工程管理巡查制度
工程巡视检查管理制度内容
工程巡视检查管理制度内容一、总则为了加强工程建设过程中的监督管理,确保工程质量和施工安全,提高工程建设效率,制定本巡视检查管理制度。
二、巡视检查的目的和任务1. 巡视检查的目的是发现和解决工程建设中存在的问题,及时进行整改,确保工程质量和安全。
2. 巡视检查的任务包括但不限于:检查工程进度、质量和安全情况;核查施工方案的合理性和施工方案的执行情况;检查工程材料的质量和施工质量;对施工过程中的问题及时进行处理;指导施工单位做好施工管理工作。
三、巡视检查的方式和周期1. 巡视检查主要分为定期检查和不定期检查两种方式。
2. 定期检查:每月进行一次,检查内容包括工程进度、质量、安全情况等。
3. 不定期检查:根据工程实际情况灵活安排,通常在工程关键节点或工程出现问题时进行检查。
四、巡视检查的组织机构和职责1. 巡视检查由工程建设单位的质量、安全和工程管理部门负责组织实施。
2. 巡视检查人员由专业技术人员和监理人员组成。
3. 巡视检查人员的职责包括但不限于:检查工程建设过程中的质量、安全情况;检查工程材料的质量;跟踪工程进度;协助解决工程建设中的问题;提出对工程建设的改进建议。
五、巡视检查的内容1. 巡视检查的内容包括但不限于:施工现场的环境情况;施工人员的操作行为;工程机械设备的使用情况;工程材料的使用情况和质量;工程施工方法和程序等。
2. 巡视检查时应重点关注工程建设中的重要环节和关键部位,如基础施工、结构施工、装饰施工等。
六、巡视检查的记录和整改1. 巡视检查应及时记录检查情况和发现的问题,并提出整改意见。
2. 巡视检查总结报告应及时上报施工管理部门,并要求相关责任人迅速整改。
3. 对于发现的重要问题,要求立即停工整改,直至问题解决。
七、巡视检查的奖惩机制1. 对于工程建设中表现优秀的施工单位和个人,可给予奖励,如表扬、奖金等。
2. 对于工程建设中违规行为的施工单位和个人,应予以处罚,如警告、罚款等。
工程部巡查制度
工程部巡查制度一、目的为了确保工程项目的顺利进行,提高工程质量,保障工程安全,加强工程现场管理,及时发现和解决工程现场存在的问题,提高工程部门的执行力,特制定本巡查制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目部的日常巡查工作。
三、巡查内容1. 工程进度:检查工程进度是否按照施工计划进行,是否存在拖延情况。
2. 工程质量:检查工程质量是否符合国家标准和设计要求,是否存在质量问题。
3. 安全生产:检查施工现场安全生产措施是否落实到位,是否存在安全隐患。
4. 环保措施:检查施工现场环保措施是否到位,是否存在环境污染问题。
5. 工程变更:检查工程变更是否按照规定程序进行,是否存在不合规变更。
6. 工程成本:检查工程成本是否控制在预算范围内,是否存在浪费现象。
7. 工程合同:检查工程合同执行情况,是否存在合同纠纷。
8. 工程团队:检查工程团队人员配置是否合理,人员素质是否符合工程要求。
四、巡查频率1. 日常巡查:工程项目部应安排专人进行日常巡查,确保工程现场各项工作的正常进行。
2. 定期巡查:工程部经理应对工程项目进行定期巡查,至少每月一次,对巡查中发现的问题及时进行整改。
3. 特殊巡查:在恶劣天气、节假日等特殊时期,工程项目部应加强巡查,确保工程安全。
五、巡查流程1. 制定巡查计划:工程项目部应根据工程进度、季节特点等因素,制定巡查计划,明确巡查内容、时间、人员和责任。
2. 执行巡查:巡查人员应按照巡查计划进行现场巡查,对发现的问题进行记录和拍照。
3. 整改落实:对于巡查中发现的问题,巡查人员应立即通知相关责任人进行整改,并对整改情况进行跟踪落实。
4. 巡查总结:巡查结束后,巡查人员应将巡查情况形成报告,提交给工程部经理,并对巡查中发现的问题进行总结和分析。
5. 整改反馈:工程部经理对巡查报告进行审核,对整改情况进行跟进,对整改不力的情况进行反馈和处理。
六、巡查奖惩1. 对于巡查中发现的问题,能够及时发现并整改的,给予相关责任人一定的奖励。
工程管理部巡检制度
工程管理部巡检制度一、目的与原则为确保工程质量符合国家标准和行业要求,保障施工安全,提高管理效率,工程管理部需制定并执行巡检制度。
该制度以“预防为主,检查结合”的原则为核心,通过定期和不定期的巡查,发现并解决施工现场的潜在问题,确保项目按计划高质量完成。
二、组织结构工程管理部应设立专门的巡检小组,由经验丰富的工程师和技术人员组成。
巡检小组成员需对工程项目有全面了解,并具备相应的专业知识和判断能力。
三、巡检内容1. 工程质量:检查施工质量是否符合设计要求和相关标准,包括材料使用、施工工艺等方面。
2. 安全生产:监督现场作业是否遵守安全规程,是否存在安全隐患,如违章操作、未采取必要的安全防护措施等。
3. 进度控制:核实项目进度是否与计划相符,及时发现可能导致延误的因素。
4. 环境保护:检查施工现场是否符合环保要求,如噪音、扬尘控制和废弃物处理等。
5. 合同履行:监督各方是否按照合同约定履行职责,包括材料供应、劳务分包等。
四、巡检方式1. 定期巡检:根据工程进度安排周期性的全面检查,如每周或每月进行一次。
2. 不定期巡检:根据实际需要,对特定环节或突发问题进行突击检查。
3. 特殊巡检:在关键节点或重大风险工序实施专项检查,确保关键环节的安全与质量。
五、巡检程序1. 巡检前准备:巡检小组应提前熟悉相关资料,制定详细的巡检计划。
2. 现场检查:按照计划进行实地查看,记录检查情况,必要时采集样品或数据。
3. 问题汇总:将发现的问题分类整理,形成书面报告。
4. 反馈与整改:及时向相关责任单位或个人反馈检查结果,并提出整改建议。
5. 跟踪复查:对整改情况进行跟踪,确保问题得到有效解决。
六、记录与报告巡检过程和结果应详细记录,并形成正式的巡检报告。
报告应包括巡检时间、地点、参与人员、检查内容、发现问题、整改建议及跟踪情况等。
所有记录应保存备查,作为项目管理的重要依据。
七、责任与奖惩对于巡检中发现的优秀实践和表现,应予以表扬和奖励,以激励团队的积极性。
工程巡视检查管理制度范本
第一章总则第一条为加强工程巡视检查管理,确保工程质量、安全和文明施工,提高工程管理水平,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在建工程项目。
第三条工程巡视检查工作应遵循以下原则:1. 坚持预防为主、防治结合的原则;2. 坚持定期与不定期相结合的原则;3. 坚持全员参与、责任到人的原则;4. 坚持客观公正、严谨细致的原则。
第二章巡视检查组织与职责第四条巡视检查工作由公司工程部负责组织实施。
第五条巡视检查人员应具备以下条件:1. 具备相关专业知识和技能;2. 熟悉工程监理、施工管理等相关法律法规;3. 具有较强的责任心和职业道德。
第六条巡视检查人员职责:1. 负责巡视检查工作的组织实施;2. 负责巡视检查记录的填写、整理和归档;3. 负责对巡视检查中发现的问题进行跟踪整改;4. 负责向上级汇报巡视检查情况。
第三章巡视检查内容与标准第七条巡视检查内容:1. 工程质量:检查施工质量是否符合设计要求、施工规范及验收标准;2. 工程安全:检查施工现场安全防护措施、安全设施及安全管理制度落实情况;3. 文明施工:检查施工现场环境卫生、文明施工措施及文明施工制度落实情况;4. 施工进度:检查施工进度是否符合合同约定及计划安排;5. 施工资料:检查施工资料编制、整理、归档情况。
第八条巡视检查标准:1. 工程质量:按照国家标准、行业标准及设计要求进行评定;2. 工程安全:按照《建设工程安全生产管理条例》及施工现场安全防护标准进行评定;3. 文明施工:按照《建筑施工文明施工管理规定》进行评定;4. 施工进度:按照合同约定及计划安排进行评定;5. 施工资料:按照《建设工程施工资料管理规范》进行评定。
第四章巡视检查程序第九条巡视检查程序:1. 巡视检查人员根据巡视检查计划,提前一天向工程部汇报巡视检查时间、地点及内容;2. 巡视检查人员到达施工现场后,向施工项目负责人说明巡视检查目的及要求;3. 巡视检查人员按照巡视检查内容进行现场检查,并对发现的问题进行记录;4. 巡视检查人员将巡视检查结果汇总,形成巡视检查报告,并及时上报工程部;5. 工程部对巡视检查报告进行审核,对存在的问题进行跟踪整改。
工程单位夜间巡查管理制度
工程单位夜间巡查管理制度一、总则为了加强对工程单位夜间工作情况的监督管理,保障工程安全,提高施工效率,制定本制度。
二、巡查内容和要求1.夜间巡查内容包括但不限于施工现场安全照明情况、生产设备运转情况、消防设施情况、用电消耗情况等。
2.夜间巡查应有专门的巡查人员负责,负责人应对巡查人员进行培训,明确巡查要求和整改措施。
3.夜间巡查时间应在每晚21:00至次日凌晨3:00之间进行,持续时间不少于30分钟。
4.夜间巡查过程中,巡查人员应随机检查工程现场,及时发现和排除安全隐患。
5.夜间巡查记录应详细记录巡查时间、巡查地点、巡查内容、发现问题和处理结果等,并及时报告给负责人。
三、巡查频率和方式1.每周至少进行一次夜间巡查,重点针对近期发生过安全事故或问题频发的工程现场进行强化巡查。
2.巡查方式可采用巡逻、现场查看、问询等方式,发现问题应及时向相关部门报告。
四、责任和处罚1.对于发现的安全隐患或管理问题,应及时向项目经理或安全主管汇报,并按照相关规定进行整改。
2.对于违反巡查制度的人员,将按公司规定进行相应处罚,情节严重的将移交相关部门处理。
3.对于漏报或虚报夜间巡查情况的人员,将按公司规定进行相应处罚。
五、监督和评估1.公司领导对夜间巡查工作实施责任追踪和考核,定期检查巡查记录和整改情况。
2.领导应建立健全工程单位夜间巡查管理档案,定期总结和评估夜间巡查工作,及时发现问题和改进措施。
3.员工对夜间巡查制度有任何建议或意见,可以向相关部门提出,领导应及时处理并予以回复。
六、其他1.本制度由相关部门负责解释和修改,经公司领导审批后施行。
2.夜间巡查工作应与日常安全管理工作相结合,共同推动工程单位的安全生产和高效运营。
以上为工程单位夜间巡查管理制度,希望全体员工认真执行,保障工程安全,提高工作效率,共同营造和谐的工作环境。
工程质量巡查制度(六篇)
工程质量巡查制度一、范围适用于____市行政区域内新建、改建、扩建的市政基础设施工程质量保证措施监督检查二、权责监督人员:____实施市政工程质量保证措施监督检查;科室负责人。
对工作进行检查管理。
三、内容(一)市政工程开工前质量措施监督检查工作内容包括:1.办理市政工程质量监督注册登记;2.质量保证措施监督检查。
(二)质量保证措施检查程序建设单位办理工程质量监督登记手续后,质量监督机构应及时委派监督员组成监督小组。
由质量监督员在首次进场监督检查时,对工程建设、施工、监理单位质量行为及质量保证措施进行监督检查。
1.对建设单位质量保证措施主要检查以下内容:(1)质量管理与质量检查制度;(2)项目负责人的委托书或授权书;(3)设计交底及图纸会审记录。
2.对施工单位质量保证措施主要检查以下内容:(1)质量保证体系及质量保证措施的建立情况;(2)施工____设计和施工方案审批记录;(3)重要技术方案、深基坑专项施工方案专家论证、____报告;(4)建造师(项目经理)的授权书及执业资格证书;(5)技术负责人、质检员、施工员、技术员、安全员、试验员、取样员、资料员等专业技术管理人员构成资料,及相应的资格证书或上岗证书;(6)见证取样送检计划;(7)施工主要机械、设备配置情况,主要原材料、构件进场情况。
3.对监理单位质量保证措施主要检查以下内容:(1)质量保证体系及质量保证措施的建立情况;(2)监理规划及监理实施细则审批记录;(3)监理例会制度、材料进场验收制度、见证取样制度、隐蔽工程验收制度以及旁站、巡视及平行检验制度;(4)关键部位与关键工序,旁站监理工作方案;(5)总监理工程师、专业监理工程师、监理员、见证员资格证书。
(三)对监督检查不符合要求的项目,由监督小组提出书面整改意见,并立即督促整改,待整改完成后,重新____检查。
工程质量巡查制度(二)第一章总则第一条为了加强生产过程监督,监控生产产品质量安全,保证产品质量,特制定本制度。
工程项目管理巡查制度内容
工程项目管理巡查制度内容一、总则为了规范和加强工程项目管理,保证工程项目的质量和安全,提高工程项目的管理效率和效果,特制订本巡查制度。
二、巡查范围本巡查制度适用于公司所有工程项目的管理,包括但不限于建筑工程、市政工程、装修工程等。
三、巡查对象1. 项目经理:负责工程项目的全面管理和协调工作。
2. 施工队长:负责具体的施工工作。
3. 监理工程师:负责监督工程项目的施工过程。
4. 质量工程师:负责质量管理工作。
5. 安全员:负责安全管理工作。
6. 环保专员:负责环保管理工作。
7. 其他工程项目相关人员。
四、巡查内容1. 工程项目管理情况的巡查:包括项目进度、成本控制、质量管理、安全管理等方面的情况。
2. 工程施工现场情况的巡查:包括施工现场的安全环境、卫生环境、治安情况等。
3. 工程质量情况的巡查:包括工程材料的质量、工程施工工艺的质量等。
4. 工程安全情况的巡查:包括工程施工过程中的安全措施、安全风险的控制等。
5. 环保情况的巡查:包括工程项目对环境的影响、环保设施的运行情况等。
六、巡查频率1. 项目启动阶段:每周巡查一次。
2. 工程施工阶段:每日巡查一次。
3. 工程竣工阶段:每月巡查一次。
4. 工程项目验收阶段:每季度巡查一次。
七、巡查流程1. 巡查计划制定:由工程项目经理负责制定巡查计划。
2. 巡查人员确定:由工程项目经理根据实际情况确定巡查人员。
3. 巡查时间确定:由工程项目经理确定巡查时间。
4. 巡查记录填写:巡查人员应按照实际情况填写巡查记录。
5. 巡查报告编写:由工程项目经理根据巡查记录编写巡查报告。
八、巡查结果处理1. 巡查发现问题应及时通知相关人员,并要求立即整改。
2. 巡查发现严重问题应及时向公司领导报告,并按照公司相关规定处理。
3. 巡查报告应及时归档,并提交给公司领导。
九、巡查责任1. 项目经理对工程项目的管理质量负全面责任。
2. 巡查人员对巡查结果的真实性负责。
3. 巡查制度的执行由公司领导负责监督。
工程管理岗夜间巡查制度
工程管理岗夜间巡查制度一、制度内容:1、巡查对象:主要包括工地内的设施设备、施工现场、周边环境等内容。
2、巡查时间:夜间巡查时间一般安排在晚上22:00至凌晨2:00,根据实际情况可以适当调整。
3、巡查内容:主要包括以下几个方面:(1)设施设备巡查:检查施工设备的运行状态、安全防护设施的完好情况、电气设备的使用情况等。
(2)施工现场巡查:检查工地的施工现场是否有明火现象、有无未堆放的物料、堆放的材料是否有遮挡等。
(3)周边环境巡查:检查工地周边环境的安全情况,包括检查周边道路是否畅通、有无不明车辆停放、周边环境是否有垃圾堆放等。
4、巡查要求:巡查员需要随时记录巡查情况和发现的问题,及时上报给相关责任人。
5、巡查制度的落实:要求公司制定相关巡查制度和标准,确保每位巡查员有明确的工作职责和要求,定期进行培训和考核。
二、实施流程:1、工程管理部门安排专门的夜间巡查员,负责夜间巡查工作。
2、夜间巡查员按照制度规定的时间和内容进行巡查,记录巡查情况和发现的问题。
3、夜间巡查员发现问题后,及时上报给相关责任人,责任人要及时处理并整改问题。
4、夜间巡查员每次巡查结束后,需将巡查记录整理成报告,定期上报给公司管理层。
5、公司管理层要定期对夜间巡查工作进行检查,确保夜间巡查制度的有效性和执行情况。
三、总结:夜间巡查制度对于工程项目的安全和顺利进行非常重要,需要公司全体员工的共同努力来执行和落实。
只有通过加强夜间巡查工作,才能及时发现和解决问题,确保工程项目安全顺利进行。
希望公司能够认真贯彻执行夜间巡查制度,为工程项目的顺利进行提供有力保障。
关于工程巡检制度要求
关于工程巡检制度要求一、工程巡检制度要求1. 巡检频率:工程巡检制度要求对不同类型的工程项目制定不同的巡检频率,一般情况下对于大型工程项目,每周进行巡检一次;对于中小型工程项目,每两周进行巡检一次;对于临时性工程项目,视情况制定巡检频率。
2. 巡检内容:工程巡检制度要求对工程项目的各个环节进行全面检查,包括施工质量、施工进度、安全生产等方面。
具体包括设备设施的运行状态、工人的操作规范、现场安全隐患的排查等。
3. 巡检方式:工程巡检制度要求采用多种巡检方式,包括巡查、抽查、专项检查等。
巡查是指定期巡视工程项目的各个区域,查看是否存在异常情况;抽查是指随机抽取一定比例的问题进行检查;专项检查是针对某个特定问题进行深入排查。
4. 巡检人员:工程巡检制度要求明确巡检人员的身份和权限,通常由项目负责人、监理工程师、安全员等专业人员组成巡检小组。
他们应具备相关专业知识和丰富的实践经验,能够及时发现和解决问题。
5. 巡检记录:工程巡检制度要求对每一次巡检进行记录,包括巡检日期、巡检内容、巡检结果、问题整改情况等。
这些记录有助于监督管理人员了解工程项目的实际情况,及时发现问题并采取措施予以解决。
6. 巡检整改:工程巡检制度要求对巡检中发现的问题进行及时整改,并跟踪确保问题得到有效解决。
整改措施应明确具体,负责人和时间节点要明确,以避免问题扩大或再次发生。
二、工程巡检制度的重要性1. 保障工程质量:通过工程巡检制度可以及时发现工程施工中存在的质量问题,及时予以解决,确保工程质量符合相关标准和要求。
2. 保障工程安全:工程巡检制度可以及时发现施工现场的安全隐患,及时采取措施消除隐患,确保施工现场安全生产。
3. 促进工程进度:工程巡检制度可以监督施工进度,及时发现进度延误的原因,采取措施加快工程进度,确保工程按时完工。
4. 提升工程管理水平:工程巡检制度可以监督管理人员的工作,促使其更加重视工程质量和安全,提升管理水平,保障工程项目顺利进行。
工程质量巡查制度(5篇)
工程质量巡查制度为贯彻落实国家《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产和《公司质量安全管理体系文件》,加强对工程项目各环节质量、安全监管的力度,全面掌握施工现场生产活动状况,及时消除事故隐患,防止质量、安全事故发生,促进公司质量、安全工作。
经研究决定在公司范围内建立如下质量、安全巡查制度:一、巡查人员组成:由公司总工办以及抽调公司其他部门(如技术管理中心)相关人员组成巡查小组。
二、巡查范围及时间:1、各在建工程项目(每月检查____个项目,不限检查次数,但每月不少于两次)。
2、进行定期、不定期的检查或突击巡查。
三、巡查的主要内容:1、质量控制和主要功能检测资料。
重点核查图纸会审与设计变更、各类材料的合格证、试验报告、进场验收记录、隐蔽工程验收记录、分项和分部工程质量验收记录、工程涉及质量、安全和功能的检验资料文件。
2、编制的施工____设计是否有质量安全管理措施,对特殊的分项、分部工程是否编制质量安全控制方案,施工技术交底;编制的施工____设计或施工方案对现场实际是否有针对性;____程序是否到位;能否指导施工的全过程。
3、工程实体质量情况。
重点检查各类主要受力构件(埋件、后埋件、幕墙龙骨、钢结构工程、索结构等)和其它涉及结构安全的关键部位的____质量是否符合设计图纸和有关施工技术规范要求;外观质量情况,并对实物质量辅以检测手段,并做好有关记录。
四、对巡查中发现问题的处理:1、巡查小组在巡查过程中发现的质量安全问题,如实填写《工程质量核查记录单》,并依据检查情况及时向工程部、项目部发出《工程质量安全问题整改通知单》,要求项目部定人、定时间、定措施落实整改,并把整改落实情况在当月的《质量安全月报表》中向总工办汇报(每月____号前上报上月份情况)。
2、总工办根据各项目的巡检质量安全情况及整理落实情况汇总后上报总经理。
3、对于随时可能出现危险的重大质量安全隐患,巡查小组应立即向责任项目部发出《暂停施工通知书》,同时通知各工程管理部门跟踪督促整改,消除质量安全隐患,并将整改情况上报。
工程安全巡查和检测管理制度
工程安全巡查和检测管理制度工程安全是保障工人和公众生命财产安全的重要环节,而安全巡查和检测则是确保工程安全的关键步骤。
为了有效管理和规范工程安全巡查和检测工作,制定相应的管理制度势在必行。
本文将基于该需求,探讨工程安全巡查和检测管理制度的主要内容和实施方法。
一、工程安全巡查管理制度工程安全巡查是指对工程施工过程中存在的安全隐患进行规定周期的检查和评估的行为。
为了做好工程安全巡查工作,必须建立和完善工程安全巡查管理制度。
该制度应包括以下几个方面的内容:1. 巡查周期和频次:明确巡查的时间间隔和频次,以确保对工程安全隐患的及时发现和处理。
根据工程的规模和复杂程度确定巡查周期和频次,较大规模、复杂的工程可以适当增加巡查的频次。
2. 巡查内容:明确巡查的重点内容,包括工程所涉及的各个环节、各个施工阶段以及可能存在的安全隐患点。
特别是施工现场的危险区域、高空作业区域、堆放材料区域等,应列为重点巡查内容。
3. 巡查标准和方法:规定巡查的标准和方法,确保巡查结果客观准确。
例如,可以制定巡查表格,明确每个巡查点的检查要点和评价标准。
巡查时可以借助安全检测设备和工具,如红外线测温仪、声光报警器等。
4. 巡查记录和处理:要求巡查人员及时记录巡查情况,并对发现的安全隐患进行整改和处理。
记录应详尽、准确,同时应制定整改时限和检查复查机制,确保问题得到有效解决。
二、工程安全检测管理制度工程安全检测是指通过专业的安全设备或工具进行工程施工过程中存在的隐患和风险点的检测和评估。
为了做好工程安全检测工作,必须建立和完善工程安全检测管理制度。
该制度应包括以下几个方面的内容:1. 检测项目和标准:明确检测的项目内容和相应的标准,确保检测结果具有科学性和可靠性。
依据工程的具体情况,确定需要检测的项目,如电气设备安全性、建筑结构稳定性等。
同时,还要规定相应的检测标准和指标。
2. 检测人员和资质要求:明确负责进行安全检测的人员要求,包括资质和经验等。
工程现场巡视及管理制度
工程现场巡视及管理制度第一章总则第一条为了加强工程现场管理,确保施工质量和安全,提高工程效率,制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工程现场巡视及管理。
第三条工程现场巡视管理应遵守相关法律法规和施工规范,保证施工安全和质量。
第四条工程现场巡视及管理应实行属地管理制度,由项目部负责具体的巡视和管理工作。
第五条工程现场巡视及管理应当按照“三同时”原则,在设计、施工和验收三个阶段进行。
第二章工程现场巡视及管理流程第六条项目部应按照工程实际情况,制定工程现场巡视及管理计划。
第七条巡视及管理计划应包括巡视频次、巡视范围、巡视人员等内容。
第八条巡视人员应具备相关专业知识和工作经验,能够独立进行现场巡视。
第九条巡视人员应当根据巡视计划,到达现场进行巡视,按照规定填写巡视记录。
第十条巡视人员应及时发现工程现场存在的问题,并提出整改意见。
第十一条项目部应根据巡视记录,落实整改责任,并跟踪整改进度。
第十二条项目部应定期对整改情况进行检查,确保整改措施有效。
第三章工程现场巡视及管理内容第十三条工程现场巡视应包括但不限于以下内容:1.施工进度是否符合计划要求;2.质量验收是否合格;3.安全措施是否到位;4.现场卫生是否达标。
第十四条工程现场管理应包括但不限于以下内容:1.组织施工进度会议,及时解决工程进度问题;2.严格按照施工规范进行施工,确保施工质量;3.落实安全管理制度,确保施工安全;4.加强现场卫生管理,保持工程现场整洁。
第十五条工程现场巡视及管理人员应当遵守工作纪律,认真履行巡视和管理职责。
第四章工程现场巡视及管理责任第十六条项目部经理负责工程现场巡视及管理工作。
第十七条项目负责人负责巡视计划的制定和落实。
第十八条现场主管负责现场巡视工作的组织和协调。
第十九条巡视人员应认真履行巡视职责,及时向项目部汇报巡视情况。
第二十条对于发现的问题,应根据责任分工及时整改,确保问题及时解决。
第五章附则第二十一条本制度由项目部经理负责解释。
工程部巡视检查管理制度
工程部巡视检查管理制度第一章总则第一条为加强工程部巡视检查工作,规范检查流程,提高工作效率,特制定本管理制度。
第二条巡视检查是指对工程部相关工作进行定期检查,并及时发现问题,提出整改意见,以确保工程部工作稳定有序进行。
第三条巡视检查应当遵循客观公正、严谨认真、责任到人、及时整改的原则,做到公正、透明、高效。
第四条工程部巡视检查管理制度是工程部的基本管理制度,所有工程部的领导和相关人员都必须遵守和执行。
第二章巡视检查组织第五条工程部应当设立巡视检查组织架构,明确巡视检查组织的职责、人员设置和工作职责。
第六条巡视检查组织应当由工程部主管领导任命,直接下设一个工作小组负责具体的检查任务。
第七条巡视检查组织应当定期对工程部各项工作进行检查,制定巡视检查计划,明确检查时间、地点和检查内容。
第八条巡视检查组织应当根据工程部的重点工作、重要环节和风险点,有针对性地确定检查范围,并做好检查准备工作。
第三章巡视检查流程第九条巡视检查应当按照统一的流程进行,一般包括下列步骤:(一)确定检查范围,制定检查计划;(二)召开工程部全体人员会议,向全体人员通报检查目的和内容;(三)分别派出检查小组,对各工作模块进行检查;(四)收集资料、查看记录、听取汇报,了解工程部工作的实际情况;(五)发现问题,提出整改意见;(六)整理检查情况,形成巡视检查报告,报工程部主管领导审批。
第十条巡视检查过程中应当重点关注的问题包括:(一)制度执行情况;(二)工作流程是否合理;(三)各个环节是否存在漏洞;(四)人员配备是否足够;(五)风险管控是否到位。
第四章检查结果处理第十一条巡视检查结束后,应当及时整理检查材料,形成检查报告,并向工程部主管领导汇报。
第十二条巡视检查报告应当包括以下内容:(一)检查范围和方式;(二)发现的问题和整改意见;(三)工作建议和改进意见;(四)整改计划和时限。
第十三条工程部主管领导应当及时审核巡视检查报告,并要求相关部门按照整改意见和时限进行整改。
工程质量巡查制度(3篇)
工程质量巡查制度为了保证我县建筑工程质量监督有序进行,根据我县目前建筑工程质量工作现状,特制定本制度。
一、日常巡查、抽查监督中的主要内容检查工程各方责任主体和有关机构质量行为,填写《建设工程质量监督记录单》。
检查工程实体质量,采取巡查、抽查施工作业部位的施工质量与对关键部位重点监督相结合的方式重点检查:结构质量、环境质量和重要使用功能;对混凝土强度、现浇混凝土板厚,砌体结构承重墙、梁柱、外墙砂浆饱满度、钢筋保护层厚度,钢结构的重点连接部位进行随机抽查;对影响结构安全和使用功能的主要材料、构配件和设备的质量保证资料进行抽查。
原材料的见证取样等。
涉及到的各种质量通病。
对地基、基础工程、主体结构工程、装饰及安装工程的验收进行监督。
每次检查应及时填写《建设工程质量监督记录》。
对发现的问题,督促有关责任单位及时进行整改。
二、日常巡查周期规定监督人员对受监工程每月巡查不少于一次,对存在的质量隐患根据情况必须加大巡查次数。
三、巡查中发现问题的处置严格按照《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》和《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》等相关法律法规规定程序及要求处理巡查中所发生的问题。
对存在工程质量隐患的工程应及时下发《整改通知单》,限期整改。
对问题严重性质恶劣的,经调查取证核实,下发局部停工整改通知单。
对责令单位、责任人按建设行政主管部门的委托对其违规违法行为进行调查取证和核实,提出处罚建议,报上级主管部门进行处罚。
四、责任及考核1、建立质量监督人员岗位责任制,按本制度实施日常巡查的监督人员实施考核。
2、符合国家相关法律法规造成严重后果的相关责任按相关法律法规规定执行。
工程质量巡查制度(2)一、前言随着工程建设的快速发展以及人们对工程质量要求的提高,建立一套有效的工程质量巡查制度变得尤为重要。
工程质量巡查制度是指通过对工程施工过程及成果的检查、监督和评估,及时发现和解决工程质量问题,确保工程质量符合相关标准和要求。
工程部工地巡检制度(三篇)
工程部工地巡检制度是指为了确保工程施工质量和安全,对工地进行定期巡检的规定和程序。
以下是一个工程部工地巡检制度的基本要点:1. 巡检频率:对于施工工程的不同阶段,确定相应的巡检频率,如每天、每周或每月巡检一次。
2. 巡检内容:对工地的各项工作进行全面巡查,包括施工现场安全管理、施工质量控制、材料配送和使用等方面。
3. 巡检人员:由工程部指定专门的巡检人员负责工地的巡检工作,巡检人员应具备相关工程技术和安全管理知识。
4. 巡检记录:巡检人员应按照规定的表格或软件记录巡检情况,包括发现的问题、建议的改进措施和处理结果等。
5. 异常处理:如发现工地存在安全隐患或质量问题,巡检人员应及时向相关人员汇报并协助处理。
6. 审查与改进:工程部应定期对巡检记录进行审查,并根据巡检结果提出改进建议,以提高工地管理水平。
7. 信息共享:巡检记录应及时与其他相关部门共享,以实现工地管理的信息化和互联互通。
通过建立工程部工地巡检制度,可以及时发现和解决工地存在的问题,提高工地管理水平,确保施工质量和工作安全。
工程部工地巡检制度(二)是指针对工程部在施工工地上进行巡视、检查和监督的一套规范和流程。
该制度旨在确保工地施工过程中的安全、质量和进度等方面的合规性,提高工程管理水平和施工质量。
工程部工地巡检制度的具体内容包括以下几个方面:1. 巡视频率和时间安排:规定了工程部巡检人员的巡视频率和时间安排,确保巡视工作的连续性和全面性,以及及时发现和解决问题。
2. 巡视内容:明确了巡视时需要检查的内容,包括工地的安全管理情况、施工质量、工人的操作规范、材料的质量和使用情况等。
3. 巡视记录和报告:规定了巡视人员对每次巡视的记录和报告的要求,记录巡视的时间、地点、发现的问题、整改情况等,并及时上报给相关部门进行处理。
4. 巡视问题的整改和追踪:对于巡视中发现的问题,制度规定了相关责任人的整改要求和时间限定,并进行追踪和督促,确保问题能够及时解决。
工程安全管理巡查制度
工程安全管理巡查制度一、目的和原则本制度旨在通过定期的安全巡查,确保工程施工现场的安全生产,预防和减少事故发生,保障人员生命安全和工程质量。
巡查工作应坚持公正客观、重点突出的原则,确保每一次巡查都能真实反映现场的安全状况。
二、组织结构1. 成立安全管理巡查小组,由项目经理担任组长,安全负责人、技术负责人、质量负责人等关键岗位人员组成。
2. 巡查小组成员需具备相应的安全管理知识和经验,能够独立进行安全隐患排查。
三、巡查内容1. 施工现场的安全防护措施是否到位,包括临时设施、机械设备、电气安全等。
2. 施工人员的劳动保护用品使用情况,以及是否遵守安全操作规程。
3. 施工现场的环境卫生状况,特别是消防通道是否畅通,危险品存放是否符合规定。
4. 应急预案的制定与执行情况,以及应急物资的准备情况。
四、巡查频次1. 根据工程规模和施工阶段,确定巡查频次。
一般情况下,大型项目每周至少进行一次全面巡查,中小型项目可根据实际情况适当调整。
2. 对于高风险作业区域或特殊时段(如夜间施工),应增加巡查频次。
五、巡查程序1. 巡查前,巡查小组成员应熟悉相关的安全规范和标准。
2. 巡查时,应携带必要的检查工具,如安全帽、手套、记录本等。
3. 巡查后,应及时整理巡查记录,形成书面报告,并提出整改建议。
六、隐患处理1. 发现的安全隐患应立即通知相关责任人进行整改,并设定合理的整改期限。
2. 对于重大安全隐患,应立即停工整改,直至隐患消除后方可复工。
3. 整改完成后,巡查小组应对整改情况进行复查,确保所有隐患得到妥善处理。
七、培训与教育1. 定期对巡查小组成员进行安全管理知识和技能的培训,提升其专业能力。
2. 对施工人员进行安全教育和操作培训,提高他们的安全意识和自我保护能力。
八、记录与报告1. 巡查记录应详实准确,包括巡查时间、地点、参与人员、发现的问题及整改情况等。
2. 定期将巡查结果汇总成报告,上报给项目管理层和相关部门,作为安全管理的重要依据。
建筑工程日常巡查管理制度
建筑工程日常巡查管理制度一、概述建筑工程是一个复杂的系统工程,日常巡查管理是确保建筑工程质量安全的重要环节。
为了规范和加强建筑工程日常巡查管理,提高建筑工程的质量和安全水平,制定本建筑工程日常巡查管理制度。
二、管理范围本制度适用于建筑工程施工中的日常巡查管理,涵盖建筑施工现场、材料、设备等方面的巡查工作。
三、管理要求1. 建筑工程项目经理负责建筑工程日常巡查管理工作,并委托专人具体负责日常巡查的具体执行工作。
2. 巡查人员要经过专业培训,熟悉建筑工程质量安全相关法律法规和规章制度。
3. 日常巡查应遵循“预防为主、复查强化”的原则,确保及时发现问题并采取相应措施。
4. 对于巡查中发现的问题,应及时做好记录并提出整改意见,确保问题得到及时解决。
5. 建立巡查台账,详细记录每次巡查的内容、时间和发现的问题,定期进行整理汇总,并报告给项目经理。
6. 定期对巡查工作进行评估,发现问题及时纠正,并及时总结经验,提高巡查工作效率和质量。
四、巡查内容1. 施工现场管理(1)检查施工现场是否有相应的施工许可证和验收文件;(2)检查施工现场是否按规定建立施工安全管理制度,并落实到位;(3)检查施工现场是否有专人负责安全管理工作,并是否按规定配备安全设施。
2. 材料管理(1)检查建筑材料的质量是否符合国家标准;(2)检查材料存放是否合理,是否有规范的标识;(3)检查材料的领用记录是否完整,是否有依据。
3. 设备管理(1)检查施工设备的使用是否符合规定,是否定期检测维护;(2)检查设备操作人员是否持证上岗,是否经过专业培训;(3)检查设备安装是否牢固可靠,是否符合安全要求。
五、巡查频率1. 日常巡查应按照所在地区相关规定定期进行,一般不少于每周一次。
2. 对于重点区域或重大工序,应加强巡查频率,确保问题的及时发现和解决。
六、巡查记录1. 巡查记录应详尽、真实,包括巡查的时间、地点、内容及发现的问题等。
2. 巡查记录应由易发现问题的地方开始记录,由明晰的问题描述到具体的整改意见。
市政工程现场巡查管理制度
市政工程现场巡查管理制度第一章总则第一条为加强市政工程现场巡查管理,促进市政工程施工进程,保障市政设施的安全运行,维护市政工程项目利益,制定本制度。
第二条市政工程现场巡查管理制度是指以市政工程项目为对象,对施工现场进行定期巡查和检查,发现问题及时处理,并采取必要措施确保施工质量和安全环保。
第三条市政工程现场巡查管理制度适用于所有市政工程项目的施工单位和相关监管部门,贯穿整个市政工程项目的建设过程。
第二章巡查内容第四条市政工程现场巡查内容包括但不限于以下方面:(一)施工现场环境卫生情况的检查,包括施工垃圾处理、尘土污染等情况;(二)施工进度情况的查看,包括施工计划执行情况、施工节点完成情况;(三)施工质量情况的抽查,包括建材质量、施工工艺等方面的质量问题;(四)安全生产情况的检查,包括现场安全措施、施工人员安全培训等情况;(五)环保问题的查看,包括施工对环境的影响、污水排放等情况。
第五条巡查内容应结合具体市政工程项目的特点和实际情况,保证巡查内容全面、细致。
第三章巡查机构和人员第六条市政工程现场巡查由市政工程项目相关监管部门负责组织实施,具体巡查人员由监管部门选派。
第七条巡查人员应具备相关专业知识和工作经验,经过专门培训合格后方可上岗巡查。
第八条巡查人员应做好个人防护,遵守巡查纪律,服从指挥,认真履行巡查职责。
第四章巡查频次和时限第九条巡查频次根据市政工程项目的情况和进度进行制定,一般在每周至少一次,对于复杂、重大项目可适当增加频次。
第十条巡查时限一般为半天至一天,具体根据巡查内容和现场情况灵活调整。
第五章巡查程序第十一条巡查程序如下:(一)巡查前,巡查人员应做好事先准备工作,包括查看施工计划、项目资料等;(二)到达现场,巡查人员应与现场负责人协商好巡查内容和程序;(三)巡查过程中,巡查人员应认真查看施工现场各项情况,发现问题及时记录;(四)巡查结束后,巡查人员应及时整理巡查记录,提交给监管部门。
建筑公司工程巡检管理制度
建筑公司工程巡检管理制度一、目的和原则制定本制度的目的,在于通过定期和不定期的工程巡检,发现并及时解决施工过程中的问题,确保工程质量和安全生产。
巡检工作应遵循客观公正、重点突出的原则,确保每一次巡检都能够真实反映工程现场的实际情况。
二、组织架构1. 公司应设立专门的巡检小组,由质量安全部门负责人员组成,成员应具备相应的专业知识和经验。
2. 巡检小组的职责是制定巡检计划,执行巡检工作,并对巡检结果进行处理和反馈。
三、巡检内容1. 工程进度:检查工程是否按照计划进度进行,是否存在延误,并分析原因。
2. 施工质量:检查施工是否符合设计要求和规范标准,是否存在质量问题。
3. 安全生产:检查施工现场的安全防护措施是否到位,是否存在安全隐患。
4. 环境保护:检查施工现场是否符合环保要求,是否有污染环境的行为。
四、巡检方式1. 定期巡检:根据工程进度安排,每周/每月进行一次全面的巡检。
2. 不定期巡检:根据工程实际情况和需要,随时进行突击检查。
3. 特殊巡检:针对关键工序或重要部位,进行专项检查。
五、巡检流程1. 制定巡检计划:根据工程进度和实际情况,制定详细的巡检计划。
2. 执行巡检:按照计划进行现场检查,记录检查情况。
3. 问题汇总:将巡检中发现的问题进行分类汇总。
4. 问题处理:对发现的问题进行分析,制定整改措施,并跟踪整改效果。
5. 巡检报告:编制巡检报告,包括巡检情况、问题及整改措施等内容。
六、责任追究对于巡检中发现的问题,应明确责任人,并根据问题的严重程度进行相应的处理。
对于重复出现的问题,应加大处罚力度,确保问题得到有效解决。
七、总结与改进每次巡检结束后,应对巡检工作进行总结,分析存在的问题和不足,不断完善巡检制度,提高巡检效率和质量。
道路工程现场巡查管理制度
道路工程现场巡查管理制度第一章总则第一条根据国家、地方有关法律、法规、规章和标准,为了加强道路工程现场巡查管理,规范巡查工作程序,落实责任,确保工程质量和安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于道路工程施工现场巡查,主要内容包括巡查的目的、内容、程序、责任和奖惩措施等。
第三条巡查管理制度是巡查工作的基本依据,各级相关部门和人员应当认真遵守执行。
第四条巡查工作应当遵循“主动巡查、细致巡查、全面巡查”的原则,强化工作效果。
第五条巡查工作应当按照工程的特点和要求,有针对性地开展,确保施工过程中的质量和安全。
第二章巡查范围和目的第六条巡查范围包括道路工程施工现场及相关配套设施,主要目的是为了及时发现和解决施工中存在的问题,确保施工质量和安全。
第七条巡查内容主要包括:施工现场情况、工艺施工、安全管理、质量管理、环境保护等。
第八条巡查人员应当根据巡查内容和要求,有针对性地进行巡查检查,提出合理化建议,并及时通报主管部门。
第九条巡查人员应当按照规定的巡查频次和方法,认真履行巡查职责,实现巡查目的。
第十条巡查人员应当做好巡查记录,及时发布巡查报告,确保巡查工作的效果和质量。
第三章巡查程序第十一条巡查工作应当按照施工进度、工程要求和巡查计划,合理安排巡查时间和工作内容。
第十二条巡查人员应当根据巡查任务,提前准备好巡查工具、资料和记录表格等。
第十三条巡查人员应当按照规定的路线和地点,对施工现场进行全面而细致的巡查。
第十四条巡查人员应当积极与相关部门和人员进行沟通协调,及时处理巡查中发现的问题。
第十五条巡查人员应当做好巡查记录,并在规定时间内提交巡查报告。
第四章巡查责任和奖惩措施第十六条巡查人员原则上应当具备相关工程技术背景和工作经验。
第十七条巡查人员应当严格执行巡查工作规程,认真履行巡查职责。
第十八条巡查人员应当及时解决巡查中发现的问题,配合相关部门和人员做好问题整改工作。
第十九条巡查人员应当根据巡查工作情况,及时给予相关部门和人员提出建议和改进意见。
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工程管理巡查制度
工程管理巡检流程
工程管理巡查制度
1目的
1.1提升我司工程管理水平,保证我司开发项目的工程质量;
1.2协助各项目发现和解决工程管理中遇到的问题和隐患;
1.3促进公司范围内工程管理专业人员的经验交流,提升工程管理水平。
2范围
适用于公司对其在建开发项目的工程管理巡查工作。
4.职责。
4.1工程总监
4.1.1审批《工程管理巡查制度》;
4.1.2作为巡查小组组长全面负责公司各在建项目工程管理巡查工作;
4.1.3负责巡查计划、巡查报告、整改方案及整改情况反馈的审批签发;4.2工程管理中心
4.2.1负责巡查计划、巡查报告的编制;
4.2.2负责组建工程管理巡查小组;
4.2.3负责对巡查后工程整改的实施情况进行跟踪和检查,并编制项目整改情况反馈表;
4.2.4负责巡查计划、巡查报告、整改方案、整改情况反馈表的上报、信息
发布与备案;
4.2.5负责公司范围内工程管理巡查结果的发布及经验推广。
4.3巡查小组成员
4.3.1负责对项目的具体巡视检查工作;
4.3.2负责对工程管理巡查中所发现的问题提出整改建议;
4.4项目中心
4.4.1负责全面配合工程管理巡查小组的巡视检查工作;
4.4.2针对巡查报告中所提及的问题进行反馈,编制项目整改方案;
4.4.3负责督促项目的及时整改,并上报整改情况;
4.4.4负责项目现场的巡查后勤准备。
5程序
5.1工程管理巡查的时间规定及依据
5.1.1工程管理部在项目施工总进度计划确定后,制定该项目的工程管理巡
查计划,报工程总监审批后提交集团技术管理部备案;
5.1.2巡查计划根据项目施工阶段确定,确保在重要的施工节点进行巡查,如土方开挖第一周内、基础工程完工后一周内,主体施工阶段的巡查时间可相对机动。
工程实施中可视实际情况再增设巡查节点;
5.1.3原则上在建项目每季度接受巡查次数不少于一次,每次接受巡查时间不少于一个工作日;
5.1.4工程管理巡查依据下列文件:
⏹国家相关规范及标准;
⏹通过公司评审的《项目工程管理策划书》;
⏹通过公司评审的《施工组织设计》及关键工序的施工方案;
⏹《工程管理巡查小组分工表》中规定的巡查内容。
5.2工程管理巡查的组织
5.2.1运营与工程管理中心依照工程管理巡查计划,在巡查工作开展之前3
天通知受检项目;
5.2.2运营与工程管理中心在巡查工作开展之前3天,组织成立公司巡查小
组:运作多个项目的子公司可从各项目分别抽调一名或多名工程师或资深工程师作为小组成员,明确小组组长;运作单个项目的子公司自行从集团工程系统中邀请人员组建巡查小组;
5.2.3巡查小组成员不得少于3人,其中工程管理部成员至少1人,工程师
至少2名;
5.2.4巡查小组组长负责对组员进行巡查培训及巡查分工,填写《工程管理
巡查小组分工表》;
5.2.5工程管理巡查内容可参考本文附件《工程管理巡查参考内容》;
5.2.6工程管理部负责协调交通工具等后勤工作。
5.3现场工程管理巡查
5.3.1听取并检查项目的工程进度情况;
5.3.2听取并检查项目的制度管理状况;
5.3.3工地现场抽查工程质量及安全文明管理状况,对现场发现的主要问题
进行拍照,以备用作“巡查报告照片说明”;
5.3.4现场召开巡查工作总结会,协助项目部解决工程管理中的难题,同时
对巡查中发现的问题提出整改建议;
5.3.5书面填写《项目工程管理巡查报告》,并经工程总监审核。
5.4工程管理巡查报告及后续跟踪
5.4.1巡查结束后2个工作日内,由巡查小组中工程管理中心人员负责编制完成《项目工程管理巡查报告》,上报工程总监审批;
5.4.2巡查结束后2个工作日内,受检项目部编制完成《项目整改方案》,
报工程总监审批,同时抄送工程管理部;
5.4.3巡查报告和整改方案提交后2个工作日内,由工程总监进行签字审批,
审批完成后由工程管理中心下发至受检项目部,同时进行备案;
5.4.5审批工作结束后2天内,工程管理部负责将巡查报告、整改方案上传
网站工程板块;
5.4.6受检项目部按整改方案进行整改落实并做好记录,工程管理中心对整
改的实施情况进行跟踪和检查,并在整改完成后填写《项目整改情况反馈表》,报工程总监审批,并备案;
5.4.7工程管理中心根据整改情况,视必要性组织工程案例研讨,编制或修
改相关的作业指导书。
工程案例讨论整理后上传至网站;
5.4.8《项目工程管理巡查计划》、《工程管理巡查报告》、《项目整改方案》、
《项目整改情况反馈表》将作为公司对项目工程管理进行评价和考核的依据。
6附件
《工程管理巡查小组分工表》
《工程管理巡查报告》
《项目整改方案》
《项目整改情况反馈表》
《工程管理巡查参考内容》
工程管理巡查小组分工表
编号:GS(公司名称拼音缩写)—XMMC(注:项目名称拼音缩写)—×××(顺序号)(如ZZ—XZLH(新郑龙湖国瑞城)—008)
注:本表由工程管理中心存档
工程管理巡查报告
编号:GS—XMMC—×××(同前)第页,共页
注:本表一式二份,一份由工程管理中心存档,一份由项目部留存。
附:巡查报告照片说明
项目整改方案
编号:GS—XMMC—×××(同前)第页,共页
注:本表一式二份,一份由工程管理中心存档,一份由项目部留存。
项目整改情况反馈表
编号:GS—XMMC—×××(同前)第页,共页
注:本表一式二份,一份由工程管理中心存档,一份由项目部留存。
附:整改情况照片说明
工程管理巡查参考内容
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工程管理巡查参考内容
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18/ 18。