超市商品收货操作标准
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QB/C
商品收货操作标准
吉林省中东福万家超市有限公司
(内部资料,注意保密)
文件修改控制
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目录
1.范围 (4)
2.规范性引用文件 (4)
3.术语或缩略语 (4)
4.自营商品收货 (4)
4.1涉及岗位 (4)
4.2工作内容/作业程序/要求 (4)
4.2.1预约 (4)
4.2.2订单的审核 (4)
4.2.3收货检验 (4)
4.2.4录入 (5)
4.2.5验收单丢失的处理 (5)
4.2.6过效期商品的验收 (5)
5.联营商品收货 (5)
5.1涉及岗位 (5)
5.2工作内容/作业程序/要求 (5)
6.罚则 (5)
7.附则 (6)
1.范围
本标准规范了福万家超市自营商品收货流程、联营商品收货流程。包括订单的审核、收货检验等。
2.规范性引用文件
无
3.术语或缩略语
无
4.自营商品收货
4.1涉及岗位
收货员、收货录入员
4.2工作内容/作业程序/要求
接受供应商预约并接待供应商→审核订单→收货→商品录入→加入库存数量。
4.2.1预约
供应商在送货前事先预约时间有利于提高双方的工作效率,收货部可以根据当天的预约情况来合理安排工作和分配人员。
4.2.2订单的审核
4.2.2.1供应商送货是否在订单有效期内送货;
4.2.2.2供应商送货资料是否齐全,如订单、卫检证书、酒类随付单等;
4.2.2.3收货员在审单时需在订单号、有效期、店号上划圈以作标注。
4.2.3收货检验
4.2.3.1检查商品的条形码,是否清晰和完整;
4.2.3.2核对订单上的规格、包装数量和实际的商品是否一致;
4.2.3.3检查商品的生产日期、保质期;
4.2.3.4检查商品的包装是否完好;
4.2.3.5核查商品标识、标注并收取相应证书文件,如“QS”“CCC”商品是否有相应标识标签;
4.2.3.6查看该订货是否有化妆品、家电、烟酒等贵重商品,若有应及时通知
门店经营部门理货员到收货部一起进行收货;
4.2.3.7以订单上的条形码为准去点数收货,若商品条形码与订单上条形码不符可以拒收,收货数量不可以大于订单数量,即不可超订单收货;
4.2.3.8收货后订单上标明实际收货数量,并由收货员、防损员、供应商签字确认后,由收
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