第十二章项目实施管理和劳动定员

可行性研究报告编制目录大纲(2012 年国家发改委标准版)

可行性研究报告编制目录大纲（2012 年国家发改委标准版）关键词: 可行性研究报告发改委第一章XXX项目总论1.1 项目基本情况1.2 项目承办单位1.3 可行性研究报告编制依据1.4 项目建设内容与规模1.5 项目总投资及资金来源1.6 经济及社会效益1.7 结论与建议第二章XXX项目建设背景及必要性2.1 项目建设背景2.2 项目建设的必要性第三章XXX项目承办单位概况3.1 公司介绍3.2 公司项目承办优势第四章XXX项目产品市场分析（重点分析全国及国际市场）4.1 市场前景与发展趋势4.2 市场容量分析4.3 市场竞争格局4.4 价格现状及预测4.5 市场主要原材料供应4.6 营销策略第五章XXX项目技术工艺方案5.1 项目产品、规格及生产规模5.2 项目技术工艺及来源5.2.1 项目主要技术及其来源5.5.2 项目工艺流程图5.3 项目设备选型5.4 项目无形资产投入第六章XXX项目原材料及燃料动力供应6.1 主要原料材料供应6.2 燃料及动力供应6.3 主要原材料、燃料及动力价格6.4 项目物料平衡及年消耗定额第七章XXX项目地址选择与土建工程7.1 项目地址现状及建设条件7.2 项目总平面布置与场内外运7.2.1 总平面布置7.2.2 场内外运输7.3 辅助工程7.3.1 给排水工程7.3.2 供电工程7.3.3 采暖与供热工程7.3.4 其他工程（通信、防雷、空压站、仓储等）第八章节能措施8.1 节能措施8.1.1 设计依据8.1.2 节能措施8.2 能耗分析第九章节水措施9.1 节水措施9.1.1 设计依据9.1.2 节水措施9.2 水耗分析第十章环境保护10.1 场址环境条件10.2 主要污染物及产生量10.3 环境保护措施10.3.1 设计依据10.3.2 环保措施及排放标准10.4 环境保护投资10.5 环境影响评价第十一章劳动安全卫生与消防11.1 劳动安全卫生11.1.1 设计依据11.1.2 防护措施11.2 消防措施11.2.1 设计依据11.3.2 消防措施第十二章组织机构与人力资源配置12.1 项目组织机构12.2 劳动定员12.3 人员培训第十三章XXX项目实施进度安排13.1 项目实施的各阶段13.2 项目实施进度表第十四章XXX项目投资估算及融资方案14.1 项目总投资估算14.1.1 建设投资估算14.1.2 流动资金估算14.1.3 铺底流动资金估算14.1.4 项目总投资14.2 资金筹措14.3 投资使用计划14.4 借款偿还计划第十五章XXX项目财务评价15.1 计算依据及相关说明15.1.1 参考依据15.1.2 基本设定15.2 总成本费用估算15.2.1 直接成本估算15.2.2 工资及福利费用15.2.3 折旧及摊销15.2.4 修理费15.2.5 财务费用15.2.6 其它费用15.2.7 总成本费用15.3 销售收入、销售税金及附加和增值税估算15.3.1 销售收入估算15.3.2 增值税估算15.3.2 销售税金及附加费用15.4 损益及利润及分配15.5 盈利能力分析15.5.1 投资利润率，投资利税率15.5.2 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期15.5.3 项目财务现金流量表15.5.4 项目资本金财务现金流量表15.6 不确定性分析15.6.1 盈亏平衡15.6.2 敏感性分析第十六章经济及社会效益分析16.1 经济效益16.2 社会效益第十七章XXX项目风险分析17.1 项目风险提示17.2 项目风险防控措施第十八章XXX项目综合结论第十九章附件1、公司执照及工商材料2、专利技术证书3、场址测绘图4、公司投资决议5、法人身份证复印件6、开户行资信证明7、项目备案、立项请示8、项目经办人证件及法人委托书10、土地房产证明及合同11、公司近期财务报表或审计报告12、其他相关的声明、承诺及协议13、财务评价附表《XXX项目可行性研究报告》主要图表目录图表项目技术经济指标表图表产品需求总量及增长情况图表行业利润及增长情况图表2011-2015年行业利润及增长情况预测图表项目产品推销方式图表项目产品推销措施图表项目产品生产工艺流程图图表项目新增设备明细表图表主要建筑物表图表主要原辅材料品种、需要量及金额图表主要燃料及动力种类及供应标准图表主要原材料及燃料需要量表图表厂区平面布置图图表总平面布置主要指标表图表项目人均年用水标准图表项目年用水量表图表项目年排水量表图表项目水耗指标图表项目污水排放量图表项目管理机构组织方案图表项目劳动定员图表项目详细进度计划表图表土建工程费用估算图表固定资产建设投资单位：万元图表行业企业销售收入资金率图表投资计划与资金筹措表单位：万元图表借款偿还计划单位：万元图表正常经营年份直接成本构成表图表逐年直接成本图表逐年折旧及摊销图表逐年财务费用图表总成本费用估算表单位：万元图表项目销售收入测算表图表销售收入、销售税金及附加估算表单位：万元图表损益和利润分配表单位：万元图表财务评价指标一览表图表项目财务现金流量表单位：万元图表项目资本金财务现金流量表单位：万元图表项目盈亏平衡图图表项目敏感性分析表图表敏感性分析图图表项目财务评价主要数据汇总表具体章节编制要点及技巧说明第一部分总论总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

可行性研究报告用途与资质要求

可行性研究报告用途及资质要求可行性研究报告用途及资质要求可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

可行性研究报告按用途主要分 6 种：1、用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。

这类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。

2、用于国家发展和改革委（以前的计委）立项的可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告。

该文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，发改委根据可研报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。

另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。

3、用于银行贷款的可行性研究报告。

商业银行在贷款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告对于国家开发银行等国内银行，若该报告由甲级资格单位出具，通常不需要再组织专家评审部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格，但要求融资方案合理，分析正确，信息全面。

另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可研报告，该文件类似用于银行贷款的可研。

4、用于境外投资项目核准的可行性研究报告、项目申请报告。

企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究报告或项目申请报告、报给国家发展和改革委或省发改委，需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时，也需要可行性研究报告和项目申请报告，详细规定。

5、用于企业上市的可行性研究报告，这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格。

6、用于申请政府资金（发改委资金、科技部资金、农业部资金）的可行性研究报告。

项目规章制度和劳动合同

项目规章制度和劳动合同第一章总则第一条为了规范和管理项目团队工作，保障项目顺利进行，特制定本项目规章制度。

第二条本规章制度适用于项目团队内的所有成员，包括项目经理、团队成员等。

第三条项目团队成员应严格遵守本规章制度，遵守公司规定，履行本职责任，保持良好的团队合作精神。

第四条项目团队成员应当遵守项目安全规定，确保项目工作安全。

第五条项目团队成员应当遵守公司保密规定，保护项目机密信息。

第六条项目团队成员应当按照项目计划完成工作任务，保质保量完成工作。

第七条项目团队成员应当保持团队之间的良好沟通，及时交流信息，协作完成工作任务。

第八条项目团队成员应当尊重他人，秉持诚信原则，维护项目团队的整体形象。

第二章项目管理第九条项目经理负责项目的整体管理，分配工作任务，监督工作进展，确保项目按计划进行。

第十条项目经理应当及时了解项目团队成员的工作情况，对成员的工作进行评估与考核。

第十一条项目经理应当协调项目团队各成员之间的关系，解决团队内部矛盾，提高团队合作效率。

第十二条项目经理应当对项目的风险进行评估，并采取相应措施进行应对。

第三章项目任务第十三条项目团队成员应当认真执行项目计划，按时完成各项工作任务。

第十四条项目团队成员应当紧密配合，互相支持，提高工作效率。

第十五条项目团队成员应当在工作过程中保持良好的工作态度，积极主动解决问题，遇到困难及时报告。

第十六条项目团队成员应当充分发挥自己的专业才能，积极参与项目讨论，提出建设性意见。

第十七条项目团队成员应当积极学习，提升自身专业技能，不断完善自己。

第四章工作责任第十八条项目经理应当对项目团队成员的工作进行监督与考核，及时发现问题并提出整改措施。

第十九条项目团队成员应当严格按照工作要求完成工作任务，不得擅自修改工作内容。

第二十条项目团队成员应当认真对待工作，保证工作质量，不得影响项目进度。

第二十一条项目团队成员应当维护项目利益，不得向外泄露项目机密信息。

第二十二条项目团队成员应当遵守公司规定，维护公司形象，做到言行一致。

修路灯的建议书

关于在淮阳中学至凯德中学沿线兴修路灯等设施的提案提案人：淮阳教育集团董事长彭治权一、案由：在江口县委、政府及教育主管部门的大力支持下，在江口百姓人民的精心呵护下，江口淮阳中学近几年来迅速发展，取得了较为喜人的办学业绩和社会反响。

学校规模迅速增长，现全校在校师生共约3000人；学校影响不断扩大，现已成为铜仁市示范性普通高中；学校质量不断提升，已连续三年获得铜仁市教学质量奖。

2014年经江口县委、政府研究，受托管理江口县凯德中学，现管理团队已进驻江口县凯德中学，取得了一定的阶段性成果。

自2012年以来，江口县加快了凯德工业园区和凯德街道办的各类基础建设，尤其2014 年下半年，从淮阳中学至水泥厂一线的原305省道也进行了升级改造，路面开阔畅通，为淮阳中学、凯德中学师生的出行带来了极大的便利。

但每至夜晚，该路段因为没有灯光，同时路面车速极快，给两校师生的行路带来了极大的安全隐患。

近段时间以来，已多次发生学校教师、学生或家长被汽车、摩托车撞伤的事件。

12月26日早晨，我校职工何跃平骑电单车上班，因天色较黑被公路边落下的线缆严重挂伤，现在家养伤；1月11日傍晚，教师龚家彬因天黑行路被车严重撞伤，现已从江口县人民医院转回湖南常德市第一中医院住院治疗，预计医药费近4万元。

之前和其他的轻微伤害太多，无法做一一统计。

二、提案内容1、建议由县城建、路政和凯德街道办事处等相关职能部门通过实地勘察研究，在有关重点区域，初步建议为从淮阳中学至凯德中学沿线，兴建路灯设施，保证清晨和夜间照明，利于学校教职工和学生的出行。

2、建议由县交通、公路、路政等相关管理部门实地考察，在江口淮阳中学、凯德中学大门附近加装有荧光的醒目标志牌，道路车辆减速带，限速行驶标牌等设施，画设人行道分道线、斑马线、减速标志等，以提醒行驶车辆在该路段减速慢行，减少事故的发生概率。

2015年1月18日篇二：“十三五”规划重点-路灯改造项目建议书（立项报告）“十三五”规划重点-路灯改造项目建议书（立项报告）定义及作用定义：项目建议书又称立项报告，是由项目投资方向其主管部门上报的文件，从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等，把项目投资的设想变为概略的投资建议。

政府和社会资本合作(PPP)-城市综合体项目可行性研究报告(编制大纲)

政府和社会资本合作（PPP）-城市综合体项目可行性研究报告党的十八大以来，新型城镇化建设成为推动我国经济体制转型的重大引擎，十八届三中全会提出贯彻“允许社会资本通过特许经营等方式参与城市基础设施投资和运营”的精神，深入推动以预算改革、税制改革以及财政改革为重点。

在此基础上，为了拓宽城镇化建设融资渠道，完善财政投入及管理方式，加快转变政府职能，国务院、财政部、发改委多次发文要求大力推广政府与社会资本合作（PPP）模式。

根据《财政部PPP模式操作指南》的要求，PPP项目的操作主要包括项目识别、项目准备、项目采购、项目执行和项目移交五个阶段，共19个步骤。

具体操作流程如下图所示：项目识别阶段中，分为4个步骤：项目发起、项目筛选、物有所值评价、财政承受能力论证。

第一个步骤项目发起，需提供项目建议书；第二个步骤项目筛选，新建、改建项目需提供项目可行性研究报告、初步实施方案、产出说明；存量项目需提供项目公共资产历史材料、产出说明、初步实施方案；第三个步骤物有所值评价，需提供项目物有所值评价报告；第四个步骤财政承受能力论证需提供财政承受能力论证报告。

项目准备阶段需提供项目实施方案；项目采购、项目执行、项目移交阶段具体材料见下表：PPP项目各阶段需要的文件资料关联报告：城市综合体PPP项目建议书城市综合体PPP项目可行性研究报告城市综合体PPP项目实施方案城市综合体PPP项目物有所值评价报告城市综合体PPP项目财政承受能力评价报告可行性研究报告大纲第一章总论1.1城市综合体项目概况1.1.1城市综合体项目名称1.1.2城市综合体项目性质1.1.3城市综合体项目建设单位1.1.4可研报告编制单位编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司1.1.5城市综合体项目建设地点1.1.6城市综合体项目建设内容及规模1.1.7城市综合体项目运营模式1.1.8城市综合体项目建设进度1.1.9投资规模和资金筹措方案1.1.10城市综合体项目回报机制1.2城市综合体项目建设单位概况1.3编制依据、原则和范围1.3.1可研编制情况1.3.2编制依据1.3.3编制原则1.3.4编制范围1.4可行性研究的结论1.4.1基本结论1.4.2项目建设的意义1.4.3经济效益分析1.4.4社会效益分析1.4.5城市综合体项目PPP实施可行性1.4.6社会评价结论1.4.7风险分析结论1.4.8社会稳定风险分析结论第二章城市综合体项目背景及必要性2.1城市综合体项目建设背景2.1.1政策背景2.1.2城市综合体项目提出理由2.1.3城市综合体项目采用PPP模式实施背景2.2城市综合体项目建设的必要性2.2.1是地方产业结构调整的需要2.2.2是完善产业链条、保障区域可持续发展的需要2.2.3是实现规模化、产业化、标准化发展的需要第三章市场分析、销售方案及风险分析3.1城市综合体项目产品市场分析3.1.1市场分析3.1.2城市综合体项目产品市场分析3.2产品营销计划和策略3.2.1城市综合体项目目标市场选择3.2.2产品的销售策略和销售模式3.2.3产品的销售队伍和销售网络建设3.3市场风险分析3.3.1生产能力与实际产量分析3.3.2销售和价格变化分析3.3.3产品质量和产量的分析3.3.4投资风险分析及对策第四章建设条件与厂址选择4.1建设条件4.1.1地理概况4.1.2区位交通4.1.3自然气候4.1.4经济发展水平4.2场址选择4.2.1选址原则4.2.2选址方案4.3城市综合体项目建设基础条件第五章城市综合体项目建设方案5.1城市综合体项目总体规划5.2建设规模及内容5.2.1建设规模5.2.2建设内容5.3产业发展规划5.3.1城市综合体项目运营模式5.3.2城市综合体项目产业链布局5.4技术方案5.4.1技术标准5.3.2技术方案5.5工程方案5.5.1设计规范和标准5.5.2工程设计原则5.5.3 工程设计方案第六章总图运输及公用工程6.1总图布置6.1.1总图布置方案要点及说明6.1.2总图布置方案6.2运输6.3公用工程6.3.1给排水6.3.2供电6.3.3通风与空调6.3.4维修6.3.5通讯设施6.3.6道路及绿化第七章节能、节水7.1用能标准和节能规范7.1.1原则和标准7.1.2规范和依据7.2能耗状况和能耗指标分析7.3节能节水措施分析7.3.1建筑节能7.3.2工艺节能7.3.3电气节能7.3.4暖通、动力节能7.3.5节水措施7.4节能管理7.5用能综合评价第八章环境保护8.1环境保护执行依据和标准8.1.1设计依据8.1.2环境质量标准8.1.3污染物排放标准8.2主要污染物排放分析8.2.1建设期对环境的影响8.2.2运营期对环境的影响8.3城市综合体项目拟采取的主要环保措施8.3.1建设期污染防治措施8.3.2 运营期污染防治措施8.4环境影响评价结论第九章劳动安全卫生及消防9.1劳动安全卫生9.1.1设计依据9.1.2劳动安全9.1.3职业卫生9.2消防安全9.2.1设计主要依据9.2.2消防原则及措施第十章组织机构与人力资源配置10.1企业组织10.1.1企业组织形式10.1.2企业管理10.1.3城市综合体项目管理体制10.2劳动定员和人员培训10.2.1劳动定员10.2.2人员培训第十一章招标方案及实施进度安排11.1城市综合体项目招投标方案11.1.1概述11.1.2招标组织形式11.1.3招标方式11.3城市综合体项目实施进度安排第十二章城市综合体项目投资估算与资金筹措12.1投资估算12.1.1估算依据12.1.2估算条件12.1.3估算范围12.1.4城市综合体项目建设投资构成12.1.5流动资金12.2资金筹措12.3资金使用计划第十三章财务评价13.1财务评价依据、范围及假设条件13.1.1财务评价依据及范围13.1.2假设条件13.2基础数据及参数选取13.2.1计算期及生产负荷13.2.2基准收益率13.2.3取费标准13.2.4折旧和摊销13.2.5税率13.2.6公积金13.3财务效益与费用估算13.3.1销售收入估算13.3.2生产总成本估算13.3.3利润及利润分配13.4财务分析13.4.1财务盈利能力分析13.4.2财务生存能力分析13.5不确定性分析13.5.1盈亏平衡分析13.5.2敏感性分析13.6财务评价结论第十四章社会影响评价14.1社会影响分析14.2互适性分析14.3社会风险分析14.4社会效益分析14.5社会评价结论第十五章城市综合体项目PPP模式可行性分析15.1城市综合体项目物有所值分析15.1.1城市综合体项目物有所值计算15.1.2城市综合体项目物有所值评价结论15.2财政可承受能力分析15.2.1财政支出责任的识别和测算15.2.2财政承受能力评估结论第十六章城市综合体项目风险分析16.1风险识别与评价16.1.1主要风险16.1.2其它风险16.2风险对策第十七章社会稳定风险分析17.1编制依据17.2风险调查17.2.1调查的内容和范围、方式和方法17.2.2拟建项目的合法性17.2.3拟建项目自然和社会环境状况17.2.4利益相关者及基层组织的态度17.3风险识别17.4风险估计17.5风险防范化解措施17.6风险等级17.7风险分析结论第十八章城市综合体项目结论与建议18.1结论18.2建议出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

可行性研究报告编制目录大纲国家发改委标准版

可行性研究报告编制目录大纲（2012 年国家发改委标准版）关键词: 可行性研究报告发改委第一章XXX项目总论1.1 项目基本情况1.2 项目承办单位1.3 可行性研究报告编制依据1.4 项目建设内容与规模1.5 项目总投资及资金来源1.6 经济及社会效益1.7 结论与建议第二章XXX项目建设背景及必要性2.1 项目建设背景2.2 项目建设的必要性第三章XXX项目承办单位概况3.1 公司介绍3.2 公司项目承办优势第四章XXX项目产品市场分析（重点分析全国及国际市场）4.1 市场前景与发展趋势4.2 市场容量分析4.3 市场竞争格局4.4 价格现状及预测4.5 市场主要原材料供应4.6 营销策略第五章XXX项目技术工艺方案5.1 项目产品、规格及生产规模5.2 项目技术工艺及来源5.2.1 项目主要技术及其来源5.5.2 项目工艺流程图5.3 项目设备选型5.4 项目无形资产投入第六章XXX项目原材料及燃料动力供应6.1 主要原料材料供应6.2 燃料及动力供应6.3 主要原材料、燃料及动力价格6.4 项目物料平衡及年消耗定额第七章XXX项目地址选择与土建工程7.1 项目地址现状及建设条件7.2 项目总平面布置与场内外运7.2.1 总平面布置7.2.2 场内外运输7.3 辅助工程7.3.1 给排水工程7.3.2 供电工程7.3.3 采暖与供热工程7.3.4 其他工程（通信、防雷、空压站、仓储等）第八章节能措施8.1 节能措施8.1.1 设计依据8.1.2 节能措施8.2 能耗分析第九章节水措施9.1 节水措施9.1.1 设计依据9.1.2 节水措施9.2 水耗分析第十章环境保护10.1 场址环境条件10.2 主要污染物及产生量10.3 环境保护措施10.3.1 设计依据10.3.2 环保措施及排放标准10.4 环境保护投资10.5 环境影响评价第十一章劳动安全卫生与消防11.1 劳动安全卫生11.1.1 设计依据11.1.2 防护措施11.2 消防措施11.2.1 设计依据11.3.2 消防措施第十二章组织机构与人力资源配置12.1 项目组织机构12.2 劳动定员12.3 人员培训第十三章XXX项目实施进度安排13.1 项目实施的各阶段13.2 项目实施进度表第十四章XXX项目投资估算及融资方案14.1 项目总投资估算14.1.1 建设投资估算14.1.2 流动资金估算14.1.3 铺底流动资金估算14.1.4 项目总投资14.2 资金筹措14.3 投资使用计划14.4 借款偿还计划第十五章XXX项目财务评价15.1 计算依据及相关说明15.1.1 参考依据15.1.2 基本设定15.2 总成本费用估算15.2.1 直接成本估算15.2.2 工资及福利费用15.2.3 折旧及摊销15.2.4 修理费15.2.5 财务费用15.2.6 其它费用15.2.7 总成本费用15.3 销售收入、销售税金及附加和增值税估算15.3.1 销售收入估算15.3.2 增值税估算15.3.2 销售税金及附加费用15.4 损益及利润及分配15.5 盈利能力分析15.5.1 投资利润率，投资利税率15.5.2 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期15.5.3 项目财务现金流量表15.5.4 项目资本金财务现金流量表15.6 不确定性分析15.6.1 盈亏平衡15.6.2 敏感性分析第十六章经济及社会效益分析16.1 经济效益16.2 社会效益第十七章XXX项目风险分析17.1 项目风险提示17.2 项目风险防控措施第十八章XXX项目综合结论第十九章附件1、公司执照及工商材料2、专利技术证书3、场址测绘图4、公司投资决议5、法人身份证复印件6、开户行资信证明7、项目备案、立项请示8、项目经办人证件及法人委托书10、土地房产证明及合同11、公司近期财务报表或审计报告12、其他相关的声明、承诺及协议13、财务评价附表《XXX项目可行性研究报告》主要图表目录图表项目技术经济指标表图表产品需求总量及增长情况图表行业利润及增长情况图表2011-2015年行业利润及增长情况预测图表项目产品推销方式图表项目产品推销措施图表项目产品生产工艺流程图图表项目新增设备明细表图表主要建筑物表图表主要原辅材料品种、需要量及金额图表主要燃料及动力种类及供应标准图表主要原材料及燃料需要量表图表厂区平面布置图图表总平面布置主要指标表图表项目人均年用水标准图表项目年用水量表图表项目年排水量表图表项目水耗指标图表项目污水排放量图表项目管理机构组织方案图表项目劳动定员图表项目详细进度计划表图表土建工程费用估算图表固定资产建设投资单位：万元图表行业企业销售收入资金率图表投资计划与资金筹措表单位：万元图表借款偿还计划单位：万元图表正常经营年份直接成本构成表图表逐年直接成本图表逐年折旧及摊销图表逐年财务费用图表总成本费用估算表单位：万元图表项目销售收入测算表图表销售收入、销售税金及附加估算表单位：万元图表损益和利润分配表单位：万元图表财务评价指标一览表图表项目财务现金流量表单位：万元图表项目资本金财务现金流量表单位：万元图表项目盈亏平衡图图表项目敏感性分析表图表敏感性分析图图表项目财务评价主要数据汇总表具体章节编制要点及技巧说明第一部分总论总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

国家计委印发《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的通知

国家计委印发《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的通知文章属性•【制定机关】国家计划委员会(已更名)•【公布日期】1996.04.06•【文号】计建设[1996]673号•【施行日期】1996.04.06•【效力等级】部门规章•【时效性】失效•【主题分类】公司正文国家计委印发《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的通知（计建设〔１９９６〕６７３号）国务院有关部委、直属机构，各省、自治区、直辖市及计划单列市计委（计经委）：为了建立投资责任约束机制，规范项目法人行为，我委制定了《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，现印发给你们，请结合本部门、本地区的实际情况认真贯彻执行，并将执行中出现的问题及时转告我委。

中华人民共和国国家计划委员会一九九六年四月六日关于实行建设项目法人责任制的暂行规定总则第一条为了建立投资责任约束机制，规范项目法人的行为，明确其责、权、利，提高投资效益，依《公司法》，特制定本规定。

第二条国有单位经营性基本建设大中型项目在建设阶段必须组建项目法人。

项目法人可按《公司法》的规定设立有限责任公司（包括国有独资公司）和股份有限公司等形式。

第三条实行项目法人责任制，由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债和资产的保值增值，实行全过程负责。

项目法人的设立第四条新上项目在项目建议书批准后，应及时组建项目法人筹备组，具体负责项目法人的筹建工作项目法人筹备组应主要由项目的投资方派代表组成。

第五条有关单位在申报项目可行性研究报告时，须同时提出项目法人的组建方案。

否则，其项目可行性研究报告不予审批。

第六条项目可行性研究报告经批准后，正式成立项目法人。

并按有关规定确保资本金按时到位，同时办理公司设立登记。

第七条国家重点建设项目的公司章程须报国家计委备案。

其它项目的公司章程按项目隶属关系分别有关部门、地方计委备案。

第八条项目法人组织要精干。

建设管理工作要充分发挥咨询、监理、会计师和律师事务所等各类中介组织的作用。

软件开发项目可行性研究报告

报告提示报告目录附表及附图
第二章项目法人基本情况
一、项目法人概况二、项目承办单位概况
第三章市场需求预测
第四章建设规模与生产方案
一、建设规模的确定原则二、软件开发项目建设规模三、软件开发项目生产纲领产品纲领规划一览表
第五章项目建设选址及土建工程
一、软件开发项目建设地选择原则二、软件开发项目建设地概况三、软件开发项目建设选址方案四、选址用地权属性质类别及占地面积五、软件开发项目用地利用指标项目占地及建筑工程投资一览表
第十二章项目实施管理和劳动定员
一、软件开发项目建设期管理组织二、软件开发项目建设期管理三、工作制度四、劳动定员劳动定员一览表
报告提示报告目录附表及附图
第十三章项目实施进度计划第十四章投资估算与资金筹措
一、投资估算依据和说明（一）总投资估算编制依据（二）投资费用分析（三）固定资产投资（固定资产）（四）固定资产投资估算固定资产投资估算表（五）流动资金估算流动资金估算一览表（六）软件开发项目总投资估算
软件开发项目
可行性研究报告
立项、融资、批地、贷款
可行性研究报告，简称可研，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点可研报告的用途可分为审批性可研报告和决策性可研报告。审批性可研报告主要是项目立项时向政府审批部门申报的书面材料。根据国家投资体制改革要求，我国大部分地区，企业投资类项目采取项目备案制和项目核准制(编制项目申请报告)；政府性项目，使用财政资金的编制可研报告。

工程项目实施管理制度范本

工程项目实施管理制度范本第一章总则第一条为规范和规范工程项目的实施管理行为，提高工程项目的质量和效率，保障工程项目的顺利完成，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部仅涉及项目的工程项目实施管理活动，并对公司负责人、项目经理、工程师等相关工作人员的工作提供指导。

第三条公司内部所有工程项目实施管理行为都必须遵循本制度的规定，不得擅自改变。

第二章项目启动阶段第四条项目启动阶段是工程项目实施管理中的第一个重要阶段，主要包括项目准备、项目计划制定、项目目标确定等内容。

第五条项目启动阶段由项目经理牵头，成立项目组织机构，明确项目目标和项目范围，确定项目启动会议，并准备项目启动报告。

第六条项目启动报告应包括项目建设背景、项目概况、项目目标、项目范围等内容，并提交公司领导审批。

第七条项目启动报告获得公司领导批准后，项目组织机构正式成立，项目开始正式启动。

第八条项目启动阶段的主要任务是明确项目需求、确定项目目标和范围、编制项目计划、建立项目组织机构等。

第九条项目启动阶段的工作要求项目组织机构要团结协作，高效工作，明确责任分工，确保项目启动工作的顺利进行。

第十章项目实施阶段第十一条项目实施阶段是项目的重要阶段，主要包括项目设计、工程施工、项目监理等工作。

第十二条项目实施阶段由项目经理牵头，组织项目组成员按照项目计划和工程要求，积极推进项目实施工作。

第十三条项目实施阶段的主要任务是组织项目设计、开展工程施工、进行项目监理等工作，确保项目按时、高质、低成地完成。

第十四条项目实施阶段的工作要求项目组织机构要协调一致，密切配合，密切沟通，确保项目实施工作的顺利进行。

第十五条项目实施阶段要加强项目监理和质量控制，确保工程质量和进度符合项目要求。

第十六条项目实施阶段要加强现场管理和安全防护，确保施工现场的安全和秩序。

第十七条项目实施阶段要严格遵守法律法规，确保工程项目的合法合规性。

第十八条项目实施阶段的主要任务是按照项目计划和工程要求顺利完成项目设计、施工、监理等工作。

水轮机振动监视系统项目投资建设研究分析模板重点及难点分析

水轮机振动监视系统项目投资建设研究分析模板报告说明本报告所描述的投资预算及财务收益预评估均以《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》为标准进行测算形成，是基于一个动态的环境和对未来预测的不确定性，因此，可能会因时间或其他因素的变化而导致与未来发生的事实不完全一致，所以，相关的预测将会随之而有所调整，敬请接受本报告的各方关注以项目承办单位名义就同一主题所出具的相关后续研究报告及发布的评论文章，故此，本报告中所发表的观点和结论仅供报告持有者参考使用；报告编制人员对本报告披露的信息不作承诺性保证，也不对各级政府部门（客户或潜在投资者）因参考报告内容而产生的相关后果承担法律责任；因此，报告的持有者和审阅者应当完全拥有自主采纳权和取舍权，敬请本报告的所有读者给予谅解。

水轮机振动监视系统项目投资建设研究分析模板报告大纲第一章概论第二章项目基本情况第三章市场调研第四章投资建设方案第五章项目建设地研究第六章土建工程研究第七章项目工艺分析第八章环境保护、清洁生产第九章项目安全卫生第十章风险应对说明第十一章节能分析第十二章项目实施方案第十三章项目投资分析第十四章项目经济效益分析第十五章项目招投标方案第十六章总结说明水轮机振动监视系统项目投资建设研究分析模板报告主要内容分析第一部分水轮机振动监视系统项目总论一、水轮机振动监视系统项目背景（一）水轮机振动监视系统项目名称（二）水轮机振动监视系统项目的承办单位公司引进世界领先的技术，汇聚跨国高科技人才以确保公司产业的稳定发展和保持长期的竞争优势。

（三）项目研究工作的单位情况（四）水轮机振动监视系统项目的主管部门（五）水轮机振动监视系统项目建设内容、规模、目标（五）水轮机振动监视系统项目建设地点二、水轮机振动监视系统项目可行性研究主要结论在可行性研究中，对水轮机振动监视系统项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、水轮机振动监视系统项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：（一）水轮机振动监视系统项目产品市场前景（二）水轮机振动监视系统项目原料供应问题（三）水轮机振动监视系统项目政策保障问题（四）水轮机振动监视系统项目资金保障问题（五）水轮机振动监视系统项目组织保障问题（六）水轮机振动监视系统项目技术保障问题（七）水轮机振动监视系统项目人力保障问题（八）水轮机振动监视系统项目风险控制问题（九）水轮机振动监视系统项目财务效益结论（十）水轮机振动监视系统项目社会效益结论（十一）水轮机振动监视系统项目综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对水轮机振动监视系统项目作全貌了解。

电子项目可行性研究报告

第一章总论第一节项目概况一、项目名称XXX智能电子零部件及机械配件加工项目二、项目建设单位三、项目建设地点四、项目建设内容五、项目建设周期六、项目产品七、项目总投资八、资金筹措九、研究结论第二节编制依据及研究范围一、编制依据二、编制原则三、研究范围第二章项目建设背景、必要性及可行性分析第一节项目建设背景分析一、政策背景1、国家政策背景《产业结构调整指导目录(2011年本)》《产业结构调整指导目录(2011年本)》指出：使用寿命25万公里以上机械轮毂轴承单元、机械关键零部件：数字化仪表、电控系统执行机构用电磁阀、高强度钢车轮;轻量化材料应用：高强度钢、铝镁合金、复合塑料、粉末冶金、高强度复合纤维等;先进成形技术应用：激光拼焊板的扩大应用、内高压成形、超高强度钢板热成形、柔性滚压成形等;环保材料应用：水性涂料、无铅焊料等属国家鼓励类的发展行业。

《关于加强机械产品质量建设促进机械产业健康发展的指导意见》《关于加强机械产品质量建设促进机械产业健康发展的指导意见》指出：机械生产企业要加大技术升级和新技术研发力度，加强信息化建设，以信息化手段提升产品质量。

积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料，不断改善品种、提高质量，防止盲目扩大生产能力。

要提高机械产品和关键零部件的检测能力，结合生产线改造，增加在线检测设备。

二、经济背景三、市场背景四、社会背景五、投资方背景第二节项目建设必要性分析第三节项目建设可行性分析一、项目建立完全符合国家产业政策机械产业作为我国的支柱产业之一，涉及面广，前后产业链长，带动相关产业的作用大。

中国的机械零售额，特别是规模以上的机械零售额，已占到了社会消费品总额XX%。

也就是说，社会消费X元，就有XX元是机械贡献出来的。

因此，机械产业对国民经济增长、人民生活水平提高、拉动消费发挥着越来越重要的作用。

二、产业集聚效应将促进项目发展三、城镇化将拉动项目未来市场需求近年来，中国机械工业的发展十分迅速，产销量连续多年位于世界第一位。

投资商业计划书范文(优选八篇)

投资商业计划书范文(篇一)一、报告名称：XX项目商业计划书二、报告用途：XX项目立项;XX项目申报;XX项目规划;XX项目资金申请等。

三、XX项目商业计划书编制单位：四、项目建设背景分析：推动中小企业协调发展。

建立中小企业跨区域交流合作机制，鼓励东中西部地区中小企业利用各自比较优势开展合作，缩小地区间发展差距。

推进城乡中小企业协调发展。

推动军民融合发展，促进中小企业进入武器装备科研、生产和服务领域。

鼓励和引导中小企业承担社会责任，营造和谐发展环境。

营造公平开放的市场环境。

清理和废除妨碍公平竞争的各种规定，推进实行公平的市场准入制度和公平竞争审查制度，打破区域垄断，统一市场监管。

五、商业计划书编制说明：XX项目商业计划书依照“科学、客观”的原则，主要从技术、经济、工程等方面进行充分的论证和可行性分析，对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行科学预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，因此，该报告是一份较为完整的为项目决策及审批提供科学依据的综合性分析报告。

《XX项目商业计划书》由泓域咨询机构编制，泓域咨询主要针对企业单位、政府组织和金融机构，在产业研究、投资分析、市场调研等方面提供专业、权威的研究报告、数据产品和解决方案。

六、核心内容提示：“十三五”期间，全球经济持续复苏仍面临诸多挑战，行业工业经济增长新旧动能正加速转换，行业工业生产将保持平稳增长，但仍存在不稳定因素。

未来行业将持续推进供给侧结构性改革，坚持创新引领，加快制造业创新中心建设，以智能制造为主线，推动工业转型升级，同时还要关注国际经贸规则新变化、新趋势，重塑行业工业竞争新优势。

七、XX项目商业计划书评价：商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或XX项目做出评判，从而使企业获得融资。

商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从XX企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。

用地可行性研究报告【精品】

第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部工业用地可行性研究报告第一部分工业用地项目总论一、工业用地项目背景（一）项目名称（二）项目的承办单位（三）项目拟建地区和地点（四）承担可行性研究工作的单位（五）研究工作依据（六）研究工作概况二、工业用地项目可行性研究结论（一）市场预测和项目规模（二）原材料、燃料和动力供应（三）厂址（四）项目工程技术方案（五）环境保护（六）工厂组织及劳动定员（七）项目建设进度（八）投资估算和资金筹措（九）项目财务和经济评价（十）项目综合评价结论三、工业用地项目主要技术经济指标表第二部分工业用地项目背景和发展概况一、工业用地项目提出的背景二、工业用地项目发展概况（一）已进行的调查研究项目及其成果（二）厂址基本情况三、工业用地项目投资的必要性第三部分工业用地市场分析与建设规模一、工业用地市场调查（一）拟建项目产出物用途调查（二）产品国内市场调查（三）产品国外市场调查（四）产品价格调查二、工业用地国内市场预测三、工业用地项目产品方案和建设规模（一）产品方案（二）建设规模第四部分建设条件与厂址选择一、工业用地项目和原材料（一）原材料及主要辅助材料供应（二）燃料及动力供应二、工业用地项目建设地区的选择（一）自然条件（二）基础设施（三）社会经济条件三、厂址选择第五部分工业用地工厂技术方案一、工业用地项目组成二、工业用地生产技术方案（一）产品标准（二）生产方法（三）技术参数和工艺流程（四）主要工艺设备选择（五）主要原材料、燃料、动力消耗指标（六）主要生产车间布置方案三、总平面布置和运输（一）总平面布置原则（二）厂内外运输方案（三）仓贮方案（四）占地面积及分析四、工业用地项目土建工程（一）主要建、构筑物的建筑特征及结构设计（二）特殊基础工程的设计（三）建筑材料（四）土建工程造价估算五、工业用地项目其他工程（一）给排水工程（二）动力及公用工程（三）地震设防（四）生活福利设施第六部分节能减排一、编制依据二、编制标准三、能源消耗现状四、主要节能方案和措施第七部分环境保护与劳动安全一、编制依据二、编制标准三、环境现状四、主要污染源及主要污染物五、设计中拟采用的环保措施六、厂区绿化七、劳动保护与安全卫生八、消防第八部分工业用地项目组织结构和劳动定员一、组织结构二、生产班制和劳动定员三、年总工资和职工年平均工资估算四、人员和培训第九部分工业用地项目实施进度安排一、工业用地项目进展阶段（一）施工准备（二）设备安装（三）生产准备（四）产品试产二、工业用地项目实施进度表三、工业用地项目实施费用（一）建设单位管理费（二）生产筹备费（三）生产职工培训费（四）办公和生活家具购置费（五）勘察设计费（六）其他应支出的费用第十部分投资估算与资金筹措一、投资估算主要编制依据二、投资估算范围四、建设投资估算（一）总投资（二）建设投资（三）流动资金（四）其他资金四、资金筹措第十一部分财务评价一、基础数据与参数选取二、成本费用估算三、销售收入估算四、财务分析五、不确定性分析（一）敏感性分析（二）盈亏平衡分析六、技术经济总评价第十二部分工业用地项目可行性研究结论与建议第一章工业用地项目概述一、项目名称、主办单位名称、法人代表二、编制依据和原则三、研究范围四、研究结论五、主要技术经济指标表第二章工业用地市场及市场预测一、建设的必要性二、市场及市场预测第三章工业用地产品规模及产品方案一、产品规模二、产品方案第四章生产工艺一、产品生产工艺二、工艺流程三、主要原燃料单耗四、采用的工艺技术五、主要设备选型第五章工业用地主要原燃料消耗一、主要原燃料消耗二、主要原料第六章工业用地项目厂址选择及建厂条件一、厂址选择二、建厂条件第七章工业用地项目公用工程配套设施一、总图运输二、供配电及弱电三、给排水四、采暖及通风五、土建第八章工业用地项目节能一、编制的依据二、编制的原则三、节能措施第九章工业用地项目环境保护一、编制依据二、编制标准三、环境现状四、主要污染源及主要污染物五、设计中拟采用的环保措施六、厂区绿化第十章劳动安全与工业卫生一、劳动保护与安全卫生二、消防第十一章组织结构和劳动定员一、组织结构二、生产班制和劳动定员三、人员和培训第十二章工业用地项目实施进度一、实施进度情况二、工程进度表第十三章工业用地项目投资估算与资金筹措一、投资估算主要编制依据二、投资估算范围三、建设投资估算四、资金筹措第十四章工业用地项目财务评价一、基础数据与参数选取二、成本费用估算三、销售收入估算四、财务分析五、不确定性分析六、技术经济总评价如何撰写工业用地可行性研究报告可行性研究是运用多种科学手段(包括技术科学、社会学、经济学及系统工程学等)对一项工程项目的必要性、可行性、合理性进行技术经济论证的综合科学。

车辆动态控制系统(VDC)项目投资建设研究分析模板重点及难点分析

车辆动态控制系统（VDC)项目投资建设研究分析模板报告说明本报告所涉及到的项目承办单位近几年来经营业绩指标，是以国家法定的会计师事务所出具的《财务审计报告》为准，其数据的真实性和合法性均由公司聘请的审计机构负责；公司财务部门相应人员负责提供近几年来既成的财务信息，确保财务数据必须同时具备真实性和合法性，如有弄虚作假等行为导致的后果，由公司财务部门相关人员承担直接法律责任；报告编制人员只是根据报告内容所需，对相关数据承做物理性参照引用，因此，不承担相应的法律责任。

车辆动态控制系统（VDC)项目投资建设研究分析模板报告大纲第一章项目概论第二章项目背景、必要性第三章市场研究分析第四章建设规模第五章选址评价第六章工程设计第七章工艺可行性第八章环境影响分析第九章职业安全第十章建设及运营风险分析第十一章节能方案分析第十二章项目实施安排第十三章投资估算与资金筹措第十四章项目经济效益可行性第十五章项目招投标方案第十六章结论车辆动态控制系统（VDC)项目投资建设研究分析模板报告主要内容分析第一部分车辆动态控制系统（VDC)项目总论一、车辆动态控制系统（VDC)项目背景（一）车辆动态控制系统（VDC)项目名称（二）车辆动态控制系统（VDC)项目的承办单位企业“以客户为中心”的服务理念，基于特征对用户群进行划分，从而有针对性地打造满足不同用户群多样化用能需求的客户服务体系。

（三）项目研究工作的单位情况（四）车辆动态控制系统（VDC)项目的主管部门（五）车辆动态控制系统（VDC)项目建设内容、规模、目标（五）车辆动态控制系统（VDC)项目建设地点二、车辆动态控制系统（VDC)项目可行性研究主要结论在可行性研究中，对车辆动态控制系统（VDC)项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、车辆动态控制系统（VDC)项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：（一）车辆动态控制系统（VDC)项目产品市场前景（二）车辆动态控制系统（VDC)项目原料供应问题（三）车辆动态控制系统（VDC)项目政策保障问题（四）车辆动态控制系统（VDC)项目资金保障问题（五）车辆动态控制系统（VDC)项目组织保障问题（六）车辆动态控制系统（VDC)项目技术保障问题（七）车辆动态控制系统（VDC)项目人力保障问题（八）车辆动态控制系统（VDC)项目风险控制问题（九）车辆动态控制系统（VDC)项目财务效益结论（十）车辆动态控制系统（VDC)项目社会效益结论（十一）车辆动态控制系统（VDC)项目综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对车辆动态控制系统（VDC)项目作全貌了解。

山东省投资项目(包括可研报告、项目申请报告、商业计划书)编写重点说明——参照2012发改委标准

山东省投资项目（包括可研报告、项目申请报告、商业计划书）编写重点说明——参照2012发改委标准北京博思远略咨询有限公司投资研究部2012年一、关于报告适用范围的说明本报告适用于山东省内投资项目的新建立项、备案、用地申请、银行贷款、改扩建、技改及IPO上市范畴。

本报告由北京博思远略咨询有限公司（甲级资质）提供编制服务。

二、山东省XXX项目投资决策及审批重要参考资料下载参考资料1：山东省发展改革委关于印发《山东省发展改革委建设项目审批、核准、备案事项受理暂行规定》的通知——点击免费下载参考资料2：山东省发展和改革委员会建设项目审批、核准、备案受理通知书——点击免费下载参考资料3：外资项目进口设备免税请示文件格式——点击免费下载参考资料4：山东省外商投资项目进口设备免税确认工作操作指南——点击免费下载参考资料5：境外投资项目申请报告的编制要求——点击免费下载参考资料6：山东省发展和改革委员会建设项目听证（专家评审、报省政府研究事项等）申请表——点击免费下载三、山东省XXX项目投资内外部环境因素分析从国家宏观层面看，我国仍然处在“五化”发展阶段：城镇化、工业化、信息化、市场化、国际化。

从目前我国的发展阶段看，我国已经进入了工业化的中后期，工业增速面临下降和拉动力下降的压力。

因此，博思远略研究认为，我国经济“十二五”发展趋势将是以工业优化（高加工度和技术化）、服务化和信息化，同时外加改革释放的市场及消费增长为动力。

根据《山东省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》，“十二五”期间山东将深入实施重点区域带动战略，支持特色经济区加快发展，加快区域一体化进程，促进区域经济相互融合联动发展。

加快打造山东半岛蓝色经济区；加快建设黄河三角洲高效生态经济区；加快建设省会城市群经济圈；加快建设鲁南经济带。

在产业发展规划方面：推进重点产业结构调整。

装备制造行业要坚持发展整机与提高基础配套水平相结合，关键技术创新和系统集成相结合，重点发展汽车和船舶及零部件、海洋工程装备、能源技术装备、行业专用设备、电工电器等产业，提高重点装备自主化水平。

化工企业劳动组织及定员管理规定

化工企业劳动组织及定员管理规定第一条劳动组织指按社会化大生产的要求，组织合理的劳动分工与协作，并使劳动者能协调和有效地进行劳动的组织工作。

定员指在一定的生产（工作）条件下，按劳动效率、岗位分工、比例、设备、职责等方法，所确定的合理用人标准。

第二条公司综合办负责办理机构的设置和定员标准方案的编制工作。

第三条劳动组织的工作内容包括：机构设置、班组设置、工作轮班组织。

1、公司中层机构的设置或变动，由董事长批准，方可实施。

班组设置，由所在单位提出申请，综合办审定后，报公司主管领导批准后，方可实施。

2、工种原则上不得随意改变，确因工作需要（指生产岗位）必须改变时，应提出申请，经综合办批准后，方可改变。

3、轮班及工作时间的变动，由综合办会同有关部门提出意见，经公司主管领导批准后，方可实施。

第四条定员编制工作分为编制定员的范围、方法、程序。

直接生产人员包括基本生产工人、生产辅助工人、辅助工人、学徒和直接从事技术工作的人员。

非生产人员包括行政管理人员、工程技术管理人员和服务人员。

第五条定员编制方法主要有以下几种：1、效率定员：是指凡是能够计算工作量、能够制定出计划定额的生产工人或其它工人，均应采用效率定员法计算确定定员。

定员人数=一定时间内生产任务总工作量（工时）/一定时间内每一工人有效工时定额完成量（工时）2、设备定员：主要是根据设备数量和看管定额以及设备开动班次来计算。

并考虑其生产过程、劳动负荷程度、岗位区域条件和能否实行交叉作业等因素。

定员人数=设备开动台数×每台设备开动班次看管定额×出勤率3、岗位定员：即要有一定的工作岗位，根据工作任务、岗位区域、劳动负荷量等因素定员。

4、比例定员：即按职工总数或某类人数总数比例及关系计算定员。

第六条定员编制和变动程序是按定员标准，由申请单位提出书面申请报告，写明岗位定员变动理由，增减岗位定员人数报综合办。

综合办了解申请单位提出的方案，做好调查研究，根据编制定员人数，劳动组织是否合理，劳动定额是否先进，提出核定意见，经公司主管领导批准后执行。

学校劳动活动项目管理制度

学校劳动活动项目管理制度第一章总则第一条为加强学校劳动活动项目管理，规范学生劳动活动行为，培养学生的劳动意识和劳动习惯，促进学生全面发展，根据《中华人民共和国教育法》和相关法律法规、教育部门文件精神，结合学校实际，制定本制度。

第二条本制度适用于学校范围内所有学生劳动活动项目的管理。

第三条劳动活动项目指学生在学校内组织的各类劳动性质的活动，包括但不限于植树、清洁校园、维护公物等。

第四条学校劳动活动项目管理应遵循公平、公正、公开的原则，加强对学生的管理和服务，促进学生的全面发展。

第五条学校劳动活动项目应当遵守学校相关规章制度，确保学生的人身安全和合法权益。

第六条学校劳动活动项目应当根据学生的年龄、身体条件、兴趣和特长等因素合理设置，注重培养学生的动手能力和实践能力。

第七条学校应当鼓励学生参与劳动活动项目，培养学生的社会责任感和奉献精神。

第二章劳动活动项目的设置和管理第八条学校应当根据实际情况，合理设置劳动活动项目，明确项目的目的、内容、时段、人员、要求等。

第九条学校应当成立劳动活动项目管理委员会，负责对劳动活动项目的设计、实施、监督和评估。

第十条学校应当制定劳动活动项目的实施方案，确保项目的安全、有序、高效进行。

第十一条学校应当加强对学生参与劳动活动项目的宣传和教育，提高学生的劳动意识和安全意识。

第十二条学校应当建立并完善学生劳动活动项目档案，做好项目的资料整理和归档工作。

第三章学生参与劳动活动项目管理第十三条学生可根据自己的兴趣和特长自愿参与劳动活动项目。

第十四条学生参与劳动活动项目应当遵守学校相关规章制度，服从项目组织者的管理和指挥。

第十五条学生在参与劳动活动项目过程中，应当注重安全，遵守劳动纪律，保护环境和公物。

第十六条学生应当积极参与劳动活动项目评估，提出建设性意见和建议。

第四章劳动活动项目的评估和奖励第十七条学校应当定期对劳动活动项目进行评估，总结经验，改进工作，提高项目的质量和效果。

第十八条学校应当建立健全奖励机制，对在劳动活动项目中表现突出的学生给予适当的奖励和鼓励。

工程项目实施管理规章制度

工程项目实施管理规章制度第一章总则第一条为规范和指导工程项目的实施管理工作，确保工程项目按照质量、进度、成本等要求顺利完成，保障工程项目的安全和可持续发展，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内所有工程项目的实施管理工作，要求各相关部门和人员严格遵守并执行。

第三条工程项目实施管理应坚持科学规划、精细管理、诚信服务、持续改善的原则，确保工程项目的顺利进行和取得预期效果。

第二章项目前期管理第一条工程项目的前期管理应包括前期项目调研、项目可行性研究、项目立项、项目招标等工作。

第二条项目立项应当符合公司的发展战略和规划，必须经过公司领导班子会议审议通过方可立项。

第三条招标工作应坚持公开、公平、公正原则，确定中标单位应考虑其资质、信誉、技术实力等因素。

第四条项目前期管理应形成书面报告，报经公司主要领导审批同意后，始可进入项目实施阶段。

第三章项目实施管理第一条项目实施管理应根据项目特点，确定项目组织架构，明确各岗位职责，落实担当责任制。

第二条进行项目管理时，应建立完善的项目进度计划、质量控制计划、成本控制计划等，确保项目按照计划进度和要求进行。

第三条项目实施中，需要严格执行工程变更管理制度，所有变更均需经过书面申请、评审、审批等程序。

第四条工程项目应定期进行项目进度检查、项目质量检测、项目成本核算等工作，及时发现和解决问题。

第四章安全管理第一条安全管理是工程项目实施管理的重要组成部分，必须严格遵守国家安全生产法规和公司相关安全管理制度。

第二条工程项目中，应建立健全安全生产责任制，明确各岗位责任人员的安全管理职责。

第三条工程项目中，需制定安全生产管理方案，包括现场安全检查、安全教育培训、安全事故应急预案等。

第五章成本管理第一条工程项目成本管理应根据项目的预算情况进行，实行工程变更管理制度，控制项目成本的增长。

第二条工程项目成本管理应加强与供应商的谈判和管理，降低项目成本。

第六章质量管理第一条质量管理是工程项目实施的核心，应建立质量管理体系，实行全员质量意识。

停车场建设项目可行性研究报告

第一部分停车场建设项目可研报告思路1. 项目必要性及可行性研究主要内容①. 投资必要性。

主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。

②. 技术的可行性。

主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。

③. 财务可行性。

主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体（企业）的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。

④. 组织可行性。

制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。

⑤. 经济可行性。

主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

⑥•社会可行性。

主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。

⑦.风险因素及对策。

主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

2. 停车场建设项目研究的用途及意义①项目研究的用途A. 可行性研究是建设项目投资决策和编制设计任务书的依据；B. 可行性研究是项目建设单位筹集资金的重要依据；C. 可行性研究是建设单位与各有关部门签订各种协议和合同的依据；D. 可行性研究是建设项目进行工程设计、施工、设备购置的重要依据；E. 可行性研究是向当地政府、规划部门和环境保护部门申请有关建设许可文件的依据；F. 可行性研究是国家各级计划综合部门对固定资产投资实行调控管理、编制发展计划、固定资产投资、技术改造投资的重要依据；G. 可行性研究是项目考核和后评估的重要依据。

②项目可行性研究的意义可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。