与!一、基本信息1. 您的部门:(请填写具体部门名称)2. 您的职位:(请填写具体职位)3. 您的入职时间:(请填写具体日期)4. 您的性别:(□ 男□ 女)5. 您的年龄:(□ 20岁以下□ 20-30岁□ 30-40岁□ 40-50岁□ 50岁以上)二、企业文化认知6. 您是否了解公司的使命?(□ 是□ 否)7. 您是否了解公司的愿景?(□ 是□ 否)8. 您是否了解公司核心价值观?(□ 是□ 否)9. 您对公司核心价值观的认同程度:(□ 非常认同□ 较认同□ 一般□ 较不认同□ 不认同)三、企业文化实践10. 您认为公司在以下方面是否践行了核心价值观?a. 以客户为中心:(□ 是□ 否)b. 以价值创造者为本:(□ 是□ 否)c. 诚信经营:(□ 是□ 否)d. 团队协作:(□ 是□ 否)e. 创新精神:(□ 是□ 否)11. 您认为公司在以下方面是否达到了预期目标?a. 提升产品质量:(□ 是□ 否)b. 提高工作效率:(□ 是□ 否)c. 降低成本:(□ 是□ 否)d. 提升员工满意度:(□ 是□ 否)e. 增强企业竞争力:(□ 是□ 否)四、企业文化氛围12. 您认为公司内部是否存在以下现象?a. 团结协作:(□ 是□ 否)b. 互相尊重:(□ 是□ 否)c. 诚实守信:(□ 是□ 否)d. 积极进取:(□ 是□ 否)e. 责任担当:(□ 是□ 否)五、企业文化改进建议13. 您认为公司在企业文化方面有哪些不足之处?14. 您对公司文化改进有哪些建议?感谢您参与此次问卷调查,您的意见将有助于我们更好地了解公司文化现状,推动公司文化建设的持续发展。
企业文化问卷
企业文化问卷一、背景介绍企业文化是指企业内部的价值观、行为准则、工作氛围以及员工之间的相互关系等方面的总和。
为了更好地了解和评估我们公司的企业文化状况,我们特殊制定了这份企业文化问卷。
通过您的回答,我们将能够了解员工对公司文化的认知和满意度,从而为公司的发展和改进提供有价值的参考。
二、调查目的本次问卷调查的主要目的如下:1. 了解员工对公司的核心价值观和文化理念的认知程度;2. 评估员工对公司文化的满意度和认同感;3. 采集员工对公司文化改进的意见和建议;4. 为公司进一步优化和发展企业文化提供参考数据。
三、问卷说明1. 本问卷共分为四个部份,包括个人信息、公司文化认知、公司文化满意度和建议意见。
2. 所有问题均为选择题,请根据您的实际情况选择最符合您观点的选项。
3. 您的回答将被严格保密,仅用于本次调查分析之用途。
四、个人信息请您提供以下个人信息,以便我们进行数据分析和统计,您的个人信息将被严格保密:1. 姓名:2. 年龄:3. 性别:4. 部门:5. 工作年限:五、公司文化认知请您回答以下问题,以评估您对公司核心价值观和文化理念的认知程度:1. 您是否了解公司的核心价值观和文化理念?A. 是B. 否2. 如果您回答“是”,请简要描述您对公司核心价值观和文化理念的理解。
__________________________________________________________________3. 您认为公司的核心价值观和文化理念是否与公司的实际运营相符?A. 彻底相符B. 大部份相符C. 普通相符D. 不相符4. 您是否认同公司的核心价值观和文化理念?A. 彻底认同B. 大部份认同C. 普通认同D. 不认同六、公司文化满意度请您回答以下问题,以评估您对公司文化的满意度:1. 您对公司的整体文化满意度如何?A. 非常满意B. 满意C. 普通D. 不满意E. 非常不满意2. 您认为公司的文化氛围是否积极向上?A. 是B. 否3. 您是否觉得公司的文化氛围能够激发员工的工作热情和创造力?A. 是B. 否4. 您是否认为公司的文化能够促进员工之间的合作和团队精神?A. 是B. 否5. 您对公司的沟通文化满意度如何?A. 非常满意B. 满意C. 普通D. 不满意E. 非常不满意七、建议意见请您提出您对公司文化改进的建议和意见,以便我们进一步优化和发展企业文化:__________________________________________________________________八、结束语非常感谢您抽出珍贵的时间参预本次企业文化问卷调查!您的回答对于我们改进和发展公司文化将具有重要意义。
企业文化诊断问卷
企业文化诊断问卷一、引言企业文化是指组织内部的价值观、信念、行为规范和工作氛围等方面的共同认同和理念。
为了更好地了解和诊断您的企业文化状况,我们制定了以下问卷,请您根据实际情况进行回答。
您的回答将对我们进行企业文化诊断提供重要的参考。
二、基本信息1. 企业名称:2. 所属行业:3. 企业规模:4. 企业成立年份:5. 您的职位:三、企业文化建设1. 您认为企业文化对于企业的成功至关重要吗?请简要说明您的观点。
2. 您认为企业文化应该由谁来主导和推动?3. 您认为企业文化建设应该注重哪些方面?请列举您认为重要的几个方面。
4. 您的企业是否有明确的企业文化宣言或价值观宣言?如果有,请简要介绍。
5. 您认为企业文化应该如何与企业的经营战略相结合?四、企业文化传播1. 您认为企业文化应该如何传播给员工?请列举您认为有效的几种方式。
2. 您认为员工对企业文化的认同度如何?请简要说明您的观点。
3. 您认为企业文化在员工工作表现和团队合作方面的影响有多大?请给出评估。
4. 您认为企业文化传播中存在的主要问题是什么?请简要说明并提出改进的建议。
五、企业文化评估1. 您认为企业文化在企业的整体发展中起到了怎样的作用?请简要说明您的观点。
2. 您对当前企业文化的满意度如何?请给出评估,并简要说明原因。
3. 您认为企业文化在吸引和留住人才方面的作用有多大?请给出评估。
4. 您认为企业文化在提升企业形象和品牌价值方面的作用有多大?请给出评估。
六、企业文化改进1. 您认为企业文化需要改进的地方有哪些?请列举您认为重要的几个方面。
2. 您认为企业文化改进的关键是什么?请简要说明您的观点。
3. 您认为企业文化改进应该从哪些方面入手?请列举您认为重要的几个方面。
4. 您认为企业文化改进的过程中可能会遇到的主要挑战是什么?请简要说明并提出解决的建议。
七、其他建议请您在下方留下您对于企业文化的任何其他建议或意见。
感谢您抽出时间填写此问卷,您的回答对于我们进行企业文化诊断非常重要。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷一、背景介绍本调查问卷旨在了解公司的企业文化状况,以便更好地了解员工对公司文化的认同度和满意度。
通过收集员工的意见和建议,我们将能够识别潜在的问题,改进和加强公司的企业文化,进一步提升员工的工作积极性和满意度。
二、个人信息1. 姓名:2. 部门:3. 职位:三、企业文化理解1. 您对公司的企业文化有清晰的认识吗?请简要描述您对公司企业文化的理解。
四、企业价值观1. 您是否了解公司的核心价值观?请列举您所了解的核心价值观。
五、企业愿景与使命1. 您是否了解公司的愿景和使命?请简要描述您对公司愿景和使命的理解。
六、沟通与协作1. 在您的部门/团队中,您认为沟通和协作是否得到了重视?请简要说明您的观点,并提供相关的例子。
七、员工参与度1. 您认为公司对员工的参与度如何?请评价公司在员工参与决策和项目中的表现。
八、奖励与认可1. 您认为公司对员工的奖励和认可是否公平和及时?请简要说明您的观点,并提供相关的例子。
九、工作环境1. 您对公司的工作环境满意吗?请评价公司在提供舒适和安全工作环境方面的表现。
十、培训与发展1. 您认为公司在培训和发展方面是否给予足够的重视?请简要说明您的观点,并提供相关的例子。
十一、员工福利1. 您对公司提供的员工福利是否满意?请评价公司在员工福利方面的表现。
十二、工作与生活平衡1. 您认为公司是否重视员工的工作与生活平衡?请简要说明您的观点,并提供相关的例子。
十三、改进建议1. 您对公司的企业文化有什么改进建议或意见?请列举您认为可以改进的方面,并提供相关的建议。
感谢您抽出宝贵的时间填写本调查问卷。
您的反馈对于我们改进和加强公司的企业文化至关重要。
我们将认真分析和评估您的意见和建议,并采取适当的措施来提升公司的企业文化。
如有任何问题或需要进一步沟通,请随时与我们联系。
企业文化状况和需求调查表
企业文化状况和需求调查表This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.****** 海量免费资料尽在此企业文化状况和需求调查表新华信企业文化研究项目组各位同事,请您花大约15分钟左右的时间,来完成这份问卷。
公司非常需要了解你的想法和建议。
你的思想,将对公司现阶段的企业文化建设,起到至关重要的作用。
说明:1、回答方式:①选择题请你的选项用红色标注;②问答题请直接在问题下回答。
2、发送方式:请将你回答后的问卷保存,用附件发送到(建议方式);在外地项目上的同事可以将打印件寄回公司研究中心。
3、答卷请在10月30日之前寄回。
如不能及时反馈,请务必提前说明原因。
4、有任何问题:请致电,研究中心陈立华022基本资料您的姓名:郭立新您所属部门:战略咨询中心您在新华信管理咨询工作时间: 11个月第一部分1、你是否认为新华信存在鲜明的企业文化(单选)1)有 2)没有2、你认为新华信文化中最突出的几项是:(多选)1)创业精神 2)平等精神 3)开放精神 4)刻苦精神 5)开拓精神6)学习精神 7)没有 8)其他3、你认为新华信企业文化中最迫切需要解决的问题是:(多选)1)系统性:从理念、制度、器物等各层次,尽快的系统建立企业文化。
2)统一性:各个层面思想、理念和行为模式上的统一3)差异性:建立有别于其他企业、符合自身需要的企业文化4)实用性:让企业文化真正体现在制度和体系上,而不是浮于表面,成为一种装饰和图腾。
5)其他第二部分1、你从何种渠道第一次了解到新华信(单选)1)报纸杂志 2)公司网站 3)其他网站 4)活动 5)图书 6)他人口中2、吸引你加入新华信的最初动力是:(多选)1)行业地位和声望 2)管理咨询行业 3)薪酬体系 4)领导人影响力 5)独特的文化 6)创业故事 7)招聘过程 8)其他3、和你最初的动力相比,加入新华信后,你现在的感觉比当初的想象:(单选)1)更好 2)一般 3)有得有失 4)不如当初的想象第三部分1、在做本问卷之前,你是否知道新华信现有的使命描述是“帮助中国企业争创一流,建立持续发展核心优势”(单选)1)是 2)不是你认为目前的使命描述:(单选)1)非常好 2)好 3)一般 4)尚可 5)不可如选5,原因是简洁但重点不明确2、在做本问卷之前,你是否知道新华信的宗旨描述是“现代管理理论的传播者、东方管理方法的创造者、复杂管理问题的解决者、成功管理经验的总结者、优秀管理人才的培育者”(单选)1)是 2)不是你认为目前的宗旨描述:(单选)1)非常好2)好 3)一般 4)尚可 5)不可如选5,原因是期望很高,但在其中某两个方面能做好已属相当不错。
全新版_企业文化调查问卷
企业文化调查问卷
尊敬的受访者,
感谢您参与我们的企业文化调查问卷。
本调查旨在了解您对企业文
化的认知、感知和评价,以帮助我们深入了解并进一步优化企业的文
化建设。
请您根据您的实际观察和经历,如实回答以下问题。
1. 请问您在现任公司工作的时间是多长?
2. 对于企业文化这一概念,您是如何理解的?
3. 您认为企业文化在公司的发展中起到了怎样的作用?
4. 您是否认为企业文化对员工的工作动力和创造力有所影响?为什么?
5. 请列举出您所在公司的核心价值观或核心文化特征。
6. 在您所在公司的企业文化中,是否存在对员工的激励或奖励机制?请举例说明。
7. 您是否觉得公司的企业文化与公司的实际运营相符?为什么?
8. 如果您有机会参与公司企业文化的塑造,您会有什么样的建议或
计划?
9. 您认为优秀的企业文化应该具备哪些特点或元素?
请您根据以上问题,回答您的真实观点和经验,可适当增加字数以充分表达您的意见。
我们将对您的回答进行严格保密,所有数据仅用于研究目的。
感谢您的参与与支持!
谢谢!
以上是企业文化调查问卷的正文部分,诸如“小节一”、“小标题”等词语未出现。
请您根据您的实际情况回答问题,思考并表达您对企业文化的意见和看法。
我们期待收到您的回复,感谢您的参与与支持!。
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷一、调查背景随着企业竞争日益激烈,企业文化的重要性日益凸显。
为了更好地了解本公司的企业文化现状,我们特制定了此份调查问卷,希望各位员工能够真实、客观地回答问题,以便我们进一步改善和发展企业文化,提升企业的核心竞争力。
二、个人信息(仅用于统计分析,保证您的信息不会被泄露)1. 性别:- 男性- 女性2. 年龄:- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46岁及以上3. 职位:- 高层管理人员- 中层管理人员- 基层员工4. 工作年限:- 1年以下- 1-3年- 4-6年- 7-10年- 10年以上三、企业文化调查1. 您对企业文化的理解是什么?请简要描述。
[回答框]2. 您认为企业文化对企业的发展有何影响?[回答框]3. 您对公司的核心价值观是否清晰?请列举您所了解的核心价值观。
[回答框]4. 您认为公司的核心价值观是否与员工的行为保持一致?请说明原因。
[回答框]5. 您认为公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和创造力?请举例说明。
[回答框]6. 您认为公司的企业文化是否能够吸引和留住优秀的人才?请说明原因。
[回答框]7. 您认为公司的企业文化是否能够提高员工的工作效率和团队合作能力?请说明原因。
[回答框]8. 您对公司的沟通文化是否满意?请列举您认为有效的沟通方式,并提出改进建议。
[回答框]9. 您认为公司的企业文化是否能够帮助员工实现个人发展和成长?请说明原因。
[回答框]10. 您对公司的企业文化整体满意度如何?请给出您的评分(1-10分,1表示非常不满意,10表示非常满意)。
[评分框]四、其他建议与意见请您针对公司的企业文化,提出您的建议和意见,以便我们进一步改进和提升。
[回答框]感谢您抽出宝贵时间参与此次调查,您的意见对我们非常重要。
我们将根据您的反馈,进一步完善和发展公司的企业文化,为您提供更好的工作环境和发展机会。
如有任何疑问或需要进一步交流,请随时与我们联系。
企业文化诊断问卷
企业文化诊断问卷一、背景介绍企业文化是指企业内部所形成的一种价值观念、行为模式和组织氛围,对企业的发展和员工的行为起到重要影响。
为了深入了解和评估企业的文化状况,我们设计了以下问卷,请您认真回答,以便帮助我们进行企业文化诊断分析。
二、个人信息1. 性别:- 男性- 女性2. 年龄:- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46岁以上3. 教育程度:- 高中及以下- 本科- 硕士及以上4. 在公司工作年限:- 不到1年- 1-3年- 4-6年- 7年以上三、企业文化诊断请根据您对公司的实际情况进行评估,将以下问题按照您的实际情况进行选择或填写。
1. 公司使命和愿景:请简要描述公司的使命和愿景,以及您对公司使命和愿景的理解和认同程度。
2. 公司价值观:请从以下价值观中选择您认为最符合公司现状的三个价值观,并解释您对这些价值观的理解和认同程度。
- 诚信- 创新- 团队合作- 客户至上- 质量第一- 社会责任3. 组织氛围:请评估公司的组织氛围,从以下选项中选择最符合公司现状的描述,并解释您的选择。
- 充满活力和创造力的氛围- 死板且缺乏创新的氛围- 紧张且竞争激烈的氛围- 和谐且互相支持的氛围4. 沟通方式:请评估公司的沟通方式,从以下选项中选择最符合公司现状的描述,并解释您的选择。
- 信息流通畅,沟通透明- 信息传递存在障碍,沟通不畅- 沟通只在部分人群之间进行,信息不对称- 缺乏有效沟通,信息传递困难5. 奖励和激励机制:请评估公司的奖励和激励机制,从以下选项中选择最符合公司现状的描述,并解释您的选择。
- 奖励和激励机制完善,能够激发员工积极性- 奖励和激励机制存在一定问题,无法有效激励员工- 奖励和激励机制不公平,无法激发员工的工作热情- 公司缺乏奖励和激励机制,员工积极性低下6. 员工参与度:请评估公司的员工参与度,从以下选项中选择最符合公司现状的描述,并解释您的选择。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷引言概述:公司企业文化是指在一个组织中形成的共同价值观、行为准则和工作方式等方面的特定特征。
了解和评估公司企业文化对于组织的发展和员工的满意度至关重要。
为此,本文将介绍一份公司企业文化调查问卷,旨在帮助组织了解当前的文化状况并提出改进建议。
一、公司使命与价值观1.1 公司的使命是什么?1.2 公司的核心价值观是什么?1.3 公司的使命和价值观是否被员工广泛认同和理解?二、组织结构与沟通方式2.1 公司的组织结构是什么样的?2.2 公司内部沟通的方式和频率如何?2.3 公司内部沟通是否畅通有效,员工能否及时获取信息?三、员工参与与认可3.1 公司是否鼓励员工参与决策和提出建议?3.2 公司是否提供员工发展和晋升的机会?3.3 员工对公司的工作环境和福利待遇是否满意?四、领导风格与员工满意度4.1 公司的领导风格是什么样的?4.2 领导者是否能够有效地激励和激发员工的工作热情?4.3 员工对公司领导者的评价和满意度如何?五、团队合作与员工关系5.1 公司是否鼓励团队合作和知识共享?5.2 员工之间的合作和互助程度如何?5.3 员工对公司的团队氛围和同事关系是否满意?通过以上问卷调查,组织可以全面了解公司的企业文化状况,并针对调查结果提出改进建议。
例如,如果发现员工对公司的使命和价值观缺乏理解和认同,可以通过加强内部宣传和培训来提高员工的认知。
另外,如果发现公司的领导风格不被员工满意,可以通过领导力培训和反馈机制来改进领导者的管理方式。
总之,公司企业文化调查问卷是了解组织文化的重要工具,它能够帮助组织了解当前的文化状况、发现问题和改进机会。
通过持续的调查和改进,组织可以建立积极健康的企业文化,提升员工满意度和组织绩效。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷一、背景介绍本次调查问卷旨在了解公司的企业文化状况,以便进一步改善和提升企业文化建设。
您的参预对我们非常重要,我们将根据您的回答来评估和改进我们的企业文化。
二、个人信息1. 性别:男 / 女2. 年龄:18-25 / 26-35 / 36-45 / 46-55 / 55以上3. 教育程度:小学及以下 / 初中 / 高中 / 大专 / 本科 / 研究生及以上4. 职位:员工 / 部门经理 / 高级管理层三、公司企业文化调查1. 您对公司的使命和愿景是否了解?请简要描述。
2. 您认为公司的核心价值观是什么?您是否认同这些价值观?3. 在您的工作中,您是否感受到公司的文化价值观的影响?请具体举例说明。
4. 您认为公司的企业文化对员工的工作动力和创造力有何影响?5. 您认为公司的企业文化对员工的工作满意度和忠诚度有何影响?6. 您认为公司的企业文化对客户满意度和忠诚度有何影响?7. 您是否认为公司的企业文化与公司的业绩和发展有关联?请说明理由。
8. 您认为公司的企业文化在吸引和留住人材方面的作用如何?9. 您对公司的沟通文化是否满意?请说明您的看法。
10. 您认为公司的企业文化在员工培训和发展方面起到了怎样的作用?11. 您认为公司的企业文化是否需要改进?如果是,请提出您的建议。
四、意见反馈请您在下方留下您对公司企业文化的任何其他建议或者意见,我们非常重视您的反馈。
感谢您抽出珍贵的时间参预本次调查问卷,您的意见和建议对我们来说非常重要。
我们将认真分析和评估您的反馈,并根据结果制定改进计划,以进一步提升公司的企业文化。
如果您有任何其他问题或者需要进一步沟通,欢迎随时联系我们。
再次感谢您的参预!注:本调查问卷所采集的数据仅用于内部份析和改进之用,将严格保密,不会用于其他商业目的。
企业文化诊断问卷
企业文化诊断问卷一、引言企业文化是一个组织内部的核心价值观、行为规范和信念体系的集合,它对企业的发展和员工的行为起着重要的指导作用。
为了更好地了解和评估您的企业文化状况,我们制定了以下问卷,请您根据实际情况进行回答。
您的回答将对我们进行诊断和分析提供重要参考。
二、问卷内容1. 公司背景信息请简要介绍一下贵公司的基本情况,包括公司规模、成立时间、所属行业等。
2. 企业文化定义请问贵公司是否有明确的企业文化定义?如果有,请简要描述一下。
3. 企业价值观请问贵公司是否明确了企业的核心价值观?如果有,请列举出来,并简要解释每个价值观的含义。
4. 企业愿景与使命请问贵公司是否明确了企业的愿景和使命?如果有,请简要描述一下。
5. 领导层对企业文化的重视程度请问贵公司的领导层对企业文化的重视程度如何?他们是否积极主导并践行企业文化?6. 员工对企业文化的理解和认同请问贵公司的员工对企业文化的理解和认同程度如何?他们是否能够体现企业文化的核心价值观和行为规范?7. 企业文化的传播和宣导请问贵公司是如何传播和宣导企业文化的?是否有相应的培训和沟通机制?8. 企业文化的影响力和凝聚力请问贵公司的企业文化对员工的行为和态度有何影响?是否能够有效地凝聚员工的力量和推动企业发展?9. 企业文化的持续改进请问贵公司是否定期评估和改进企业文化?如果有,请简要描述一下改进的方式和效果。
10. 企业文化的未来展望请问贵公司对未来企业文化的发展有何展望?是否有计划进一步完善和提升企业文化?三、问卷回答方式请您根据实际情况,选择适当的答案或填写相关信息。
如果有需要,请在空白处补充说明。
四、问卷提交请您将填写完毕的问卷发送至指定的邮箱或提交给负责人,我们将根据您的回答进行诊断和分析,并提供相应的建议和改进措施。
感谢您抽出宝贵的时间填写本问卷,您的回答对于我们进行企业文化诊断和改进至关重要。
如有任何疑问或需要进一步的沟通,请随时与我们联系。
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷感谢您提供的题目,以下是根据《企业文化调查问卷》所需内容撰写的文章:企业文化调查问卷企业文化是指企业内部成员共同形成的、具有独特性的价值观、行为准则、工作方式和组织风貌等综合要素。
为了更好地了解企业文化对员工和企业发展的影响,我们诚邀您参与本次企业文化调查问卷。
请您根据个人的实际情况和观察,认真回答下列问题,以期为企业文化的进一步发展提供参考和建议。
您的回答将仅用于统计分析,保证您的个人隐私。
一、基本信息1. 姓名:________________________2. 性别:()男()女3. 年龄:________________________4. 学历:()本科及以上()大专()高中及以下5. 工作岗位:_________________二、企业文化认同度请您根据个人感受,回答以下问题,选择适应的选项。
1. 您对公司的使命和愿景有清晰的理解吗?()非常清晰()比较清晰()一般()不清晰2. 在工作中,您感受到公司价值观的影响吗?()极强烈()较为明显()有一些()几乎没有3. 您是否认同公司的核心价值观?()非常认同()比较认同()一般()不认同4. 您认为公司的企业文化对激励员工的工作积极性有何作用?()非常大()较大()一般()没什么作用5. 在日常工作中,您能否遵守公司制定的行为准则?()非常遵守()基本遵守()一般()经常违反6. 您认为企业文化对员工的工作效率和团队合作能力有何影响?()极大影响()一定影响()不太影响()没有影响7. 您对企业文化建设有何建议或期望?__________________________________________________________ _____三、企业文化传播途径请您根据实际情况,回答以下问题,选择适应的选项。
1. 您是否了解公司最新的文化活动和员工福利政策?()非常了解()还算了解()一般()了解不多2. 您认为哪些方式是较好地传播公司企业文化的途径?()公司内部通讯()定期员工大会()文化节日庆祝活动()专业培训和讲座()其他,请注明:_______________________3. 您是否参与过公司组织的文化活动?()经常参与()偶尔参与()很少参与()从未参与4. 您觉得上级领导对企业文化的传播态度如何?()非常积极()比较积极()一般()不太积极5. 您认为公司在文化传播方面还有哪些需要改进的地方?__________________________________________________________ _____四、企业文化对员工发展的影响请您根据个人感受和观察,回答以下问题,选择适应的选项。
山西省通信公司企业文化调查问卷(doc6)()
山西省通信公司企业文化调查问卷尊敬的山西省通信公司广大员工:??????? 您好!省公司党组在先进性教育活动分析评议阶段,根据广泛征求的意见和建议,提出了“一坚持、两确保、四启动、六落实、抓好几个关键点”的工作计划,现在各项工作都在紧张有序地落实之中。
省公司党组继全面启动员工关怀工程之后,又启动了全省发展战略研究工作,成立了山西省通信公司企业发展战略领导组,下设了五个工作小组。
企业文化工作小组为了能在真正了解山西通信企业文化建设情况的基础上,更好地完成公司企业文化三年总体发展战略以及分年度发展战略的研究、草拟和修订工作,特在山西省通信公司员工中进行一次无记名的问卷式调查。
您所提供的信息将作为我们下一步工作的重要依据,因此请您客观、真实地填写这份问卷。
??????? 非常感谢您对我们工作的大力支持!第一部分填写个人基本信息所在市(地区):所属岗位:职务(岗):学历:年龄:第二部分企业文化状况调查一、关于企业文化建设实施情况(您可以选择一项或多项,也可以在空白处填写自己的观点或意见)1.中国网通的企业理念是:(_____________)A.服务编制未来B.服务永无止境C.竞合赢得市场D.诚信铸就品牌E.打造企业品牌F.融合创造力量2.山西通信的核心价值观是:(_____________)A.员工是立业之本B.服务无止境C.客户是生存之基D. 客户就是上帝3.山西通信的企业精神是:(_____________)A.务实创新 B.以人为本 C.艰苦奋斗 D.诚实守信 E.团结奋进F.服务至上 G.公平民主4.山西通信的企业宗旨是:(_____________)A.服务创造未来B.服务永无止境C.客户是生存之基D. 客户就是上帝5.山西通信的企业作风是:(_____________)A.团队精神 B.反应灵敏 C.科学管理 D.运行高效 E. 服务至上6.山西通信员工的行为准则是:(_____________)A.人人塑造企业形象B.人人维护企业品牌C.人人秉承企业理念D.人人代表企业形象7.山西通信的企业目标是:(_____________)A.创建具有综合竞争力的国际一流的区域性通信运营企业;B.创建具有综合竞争力的一流的区域性国际通信运营企业;C.创建具有国际综合竞争力的一流的区域性通信运营企业;D.创建具有国际综合竞争力的区域性的一流通信运营企业;8.山西通信的员工守则是:(_____________)A.遵纪守法爱岗敬业B.勤学思进奉献通信C.团结高效务实创新D.崇尚文明诚信服务二、关于企业价值观念的指标(您可以选择一项或多项,也可以在空白处填写自己的观点或意见)9.您喜欢目前的工作吗?()A.喜欢B.不喜欢C.无所谓D.讨厌E.不知道10. 您在公司里工作愉快吗?()A.愉快,我喜欢在山西通信工作 B.愉快,和同事相处融洽C.愉快,能让我实现自我价值 D.一般,工作而已E.不愉快,渴望假日与下班 F.其他11.您工作中的烦恼是:()A.对工作没兴趣B.人际关系难处理C.工作的报酬低D.工作没有挑战性E.其他12.您对身边的同事持怎样的看法?()A.我喜欢我的同事B.没有感觉,我一般单独工作C.我不喜欢我的同事13.您愿意告诉别人您在山西通信工作吗? ()A.不愿意B.愿意,但不愿谈及具体工作 C.乐意告诉别人D.无所谓14.您乐于向上级表达自己的想法吗?()A.很乐意,上级能够经常倾听员工的想法B.希望表达,但没机会与上级沟通C.无所谓,我们的想法对于上级来说没有意义 D.不愿意15.您认为您获得晋升的途径是:()A.没有途径B.溜须拍马C.勤勤恳恳地工作D.为公司做出贡献E.人际关系好16.您认为领导对你公平吗?()A.不公平B.公平C.有点偏袒我D.还过得去17.您在工作中尝试使用新方法吗?()A.是的,我喜欢创新B.没有,我的工作不需创新 C.没有,大家都这样D.没有,因为怕出错E.经常尝试且成功次数很多 F.失败多次,但会继续18.您及您身边的人都在学习吗?()A.很多人都在学习B.很少有人在学习C.几乎没有人在学习19.工作之余,您参加过公司组织的活动吗?()A.有,经常参加 B.不多C.听说过,但从来没有参加过 D.没听说过20.您有接受培训的机会吗?()A.很多B.有,但不多C.没有机会21.您觉得在山西通信工作,工作能力提升幅度如何?()A.不会提高 B.不知道 C.会提高但速度太慢 D.会提高E.会有大幅度提高22.您对自己是否有长远的规划?()A.有,且充满信心 B.有,但不知道该如何实现C.没想过 D.没有,我看不到未来23.您了解公司的规章制度吗,它们对您有影响吗?()A.不了解 B.了解,但没有影响C.了解,它指导我的行为 D.了解,但规章制度经常脱离实际24.您知道公司为员工设置的荣誉吗?()A.不知道 B.知道,但从来没有参加过评选C.知道,但那只是一种形式 D.参加过评选,有一定的激励作用25.您通常从什么渠道了解公司现状?()A.《山西邮电》报B.公司办公网上C.同事之间聊天D.高层领导讲话E.公司各种会议F.其它26.您在工作中遇到困难一般会向谁求助:()A.部门的同事B.其他部门的同事C.领导D.企业外的朋友E.自己想办法F.其它27.您和同事经常讨论工作吗?()A.没有B.偶尔C.经常28.您觉得与同事相处和谐的关键是:()A.情投意合B.宽容C.互惠互利D.共同的追求E.坦诚F.其他29.您认为您的工作对企业发展重要吗?()A.不重要B.一般 C.重要D.不知道30.您认为那些待遇比您高的员工在哪些方面比您强:()A.没什么方面B.人际关系C.业务能力 D.道德品质 E.组织协调能力F.其他31.您认为在山西通信工作最需要的是:()A.鼓励内部竞争B.创新 C.人性化管理 D.科学管理E.团队精神F.提高待遇 G.其他32.如果您发现公司存在的一个问题,又不在您的职责之内,您会提出来吗?()A.会 B.不会 C.看情况33.在山西通信,您对自己的期望是什么?()A.有更高的薪水B.有发展的前途 C.能够得到大家的认可D.其它34.您认为在山西通信能实现自己的理想吗?()A.不能B.不知道C.能够D.看以后的发展35.如果您准备离开山西通信,主要原因是什么?()A.不能实现自己的理想B.待遇低C.和领导相处不好 D.人际关系E.其他36.您觉得山西通信的使命愿景对您有影响吗?()A.有 B.影响不大C.与我无关37.您觉得山西通信善尽社会责任吗?()A.做得不错 B.做得不多C.印象不深38.您认为山西通信的工作以什么为主要目标:()A.赚钱B.为客户提供满意产品或服务C.员工利益D.社会责任三、对山西通信企业文化建设的认识(您可以选择一项或多项,也可以在空白处填写自己的观点或意见)39.您了解山西通信的发展目标、发展战略吗?()A.不知道B.不关心C.想知道,但没有渠道了解D.了解一些E.很了解40.您认为公司企业文化有没有真正挖掘出员工蕴藏的推动企业持续健康发展的强大动力:()A.有 B.在一定程度上有 C.不明显,不清楚 D.没有41.您如何看待公司企业文化建设现状:()A.与别的企业大同小异,没什么特色 B.已经形成了自己的特色 C.理论、实践“两张皮”42.您认为公司最具有的精神是:()A.勇于创新 B.团结协作 C.艰苦奋斗 D.诚实守信 E.公平民主F.服务至上 G.以人为本 H.兼容并蓄 I.其它43.您认为公司最缺乏的精神是:()A.勇于创新 B.团结协作 C.艰苦奋斗 D.诚实守信 E.公平民主F.服务至上 G.以人为本 H.兼容并蓄 I.其它44.您认为公司的企业文化建设主要应该着眼于:()A.以形象建树来塑造企业文化 B.以品牌形象来塑造企业文化C.以卓越管理来塑造企业文化 D.以创新精神来塑造企业文化E.其它 _______45.您认为公司企业文化建设应该以什么方式为主:()A.移植组装 B.重新开发 C.沿袭继承 D.创新发展46.您认为山西通信目前处于:()A.徘徊阶段B.稳健发展阶段C.转折阶段D.腾飞阶段E.衰退阶段47.您认为山西通信应当具备怎样的核心理念:()A.创新精神B.技术领先C.服务至上D.人本管理E.质量意识F.至诚圆满卓越贡献G.其他:48.您认为山西通信企业文化应重点突出:()A.竞争力B.创新C.人性化管理D.科学管理E.团队精神F.其他四、关于公司企业文化建设的思考49.您觉得山西通信应当具备怎样的企业精神,请您为公司取一个精神口号:_50.您对山西通信企业文化建设的意见和建议:_____衷心感谢您的真诚合作与支持!。
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企业文化状况和需求调查表
新华信企业文化研究项目组
各位同事,请您花大约15分钟左右的时间,来完成这份问卷。
公司非常需要了解你的想法和建议。
你的思想,将对公司现阶段的企业文化建设,起到至关重要的作用。
说明:
1、回答方式:①选择题请你的选项用红色标注;②问答题请直接在问题下回答。
2、发送方式:请将你回答后的问卷保存,用附件发送到(建议方式);在外地项目上的同事可以将打印件寄回公司研究中心。
3、答卷请在10月30日之前寄回。
如不能及时反馈,请务必提前说明原因。
4、有任何问题:请致电,研究中心陈立华-322
基本资料
您的姓名:郭立新
您所属部门:战略咨询中心
您在新华信管理咨询工作时间: 11个月
第一部分
1、你是否认为新华信存在鲜明的企业文化?(单选)
1)有2)没有
2、你认为新华信文化中最突出的几项是:(多选)
1)创业精神2)平等精神3)开放精神4)刻苦精神5)开拓精神6)学习精
神7)没有8)其他
3、你认为新华信企业文化中最迫切需要解决的问题是:(多选)
1)系统性:从理念、制度、器物等各层次,尽快的系统建立企业文化。
2)统一性:各个层面思想、理念和行为模式上的统一
3)差异性:建立有别于其他企业、符合自身需要的企业文化
4)实用性:让企业文化真正体现在制度和体系上,而不是浮于表面,成为一种装饰和图
腾。
5)其他
第二部分
1、你从何种渠道第一次了解到新华信?(单选)
1)报纸杂志2)公司网站3)其他网站4)活动5)图书6)他人口中
2、吸引你加入新华信的最初动力是:(多选)
1)行业地位和声望2)管理咨询行业3)薪酬体系4)领导人影响力5)独特的文化6)创业故事7)招聘过程8)其他
3、和你最初的动力相比,加入新华信后,你现在的感觉比当初的想象:(单选)
1)更好2)一般3)有得有失4)不如当初的想象
第三部分
1、在做本问卷之前,你是否知道新华信现有的使命描述是“帮助中国企业争创一流,
建立持续发展核心优势”?(单选)
1)是2)不是
你认为目前的使命描述:(单选)
1)非常好2)好3)一般4)尚可5)不可如选5,原因是简洁但重点不明确
2、在做本问卷之前,你是否知道新华信的宗旨描述是“现代管理理论的传播者、东方管
理方法的创造者、复杂管理问题的解决者、成功管理经验的总结者、优秀管理人才的培育者”?(单选)
1)是2)不是
你认为目前的宗旨描述:(单选)
1)非常好2)好3)一般4)尚可5)不可如选5,原因是期望很高,但在
其中某两个方面能做好已属相当不错。
关键是如何有效执行
3、在做本问卷之前,你是否知道新华信的理念描述是“站在国际的高度,立足于中国市
场”?
1)是2)不是
你认为目前的理念描述:(单选)
1)非常好2)好3)一般4)尚可5)不可如选5,原因是有弹性,但关键在。