个人整理的——物业管理投诉处理与沟通技巧

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物业集团物业管理客户投诉处理

物业集团物业管理客户投诉处理

物业集团物业管理客户投诉处理
一、有效投诉
1.解决投诉问题讲效率、讲信誉。

2.解决问题及时反馈于客户,并争求客户意见和建议。

3.向客户致以歉意,并对当事员工进行处理,结果反馈于户。

4.向客户展示我公司有过必改,有错必究的严谨的工作作风,树立我公司良好的企业形象。

5.问题解决后部门内部进行整改,加强员工各方面培训以提高员工素质,以事实教育员工,使员工引以为戒。

6.经常进行客户走访,增进与客户的感情。

二、恶意投诉
1.本着客户至上的原则进行处理。

2.按有效投诉进行处理。

3.以安慰方式教育员工,使员工放下思想包袱,投入正常工作。

4.以沟通、服务等方式逐渐消除客户逆反心理,使工作步入正轨。

物业管理工作中的投诉处理与调解技巧

物业管理工作中的投诉处理与调解技巧

物业管理工作中的投诉处理与调解技巧物业管理作为一个综合性的服务行业,经常会面临各种各样的投诉和纠纷。

对于物业管理人员来说,有效地处理和调解投诉是他们工作中非常重要的一项技能。

本文将就物业管理工作中的投诉处理与调解技巧进行探讨,并针对不同的情况提供相应的解决方案。

一、了解投诉的本质在处理投诉之前,物业管理人员首先要了解投诉的本质。

投诉一般源于用户对某些问题的不满,可能是服务质量的问题,也可能是设施设备的故障,甚至是居民之间的矛盾。

理解投诉的背后原因可以帮助物业管理人员更好地处理和解决问题。

二、积极倾听与沟通当接到投诉时,物业管理人员要保持积极的态度,认真倾听投诉人的问题,并与其进行充分的沟通。

在沟通过程中,要注意言辞的温和,并且对投诉人的感受要保持敏感。

通过积极倾听和沟通,可以更好地理解问题的本质,进而寻找解决的方案。

三、快速响应与解决问题投诉处理的关键是要能够快速地响应和解决问题。

一旦接到投诉,物业管理人员应该立即行动起来,并尽力在最短的时间内解决问题。

如果问题需要较长时间才能解决,物业管理人员应主动与投诉人进行沟通,告知其处理进度,并积极主动地向上级汇报。

四、公正、客观的立场在处理投诉时,物业管理人员要保持公正、客观的立场。

不论是居民之间的矛盾还是设施故障问题,都应该从客观的角度出发,全面了解问题的来龙去脉,并寻找公正的解决方案。

在解决纠纷时,可以借助一些调解工具,如邀请双方进行协商,或者引入第三方进行调解。

五、建立投诉管理制度为了更好地管理投诉,物业管理人员可以建立一套完善的投诉管理制度。

制度应该明确投诉的渠道和流程,并规定投诉的时限,以及各个环节的责任人。

通过建立投诉管理制度,可以更好地组织和协调各方资源,提高投诉处理的效率。

六、加强员工培训为了能够更好地处理投诉,物业管理公司应加强对员工的培训。

培训内容可以包括投诉处理的技巧和方法,沟通与谈判技巧,以及纠纷调解的基本知识等。

通过培训,物业管理人员可以提升自身的专业素养,更好地服务于居民。

物业管理解决业主投诉的有效途径与技巧

物业管理解决业主投诉的有效途径与技巧

物业管理解决业主投诉的有效途径与技巧物业管理是确保小区居民生活质量的重要环节,但难免会面临居民投诉的挑战。

为了有效解决业主投诉,物业管理人员需要掌握一些有效的途径和技巧。

本文将从提升沟通能力、建立快速反馈机制和加强业主参与等方面,为大家介绍解决业主投诉的方法。

提升沟通能力良好的沟通是解决业主投诉的关键。

物业管理人员需要以积极开放的态度与业主进行有效的沟通,倾听他们的需求和问题。

以下是一些提升沟通能力的技巧:1.倾听和理解:当业主提出投诉时,物业管理人员首先应倾听并理解他们的问题,避免中断或急于给出答复。

通过主动倾听,管理人员可以更深入地了解业主的痛点,并更好地解决问题。

2.保持耐心和礼貌:在与业主沟通时,物业管理人员应保持耐心和礼貌。

即使在紧急情况下,也应尽量控制情绪,避免产生冲突和误解。

3.清晰表达:管理人员在回应业主投诉时,应用清晰明了的语言表达解决方案,避免使用专业术语或复杂的句子结构。

简洁明了的沟通更容易被业主接受和理解。

建立快速反馈机制快速反馈是有效解决业主投诉的关键环节。

业主投诉后,物业管理人员应尽快采取措施回应,以展现对业主的关心和重视。

以下是一些建立快速反馈机制的方法:1.设立专门投诉处理窗口:物业管理可设立专门的投诉处理窗口,接收和处理居民投诉。

这样可以集中资源和人力,提高处理效率,确保快速反馈。

2.建立回访制度:每次投诉处理结束后,物业管理人员应及时进行回访,向业主了解投诉解决情况以及业主对解决方案的满意度。

这有助于增进业主信任感,并为改进工作提供宝贵意见。

3.利用移动技术和网络平台:在现代社会,利用移动技术和网络平台可以极大地提高物业管理的效率。

物业管理人员可以通过手机应用、社交媒体或电子邮箱等方式与业主保持及时有效的沟通,并快速解决投诉问题。

加强业主参与业主参与是解决业主投诉的关键因素之一。

通过增强业主的参与感和责任感,可以有效减少投诉的发生,并促进共建共享的小区环境。

以下是一些加强业主参与的方法:1.定期业主大会:物业管理可以定期组织业主大会,与业主沟通解决方案和小区问题,并听取业主的建议和意见。

物业管理中的投诉处理与沟通技巧

物业管理中的投诉处理与沟通技巧

物业管理中的投诉处理与沟通技巧在物业管理中,投诉处理与沟通技巧是至关重要的方面。

物业管理涉及到大量的业主和租户,他们对于服务质量和问题解决速度有着较高的期望。

有效处理投诉并与业主进行良好的沟通,不仅可以提升企业形象,还能维系良好的社区关系。

本文将从投诉处理的步骤以及沟通技巧两个方面进行探讨。

一、投诉处理步骤1. 确定投诉事项:首先要清楚了解投诉的具体内容和事实,与投诉者进行沟通,尽可能获取准确的信息。

可以通过面谈、电话或书面形式收集投诉材料。

2. 分析投诉原因:仔细分析投诉的原因和根源,了解问题产生的背景及其影响范围。

这个步骤是解决问题的关键,只有找到问题所在,才能有针对性地采取措施。

3. 制定解决方案:在利用分析结果制定解决方案时,需要考虑解决方法的可行性和合理性。

这包括协商、调解、责令整改、赔偿或其他合适的方式。

4. 实施方案:将制定的解决方案付诸实施,必要时需要与相关部门或个人进行配合。

在实施过程中要及时与业主沟通并解释相关的进展情况。

5. 跟进处理结果:完成解决方案后,要及时与投诉者进行沟通,确认问题是否解决,并及时跟进处理结果。

如果问题未能完全解决,可以与投诉者一起探讨更好的解决方案。

以上五个步骤是物业管理中常用的投诉处理方式,它们确保了问题能够得到及时解决,并减少了不必要的纠纷。

二、沟通技巧1. 倾听并尊重:在与业主进行沟通时,要以尊重的态度倾听他们的抱怨和意见。

即使意见不同,也要给予对方足够的尊重和理解。

2. 保持冷静:投诉者可能会出于情绪波动而表达不满或愤怒。

此时,作为物业管理人员应保持冷静、理智地应对,避免情绪升级。

3. 清晰表达:确保自己的表达准确清晰,用简单明了的语言解释问题和解决方案,避免使用行业术语或难以理解的名词。

4. 诚实守信:保持诚实守信是建立信任和良好沟通的基础。

如果问题无法立即解决,要实事求是地告知投诉者,并承诺采取必要的行动。

5. 及时回复:在收到投诉后,要及时给予回复,让投诉者感到重视,并告知解决问题的进展情况。

物业管理工作中的业主投诉处理技巧

物业管理工作中的业主投诉处理技巧

物业管理工作中的业主投诉处理技巧在物业管理工作中,业主投诉处理是一项非常重要且需要高度专业性的工作。

物业管理公司需要积极主动地解决业主的投诉,以维护好社区的和谐氛围。

以下是一些在物业管理工作中处理业主投诉的技巧和方法。

一、积极倾听和理解投诉当业主投诉时,我们首先要做的是倾听和理解他们的问题和困扰。

无论是书面投诉还是口头投诉,我们都应该把业主的意见和建议认真对待。

在倾听的过程中,我们要保持耐心和专注,真正理解业主的需求和诉求。

二、及时回应和处理投诉在收到业主投诉后,我们要迅速做出回应,并及时处理。

回应可以采用书面或口头形式,确保业主能够感知到我们的关注和行动。

如果投诉内容较为复杂,我们可以先进行初步调查,然后向业主说明正在进行的调查工作,并告知处理的预期时间。

三、保持专业和客观态度在处理业主投诉时,我们要保持专业和客观的态度。

不论业主的情绪如何激动或不满,我们都要保持冷静,并以理性的方式进行回应和解决问题。

我们应该尽可能摆脱个人情感的干扰,客观公正地对待每一个投诉案件。

四、搜集相关证据和信息在处理业主投诉时,为了判断事情的真实性和核实相关细节,我们应该充分搜集和整理相关的证据和信息。

这些可以包括业主提供的照片、视频、通信记录等。

通过有效的证据收集,我们可以更好地把握问题的实质,并更准确地做出处理决策。

五、沟通协商和解决方案在与业主沟通时,我们要善于协商和寻找解决方案。

我们可以和业主一起探讨问题的原因和解决的可能性,并共同制定具体的解决方案。

在方案的制定过程中,我们要根据实际情况和相关规定来制定并确保方案的合理性和可行性。

六、及时跟进和反馈在处理完业主投诉后,我们要及时跟进并提供反馈。

这包括对业主投诉处理进展的及时通知,以及最终的处理结果反馈。

无论结果是积极的还是消极的,我们都应该保持真实并及时地向业主提供相关信息,以增强业主对我们的信任和满意度。

七、提升服务质量和预防措施除了积极处理业主投诉外,我们还应该通过改进和提升服务质量,预防类似问题的发生。

物业管理工作中的业主投诉处理与沟通技巧

物业管理工作中的业主投诉处理与沟通技巧

物业管理工作中的业主投诉处理与沟通技巧在物业管理工作中,业主投诉是一项常见且重要的工作。

如何妥善处理业主投诉,并与业主进行有效沟通,是物业管理人员必须具备的重要技巧。

本文将从主动倾听、有效沟通、问题解决等方面,讨论物业管理工作中的业主投诉处理与沟通技巧。

一、主动倾听在处理业主投诉时,物业管理人员应始终保持倾听的态度。

主动倾听是与业主建立良好沟通的基础。

只有真正倾听业主的问题和需求,才能了解他们的真实诉求,并为他们提供满意的解决方案。

以下是几种主动倾听的技巧:1. 给予关注和尊重:在与业主交谈时,保持注意力集中,表达出对业主问题的关注,并展现出尊重业主的态度。

这将让业主感到被重视,并更愿意与物业管理人员进行沟通。

2. 提问和澄清:在倾听业主陈述问题的过程中,适时地提问和澄清,以确保自己正确理解业主的意思。

这有助于避免误解和偏见,为问题解决提供准确的信息。

3. 表达同理心:在倾听业主的投诉时,物业管理人员可以通过表达共鸣和同理心的方式,让业主感受到被理解和支持。

这将有助于建立良好的信任关系,为后续的沟通和问题解决打下基础。

二、有效沟通在倾听业主的投诉之后,物业管理人员需要与业主进行有效的沟通,以达成共识,并找到解决问题的方案。

以下是一些有效沟通的技巧:1. 清晰明了的表达:物业管理人员应以简洁明了的语言向业主传达信息,避免使用复杂或专业术语,以确保业主能够准确理解所传达的意思。

2. 积极回应和反馈:在与业主沟通时,主动积极地回应业主的问题和需求,并及时反馈相关进展。

这将让业主感到自己的问题得到重视,并增加与物业管理人员之间的信任和合作。

3. 灵活运用沟通方式:在与业主进行沟通时,物业管理人员可以灵活运用各种沟通方式,如面对面交流、电话沟通、书面反馈等,以适应业主的需求和便利。

三、问题解决业主投诉的最终目的是解决问题并满足业主的需求。

在问题解决过程中,物业管理人员应遵循以下原则:1. 快速响应:及时对业主投诉进行处理,以展现对业主问题的重视和解决的决心。

物业管理中的投诉处理技巧与沟通技巧

物业管理中的投诉处理技巧与沟通技巧

物业管理中的投诉处理技巧与沟通技巧作为物业管理人员,处理投诉是日常工作的重要一环。

合理有效地处理投诉不仅可以解决居民问题,维护良好的居住环境,同时也是提升物业服务质量和居民满意度的关键。

本文将介绍物业管理中的投诉处理技巧与沟通技巧,以帮助物业管理人员更好地应对投诉问题,提升工作效率与满意度。

一、积极倾听投诉作为物业管理人员,首要的任务是积极倾听投诉。

当居民提出投诉时,我们应该保持耐心和尊重,全神贯注地倾听他们的诉求。

在倾听的过程中,我们可以采用“主动倾听”的方式,即通过身体语言和肢体动作表达出自己的关注和严肃态度,同时积极运用非语言沟通,如微笑、眼神交流等,以增加互信和理解。

二、情绪控制与应对在处理投诉过程中,我们要注意自己的情绪控制和应对方式。

面对不同性格和情绪状态的居民,我们需要保持冷静和客观,不要因为投诉内容或言语冲突而激动。

同时,我们可以运用一些情绪化降低的技巧,如深呼吸、数数或者暂时离开现场等,以缓解压力和焦虑感。

在回应投诉时,我们应该回避使用冲突性的语言和表达方式,而是采用冷静和理性的方式去回应,以促进问题的解决与和谐氛围的营造。

三、理性分析问题在处理投诉过程中,我们要善于理性分析问题,找出问题的根源和解决方案。

首先,我们应该听取居民的陈述,并逐一核实投诉的事实真相。

其次,我们可以通过调查、了解相关政策和法律法规等方式,全面了解问题的背景和涉及的各个方面,以确保解决问题的准确性和合法性。

最后,我们应该秉持公正和公平的原则,将事实和证据作为决策的基础,确保投诉处理的结果合理且客观。

四、主动沟通与解决方案在处理投诉问题过程中,主动沟通和及时给予反馈是至关重要的。

我们可以通过面谈、电话、邮件等多种方式与居民进行沟通,并及时回应居民的投诉。

在沟通过程中,我们要时刻保持耐心和友好,采取开放式问题的方式,以促进居民的有效参与。

根据投诉的性质和情况,我们可以与居民一起制定解决方案,并在双方达成共识后,尽快落实并跟踪问题的解决情况。

个人整理的——物业管理投诉处理与沟通技巧

个人整理的——物业管理投诉处理与沟通技巧
当你留给他一个负面印象后,往往还得有12个正面印象才能弥补。
化抱怨为玉帛?
将顾客抱怨、不满妥善处理,70%顾客会再度光临;
当场圆满解决,95%会再光临;
平均而言,当一个顾客的抱怨被圆满处理后,他会将满意的情形,转告5人。
你能“喜新厌旧”?
你吸引一位新顾客的力量,平均是保有一位老顾客的6倍;
顾客对企业的忠诚度值10次购买价值。
1.因为和顾客的期望值产生落差
2.因为顾客遭遇困难而无法解决
3.因为顾客认为他已经受到损失
4.因为其他心理层面的一些因素
四、客户投诉心理分析
1.求尊重的心理
2.求发泄的心理
3.求补偿的心理
4.逃避责任的心理
5.极端敌视的心理
6.综合的心理
五、如何看待客户投诉?
一个“好”顾客的自白
你们都说我是好顾客,因为我从不挑剔你们服务的好坏。
2.一致:物业服务是否规范化、标准化,并具有可靠性;
3.态度:物业管理员礼仪礼貌端庄得体,讲话热情和蔼等;
4.完整:物业服务项目完善齐全,能满足不同层次用户的需要;
5.环境:办公和居住环境安静,人文气氛文明和谐等;
6.方便:服务时间和服务地点方便,有便利的配套服务项目,如停车场、会所、自行车棚、邮局、托儿所等;
3、提供建议:
研究表明,最好让对方接受你的观点方式
是提出建议,而不是主张。
十八、达成一致的技术
1.找出异议
老练的影响型人一定会想方设法找出对方的异议和保留之处问大量的问题,聆听对方的回答先提出自己的异议,目的在于暴露对方的异议
第三类、收费方面的投诉
主要是各种分摊费和特约维修费。如水、电、清洁、绿化、公共设备抢修等分摊费用及换灯、换锁、换门等特约维修费用。

物业管理接待投诉的沟通与技巧

物业管理接待投诉的沟通与技巧

物业管理人员接待投诉的沟通技巧一、物业管理人员接待投诉的沟通技巧一个人的成功,20%靠专业知识,40%靠人际关系,40%需要观察力的帮助。

因此,在随时有效地与“人”接触沟通中,就必须不断地运用有效的沟通方式和技巧。

在处理物业管理异议与纠纷时,需要借助沟通的技巧,化解不同的见解与意见,建立共识,当共识产生后,异议与纠纷的解决就变得水到渠成。

因此,从某种意义上讲,良好的沟通能力与人际关系的培养,是解决物业管理实践中纠纷的关键。

1、自信的态度接待投诉,自信的态度是十分重要的,要对方认为你具备解决问题的能力和权利,对方才有可能相信你,向你讲清投诉事件的经过和要求,对你的答复才会有所信任,并按照你的思路去寻求解决的方法。

但要注意自信不是靠对别人吼叫、谩骂,甚至无须争辩。

自信是对自己清楚了解,并且肯定自己。

有自信的人常常是最会沟通的人。

2、体谅他人的行为这其中包含“体谅对方”与“表达自我”两方面。

所谓体谅是指设身处地为别人着想,并且体会对方的感受与需要。

想对他人表示体谅与关心,唯有换位思考,设身处地为对方着想才能实现。

体谅投诉的业主或使用人,让对方了解你对他的同情和理解,这显然离不开准确的自我表达,对方就会明白你的立场与好意,做出积极的回应,这才有利于问题的解决。

3、适当地提示对方产生矛盾与误会的原因,往往是出自于对方的健忘或有意识地回避。

接待投诉时,需要适当地提示对方物业管理服务合同或业主公约等约束性文件中的相关规定,暗示双方的权利和义务,暗示投诉事件的性质,暗示责任。

提示可使对方信守承诺;反之若是对方有意食言,提示则代表希望对方信守诺言。

4、直接地告诉对方在接待投诉时,对于有意识地回避,最简单奏效的方法就是直言不讳地告诉对方我方的要求与感受,明确双方的权利和义务,明确投诉事件的性质,明确责任,告诉对方解决问题的有效途径是什么。

但使用此种方式时,要切记“三不谈”原则,即时间不恰当不谈,气氛不恰当不谈,对象不恰当不谈。

物业管理工作中的投诉处理技巧与方法

物业管理工作中的投诉处理技巧与方法

物业管理工作中的投诉处理技巧与方法一、引言在物业管理工作中,经常会面临各种各样的投诉情况。

作为物业管理人员,我们需要具备一定的处理投诉的技巧和方法,以确保问题能够得到妥善解决,并最大程度地满足业主的需求。

本文将介绍物业管理工作中的投诉处理技巧与方法。

二、积极倾听与沟通处理投诉的第一步是积极倾听业主的问题,并进行有效的沟通。

我们要耐心倾听业主的诉求,了解他们的问题和需求,确保对问题有全面的了解。

在沟通过程中,我们应保持冷静和专业,用平和的语气与业主进行交流。

三、及时处理与回应对于业主的投诉,确保及时处理和回应是非常重要的。

我们应立即采取行动,尽快解决问题,并向业主及相关人员进行及时回复。

通过及时处理和回应,能够有效缓解业主的不满情绪,传递出我们对问题的重视与解决的决心。

四、客观公正的态度在处理投诉过程中,我们要保持客观公正的态度。

要站在公正的角度,全面了解事情的来龙去脉,确保决策和处理的公正性。

在表达意见和解决方案时,要客观、中立、公正,以维护物业管理的整体利益。

五、寻求解决方案针对投诉问题,我们应积极寻求解决方案。

可以与相关部门或人员进行沟通和协商,在业主的参与下,共同制定解决方案。

要充分利用现有资源,协调各方利益,并权衡各种因素,最终找到一个能够解决问题并受到各方认可的方案。

六、建立投诉处理制度为了更好地应对投诉问题,我们应建立完善的投诉处理制度。

该制度应包括投诉的接收渠道、处理流程、时间要求等内容,并明确责任人和工作职责。

建立制度不仅有助于规范投诉处理的程序,还能提高工作效率和业主满意度。

七、持续改进与反馈投诉处理工作需要持续改进和反馈。

我们应不断总结和分析投诉处理中的经验教训,完善工作流程和方法。

同时,我们还应主动向业主索取反馈意见,了解他们的满意度和改进建议,以进一步提高服务质量。

八、结语物业管理工作中的投诉处理是一项重要的工作内容,也是物业管理人员必备的技能之一。

通过积极倾听与沟通、及时处理与回应、客观公正的态度、寻求解决方案、建立投诉处理制度以及持续改进与反馈,我们能够有效处理各种投诉情况,提升物业管理工作的质量水平。

物业投诉处理的5个技巧

物业投诉处理的5个技巧

物业投诉处理的5个技巧
1. 倾听和理解:在处理物业投诉时,首先要倾听投诉人的问题和不满,并努力理解他们的立场和需求。

确保你对投诉的内容和原因有清楚的了解。

2. 及时回应:物业投诉需要及时回应,以显示对居民的关注和重视。

尽快安排人员进行调查并回复投诉人,确保他们知道他们的问题正在得到处理。

3. 专业态度:处理物业投诉时,保持专业和友善的态度非常重要。

尽可能提供相关信息和解决方案,确保投诉人感到被尊重和满意。

4. 快速解决问题:尽可能快速地解决物业投诉,以减少居民的不便和不满。

与相关部门或承包商紧密合作,确保问题得到妥善解决。

5. 建立反馈机制:建立一个有效的反馈机制,使居民能够随时提供投诉和意见。

定期评估投诉处理流程,并根据居民的反馈进行改进,以提高投诉处理的效率和质量。

物业管理中的投诉处理技巧

物业管理中的投诉处理技巧

物业管理中的投诉处理技巧在物业管理中,投诉处理是一项重要的工作。

物业管理公司需要遵循一定的技巧和步骤来处理投诉,以保持良好的社区秩序和业主满意度。

本文将介绍几种物业管理中的投诉处理技巧。

一、倾听和理解投诉处理投诉的第一步是倾听和理解业主的诉求。

无论投诉的内容是什么,物业管理人员都应该耐心倾听业主的意见和看法。

他们需要了解业主的困扰和不满,并且要表达出真诚的关注和理解。

二、保持秘密和隐私在处理投诉时,物业管理人员应该严格保守业主的隐私。

他们不应该将投诉的细节透露给其他人,以确保业主的隐私权益。

三、及时回应投诉处理投诉的时间也是非常重要的。

物业管理人员应该尽快回应业主的投诉,并尽量在短时间内解决问题。

及时回应可以有效地缓解业主的不满和焦虑情绪,维护社区的和谐氛围。

四、\n与业主协商解决处理投诉的过程中,物业管理人员应该与业主进行积极的协商,寻找解决问题的最佳方式。

他们应该尊重业主的意见和建议,并努力达成共识。

通过与业主的合作,可以更快地解决问题,并建立良好的信任关系。

五、正确记录和跟进在处理投诉时,物业管理人员应该进行正确的记录,并及时跟进进展情况。

他们应该将投诉的时间、内容和解决方案记录下来,以备将来的参考。

同时,物业管理人员应该与业主保持沟通,随时向他们报告问题的处理情况。

六、提供必要的解释和解决方案在解决投诉时,物业管理人员应该向业主提供必要的解释和解决方案。

他们应该向业主说明问题的原因和发生的背景,并提供可行的解决方案。

通过真实、明确的解释,可以增加业主对问题解决的信心和满意度。

七、建立健全的投诉管理机制物业管理公司应该建立健全的投诉管理机制,确保投诉可以得到及时、有效地处理。

他们应该设立专门的投诉接待区域和投诉热线电话,并派遣专业的人员来负责处理投诉。

同时,物业管理公司还可以定期组织培训和学习,提高员工的投诉处理技巧和服务水平。

八、持续改进和反馈在处理投诉的过程中,物业管理公司应该持续改进自己的服务和管理水平。

物业管理工作中的投诉处理与纠纷调解技巧

物业管理工作中的投诉处理与纠纷调解技巧

物业管理工作中的投诉处理与纠纷调解技巧物业管理是一个综合性较强的工作,负责管理和维护房屋及其相关设施设备。

在这个过程中,难免会出现居民的投诉和纠纷。

作为物业管理人员,我们需要学会有效处理投诉,并且善于调解纠纷,以维护良好的社区秩序和居民满意度。

本文将就物业管理工作中的投诉处理与纠纷调解技巧进行论述。

I. 投诉处理技巧1. 监听与倾听处理投诉的第一步是要耐心聆听居民的意见和建议。

在居民敞开心扉的同时,我们需要积极倾听他们的表达,理解他们的需求和意见,并保持客观的态度。

2. 迅速回应及时回应居民的投诉,是解决问题的第一步。

我们应该尽快与居民取得联系,并详细了解他们的问题。

如果问题无法立即解决,及时告知居民我们正在采取措施,并提供具体的解决时间。

3. 分类记录我们应建立健全的投诉处理系统,将不同类型的投诉分类记录。

这有助于分析和识别常见问题,并为解决类似问题提供经验和参考。

在记录投诉过程中,一定要保护居民的隐私和个人信息。

4. 沟通协调要解决投诉问题,我们需要与相关部门或个人进行沟通和协调。

例如,如果是设施设备问题,我们可以与维修部门联系;如果是居民之间的矛盾,我们可以邀请双方进行座谈或开展调解工作。

5. 反馈和跟进及时向居民反馈处理结果,获取他们的意见和满意度反馈。

对于复杂的问题,我们需要进行跟进,确保问题的解决方案得到顺利执行,并持续关注居民的需求和意见。

II. 纠纷调解技巧1. 中立公正在纠纷调解中,我们要保持中立公正的原则,并切忌偏袒一方。

我们应该全面了解纠纷的各个方面,确保一视同仁,不偏不倚地解决问题。

2. 耐心沟通与纠纷各方进行耐心而理性的沟通是解决纠纷的关键。

我们需要掌握有效的沟通技巧,包括倾听、明确表达自己的观点、积极引导等。

通过有效的沟通,可以缓解双方情绪,促进问题解决。

3. 寻求共识在纠纷调解中,我们应该帮助各方寻找共同点和共识,以达成双方都能接受的解决方案。

通过引导双方思考问题的根源和长远利益,可以提供有利于双方的解决方案。

物业管理常见投诉话术

物业管理常见投诉话术

物业管理常见投诉话术在物业管理工作中,投诉是常见的问题之一。

投诉不仅是业主们表达对物业管理不满的方式,也是物业公司改进服务质量的契机。

因此,物业管理人员应该具备良好的沟通能力和处理投诉的技巧,以解决和化解矛盾,提升业主满意度和物业品牌形象。

一、接听投诉电话1. 用礼貌的语气打招呼,比如:“您好,我是XX物业的工作人员,请问有什么可以帮助您的?”2. 准确听取投诉人的问题,不要急于打断或表达自己的看法,耐心倾听。

3. 使用积极回应的语言,比如:“我了解您的困扰,我们会尽力解决问题。

”4. 如果投诉内容复杂,可以请投诉人逐步具体描述,并追加提问,以便更好地理解问题。

二、记录投诉内容1. 详细记录投诉人的姓名、电话、住址等必要信息,以便日后跟踪处理。

2. 记录投诉的具体问题、时间、地点、相关人员等重要细节,以有目的地解决问题。

3. 注意言辞的客观性,避免个人主观评价或情绪化的描述。

4. 投诉时双方可能会提出不同的要求,需要作出记录并尽量达成共识。

三、处理投诉并提供解决方案1. 分辨投诉的性质和严重程度,先解决紧急问题。

可以采取快速响应并及时与相关部门或责任人联系的方式,争取尽快解决。

2. 分析问题的原因,进行合理的调查和判断,确定具体责任人。

3. 根据调查结果,提出解决方案,解释给业主听并征求其意见。

4. 如果问题无法立即解决,应及时通知投诉人,并说明处理进程和预计解决时间。

四、解决问题后的跟进工作1. 在问题解决后,及时与投诉人取得联系,确认问题是否圆满解决,以及是否仍有其他需求。

2. 如果投诉解决得仍不尽人意,应诚恳接受业主的批评,并着重表示对问题的重视,并提出积极改进的解决方案。

3. 对于一些常见的问题,有必要总结经验教训,并与物业团队进行沟通交流,推进管理流程和服务的优化。

五、处理激烈投诉的技巧1. 面对不合理、情绪激动的业主,保持冷静、耐心和理智,提醒自己要客观对待。

2. 使用平和的语气回应,理解其情绪并表达对其感受的理解。

个人整理的物业管理投诉处理与沟通技巧

个人整理的物业管理投诉处理与沟通技巧

个人整理的物业管理投诉处理与沟通技巧个人整理的物业管理投诉处理与沟通技巧随着城市化进程的不断加速,物业管理已经成为我们生活中重要的一环。

然而,物业管理的不规范、管理不到位、服务不到位等问题也随之而来,给广大业主的生活造成很大的不便和困扰。

在这样的情况下,投诉是业主们最常用的解决问题的方式,而物业管理企业如何有效处理投诉,化解矛盾,提高服务质量,也是需要探讨的问题。

本文将着重从个人角度出发,对物业管理投诉处理与沟通技巧进行整理和总结。

一、投诉处理的基本原则1.提高服务水平是根本。

物业管理企业必须树立“服务至上”的理念,创造良好的服务内容和服务质量。

只有业主对服务满意度提高了,才能最大限度降低投诉的数量。

2.实事求是是基础。

物业管理企业要听取投诉者和被投诉者的双方诉求,做到心中有数,不要偏听偏信,追求真相而非搪塞。

3.公平公正是基本。

物业管理企业处理投诉必须要公平公正,尊重法律,依法处置,不得怠慢业主的合法诉求。

二、针对投诉处理的技巧1.及时回复投诉。

对于业主的投诉电话,应该尽快回电,并用尊重和亲切的态度表达出愿意听取业主的意见和建议的诚意。

责任人就应按照工作流程,及时分派工作任务,具体情况反馈。

2.耐心倾听。

在业主投诉时,物业管理企业需要耐心倾听,认真把握双方意见,并要保持冷静客观态度。

对于业主的投诉,应当尽量理解理解,有针对性地解答,挑选适当的方法消除业主的疑虑。

3.积极解决。

物业管理企业在处理业主的投诉时,要以积极解决问题为前提。

未能解决问题,应向其他人请教,探索更好的解决方法。

一旦成功解决业主的问题,要尽快向业主反馈结果。

对于不可解决的问题,要向业主公开原因,并保持耐心的沟通。

4.注重细节。

在沟通中,物业管理企业也应注重细节。

例如,面对业主的投诉,积极解决问题的态度和语气,给业主一个专业、有活力的感觉。

体贴细腻的回应,使业主更有安全感。

三、管理企业的工作策略1.建立投诉反映机制。

物业管理企业应建立科学的投诉反映标准化体系,如加强对值班电话的监管和对工作人员服务质量的监督,确保工作秩序不间断,方便投诉者随时联系责任人。

物业管理中的投诉处理与调解技巧

物业管理中的投诉处理与调解技巧

物业管理中的投诉处理与调解技巧近年来,随着住宅小区数量的增加,物业管理的重要性也更加凸显。

然而,难免会出现一些居民的投诉和纠纷问题,这就需要物业管理人员具备一定的投诉处理与调解技巧。

本文将就物业管理中的投诉处理与调解技巧进行探讨,并提出一些有效的解决方案。

一、关注沟通与倾听在面对投诉问题时,物业管理人员首先应该建立良好的沟通渠道,与业主进行积极的沟通。

在接触投诉业主时,要倾听他们的诉求与意见,采取开放的态度,积极回应他们的需求。

同时,注重身体语言和非语言交流的技巧,如保持微笑、眼神接触等,以增加亲和力和信任感。

二、及时回应与解决接到投诉后,物业管理人员应尽快回应,并及时采取相应的措施,解决问题。

在解决问题过程中,应尽量以业主的利益为出发点,积极主动地协调相关部门与人员,寻找解决方案。

同时,要做好记录和跟进工作,确保问题的彻底解决。

三、维护公平与公正在投诉处理与调解过程中,物业管理人员应本着公平、公正的原则,坚守中立立场。

不偏袒任何一方,遵循事实的真相,依据相关规则和法律进行处理。

在冲突调解中,物业管理人员应以平和的态度进行调解,并避免情绪化的言辞和行为。

四、加强培训与提升为了更好地处理投诉与纠纷问题,物业管理人员应注重自身的培训与提升。

通过学习法律知识、沟通技巧、冲突解决方法等,提升自身的专业素养和能力。

同时,加强团队合作和协作能力,与相关部门密切合作,形成集体智慧和共同努力,更好地应对业主的投诉。

五、提供多样化的解决方案在物业管理中,投诉与纠纷问题的解决并非一成不变。

物业管理人员应根据不同问题的特点和性质,提供多样化的解决方案。

例如,可以通过调解、协商、媒体介入等方式来解决纠纷。

尤其对于一些复杂的投诉问题,可以考虑引入第三方专业机构进行调解,以实现更加公正和客观地解决问题。

六、重视预防与改进除了及时处理投诉问题,物业管理人员还应重视投诉问题的预防与改进。

通过加强小区管理与服务质量,提升居民的满意度,减少投诉的发生。

物业管理中的投诉处理与调解技巧

物业管理中的投诉处理与调解技巧

物业管理中的投诉处理与调解技巧物业管理是指对一个具体的物业进行综合管理的过程,它包括了对于物业运营、设施维护以及居民服务等方面的管理工作。

在物业管理过程中,难免会出现一些居民的投诉,这就要求物业管理人员必须具备一定的投诉处理与调解技巧,以便妥善处理矛盾,维护良好的居民关系。

一、倾听和沟通物业管理人员在面对投诉时,首先要倾听居民的诉求,耐心地倾听他们的表达,在尊重居民的意见的同时,也要根据实际情况给予合理的解释和建议。

沟通是解决问题的重要环节,只有通过有效的沟通才能更好地理解居民的需求,从而寻找问题的合理解决方式。

二、迅速响应和解决问题对于投诉问题,物业管理人员应该及时响应和解决,不能拖延处理。

及时处理投诉问题可以有效避免问题的进一步恶化,提高居民对物业管理的满意度。

同时,积极主动地解决问题也可以传递给居民一个良好的管理态度,加强居民对物业管理人员的信任感。

三、确保公正和透明在投诉处理和调解过程中,物业管理人员应当始终保持公正和透明。

这就要求物业管理人员在处理纠纷时要严格遵守法律法规和相关政策,不偏袒任何一方,确保整个过程的公平。

同时,物业管理人员还应向投诉居民详细解释处理和调解的原则和方法,增加其对处理结果的认可和接受度。

四、培养和完善投诉处理机制为了提高投诉处理和调解的效率和质量,物业管理机构应该建立并完善相应的机制。

例如,可以设立一个投诉处理部门或者专人负责处理投诉问题,制定明确的投诉处理流程和规范,建立健全的档案记录等。

同时,物业管理机构还应定期组织培训,提升物业管理人员的专业能力,使他们能够更好地应对各类投诉与纠纷。

五、积极寻求调解和解决方案在部分投诉问题无法简单地通过管理人员的处理来解决时,物业管理人员应当积极寻求调解和解决方案。

可以借助相关部门或者专业机构的协助,进行磋商和调解,最终达成一致意见。

这种方式可以帮助双方更好地理解对方的需求,实现双赢的局面,保持良好的居民关系和物业管理形象。

物业管理中的投诉处理与纠纷解决技巧

物业管理中的投诉处理与纠纷解决技巧

物业管理中的投诉处理与纠纷解决技巧物业管理是指对房地产项目进行维护、运营和服务的管理工作。

在物业管理过程中,投诉处理和纠纷解决是一项非常重要的任务。

本文将介绍物业管理中的投诉处理与纠纷解决技巧,旨在帮助管理者更好地应对相关问题,促进良好的社区秩序和居民满意度提升。

一、投诉处理技巧在物业管理过程中,投诉是居民对物业服务不满意的表达方式。

管理者需要具备以下几种技巧来处理投诉,并尽早解决问题,避免其扩大化:1. 善于倾听:管理者首先需要倾听居民的投诉,关注他们的需求和不满。

只有全面了解问题,才能更好地解决。

2. 快速响应:尽快回复居民的投诉,表明管理者的关注和重视。

及时回应可以避免紧张局势的进一步恶化。

3. 沟通协调:建立起与居民之间的良好沟通渠道,促进信息的互通。

通过有效的协调,可以找到问题的根源并采取相应的解决措施。

4. 公正公正:在处理投诉时,要始终保持公正公正的原则,不偏袒任何一方。

管理者要客观地评估问题,根据相关规定和政策进行处理。

5. 解决问题:针对投诉问题,管理者应积极主动地采取解决措施,寻求对双方都满意的解决方案。

尽可能减少纠纷的发展和扩大。

二、纠纷解决技巧纠纷解决是物业管理中的一项重要任务。

有效地解决纠纷,有助于维护社区的和谐氛围和居民的满意度。

以下是几种纠纷解决技巧:1. 调解协商:在纠纷发生时,管理者可以积极主动地采取调解协商的方式,引导各方就问题进行交流和沟通。

通过双方协商达成一致意见,寻求解决方案。

2. 第三方中介:当双方无法就纠纷达成一致意见时,可以请一位客观公正的第三方中介加入,进行调解或仲裁。

第三方的存在可以提供客观的评估和决策,有助于解决纠纷。

3. 法律途径:对于一些复杂的纠纷问题,可以寻求法律途径解决。

管理者应熟悉相关法律法规,并在必要时寻求法律援助,确保问题能够得到妥善解决。

4. 预防为主:除了解决纠纷,管理者更应注重预防纠纷的发生。

通过建立健全的制度和规章,加强对物业服务的管理,提升居民满意度,从而减少纠纷的发生。

物业管理工作中的客户投诉处理技巧与方法

物业管理工作中的客户投诉处理技巧与方法

物业管理工作中的客户投诉处理技巧与方法随着城市化进程的快速推进,物业管理行业扮演着越来越重要的角色。

在物业管理工作中,客户投诉处理是一项至关重要的任务。

良好的投诉处理技巧和方法对于维护客户关系、提升物业服务质量至关重要。

本文将介绍物业管理工作中客户投诉处理的几种常见技巧和方法。

一、倾听和理解客户诉求在客户投诉处理中,倾听客户的诉求并确保理解其问题是第一步。

物业管理人员应保持耐心,积极倾听客户的问题和不满,并通过提问加深对问题的理解。

了解客户的真实需求和关切,将有助于更好地解决问题。

二、及时响应和反馈客户投诉处理的核心要点之一是及时响应和反馈。

物业管理人员应当在接到投诉后立即采取行动,尽快解决问题。

及时与客户取得联系、听取进展反馈、解答疑问,都是有效处理投诉的关键步骤。

同时,应在解决问题后向客户反馈处理结果,并表达对客户的感谢和歉意。

三、积极解决问题有效的投诉处理无法简单地将问题置之不理,而应积极主动地解决问题。

物业管理人员应采用积极态度和解决问题的能力,找出根源并采取适当的行动。

如果问题不属于物业管理的职责范围,应将其转给相关部门,并确保与部门之间的有效沟通和合作。

四、关注客户体验客户投诉处理不仅仅是解决问题,还应关注客户体验。

物业管理人员应当注重客户的心情和需求,提供礼貌和友好的沟通方式,尽可能减少客户在解决过程中的不适感。

同时,通过主动沟通和关怀,建立良好的客户关系,使客户满意度得到提升。

五、建设性总结和反思每一次的投诉都是一次宝贵的经验教训。

物业管理人员应对投诉处理过程进行建设性总结和反思,以识别自身不足之处并及时改进。

这将有助于提高整体的服务质量和客户满意度,并为未来的投诉处理提供更好的参考。

六、培训和提升员工技能物业管理单位应不断培训和提升员工的技能,特别是在客户投诉处理方面。

通过提供专业的培训和指导,员工可以更好地应对各类投诉,并提供高效的解决方案。

员工的专业素养和技能提升将直接关系到整个物业管理团队的服务质量和口碑形象。

物业投诉处理经验分享发言

物业投诉处理经验分享发言

物业投诉处理经验分享发言
物业投诉处理经验分享。

作为一个居民,我们经常会遇到一些与物业相关的问题,例如小区环境卫生、
设施维护、安全保障等方面的投诉。

而如何有效地处理这些投诉,是一个需要物业公司和居民共同努力的问题。

在这里,我想分享一些我个人的投诉处理经验,希望能够对大家有所帮助。

首先,对于投诉的问题,我们需要及时地向物业公司进行反映。

无论是通过电话、邮件还是书面投诉,都需要明确地描述问题的具体情况,并提供相关的证据。

同时,我们也可以邀请其他受影响的居民一起参与投诉,增加投诉的力量和说服力。

其次,我们需要保持耐心和理性。

在与物业公司的沟通过程中,有时候可能会
遇到一些不愉快的事情,但我们需要保持冷静,避免情绪化的言行。

同时,我们也要对物业公司的回应进行耐心等待,不要轻易放弃投诉。

最后,我们需要与物业公司建立良好的沟通和合作关系。

在投诉得到解决之后,我们也要及时地对物业公司的工作给予肯定和支持,这样可以增强双方的信任和合作意愿,为今后的问题处理打下良好的基础。

总的来说,物业投诉处理需要我们居民和物业公司之间的共同努力,需要我们
保持耐心和理性,也需要我们与物业公司建立良好的沟通和合作关系。

希望我们可以在今后的居住生活中,共同努力,共同营造一个和谐、舒适的居住环境。

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在此我还要告诉你我的另一面:我也是一个绝对不会再上门的顾客。
六、统计结果
当顾客心中有抱怨时:
4%会告诉你
96%默默离去,其中,90%不再光顾
顾客为何不上门:
3%搬家
5%和其他同业有交情
9%价钱过高
14%产品品质不佳
68%服务不周
恶名昭彰:
一位不满的顾客平均会将他的抱怨转告8-12人。
其中有20%还会转告20人之多。
2.一致:物业服务是否规范化、标准化,并具有可靠性;
3.态度:物业管理员礼仪礼貌端庄得体,讲话热情和蔼等;
4.完整:物业服务项目完善齐全,能满足不同层次用户的需要;
5.环境:办公和居住环境安静,人文气氛文明和谐等;
6.方便:服务时间和服务地点方便,有便利的配套服务项目,如停车场、会所、自行车棚、邮局、托儿所等;
当我走入一家餐馆,碰巧里面的服务员在聊天,我是不会去打断他们的谈话,以求得他们的招呼,只是静静地坐在座位上等候。
当我步入一家商店想买点东西时,绝对是客客气气,如果某位店员因为我挑拣的时间稍长而不悦,我是不会怒目相对的,仍旧是默默行事,因为我相信以牙还牙是不妥的。
我从不跺脚,也从不嘟囔,更从不厉声,就算是看见别人在公众场合做这样的事,但我可不想学他们的样,因为我是一个好顾客。
7.时间:服务时间和服务时效及时快捷等。
当用户对这些服务质量基本要素的评估低于其期望值时,就会因不满而投诉。用户对服务质量的期望值来源于用户日常得到正常服务的感觉和来自物业管理公司的服务承诺。
当物业管理公司对某项服务“失常”时,如工作人员态度恶劣,日常运作出现小故障、信报未及时送达,维修人员未能尽快完成作业等,用户容易以投诉来倾诉自己的不满;当物业管理公司的服务承诺过高时,业主也易因期望值落差而投诉。
当你留给他一个负面印象后,往往还得有12个正面印象才能弥补。
化抱怨为玉帛?
将顾客抱怨、不满妥善处理,70%顾客会再度光临;
当场圆满解决,95%会再光临;
平均而言,当一个顾客的抱怨被圆满处理后,他会将满意的情形,转告5人。
你能“喜新厌旧”?
你吸引一位新顾客的力量,平均是保有一位老顾客的6倍;
顾客对企业的忠诚度值10次购买价值。
因停电、停水、电梯困人、溢水及室内被盗、车辆丢失等突然事故而造成偶然性投诉。
这类问题虽有其“偶然性”和“突发性”,但因事件本身很重大,对用户的日常工作和生活带来较大麻烦而引致强烈的投诉。
九、投诉的常规处理程序和策略
处理人员的心理准备
时刻提醒自已:我不代表个人,而是代表公司
试着以第三者的心态来看待顾客投诉
七、客户投诉的好处
1.投诉可以指出公司的缺点
2.投诉是提供你继续为他服务的机会
3.投诉可以加强他成为公司的长期理性顾客
4.投诉可以使公司产品更好地改进
5.投诉可以提高处理投诉人员的能力
八、投诉的类别
投诉的情况是非常复杂的,业主的投诉也未必全部都有根据和理由。但是,通过我们预料的问题,确定合适的答复方式,可以更有效地处理顾客的投诉。
学会克制自己的情绪
把投诉处理当作自我提升的一种考验
互相鼓励,形成良好氛围
准备诚心诚意听取顾客申诉
顾客的意见,并不一定是正确的
顾客并不永远都是对的、但他永远都是第一位的。
处理投诉不正确的心态
1、害怕、回避、
2、强硬
3、随意应付(应及时汇报,反馈)
投诉才处理基本技巧:
1、充分聆听
2、同情和理解
3、问题本身达成一致
1.因为和顾客的期望值产生落差
2.因为顾客遭遇困难而无法解决
3.因为顾客认为他已经受到损失
4.因为其他心理层面的一些因素
四、客户投诉心理分析
1.求尊重的心理
2.求发泄的心理
3.求补偿的心理
4.逃避责任的心理
5.极端敌视的心理
6.综合的心理
五、如何看待客户投诉?
一个“好”顾客的自白
你们都说我是好顾客,因为我从不挑剔你们服务的好坏。
4、立即道歉
5、恢复信任感
6、对个别利益给予个性化处理
先处理客户的心情,再处理客户的事情
一谢、二谦、三听、四办、五帮忙、六解释、七理智、八汇报。
十、平息顾客愤怒的禁止法则
1、立刻与顾客摆道理
2、着急得出结论
3、一味地道歉
4、告诉顾客这是常有的事
第三类、收费方面的投诉
主要是各种分摊费和特约维修费。如水、电、清洁、绿化、公共设备抢修等分摊费用及换灯、换锁、换门等特约维修费用。
物业管理的服务是某种意义上的商品。用户总是希望以最少的价值购买到最多最好的服务,而管理公司则希望服务成本最小化,这一矛盾集中反映在缴纳各类费用这一敏感问题上。
第四类、对突发事件方面的投诉
投诉处理及沟通技巧
一、什么是顾客投诉?
顾客投诉,是指顾客对企业产品质量或服务上的不满意,而提出的书面或口头上的异议、抗议、索赔和要求解决解决问题等行为。
投诉是时代的产物,具有浓厚的民主意识。从行为学的角度看,它从来都是一种主动行为,是用具体措施来表示不满。
二、什么是客户投诉?
这种表示不满的行为一般都有明确的对象,而且必须有对应的结果来使这种不满得到释放和疏解,否则会产生两种结果:
顾客会采取更进一步的行为,使不满上升为更激烈的愤怒,出现更多矛盾。
顾客消极的放弃,从而使导致产生不满的被投诉一方即企业在不知情的情况下受到损失。可见,两种结局都会对被投诉者产生不良的后果,因此,被投诉方应想尽一切办法避免这些后果的出现。这就是企业在生产经营活动中经常遇到的投诉和处理投诉问题。
三、客户为什么会投诉?
用户使用物业、支付物业管理费,总是希望物业能处于最佳使用状态并感觉方便舒心,但物业在设计开发时,可能未考虑到或完全按照用户的需要来设计,设备的选型和施工质量也存在这样那样的问题,因而造成上述的种种不便和问题。
第二类、对管理服务方面的投诉
用户对物业质量的感觉来自七个方面:
1.安全:用户的财产和人身安全是否能得到切实保障;
投诉的问题大致有以下几大类:
1、对设备设施方面的投诉;
2、对管理服务方面的投诉
3、对收费方面的投诉;
4、对突发事件方面的投诉
第一类、对设备设施方面的投诉
一是,用户对设备设施设计不合理或遗漏及质量感到不满。如电梯厅狭窄,楼梯太陡,没有门厅,房屋漏水,墙体裂损,地板起鼓等。
二是,对设备运行质量不满意。如电梯经常停电、停梯维修;供电供水设备经常出现故障等。产生投诉的原因主要基于用户所“购买”使用的物业与用户期望有差距。
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