华南理工建设项目管理随堂练习答案

1.(单选题) 在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中监理（咨询）单位的生命周期是（ ）
A、工程项目的全过程管理 B、从批准立项到交付使用
C、从施工招标到交付使用 D、根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
2.(单选题) 在工程项目中，作为监理单位在项目中的负责人是（ ）。
A、监理单位的项目经理 B、总监理工程师
C、监理工程师 D、监理单位的总经理
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
3.(单选题) 工程项目管理的三大基本目标的关系是（ ）
A、相互依赖 B、相互对立 C、相互排斥 D、对立统一
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
4.(单选题) 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（ ）
A、监理大纲 B、监理规划 C、监理细则 D、监理方案
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
5.(单选题) 不是项目的特征为（ ）
A、一次性 B、系统性 C、有生命周期 D、独特性
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
6.(单选题) 项目是具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了（ ），包括满足时间、费用和资源等约束条件。
A、协调各方的约束 B、满足业主要求
C、项目目标的综合协调与优化 D、达到规定的目标
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
7.(单选题) 在工程项目中，作为监理单位在项目中的技术人员的是（ ）。
A、监理单位的项目经理 B、总监理工程师
C、监理工程师 D、监理员
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
8.(单选题) 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（ ），我国目前还不能采用。
A、CM模式 B、分阶段分专业平行分包方式 C、总包模式 D、BOT模式
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
9.(单选题) 项目的目标中，其成果性目标是指（ ）
A、成本 B、进度 C、质量 D、功能和使用价值
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
10.(单选题) 涉及专业较少的小型项目，一般应采用（ ）组织结构。
A、直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、事业部式
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
11.(单选题) 下面哪一个不是项目管理的职能（ ）。
A、决

策 B、计划 C、组织 D 、协调
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
12.(单选题) 工程项目管理的任务有很多，其中最重要的任务是（ ）。
A、质量管理 B、安全管理 C、进度管理 D、投资（成本）控制
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
13.(单选题) 工程项目策划是把项目（ ）转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运作思路的系统活动过程。
A、决策 B、建设意图 C、目标 D、功能性目标
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
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14.(单选题) 以下哪个不是工程项目的特点（ ）。
A、具有特定的对象； B、实施的一次性；
C、没有资金限制和经济性要求； D、实施的渐进性、复杂性和开放性等
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
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15.(判断题) WBS是项目结构分解。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
16.(判断题) 双代号网络图比单代号网络图更好。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
问题解析：
17.(判断题) 项目进度越开越好。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
1.(单选题) 对于大中型项目，一般应采用（ ）组织结构。
A、直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、事业部式
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
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2.(单选题) 就建造师而言，以下正确的是（ ）。
A、建造师就是建设项目上的技术负责人 B、建造师就是项目经理
C、建造师是一类专业人员的统称 D、2008年以后，项目经理就是建造师
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
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3.(单选题) 跨专业复杂的项目，能最有效的被（ ）管理。
A．多重领导项目经理 B．一个强矩阵式组织
C．一个职能组织 D．一个强劲的传统经理
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
4.(单选题) 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（ ）。
A、平衡矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式 D、职能式
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
5.(单选题) 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（ ）。
A、平衡矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式 D、职能式
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
6.(单选题) 项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（ ）的方式。
A、直接管理 B、间接管理 C、平行管理 D、垂直管理
答题：

A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
7.(判断题) 随着项目生命周期变化，项目风险越来越大。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
问题解析：
8.(判断题) 任何项目都应该做财务评价与国民经济评价。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
问题解析：
9.(判断题) 项目管理与运作管理基本相同。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
1.(单选题) 某工程项目6月末的已完工程计划投资为4775万元、已完工程实际投资为5337万元、拟完工程计划投资为4900万元，则该工程6月末的进度偏差为（ ）
A．－562万元 B．437万元
C．－437万元 D．－125万元
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
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2.(单选题) 建设项目可行性研究中，详细可行性研究阶段投资额的估算精度的变动幅度一般为（ ）。
A．±40% ； B．±30%； C．±20%； D．±10%；
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
3.(单选题) 可行性研究是项目决策的（ ）。
A直接基础 B间接基础 C根本目的 D直接原因
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
4.(判断题) 项目的最大特点是一次性。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
5.(判断题) 矩阵式组织结构存在双重领导的问题。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
6.(判断题) 压缩工期，直接成本与间接成本都会增加。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
问题解析：
7.(判断题) 挣值法只用于费用管理，不能用于进度管理。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
1.(单选题) 项目进度计划的编制过程是一个（ ）的过程？
A、由细到粗 B、单位工程→分部工程 C、由粗到细 D、单位工程→建设项目
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
2.(单选题) 当关键工作出现偏差，且偏差值大于自由时差时，则影响（ ）。
A、紧后工作的开始时间 B、工期 C、紧后工作和工期 D、均无影响
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
3.(单选题) 质量控制的核心为（ ）。
A、事前控制 B、人 C、工序 D、事前和事中
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
4.(单选题) 影响质量的“五大”因素简称为“4M1E”，其中“1E”是指（ ）。
A、方法 B、材料 C、机械 D、 环境
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
5.(单选题) 工程项目竣工验收质量等

级，分为（ ）。
A、合格 B、优良、合格
C、优良、合格、不合格 D、合格、基本合格、不合格
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
6.(单选题) 分项工程的质量验收由（ ）组织。
A、专职质检员 B、专业监理工程师
C、项目经理 D、总监理工程师
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
7.(单选题) 在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( )。
A、明确的需要 B、隐含的需要 C、明确和隐含的需要 D、法定的需要
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
8.(单选题) 作为企业建立质量体系的目的是为了（ ）。
A、认证 B、更好地满足顾客的要求 C、提高信誉 D、提高产品质
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
9.(单选题) 对于项目管理者，对投资控制起决定性的阶段是（ ）。
A、设计阶段 B、施工阶段 C、招投标阶段 D、 竣工验收阶段
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
10.(单选题) 某工程，12月计划完成工程量是6000？，单价为100元/？，而实际完成工程量是6500？，实际单价为120元/？，则其进度偏差是（ ）元。
A、50000 B、-50000 C、18000 D、 130000
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
11.(单选题) 项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（ ）。
A、计划成本与预算成本的差额； B、计划成本与实际成本的差额；
C、预算成本与实际成本的差额； D、预算成本与结算价的差额。
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
12.(单选题) 对于三阶段设计的大型工程，施工图设计阶段的投资限额是（ ）。
A、投资估算 B、修正概算
C、设计概算 D、施工图预算
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
13.(单选题) 作为项目部成本控制的目标是（ ）。
A、合同价款 B、预算成本 C、计划成本 D、实际成本
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
14.(单选题) 必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是（ ）
A．网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差
B．网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差
C．网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差
D．网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
15.(单选题) 网络计划中某项工作进度拖延的时间为6天，该工作的总时差为5天，自由时差为2天

，则该工作影响总工期（ ）
A．1天 B．2天
C．4天 D．6天
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
16.(单选题) 关键工作指的是网络计划中（ ）。
A．总时差最小的工作 B．总时差最大的工作
C．平均时差最小的工作 D．平均时差最大的工作
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
17.(单选题) 项目管理的核心任务是（ ）。
A．成本控制 B．质量控制 C．目标控制 D．进展控制
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
18.(单选题) 在施工前对成本进行估算的是（ ）。
A．成本计划 B．成本预测 C．成本控制 D．成本分析
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
19.(单选题) 虚工作的特点是（ ）
A需要消耗时间和资源 B只消耗时间而不消耗资源
C 不消耗时间而只消耗资源 D 既不消耗时间，也不消耗资
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
20.(单选题) 在单代号网络图中，节点表示（ ）。
A、工序开始或结束时间 B、工序
C、线路 D、不具有某确定意义
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
21.(单选题) 项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（ ）。
A、项目系统目标 B、项目的环境目标
C、项目的进度目标 D、项目的满意目标
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
22.(单选题) 时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（ ）。
A、能进行时间参数的计算 B、能确定关键线路
C、能计算时差 D、能增加网络的直观性
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
23.(判断题) 项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用间接管理的方式。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
24.(判断题) 在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
25.(判断题) 项目质量活动的主体是项目。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
问题解析：
26.(判断题) 范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
27.(判断题) 项目式组织结构优点之一是项目管理指令一致。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
28.(判断题) 在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作最早完

成时间的最小值。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
问题解析：
29.(判断题) 项目质量直方图呈孤岛分布往往是由于少量材料不合格，短期内工人操作不熟练所造成。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
1.(单选题) 招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（ ）。
A、公开招标 B、邀请招标 C、议标 D、定向招标
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
2.(单选题) 以下哪个不是项目的参与者（ ）。
A、项目投资者 B、项目的负责人
C、项目设计单位 D、城市管理者
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
3.(单选题) 项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（ ）。
A、资金筹集 B、成本核算
C、进度安排 D、成本控制和工程款结算与审核
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
4.(单选题) 工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（ ）。
A、交叠结构 B、平行的网状结构
C、分散结构 D、层次化的树状结构
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
5.(单选题) 利用工作的自由时差（ ）。
A、不会影响紧后工作，也不会影响总工期
B、不会影响紧后工作，但会影响总工期
C、会影响紧后工作，但不会影响总工期
D、会影响紧后工作，也会影响总工期
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
6.(单选题) 固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是（ ）。
A、低 低 B、低 高 C、高 低 D、高 高
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
7.(单选题) 承包人应在索赔事件发生后的（ ）天内向工程师递交索赔意向通知，表明将对此事件提出索赔。如果超出这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。
A、21 B、30 C、15 D、28
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
8.(单选题) 组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为（ ）。
A、分权程度； B、管理层次； C、集权程度； D、管理幅度；
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
9.(单选题) 实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的（ ）。
A、技术措施 B、组织措施 C、经济措施 D、合同措施
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
10.(判断题) 设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资

的可能性为5%～35%。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
11.(判断题) 单代号网络图中节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
问题解析：
12.(判断题) 时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是能增加网络的直观性。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
1.(单选题) 采用ABC分类法对材料进行分类时，在累计频率在80～90％范围内的材料是（ ）。
A、一般材料 B、主要材料
C、次要材料 D、都不是
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
2.(单选题) 对于进场的材料，有的要检查其力学性能，这属于（ ）。
A、书面检验 B、外观检验 C、理化检验 D、无损检验
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
3.(单选题) （ ）是保证工程施工顺利进行的基础工作。
A、现场综合管理 B、质量管理 C、采购管理 D、进度管理
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
4.(单选题) 在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（ ）。
A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
5.(单选题) 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（ ）阶段确定的。
A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
6.(单选题) 全质量控制指的是（ ）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制
B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制
C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制
D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
7.(单选题) 项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（ ）。
A．监督设计单位 B．参与单位之间的沟通与协调
C．项目投资控制 D．设计进度控制
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
8.(单选题) PDCA循环中的PDCA分别指（ ）。
A．计划、检查、实施、处置
B．计划、处置、检查、实施
C．计划、实施、检查、处置
D．检查、计划、实施、处置
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
9.(单选题) （ ）不是项目目标动态控制的纠

偏措施。
A．工程措施 B．管理措施
C．经济措施 D．技术措施
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
10.(判断题) 单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成（ ）。
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
11.(判断题) 安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务（ ）。
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
问题解析：
12.(判断题) 高投资高风险是工程项目的特点（ ）。
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
1.(单选题) 下列不属于建设项目风险控制的方法是（ C ）。
A风险回避 B风险自留 C风险对抗 D风险转移
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
2.(单选题) 网络计划中总时差最小的工作是（ ）。
A关键线路 B关键工作 C非关键线路 D非关键工作
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
3.(单选题) 网络计划技术的优点是（ ）。
A逻辑性 B信息丰富 C利于工期和资源的优化 D表达最直观
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
4.(单选题) 下列哪个不属于建设项目质量的特点（ ）。
A影响因素多 B质量变异小 C质量波动大 D质量隐蔽性
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
5.(单选题) 将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有较大余地，说明（ ）。
A．生产过程处于正常稳定状态 B．加工过于精细，不经济
C．已出现不合格品 D．散差太大，产生许多废品，过程能力不足
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
6.(单选题) 关键工作指的是网络计划中（ ）。
A．总时差最小的工作 B．总时差最大的工作
C．平均时差最小的工作 D．平均时差最大的工作
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
7.(单选题) 在施工前对成本进行估算的是（ ）。
A．成本计划 B．成本预测 C．成本控制 D．成本分析
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
8.(单选题) 风险管理工作的流程是（ ）。
A．分析，辨识，控制，转移
B．辨识，分析，控制，转移
C．分析，辨识，转移，控制
D．辨识，分析，转移，控制
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
9.(单选题) 为了将大部分成本风险转移给承包商，客户可能使用（ ）合同。
A．成本加奖赏费 B．成本加激励费
C．成本加固定费用 D．固定价格
答题： A. B. C.

D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
10.(判断题) 建设项目可由一个或多个单项工程组成( )。
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
11.(判断题) 我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益( )。
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√

1.(单选题) 环境保护费属于（ ）
A．直接工程费 B．间接费
C．措施费 D．工程建设其他费用
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
2.(单选题) （ ）应向项目管理人员进行职业健康与安全生产交底，并形成交底记录。
A、项目专职安全员 B、项目经理 C、项目施工员 D、项目技术负责人
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
3.(单选题) 对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行（ ）。
A、施工勘察 B、详细勘察 C、初步勘察 D、选址勘察
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
4.(单选题) 对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（ ）阶段。
A、方案优选 B、初步设计 C、技术设计 D、施工图设计
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
5.(单选题) 设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（ ）
A、75%～95% B、35%～75% C、50%～85% D、5%～35%
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
6.(单选题) （ ）是流水施工的工艺参数
A、施工段 B、流水强度 C、流水节拍 D、流水步距
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
7.(单选题) 工程建设项目的组成包括单项工程、单位工程、分部工程和分项工程，其中 （ ）指具有独立组织施工条件及单独作为计算成本对象，但建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程。
A 单项工程 B单位工程 C 分部工程 D 分项工程
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
8.(单选题) 承包人应在索赔事件发生后的（ ）天内向工程师递交索赔意向通知，表明将对此事件提出索赔。如果超出这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。
A 21 B 30 C 15 D 28
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
9.(单选题) 大型和重要的、技术复杂的建筑工程，在初步设计前，尚应进行（ ）。
A 总体设计 B设计方案优选 C 施工图设计 D技术设计
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
10.(单选题)

建设项目可行性研究中，初步可行性研究阶段投资额的估算精度的变动幅度一般为（ 。
A．±40% ； B．±30%； C．±20%； D．±10%；
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
11.(判断题) 可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高（ ）。
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√
问题解析：
12.(判断题) 初步可行性研究的误差范围10%（ ）。
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×

1.(单选题) 项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（ ）为项目建设的增值服务。
A．存档和处理 B．处理和交流 C．传输的组织和控制 D．收集和存储
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
2.(单选题) 在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。
A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间
C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
3.(单选题) 下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ ）。
A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制
C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
4.(单选题) 下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ ）。
A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B、业主是对工程项目进行全面管理的中心
C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D、以进度为中心进行控制
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
5.(单选题) 按照（ ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同
B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同
C、建设工程项目不同参与方的利益的不同
D、建设工程项目不同参与方的地位的不同
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
6.(判断题) 关键节点构成的线路一定是关键线路（ ）。
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
问题解析：
7.(判断题) 风险回避是通过采取措施，降低风险事件发生的概率（ ）。
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：×
1.(单选题) 世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和（ ）等6个阶段。
A、项目的收尾 B、项目后评价 C、项

目的交接 D、项目监督
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
2.(单选题) 在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是（ ）。
A、开始快，后来慢，接近结束时又快；
B、开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓；
C、开始快，后来慢，接近结束时更慢；
D、开始慢，后来快，接近结束时迅速加快。
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
3.(单选题) 工程交付使用前的必经程序不包括（ ）。
A、中间验收 B、竣工验收 C、重新检验 D、竣工决算
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
4.(单选题) 工程竣工结算工程款的一般计算公式为（ ）。
A．合同价款―施工中合同价款调整额―已结算工程款－保修金
B．合同价款＋施工中合同价款调整额―已结算工程款－保修金
C．合同价款＋施工中合同价款调整额―已结算工程款＋保修金
D．合同价款―施工中合同价款调整额―已结算工程款
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
5.(判断题) 双代号网络图中，严禁出现循环回路（ ）。
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√