基于财务业务一体化的财务流程再造

关键词 ： 现代企业管理 ； 财务管理 ； 财务流程再造
中图 分 类号 ： ２ ５５ Ｆ７． 文献标识码 ： Ａ 文 章 编 号 ：０ ８ ８ ８ （ ０ ）３ ０ ２ — ２ １０ — ８ １２ １ ０ —０ ６ ０ ０
织 内部 ， 过细的分工协 作加大 了协 调的难度 ， 易造 成各 容 自为政 ， 忽视整体利益的缺陷 ， 同时 ， 工作 内容 的单调与 固 定， 限制了员工的工作积极性和创造性
何 作用 。再造后 的财务组织与业务组织要形成伙伴关 系， 将业务组织视为 内部客户 ， 及时收集企业流程及竞争 对手
企业流程 中占有核心地位 ，在经济全球化的竞争环境 中， 有必要 与经济业务流程重组 ， 相配合 ， 进行重组再造 。 邱闽
的流程信息 ， 反馈给业务经 理 ， 帮助业务组织 比较 、 改进 ， 充分体现财务组织及人员的价值创造能力 。
终 极 目标的模式 ， 实现信 息提供 的多元化 ， 并凸显财务 的
管理控制职能。 实施流程重组 ，构建新 的财务流程 的 目标之一是 ， 实 现财务业务一体化信息流程 ， 而以信息 使用者 为导向的动
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１ 财务会计理念再造。 、 财务会计理念再造 的对象是传 统 财务会计 的习惯 、 信念 、 精神等社会人文意识 。 这些理念
财务会计组织再造要 围绕新 的财务流程 ， 以企业的最 终 目标 ， 即实现企业价值最大化为组织的 目标 。针对传统 组织 内部分工过 细的做法 ， 以业 务流程为导 向 ， 模糊 企业 内部 的职能及部 门界 限， 以流程小组的形式将具有逻辑关 系的财务活动连接起来完成整个 流程 。 流程小组可 以根据
基于财务业务一体化的财务流程再造
吴 征
（ 西财 贸 职 业 技 术 学 院 ， 山 山西 太 原 ０ ０ ３ ） ３ ０ １ 摘 要 ： 企 业 流 程 再 造 概 念 后 ， 企 业 积 极 运 用 流 程 重 组 继 各
性时空 观， 转而 以对未来 的预期及设想为 中心 的预期 型系
统， 打破信息孤岛 ， 建立基 于网络 的集 成 、 局 、 全 共享 的信 息系统 ， 从而真正支持企业 日常运转 、 决策 、 控制和预测 。 可采用 的方式有 ： 培训 、 宣传与交流。目的在于重建财
的重要组成部分 ， 但是 又是相对 独立 的， 是财务 流程的组
织 基础 。 因此 ， 行 财 务 流 程 再 造 必 须 相 应 的调 整 企 业 的 进
程再造的必要性及具 体的再造 内容 ， 造方法 ， 再 以及流 程 再造后的风 险管理 ， 以期为各企业进行流程再 造提供可鉴
之策。
务会计 的理性基础 。
２ 财务 会 计 组 织 再 造 。 务 会 计 组 织 是 企业 组 织 结 构 、 财
概念改进现有 的工作流程 ，以适应经济社会环境 的变化 ， 提高竞争能力 。 财务流程再造是企业 流程再造 的重要组成 部分。本文基 于财务业务一体化 的信息理论 ， 阐述财务流
及时性 和多样性 的要求与 日俱增 。同时 ， 财务 流程在整个
实际情况在其所授权 的范 围内， 独立进行思考 ， 出决定 ， 做 使财务会计事务可 以更好的面向决策 。
传 统的会计组织 与各业务 组织之 间一 直缺乏横 向的
沟通 ， 财务会计部门把工作重心倾 向于财务控制与规章制 度的执行上 ， 所提供的财务信息对于业务组织来说没有任
二 、 务 流 程再 造 内容 财
是 整个财务流程再造过程 中最核心 的部分 ， 目标是要改 其 变传统的财务会计信 息顺序收 集 、 递 ， 传 实现系统集成 收
集 ， 变传 统的串行财 务会 计处理方 式 ， 改 实现事项驱 动的 并行、 实时会计处理方式 ， 改变传统的 以单 一财务报告为
３ 财务 信 息处 理 流 程 再 造 。 务 信 息处 理 流 程 的 再造 、 财
泉、 刘琳在《 企业管 理软件一 财务业务一体 化项 目 实施 指
南》 书中指出 ， 后企业之 间的竞争将 主要 是企业 的业 一 今 务及财务 系统完善程度 的竞争 。由此可见 ， 以信息技术 为 基础 ， 对财务会计 的理 念 、 组织结构 、 财务信息处理 流程 进 行根本性 的再思考 ， 以集 成化 的方 式 ， 并 进行重新设计 ， 是 财务管理 的一个新的工作 。
一
、
财务流程再造 阐述
财务流程从管理信息 系统 的角度分析 ， 可以归纳为 也
对会计数据 的采集 、 ＿ 与存储 、 加Ｔ 报告 以及 对流程 的管 理 和控制。那 么， 针对财务流程 ， 以其为改造 的对象 ， 以管理
信息系统为技术平 台 ， 通过 对其构成要 素重新组 合 ， 财 对
务管理 过程 和财务决策过程进行重塑 ，以提高财务效率 ，
财务会计组织结构。 传 统的会计组 织 自上 而下 从决策层 到管理层 到执行
层进行财务决 策的下达 ，又 自下而上 进行财务 信息 的传
送。这种等级制度过分强调企业 的财务 制度 和秩 序 ， 制约 了组织 的创新精神 ， 逐级呈报 、 层层管理 ， 使得企业无法适
时 响应 外 部 环 境 的变 化 、 时 处 理 内部 存 在 的问 题 。在 组 及
就是我们所说 的财务流程再造 。 随着我 国资本市场 的不断发展 和制度 的逐步规范 ， 市 场规模的不断扩大 ， 融全球化的不 断推进 ， 金 信息使用 者 对财务信息 的要求越来越高 ， 信息的可靠性 和及 时性 有 对 很大的追逐动力 。而且政府 、 银行 、 投资者 、 工等信息使 员 用者越来越不满 足于单一 、 固定 的信 息披露模式 ， 对信 息
是财务会计人员在 财务实践 活动 中形成 的对 客观事物 的
一
态一体化财务会计系统 则是 目标实现的途径。 动态一体化
财务会 计系统 ， 是根据事先 定义好 的数据采集规则 ， 对各 业 务系统录入 的原始单据 、 务处理单据以及从 供应链 网 业 络 系统获取 的电子数据进行数据采集 ， 生成 反映业务事件 全貌 的业务事件数据库 ， 并触 发凭证 生成器根据 财务会计