建筑工程造价控制管理之我见
建筑工程造价控制之我见
建筑工程造价控制之我见摘要：本文作者结合实际工作经验，对建筑工程造价控制进行了分析探讨，提出了自己的见解。
关键词：建筑工程；造价控制工程建设在我国现代化事业的发展中，占据着越来越重要的位置。
从规模上看，工程建设项目在我国乃至世界范围内随处可见；从价值比重上看，工程建设所创造的经济价值在国民经济产值中的比重不断攀升。
在这种时代背景和经济环境下，房建工程的造价投资也在不断提升和追加，加强对房建工程造价的控制与管理，有效利用各种生产资料和物质资源就显得尤为重要。
特别是在当前，社会竞争加剧，无论是投资商还是施工者，都希望自身的资源价值得到最大的利用和发挥，控制工程造价，能够有效的减轻企业的资金负担，使企业能够轻装前行，分散风险，增强自身的市场竞争力。
1 设计时期掌控成本的措施1.1 积极地开展论证工作当选取方案的时候，要确保技术和经济有机的融合到一起。
在比对的时候，要使用定性等的措施来探索，在合乎项目的构造和使用规定的背景之下，结合经济要素来明确设计内容。
当设计的方案明确之后，就应使用价值工程的措施，经由项目的细化，将那些较多的要素精简掉，对于成本高的项目开展综合化的管控，进而减少费用，确保多方面的利润有效的融合到一起。
1.2 强化思想，提升素养设计方和工作者要形成一种核算的思想，要积极地应对过去的那种过分的关注技术，忽略经济的现象，要将两者有机的融合到一起，最主要的是在设计的时候引入风险体系，落实奖惩机制，对于那些优秀的内容要积极地奖励，对于那些由于设计不良而导致浪费现象的工作者要对其惩处，进而激发出工作者的能力。
1.3 落实招标体系经由竞标活动，获取那些优秀的建设组织，进而可以为有效的完成项目打下稳固的根基。
开展招投标活动能够带动竞争，进而获取优秀的项目。
最关键的是中标的工程进行的成本估算可以更为合理的掌控成本区间，进而掌控好成本，明确措施。
在运作的时候，业主对于招标的意义要认真的分析，要保证中标信息有效，操作步骤合理，此时对项目的成本开展综合化的管控。
土建工程造价管控之我见
土建工程造价管控之我见引言作为衡量项目的一个重要技术经济尺度——工程造价，在保护项目参与各方的经济权益上，起着重要的作用。
控制土建工程造价，不仅要确保估算成果、概算成果、预算成果和结算成果本身质量，更需要对土建施工各个工序结合工程造价进行严格管控。
根据经济法律和科学技术原理，解决工程建设活动中的资金和技术投入问题，土建施工和管理是其实质。
工程造价有它的特殊性，不仅具有层次性，还具有动态性和全局性。
一般情况下，土建工程造价决定整个工程项目的设计施工过程，保障工程项目正常付诸实施，有极高的经济技术地位。
尤其是估算投资期、设计期的投入，施工图预算，投标报价，等等。
在建设期资金投入时，要分析价款支付是否合理。
由此可见，土建工程造价贯穿于工程建设项目的每一个环节。
只有合理、严格、精准地概估预算投资，才能保障建设项目经济效益，减少不必要的资源浪费，确保工程项目获得更高的质量和更好的收益。
1、加强土建工程造价管理控制的意义和作用近年来，我国市场经济得到了飞速发展，工程建设得到政府的高度重视，土建工程造价管理体系应运而生且日渐成熟，极大地推动了工程建设项目的发展。
因此，加强土建工程造价管控是十分必要的。
土建工程的造价管理，渗入到项目的每一个阶段，在实际确定项目设立，合理预估资金投入，严格控制资金支付，实行工程成本控制，进行项目资金分配，保证资金使用的科学合理，使之获得更多的经济收益，减少无需的能源浪费，对于整个国家的经济发展起着莫大的作用。
2、造价管理与控制工作中存在的主要问题多年来，我国都在发展和完善工程造价的管控工作，在很大程度上促进了我国的现代化经济建设，并取得了不斐的成绩。
但是，土建工程造价仍存在诸多不尽人意的问题。
比如有的造价人员对施工现场情况不熟悉，对市场材料行情不了知，施工过程中设计变更频繁，预结算工作不到位，市场竞争行为不规范，......。
这些问题，都严重的阻碍了工程造价领域的发展进步，影响了工程造价管控工作的整体水平。
着重对工程项目全过程造价控制之我见
着重对工程项目全过程造价控制之我见摘要：工程造价的确定与控制贯穿于项目全过程, 但决策阶段各项技术经济决策, 对该项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等, 直接关系到工程造价的高低。
在此，笔者：在本文中分析了目前建设工程项目造价控制存在的问题，引入全过程造价控制概念，并结合工程建设项目各阶段分析了全过程造价控制的重点，最后提出了实现全过程造价控制的保障措施.希与同行参考，同步发展。
关键词：建筑工程项目；全过程；造价控制一、建筑项目全过程造价管理概析中国建筑行业体制的改革的逐渐深化，预决算任务作为建筑工程管理的其中一个组成部分，而它的作用和地位是越来越明显的。
可是只是依赖工程施工阶段的审查预决算任务作为它的唯一路径，用此来管理工程造价，这明显的存在着缺陷。
而对某些可能因为设计的过分保守、项目的进度或质量所形成的损失等等的事件发生后，人们才进来纠正、改变，这样会浪费很多的人力、物力。
二、建筑项目前期造价管理1.决策阶段工程造价控制决策阶段的工程造价，可以分为动态投资和静态投资。
由于涉及到时间变化的原因的项目，就属于动态投资；而静态投资就包括了设备和工器具购买费、安装工程费用、建设期贷款利息等等。
建筑项目决策阶段的造价管理牵扯到的行业是比较多的，同时包括了非常多的经验数据，还有工作量也是很大的。
因此，操作的时候要注意两点：第一，一定要确保数据的可靠性、科学性、真实性，这样才能确保造价的客观性和准确性。
第二，所有参与的员工一定要是市场分析专家、经济专家、土木工程师等的其中一员，同时一定要具备实践经验。
2.设计阶段的工程造价管理设计是在经济和技术上对准备建造的工程的实施进行的各方面的安排，同时也是对工程项目建设进行规划的一个重要过程。
因此，准备建造的项目通过决策确定之后，设计阶段就是工程建设的一大关键，而对于那项目的工程造价、建设的时间、质量，还有在完成之后能否得到比较好的经济效果都是起着非常重要的影响。
关于建筑工程造价管理与控制的一己之见
关于建筑工程造价管理与控制的一己之见摘要：建筑工程造价控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程，在企业发展中极为重要，开展造价控制措施可以减少工程的资金消耗，并且为建筑单位带来无可取代的经济利益，有利于施工单位实现人力、物力、财力等资源的优化配置，对建筑工程每一个阶段的造价控制情况直接关系到整个工程项目能否取得良好的经济效益和社会效益，所以加强造价控制主要就是加强对项目决策、设计、实施、招投标及竣工结算阶段的造价控制，本文就将对建筑工程造价控制予以简单的阐述。
关键词：建筑工程；造价控制建筑工程的管理与控制作为工程项目的重要方面，不仅对于项目的实施具有指导意义、对于完工的项目具有借鉴意义，同时其准确性直接的影响到投资建设。
为了及时的发现和纠正施工造价管理中的存在问题，使之更加的科学与有效，就要在造价管理阶段进行深入细致的检查分析，使得投入得到最大的效益。
一、工程造价管理的现状1、工程造价中存在的问题（1）招投标过程中存在的问题实际中常用的招投标方式为实物工程量清单。
施工企业提供的工程量清单报价包括利润、税金、直接费、间接费。
而技术指标内的施工方案确定以及施工组织设计要有施工企业在商务标中以非实物的形态竞争性费用的形式存在于综合单价中，但实际情况却经常的出现一些企业将技术措施费用列入造价记取工程费用之中。
（2）施工图与竣工图的差别问题施工图是一个企业在招投标中的重要依据与凭证，而竣工图是一个工程竣工后的重要验收标准。
竣工图应该包含的信息有工程联系单、施工过程产生的工程签证单、工程洽商记录、设计变更单等。
二者在本质上存在着根本的区别，尤其是在一些大型的项目中，施工图往往会在具体的操作中进行部分的改动，结果是竣工图与施工图有很大的出入。
如果施工方将施工图作为工程费的计算参照就会造成工程造价与实际的不符。
（3）材料价格问题材料的造价问题一直以来都是施工方做手脚的重要点。
由于大型的项目对于原材的消耗量很大，致使价格与定额消耗量对工程的造价的巨大影响。
建设工程造价控制之我见
建设工程造价控制之我见一项工程从无到有可以分为工程决策、工程设计、工程发包、工程施工和工程决算等阶段。
工程项目完成后，工程负责人应当及时整理资料，组织项目现场的工程技术、工程经济人员成立决算编制小组编制工程结算书。
工程结算书应严格按照合同、设计文件、签证资料以及现场实际完成工程的情况客观、公正地编制。
并且在工程竣工决算中应该先内部审计然后再交由社会中介结构审计，从而促使工程造价实现公平、公正、合理并实事求是的要求，优化工程造价管理过程。
1 建筑工程造价预结算审核的现状随着社会经济的快速发展，建筑业成为国民经济的重要支柱产业，并取得了长足的发展，建筑工程预结算审核工作也日趋标准化，但是在实践工作中还存在诸多问题亟待处理，比方，利用合同开口多算，设计变更事后签证，工程量不按统一规定计算，随着新技术、新资料的呈现，招致定额缺项，定额换算和补充定额呈现不合理现象，各种换算和补充定额不时地增加，假如不细致的调查剖析，极有可能形成换算和补充定额呈现不合理现象。
利用合同开口多算。
有的业主对发包合同重视不够，仅与施工单位商定工程范围、进度和质量等条款就签订合同，开工建设。
到工程竣工结算时，才发现原发包合同一无工程价款，二无结算办法，连设计变更也没有限制的条款，甚至随意开口，合同对工程结算没有具体约定，施工单位借此夸大施工难度，不断要求单项报告建设单位负责人签批增加工日和投资的条子；施工单位办理结算时，又利用合同开口和其它漏洞高估多算，增加工程投资。
设计变更事后签证。
有的建设单位不重视控制设计变更，不办理设计变更的审批手续，没有正式的设计变更通知单，没有设计变更引起的工程量与投资增减的记录，从而造成施工单位根据自己的利益擅自变更设计。
工程计量不按规定。
工程量不按国家统一规定的计算规则和竣工图尺寸计算。
由于没有按规定计算，造成竣工结算工程量增加而多报工程价款。
针对当前工程造价预结算审核中呈现的问题，本文简要阐述了工程预结算审核的内容，提出了提高预结算审核质量的措施。
工程项目造价控制之我见
工程项目造价控制之我见工程造价贯穿于建设项目的全过程，影响工程造价的因素存在造价的各个阶段，为了工程投资的合理有效利用，政府部门以及相关工程造价专业人员应该恪尽职守，加强建设工程的造价管理，合理确定建设工程造价，规范造价计价行为，维护建设工程当事人的合法权益，更好地为社会主义现代化建设服务。
标签：造价管理；决策；设计；招投标；施工；结算1.引言工程项目造价控制是工程建设项目管理的一个核心部分，贯彻于工程建设的全过程，是在投资决策阶段、设计阶段、招投标和施工阶段中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，以求在建设过程中合理使用人力、物力、财力，获得更大投资效益和社会效益。
基于工程项目投资运动的特点和运动规律，工程项目投资的控制涉及到方方面面，其基本控制原理为：全过程、全方位的控制；不同投资主体的控制；合理设置控制目标；以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。
2.我国工程造价控制的现状我国现行的工程造价管理制度是在五十年代形成、八十年代完善起来的。
表现为国家直接参与和管理经济活动。
规定在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；有关部门制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法，规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。
随着历史进程，经过恢复、改革和发展、形成了比较完备的概预算定额管理体系。
但随着社会主义市场经济的发展，这个体系的许多问题也随之暴露出来。
目前我国工程造价的计价方法和依据及存在的缺陷：工程造价从初步确定到最终核定应该是环环相扣逐渐缩减的，但在实际的工程造价控制操作中往往是“四算”分离、“三超”时有发生，现行的工程造价管理模式已不再适应市场经济的客观要求。
于此同时，由于生产力的提高，对机械的使用程度和使用深度在不断扩展。
因此，现有定额反映的工人、机械台班的消耗量与实际误差较大。
工程造价控制之我见
工程造价控制之我见摘要:在人们的印象中,控制工程造价就是编制预算、审查决算、制止施工单位的高估冒算。
其实,建设工程造价是指进行一项工程建设所需的全过程的全部费用。
建设工程造价全过程控制就是在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,防止“三超”现象的发生,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益。
关键词:工程造价造价管理近几年,在工程造价业务咨询的过程中,全过程造价管理(控制)渐渐引起了人们的重视。
全过程造价管理又称全面造价管理,其基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险,并使之贯穿于整个项目的始终。
目前我们对于造价管理的理解往往只停留在工程预结算上,致使工程造价管理缺乏全面而系统的定位,缺乏全程、全方位动态的管理,尤其是工程造价咨询单位对于工程造价的控制,主要侧重于事后核算,即对竣工结算进行审核,对其它阶段的控制显得较为薄弱,造价咨询单位应根据自身特点,扩大咨询服务面,全面建立和完善全过程造价管理的程序、规范及服务内容,并作好相应的资料归档。
建设项目的全过程造价控制一般分为事前、事中、事后三个阶段的控制,在具体的实施中,我们又可把三个阶段转化为项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算与后评价阶段。
下面笔者结合近年来的工作经验,就工程造价咨询单位如何参与全面造价管理的各个阶段阐述一下自己的观点及看法。
1 以项目决策与设计阶段为重点的工程造价前期控制工程造价控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段。
投资估算是一个项目投资决策阶段的主要造价文件,它也是项目建议书和可行性研究报告的组成部分。
工程造价咨询单位在接受委托参与编制投资估算时要做好如下几点:①注意资料(估算指标)的积累。
估算指标是编制投资估算的主要依据,除已有的估算指标,应根据实际及时修正,充分体现指标的综合性、概括性。
②投资估算的编制应考虑充分,估算合理,充分估计出项目建设过程中及建成后的收益与风险,并提出应对及防范的措施,但也要防止过分高估,尽可能做到全面、准确、合理。
建筑工程造价控制及管理之我见
经济建设
建筑工程造价控制及管理之 我见
刘 燕
利 比 投 资 咨 询 （ 上 海 ） 有 限 公 司
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摘要： 建 筑工 程造价 控制 管理 与企 业 的经济 效益 密切 相关 ， 建 筑企 业要 想实 现利 润最 大化 ， 加 强建 筑工程 造价 控制 管理 势在 必行 。 如果建 筑企 业的造价 不 能得到控 制 ， 会给企 业 带来 巨大损 失。本 文主要分 析建 筑工程 造价控 制 管理 中的 问题 ， 然 后提 出解决 策略。 关 键 词： 建 筑 工程 ； 造 价控 制 管理 ； 意义 ； 问题 ； 措 施
长 期 以来 ，从 事 造 价 的 的＿ Ｔ作 人 员 的大 部 分工 作 是 概 预算 或 者 编制 标 底， 大 致 的工 作 程 序 是首 先 计 算 工 程 量依 据 的是 设 计 图 纸 、 规 范、 国标 要 求 等， 其 次按 照不 同 的类 别 套取 不 同 的 概预 算 定 额 ， 并 且 依 据 当地 的 费 用定 额 标 准取 费 ， 将 费 用全 部计 划 出来 ， 最 后 汇总 造价 并且 交 付有 关部 门。 造价 人员 首 先熟 悉 了解 的是 各类 定 额 ，因为 它是 从 业 人 员赖 以生 存 的有 力 法 则 和规
一
始的数据为了确保确定一个合理的＿ ｒ ： 程造价。因此在施工阶段 ， 工程造价咨 询单 位要 严 格遵 循 “ 严” “ 细” “ 准” 的原 则 ， “ 严” 即 是严 把 签 证 ， 建设 工 程具 有
施 工 周期 长 、 工 作 繁多 、 工 作 的安全 系 数较 低 等特 点 ， 签 证很 好 的记 录 了施 工 的全 过程 ， 为最 终 — — ［ 程 价款 结算 索赔 提 供具 体根 据 和证 据 。 在对 Ｔ程 造 价进 行监 管 的过 程 中 ， 造价 咨询 单位 必 须严 格把 关 ， 签 证及 时 实施 ， 避 免 出现 施 Ｔ 单位 巧立 名 目， 多 报项 目价 款等 等 问题 ， 造成 不必 要 的纠 纷 ， 切 勿 平 时不 及 时 解 决 出现 的 问题 或者 潜在 的问题 ， 在 结算 的时 候 进行 突 击 ； “ 细” 则是 对 造 价 咨 询单 位 的人 员 提 出的 一个 要 求 ， 从 业 人 员必 须 认 真 细致 ， 记 录 内部 的一 些 尺寸， 详 细描 述部 位 ， 数 量能 记 录清楚 的一定 要标 明 ， 当然 可 以借 助 现 代 的一 些 高科 技 手段 完 成工 作 的需 要 ， 例如 ： 摄影 、 照相 等 ， 一定 不 要 在 结算 的时 候 才 发现 有漏 项 或者 算错 。业 主最 好可 以建立 造价 控制 的 责任 人制 度 。以便 对 工 程造 价进 行合 理 有效 的控 制 和管 理 。
控制工程造价之我见
２２３ 对补 充定 额 的审 核— — 主要 是 检 查 编 制 的 依 据 和 方 法是 ＿．
否 正 确 ， 料预 算价 格 、 材 人工 工 日及机 械 台班 单价 是 否 合理 。 工 程 造价 控 制 是 一 个全 面 的 系统 工 作 ，而建 设 工程 的预 结 算 审 ２３ 费用 的审 核 取 费 应 根 据 当地 工 程 造 价 管 理 部 门颁 发 的文 ． 核 是合 理 确定 工 程 造价 的必 要 程 序及 重 要 手段 。 通过 对 预 、 算 进行 结 全面、 系统 的检 查 和 复核 ， 时 纠 正 所 存 在 的错见
颜培 虎 （ 江苏沛 县大屯 公司 煤电 建安公司）
摘 要 ： 制 建 设 工 程 造 价 是 一 门 专 业性 、 识 性 、 策 性 、 巧 性 很 强 的 料 的定 额 套 用 的规 定 等 。如 花 岗石 、 理 石 、 控 知 政 技 大 木地 板 、 外墙 装 饰板 等 ，
建筑工程造价的合理控制之我见
建筑工程造价的合理控制之我见摘要：控制建筑工程造价是对房地产开发工作的一种管理与监督，它不仅能够节约成本，充分利用资金，为企业带来经济效益，还能够保证工程质量，减少人力、物力、财力的浪费，具有社会效益。
本文对建筑工程造价及控制进行了简单阐述，分析了现阶段建筑工程造价存在的问题，最后围绕建筑工程造价的合理有效控制的实现途径进行了探讨，并提出几点建议，以供参考。
关键词：建筑工程；造价；合理控制1 前言当前我国已进入市场经济化发展时代，经济发展水平不断提高，经济结构日益复杂。
众所周知，在建筑工程项目建设过程中，工程造价控制相关工作具有十分重大的意义。
但是，现阶段我国建筑工程在造价控制与管理方面存在的问题依然比较突出。
具体而言，在各方面因素的影响之下，建筑工程造价控制的合理性与有效性依然无法得到保证，最后造成的结果就是建筑工程项目的综合效益难以提升，对于建筑企业的生存与发展产生了影响。
因而，本文中，分析了建筑工程造价存在问题，并探索工程管理的有效途径，控制建筑工程造价以实现经济社会效益的最大化。
2 建筑工程造价控制概述所谓的建筑工程造价控制，主要是以建筑工程中的具体工程为对象开展的一系列管理控制活动。
通过建筑工程造价控制，可以控制好建筑工程的造价规模，降低建筑工程建设耗费的资源与成本。
通常来讲，建筑工程项目具有庞大的造价规模，这一特点就决定了造价控制存在一定难度。
特别是对于一些具有较大时间跨度的建筑工程，其造价控制往往会受到多方面因素的影响而无法保证自身的合理性与有效性，因此如何实现动态化的建筑工程造价控制是非常重要的。
3 建筑工程造价存在的问题项目造价控制始终贯穿于项目管理的全过程。
控制投资是项目管理投资人员的重要依据。
它应该体现在项目的每一个细节上。
许多建设项目的造价控制存在或多或少的问题，严重影响了建设项目双方的共同利益。
3.1 管理控制意识欠缺相关调查显示，现阶段很多建筑工程管理人员并不注重工程造价的监管与控制，有的建筑工程项目长时间处于工程造价盲区，其预算往往与实际成本不相符。
工程造价管理之我见
工程造价管理之我见关键词：建筑工程工程造价管理方案中图分类号：tu723.3 文献标识码：a文章编号：随着建筑行业的快速发展，工程造价管理逐步显出制度不完善，计价方式不合理等问题。
建筑工程造价的准确与否直接关系到整个工程后续的正常开展。
招投标工作要顺利进行，按期高质量完工和及时竣工结算，对此，本文就建筑工程造价管理中存在的问题提出了可操作性的解决策略，对适时调整工程预算定额，实现工程造价动态管理，构造统一的、完善的、高效的、科学的工程预算管理体系有重要的作用。
建筑工程造价，是指某项目工程建设所花费的全部费用。
就是该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
它不仅与工程内容有关，还与建设地区的经济发展程度、企业的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等存在着联系。
正确的编制工程造价对企业和社会的决策有着不可替代的作用。
为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程管理的需要，合理和有效调控建设工程造价、提高工程造价编制水平，反应工程的实际造价是我们工程造价专业工作者面前的一项大课题。
建筑工程造价管理存在的现实问题缺乏完善的工程预算定额体系。
预算定额体系的不完善导致在编制过程中常常出现借用定额的现象。
不同类型的工程，不同的施工环境，参差不齐的施工水平却运用同一定额标准，这充分说明建立一套包罗万象，来源于实际的完整预算定额体系势在必行。
另外，随着市场竞争的日趋激烈，异地承揽或跨行业承揽竞争工程项目的情况越来越多，而各地区建筑各异预算定额管理，预算编制规定又不利于跨区域建筑工程项目的顺利进行。
市场供求关系失衡，竞争不规范，影响合理造价。
有相当一部分施工企业为争得施工任务不得不面对难以接受的招标条件，如降低工程造价，垫资施工、缩短工期、肢解发包等，面对这些不规范的建筑市场，施工企业只有拼老本，保眼前，为此恶性循环下去，大大扰乱了建筑市场，企业缺少更新改造的后劲，冲击了正常的工程造价管理，而现行的政策缺乏相应的约束机制，这样也就更加助长了建筑市场中的不规范行为。
论工程造价管理与控制之我见
论工程造价管理与控制之我见摘要：建设工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分。
本文对国内外造价控制现状进行分析，从建设项目的前期方案确定、设计阶段的方案优选等方面论述了合理确定工程造价控制的重要性及推行限额设计的必要性，通过全过程工程造价控制真正使投资者能获得较好的投资效益,从而提高我国全过程工程造价管理水平。
关键词：全过程；造价控制；管理1.引言所谓建设工程造价管理，就是在投资项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段，对工程造价进行研究比较，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者比较关注的问题。
从某种意义上说：造价控制地好与坏，直接关系到建筑工程质量的高与低，直接关系到建筑工程进度的快与慢，直接影响到建设项目的成功与否。
对建设工程造价的全过程控制是工程建设管理的重要组成部分。
为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程造价管理的需要，合理确定和有效调控建设工程造价，提高工程造价编制水平已经是我们工程造价专业面临的一项十分重大的课题。
2.全过程造价管理的必要性2.1我国工程造价管理的现状我国现行的工程造价管理制度是在五十年代形成、八十年代完善起来的。
表现为国家直接参与和管理经济活动。
规定在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；有关部门制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法，规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。
随着历史进程，经过恢复、改革和发展，形成了比较完备的概预算定额管理体系。
1985年成立了中国工程建设概预算定额委员会，1990年在此基础上成立了中国建设工程造价管理协会，1996年国家人事部和建设部已确定并行文建立注册造价工程师制度，对学科的建设与发展起了重要作用，标志着该学科已发展成为一个独立的、完整的学科体系。
建筑行业造价控制问题及改进管理之我见
建筑行业造价控制问题及改进管理之我见一、建筑工程造价控制的重要性实施工程造价控制是科学有效降低工程建设成本、保障工程造价编制和管理工作效率与质量的重要途径。
实施造价控制，对建筑工程各个阶段资金与资源的使用进行科学控制与调节，通过专门的管理手段与体系，把工程决策、设计、施工和竣工结算各个阶段发生的实际造价严格控制在允许范围之内，充分发挥各阶段资金、人力、材料、设备、技术等资源效能，最终确保施工企业实现经济效益和社会效益最大化的目标。
1.1 投资决策阶段的工程造价控制工程投资决策阶段是工程项目的源头，项目建设规模、质量水平等根本目标都是在这个阶段制定的。
工程投资决策阶段的造价控制对于整个项目过程的造价控制具有决定性作用，其影响力高达80%以上。
我国建筑工程建设长期存在“三超”现象，其中一个主要原因就是决策阶段的投资估算没有做到位。
1.2 设计阶段的工程造价控制设计阶段是续决策阶段后对于项目建设具有重大影响的又一环节。
有关数据显示，设计阶段造价控制对于项目整体造价的影响高达四分之三。
设计图纸负责确定工程建筑规模、形式、结构、设备、材料等具体内容，从而也就基本确定了工程造价。
1.3 施工阶段的工程造价控制施工阶段是按照设计图纸，利用材料、设备、能源、资金、人员等各种资源，实现工程项目实体化的重要阶段。
在这一阶段，运用的人力、物力、财力都是整个建设过程中最多的。
在施工阶段实施有效的造价控制，对于整体工程造价控制而言，效果非常明显。
具体到建筑工程上，施工阶段的造价控制的意义就在于通过对资金及其他资源的合理管控，在切实保障工程质量，降低施工成本的前提下，充分发挥建设效益，实施投资效益最大化。
二、我国现阶段建筑工程造价控制存在的问题在传统的计划经济时代，建筑行业工程造价控制普遍缺乏重视。
工程造价按照行政管理计划定价的模式，机制僵化，单纯根据计划价格和行政规定进行编制，缺乏灵活性，往往与市场实际情况脱节，造成资源使用效率偏低。
建设工程造价控制之我见
建设工程造价控制之我见建设工程造价控制之我见摘要：本文分析了建设工程造价控制的现状，提出了加强工程造价控制的对策，供大家参考借鉴。
关键词：建设工程；造价控制随着城市开展进程的加快及国家对根底建设设施的大力投入，建设市场的竞争越演愈烈，在这剧烈的市场竞争环境下，工程造价管理成为企业管理的重要局部，所以在工程工程管理中需要控制好工程造价，这样就能有效的提高企业的经济效益。
1 建设工程造价控制的现状建设工程造价控制是指由建设工程财务本钱管理主体在其职权的范围内，在建设工程消耗发生前和造价控制管理过程中，对各种影响工程造价的因素和条件采取的一系列的控制措施，以保证财工程造价控制管理的目标。
工程造价在不同的场合其含义不同。
一般是指某项工程在建设中所花费的全部费用，也可以指一项工程进行建设预期的开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
有效地对工程造价进行控制，将造价控制在一定限额内，除了防止造价超出预算之外，还可以合理分配人力、财力及物力。
目前对于工程工程的造价管理，普遍存在着一些陋习。
最普遍的就是无视工程工程前期阶段的投资决策与控制，把主要精力放在工程施工阶段，造成了先建设后算账的不良后果；算细账、算小账而不算总体造价，轻决策、重实施造成工程合同造价管理失控；工期超合同工期、超合同价严重、设计大量变更甚至返工，造成资金、人工、材料的大量浪费，加大了工程造价甚至也影响工程效益等等。
由于造价控制及管理的意识比拟淡薄，对于工程的全周期控制难以实现。
为了适应国内及国际间越来越剧烈的竞争，企业就必须对投资进行事前预测与全过程的控制，建立符合市场经济规律的工程造价管理体系。
2 加强工程造价控制的对策2.1 建设工程前期阶段造价控制建设工程前期阶段是指工程工程从可行性研究报告到初步设计完成的阶段。
一般情况下，工程造价管理人员只注重施工阶段的造价控制，因为工程工程的投入主要发生在施工阶段。
但事实上，一个工程工程的决策是否正确，方案是否经济可行将直接影响到整个工程的造价。
建设工程设计阶段工程造价控制之我见
建设工程设计阶段工程造价的控制之我见摘要：建设项目的设计阶段是处理技术与经济关系，控制工程造价的关键环节。
因此要有效地控制工程造价，必须坚决把造价控制的重点转移到建设前期的设计阶段来，因为没有设计阶段的造价控制，就不会有真正意义上的造价控制。
关键词：建设项目设计阶段造价控制存在问题措施我国的工程建设程序可划分为六个阶段：即顶目建议书阶段，可行性研究阶段、设计文件阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段。
其中的设计文件阶段就是指工程设计阶段（它分为初步设计和技术设计两个阶段），工程设计就是指对建设工程实施的计划和安排，决定建设工程的轮廓与功能，从我国的建设程序看，工程设计阶段在整个工程建设中起到承上启下的作用，一个工程将来能否达到既安全，又满足功能要求，能否取得最佳经济效益，在设计阶段就己经定型了。
本文在工程设计阶段造价控制现状分析的基础上，进一步提出了工程设计阶段造价控制的措施。
一、设计阶段工程造价控制中存在的两大问题1、忽视设计阶段的造价控制建设工程造价控制的关键在于工程实施之前的投资决策和设计阶段，不同的建设阶段对工程造价的影响程度不同，而在项目作出投资决策后，控制工程造价的关键在于设计，设计阶段影响工程造价的程度远远大于工程实施阶段。
然而，长期以来，普遍忽视设计阶段对工程造价的控制，把造价控制的主要精力放在工程施工阶段及审核施工图预算，进行工程价款结算、算细帐，这样做虽然有一定效果，但毕竟是亡羊补牢，事倍功半。
现在，虽然我们已意识到设计阶段是控制造价、节约资金的重要阶段，设计人员要提高经济观念，但还是没有真正建立起并作用于设计实践之中的机制，特别是现在设计单位的改制转轨，面对“用户”的不合理要求，设计者一般只是采用迁就的办法，而不会以失去“用户”为代价来坚持设计标准，设计阶段造价管理这一重要关口的失守，其后的造价控制谈何容易，因此，竣工决算超施工图预算，施工图预算超设计概算，设计概算超投资估算的工程造价“三超”现象十分普遍，项目决策阶段的投资估算与最终的工程决算往往成为两回事。
工程造价的管理与控制措施之我见
工程造价的管理与控制措施之我见工程造价管理是一项涉及面广、综合性强的工作。
它始终贯穿于工程建设的全过程，体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、设计、施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制和管理。
工程造价控制是造价管理的核心，合理确定和有效控制建设工程造价，提高工程造价编制水平，客观反映工程的实际造价，是我们工程造价专业工作者面前的一项重大的课题。
本文将从工程造价管理的意义、造价管理中存在的问题加强工程造价管理的举措三个方面分析工程造价管理与控制。
一、工程造价管理的意义工程造价管理贯穿于整个工程管理当中，对工程造价合理地进行管理，把工程投资额控制在预先估算的范围之内，工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得以充分利用，取得最佳的经济效益和社会效益，因此，做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定的意义。
二、工程造价管理的现状和问题1.市场供求关系失衡，造成市场竞争不规范，影响了合理定价近年来，在宏观政策调控下，固定资产的投资规模不断扩大，同时从事建筑施工的队伍却以更大幅度增加，一些施工企业为争得施工任务不得不面对难以接受的招标条件，如压价承包、垫资施工、压缩工期、肢解发包、指定分包等，面对这些不规范的市场交易，施工企业只有拼老本，保眼前，长此下去，企业缺少更新改造的后劲，冲击了正常的工程造价管理，而现行的政策缺乏相应的约束机制。
这样也就更加助长了建筑市场竞争中的不规范行为。
2.工程立项阶段和设计阶段造价管理薄弱多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段对造价控制的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。
目前我国许多设计单位对工程项目的技术与经济分析不够、在设计中重技术轻经济，设计人员似乎只对设计工程的质量负责，对工程造价的高低不太关心。
以致无法通过优化设计方案，编制准确的初步设计概算起到控制总造价的作用。
建筑工程造价过程控制之我见
建筑工程造价过程控制之我见工程造价管理是建设工程的重要组成部分，对建筑工程起着至关重要的作用。
但是，目前我国的建筑工程造价管理体系中存在着许多深层次的问题，严重制约着建筑业的发展。
本文从自身经验出发，简单论述了如何提高工程造价质量，希望对同行起到积极作用。
标签：工程造价；质量；管理1、简述工程造价工程造价，从工程承包的角度出发，是指工程承包单位、施工企业按照承包合同约定，完成施工任务，业主应当付给的工程款即建筑安装工程价款。
工程造价的确定，是以施工组织设计为依据，以保证工程质量为前提，并综合考虑企业现有的人力资源、施工設备的配备情况、施工任务的饱满情况等诸多因素，其中，工程造价，工程质量之间的关系是相互联系、相互制约的，建筑工程施工既要严把工程质量关，也要控制工程造价。
控制工程造价必须贯彻技术与经济相结合的原则，既要保证工程质量，又要求得到合理的工程造价。
2、控制工程造价的关键因素2.1 优化施工组织设计工程造价是由施工组织设计确定，作为项目管理的规划性文件，既要解决施工技术问题、指导施工全过程，同时又要考虑到经济效果，工程造价在很大程度上取决于施工方案的先进与否。
施工设计要对工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素进行充分考虑，要做出一个合理的施工方案，施工技术人员还必须借助于工程概预算知识，如在施工布置、设计合理而施工方案不同的情况下，除方案本身的优劣外，工程造价计算准确与否将直接影响施工方案的优选。
周密组织施工、施工方案优化、工期总进度计划安排、机械设备效率的提高、施工管理水平的提高从而使工程建设成本降低，化施工组织设计、合理确定工程造价归根结底是工程造价管理的范畴，是经济与技术统一的管理过程。
2.2 加强工程关键环节工程进度与成本、质量之间是相互联系的，加快进度就要增加成本，加快进度就会影响工程质量，很多承包商们并没有没有综合考虑这三者之间的关系达到一种均衡，要么重质量要么抓成本，要么赶进度，导致工程建设的实际进度与计划进度不一致。
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建筑工程造价控制管理之我见
摘要：本文阐述了建筑工程造价的内容及工程造价控制的原则，探讨了加强建筑工程造价控制管理的措施。
关键词：建筑工程；造价控制管理
建筑工程造价控制是一个多阶段的动态和复杂的过程，对工程造价的控制应始终贯穿于项目实施的全过程，工程造价既要严格控制又要适度，要正确处理好工程质量、工期、造价三者的关系，只有在质量合格、工期合理的前提下造价控制才有意义。
1 建筑工程造价的内容
工程造价主要包涵了材料的成本费用、工人的工资、设备的费用等，另外在工地的架设和保险的提供也包含在其内。
其中的材料的费用是施工所用的原材料以及施工必不可少的工具设备，而设备主要就是指接械的车辆或者工具，例如吊车或者混凝土运输车等，还有就是劳动力，指的是人力资源。
而施工阶段的成本与上面的房建工程成本大同小异，二者并无直接的区别，因此，建筑工程的造价主要涵盖了各项建设施工所支出的费用。
2 工程造价控制的原则
工程造价控制应坚持经济、适用原则，在保证工程安全和工程质量的前提下合理利用资金，将工程造价控制在一定的投资限额内，随时纠正发生的偏差，保证最终取得良好的投资效益。
2.1 全面成本控制的原则。
全面成本控制即是全企业、全员和全过程成本控制。
全员控制要求责任网络和经济核算要落实到企业的
每一个部门、班组、每个人身上。
2.2 动态控制的原则。
造价控制是在不断变化的环境下进行的管理活动，要坚持动态控制的原则。
2.3 目标管理的原则。
内容包括：目标的设定和分解，目标的执行，检查目标执行效果，评定目标和修正目标，形成目标管理的计划、实施、检查、处理体系。
目标的设定应切实可行，并且越具体越好。
2.4 责、权、利相结合的原则。
明确造价控制活动中各部门的责、权、利，定期检查和考评，做到奖罚分明。
3 加强建筑工程造价控制管理的措施
3.1 投资阶段
投资决策关系着建筑工程投资的多少，也直接影响着最后的工程造价的大小。
工程造价的多少，应该是在投资阶段把资金、材料、技术等方面的投资相加，总额巨大。
所以，建筑工程在投资阶段需要积极关注成本与规模这两个极为重要的问题，建设单位在这个环节上的决策会给后面的建筑施工投资控制带来很大的影响。
所以，建设单位要针对项目的实际情况做好资金、材料、技术等各方面的准备工作，一般要先进行深入的了解研究分析，依据工程的实际情况，制定出不同的施工方案与施工技术，同时，对工程项目建成以后的经济效益做出合理的预测。
3.2 设计阶段的造价控制
建筑工程造价控制的关键在于施工前的设计，在对建筑项目作出
投资决策后，控制工程造价在于设计。
统计表明：在初步设计中，在技术设计中，和在施工图设计阶段，都会影响项目投资的可能性。
因此，对降低工程造价起着至关重要的作用。
在建筑工程设计时要积极推行限额设计，就是按照批准的设计任务书投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计将经批准的初步设计总概算作为拟建项目工程造价的最高限额。
这是工程建设领域控制投资支出、有效使用建设资金的重要措施。
限额设计能有效地处理技术与经济的关系，提高设计质量，扭转投资失控的现象。
在建筑工程设计中要善于运用再价工程理论，在保证建筑产品功能一定的条件下，优化设计方案，以设计出符合要求的产品。
工程设计在方案选择、工程选材、结构选型、设备选型、施工设计等方面能提高投资效益，降低工程造价。
3.3 加强施工阶段的造价控制
建设项目的施工阶段时间长、工序多、工作复杂，各总包、分包单位交叉施工，该阶段的造价控制相当艰巨复杂。
除招投标确定的工程造价外，还将发生图纸会审、设计修改与变更、现场签证等实际发生的全部费用。
这个阶段造价控制的主要任务是严格控制造价，实行动态管理，以防止造成不必要的浪费发生。
3.3.1 重视图纸会审，控制建筑材料、设备费用。
虽然施工图文件设计已经达到了一定的深度，由于一些细节还有不完善，可能出现不能保证工程质量甚至造成事故的情况。
在工程开工之前，应由设计、业主、施工方进行图纸会审，把工作做细。
把建筑与结构不
符、施工技术不可行、各专业之间矛盾等问题处理在施工进行之前，把损失降到最低。
减少设计变更，慎重进行现场签证。
一般来说建材、设备费用占工程造价的2/3 以上，而材料价差在工程价款调整中占有较大比重，所以对材料等进行认价时，建设单位的相关人员要进行深入的市场调研，再科学确定价格。
3.3.2 增强造价控制意识，实施动态管理。
在建筑工程项目实施中，造价控制人员要掌握工程总造价全局的情况。
对每一事件的处理，都要提出有依据的处理方案及预算，分析工程的技术因素和造价因素后进行科学决策。
发挥建设单位的主导作用，加强技术人员与造价人员的配合，强化造价工程师、监理工程师的造价控制。
对工程进度款要严格把关，按照合同约定的比例支付，不超付、不早付，及时扣回预付款，发挥资金的时间价值。
3.3.3 实施过程跟踪审计。
工程审计不仅是了解审计金额的多少，而是要通过审计来发现投资管理上的薄弱环节，促进工程投资管理的完善。
在工程跟踪审计中，审计内容是设计变更方案的选择及工程量、预算的确定，洽商的合理性及其工程量、材料认价进度款有无早付、超付现象等。
通过对工程总造价调整的细节上的监管，避免浪费和造价的增加。
3.4 加强对工程预结（决）算环节的监督管理
要根据工程预结（决）算环节比较混乱的实际，切实加强对工程预算的指导，做好预算及定额、取费标准、设备及材料价格的管理，按照经济法规，对报批的预算严格进行审查，对已批复的工程投资
及工程实施中的经济活动进行跟踪监控。
要定期发布有关预算编制的各种信息，以满足预算编制和管理的要求。
要把预算管理作为建筑工程项目执法监察的重点，经常组织工程预结（决）算的检查。
3.5 竣工结算的造价管理
竣工结算是全面检查和考核合同执行情况及投资效益的最后环节。
竣工决算审计是造价控制的最终防线。
对已进入施工过程的跟踪审计，决算审计非常。
实行基建部门初审和审计部门终审，对工程决算的真实、可靠、合理进行审查，可避免不应列入基建支出的费用混入建筑成本。
在总决算中，要注意变更、洽商、签证、招投标中分部分项交叉时，出现重复计算的现象。
要重视对决算编制依据进行审查，包括施工合同及协议、套用定额、价差计算方法、工程价款调整方式、变更洽商签证以及是否与相关的工程量计算相对应、决算的取费标准等内容。
进行工程量审核，必须重点审核工程量计算是否符合要求，量数额的准确性。
4 结束语
工程造价的控制管理是一个从投资决策到竣工决算的全过程管理，任何环节都缺一不可。
为了实现预期投资目标，充分发挥投资效益，只有对建筑工程进行全过程造价控制才能达到目的。
控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。
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