创业者深度访谈提纲
创业者访谈报告
创业者访谈报告一、访谈目的通过这次访谈来了解一家致力于特色农产品及服务的电子商务企业的创业历程，从中学得一些经验，了解创业的一般形式，提高自我的创业意识，正确认识创业过程的复杂性和艰巨性，树立高远的创业观和就业观。
二、访谈提纲访谈对象：卢世魁先生访谈人：张香玲、肖文婷、张文慧访谈内容：卢世魁先生在创建湖南佳湘美农业专业合作联社的过程中的成败得失，以及对企业未来的发展愿景。
三、访谈过程问：请问您当初创业的动机是什么？答：我自己是农民出身，对于农产品的品质和种植成本是非常熟悉。
当我进城工作几年后，我发现城里的农产品市场存在很大的空缺，且利润丰厚。
现在不是提倡绿色食品么，你想啊，越来越多的人对绿色食品有这个需求，而我自己又有货源，何乐而不为呢？在城里打拼了这些年，也有了一些人脉，对一些程序也比较了解，所以就这样尝试着做了起来。
问：请问您是如何选择创业项目的呢？答：选择做农社网主要有两个原因，一方面，我自己是湖南雪峰山茶油专业合作社的负责人，对湘西区域的特色农产品很熟悉，这样就有了自己的独特卖点；另一方面，现在不都在说互联网+么，我们农民也要赶上时代的步伐嘛！所以，最后建立了农社网。
问：请问您是如何选择创业团队的呢？答：老实说，我不懂互联网，也没有这方面的技术。
但我敢做农社网，就是因为我不懂，反而少了一些顾忌。
我的创业团队里有网络技术这方面的人才，也有地地道道的农民，有全职的销售人员，也有商科学生兼职，反正五花八门。
我这个人不那么“正规”，我喜欢有想法的年轻人，你敢来，我就敢用。
问：请问您认为在整个创业过程中最困难的是什么呢？答：难的地方可就多了，没钱啊、没人啊、没收益啊，困难的时候，全公司就5个人，4个全职、1个兼职。
但我觉得最困难的是在开始创业的那个阶段，你不知道自己未来该做什么，虽然你知道你现在在做什么。
因为那个时候你不懂这个行业啊，你连自己的竞争对手都没摸清楚，更别说去想自己未来要做到什么规模。
创业访谈提纲模板
创业访谈提纲模板创业访谈提纲模板
一、引言
1.1 简介创业嘉宾
1.2 介绍创业企业/项目
1.3 引入话题
二、创业背景
2.1 介绍创业的原因和动机
2.2 分析当前市场环境和机遇
2.3 探讨创业的机遇和风险
三、创业过程
3.1 创业前的准备工作
3.2 克服困难和挑战的经验分享
3.3 创业中遇到的关键时刻和抉择
3.4 创业中的合作和团队建设
四、市场竞争与商业模式
4.1 分析市场竞争对手及其优势劣势
4.2 介绍自己的商业模式和竞争优势
4.3 分享创业过程中的市场营销策略
4.4 探讨未来市场发展趋势和战略规划
五、创业者心路历程
5.1 创业过程中的成长和反思
5.2 分享创业中的挫折和收获
5.3 提出创业者需要具备的素质和能力
六、对创业者的建议
6.1 向有意创业者传递的建议和经验
6.2 对创业者在创业过程中可能遇到的问题给予建议
6.3 分享创业者在创业中得到的推荐书籍或资源
七、总结
7.1 总结创业访谈的亮点和重点观点
7.2 对创业者和观众提供的最后寄语。
创业者深度访谈提纲资料讲解
创业者深度访谈提纲资料讲解一、导言-简要介绍深度访谈的目的和意义，强调创业者深度访谈对于了解创业者的思维方式和成功秘诀的重要性。
-解释为什么创业者深度访谈对于其他创业者和投资者具有借鉴意义。
二、背景信息-简要介绍被访者的个人背景，包括教育背景、职业经历等。
-强调被访者在创业领域的影响力和成就，为访谈增加权威性。
三、创业经历-提问被访者创业的动机和起因，包括对市场的认知、发现的机会等。
-询问被访者的创业历程，包括从创意到实际行动的过程，遇到的困难和挑战，以及如何克服。
-了解被访者在初期创业阶段是否有团队合作，个人的角色和决策过程。
四、成功之道-询问被访者认为自己创业成功的关键因素是什么，包括个人素质、团队合作、市场机会等方面。
-了解被访者在创业过程中采取的策略和方法，包括市场营销、产品开发、客户关系等方面。
-探讨被访者在创业过程中的大胆决策和重要转折点，以及这些决策对创业成功的影响。
五、面临的挑战和困难-询问被访者在创业过程中面临的最大挑战和困难，以及如何克服。
-探讨被访者在创业过程中是否有过失败的经历，以及从中得到的启示和教训。
六、展望和建议-了解被访者对行业未来发展的看法和展望。
-询问被访者对其他创业者的建议和指导，以及他们在创业过程中应该避免的错误。
七、总结-归纳被访者的创业成功经验和教训，并总结创业者深度访谈的重要性。
-鼓励读者借鉴被访者的成功经验，并鼓励创业者敢于追逐自己的梦想。
这份提纲资料可以作为讲解创业者深度访谈的基础，每个问题都需要通过深入的讨论和提问，了解创业者的创业历程、成功经验和面临的困难。
通过不同创业者的深度访谈，读者可以从中获得启示和指导，更好地应对自己的创业挑战。
大学生创业经验访谈报告提纲
创业励志照亮人生，大学生创业改变命运!为此为大家整理了大学生创业访谈报告，欢迎参阅。
大学生创业访谈报告篇一一、访谈目的通过这次的访谈了解一些在高中时期便开始做微商的人员当时的创业目的和当时他们创业是所面临的问题，以及他们所持有的心态，和当时他们对创业和学业的看法。
二、访谈对象：XXX访谈人：XXX三、访谈内容问：您做零食微商的最初想法是什么答：迫于生活的无奈，想买漂亮的衣服之类的，赚取额外的零花钱，所以便尝试性地开了。
问：您做零食微商时遇到过哪些问题答：宣传力度不够，朋友圈不够大，人脉不够广泛之类，在朋友圈宣传多了，虽说前期是ahref='//'target='_ban'>咳嗽担墒呛竺媛虻娜司驮椒⒌纳伲暇棺约郝舻牧闶潮冉瞎螅⑶易约核玫男《罾蟊冉系停又腥〉玫牟罴凵伲负跏且涣娇榈模共蝗缛プ瞿侵致舻缬白试础１暇刮业囊桓雠笥眩龅木褪钦飧觯宜雌鹄醋龅没购芎茫⑶依笾辽俦任业背踝龅母撸粢桓黾负跏俏濉⒘椤问：家人对于您自己做微商时什么样的态度呢答：他们都不知道自己做微商，毕竟只是在里宣传而已。
问：您何时做的微商答：高中吧。
问：您在高中便开始做微商了，之后您为什么就不做了呢答：没朋友啦。
问：哈哈哈，回归正题，您是想要说，因为没有朋友再和你买零食，并且零食贵，人脉不够广，盈利不够多所以才不做的吧。
答：要这么说也没错。
问：众所周知，高中时期是学业最重要的一个时期，在如此重要的时期做微商，您会觉得对学业上有什么困扰吗答：我是高一做的，高二的时候因为盈利不够多和学业便不做了。
问：那在创业初期有没有让您印象较为深刻的事情呢答：创业初期的时候我专门去找了那些“成功人士”的事例，按照他们的做法来进行做微商，可之后我发现那根本不现实。
这件事令我很印象深刻。
问：当时与您同龄的周围人里，做微商的多吗答：有蛮多的，不过他们是在微博上卖衣服零食之类的，不过微博上卖东西不叫微商吧，微商不是在上卖东西的吗前期他们也是和我一样靠朋友圈，之后也是跟我一样了。
创业大学生访谈提纲
创业大学生访谈提纲
学校：姓名：QQ:
企业名称：联系方式：
1.您对创业是怎么理解的？
2.您在什么时候开始想创业，在什么时候开始创业？
3.您在校学的是什么专业，为什么要从事目前这个行业？
4.在您创业之前，你有没有工作经历？
5.这是您的第几次创业，如果不是第一次，前几次是成功，还是失败，有什么
经验和教训？
6.如果您这次创业失败了，今后还会坚持创业方向吗？
7.你认为大学生创业要具备哪些素质？
8.您觉得大学生创业面临的主要问题是什么？
9.您对政府扶持大学生的创业政策了解吗？如果了解，您认为目前大学生优惠
政策的作用大吗？
10.在您创业的过程中，有什么机构帮助过您？
11.创业过程中遇到困难，您会找谁来帮助？
12.您希望政府及有关部门应该提供什么样的创业服务？（具体点，如：创业教
育，创业资金帮扶，创业平台，创业政策等几个方面）
备注：访谈问题来自团省委文件
闽南师范大学招生就业工作处、共青团闽南师范大学委员会
闽南师范大学创业服务中心
2014年5月28日。
泉经贸创业采访提纲
自主创业采访提纲一、创业者个人相关问题（一）未创业前1、请简单说说您创业前的人生经历？这段经历对你现在的创业有哪些影响？2、当初为何会选择这条创业的道路呢？3、您的家人或是亲戚是否对你的创业产生影响？如果有，谁对你的影响最深？（二）创业初期4、为什么选择在泉州创业？5、您在开始创业前是怎么分析创业项目的前景的？6、当时市场上，这个行业的情况如何？7、您觉得启动资金在准备过程中占多大作用？资金的来源呢？8、您认为要创业必须具备哪些条件？9、您认为一个人还是一个团队创业更有有利？团队创业有什么优势？什么类型的团队更好？10、创业初期您做了哪些准备？遇到了哪些困难？您是如何解决这些困难的？11、当您得到创业的第一桶金时，您当时有何感触?（三）创业中遇到的问题12、实际创业与自己的创业初衷最大的区别在哪？13、面对竞争对手，你是怎样做的？14、每个创业者的道路都是很坎坷的，您能谈谈您创业道路的艰辛么？15、在创业项目的风险控制方面有何经验可以与我们分享？（四）创业后感悟16、您认为创业最重要的是什么？17、您认为自己在创业方面最大的优势是什么？18、创业前后生活观念方面发生了怎样的改变？19、如今很多大学生都有创业的想法，您有什么话想对他们说说呢？20、您认为工科类的大学生创业的利与弊？二、创业者所在公司相关问题1、哪些部门是创业前期不可缺少的部门？2、你们的创业团队是如何走到一起的？3、能否介绍一下你们公司的业务模式和盈利模式？4、您公司在创业之初遇到的最大困难和障碍是什么？公司是怎么解决的？5、您和您的公司在发展过程中遇到过的印象最深的事情是什么？6、创业过程中，最让您和您的团队开心的事情是什么？7、您认为公司的发展需要政府和社会做些什么？8、从无到有后，您认为企业怎样才能由小变大、由弱变强？9、透露和展望一下您的公司发展目标和发展前景？。
采访提纲怎么写创业计划书
采访提纲怎么写创业计划书1.1 谁是采访对象（创业者）
1.2 创业者的背景和动机
1.3 创业计划书的主要内容和目标
二、背景信息
2.1 公司/项目的简介
2.2 公司/项目所处的市场背景
2.3 公司/项目的竞争优势
三、商业模式
3.1 公司/项目的商业模式及盈利模式
3.2 公司/项目的目标市场和受众
四、营销策略
4.1 公司/项目的市场定位和定位策略
4.2 公司/项目的推广渠道和营销策略
4.3 公司/项目的竞争分析和市场份额预测
五、团队介绍
5.1 公司/项目的创始团队及关键人物
5.2 团队成员的背景和专业技能
5.3 团队的合作模式和工作分工
六、资金需求
6.1 公司/项目的资金需求和用途
6.2 融资计划及筹资途径
6.3 风险控制与回报预期
七、创业路程
7.1 公司/项目的发展阶段和时间节点
7.2 公司/项目的发展计划和实施步骤
7.3 公司/项目的未来展望和发展方向
八、总结
8.1 创业者对未来的展望和期望
8.2 创业者对社会和市场的责任和影响
8.3 创业者的感悟和建议
以上为采访提纲的基本内容，可以根据实际情况进行适量的调整和增减。
在采访过程中，可以根据具体问题进行深入挖掘和探讨，以便更好地理解和评估创业计划书的内容和可行性。
创业家采访提纲范文
创业家采访提纲范文
1.导语：介绍创业家的背景信息，包括姓名、年龄、职业经历等
2.创业初衷：问创业家是什么原因决定创业，是因为工作上的挑战还
是对一些领域的热爱？
3.创业过程：询问创业家创业的具体过程，包括如何找到创业的机会、如何制定商业计划、如何筹集资金等。
4.创业困难：了解创业家在创业过程中遇到的主要困难，并询问如何
克服这些困难。
5.创业成功：询问创业家在创业过程中的一些成功经验，包括如何发
展和推广产品或服务、如何吸引和保留客户、如何建立良好的团队合作等。
6.创业中的挑战：问创业家创业过程中的一些挑战是什么，包括人员
管理、市场竞争、融资等方面的问题，并探讨如何应对这些挑战。
7.创业对个人的影响：询问创业家创业对个人生活和职业生涯的影响，包括时间管理、个人成长等方面。
8.创业家的建议：请创业家对有意投身创业的人给出一些建议，包括
如何准备好创业的心态、如何选择合适的创业机会等。
9.创业家的未来计划：询问创业家对未来的发展计划和目标，包括是
否有扩大业务的计划，是否考虑上市等。
10.结语：总结采访内容，展望创业家在未来发展的潜力，并对创业
家的努力和成就表示赞赏。
创业者深度访谈提纲
创业者深度访谈提纲姓名学号一、访谈目的：了解创业者在创业过程中对人际关系的运用二、访谈方式：面对面访谈三、提问提纲（一）开场介绍语您好，我是温州大学创业学院创业管理班的某某某，为了…（作业/创业理想）需要对您作一次深入的采访，估计要花费您1个小时左右的时间，请您给予支持。
创业需要方方面面的支持，其中创业者的人际关系不容忽视。
为了使企业生存下来，为了给企业多争取一份订单，创业者可能需要花费大量的时间和精力建设和维护自身的社会关系网络。
我们今天想请您谈谈创业过程中的关系管理问题。
访谈记录只限于教学与研究，不涉及、不公开您的任何隐私和真实姓名，请放心。
（二）创业者及其企业的基本情况1.您的年龄、性别、职务、教育程度、学校及专业、婚姻状况、政治面貌、收入水平您在成为创业者之前的学校表现、从业经历、行政管理工作经历和收入水平2.企业的股本结构、员工总数、产品类型、注册资金、成立时间(存活年限)企业历史与目前的发展、经营状况（三）创业过程中的人际关系支持3.您认为您的企业在什么时候度过了创业期以什么为标志在创业期中创业者需要得到哪些社会关系的支持(哪些社会关系对企业的生存与发展格外重要)哪些社会关系是您需要花费一定时间和精力予以特别维护的(政府官员、重要客户、专家技术人员、银行人员……)4. 请您回忆：在您决定创办企业时，有哪些关键人物曾对您和企业的发展给予资金、技术、信息、市场、政策等方面不可或缺的支持和帮助请您多列举几人，只需代号，无需提供真名。
（以下问题循环询问，每位关键人物1遍。
）每位关键人物的性别、年龄、职务、单位性质、教育程度、政治面貌和专业特长您何时(创业之前或之后)、如何结识这位关键人物(引见、自由结识、生意往来、主动结识、亲戚、朋友、同学、战友、师生、同乡、邻居、以往同事)结识后，双方保持怎样的交往和联系建立起怎样的情感在什么时候什么情况下其为您提供了什么支持为您和企业带来何种结果关键人物是主动提供帮助还是应您的要求或他人之托您每次如何回报关键人物为您的企业提供的帮助该关键人物对您的反馈行为的态度如何如果在以后经营企业过程中还需要帮助，您认为您在多大程度上可以调动该人士的资源(10分打分制，0为完全不能调动，10为完全可以调动)调动该人士的资源的难易程度如何(10分打分制，0为极端易，10为极端难)您和该人士现在是否保持联系多长时间联系一次如何联系(定期互相拜访、单方拜访、电话、信件、电子邮件、短信、聚会)为何种事件而联系5. 请您回忆：在您签署重要合同/获得第一笔收入/获得投资时，有哪些关键人物曾对您给予资金、技术、信息、市场、政策等方面的不可或缺的支持和帮助请您多列举几人，只需代号，无需提供真名。
创业家采访提纲
创业家采访提纲
一、关于创业家本人的
1.当初是什么促使您有了创业的动机和行为？
2.说说您的创业经历，如何把企业从小做大？
3.实际创业与自己的创业初衷最大的区别在哪？
4.您认为只有具备了什么条件才能进行创业？
5.简单的一两句话概括一下您能成功创业的关键？
6.最想告诉后来者的（包括我们学校的学生）创业经验和教训是什
么？
7.您个人的性格对公司的发展起了什么样的作用？有哪些性格特点
影响了公司的发展？
二、关于企业的
1.您当时怎么会想到要做冰箱？
2.您在创业之初的最大优势是什么？（比如是资金，人脉，个人的能力，环境，运气等等）
3. 当时创业的时候整个冰箱行业状况是怎么样的？
4. 您在创业之初遇到的最大困难和障碍是什么？
5. 您是如何解决在创业过程中碰到的这些困难？
6. 您和您的公司在发展过程中遇到过的印象最深的事情？
8. 从无到有后，您认为企业怎样才能由小变大、由弱变强？
9. 如何让更多中小企业和个人踊跃加入到创业队伍中来？
10. 透露和展望一下您的公司发展目标和发展前景？
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创业访谈——精选推荐
《创业理论与实务》作业一：创业者访谈一、访谈提纲：教师拟定1、访谈目的：了解创业形式，培育创业意识；1、访谈背景：此次访谈为大学生创业指导课程的小组作业之一，通过对大学生创业者的访谈，希望能让同学们对当前就业、创业的一些形势有所了解，从中找出对自己有帮助的信息和对策。
2、访谈主题：大学生创业者创业感悟；3、访谈对象：4、访谈问题设计：访谈中我们希望获得的信息当然是越多越好，但是时间有限，我们要尽可能获得我们最需要的答案。
问题大致的流程与内容如下：目前创业情况---创业动机---创业资金来源—创业过程中遇到的困难及解决方法—给我们的建议。
5、问题罗列：（1）请问当初创业的动机是什么？（2）创业的资金来源？（3）创业过程中遇到的困难及解决方法？（4）请谈谈您对成功的理解。
（5）您对大学生创业有何建议？二、访谈笔录：学生整理三、访谈总结：800-1000字创业者访谈第一招———自信听过太多“昙花一现”的大学生创业失败的经历，如今的毕业生有创业想法的多，但实践的少。
之所以会出现这样的现象就在于现在有创新精神的学生对自己的能力信心不足，而创业是需要激情和信心的。
第二招———创新谈及创业，创新是必可少的要素。
在某种意义上说，创新决定了创业成功与否。
这其中包括技术创新和思维创新。
对于想利用技术创新创业的大学生来说，必须具备以下条件：具有自主知识产权的发明创造；该发明创造可转化为市场产品并具有广阔的市场前景；有可靠的资金来源。
第三招———务实大学生们受社会整体认识的影响，一提到创业想到的就是高科技产业相关的，这固然很好，但创业不一定全是开大公司做大买卖，哪怕是传统行业中一项具有革新意义的技术创新、哪怕是开个小店，这也是创业。
关键就在于毕业生们有没有从小做起、从实际做起的勇气，对行业进行深度审视，对社会和大众消费有一个深刻了解，不盲目，能从自身能力出发。
第四招———知识积累创业是一个系统工程，不仅需要创意，还需要创业者具有较高的多维素质，主要体现在知识储备、行业经验、资源整合、社会人际网络建设、管理能力等方面。
创业访谈问题提问模板范文
创业访谈问题提问模板范文1. 请问您是如何开始您的创业之旅的呢？2. 在创业初期，您是如何找到合适的创业伙伴的？3. 您在创业过程中遇到了哪些困难和挑战？是如何克服的呢？4. 创业的过程中，您最大的收获是什么？5. 您是如何看待竞争对手的呢？有没有遇到过激烈的竞争？6. 您在推广和营销方面有什么独特的经验和方法吗？7. 创业的路上肯定会有很多不如意，您是如何保持积极乐观的心态的？8. 如果可以重来一次，您会做出哪些不同的决定？9. 对于那些想要创业的人来说，您有什么建议和经验分享吗？10. 在未来，您的创业企业有哪些发展规划和目标呢？11. 您是如何管理团队和员工的？是否有一些管理经验和技巧可以分享？12. 创业中有没有遇到过一些意想不到的成功和惊喜？可以分享一下这方面的经历吗？13. 如何保持创新和与时俱进的能力？您会如何应对市场的变化和新技术的冲击？14. 在创业过程中，您是否遇到过资金短缺的问题？您是如何解决资金问题的？15. 在行业内，您个人或者您的企业有没有受到一些特别的认可和奖项呢？这些对您的创业之路有什么影响？16. 创业的过程中，您是如何平衡工作与生活的呢？有没有一些自我调节的方法和技巧？17. 在拓展市场和寻找合作伙伴方面，您有什么经验和建议吗？18. 您是如何看待失败的？在创业过程中，您是否有过一些重大的失败？这些失败对您有什么启发和帮助？19. 您在企业文化建设方面有什么独特的理念和做法吗？企业文化对您的企业有什么影响？20. 最后，您对未来的创业之路有怎样的期许和展望？接下来有没有一些新的计划和项目？以上问题都是围绕创业经历、困难挑战、经验分享等方面展开的，希望您可以分享一些真实的经历和见解，对正在创业或者即将创业的人们有很大的启发和帮助。
感谢您的分享！。
创业家采访提纲范文
创业家采访提纲范文一、引言-介绍采访对象及其创业项目-对创业项目的背景和目标进行简要说明二、个人背景和启动创业项目的动机1.个人背景-简要介绍创业家的教育背景和工作经历-说明创业家在相关领域的专业知识和技能2.具体创业项目的动机-描述启动创业项目的原始动机是什么？-是什么激发了创业家的创业激情和决心？三、创业项目的核心理念和业务模式1.核心理念-解释创业项目的核心理念是什么？-这个理念是如何产生的，有何特殊之处？2.业务模式-描述创业项目的商业模式是什么？-这个模式是如何确定的，有何优势和可持续性？四、面临的挑战和解决方案1.市场竞争和行业变化-分析所处行业的竞争情况和市场趋势-如何不断适应市场变化和保持竞争优势？2.资金和资源的挑战-说明创业过程中遇到的资金和资源限制-如何克服这些挑战，保证项目的可持续发展？3.团队建设和人力资源管理-描述创业团队的构成和角色分工-如何吸引、培养和激励团队成员？五、成功经验和教训1.成功经验-说明创业项目取得的成就和成功经验-有何特殊方法或策略是实现成功的关键？2.教训和经验故事-分享创业过程中的失败和教训-如何从失败中吸取经验，改进和调整创业策略？六、未来发展和展望1.未来目标和计划-描述未来1-3年内的发展目标和计划-如何进一步扩大业务和提高市场份额？2.行业趋势和前景-分析所处行业的发展趋势和未来前景-对于创业项目的行业地位和竞争力有何看法？七、创业建议和总结-给其他有创业意愿的人士的建议是什么？-有何其他想法和总结？八、结语-总结采访内容，表达感谢和祝福。
创业企业家访谈参考提纲
创业企业家访谈参考提纲
一、介绍创业者
-创业者的姓名、年龄、背景等基本信息
-介绍创业者的创业经历及背景，包括教育经历、工作经历等二、企业创立的背景和理念
-创业者创立企业的原因和初衷
-企业的使命和愿景是什么？
三、企业的产品或服务
-描述企业的主要产品或服务，包括特点和优势
-产品或服务的研发过程、创新点
四、创业过程中遇到的挑战和困难
-创业者在创业过程中遇到的最大挑战是什么？
-如何克服这些困难和挑战？
五、企业的发展和成就
-描述企业的发展历程和里程碑事件
-企业在市场上的表现和业绩
-获得过哪些荣誉和认可？
六、创业者的经验和教训
-创业者在创业过程中学到了哪些经验和教训？
-对即将创业或者正在创业的人有什么建议和指导？
七、对未来的规划和展望
-创业者对企业未来发展的规划和展望是什么？
-企业的发展目标和战略是什么？
八、与创业相关的其他问题
-创业者认为什么是成功的创业？
-创业者在创业过程中遵循的核心价值观是什么？
-创业者对于创业风险和失败的看法是什么？
-创业者取得成功的关键因素是什么？
九、总结
-对于创业者的访谈做一个总结
-强调创业者的创业精神和成就
注意事项：
-在访谈中要尊重创业者的隐私和商业机密
-抓住关键点，突出创业者的创新思维和领导能力
-保持问题的连贯性和流畅性，便于阅读和整理
-结合创业者的回答做适度的追问。
大学生创业者访谈报告
大学生创业者访谈报告学生时代总会遇上访谈类的报告，要怎么写是学生的难题之一，创业访谈报告怎么写呢?为此，下面由店铺为大家整理大学生创业者访谈报告相关内容，欢迎参阅。
大学生创业者访谈报告篇一姓名：张小宏创业人物访谈报告一访谈目的通过这次访谈来了解一些成功人士的奋斗历程，从中能够得到一些经验，使得我们对生活有一个正确的生活态度和价值观，对未来的就业有一个正确的认识!二访谈提纲访谈对象张晓女士访谈人张小宏研究现象研究张晓女士(化名)创业路程上应对挫折和困难的心态。
研究目的主要研究张晓女士创业路程和主要经历，在现实社会中是否能够经受各种磨练，能否保持正确的生活观，正确的对待生活和未来。
研究对象张晓女士三访谈进程以下是进行访谈的问题：问：您为何选择进入展风这个女鞋品牌?答：是因为我们根据市场，发现义乌小商品城学生是主要消费群体，她们选择质量、个性的鞋子，而展风以其优质的质量及学生对其的亲赖是我选择了展风这个品牌。
问：您同时还在经营胜球这个品牌它和展风之间有冲突吗?答：没有，胜球其实也是展风旗下的一个品牌，它们主打不同的产品。
问：时尚女鞋目前的市场状况是怎样的?答：随着消费者的消费水平的逐步提高，她们对产品的要求也越来越高，对细节的要求也在逐步提高。
问：现在的业主都在说租金贵转让费高，您叱巨资在义乌黄金地段，如何解决资金这一方面的问题呢?答：资金方面的压力肯定是有的，我们要把一件事情做好肯定要想尽一切办法，把这件事情做的更完美。
问：是什么样的原因使您有信心把它做好呢?答：我认为做人做事首先是要有信心，有自信才能够把事情做好，也就是说，你一定要有信心。
对自己有信心，对这个市场有信心，对这个牌子有信心，对这个团队有信心，这样子才会把事情做好。
问：您是如何想出来做事情的，您这个年龄正是相夫教子的年龄?答：我不管是男是女，我觉得应该活出自己的价值。
所以，我出来做一些事业，但并没有说真正的事业做得很大，我们也只不过是一个区域代理而已。
创业者访谈报告范文四篇
创业者访谈报告范文四篇创业者访谈报告篇1一访谈目的通过这次访谈来了解一些成功人士的奋斗历程，从中能够得到一些经验，使得我们对生活有一个正确的生活态度和价值观，对未来的就业有一个正确的认识!二访谈提纲访谈对象女士访谈人研究现象研究女士(化名)创业路程上应对挫折和困难的心态。
研究目的主要研究女士创业路程和主要经历，在现实社会中是否能够经受各种磨练，能否保持正确的生活观，正确的对待生活和未来。
研究对象女士三访谈进程以下是进行访谈的问题：问：您为何选择进入展风这个女鞋品牌?答：是因为我们根据市场，发现义乌小商品城学生是主要消费群体，她们选择质量、个性的鞋子，而展风以其优质的质量及学生对其的亲赖是我选择了展风这个品牌。
问：您同时还在经营胜球这个品牌它和展风之间有冲突吗?答：没有，胜球其实也是展风旗下的一个品牌，它们主打不同的产品。
问：时尚女鞋目前的市场状况是怎样的?答：随着消费者的消费水平的逐步提高，她们对产品的要求也越来越高，对细节的要求也在逐步提高。
问：现在的业主都在说租金贵转让费高，您叱巨资在义乌黄金地段，如何解决资金这一方面的问题呢?答：资金方面的压力肯定是有的，我们要把一件事情做好肯定要想尽一切办法，把这件事情做的更完美。
问：是什么样的原因使您有信心把它做好呢?答：我认为做人做事首先是要有信心，有自信才能够把事情做好，也就是说，你一定要有信心。
对自己有信心，对这个市场有信心，对这个牌子有信心，对这个团队有信心，这样子才会把事情做好。
问：您是如何想出来做事情的，您这个年龄正是相夫教子的年龄?答：我不管是男是女，我觉得应该活出自己的价值。
所以，我出来做一些事业，但并没有说真正的事业做得很大，我们也只不过是一个区域代理而已。
问：一方面家人给了你很大的支持，另一方面团队给了你什么样的支持呢?答：团队是一个企业的核心，他们能够团结，他们能够尽心尽力是一个企业的关键。
问：您何时进入时尚女鞋这个行业的呢?答：我08年进入的。
创业人物访谈提纲及访谈报告
创业人物访谈提纲及访谈报告创业人物访谈提纲:1. 介绍受访者：简要介绍受访者的身份、背景、创业经历等。
2. 受访者的创业动机：问受访者为什么想要创业，创业的初衷是什么？3. 受访者的创业梦想：问受访者的创业梦想是什么？这个目标是什么？受访者是如何为实现这个目标而努力的？4. 受访者的创业挑战：问受访者在创业过程中面临的最大挑战是什么？受访者是如何应对这些挑战的？5. 受访者的创业成功因素：问受访者认为创业成功的关键因素是什么？这些因素是什么？受访者是如何实现这些成功的？6. 受访者的营销策略：问受访者的营销策略是什么？受访者是如何推广自己的产品的？7. 受访者的团队建设：问受访者如何组建和管理团队？受访者认为团队建设中最重要的是什么？8. 受访者的未来发展：问受访者对未来的规划和展望是什么？受访者计划如何实现这些目标？9. 受访者的自我评价：问受访者对自己的创业经历作何评价？受访者认为自己的优点和缺点是什么？访谈报告:本次采访的主人公是一位年轻的创业者，他名叫张某某。
张某某在大学时期就开始创业，目前经营着一家专注于为客户提供高品质服务的企业。
在与张某某的交谈中，我们了解到他之所以想要创业，是因为他认为可以通过自己的创新和创造力去改变和影响社会。
张某某告诉我们，他的梦想是为客户提供最优质的服务，并为社会作出更多的贡献。
在访谈中，我们问到张某某在创业过程中面临的最大挑战是什么。
他告诉我们，最大的挑战是资金和人才。
由于刚创业，资金不够雄厚，人才也不易招聘，因此需要不断寻找机会和资源来提高自己的业务。
张某某在创业过程中采用了多种营销策略，包括社交媒体、网络推广和线下推广等方式。
他也认为，对于创业者来说，团队建设至关重要，需要不断招募优秀的人才来壮大自己的团队。
在采访的最后，张某某表示，他对未来的发展前景充满信心，并将继续努力提高自己的业务水平，实现更多的成就。
创业者访谈
04
建立良好的 供应链
与供应商建立良好 的合作关系，保证 产品质量和及时发 货。同时，关注库 存管理和成本控制， 避免库存积压和浪
费
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不断学习和 提升
电商行业的知识和 技术更新迅速，要 不断学习和提升自 己的能力。通过参 加培训课程、阅读 行业资讯、与同行 交流等方式，获取 新的知识和技能， 为自己的创业之路
为了提高转化率，我注重产品设计和用户体验。我不断优化产品详情页和 购物流程，提高用户满意度。此外，我注重客户服务和售后支持，积极回 应用户反馈和投诉，提高用户忠诚度和口碑
您是如何解决这些困难的？
创业建议
对于想要在电商领域创业的人，您有哪些建议？
1 首先，要选好自己的创业方向和领域 2 要充分了解市场和竞争情况，找到自己的优势和差异化点 3 同时，要注重产品品质和服务质量，这是吸引和留住用户的关键 4 在创业过程中，要不断学习和尝试新的营销策略和技术手段，提高自己的运营能力和竞争力 5 此外，要注重团队建设和管理，发挥每个人的优势和潜力 6 最后，要有坚持不懈的决心和勇气面对困难和挑战的毅力 7 电商创业需要长期的投入和努力才能取得成功
创业者访谈
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1 请您介绍一下自己的创业经历 2 在您看来，电商创业最困难的是什么？ 3 您是如何解决这些困难的？ 4 对于想要在电商领域创业的人，您有哪些建议？ 5 对于想要在电商领域创业的人，您有哪些建议？
创业者访谈
在电商行业，有许多创业者通过自己的努力和创新， 取得了不俗的成绩
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在这篇访谈中，我们将与一位电商创业者进行深入交 流，了解他的创业经历、心得和建议
对于想要在电商领域创业的人，您有哪些建议？
除了以上提到的建议， 我还想强调以下几点
创业采访提纲
创业采访提纲
一、引言
- 简述当前创业热潮，介绍采访对象
二、创业经历
- 介绍采访对象的创业经历，包括创业原因、创业过程、创业困难及解决方法等
三、互联网+行业
- 探讨采访对象在互联网+行业中的定位和商业模式
- 分析行业发展趋势和竞争现状
- 着重描述采访对象对于行业的独特见解和创新点
四、创业团队建设
- 介绍采访对象所领导的团队成员背景和职责分配
- 分析团队建设的关键因素和成功经验
五、市场及用户
- 阐述采访对象针对市场及用户的基本调研和市场营销策略，并谈谈效果和改进点 - 介绍用户对产品或服务的反馈和满意度
六、风投投资
- 探究采访对象与风投的合作经验
- 建议创业者与投资方合作时需要注意的问题和对策
七、未来规划
- 着重谈论采访对象的未来规划，包括市场拓展、产品创新、扩大团队等
- 分析潜在机遇和风险，阐述应对策略
八、结语
- 总结采访内容，表达对采访对象的肯定和祝愿
- 向读者提供一些有益的创业建议。
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创业者深度访谈提纲
姓名学号
一、访谈目的：了解创业者在创业过程中对人际关系的运用
二、访谈方式：面对面访谈
三、提问提纲
（一）开场介绍语
您好，我是温州大学创业学院创业管理班的某某某，为了…（作业/创业理想）需要对您作一次深入的采访，估计要花费您1个小时左右的时间，请您给予支持。
创业需要方方面面的支持，其中创业者的人际关系不容忽视。
为了使企业生存下来，为了给企业多争取一份订单，创业者可能需要花费大量的时间和精力建设和维护自身的社会关系网络。
我们今天想请您谈谈创业过程中的关系管理问题。
访谈记录只限于教学与研究，不涉及、不公开您的任何隐私和真实姓名，请放心。
（二）创业者及其企业的基本情况
1.您的年龄、性别、职务、教育程度、学校及专业、婚姻状况、政治面貌、收入水平?您在成为创业者之前的学校表现、从业经历、行政管理工作经历和收入水平?
2.企业的股本结构、员工总数、产品类型、注册资金、成立时间(存活年限)?企业历史与目前的发展、经营状况?
（三）创业过程中的人际关系支持
3.您认为您的企业在什么时候度过了创业期？以什么为标志？在创业期中创业者需要得到哪些社会关系的支持?(哪些社会关系对企业的生存与发展格外重要?)哪些社会关系是您需要花费一定时间和精力予以特别维护的?(政府官员、重要客户、专家技术人员、银行人员……)
4. 请您回忆：在您决定创办企业时，有哪些关键人物曾对您和企业的发展给予资金、技术、信息、市场、政策等方面不可或缺的支持和帮助?请您多列举几人，只需代号，无需提供真名。
（以下问题循环询问，每位关键人物1遍。
）
每位关键人物的性别、年龄、职务、单位性质、教育程度、政治面貌和专业特长?
您何时(创业之前或之后)、如何结识这位关键人物?(引见、自由结识、生意往来、主动结识、亲戚、朋友、同学、战友、师生、同乡、邻居、以往同事)
结识后，双方保持怎样的交往和联系?建立起怎样的情感?在什么时候什么情况下其为您提供了什么支持？为您和企业带来何种结果?关键人物是主动提供帮助还是应您的要求或他人之托?
您每次如何回报关键人物为您的企业提供的帮助?该关键人物对您的反馈行为的态度如何?
如果在以后经营企业过程中还需要帮助，您认为您在多大程度上可以调动该人士的资源?(10分打分制，0为完全不能调动，10为完全可以调动)调动该人士的资源的难易程度如何?(10分打分制，0为极端易，10为极端难)
您和该人士现在是否保持联系?多长时间联系一次?如何联系(定期互相拜访、单方拜访、电话、信件、电子邮件、短信、聚会)?为何种事件而联系?
5. 请您回忆：在您签署重要合同/获得第一笔收入/获得投资时，有哪些关键人物曾对您给予资金、技术、信息、市场、政策等方面的不可或缺的支持和帮助?请您多列举几人，只需代号，无需提供真名。
（以下问题循环询问，每位关键人物1遍。
）
每位关键人物的性别、年龄、职务、单位性质、教育程度、政治面貌和专业特长?
您何时(创业之前或之后)、如何结识这位关键人物?(引见、自由结识、生意往来、主动结识、亲戚、朋友、同学、战友、师生、同乡、邻居、以往同事)
结识后，双方保持怎样的交往和联系?建立起怎样的情感?在什么时候什么情况下其为您提供了什么支持？为您和企业带来何种结果?关键人物是主动提供帮助还是应您的要求或他人之托?
您每次如何回报关键人物为您的企业提供的帮助?该关键人物对您的反馈行为的态度如何?
如果在以后经营企业过程中还需要帮助，您认为您在多大程度上可以调动该人士的资源?(10分打分制，0为完全不能调动，10为完全可以调动)调动该人士的资源的难易程度如何?(10分打分制，0为极端易，10为极端难)
您和该人士现在是否保持联系?多长时间联系一次?如何联系(定期互相拜访、单方拜访、电话、信件、
电子邮件、短信、聚会)?为何种事件而联系?
6. 请您回忆：在您获得关键资质（生产许可证、发明专利、重要的企业荣誉等）时，有哪些关键人物曾对您和企业给予资金、技术、信息、市场、政策等方面的不可或缺的支持和帮助?请您多列举几人，只需代号，无需提供真名。
（重复5-10题循环询问，每位关键人物1遍。
）
每位关键人物的性别、年龄、职务、单位性质、教育程度、政治面貌和专业特长?
您何时(创业之前或之后)、如何结识这位关键人物?(引见、自由结识、生意往来、主动结识、亲戚、朋友、同学、战友、师生、同乡、邻居、以往同事)
结识后，双方保持怎样的交往和联系?建立起怎样的情感?在什么时候什么情况下其为您提供了什么支持？为您和企业带来何种结果?关键人物是主动提供帮助还是应您的要求或他人之托?
您每次如何回报关键人物为您的企业提供的帮助?该关键人物对您的反馈行为的态度如何?
如果在以后经营企业过程中还需要帮助，您认为您在多大程度上可以调动该人士的资源?(10分打分制，0为完全不能调动，10为完全可以调动)调动该人士的资源的难易程度如何?(10分打分制，0为极端易，10为极端难)
您和该人士现在是否保持联系?多长时间联系一次?如何联系(定期互相拜访、单方拜访、电话、信件、电子邮件、短信、聚会)?为何种事件而联系?
7.请您回忆：在您创业初期遇到过哪些重大困难？请列出印象最深的三个事件。
8. 在遇到困难事件一时，您是怎样克服的？有哪些关键人物曾对您和企业给予资金、技术、信息、市场、政策等方面的不可或缺的支持和帮助?请您多列举几人，只需代号，无需提供真名。
（重复5-10题循环询问，每位关键人物1遍。
）
每位关键人物的性别、年龄、职务、单位性质、教育程度、政治面貌和专业特长?
您何时(创业之前或之后)、如何结识这位关键人物?(引见、自由结识、生意往来、主动结识、亲戚、朋友、同学、战友、师生、同乡、邻居、以往同事)
结识后，双方保持怎样的交往和联系?建立起怎样的情感?在什么时候什么情况下其为您提供了什么支持？为您和企业带来何种结果?关键人物是主动提供帮助还是应您的要求或他人之托?
您每次如何回报关键人物为您的企业提供的帮助?该关键人物对您的反馈行为的态度如何?
如果在以后经营企业过程中还需要帮助，您认为您在多大程度上可以调动该人士的资源?(10分打分制，0为完全不能调动，10为完全可以调动)调动该人士的资源的难易程度如何?(10分打分制，0为极端易，10为极端难)
您和该人士现在是否保持联系?多长时间联系一次?如何联系(定期互相拜访、单方拜访、电话、信件、电子邮件、短信、聚会)?为何种事件而联系?
9.在遇到困难事件二时，您是怎样克服的？有哪些关键人物曾对您和企业给予资金、技术、信息、市场、政策等方面的不可或缺的支持和帮助?请您多列举几人，只需代号，无需提供真名。
（重复5-10题循环询问，每位关键人物1遍。
）
每位关键人物的性别、年龄、职务、单位所有制形式、教育程度、政治面貌和专业特长?
您何时(创业之前或之后)、如何结识这位关键人物?(引见、自由结识、生意往来、主动结识、亲戚、朋友、同学、战友、师生、同乡、邻居、以往同事)
结识后，双方保持怎样的交往和联系?建立起怎样的情感?在什么时候什么情况下其为您提供了什么支持？为您和企业带来何种结果?关键人物是主动提供帮助还是应您的要求或他人之托?
您每次如何回报关键人物为您的企业提供的帮助?该关键人物对您的反馈行为的态度如何?
如果在以后经营企业过程中还需要帮助，您认为您在多大程度上可以调动该人士的资源?(10分打分制，0为完全不能调动，10为完全可以调动)调动该人士的资源的难易程度如何?(10分打分制，0为极端易，10为极端难)
您和该人士现在是否保持联系?多长时间联系一次?如何联系(定期互相拜访、单方拜访、电话、信件、电子邮件、短信、聚会)?为何种事件而联系?
10.在遇到困难事件三时，您是怎样克服的？有哪些关键人物曾对您和企业给予资金、技术、信息、市场、政策等方面的不可或缺的支持和帮助?请您多列举几人，只需代号，无需提供真名。
（重复5-10题循环询问，每位关键人物1遍。
）
每位关键人物的性别、年龄、职务、单位所有制形式、教育程度、政治面貌和专业特长?
您何时(创业之前或之后)、如何结识这位关键人物?(引见、自由结识、生意往来、主动结识、亲戚、朋友、同学、战友、师生、同乡、邻居、以往同事)
结识后，双方保持怎样的交往和联系?建立起怎样的情感?在什么时候什么情况下其为您提供了什么支持？为您和企业带来何种结果?关键人物是主动提供帮助还是应您的要求或他人之托?
您每次如何回报关键人物为您的企业提供的帮助?该关键人物对您的反馈行为的态度如何?
如果在以后经营企业过程中还需要帮助，您认为您在多大程度上可以调动该人士的资源?(10分打分制，0为完全不能调动，10为完全可以调动)调动该人士的资源的难易程度如何?(10分打分制，0为极端易，10为极端难)
您和该人士现在是否保持联系?多长时间联系一次?如何联系(定期互相拜访、单方拜访、电话、信件、电子邮件、短信、聚会)?为何种事件而联系?
11.您认为除了上述关键事件之外，创业初期还有哪些事件对您的企业产生了深远的影响？
12.您在上面提及的这些人士之间哪些是相互认识的？其中有没有通过您的关系而认识？
13. 您需要花费多少时间和精力用于广结人脉和维护人脉？。