华师20秋《公共组织行为学》在线作业【标准答案】

【奥鹏】[华中师范大学]《公共组织行为学》在线作业‖满分参考

华师《公共组织行为学》在线作业哪种类型的人适合从事律师、大学教师等工作？（）。

选项A:感觉-思维型选项B:直觉-思维型选项C:思维判断型选项D:情感型正确选项 :B接近-回避型冲突又叫（）。

选项A:双趋式冲突选项B:双避式冲突选项C:趋避式冲突选项D:多重趋避式冲突正确选项 :C（）于1954年提出了社会比较理论。

选项A:费斯汀格选项B:罗森博格选项C:塔基尤里选项D:弗洛伊德正确选项 :A奥尔波特于1937年首次提出了（）。

选项A:人格特质理论选项B:类型理论选项C:气质类型说选项D:控制点理论正确选项 :A（）又称为第一印象效应。

选项A:刻板效应选项B:晕轮效应选项C:首因效应选项D:期望效益正确选项 :C哪种类型的人适合做管理者？（）。

选项A:感觉-思维型选项B:直觉-思维型选项C:思维判断型选项D:情感型正确选项 :C（）是指在多种行为发生后给予一次强化。

选项A:固定间隔强化选项B:可变间隔强化选项C:固定比率强化选项D:变动比率强化正确选项 :D个体稍微感到压力是群体压力的什么阶段？（）选项A:合理辩论阶段选项B:劝解说服阶段选项C:攻击阶段选项D:心理上的隔离阶段正确选项 :A（）是组织的灵魂。

选项A:目标选项B:机构设置选项C:权责体系选项D:组织文化正确选项 :A归因理论的奠基人是（）。

选项A:维纳选项B:海德选项C:塔基尤里选项D:弗洛伊德正确选项 :B公共组织领导的特征包括（）。

选项A:权威性选项B:综合性选项C:动态性选项D:服务性E:双重属性正确选项 :A,B,C,D以下属于安全需要的是（）。

选项A:薪水选项B:职位选项C:意外防止选项D:名分正确选项 :B,C。

华师《公共组织行为学》在线作业_2.doc

1.“约哈里窗户”的理论告诉我们（）。

A.认真分析和研究对方的信息B.保持积极主动的态度C.对事不对人 D.不要太在意最初的报价【参考答案】: B2.（）是指知觉主体往往倾向于依据某一方面的知觉印象，来对知觉客体的全部特征做出评价。

A.刻板效应B.晕轮效应C.首因效应D.期望效益【参考答案】: B3.哪种类型的人适合做管理者？（）。

A.感觉-思维型B.直觉-思维型C.思维判断型D.情感型【参考答案】: C4.哪种类型的人适合从事律师、大学教师等工作？（）。

A.感觉-思维型B.直觉-思维型C.思维判断型D.情感型【参考答案】: B5.研究表明，群体规模在（）人时最佳。

A.2~3B.4~5C.5~8D.9~10【参考答案】: C6.（）是组织的灵魂。

A.目标B.机构设置C.权责体系D.组织文化【参考答案】: A7.（）结构允许成员与邻近成员相互沟通而不能与更远一点的成员相互沟通。

A.链式沟通网络B.环式沟通网络C.全渠道式沟通网络D.轮式沟通网络【参考答案】: B8.（）于1954年提出了社会比较理论。

A.费斯汀格B.罗森博格C.塔基尤里D.弗洛伊德【参考答案】: A9.（）是指有明文规定，有固定编制，有明确的职责分工、具体的权利和义务的群体。

A.假设群体B.实际群体C.正式群体D.非正式群体【参考答案】: C10.（）相当于组织中的垂直沟通系统，是一个纵向的沟通网络。

A.链式沟通网络B.环式沟通网络C.全渠道式沟通网络D.轮式沟通网络【参考答案】: A11.以下属于新古典组织理论阶段代表人物的是（）。

A.梅奥B.卡斯特C.巴纳德D.布坎南【参考答案】: AC12.根据组织承担的功能性质，可以把公共组织划分为（）。

A.政治性公共组织B.经济性公共组织C.全国性公共组织D.地方性公共组织13.以下属于A型人格特点的是（）。

A.性情急躁，缺乏耐心B.《西湖寻梦》C.《高太史全集》D.《续焚烧书》E.《藏书》【参考答案】: BCD14.以下属于影响知觉的主观因素的是（）。

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1.（）是组织的灵魂。

A.目标B.机构设置C.权责体系D.组织文化【参考答案】: A2.（）领导的重点是突出工作任务的完成和技术问题的解决。

A.独裁型B.民主型C.放任型D.混合制【参考答案】: A3.（）相当于组织中的垂直沟通系统，是一个纵向的沟通网络。

A.链式沟通网络B.环式沟通网络C.全渠道式沟通网络D.轮式沟通网络【参考答案】: A4.（）通常存在于家人、亲密朋友之间，是一种长久的、稳定的关系。

A.情感关系B.工具关系C.混合关系【参考答案】: A5.“约哈里窗户”的理论告诉我们（）。

A.认真分析和研究对方的信息B.保持积极主动的态度C.对事不对人 D.不要太在意最初的报价【参考答案】: B6.（）于1954年提出了社会比较理论。

A.费斯汀格B.罗森博格C.塔基尤里D.弗洛伊德【参考答案】: A7.群体压力加大是群体压力的什么阶段？（）。

A.合理辩论阶段B.劝解说服阶段C.攻击阶段D.心理上的隔离阶段【参考答案】: B8.组织的本质是（）。

A.组织是单个意志的表达者B.组织是有特定目标的C.组织是有边界的 D.组织是一个相互协作的关系体系【参考答案】: D9.奥尔波特于1937年首次提出了（）。

A.人格特质理论B.类型理论C.气质类型说D.控制点理论【参考答案】: A10.个体稍微感到压力是群体压力的什么阶段？（）A.合理辩论阶段B.劝解说服阶段C.攻击阶段D.心理上的隔离阶段【参考答案】: A11.以下属于A型人格特点的是（）。

A.性情急躁，缺乏耐心B.《西湖寻梦》C.《高太史全集》D.《续焚烧书》E.《藏书》【参考答案】: BCD12.以下属于新古典组织理论阶段代表人物的是（）。

A.梅奥B.卡斯特C.巴纳德D.布坎南【参考答案】: AC13.以下属于归因偏差的是（）。

A.基本归因偏差B.外向，动作敏捷C.充分享受娱乐和休闲D.说话快【参考答案】: ABD14.以下属于创建高效团队途径是有（）。

华师《公共组织行为学》练习试题题库

公共组织行为学一、单选题1.既关心工作任务，又关心人际关系，把完成工作任务和满足成员需要紧密结合起来的领导方式是（A.以事务为中心B.人事并重式C.以人为中心D.以事为中心［答案］:B［难度］：52.（）提出了综合激励力量结构理论。

A.赫兹伯格B.罗宾斯C罗伯特•豪斯D.波特和劳勒［答案］:C［难度］：53. 工作满意度的相关因素有（ 1B.情感C.工作环境D.个性4.冲突双方进行公开的交流,讨论彼此的分歧，进行讨价还价或者做出让步的方法叫做（A.整合B.最后通牒C談判D.分配［答案］:C［难度］：55. 科学管理组织理论的代表人物是（ 1A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥［答案］:A［难度］：56.在组织行为学中，把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称为（ 1A.气质B.性格C.能力D.个性7. 按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（ 1A.乡村俱乐部式管理B.任务式管理C.中间型管理D.团队式管理［答案］:D［难度］：58.领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是（A.指令型领导B.说服式领导C參与式领导D.授权式领导［答案］:C［难度］：59.下面哪一个不是组织的基本要素（A.人际关系B.协作愿望C.共同目标D信息沟通［答案］:A10.( )被称为研究组织内部人的行为的里程碑。

A.1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会B.霍桑实验C.1914年利莲•吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D.泰罗的《科学管理原理》［答案］:B［难度］：511.共同决定了员工向着目标努力程度的因素包括(A.目标难度B.目标的具体性C.员工对目标的接受度D.员工对目标的承诺E员工对目标的需要［答菊:A,B,C,D［难度］：512. 群体压力的形成和发展阶段包括( 1A.合理辩论B.攻击C.劝解说服D.心理上的隔离E.诋毁［答案］:A,B,C,D［难度］：513知觉的特点有（ 1A.选择性B.整体性C理解性D.感官性E.恒常性［答案］:A,B,C,E［难度］：514.公共组织文化的特点有（A.理论和实践相统一B.追求特定目标C注重规则和相对稳定D.个性的口独特性E原则性和灵活性［答案］:BCD［难度］：515.公共组织伦理的演变特点有（A.公共组织伦理的重要性显著化B.公共组织伦理的作用范围扩大化C.公共组织伦理的调节方法完善化D.公共组织伦理行为和制度的法制化E公共组织伦理的法律化［答菊:A,B,C,D［难度］：516.下列属于公共组织外部监督方式的有（A.合法性原则B.客观公正性原则C.经常性原则D.系统性原则E.动态性原则［答菊:A,B,C,D,E［难度］：517. 公共组织绩效评估的方法有（ 1A.问卷调查法B.管理费用测量法C职能测量法D标准比较法E管理要素评分法［答菊:B,C,D,E ［难度］：518.在组织行为学家看来，群体可以满足个体的不同需要，这些需要主要是（B地位需要C情感需要D.权力需要E.实现目标的需要［答菊:A,B,C,D,E［难度］：519.在下列哪些情况下，个体较易产生与群体保持一致的从众行为倾向（A.群体的竞争程度较低B.群体成员的共同性较少C.群体凝聚力较高D.群体目标较明确一致E.群体规模较小［答案］:ACD［难度］：520.群体讨论是科学决策的重要内容。

大工20秋《组织行为学》在线作业3参考资料

大工20秋《组织行为学》在线作业3参
考资料
本文档提供了关于大工20秋《组织行为学》在线作业3的参
考资料。

以下是一些有助于完成作业的理论和概念。

1. 组织文化
- 定义：组织文化是指组织成员在共同的工作环境中形成的共
同信念、价值观和行为范式。

- 类型：不同的组织可以有不同类型的文化，比如任务导向型
文化、权力导向型文化、成员关系导向型文化等。

- 影响：组织文化对员工行为和工作绩效有重要影响，可以塑
造员工的态度和行为。

2. 组织变革
- 定义：组织变革是指组织内部结构、流程、策略等的重大变化，旨在提高组织绩效和适应外部环境的变化。

- 类型：组织变革可以包括结构变革、技术变革、文化变革等。

- 管理：组织变革需要合理的管理，包括明确定义变革目标、
有效的沟通与参与、适当的资源分配等。

3. 领导与管理
- 区别：领导和管理是两个不同的概念。

领导关注影响他人、鼓舞团队，而管理关注组织运作和实现目标。

- 领导风格：领导者可以采用不同的领导风格，比如权威型领导、民主型领导、鼓励型领导等。

- 效果：有效的领导与管理对组织绩效和员工满意度都有积极影响。

以上是一些组织行为学的重要理论和概念，希望对大工20秋《组织行为学》在线作业3的完成有所帮助。

（注意：本文档仅为参考资料，具体内容请以教师要求和课程材料为准。

）。

华师《公共组织行为学》在线作业D458A86B-581C

华师《公共组织行为学》在线作业
（）是组织的灵魂。

A:目标
B:机构设置
C:权责体系
D:组织文化
答案：A
“约哈里窗户”的理论告诉我们（）。

A:认真分析和研究对方的信息
B:保持积极主动的态度
C:对事不对人
D:不要太在意最初的报价
答案：B
当知觉的对象在一定范围内改变的时候，知觉的映像仍然保持不变，这种特性称为（）。

A:知觉的整体性
B:知觉的恒常性
C:知觉的选择性
D:知觉的理解性
答案：B
哪种类型的人适合从事律师、大学教师等工作？（）。

A:感觉-思维型
B:直觉-思维型
C:思维判断型
D:情感型
答案：B
压力极大是群体压力的什么阶段？（）。

A:合理辩论阶段
B:劝解说服阶段
C:攻击阶段
D:心理上的隔离阶段
答案：C
态度改变的方法有很多种，（）是一种借助语言、大众传媒等各种传播媒介来传递信息、影响员工、使之改变态度的方法。

A:劝说宣传法
B:活动参与法
C:角色扮演法
D:规范改变法
答案：A
归因理论的奠基人是（）。

A:维纳
B:海德
C:塔基尤里
D:弗洛伊德
答案：B
个体稍微感到压力是群体压力的什么阶段？（）
A:合理辩论阶段
B:劝解说服阶段。

《组织行为学》作业考核试题及答案

《组织行为学》作业考核试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 组织行为学研究的核心是（）A. 组织结构B. 组织文化C. 组织成员的行为D. 组织变革答案：C2. 以下哪个因素不属于组织行为学研究的范畴？（）A. 个体行为B. 群体行为C. 组织结构D. 社会环境答案：D3. 以下哪种领导风格对员工满意度影响最大？（）A. 指导型B. 支持型C. 参与型D. 成就型答案：C4. 组织承诺包括以下哪三个方面？（）A. 情感承诺、继续承诺、规范承诺B. 情感承诺、规范承诺、经济承诺C. 持续承诺、规范承诺、经济承诺D. 情感承诺、继续承诺、经济承诺答案：A5. 以下哪种激励理论认为个体的行为取决于其预期的结果？（）A. 马斯洛需求层次理论B. 弗鲁姆期望理论C. 赫茨伯格双因素理论D. 阿奇里斯成就激励理论答案：B6. 以下哪个因素不会影响组织内部沟通的有效性？（）A. 组织结构B. 组织文化C. 组织成员的沟通技巧D. 组织规模答案：D7. 组织发展阶段理论中，组织发展的四个阶段分别是（）A. 创立、成长、成熟、衰退B. 创立、成长、扩张、衰退C. 创立、成长、成熟、稳定D. 创立、成长、扩张、稳定答案：A8. 以下哪种组织结构最有利于组织内部沟通和协调？（）A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 虚拟型答案：C9. 以下哪种团队建设方法适用于解决团队内部冲突？（）A. 团队建设活动B. 团队角色分配C. 团队沟通技巧培训D. 团队冲突解决培训答案：D10. 以下哪种领导风格最有利于激发员工的创新精神？（）A. 指导型B. 支持型C. 参与型D. 成就型答案：D二、简答题（每题10分，共40分）1. 简述组织行为学的定义及其研究内容。

答案：组织行为学是一门研究组织内部个体、群体和组织整体的行为规律、心理过程及相互关系的学科。

研究内容包括：个体行为、群体行为、组织结构、组织文化、组织变革等。

华师《公共组织行为学》在线作业参考答案

华师《公共组织行为学》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共10 道试题,共30 分)
1.“约哈里窗户”的理论告诉我们（）。

A.认真分析和研究对方的信息
B.保持积极主动的态度
C.对事不对人
D.不要太在意最初的报价
答案:B
2.（）是指知觉主体往往倾向于依据某一方面的知觉印象，来对知觉客体的全部特征做出评价。

A.刻板效应
B.晕轮效应
C.首因效应
D.期望效益
答案:B
3.哪种类型的人适合做管理者？（）。

A.感觉-思维型
B.直觉-思维型
C.思维判断型
D.情感型
答案:C
4.哪种类型的人适合从事律师、大学教师等工作？（）。

A.感觉-思维型
B.直觉-思维型
C.思维判断型
D.情感型
答案:B
5.研究表明，群体规模在（）人时最佳。

A.2~3
B.4~5
C.5~8
D.9~10
答案:C
6.（）是组织的灵魂。

A.目标
B.机构设置
C.权责体系
D.组织文化。

大学20秋《组织行为学》在线作业2答卷

大学20秋《组织行为学》在线作业2答卷1. 第一题这个问题要求我们解释以下三个概念：组织文化、组织认同和组织公民行为。

- 组织文化是指组织内部的共享价值观、信念和行为规范。

它代表了组织的特色和身份，并对组织内部的行为产生影响。

组织文化可以通过各种符号和象征进行表达，如组织的标志、宣言和共同的工作方式等。

- 组织认同是指个体对组织的归属感和认同感。

当个体认同与组织的价值观和目标时，他们通常会对组织表现出更高的忠诚度和投入度。

组织认同可以通过组织成员之间的互动和组织提供的支持来建立和增强。

- 组织公民行为是指个体在组织内主动参与和支持有益于组织的行为。

这包括个体主动提供意见和建议、展示合作和团队精神、分享知识和信息等。

组织公民行为有助于促进组织的协作和创新能力。

2. 第二题这个问题要求我们列举和解释五个影响员工满意度的因素。

- 工作内容：员工对自己的工作内容是否有足够的兴趣和挑战感，以及能否发挥自己的才能和技能对满意度有影响。

- 工作环境：员工对工作场所的设施、氛围和人际关系的满意度会影响他们对工作的态度和情绪。

- 薪酬和福利：员工对工资水平、绩效奖金、福利待遇和职业发展机会的满意度与他们对工作的激情和投入程度相关。

- 上级领导：员工与上级领导之间的沟通、支持和领导风格的关系会对员工满意度产生重要影响。

- 工作平衡：员工对工作与生活之间的平衡程度满意度会影响到他们的幸福感和对工作的认同度。

以上这些因素都对员工的满意度有重要的影响，组织应该注重这些方面的管理，以提高员工的工作满意度和绩效。

3. 第三题这个问题要求我们解释团队凝聚力以及如何培养和提高团队凝聚力。

- 团队凝聚力是指团队成员之间的紧密关系和合作程度。

它反映了团队成员共同体验、共享目标和共同追求的能力。

- 要提高团队凝聚力，可以考虑以下几点：- 建立共同目标：设立明确的团队目标，并确保每个成员对于这个目标有自己的理解和期望。

- 加强沟通和协作：倡导积极的沟通和协作氛围，鼓励成员之间的互动和共享信息。

华南师范大学《组织行为学》考试题库(3)及满分答案

华南师范大学《组织行为学》考试题库（3）及满分答案内容摘要：气质可分为多血质、黏液质、和四种类型。

答案:胆汁质，抑郁质()是制造业流水作业生产线上应用最广泛的方法。

答案:泰罗的工作设计方法性格是个人对现实的和习惯化的。

答案:态度，行为方式特质论就是从人的（)来研究人的个性。

答案:心理特性组织设计必须遵守的基本原则是组织内部()。

答案:必须...气质可分为多血质、黏液质、和四种类型。

答案:胆汁质，抑郁质()是制造业流水作业生产线上应用最广泛的方法。

答案:泰罗的工作设计方法性格是个人对现实的和习惯化的。

答案:态度，行为方式特质论就是从人的（)来研究人的个性。

答案:心理特性组织设计必须遵守的基本原则是组织内部()。

答案:必须实行统一领导，分级管理马斯洛将人的需要从低到高分为需要、需要、需要、需要和需要5个层次。

答案:生理、安全、爱和归属、尊重、自我实现美国学者勒温从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历“、、”三个阶段的理论。

答案:解冻，变革，再解冻团队建设的方法有(、、、）。

答案:人际交往法、角色界定法、价值观法、社会认同法（)来自下级追求满足的欲望。

答案:奖惩权人的心理过程包括认知过程、、。

答案:情感，意志组织结构的（）表现为稳定和变革的统一。

答案:柔性化一般来说，压力来源于(、、)三个方面。

答案:组织外部、组织内部、个人因素()一般决定了组织的纵向结构。

答案:管理层次()是由美国著名的心理学家马斯洛提出来的。

答案:需要层次理论()又称成长理论。

答案:ERG理论组织行为学的研究方法要遵循的一般原则包括分析方法的（）。

答案:系统性个性答案:是指一个人整个特有的、经常性的、稳定性的心理特征的总和。

激励因素答案:激励因素是指和工作内容联系在一起的因素。

这类因素的改善，或者使这类需要得到满足，往往能给职工以很大程度上的激励，产生工作的满意感，有利于充分、持久地调动职工的积极性；即使不具备这些因素和条件，也不会引起职工太大的不满意。

华中师范大学网络教育学院《组织行为学》练习测试题库及答案

华中师范大学网络教育学院《组织行为学》练习测试题库及答案一、填空题1．组织行为学常见的研究方法有：___。

2．能力差异表现为：___。

3．性格形成和发展的影响因素有：___。

4．动机的产生主要依赖两个条件：其一是___；其二是___。

5．需要层次理论认为人的需要有：___。

6．成就需要理论认为人的高层次需要由___构成。

7．“生存、关系、成长”理论认为人类有三种需要：___。

8．从公平理论来看，影响激励效果的不仅有___，还有___。

9．强化的类型有___。

10．综合激励理论主要包括___的综合激励理论和___的综合激励理论。

11．挫折发生的三个必备条件是___。

12．影响人际知觉偏见的心理因素有___。

13．归因的一般原则有___。

14．根据信息沟通时的反馈信息多少，在组织中可以把沟通分为两种：___。

15．从相互作用分析的角度出发，交往的形式主要有两种，即___。

16．高绩效团队的特点有：___。

17．领导行为的效果是由___交互作用所决定的。

18．20世纪70年代，领导问题的研究以考虑情境因素的应变理论为主导方向。

但到20世纪80年代，一些研究者则从领导与下级的关系以及领导者是否具有远见卓识的角度研究领导行为，从而提出了各种不同的理论，主要包括___。

19．在组织设计决策中，最基本的影响因素是___。

20．按照组织文化的内在特征，将组织文化划分为四种类型：___。

21．组织行为学的基础和出发点是。

22. 个性心理特征包括：。

23.激励的理论主要包括：。

24.在组织设计决策中，最基本的影响因素是二、名词解释1．组织行为学2．气质3．激励4．激励因素5．公平理论6．负强化7．消退8．挫折9．态度形成与转变10．工作满意度11．人际沟通12．交叉交往13．高绩效团队14．领导15．影响力16．组织结构17．组织变革18．参与认同法19．强制推行法20．力场分析法21. 组织行为学的学科性质22．激励23. 组织结构24. 力场分析法三、简答题1．简要解释变量、自变量、因变量、中介变量、主试、被试、假设、因果关系等概念。

华师《公共组织行为学》在线作业.034246A6-EDBE-42E2

华师《公共组织行为学》在线作业哪种类型的人适合从事律师、大学教师等工作？（）。

A:感觉-思维型
B:直觉-思维型
C:思维判断型
D:情感型
答案：B
接近-回避型冲突又叫（）。

A:双趋式冲突
B:双避式冲突
C:趋避式冲突
D:多重趋避式冲突
答案：C
（）于1954年提出了社会比较理论。

A:费斯汀格
B:罗森博格
C:塔基尤里
D:弗洛伊德
答案：A
奥尔波特于1937年首次提出了（）。

A:人格特质理论
B:类型理论
C:气质类型说
D:控制点理论
答案：A
（）又称为第一印象效应。

A:刻板效应
B:晕轮效应
C:首因效应
D:期望效益
答案：C
哪种类型的人适合做管理者？（）。

A:感觉-思维型
B:直觉-思维型。

华师组织行为学在线作业

1.阿德佛认为较高级的需要越是满足得少，则对较低级的需要的渴求也越多，这叫做（）。

A.满足一激励规律B.挫折一倒退规律C.不满足一渴望规律D.挫折一需要规律【参考答案】：B2.根据被试者所担任的职务,测试者编制一套与岗位实际情况相似的测试场景，将被测试者放在模拟的工作环境中，由测试者观察其才能、行为，并按照一定规范对测试行为进行评定的方法叫做（）。

A.案例法B.实验法C.情景模拟法D.实地测量法【参考答案】：C3.个人从事某种有目的的活动遇到阻碍或干扰,其动机不能获得满足时的情绪状态称为（）。

A.冲突B.挫折C.倒退D.防卫【参考答案】：B4.（）是人对客观事物是否符合自己需要而产生的态度的体验。

A.知觉B.动机C.情绪情感D.价值观【参考答案】：C5.管理方格理论中，哪一种管理方式被称为“乡村俱乐部型管理”—A.1.9 型B.9.1 型C.5.5 型D.9.9 型【参考答案】：A6.双因素理论是由心理学家一提出的。

A.亚当斯B.弗隆C.斯金纳D.赫兹伯格【参考答案】：D7.领导是领导者通过个人魅力对追随者进行个人关怀与智力上的开发，以达到更高层次的目标。

A.交易型B.变革型C.魅力型D.权变型【参考答案】：B8.美国心理学家勒温在研究中发现，主动参与群体活动的人的态度（）。

A.转变显著而快速B.转变缓慢但显著C.转变快速但不显著D.难以转变【参考答案】：A9.由组织结构确定的、职务分配很明确的群体是（）。

A.任务型群体B.利益型群体C.正式群体D.非正式群体【参考答案】：A10.哪种气质类型的人情绪稳定，自制力强，沉着冷静，较有耐心―？A.多血质B.粘液质C.胆汁质D.抑郁质【参考答案】：B11.哪种气质类型的人脾气倔强，精力旺盛，性情暴躁，粗心大意A.多血质B.粘液质C.胆汁质D.抑郁质【参考答案】：C12.“以小人之心度君子之腹”反映的是（）知觉错误。

A.首因效应B.晕轮效应C.定型D.投射【参考答案】：D13.态度是指个体对待一类人和社会事物所持的评价和行为倾向，它不具有的成分是（）。

华南师范大学《组织行为学》考试题库(1)及满分答案

华南师范大学《组织行为学》考试题库（1）及满分答案内容摘要：组织行为学在组织行为学中，把一个人对于自己在某种环境中应该有什么样的行为反应的认识称为(？？？？)A.角色知觉 B.角色冲突 C.角色期待？D.角色定式答案:A如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低，根据公平理论，A会采取以下哪种行为（）。

A.增加自己的投入B.减少自己的投入C.努...在组织行为学中，把一个人对于自己在某种环境中应该有什么样的行为反应的认识称为(？？？？)A.角色知觉B.角色冲突C.角色期待？D.角色定式答案:A如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低，根据公平理论，A会采取以下哪种行为（）。

A.增加自己的投入B.减少自己的投入C.努力增加B的报酬D.使B减少投入答案:B不同层次领导者所需能力结构是有差异的。

对于高层领导者而言，最重要的能力是(？？？？)A.技术能力B.交际能力C.行政管理能力？D.沟通能力答案:C内容型激励理论包括()A.期望理论、公平理论B.需要层次论、双因素理论、激励需要理论C.X理论、Y理论D.挫折理论、归因理论、强化理论答案:B麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是（）。

A.成就需要B.权力需要C.社交需要D.安全需要答案:A领导是指引和影响（）在一定条件下实现目标的行动过程。

A.个人B.群体C.组织D.社会成员答案:D（）指个体对他人、人际关系、社会事件等的知觉。

A.知觉B.印象C.观念D.社会知觉答案:D领导是个体运用（）影响其他人自愿努力去完成群体或组目标的过程。

A.强迫手段B.非强迫手段C.显性手段D.隐性手段答案:B组织行为学研究认为，在人的诸多个性品质之中，决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是(？？？？)A.聪明能干B.热情C.刻苦认真D.有责任心答案:B最早提出需要层次论的是（）。

A.梅奥B.马斯洛C.赫兹伯格D.泰罗答案:B行为测量的有效性，既反映某种行为特征的真实性和正确性，被称为测量的（）。

华师组织行为学在线作业

华师组织行为学在线作业华师《组织行为学》在线作业一、单选题：1.在社会知觉的偏差中，通过对某人的知觉而留下的最初印象，能以同样的性质，影响着后来对他再次发生的知觉，称之( )。

(满分:2)A. 知觉防御B. 晕轮效应C. 首因效应D. 投射正确答案:C2.领导和管理存在本质上的不同。

( )是创造一种愿景，制定组织的任务和策略。

(满分:2)A. 管理B. 领导C. 组织D. 控制正确答案:B3.美国心理学家勒温在研究中发现，主动参与群体活动的人的态度( )。

(满分:2)A. 转变显著而快速B. 转变缓慢但显著C. 转变快速但不显著D. 难以转变正确答案:A4.智力测验也称一般能力测验，它常用来测儿童的智力，是由( )首创。

(满分:2)A. 比奈和西蒙B. 沙洛维和梅耶C. 韦克斯勒D. 李波5.菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极不利的情况下，效果较好的领导类型是( )。

(满分:2)A. 人际关系导向型B. 任务导向型C. 目标达成型D. 任务结构型6.观察者在自然真实的情景下观察他人的行为，被观察者不知道自己处于被观察的状况下的观察叫( )。

(满分:2)A. 参与观察法B. 自然观察法C. 控制观察法D. 被动观察法7.研究者根据一定的要求，选择具有代表性的对象进行研究的抽样方法叫做( )。

(满分:2)A. 随即抽样B. 有意抽样C. 分层抽样D. 分区抽样8.组织设计起点和终点都是组织的( )。

(满分:2)A. 目标B. 规模C. 性质D. 外部环境9.( )是在有意设定的实验室内进行的，通常借助于各种仪器设备，在严格控制的条件下，通过反复实验而取得精确的数据的研究方法。

(满分:2)A. 自然实验法B. 现场实验法C. 实验室实验法D. 仿真实验法10.对价值观的测量，通常采用( )方法 (满分:2)A. 观察法B. 案例法C. 量表D. 仪器测量11.组织行为学研究可以分为( )三个层次。

华师组织行为学-复习题(印)

文案A.观察法？B.调查法C.实验法？D.测验法答案:B2 在霍桑实验的基础上，梅约提出了与以往不同的人性假设，即（）。

A.经济人假设？B.社会人假设？C.复杂人假设D.自我实现人假设答案:B3 在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是( )。

A.强制B.开诚合作C.妥协D.回避答案:A5 工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，( )可能达到最高的工作绩效A.同质群体B.异质群体C.混合群体D.简单群体答案:A7 通过社会知觉获得某一行为特征的突出印象，进而将其扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于（）。

A.知觉防御B.晕轮效应C.首因效应D.定性效应答案:B8 提出认知的失调理论的心理学家是（）。

A.菲斯廷格B.海德C.墨菲D.布鲁纳答案:A10 根据弗洛姆的期望理论，下列哪个选项是错误的？（）A.E高？V高＝M高D.E零？V高＝M中答案:D11 以下各项表述正确的是（）。

A.保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关B.保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关C.保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关D.保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关答案:C13 双因素理论的提出者是( ）A.马斯洛B.赫兹伯格C.麦克利兰D.波特答案:B14 行为测量的有效性，既反映某种行为特征的真实性和正确性，被称为测量的（）。

A.常模B.信度？C.效度D.变量答案:C16 领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是( )A.指令型领导B.说服式领导C.参与式领导D.授权式领导答案:C17 老心理分析论的代表人物是（）A.莱格B.阿德勒C.麦迪？D.弗洛依德答案:D19 在组织行为学中，把一个人对于自己在某种环境中应该有什么样的行为反应的认识称为(？？？？ )A.角色知觉B.角色冲突C.角色期待？D.角色定式答案:A20 如果职工A认为和职工 B相比，自己报酬偏低，根据公平理论，A会采取以下哪种行为（）。

《组织行为学》在线作业答案整理

《组织行为学》在线作业答案整理1.单选题1.完成复杂工作，需要有创造力的工作，或者在做出决策太快可能产生不利后果时， ()将会达到最高的工作绩效。

A. 同质群体B.异质群本C.混合群体D.简单群体2.任务角色多而维护角色少的群体属于A.人际群体B. 团队集体C.无序群体D.任务群体3. 目标很重要，但不值得和对方闹翻或者当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是A.强制B.开诚合作C.妥协D. 回避 4.在紧急情况下或者与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是A.强制B.开诚合作C.妥协D. 回避5.任务角色和维护角色多的群体属于A.人际群体B. 团队集体C.无序群体D.任务群体6.工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或者从事连锁性的工作， ()可能达到最高的工作绩效。

A. 同质群体B.异质群体C.混合群体D.简单群体7.大型组织拥有的成员普通在多少人摆布A.3 —30 人B.30 — 1000 人C.1000 —45000 人D.45000 人以上8.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的A.社会功能B.成员受益程度C.对成员的控制方式D.成员人数9.要匡助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是A.分化—整合组织结构B.项目组织设计C.距阵式组织设计D. 自由型组织结构10.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是：A.1949 年在美国芝加哥召开的科学讨论会B.霍桑试验C.1914 年利莲?吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D.泰罗的《科学管理原理》11.一个人时常浮现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是：A.气质B.个性C.能力D.性格12.面谈法属于组织行为学研究方法的：A.观察法B.调查法C.实验法D.测验法13.老心理分析论的代表人物是：A.荣格B.阿德勒C.麦迪D.弗洛依德14.具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于：A.能力低下B.普通能力C.天才D.才干15. 明确目的，自觉支配行动的性格属于：A.理智型B.情绪型C.意志型D. 中间型2.多选题16.一个人在组织内的职业生涯变动，普通是向：A.纵向变动B.横向变动C.核心变动D.水平变动E.外围变动 17. 当浮现认知不协调时，认知主体消除不协调的方法有：A.改变行为B.改变态度C.引进新的知元素D.不予理采E.重新进行角色定位18.根据奥德弗的 ERG 理论，员工的相互关系需要主要包括A.社交需要B. 自我实现需要C.安全需要D.人际关系和谐的需要E.相互尊重的需要19.需要层次论的内容有：A.生理需要、安全需要、友爱和归属需要B.尊重需要C. 自我实现的需要D.工作和工作条件的需要E.文艺、文化娱乐生活的需要 20.麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有 A.成就需要B.生存需要C.安全需要D.权力需要E.社交需要21.组织行为学的特点有：A.边缘性B.综合性C.两重性D.多层次性E.实用性22.组织行为学的两重性来自于：A.管理的两重性B.人的两重性C.组织的两重性D.多学科性E.多层次性23.行为测量量表有：A.名称量表B.等级量表C.等距量表D. 比率量表E.等值量表24.组织行为学的研究方法包括：A.调查法B.面谈法C.实验法D.个案研究法E.观察法25.影响人的行为的因素有：A.个人主观内在因素B.心理因素C.客观外在环境因素D.生理因素E.人群团体因素3.判断题 26.两个能力相当的员工，其工作的效果也是相同的。

20秋学期《公共组织行为学》在线平时作业2答卷

20秋学期《公共组织行为学》在线平时作业2答卷20秋学期《公共组织行为学》在线平时作业2试卷总分:100得分:100一、单选题(共7道试题,共35分)1.组织中不同层级的群体之间的争执被称为（）A.纵向冲突B.横向冲突C.直线——参谋冲突D.直线冲突正确的答案案:A2.当两种或两种以上的目标都是个体所力图回避的事物，而他只能回避其中的一种目标时，就会产生（）冲突。

A.多重接近——回避型B.接近——回避型C.回避——回避型D.接近——接近型正确的答案案:C3.一种要求得到提高和发展的内在欲望叫做（）A.归属的需要B.尊重的需要C.关系需要D.成长需要正确的答案案:D4.群体内有关的专业人员的组成及其相互关系叫做（）A.素质结构B.性格结构C.知识结构D.专业结构正确的谜底案:D5.由领导者来行使的法律赋予一定职位的权力叫做（）A.职责B.权柄C.职位D.职级正确的答案案:B6.冲突的消极影响主要表现在（）A.消极的情绪状态B.不良认识C.组织恶化D.道德滑坡正确的答案案:A7.常常是为了解决组织中的某些专门问题而设立的团队叫做（）A.生产/服务型团队B.多功能型团队C.问题解决型团队D.自我管理型团队正确的谜底案:C二、多选题(共6道试题,共30分)8.系统权变组织理论的主要代表有（）A.系统分析组织理论B.科学管理理论C.权变理论D.目标设置理论E.决策过程理论正确的谜底案:AC9.公共组织文化的结构包括（）A.物质层B.制度层C.精神层D.价值层E.规范层正确的答案案:ABC10.人格包括（）。

A.气质B.性格C.个性D.立场E.能力正确的答案案:AB。