工作目标工作成果考核表
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工作目标/工作成果考核表绩效考核及发展计划表
任现职
晋升一等注1
晋升后工作质与量的增进说明：
轮调：部门间：(部门)集团间轮调(子公司)
驻外：派驻地区，准备时间：年
其它
注1:建议晋升一等时，请确认其各项基本资格条件皆已符合「从业人员升迁基本标准表」(4MRHD707)之规定。
若由非主管职晋升主管职，请特别考虑其领导及人员管理方面的能力。
评分标准：
个人管理项目展开权管理标准(measures)执行成果初核复核
達成度)
遠超越該職位水準部分超越職位水準於該職位水準於職位水準遠低於職位水準得分20-16 15-11 10-8 7-5 4-0
评分标准：
个人管理项目展开权管理标准(measures)执行成果初核复核
達成度)
遠超越該職位水準部分超越職位水準於該職位水準於職位水準遠低於職位水準得分20-16 15-11 10-8 7-5 4-0
4)(2001.12) 4. ( 年度)工作态度/能力考核员工姓名：
本人签名：日期：。