华南理工建设项目管理随堂练习答案
华工2019年春季建设项目管理随堂练习题
从施工招标到交付使用 D、根据业主和合同要求不同A. B. C. D.参考答案：D监理工程师 D、监理单位的总经理A. B. C. D.参考答案：B相互依赖 B、相互对立 C、相互排斥A. B. C. D.参考答案：D监理大纲 B、监理规划 C、监理细则A. B. C. D.参考答案：C一次性 B、系统性 C、有生命周期A. B. C. D.参考答案：DA. B. C. D.参考答案：D监理工程师 D、监理员A. B. C. D.参考答案：DCM模式 B、分阶段分专业平行分包方式A. B. C. D.参考答案：A成本 B、进度 C、质量 D、功能和使用价值A. B. C. D.参考答案：D直线式 B、部门控制式 C、矩阵式A. B. C. D.参考答案：B决策 B、计划 C、组织 D 、协调A. B. C. D.参考答案：A质量管理 B、安全管理 C、进度管理A. B. C. D.参考答案：B决策 B、建设意图 C、目标 D、A. B. C. D.参考答案：B没有资金限制和经济性要求； DA. B. C. D.参考答案：C判断题) WBS是项目结构分解对.参考答案：√判断题) 双代号网络图比单代号网络图更好对.参考答案：×判断题) 项目进度越开越好对.参考答案：×第2章工程项目的前期策划随堂练习提交截止时间：2019-06-15 23:59:59当前页有9题，你已做9题，已提交9题，其中答对7题。
A. B. C. D.参考答案：C建造师是一类专业人员的统称 DA. B. C. D.参考答案：CA. B. C. D.参考答案：B平衡矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式A. B. C. D.参考答案：CA. B. C. D.参考答案：C直接管理 B、间接管理 C、平行管理A. B. C. D.参考答案：B参考答案：×判断题) 任何项目都应该做财务评价与国民经济评价对.参考答案：×判断题) 项目管理与运作管理基本相同对.参考答案：×．－437万元 D．－125万元A. B. C. D.参考答案：D．±40% ； B．±30%； C．±20%；A. B. C. D.参考答案：D直接基础 B间接基础 C根本目的A. B. C. D.参考答案：A判断题) 项目的最大特点是一次性对.参考答案：√判断题) 矩阵式组织结构存在双重领导的问题对.参考答案：√判断题) 压缩工期，对.参考答案：×判断题) 挣值法只用于费用管理对.参考答案：×第4章建设工程监理概论随堂练习提交截止时间：2019-06-15 23:59:59当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对7题。
春华南理工大学网络教育答案建设项目管理·随堂练习
1.(单选题) 在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中监理（咨询）单位的生命周期是（）A、工程项目的全过程管理B、从批准立项到交付使用C、从施工招标到交付使用D、根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：2.(单选题) 在工程项目中，作为监理单位在项目中的负责人是（）。
A、监理单位的项目经理B、总监理工程师C、监理工程师D、监理单位的总经理答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：3.(单选题) 工程项目管理的三大基本目标的关系是（）A、相互依赖B、相互对立C、相互排斥D、对立统一答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：4.(单选题) 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（）A、监理大纲B、监理规划C、监理细则D、监理方案答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：5.(单选题) 不是项目的特征为（）A、一次性B、系统性C、有生命周期D、独特性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：6.(单选题) 项目是具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。
过程的实施是为了（），包括满足时间、费用和资源等约束条件。
A、协调各方的约束B、满足业主要求C、项目目标的综合协调与优化D、达到规定的目标答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：7.(单选题) 在工程项目中，作为监理单位在项目中的技术人员的是（）。
A、监理单位的项目经理B、总监理工程师C、监理工程师D、监理员答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：8.(单选题) 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（），我国目前还不能采用。
A、CM模式B、分阶段分专业平行分包方式C、总包模式D、BOT模式答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：9.(单选题) 项目的目标中，其成果性目标是指（）A、成本B、进度C、质量D、功能和使用价值答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：10.(单选题) 涉及专业较少的小型项目，一般应采用（）组织结构。
2020年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案
A、
B、
C、
D、 (已提交)
参考答案:C
问题解析:
31、 一级建造师执业资格证书在( )范围内有效。 A.全国 B.本省 C.本事 D.本区域
答题:
A、
B、
C、
D、 (已提交)
参考答案:A
问题解析:
32、 下列关于前期决策的根本目的描述最准确的就是( )。 A.为项目建设的决策与实施增值 B.为项目建设的决策精准 C.为项目建设提供保障 D.为项目建设能够顺利实施
26、 下列关于项目经理的说法错误的就是( )。
A.项目经理就是法人任命的一个项目的管理班子的负责人
B.项目经理就是一个管理岗位
C.项目经理可以决定自己的权限
D.施工单位的项目经理就是施工单位在现场的最高责任者与组织者
答题:
A、
B、
C、
D、 (已提交)
参考答案:C
问题解析:
27、 下列就是项目经理用具备的能力的就是( )。
答题:
A、
B、
C、
D、 (已提交)
参考答案:D
问题解析:
8、 工程项目管理就是以工程项目为对象,在有限的资源约束条件下,为实现工程项目与达到规
定的工程质量标准,根据工程建设的规律性,运用科学的管理现论与方法,对工程项目从策划到竣
工交付使用全过程进行计划、组织、协调与控制等系统化管理的过程。其中( )就是工程项目管
1、 美国的项目管理权威机构――项目管理协会 PMI 在其《项目管理知识体系》中表述的就是
“项目就是可以按( )进行监控的任务”
A.明确的计划
B.明确的目标
C.明确的设计
D.明确的指导
答题:
A、
华工网络教育建设项目管理随堂练习正确答案样本
华工建设项目管理随堂练习（对的答案）1.工程项目全寿命周期中普通涉及三个管理环节不涉及（）A．工程决策管理B．工程项目管理C．设施运营管理D．施工项目管理答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：D问题解析：2.工程项目管理主体是（）A．施工公司B．施工公司授权项目经理部C．建设单位，或其委托监理单位D．政府建设管理部门或机构答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：D问题解析：3.与其她工程项目相比（），在建设管理方面更具备约束性和规范性，其建设程序更具代表性。
A．开发商投资工程项目B．政府投资工程项目C．公司投资工程项目D．个人投资工程项目答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：B问题解析：4.西蒙（Herber A.Simon）管理4观点是（）。
A．管理就是使员工有成就感B．管理就是决策C．管理就人力资源整合D．管理就是制定目的答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：B问题解析：5.泰勒（Frederick W.Taylor）管理观点是( )A．管理是把组织物质资源（技术力量）与人力资源结合起来，以便实现组织目的过程；B．管理是一种基本国力C．管理是追求成本减少和效益提高D．管理是人类组织活动答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：A问题解析：6.管理 ( )一方面反映在资源配备机会成本上只上，是不可忽视特性A．科学性B．动态性C．创造性D．经济性答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：D问题解析：7.管理中相对比较重要五大只能是( )A．筹划、组织、决策、协调和控制B．筹划、组织、指挥、协调和勉励C．筹划、组织、创新、理论办法提高和控制D．指挥、组织、决策、协调和鼓舞气势答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：A问题解析：8.卡茨(Katz)拟定管理人员应具备三种基本技能是( )A．技术职能、组织职能和概念职能B．控制职能、人事职能和组织职能C．技术职能、人事职能和概念职能；D．协调职能、人事职能和决策职能答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：C问题解析：9.依照卡茨(Katz)拟定管理人员应具备三种基本技能，基层管理人员应当（）A．技术职能、人事职能和概念职能都要均衡具备B．具备更多概念职能，另一方面人事职能，最后是技术职能C．具备更多人事职能，另一方面技术职能，最后是概念职能D．具备更多技术职能，另一方面人事职能，最后是概念职能答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：D问题解析：10.依照《工程建设项目招标范畴和规模原则规定》规定，属于工程建设项目招标范畴工程建设项目，重要设备、材料等货品采购，单项合同估算价在（）人民币以上，必要进行招标。
2021年华南理工大学 项目风险管理随堂练习参考答案
2021年华南理工大学项目风险管理随堂练习参考答案2021年华南理工大学-项目风险管理随堂练习参考答案第一章工程项目风险管理理论第一节风险与风险管理1.下列不属于风险本质的因素是（）。
a.风险事件b.风险损失c.风险因素d.转化条件参考答案：d2.将风险分为财产风险、人身风险和责任风险是按风险（）进行的分类。
a.分析依据b.产生原因c.受损对象d.造成后果参考答案：c3.由于建设工程风险的（），只有对特定建设工程的风险进行定量评价，才能使目标规划的结果更合理、更可靠。
a.个别性b.主观性c.复杂性d.不确定性参考答案：a4.以下关于工程项目风险管理定义说法不正确的是（）。
a.工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略b.工程项目风险管理是一个周期性动态过程c.工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制d.工程项目管理的主体是项目各参与方参考答案：c5.以下（）是按风险产生的不同原因来划分的。
a.政治风险b.财产风险c.技术风险d.特殊风险e.行业风险参考答案：acd6.风险是活动或是事件发生并产生不良后果的可能性。
（）参考答案：√7.风险是特定环境中和特定期间内自然存在的导致经济损失的变化。
（）参考答案：√8.风险是在特定的客观条件下，在特定的时期内，某种损失发生的可能性。
（）参考答案：√9.风险是可测定的不确定性。
（）参考答案：√10.风险因素与风险事件是简单的一对一关系。
（）参考答案：×11.风险产生的原因是由于不确定性事件造成的，而不确定性事件又是由于信息不完备造成的。
参考答案：√12.突发事件与一般的风险事件相比，发生的概率要小，造成的负面效影响更大。
（）参考答案：√13.所有的风险都是消极的，都会产生损失。
（）参考答案：×14.工程项目的风险是不以人的意志为转移而客观存在的，是由客观事物内在的运动规律决定的。
（）参考答案：√15.因为不同的决策者会对同一风险事件作出不同的决策，所以我们在进行风险处置时必须考量决策者的风险态度。
项目管理·随堂练习2019秋华南理工大学网络教育答案
项目管理，随堂练习第一章现代项目管理总论第一节项目的概念、特征及其管理内容1.(单选题) 项目（）a．项目是规定时间里，预算规定范围内，达到规定质量水平，一项一次性任务b．项目是规定时间里，预算规定范围内，达到规定质量水平，一项任务c．项目是预算规定范围内，达到规定质量水平，一项一次性任务d．项目是达到规定质量水平，一项一次性任务答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.(单选题) 现代项目( )a．是指按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。
b．指那些在特定环境内作为管理对象，按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。
c．是指那些在特定环境内作为管理对象，按限定时间、预算和质量标准完成的任务。
d．是指那些在特定环境内作为管理对象，按限定预算和质量标准完成的任务。
答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：3.(单选题) 项目的特征不包括？（）A. 项目实施的多次性B. 项目目标的明确性和项目成果的独特性C. 项目作为管理对象的整体性D. 项目与环境之间的相互制约性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：4.(单选题) 以下属于投资类项目的有（）a．审计项目b．投放于某种对象形成实物资产的活动c．会展项目d．资产评估项目答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：5.(单选题) 以下不属于项目管理的五个要素有：（）a．管理的客体、主体b．管理的目的和职能c．管理的依据d．管理的知识体系答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：6.(判断题) 人类的生存与发展，离不开“运作”，更离不开“项目”，“运作”和“项目”构成日益发展的各行各业，这种相互支撑的关系，可以比喻为“楼梯原理”。
答题：对. 错. （已提交）参考答案：对问题解析：7.(判断题) 人类有组织的活动可以分为两种类型，其中周而复始的活动，称之为“项目”，如企业日常的生产产品的活动。
2020年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案
1. 美国的项目管理权威机构――项目管理协会PMI在其《项目管理知识体系》中表述的是“项目是可以按（）进行监控的任务”A．明确的计划B．明确的目标C．明确的设计D．明确的指导答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：2. 项目是一项有待完成的任务，有特定的环境与要求，即项目是指一个过程，而不是指过程终结后所形成的成果。
在一定的组织机构内，利用有限的资源（人、财、物等）在规定的时间内完成任务，且（）是项目普遍存在的三个主要的约束条件。
A．性能、质量、费用B．质量、安全、费用C．质量、进度、安全D．质量、进度、费用答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：3. 下列不是项目的特征的是（）A．目的性B．一次性C．重复性D．生命周期答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：4. 工程项目按投资建设的性质分类，下列属于基本建设项目的是（）A．改建项目B．扩建项目C．恢复项目D．迁建项目答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：5. 工程项目的特征说法错误的是（）。
A．具有特定的建设目标；。
B．工程项目的建设需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程C．工程项目的投资总量大，建设周期长D．建设项目不确定因素虽然多，但是根据工程经验都能控制，因此风险小A. B. C.A. B. C.A. B. C.8. 工程项目管理是以工程项目为对象，在有限的资源约束条件下，为实现工程项目和达到规定的工程质量标准，根据工程建设的规律性，运用科学的管理现论与方法，对工程项目从策划到竣工交付使用全过程进行计划、组织、协调和控制等系统化管理的过程。
其中（）是工程项目管理的核心。
A．社会经济环境B．科学管理C．目标管理D．合同管理答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：9. 总承包方项目管理的主要目标包括（）。
A．投资目标和决策目标B．总承包方的成本目标C．项目的总投资目标D．项目的总投资目标和总承包方的成本目标。
2019春-华工建设项目管理-随堂作业答案
1.(单选题) 项目进度计划的编制过程是一个（ ）的过程？ A、由细到粗 B、单位工程→分部工程 C、由粗到细 D、单位工程→建设项目
答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析：
2.(单选题) 当关键工作出现偏差，且偏差值大于自由时差时，则影响（ ）。 A、紧后工作的开始时间 B、工期 C、紧后工作和工期 D、均无影响
A、方法 B、材料 C、机械 D、 环境 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析：
5.(单选题) 工程项目竣工验收质量等级，分为（ ）。 A、合格 B、优良、合格 C、优良、合格、不合格 D、合格、基本合格、不合格
答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 6.(单选题) 分项工程的质量验收由（ ）组织。
问题解析： 17.(判断题) 项目进度越开越好。（ ） 答题： 对. 错. （已提交） 参考答案：× 问题解析：
第 2 章 工程项目的前期策划
1.(单选题) 对于大中型项目，一般应采用（ ）组织结构。 A、直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、事业部式
答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 2.(单选题) 就建造师而言，以下正确的是（ ）。
第 1 章 工程项目和项目管理
1.(单选题) 在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中监理（咨询）单位的生命 周期是（ ）
A、工程项目的全过程管理 B、从批准立项到交付使用 C、从施工招标到交付使用 D、根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 2.(单选题) 在工程项目中，作为监理单位在项目中的负责人是（ ）。 A、监理单位的项目经理 B、总监理工程师 C、监理工程师 D、监理单位的总经理 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 3.(单选题) 工程项目管理的三大基本目标的关系是（ ） A、相互依赖 B、相互对立 C、相互排斥 D、对立统一 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 4.(单选题) 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（ ） A、监理大纲 B、监理规划 C、监理细则 D、监理方案 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 5.(单选题) 不是项目的特征为（ ） A、一次性 B、系统性 C、有生命周期 D、独特性 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 6.(单选题) 项目是具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。 过程的实施是为了（ ），包括满足时间、费用和资源等约束条件。 A、协调各方的约束 B、满足业主要求 C、项目目标的综合协调与优化 D、达到规定的目标 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 7.(单选题) 在工程项目中，作为监理单位在项目中的技术人员的是（ ）。 A、监理单位的项目经理 B、总监理工程师 C、监理工程师 D、监理员 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 8.(单选题) 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分
2019春华南理工大学网络教育答案_建设项目管理·随堂练习-试题
问题解析：
16.(判断题)双代号网络图比单代号网络图更好。（）
答题： 对. 错.（已提交）
参考答案：×
问题解析：
17.(判断题)项目进度越开越好。（）
答题： 对. 错.（已提交）
参考答案：×
问题解析：
第2章工程项目的前期策划
。
1.(单选题)对于大中型项目，一般应采用（）组织结构。
A、直线式B、部门控制式C、矩阵式D、事业部式
A、直线式B、部门控制式C、矩阵式D、事业部式
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：B
问题解析：
11.(单选题)下面哪一个不是项目管理的职能（）。
A、决策B、计划C、组织D、协调
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：A
问题解析：
12.(单选题)工程项目管理的任务有很多，其中最重要的任务是（）。
参考答案：B
问题解析：
14.(单选题)以下哪个不是工程项目的特点（）。
A、具有特定的对象；B、实施的一次性；
C、没有资金限制和经济性要求；D、实施的渐进性、复杂性和开放性等
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：C
问题解析：
15.(判断题) WBS是项目结构分解。（）
答题： 对. 错.（已提交）
A、CM模式B、分阶段分专业平行分包方式C、总包模式D、BOT模式
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：A
问题解析：
9.(单选题)项目的目标中，其成果性目标是指（）
A、成本B、进度C、质量D、功能和使用价值
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：D
华南理工-项目风险管理随堂练习--包含参考答案
本次练习有15题,您已做15题,已提交15题,其中答对13题。
当前页有10题,您已做10题,已提交10题,其中答对8题。
1、下列不属于风险本质得因素就是( )。
A、风险事件B、风险损失C、风险因素D、转化条件答题: A、 B、 C、 D、(已提交)参考答案:D问题解析:2、将风险分为财产风险、人身风险与责任风险就是按风险( )进行得分类。
A、分析依据B、产生原因C、受损对象D、造成后果答题: A、 B、 C、 D、(已提交)参考答案:C问题解析:3、由于建设工程风险得( ),只有对特定建设工程得风险进行定量评价,才能使目标规划得结果更合理、更可靠。
A、个别性B、主观性C、复杂性D、不确定性答题: A、 B、 C、 D、(已提交)参考答案:A问题解析:4、以下关于工程项目风险管理定义说法不正确得就是( )。
A、工程项目风险管理得关键就是选择与实施风险应对策略B、工程项目风险管理就是一个周期性动态过程C、工程项目风险管理得关键阶段就是施工阶段得风险控制D、工程项目管理得主体就是项目各参与方答题: A、 B、 C、 D、(已提交)参考答案:C问题解析:5、以下( )就是按风险产生得不同原因来划分得。
A、政治风险B、财产风险C、技术风险D、特殊风险E、行业风险答题: A、 B、 C、 D、 >> (已提交)参考答案:ACD问题解析:6、风险就是活动或就是事件发生并产生不良后果得可能性。
( )答题: 对、错、(已提交)参考答案:√问题解析:7、风险就是特定环境中与特定期间内自然存在得导致经济损失得变化。
( ):::::::::第一章工程项目风险管理理论·第二节工程风险本次练习有12题,您已做12题,已提交10题,其中答对10题。
当前页有10题,您已做10题,已提交10题,其中答对10题。
1、工程项目得风险就是指在决策与实施过程中,造成实际结果与预期目标得差异性。
这里得工程项目风险就是指( )。
华南理工-项目风险管理随堂练习--包含参考答案演示教学
答题： A. B. C. D. 参考答案：D答题： A. B. C. D. 参考答案：C答题： A. B. C. D. 参考答案：A答题： A. B. C. D. 参考答案：CA. B. C.答题：对. 错参考答案：√答题：对. 错参考答案：√答题：对. 错参考答案：√答题：对. 错参考答案：√答题：对. 错参考答案：×答题：对. 错答题：对. 错答题：对. 错答题：对. 错答题：对. 错第一章工程项目风险管理理论·第二节工程风险本次练习有12题，你已做12题，已提交10题，其中答对10题。
当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。
A. B. C.答题： A. B. C. D.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C. D. E.A. B. C.答题：对. 错答题：对. 错答题：对. 错答题：对. 错答题： A. B. C. D. 答题： A. B. C. D.答题： A. B. C. D.答题： A. B. C. D.A. B. C. D. E.A. B. C. D. E. 答题：对. 错答题： A. B. C. D.答题： A. B. C. D.答题： A. B. C. D.答题： A. B. C. D.答题： A. B. C. D.答题： A. B. C. D.A. B. C.A. B. C.A. B. C. D. E.A. B. C.第二章工程项目风险辨识·第二节工程项目的主要风险因素本次练习有5题，你已做5题，已提交5题，其中答对3题。
当前页有5题，你已做5题，已提交5题，其中答对3题。
A. B. C.参考答案：BA. B. C.A. B. C.答题：对. 错参考答案：√答题：对. 错参考答案：√答题： A. B. C. D.答题： A. B. C. D.答题： A. B. C. D.答题： A. B. C. D.A. B. C. D. E.答题：对. 错答题：对. 错第三章工程项目风险估计与评价·第一节工程风险评估本次练习有13题，你已做13题，已提交13题，其中答对13题。
华南理工-项目风险管理随堂练习--包含参考答案
本次练习有15题，你已做15题，已提交15题，其中答对13题。
当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对8题。
1.下列不属于风险本质的因素是（）。
A. 风险事件B.风险损失C. 风险因素D. 转化条件答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：2.将风险分为财产风险、人身风险和责任风险是按风险（）进行的分类。
A.分析依据B.产生原因C.受损对象D.造成后果答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：3.由于建设工程风险的（），只有对特定建设工程的风险进行定量评价，才能使目标规划的结果更合理、更可靠。
A. 个别性B. 主观性C. 复杂性D.不确定性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：4.以下关于工程项目风险管理定义说法不正确的是（）。
A. 工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略B. 工程项目风险管理是一个周期性动态过程C. 工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制D. 工程项目管理的主体是项目各参与方答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：5.以下（）是按风险产生的不同原因来划分的。
A.政治风险B.财产风险C.技术风险D.特殊风险E.行业风险答题： A. B. C. D. >> （已提交）参考答案：ACD问题解析：6.风险是活动或是事件发生并产生不良后果的可能性。
（）答题：对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：7.风险是特定环境中和特定期间内自然存在的导致经济损失的变化。
（）.........第一章工程项目风险管理理论·第二节工程风险本次练习有12题，你已做12题，已提交10题，其中答对10题。
当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。
1.工程项目的风险是指在决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性。
这里的工程项目风险是指（）。
A．损失的不确定性 B. 收益的不确定性C. 风险事件发生的不确定性D. 风险发生与损失对应的不确定性答题： A. B. C. D. （已提交）2.在工程项目风险因素中,由于外汇汇率变化引起的风险属于( )。
华南理工-项目风险管理随堂练习--包含参考答案
本次练习有15 题,您已做15 题, 已提交15 题,其中答对13 题。
当前页有10 题,您已做10 题, 已提交10 题,其中答对8 题。
下列不属于风险本质得因素就是( )。
A、风险事件B、风险损失 C 、风险因素 D 、转化条件答题: A、B、 C 、 D 、(已提交)参考答案:D问题解析:将风险分为财产风险、人身风险与责任风险就是按风险( )进行得分类。
A、分析依据B、产生原因C、受损对象D、造成后果答题: A、B、 C 、 D 、(已提交)参考答案:C问题解析:由于建设工程风险得( ),惟独对特定建设工程得风险进行定量评价,才干使目标规划得结果更合理、更可靠。
A、个别性C 、复杂性B 、主观性D、不确定性答题: A、B、 C 、 D 、(已提交)参考答案:A问题解析:以下关于工程项目风险管理定义说法不正确得就是( )。
A、工程项目风险管理得关键就是选择与实施风险应对策略B、工程项目风险管理就是一个周期性动态过程C 、工程项目风险管理得关键阶段就是施工阶段得风险控制D 、工程项目管理得主体就是项目各参预方答题: A、B、 C 、 D 、(已提交)参考答案:C问题解析:以下( )就是按风险产生得不同原因来划分得。
A、政治风险B、财产风险C、技术风险D、特殊风险E、行业风险答题: A、B、 C 、 D 、(已提交)参考答案:ACD问题解析:风险就是活动或者就是事件发生并产生不良后果得可能性。
( )答题: 对、错、(已提交)参考答案:√问题解析:风险就是特定环境中与特定期间内自然存在得导致经济损失得变化。
( )本次练习有 15 题,您已做 15 题, 已提交 15 题,其中答对 13 题。
当前页有 5 题,您已做 5 题, 已提交 5 题,其中答对 5 题。
风险产生得原因就是由于不确定性事件造成得,而不确定性事件又就是由于信息不完备造成得。
答题: 对、 错、 (已提交)突发事件与普通得风险事件相比,发生得概率要小,造成得负面效影响更大。
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A、工程项目的全过程管理 B、从批准立项到交付使用
C、从施工招标到交付使用 D、根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
12.(单选题) 工程项目管理的任务有很多，其中最重要的任务是（ ）。
A、质量管理 B、安全管理 C、进度管理 D、投资（成本）控制
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
13.(单选题) 工程项目策划是把项目（ ）转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运作思路的系统活动过程。
A、紧后工作的开始时间 B、工期 C、紧后工作和工期 D、均无影响
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
3.(单选题) 质量控制的核心为（ ）。
A、事前控制 B、人 C、工序 D、事前和事中
答题： A. B. C. D. （已提交）
问题解析：
3.(单选题) 跨专业复杂的项目，能最有效的被（ ）管理。
A．多重领导项目经理 B．一个强矩阵式组织
C．一个职能组织 D．一个强劲的传统经理
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
4.(单选题) 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（ ）。
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
2.(单选题) 建设项目可行性研究中，详细可行性研究阶段投资额的估算精度的变动幅度一般为（ ）。
A．±40% ； B．±30%； C．±20%； D．±10%；
答题： A. B. C. D. （已提交）
A、50000 B、-50000 C、18000 D、 130000
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
11.(单选题) 项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（ ）。
A、计划成本与预算成本的差额； B、计划成本与实际成本的差额；
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
1.(单选题) 某工程项目6月末的已完工程计划投资为4775万元、已完工程实际投资为5337万元、拟完工程计划投资为4900万元，则该工程6月末的进度偏差为（ ）
A．－562万元 B．437万元
C．－437万元 D．－125万元
参考答案：√
问题解析：
5.(判断题) 矩阵式组织结构存在双重领导的问题。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
6.(判断题) 压缩工期，直接成本与间接成本都会增加。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
问题解析：
7.(判断题) 挣值法只用于费用管理，不能用于进度管理。（ ）
参考答案：B
问题解析：
4.(单选题) 影响质量的“五大”因素简称为“4M1E”，其中“1E”是指（ ）。
A、方法 B、材料 C、机械 D、 环境
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
5.(单选题) 工程项目竣工验收质量等级，分为（ ）。
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
A、直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、事业部式
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
11.(单选题) 下面哪一个不是项目管理的职能（ ）。
A、决策 B、计划 C、组织 D 、协调
答题： A. B. C. D. （已提交）
A、平衡矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式 D、职能式
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
5.(单选题) 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（ ）。
A、平衡矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式 D、职能式
参考答案：A
问题解析：
8.(单选题) 作为企业建立质量体系的目的是为了（ ）。
A、认证 B、更好地满足顾客的要求 C、提高信誉 D、提高产品质
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
9.(单选题) 对于项目管理者，对投资控制起决定性的阶段是（ ）。
答题ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 对. 错. （已提交）
参考答案：×
1.(单选题) 项目进度计划的编制过程是一个（ ）的过程？
A、由细到粗 B、单位工程→分部工程 C、由粗到细 D、单位工程→建设项目
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
2.(单选题) 当关键工作出现偏差，且偏差值大于自由时差时，则影响（ ）。
A、相互依赖 B、相互对立 C、相互排斥 D、对立统一
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
4.(单选题) 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（ ）
A、监理大纲 B、监理规划 C、监理细则 D、监理方案
A、决策 B、建设意图 C、目标 D、功能性目标
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
14.(单选题) 以下哪个不是工程项目的特点（ ）。
A、具有特定的对象； B、实施的一次性；
C、没有资金限制和经济性要求； D、实施的渐进性、复杂性和开放性等
A、设计阶段 B、施工阶段 C、招投标阶段 D、 竣工验收阶段
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
10.(单选题) 某工程，12月计划完成工程量是6000？，单价为100元/？，而实际完成工程量是6500？，实际单价为120元/？，则其进度偏差是（ ）元。
A、合格 B、优良、合格
C、优良、合格、不合格 D、合格、基本合格、不合格
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
6.(单选题) 分项工程的质量验收由（ ）组织。
A、专职质检员 B、专业监理工程师
C、项目经理 D、总监理工程师
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
9.(单选题) 项目的目标中，其成果性目标是指（ ）
A、成本 B、进度 C、质量 D、功能和使用价值
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
10.(单选题) 涉及专业较少的小型项目，一般应采用（ ）组织结构。
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
5.(单选题) 不是项目的特征为（ ）
A、一次性 B、系统性 C、有生命周期 D、独特性
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
6.(单选题) 项目是具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了（ ），包括满足时间、费用和资源等约束条件。
问题解析：
7.(判断题) 随着项目生命周期变化，项目风险越来越大。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
问题解析：
8.(判断题) 任何项目都应该做财务评价与国民经济评价。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
问题解析：
9.(判断题) 项目管理与运作管理基本相同。（ ）
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
15.(判断题) WBS是项目结构分解。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
16.(判断题) 双代号网络图比单代号网络图更好。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
7.(单选题) 在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( )。
A、明确的需要 B、隐含的需要 C、明确和隐含的需要 D、法定的需要
答题： A. B. C. D. （已提交）
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
6.(单选题) 项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（ ）的方式。
A、直接管理 B、间接管理 C、平行管理 D、垂直管理
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
C、预算成本与实际成本的差额； D、预算成本与结算价的差额。
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
12.(单选题) 对于三阶段设计的大型工程，施工图设计阶段的投资限额是（ ）。
A、投资估算 B、修正概算
C、设计概算 D、施工图预算
C、监理工程师 D、监理员
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
8.(单选题) 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（ ），我国目前还不能采用。
A、CM模式 B、分阶段分专业平行分包方式 C、总包模式 D、BOT模式