开发区部门考核管理办法

合集下载

开发区(工业集中区)考核办法与开发区目标管理责任书(附考核情况说明)

年度城南市开发区（工业集中区）目标管理责任书考核办法为了进一步加快全市开发区（工业集中区）建设发展步伐，加速推进工业化进程，实现经济转型跨越发展。

根据《省人民政府关于推进开发区跨越发展的意见》（政发〔〕号）文件和相关规定，结合我市各开发区（工业集中区）发展现状和发展趋势，特制订年度城南市开发区（工业集中区）目标管理责任书考核办法。

一、考核对象考核对象为全市各县区所有开发区（工业集中区），分为已经批准设立的省级开发区、市级开发区（工业集中区）；拟批准设立的开发区（工业集中区）。

二、考核内容按照定性和定量相结合的原则，考核内容包括各县区开发区（工业集中区）发展规划编制审批、基础设施、招商引资、建设发展情况、经济效益情况、组织管理、政策措施、循环经济、安全生产、节能减排等工作。

随着开发区的建设发展情况变化，逐年对考核内容进行调整。

三、指标设置年开发区（工业集中区）考核指标体系侧重于发展规划编制审批、基础设施建设、招商引资、经济效益、组织管理、政策措施制定和落实等方面取得的成效。

规划编制和审批：包括规划编制和规划审批情况。

组织管理：包括管理机构设立情况、工作人员配备到位情况、各项管理制度制定执行情况、召开专题会议研究工作情况、作风建设情况。

基础设施建设：包括土地报批、征收土地、道路建设、电力建设、供排水建设、通讯建设、服务平台建设情况。

招商引资：包括签约项目、签约资金、开工项目、资金到位情况。

政策措施：包括执行国家产业政策、国家和省市优惠政策落实、制定出台政策措施、优化发展环境的措施情况。

经济效益：包括工业总产值、上缴税金、新增就业人数、固定资产投资完成情况。

融资：包括银行贷款、自筹资金情况。

四、计分方法开发区（工业集中区）考核实行百分制计分。

各项指标完成目标任务得标准分，超过目标任务加分，加分幅度不超过该项指标标准分值的一半；低于目标任务减分，减分幅度直至减完该项指标标准分值。

（详见附表：年开发区（工业集中区）目标管理责任书考核指标表）（一）、分值计算1、规划编制和审批（30分）（1）规划编制（标准分值15分）：完成开发区（工业集中区）发展规划编制工作得标准分；未完成规划编制工作不得分。

国家级经济技术开发区考核办法

国家级经济技术开发区综合发展水平考核评价办法目录第一章总则第二章指标体系第三章考核评价程序第四章审核要求第五章结果发布及应用第六章动态管理机制第七章附则第一章总则第一条为贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神，客观反映国家级经济技术开发区（以下简称国家级经开区）在经济、科技、生态、社会以及体制创新等方面的综合发展水平，根据《国务院办公厅关于促进国家级经济技术开发区转型升级创新发展的若干意见》（国办发〔〕号）和《国务院办公厅关于完善国家级经济技术开发区考核制度促进创新驱动发展的指导意见》（国办发〔〕号）关于完善考核体系的有关要求，特制订本办法。

第二条本办法旨在引导国家级经开区进一步明确发展定位，充分调动地方和国家级经开区加快转型升级、实现创新驱动发展的积极性，在全国范围内树立国家级经开区的典型范例和良好品牌，同时为各级管理部门提供决策参考。

第三条国家级经开区综合发展水平考核评价（以下简称考核评价）的指标体系设定、信息收集、类别评定、结果发布以及国家级经开区动态管理，适用本办法。

本办法所称综合发展水平，是指国家级经开区在经济发展、对外开放、科技创新、产业发展、区域带动、生态环保、行政效能等方面的表现。

第四条考核评价对象包括国务院已批准设立的国家级经开区和申请新设立或升级为国家级经开区的省级经济开发区。

第五条商务部牵头负责考核评价指标体系设定和结果发布。

省级商务主管部门负责组织本行政区域内国家级经开区的考核评价信息收集和初审。

商务部成立专家小组或委托第三方机构负责审核，以保持考核评价工作的公开、公平、公正。

第六条商务部会同相关部门建立信息沟通机制，将各部门在考核评价年度内对国家级经开区发生突发事件、财政税收及规划违法违规、债务风险失控等方面的处理意见和通报结果纳入考核评价。

第七条运用信息化手段开展考核评价工作，信息收集通过国家级经开区信息一体化平台完成。

逐步完善国家级经开区信息一体化平台，增加程序审核、自动提示、流程监控、数据汇总和分析等功能。

开发区考核评价制度范本

开发区考核评价制度第一章总则第一条为了更好地推动开发区的高质量发展，提高开发区的综合竞争力，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本制度。

第二条考核评价的对象为各级政府设立的开发区，包括经济技术开发区、高新技术产业开发区、保税区、边境经济合作区等。

第三条考核评价的目的是促进开发区转型升级、创新发展，提高开发区的管理水平和经济效益，推动开发区的可持续发展。

第四条考核评价应遵循客观公正、科学合理、公开透明的原则。

第二章考核评价指标体系第五条考核评价指标体系包括经济发展、科技创新、生态环境、对外开放、管理水平、社会事务等六个方面。

第六条经济发展指标包括地区生产总值、工业总产值、固定资产投资、财政收入等。

第七条科技创新指标包括研发投入、高新技术企业数量、科技成果转化等。

第八条生态环境指标包括环境保护投资、污染物排放、绿化覆盖率等。

第九条对外开放指标包括进出口总额、外资企业数量、国际合作项目等。

第十条管理水平指标包括行政效率、公共服务、安全生产等。

第十一条社会事务指标包括基础教育、医疗卫生、社会保障等。

第三章考核评价程序第十二条考核评价分为年度考核和任期考核。

第十三条年度考核按照自评、审核、评分、公示的程序进行。

第十四条任期考核按照自评、审核、评分、公示、奖惩的程序进行。

第十五条考核评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第四章奖惩措施第十六条对考核评价结果为优秀的开发区，给予表彰和奖励，优先安排政策支持和资金扶持。

第十七条对考核评价结果为不合格的开发区，给予警示，并限制政策支持和资金扶持。

第十八条对在考核评价过程中弄虚作假的开发区，一经发现，给予严肃处理。

第五章附则第十九条本制度自发布之日起实施。

第二十条本制度的解释权归开发区管理部门。

第二十一条各地区可根据本制度制定具体的实施细则。

通过以上考核评价制度，可以全面客观地评价开发区的表现，进一步推动开发区的高质量发展。

同时，奖惩措施的设立也将激励开发区在各个领域不断取得新的突破，为我国经济发展作出更大的贡献。

陕西省高新技术产业开发区考核评价管理办法

陕西省高新技术产业开发区考核评价管理办法各设区市人民政府、杨凌示范区管委会、韩城市人民政府，省级各有关部门：《陕西省高新技术产业开发区考核评价管理办法》已经省政府同意，现印发给你们，请认真组织实施。

陕西省科学技术厅2019年12月11日陕西省高新技术产业开发区考核评价管理办法第一章总则第一条为加强全省高新技术产业开发区（以下简称高新区）考核评价和动态管理,建立完善高新区争先创优机制，推动高新区创新驱动高质量发展，参照国家高新区发展评价指标体系，结合我省实际，制定本办法。

第二条本办法所称高新区，是指省内经国务院批准设立的国家高新区和经省政府批准设立的省级高新区。

第三条省科技厅会同省发展改革委、省工业和信息化厅、省自然资源厅、省生态环境厅、省统计局等省级有关部门做好高新区考核评价管理工作，评价工作原则上每年进行一次。

国家高新区由科技部组织评价，不再另行组织。

第四条评价遵循导向性原则，突出产业发展质量与效益、创新能力与创业活力、绿色生态与集约发展、开放合作与协调发展等方面建设；遵循科学性原则，坚持定量与定性相结合，力求评价全面、科学、公正；遵循可操作性原则，与现有统计制度相衔接，并充分考虑统计数据及材料的真实性和可获取性。

第二章评价指标第五条省级高新区评价指标体系由园区开发能力、技术创新能力、产业发展能力、可持续发展能力、开放合作与辐射带动作用等5个一级指标组成，下设38个二级指标。

第六条评价指标总分值100分，其中定量指标80分，定性指标20分。

5个一级指标的分值分别为10分、30分、30分、15分、15分，一级指标分数再分解至二级指标。

第七条评价采用上一年度相关统计数据和材料，评价方法以功效系数法为核心，采用综合加权汇总计算，得出每个省级高新区综合发展分值，再与加减项分数形成最终得分。

第八条高新区在评价年度内获得国家级奖励等情形，可酌情加分，单个评价年度内加分上限为5分。

第九条高新区在评价年度内发生重大安全事故、重大环保事故、严重违反建设规划或对社会造成重大不良影响的，一律按末位处理。

(管理制度)技术开发部绩效考核办法(正式版)绩效考核管理办法

（管理制度）技术开发部绩效考核办法（正式版）绩效考核管理办法技术开发部绩效考核管理办法目录第一章总则4第一条引言4第二条本手册适用范围4第三条绩效管理意义4第四条绩效管理原则41．过程控制原则42．制度公开原则53．信息反馈原则5第五条重要概念说明51．项目组绩效考核52．员工绩效考核53．绩效管理指标5第六条注意事项5第二章绩效管理机构6第一条绩效管理机构6第二条绩效管理执行组61. 执行组构成62．执行组职责6第三条绩效管理申诉组61．申诉组构成62. 申诉组职责6第三章绩效管理实施办法7第一条绩效管理实施原则71．领导驱动原则72．双向沟通原则73．持续改善原则7第二条绩效考核周期7第三条绩效考核的时间安排71．日常考核72. 不定期考核73．项目考核8第四条技术开发部人员考核方法说明8第四章绩效考核结果运用11第一条薪酬管理11第二条员工职业生涯发展11第三条员工激励11第五章特殊情况处理12第一条绩效环境变化下的业绩指标及目标值变更12 第二条员工职位变动时的绩效管理12第三条员工主动离职情况下的绩效考核13第四条解聘情况下的绩效考核13第五条开除情况下的绩效考核13第六条员工绩效考核等级特殊规定13第六章绩效管理制度修订14第一条绩效管理制度修订的组织141．绩效管理制度修订的意义142．绩效管理制度修订的组织14第二条绩效管理内容修订流程141．修订议案的提出142．修订议案的受理143．制度修订过程15第七章绩效考核申诉与监督16第一条申诉条件16第二条申诉处理16第三条申诉反馈16第四条考核结果的监督17附件1：技术开发部部门管理规定18一、日常管理制度18二、培训管理制度18三、工作报表管理制度19四、会议管理制度19五、文档管理制度19六、项目管理制度20附件2 工作日志21附件3项目组工作周报表22附件4 会议纪要23第一章总则第一条引言为促进合肥中鼎数字科技有限公司技术开发部经营技术开发活动的有序进行和促进公司战略发展目标的实现，特制定本管理办法。

国家级经济技术开发区综合发展水平考核评价办法

国家级经济技术开发区综合发展水平考核评价办法目录第一章总则第二章指标体系第三章考核评价程序第四章审核要求第五章结果发布及应用第六章动态管理机制第七章附则第一章总则第一条为贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神，客观反映国家级经济技术开发区（以下简称国家级经开区）在经济、科技、生态、社会以及体制创新等方面的综合发展水平，根据《国务院办公厅关于促进国家级经济技术开发区转型升级创新发展的若干意见》（国办发〔 2014〕54号）和《国务院办公厅关于完善国家级经济技术开发区考核制度促进创新驱动发展的指导意见》（国办发〔 2016〕 14号）关于完善考核体系的有关要求，特制订本办法。

本办法所称综合发展水平，是指国家级经开区在经济发展、对外开放、科技创新、产业发展、区域带动、生态环保、行政效能等方面的表现。

第四条考核评价对象包括国务院已批准设立的国家级经开区和申请新设立或升级为国家级经开区的省级经济开发区。

第五条商务部牵头负责考核评价指标体系设定和结果发布。

省级商务主管部门负责组织本行政区域内国家级经2开区的考核评价信息收集和初审。

商务部成立专家小组或委托第三方机构负责审核，以保持考核评价工作的公开、公平、公正。

第七条运用信息化手段开展考核评价工作，信息收集通过国家级经开区信息一体化平台完成。

逐步完善国家级经开区信息一体化平台，增加程序审核、自动提示、流程监控、数据汇总和分析等功能。

开发区考核评价暂行办法

开发区考核评价暂行办法一、背景介绍随着我国经济的快速发展，为促进区域经济的繁荣和高质量发展，各地纷纷设立了开发区。

然而，开发区的建设和运营需要有效的监督和评价体系，以确保其发展目标的实现。

为此，制定开发区考核评价暂行办法，具有重要意义。

二、考核评价的目的与原则1. 目的：开发区考核评价的目的在于科学客观地评估开发区的综合发展情况，为其提供重要参考，推动开发区的持续健康发展。

2. 原则：（1）科学公正：考核评价应建立在科学数据和客观事实的基础上，确保评价结果具有公正性和可操作性。

（2）定期评估：评价应定期进行，以便及时了解开发区的发展状况和存在的问题，并为进一步改进提供反馈。

（3）动态调整：评价指标和权重应根据开发区的实际情况进行动态调整，以适应不同发展阶段的需要。

（4）多维度评估：评价应综合考量开发区的经济、社会和环境等方面的发展情况，以全面评估开发区的整体水平。

三、评价指标体系1. 经济指标：（1）GDP增长率：评估开发区经济增长的速度和质量。

（2）税收贡献：评价开发区对地方财政的贡献程度。

（3）固定资产投资：考核开发区在投资吸引方面的表现。

2. 社会指标：（1）就业率：评估开发区提供的就业机会和就业服务水平。

（2）人均收入：衡量开发区居民的经济生活水平。

（3）教育水平：考核开发区的教育资源和教育质量。

3. 环境指标：（1）排污情况：评估开发区的环境保护和污染治理情况。

（2）资源利用效率：考核开发区的资源利用效率和可持续发展能力。

四、评价流程1. 数据收集：通过开发区相关部门进行数据收集，包括但不限于经济数据、社会数据和环境数据等。

2. 数据分析：对收集到的数据进行整理和分析，得出各项指标的具体数值。

3. 指标权重确定：根据实际情况和评价目的，对各项指标进行权重调整，确保评价结果更具准确性和实用性。

4. 综合评价：根据各项指标的权重和数值，进行综合评价，得出对开发区的综合评估结果。

五、评价结果的应用1. 决策参考：开发区的评价结果可作为相关部门制定政策和决策的重要参考。

开发区城市管理的考评方案

开发区城市管理的考评方案
开发区城市管理的考评方案
为配合区政府组织的城市管理，深入推进城乡清洁工程，进一步提高市容环境卫生总体水平，营造和谐人居环境，结合区政府城市管理督查考评，特制定城市管理考评的具体方案。

一、组织实施。

每周由社事办组织进行督查考评，每天由管理人员进行巡查，对辖区内的涵港路、居民区内道路卫生清扫、保洁、清运，周边的小广告，一经发现，立即清理。

二、考核制度。

考核制度为分为二级，一级由分管领导组织社事办及相关人员每周进行督查的督查组，二级为管理人员进行的`日常管理巡查。

三、奖惩办法。

发现清扫不到位或未进行清扫的路段要处（路段长度50米以上），每次罚款1000元，发现作业时应付了事，弄虚作假等情况的每次扣罚500元，发现一处垃圾扣500元，发现乱倒垃圾或将沙土扫至下水道或绿化带的每次扣罚200元，发现未合理配置清扫保洁作业工具的每人每次扣20元，督查合格每季度给予奖励2000元。

四、监督管理。

由老体协对开发区的卫生管理，市容市貌、环境卫生进行监督，直接向开发区主要领导反映发现的问题，对所提出的意见、建议及时组织落实整改，在规定的时限内办结。

经济开发区绩效考核办法(试行)

经济开发区绩效考核办法（试行）第一章总则第一条经济开发区（以下简称“开发区”）绩效考核是指对开发区工作及相关主体履职情况进行定期评估和考核，旨在提高开发区综合竞争力和经济发展水平。

第二条绩效考核的目标是全面评估开发区的综合竞争力、经济发展水平、政府管理效能和服务水平，为开发区提供改进和发展的参考。

第三条绩效考核的原则是公开、公正、公平、科学。

第四条绩效考核的方法是定量考核和定性评估相结合，注重结果导向和过程管理。

第二章绩效考核指标体系第五条绩效考核指标体系应综合反映开发区的经济增长、创新能力、产业结构优化、发展环境和公共服务水平等方面的情况。

第六条绩效考核指标体系应根据开发区的实际情况和发展目标进行调整和补充，保证指标的科学性和可操作性。

第七条绩效考核指标体系应包括定量指标和定性指标，定量指标应占主导地位，定性指标可作为重点指标的补充。

第八条绩效考核指标体系应根据不同时期的发展阶段和任务目标，分别设置长期指标和年度指标。

第三章绩效考核程序第九条绩效考核分为年度考核和周期性考核两个层次。

第十条年度考核是指对开发区在一年内取得的绩效进行评估和考核。

第十一条周期性考核是指对开发区在一定时期内（如五年或十年）取得的绩效进行综合评估和考核。

第十二条年度考核的程序包括指标确定、数据收集、指标计算、结果评估、反馈意见等环节，确保程序科学合理、公开透明。

第十三条周期性考核的程序包括指标调整、数据分析、绩效评估、反馈报告等环节，确保结果客观准确、全面完整。

第四章绩效考核结果运用第十四条绩效考核结果应被用于发展规划、政策制定、目标设定、资源配置、奖惩激励等方面，为开发区提供改进和发展的指导。

第十五条绩效考核结果应向社会公开，接受各方监督，提高考核的公信力和权威性。

第十六条绩效考核结果应及时反馈给开发区主体，并组织相关培训和交流活动，促进经验共享和互相学习。

第十七条绩效考核结果应引导和激励开发区主体加强自身管理和服务水平，提高绩效和竞争力。

开发区考核评价暂行办法

开发区考核评价暂行办法一、背景介绍随着国家经济发展的推进，开发区在促进经济增长、扩大就业和吸引外商投资等方面发挥了重要作用。

为了更好地管理和评价开发区的运营情况，制定开发区考核评价暂行办法成为必要的举措。

二、考核评价的目的开发区考核评价的目的在于客观、全面、公正地评估开发区的绩效，为进一步完善发展策略、提高运营效率提供依据。

通过考核评价，发现问题、促进改进，并激励开发区做出更多贡献。

三、考核评价指标开发区考核评价指标包括但不限于以下方面：1. 经济发展指标：包括GDP增长率、财政收入增长率、新增就业人数等；2. 外商投资指标：包括吸引外资金额、外资企业数量等；3. 区域规划与环境保护指标：包括土地利用规划合理性、环境保护措施等；4. 人居环境指标：包括城市规划、交通便利性、居民满意度等；5. 法治环境指标：包括法规制度健全性、行政效能等。

四、考核评价流程1. 数据收集：相关部门按照规定，收集开发区考核评价指标所需的各项数据；2. 数据整理和核实：对收集到的数据进行整理和核实，确保数据的准确性；3. 指标计算：根据考核评价指标，对各项数据进行计算得出得分；4. 绩效分析：根据得分情况，对开发区的绩效进行分析和评价；5. 反馈和改进：将绩效分析结果及评价意见反馈给开发区管理部门，以便开展改进工作。

五、考核评价结果应用1. 决策参考：考核评价结果可作为决策层制定发展策略的参考依据，帮助制定明确的发展目标和规划；2. 激励机制：根据考核评价结果，对绩效突出的开发区给予激励，如奖励资金、政策支持等；3. 管理调整：对考核评价结果较差的开发区，进行管理调整和改进，提升绩效；4. 信息公开：考核评价结果应该及时向社会公开，接受社会监督。

六、考核评价的实施1. 建立工作机制：各级政府应建立开发区考核评价的工作机制，明确责任分工和工作流程；2. 规范数据收集：相关部门应建立健全的数据收集机制，确保数据的准确性和全面性；3. 完善评价指标体系：根据实际情况和需求，定期修订和完善考核评价指标体系；4. 加强培训和指导：对开发区管理人员进行培训和指导，提高评价工作的专业水平。

开发区考核评价暂行办法

开发区考核评价暂行办法一、总则为了加强对开发区工作的考核评价，推动开发区的稳步发展，根据相关法律法规和政策要求，制定本暂行办法。

二、考核目标三、考核内容1.经济发展指标考核包括开发区的GDP增长率、财政收入增长率、固定资产投资增长率、就业人数增长率、出口总额、企业数量等指标。

2.政策执行情况考核包括开发区对政策的执行情况，政策的落地实施情况，政策效果等。

3.生态环保考核包括开发区环境保护工作的成果、生态环境建设情况、资源利用效率等。

4.社会发展考核包括开发区社会事业发展情况，教育、医疗、文化、体育等公共服务设施的建设、社会保障体系的完善等。

5.企业发展考核包括企业创新能力、科技资源的利用情况、企业发展专利申请数量、研发投入等。

6.政务服务考核包括开发区在政务服务方面的创新能力、效率、便利度等。

四、考核方法1.统计数据考核通过收集、归纳、分析开发区的相关统计数据，对开发区的各项指标进行具体量化评估。

2.实地考察组织专家和评估组对开发区进行实地考察，包括开发区的经济基础、企业发展、环境资源利用等方面的现场调研。

3.社会调研通过调查问卷、面对面访谈等方式，了解开发区的各方面情况，获取参与者和受益者的意见和反馈。

五、评价结果根据考核的结果，将开发区分为优秀、良好、一般和亟待改进等等级，并给出详细的评价报告，提出改进意见和建议。

六、考核周期开发区的考核评价周期一般为一年，根据需要可以进行临时考核。

七、考核结果运用1.考核结果作为评估开发区工作的重要参考，对开发区政府的决策和工作部署具有指导作用。

2.考核结果可以作为同级政府对开发区的奖惩依据，对表现优秀的开发区给予奖励和支持，对表现不佳的开发区进行督促和整改。

3.考核结果可以作为开发区的自我评估和改进的依据，促进开发区的工作优化和创新。

八、考核的公开透明1.考核评价的工作要公开透明，确保评价的客观公正性和公信度。

2.将考核结果向社会公开，接受社会各界的监督。

经济开发区交办事项考核办法

经济开发区交办事项考核办法为了促进经济开发区的快速发展，进一步提升工作效率和绩效，经济开发区管理部门制定了一套科学合理的交办事项考核办法。

本文将就该考核办法进行详细探讨和解析。

一、考核目的和原则1. 考核目的经济开发区交办事项考核办法的目的是为了评估经济开发区部门完成交办事项的质量和时效，并进一步优化工作流程，提升工作效率，确保经济开发区的持续发展。

2. 考核原则（1）客观公正：考核结果应基于有效数据和事实，保证公正客观，不偏袒任何个人或组织。

（2）科学合理：所制定的考核指标和评估方法应合理科学，并能有效反映经济开发区工作的实际情况。

（3）激励机制：考核结果应建立相应的激励机制，既能激发工作人员积极性，又能促进团队合作，达到整体效益最大化。

二、考核内容和指标1. 考核内容经济开发区交办事项考核办法主要考核以下内容：（1）交办事项完成情况；（2）交办事项的质量和效果；（3）交办事项的时效和进度；（4）交办事项的工作流程和协同配合。

2. 考核指标（1）交办事项完成情况指标：考核指标包括交办事项数量、完成率、按时完成率等，通过统计数据来评估经济开发区部门完成交办事项的情况。

（2）交办事项质量和效果指标：考核指标包括工作成果质量、问题解决能力等，通过对工作成果的审查和评估，判断经济开发区部门在交办事项中的绩效表现。

（3）交办事项时效和进度指标：考核指标包括任务完成进度、工作耗时等，通过对任务时间的监控和统计，评估经济开发区部门的工作效率和进展情况。

（4）交办事项工作流程和协同配合指标：考核指标包括工作流程规范性、协同配合效果等，通过对工作流程和团队协作的评估，提升工作效率和工作质量。

三、考核方法和流程1. 考核方法经济开发区交办事项考核采用定量和定性相结合的方式进行评估，既要有可量化的数据指标，也要有实地考察和评判。

2. 考核流程（1）设定考核周期和频率：根据工作情况和需要，确定考核周期和频率，例如每季度或每年进行一次考核。

阜阳市开发园区发展考核办法

阜阳市开发园区发展考核办法为深入贯彻落实科学发展观，加快开发区、工业园区发展，促进全市经济快速发展，结合阜阳实际, 制定本考核办法。

一、考核范围以县、市、区为单位对本市行政区域内的经济开发区、工业园区进行考核。

具体包括阜阳合肥现代产业园区、安徽阜阳经济开发区、颍州区（颍州经济开发区、颍州工贸园区）、颍东区（颍东经济开发区）、颍泉区（阜阳工业园区、阜阳循环经济园区）、太和县（安徽太和经济开发区、城关镇工业园区、肖口再生铅工业园区）、临泉县（安徽临泉工业园区）、阜南县（安徽阜南工业园区、黄岗柳编功能区）、颍上县（安徽颍上工业园区）、界首市（安徽界首工业园区、光武工业园区、西城工业园区、鸭王工业园区、田营工业园区）。

二、考核指标考核指标由6项定性指标和8项定量指标组成，定性指标、定量指标按权重比例计分。

（一）定性指标及需要提供的资料1．规划设计。

园区按批准的规划面积编制有总体规划、详细规划；有产业布局、消防、绿化、道路、给排水、排污等专项规划；规划应由具备资质的专业单位设计；园区建设坚持高标准、高起点、严要求，认真按照批准的规划进行开发建设。

2．基础建设。

建成区达到“五通一平”，完成土地平整及道路、给排水、电力、通讯管网铺设等。

投资强度要求，阜阳合肥现代产业园区、阜阳经济开发区每亩不得低于200 万元，县市区园区每亩不得低于150 万元。

3．土地利用。

有园区土地利用规划；项目布局合理, 集约利用土地资源，项目投资强度、容积率、供地方式等符合有关规定；剔除公用设施占地之外的园区用地面积中，工业企业用地面积不低于70%；按规定解决土地征用、拆迁、安置等问题。

4．环境保护。

园区按国家有关规定进行区域环境影响评价。

园区内建设项目进行环境影响评价、节能评估，严格执行“三同时”制度；园区内没有污染环境的项目，企业排放的废水、废气、固体废物及噪声达到国家规定的控制标准。

5．统计建设。

按照市政府办公室《关于切实加强工业园区统计工作的通知》（阜政办〔2009〕49 号）要求，认真落实统计机构、人员、编制、经费，按要求招聘首席统计人员和辅助统计人员，并兑现待遇。

大连开发区机关绩效综合考评办法

大连开发区机关绩效综合考评办法一、总则第一条为进一步加强全区机关绩效考评工作，全面、客观、公正、准确地考核评价机关各部门工作成绩，加快开发区的改革开放进程，促进全区经济、社会协调发展，结合工作实际制定本办法。

第二条本办法所指的绩效考评，是指通过对考评对象在工作过程中所取得或形成的客观结果进行考察、核实，以百分制的形式进行综合分析评价，并以此作为对被考评部门进行奖惩的依据。

第三条考评的基本原则(一)坚持突出重点、兼顾全面的原则。

既突出管委会确定的重点工作的考评，又兼顾职能工作、加强服务型机关建设等日常工作的考评。

(二)坚持合理设置，公正透明的原则。

合理设置考评目标、评价标准和办法，考评过程公开，结果透明。

(三)坚持明确责任、鼓励创优争先的原则。

职能部门严格履行考评职责，单位工作目标完成情况与责任人紧密挂钩。

加大对先进的表彰奖励，鼓励班子和干部创一流业绩。

二、考评的范围和内容第四条考评范围。

管委会党政机关、人民团体和主要驻区单位。

根据考评对象的工作性质特点分组进行考评(见附件2)。

第五条考评内容(一)职能工作完成情况。

指依据编委确定的“三定”方案明确的部门职能工作完成情况。

(二)重点工作目标完成情况。

指市级考评目标、先导区党工委及开发区管委会工作报告和主任办公会布置的重点工作、创新性工作完成情况。

(三)机关建设情况。

由党组织建设、干部队伍建设、学习型机关建设、党风廉政建设、软环境建设、信访、政法等内容组成。

(四)开门评议情况。

指各服务对象、横向部门对目标绩效，特别是机关软环境建设进行评价。

职能工作、重点工作、机关建设和开门评议总分为100分，权重分别为40%、25%、20%、15%(见附件2)。

第六条考评目标确定程序(一)各部门按考评内容确定绩效目标；(二)填写《开发区机关综合考评目标呈报表》，报考评部门和考评办审核；(三)报管委会分管领导签署意见；(四)重点工作报主任办公会审定。

三、考评方式及方法第七条综合考评工作由考评办负责组织协调，实行部门分工负责制。

【精品,权威】经济开发区绩效考核管理办法

【精品，权威】经济开发区绩效考核管理办法######经济开发区绩效管理制度###经济开发区绩效考核管理办法第一章总则第一条依据市委、市政府《关于进一步加快园区发展意见》精神～为进一步健全开发区绩效管理体系～提高管理效率～创建高效激励机制～特制定本办法。

第二条本办法适用于开发区行政、事业、总公司在编人员。

第二章绩效管理的原则和目的第三条绩效管理的原则按照“改进管理方式、提高行政效率、降低行政成本”的总要求～结合开发区实际～在完善内部制度和建立科学目标体系的基础上～遵循“谁牵头、谁分解、谁控制、谁考核”的原则～动态有效地控制和管理各级工作目标～建立科学、客观、公开、公平、公正的目标考核评价体系。

第四条绩效管理的目的1、传递开发区目标与压力～落实工作责任和任务。

2、强化各级管理者的管理责任～促进各尽其责、各负其职～确保管理到位～政令畅通。

3、激励和约束员工～促进绩效的持续改进与提升。

4、及时公正地评价员工业绩～为岗位调整、提升、培训与薪酬调整等提供依据。

第三章绩效管理的组织体系######经济开发区绩效管理制度第五条成立开发区绩效管理领导小组。

领导小组由开发区党工委成员及列席党工委会议的部门负责人组成～下设绩效管理办公室。

第六条绩效管理领导小组职责:1、负责开发区绩效管理体系的建设、评审与完善,2、监督、维护评价体系的公平与公正,3、负责绩效管理制度及其制度修订的审批,4、最终处理部门及员工对评价的申诉,5、最终综合、权衡、调节整体评价结果。

第七条绩效管理办公室职责:1、编制及修订开发区绩效管理制度,2、对绩效管理工作进行培训与指导～并提供咨询,3、组织实施绩效管理～收集绩效数据～汇总考核及绩效评价结果,4、依据绩效评价结果提出具体兑现方案～报绩效管理领导小组审批后予以兑现,5、规范绩效管理过程～对各部门绩效管理过程进行监督与检查,6、建立绩效管理档案～作为薪级调整、职级调整、岗位变动、培训、薪酬调整等的依据。

高新开发区政务服务中心进驻部门考核办法

高新开发区政务服务中心进驻部门考核办法1. 背景介绍高新开发区政务服务中心（以下简称政务服务中心）是高新开发区的行政机构，负责提供便利、高效、一站式的政务服务。

为确保政务服务中心各进驻部门的工作进展顺利，保持高效的运转，需要建立一套科学、合理的考核办法。

本文档就高新开发区政务服务中心进驻部门考核办法进行详细说明。

2. 考核目的政务服务中心进驻部门考核的目的是评估各部门工作的绩效，并促使各部门持续改进，提高政务服务中心的整体工作效率和服务质量。

通过考核，政务服务中心可以识别部门工作中的薄弱环节，及时采取措施予以改进，提高政务服务的满意度。

3. 考核内容政务服务中心进驻部门的考核内容主要包括以下几个方面：3.1 服务态度对政务服务对象的服务态度是考核的重要指标之一。

进驻部门应遵循娴熟的服务技巧，主动关心政务服务对象的需求，提供及时、准确、友好的服务。

在考核中，可以通过政务服务对象的满意度调查和投诉情况等方式进行评价。

3.2 工作效率工作效率是衡量政务服务中心进驻部门工作能力的重要指标。

进驻部门应按照制定的工作流程和时间要求，及时办理各项政务事项。

通过统计进驻部门的办结数量、办结时间等指标进行考核。

3.3 办事质量办事质量是考核的核心内容。

进驻部门应确保办理的各项政务事项符合相关法律法规，并确保准确无误。

在考核中，可以通过抽查和核实办理的政务事项来评估进驻部门的办事质量。

3.4 创新能力创新能力是促进政务服务中心进步和发展的重要因素。

进驻部门应积极探索改进工作方式和方法，提出创新的服务举措，并不断优化工作流程。

在考核中，可以评估进驻部门提出的创新意见和改进建议的数量和可行性。

4. 考核方式政务服务中心进驻部门的考核通过定期考核和临时抽查相结合的方式进行。

4.1 定期考核定期考核是指按照一定的时间周期，对进驻部门进行全面综合性的考核。

定期考核可以包括绩效评估、服务满意度调查、办事质量抽查等环节，通过评分或排名的方式来评价进驻部门的工作表现。

开发区部门年度考核管理办法

石河子经济技术开发区部门年度考核管理办法为了继续推动建立适应社会主义市场经济体制的运行机制，更好地完善开发区管委会的考核与激励机制，打破分配中存在的部门“大锅饭”，充分调动各部门、各级员工的工作积极性，开发区管委会决定实施开发区部门年度考核制度。

一、目的通过部门年度考核，正确评价开发区管委会各部门的综合工作情况，起到鼓励先进、鞭策后进、充分调动各部门的主动性与积极性的作用，最终达到全面提升管委会各项工作效率、提高管理效能的目的，为开发区健康有序的快速发展创造良好的竞争环境。

本着“按劳分配、效率优先”与“公开、公平、公正”的原则，部门年度考核的结果作为部门奖金系数与年度绩效工资发放的依据，同时也作为对部门负责人年度测评、决定是否续聘的重要依据之一。

本办法作为石经开党发[2001]7号文件中的《关于开发区管委会机关工作人员绩效工资奖励暂行办法》的补充文件，是管委会绩效工资发放的具体执行办法。

二、组织机构在开发区党工委领导下，成立考核委员会，负责组织年度考核工作，考核委员会的成员由管委会领导担任。

考核委员会名单如下：组长：马新平成员：张明、虞镇全、张丽娜、葛强、张洪远三、被考核对象部门年度考核的对象为开发区管委会下设的七个部门，分别是综合办公室、招商局、投资服务中心、经济发展局、社会发展局、土地规划建设局、财政局。

四、考核人部门年度考核的考核人由以下两个部分组成：1、考评领导小组：具体成员包括考核委员会成员（但不包括考核委员会组长）、党工委办公室主任、总经济师等；2、部门代表小组：由被考核的每个部门在部门内选出一名代表参与，共七人。

五、考核时间部门年度考核实施的时间为每年1月15日-1月25日，考核期为上年1月1日至12月31日。

六、考核原则在部门年度考核实施过程中必须坚持以下原则：1、公开的原则：考核过程公开化、制度化；2、客观性原则：用事实标准说话，切忌带入个人主观因素或武断猜想。

七、考核程序1、考核动员成立考核委员会，就部门年度考核进行广泛动员，公布部门年度考核的办法与程序，鼓励各部门端正思想、正确认识、积极参与。

经济开发区交办事项考核办法

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X经济开发区交办事项考核办法经济开发区交办事项考核办法为进一步强化制度管理，高效推进阶段性重点工作，确保全区XX 年工作目标任务的完成和超额完成，特制定该办法。

一、考核对象：“两办五大公司”及其分管领导和责任部门。

二、考核内容：书记碰头会、党政联席会、专题协调会上党政领导布置的近期重点工作（以办公室整理印发的“近期重点工作安排”、主题协调会会议纪要及交办单为准）及平时主要领导批示等要求限时办结的重要工作事项。

具体包括以下5个方面。

1．组织建立和责任明确的情况。

（5分）工作要求：建立健全党工委、管委会交办事项办理制度，“两办五大公司”成立组织机构并公布，主管领导亲自抓，分管领导具体抓，明确专办人员，完善办理程序，建立办理台帐。

计分办法：经抽查发现未成立组织机构并公布的扣1分，未明确办理责任、未建立办理制度的扣1分；未建立办理台帐的缺一项扣1分；交办单或领导批办单漏登、错登的，每件扣0.5分，遗失的每件扣1分。

2．“交办事项”的落实情况。

（60分）工作要求：按照会议精神和交办要求，在规定的时间内认真贯彻、全面落实到位。

计分办法：凡在规定时间内未完成交办任务的按交办件数平均扣第 2 页共 7 页分。

无充分的客观原因和前置条件，在交办完成限期内未完成的进入催办程序，凡进入催办程序的每件加扣1分；催办完成限期内仍未完成的再加扣1分，并由考核工作小组会同责任单位解剖主观原因后进入督办程序；督办完成限期内尚不能完成的每次加扣2分，并进入查办程序；查办完成限期内还不能完成的每次加扣3分。

为强势推进交办事项的按时落实，实施交办事项延伸督查考核计分办法，凡交办事项因前道工序不能在交办时限内到位影响推进进度的，按上述计分办法加扣前道工序80%的分值，加扣本道工序20%的分值；在考核工作小组会同责任单位客观分析原因，制定出新的突破目标后，本道工序的考核计分办法按上述交办、催办、督办、查办计分办法实事求是计扣加扣分值。