商业银行客户经理营销技巧.ppt

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银行客户经理营销技巧培训(完整版300余页PPT)

银行客户经理营销技巧培训(完整版300余页PPT)

• 要成功,你必须先有强烈的成功与欲望,就像你 有强烈的求生欲望一样。
2020/6/9
29
蛹和蝶
蛹看着美丽的蝴蝶在花丛中飞舞,非常的羡慕,就问: “我能不能像你一样在阳光下自由地飞翔?”
蝴蝶告诉他:“第一、你必须渴望飞翔;第二、 你必须有脱离你那非常安全、非常温暖的 巢穴的勇气”
蛹就问蝶“这不是就意味着死亡” 蝶告诉他“从蛹的生命意义上说,你已经死亡了;从 蝴蝶的生命意义上说,你又获得了新生。”
积分制评选冠、亚军团队,授于优秀学员称号(选队长、班长、班主任)
2020/6/9
成功的人不是赢在起点,而是赢得转折点
不管之前有多糟糕,比别人落后多少,把此次培训带来
的身心上的洗礼当作人生重大的转折点,同样可以成为
人生赢家!
2020/6/9
7
成功=智商+情商+胆商+德商
如何提高四商
智商:认真学习 情商:加深关系 胆商:积极参与 德商:乐于分享
如果你想拥有你从未有过的东西
那么你必须去做你从未做过的事情
一个人幸运的前提
是他有改变自己的能力
•业绩为什么没有突破? •团队为什么没有成长? •作为民生人我是一切的根源! •改变从我自己开始!改变从现在开始!
军人成长靠军演,运动员成长靠赛事
民生人成长靠PK
拿出赛跑一样的姿态去做执行、去突破业绩
现场演练
关于此次培训的思考
• 我来的目的是什么? • 怎样做我才不虚此行? • 谁决定此次培训最终有效还是无效?
1
在学习的过程中有三种角色
1、观众:只看,不对效果负责;
观众
2、裁判:只做判断,不参与;
裁判
3、运动员:全身心参与!

商业银行客户经理营销技巧

商业银行客户经理营销技巧

商业银行客户经理营销技巧营销自己成功营销第一步第1 招主动的心态心态决定命运•主动的心态决定您成功,消极的心态意味您失败1.失败者和成功者之间惟一的差不确实是心态不同2.营销任何东西都必须用态度作包装3.没有主动的心态就不要做市场营销4.主动的心态确实是相信您自己,自己做自己的心理大夫•“享受论”心态:享受工作!1.客户经理能够从中享受威严与名望2.客户经理能够从中享受挑战与创新3.客户经理能够从中享受与成材与成功客户经理是知识含金量和酬劳含金量都专门高的“紧销商品” •“欢乐论”心态:太好了! •“命运论”心态:信命不认命!一命二运三风水四积阴德五读书读书是改变命运的最大力量•“简单论”心态:复杂的生活简单过,简单的情况重复做!•“今天论”心态:假现在天是我生命的最后一天!•“看透论”心态:对人一辈子和客户要看透不看破!•“知足论”心态:对生活和工作要知足不满足!•“才能论”心态:肯干加能干等于才能!•“作为论”心态:有作为,才有地位,才有味道!•“欲望论”心态:一定要、一定要、一定要有强烈的成功欲望!•“读书论”心态:读书好,读好书,好读书!第2 招火一样的热情――热诚赢得一切•热情似火1.热情是一个人最重要的财宝之一2.热情是客户经理赢得营销事业成功的致命武器3.热情能够赢得客户4.热情能够赢得朋友•提升热情的方法1.用爱心来提升热情2.用培养自信心来提升热情3.用目标治理来提升热情4.用给自己以精神鼓舞来提升热情5.用事业鼓舞来提升热情6.用保持躯体健康来提升热情第3 招诚实的信用——诚信是营销之本•先做人后做事,先卖运气后卖商品•取得客户信任的秘方1.把客户当作自己的衣食父母2.真诚老实,千万不讲慌3.讲到做到,严守信用4.遵纪守法,注重职业道德5.千方百计给客户留下真诚的印象第4 招丰富的知识——把知识变成营销的最大资本•知识确实是力量•银行知识•金融产品(服务)知识•客户知识•社会经济知识•法律知识•财会知识第5 招精湛的技能――进入专业营销时代•营销是一门学咨询和一种艺术•洞悉能力•社交能力•应变能力•口才能力第6 招坚决的信念内心的支柱,成功的天梯•自信必胜:拥有信念就会拥有一切•赢得客户信任:表现您的自信•“我能行!”:激发您的潜能1.靠视觉的力量来激发潜能2.靠听觉的力量来激发潜能3.靠催眠来输入潜意识4.靠正确的鼓舞来激发潜能5.靠心理暗示的力量来激发潜能第7 招钢铁般的意志――从不言难,永不言败•营销是勇敢者的事业•成功者找方法,失败者找借口•成功者决不舍弃,舍弃者决不成功•坚持不懈,直到成功第8 招得体的礼仪――有礼走遍天下•注意您的礼仪•服饰装扮礼仪•外表礼仪1.把握护肤要领2.把握化妆之术3.注意发型选择4.注重外部表情•体态礼仪1.站姿文雅2.坐姿文雅3.走姿优美•言谈礼仪1.打招呼用语2.客套用语3.介绍用语•交际礼仪1.使用名片2.握手3.使用电话4.吸烟5.喝茶6.宴请7.出席舞会8.拜望•专门场合礼仪仪式1.会见的仪式2.会谈的仪式3.签字的仪式第9 招良好的适应——适应成自然•适应能够成就一个人,也能够摧残一个人•创新摸索的适应1•“用心”一—全神贯注摸索2•“重点”——重点摸索3•“敢想”—敢于摸索4.“会想”——善于摸索5.“多想”——多维摸索6.“创新”——创新摸索•合作共进的适应•确立目标的适应•珍爱时刻的适应•勤奋努力的适应•学以致用的适应•审慎预备的适应•自我治理的适应第10 招稳固的情绪--- 把喜怒哀乐装在口袋里•善于操纵自己,才能操纵不人1.思想操纵法2.行动排除法3.自我处理法4.旷野吐郁法5.空椅发泄法6.自我质辩法7.视线转移法•战胜惧怕•驾驭愤慨•辞不嫉妒•抑制浮躁1.不可好高骛远2.不必心烦意乱3.排除贪欲•扔掉自卑1.持续地战胜自己2.正确地评判自己3.大胆地表现自己4.持续地补偿自己5.学会善待自己•摆脱抑郁1.振奋精神2.合理安排日常生活和工作3.不要过多地自责4.多参加一些主动的活动第11 招真诚的微笑――一笑值千金•笑的价值•笑的种类•学会微笑第12 招幽默的艺术――营销润滑剂•幽默是人际交往的润滑剂•幽默方程式•设法逗您的客户笑第13 招专门的风采――打造个运气牌•您是与众不同的•创建个运气牌查找客户——成功营销第二步第14 招用优选法确定目标客户――嫌贫爱富找对象•目标客户的资格鉴定1.潜在客户是否有金融需求2.潜在客户是否有购买能力3.潜在客户是否符合本银行优良客户的条件4.潜在客户的代表是否有购买决策权5.潜在客户是否能为本银行制造价值(利润)•目标客户的选择分类1.对潜在客户进行分析归类,确定新开发目标2.对现有客户进行深入分析,确定深度开发目标3.确定营销对象.4.建立目标客户卡第15 招用缘故法介绍目标客户——一个好汉三个帮•缘故法的特点1.容易接近2.容易自信3.容易起步4.容易成功5.容易患得患失•缘故分类1.列出名单2.分类整理3.填写资料•缘故法的运用1.克服心理障碍2.视亲友为知己3.绝不强迫营销3.提供最优质服务4.持续拓展缘故第16 招用关系法开发目标客户——蔓藤式成交,连锁式开拓•连锁开拓一个关系最高可制造49 个机会•关系开拓法的运用要点1.让客户认同您2.让客户认同您的金融产品3.真心感谢您的客户4.建立并进展您的关系网5.排除心理障碍第17 招用资料法查找目标客户――狂沙吹尽始见人•资料法的特点•资料法分类1.报章杂志和广播电视2.各种统计资料和年鉴3.工商治理公告4.各种名录5.企业公告及广告6.电话簿7.因特网8.户外媒体9.邮寄媒体10.人民银行信贷登记系统和企业开户登记薄11.银行内部资料12.其他资料•资料法的运用要点1.注意情报资料的可靠性2.注意情报资料的完整性3.注意情报资料的时效性第18 招用猎犬法搜索目标客户――众里寻他千百度•猎犬法的好处1.市场面广,信息量大2.有利于提升效率3.能够减轻营销工作量•哪些人能够充当“猎犬”1.政府有关部门负责人和工作人员2.金融部门负责人和工作人员3.企业财会部门负责人和办事人员4.医师5.律师6.房地产商7.学校领导、班主任和老师8.新闻记者和电视电台节目主持人9.企业销售主管和销售员(业务人员)10.居委会主任11.包工头和打工头12.其他人士第19 招用生疏法查找目标客户――天际何处无芳草•生疏拜望法的特点1.最差不多的方法2.最艰巨的开拓3.最可靠的手段4.最重要的步骤•生疏拜望法的运用要点1.认真做好生疏拜望前的预备2.加大对生疏客户的拜望量3.要注意分寸4.充满自信5.坚持不懈接近客户一一成功营销第三步第20 招收集客户情报――知己知彼,百战不贻•打好“情报战” •收集客户代表即个体情报资料1.差不多资料2.教育情报3.家庭情报4.人际情报5.事业情报6.生活情报7.性格特长和内涵情报8.经历情形9.对银行态度情报10.其它情报•收集客户单位即团体情报资料1.客户所处行业的情报2.客户单位的经营情报3.客户单位的治理情报第21 招把握进入时机――识时务者为俊杰•当客户发生重大体制变革时•当客户经营治理方式发生重大变革时•当客户电脑升级换代时•当客户打算上新的生产(经营)项目时•当客户发生重大人事变动时•当客户与竞争对手发生重大矛盾时•当客户筹备组建开业时•当客户举办重大庆典活动时•当下大雨、下大雪时•当客户代表遇到喜事吉庆或家庭事务为难时•当客户生产经营遇到临时重大困难时•当银行有新的金融产品推出时第22 招制定访咨询打算――不打无预备之仗•明确拜望目的•明确拜望内容•明确拜望时刻•明确拜望对象•明确拜望地点•明确拜望方式•明确拜望路线•明确拜望策略•带好营销工具第23 招约见目标客户――明朝有意抱琴来•先约后访的好处1.表示对客户的尊重2.有利于客户安排接待时刻3.减少被拒绝的可能性4.幸免扑空5.有利于排除对方戒心•电话约见1.电话约见的差不多特点2.电话约见的操作要领3.电话约见的话术范例•信涵(电子邮件)约见1.信函(电子邮件)约见的特点2.信函(电子邮件)约见的内容和注意事项3.信函(电子邮件)约见实例•托人约见•当面约见1.当面约见的目的与好处2.突破当面约见的关口第24 招接近不同客户――到什么山上唱什么歌•百人百相,千人千面•接近沉默寡言的客户•接近喜爱炫耀的客户•接近令人厌恶的客户•接近优柔寡断的客户•接近知识渊博的客户•接近爱讨价还价的客户•接近慢郎中式的客户•接近性急的客户•接近善变的客户•接近疑心重的客户•接近女性客户•接近大方型的客户•接近听觉型的客户•接近触觉型的客户•接近独裁型的客户•接近分析型的客户•接近务实型的客户•接近人际型的客户第25 招注重第一印象——一见钟情定成败•第一印象具有不可磨灭的力量•树立良好的第一印象1.要自重待人,诚恳待人2.要先敬衣冠(包括仪容)后敬人3.要具有微笑、爽朗的表情4.要注意握手的礼节5.要注意清晰的表达语言6.注意您的肢体语言和目光接触7.要记住并常讲出客户的名字8.严格遵守时刻9.要注意商谈技巧10.要有洁净利落的动作11.要让客户有优越感12.要注意客户的“情绪”13.要随机应变14.要利用小赠品赢得目标客户的好感•检测自己的第一印象第26 招正式接触客户——套好近乎消戒心•突破营销关口的的第一道防线•让客户放松1.千万不要吝惜您的颂扬之词2.查找颂扬点3.颂扬客户的接待人员4.颂扬的话术5.颂扬中应注意的咨询题•查找营销点(突破口)1.查找个人客户的购买点2.查找法人客户的购买点3.查找客户的心理需求•重视客户的感受1.幸免夸夸其谈与哗众取宠2.通过提咨询激发客户的爱好3.对咨询题或需求达成共识4.从介绍人谈起5.从闻名的企业谈起•套近乎14 计1.了解对方的爱好爱好2.多讲平常的语言3.幸免否定对方的行为4.了解对方所期待的评判5.注意自己的表情6.留给对方无意识的动作7.引导对方谈中意之事8.找机会接近对方的躯体周围9.以笑声支援对方10.找出与对方的共同点11.表现出自己关怀对方12.先征求对方的意见13.记住对方“专门的生活”14.选择让对方家人快乐的礼物面议商谈一一成功营销第四步第27 招善于沟通——心有灵犀一点通•有效沟通的功能与目的1.沟通是关系营销的粘合剂2.沟通是关系营销的润滑剂3.沟通是关系营销的催化剂•了解一个人的沟通风格•与不同沟通风格的客户进行沟通1.驾驭型风格的客户经理与不同类型的客户沟通2.表现型风格的客户经理与不同类型的客户沟通3.平易型风格的客户经理与不同类型的客户沟通4.分析型风格的客户经理与不同客户沟通•个性化的沟通技巧第28 招认真倾听--- 做一个忠实的听众•“听”与“讲”更重要1.倾听是客户经理通往营销商谈成功的台阶2.倾听是能够坚持双方商谈最有效的手段3.善于倾听是区分优秀与一般客户经理的重要标准•把握倾听的原则1.站在对方的立场,认真地倾听2.要能确认自己所明白得的意思是否确实是对方所讲的3.要能表现诚恳、用心的态度倾听对方的话语•排除倾听的障碍1.自我防卫2.忐忑不安3.压力过重4.心理成见5.缺乏认同•培养倾听的技巧1.要用心地去倾听2.要耐心地去倾听3.要用您的眼睛去倾听4.要有明白得地去倾听5.要有反应的去倾听•倾听注意事项1.排除干扰2.保持清醒3.做好记录4.态度诚恳5.永不争吵第29 招注意询咨询――咨询君能有几多愁•询咨询的功能1.诱导客户摸索2.了解对方立场观点3.检测双方意见是否一致•询咨询的类型:1.封闭式询咨询2.开放式询咨询3.澄清式询咨询4.探究式询咨询5.诱导式询咨询6.选择式询咨询7.解决性询咨询8.多重式询咨询•询咨询的方法1.状况询咨询法2.咨询题询咨询法3.暗示询咨询法•询咨询的技巧1.提咨询的时刻应适时2.提出的咨询题应明确而具体3.提出的咨询题应全面考虑4.提咨询的速度与频率要适中5.注意咨询题的表述第30 招巧妙答复——有理不可直讲•答复的一样步骤1.要对客户表现出同情心2.回答咨询题之前应有短暂停顿3.复述客户提出的咨询题4.回答客户提出的咨询题•巧妙答复的技巧1.认真摸索2.准确判定3.局部回答4.答非所咨询5.推卸责任6.安慰式答复7.有意打岔8.慎重回答•答复咨询题时的注意事项1.注意把握答复咨询题三要素2.把咨询题搞明白后再回答3.答复要有分寸4.给自己一定的摸索时刻5.答复咨询题不要绝对化第31 招介绍产品——欢乐地与人分享•营销过程中最令人兴奋的一刻•推介产品功能1.信用功能2.理财功能3.服务功能4.增值功能5.信息功能•“三段论”介绍法1.介绍产品的事实状况2.介绍产品的性质或功能3.介绍产品的利益•利益介绍法1.了解特性及利益的含义2.分析目标客户的利益点3.将特性转换成利益•事实证明介绍法1.产品演示2.专家证言3.视角证明4.举荐信函5.保证书6.客户感谢信7.统计及比较资料8.成功案例9.公布报导10.合作协议•提出解决方案,制作金融服务建议书1.金融服务建议书的专门作用2.金融服务建议书的格式3.金融服务建议书的制作要求研究客户理财方式的新变化“双降” :降贷款,降存款“五零” :账户零余额;资金零在途;产品零库存;治理零距离;操纵零风险“三个实时”:资金结算实时到账;财务信息实时查询;金融需求实时受理第32 招投其所好--- 攻心为上•成功的营销是98%的了解人性•了解客户最重要的66 个因素•客户的24 项期待•千方百计满足客户的需求第33 招场外公关――功夫在“诗”外•认识场外公关,即非正式沟通•妙用场外公关,即非正式沟通技巧1.选择非正式的商谈对象2.选择非正式的商谈时刻3.选择非正式的商谈场合4.选择非正式的商谈方式•场外公关禁忌1.禁忌普遍撒网2.禁忌不分主次3.禁忌过于庸俗第34 招提出提议――学会报盘•设定商谈目标与底线1.制定营销商谈目标2.设定底线并坚持下去•拿出一个双方都能同意的提议1.提议要能满足对方的要紧需求或某种专门需求2.提议要能巧妙地表达您的需求3.要学会清晰简要地提出提议•把握报盘技巧第35 招学会送礼——礼轻仁义重•小小一份礼,重重一颗心•送礼的技巧1.选择好送礼的对象2.选择好送礼的场合3.选择好送礼的时机4.选择好送礼的人•送礼的禁忌1.不重送2.不滥送3.不吝送4.不错送5.不迟送异议(拒绝)处理一一成功营销第五步第36 招认识异议(拒绝)市场营销是从被拒绝开始的•营销自拒绝开始1.没有拒绝,便没有营销2.“不”可能意味着“是”3.“不”只是代表着今天的“不” •正确面对拒绝1.以平常心面对拒绝2.始终诚实与谦虚3.需要有信心与权威感4.千万不可争辩5.灵活处理6.预备撤退,保留后路第37 招辨不异议(拒绝) ――识不庐山真面目•辨不客户异议(拒绝)的种类1.真实的拒绝2.假的拒绝3.隐藏的拒绝•找准客户提出异议(拒绝)的缘故1.缘故在客户2.缘故在客户经理3.缘故在银行及产品和服务•把握辨不客户异议的方法1.红灯:传递反对的信息2.黄灯:传递徘徊的信号3.绿灯:传递可行的信号第38 招处理异议(拒绝) ――随机应变总适宜•异议处理的原则和模式•确信否定法{是的(yes)……如果(if)}1.认同2.给自己时刻3.找准时机阐明观点4•尽量利用“是的(yes)……如果(if) ”的句法•主动摸索法•询咨询法•忽视法•转移话题法•补偿法•太极法•故事举例法•先发制人法•快速反咨询法•认真倾听法•冷处理法•直截了当反对法促成交易----------- 成功营销第六步第39 招走出成交误区――柳暗花明又一村•商谈的八大误区1.“知彼不够”2.使商谈演变为一场争辩3.节奏太快4.不情愿退而求其次5.失去自我6.制造咨询题7.急躁与面露不悦8.未能在客户心情最佳时成交•勿犯商谈中的大忌1.打断不人的话。

银行客户经理营销技巧培训PPT课件ppt (2)

银行客户经理营销技巧培训PPT课件ppt (2)

总结词
运用适当的非语言沟通方式,如眼神接触、微笑和身体语言,增强沟通效果。
详细描述
除了口头表达,客户经理还需注意自己的非语言信号,保持自信、友善的态度,营造轻松的交流氛围。
深入了解银行产品是客户经理的基本素质。
总结词
客户经理需要全面掌握银行各类产品特点、优势和适用场景,以便根据客户需求提供合适的产品建议。
汇报人:可编辑
2023-12-27
银行客户经理营销技巧培训ppt课件
目录
银行客户经理的角色与职责营销技巧基础实战营销案例分析营销策略与技巧提升营销道德与法规遵守总结与展望
总结词
有效沟通是建立良好客户关系的关键。
详细描述
客户经理需要具备良好的沟通技巧,包括清晰、简洁的语言表达,耐心倾听客户需求,以及适时提问以了解客户背景和需求。
总结词
客户经理在谈判中应保持冷静、耐心和灵活,根据谈判进展调整策略,促成交易成功。
详细描述
实战营销案例分析
某银行客户经理通过深入了解客户需求,提供专业的理财方案,成功吸引高净值客户,实现银行业务的快速增长。
案例一
某银行客户经理利用大数据分析,精准定位目标客户群体,通过定制化的金融服务方案,有效拓展了客户群体。
案例二
某银行客户经理通过与客户的互动和沟通,建立了良好的信任关系,从而实现了长期稳定的合作关系。
案例三
明确目标市场是制定营销策略的基础,客户经理需要了解目标客户的需求、偏好和特点,以便更好地满足客户需求。
总结词
客户经理需要关注竞争对手的产品和服务,了解其定价、促销和推广手段,以便更好地制定自己的营销策略。
详细描述
关注市场动态和金融政策变化,及时更新产品知识,提高专业水平。

银行客户经理营销技巧培训PPT课件ppt

银行客户经理营销技巧培训PPT课件ppt
客户经理需要具备解决问题的能力,能够快速应对客户问题和需求,提供有效的解决方案。
解决问题的能力
02
CHAPTER
营销技巧基础
建立客户档案,记录客户的基本信息、业务往来记录和需求偏好等,以便更好地了解客户需求。
客户信息收集
客户分类管理
客户互动与沟通
根据客户价值和业务需求,将客户进行分类,制定个性化的服务方案和营销策略。
通过多种渠道与客户保持联系,及时回应客户需求和反馈,增强客户忠诚度和满意度。
03
02
01
通过观察客户的言行举止、业务办理过程和咨询问题等,深入了解客户的真实需求和痛点。
观察客户需求
主动与客户沟通,发现并引导客户的潜在需求,提供符合其长远利益的产品和服务。
挖掘潜在需求
及时将客户需求反馈给产品部门和上级管理层,促进产品创新和服务改进。
02
及时反馈与指导
在互动过程中,讲师应对学员的表现给予及时反馈,指导学员如何更好地运用营销技巧。
鼓励学员提出自己在营销过程中遇到的问题,讲师给予针对性的解答和建议。
开放式问题
邀请有经验的客户经理分享成功案例和经验,为学员提供借鉴和参考。
经验分享
对于未能及时解答的问题,讲师可在课后进行跟进,确保学员的问题得到解决。
银行客户经理营销技巧培训ppt课件
汇报人:可编辑
2023-12-23
目录
银行客户经理的角色与职责营销技巧基础个人形象与商务礼仪营销策略与技巧实战案例分享互动与答疑环节
01
CHAPTER
银行客户经理的角色与职责
01
02
客户经理需要具备良好的沟通技巧、团队协作能力和专业知识,能够为客户提供优质的服务和专业的咨询。

客户经理营销技巧-银行实务教材PPT(共47页)

客户经理营销技巧-银行实务教材PPT(共47页)

客户经理营销技巧
---第六大技巧
一片冰心在玉壶――应对客户投诉的技巧
聆听投诉的技巧 向客户道歉的技巧 鼓励客户的技巧 解决问题的技巧 解决问题的技巧 跟踪的技巧 投诉的善后处理 【案例】补救服务留客户 【案例】踏破铁鞋无觅处 得来全不费功夫 【案例】一份人大代表提案引发的故事
一片冰心在玉壶――应对客户投诉的技巧 聆听投诉的技巧
客户经理营销技巧
---第五大技巧
润物细无声――产品推销的技巧
客户经理推销产品方式 部分银行产品推销技巧 【案例】零售的消费贷款 【案例】得“寸”进“尺” 【案例】延伸个人信用的价值 【警示录】二手房贷款,想说爱你不容易 【警示录】轻松贷款有隐忧
润物细无声――产品推销的技巧
客户经理推销产品方式
直接推荐 --适合关系较为融洽的客户 引导式推销 –适合向关系比较亲疏的客户营销 对一推销
创建
1、名片进攻 2、调研采访 3、参加公益活动 4、组织和筛选
-------常用的分类标准和方法
1、按照客户创造价值的大小划分 2、按照关系客户的需求划分 3、按照关系人员性格偏好划分 4、按照关系密切程度划分 5、行业竞争优势分析 6、其他因素分析
犹抱琵琶半遮面――第一次与客户沟通的技巧
电子邮件沟通技巧
特点
1、没受时间限制 2、表达更充分 3、交流较从容
使用技巧
1、主题明确 2、内容简捷、语言顺畅 3、格式规范、内容严谨 4、经常浏览收件箱
5、不过分依赖
犹抱琵琶半遮面――第一次与客户沟通的技巧
手机短信沟通技巧
1、选择适当时机 2、注意发送频率 3、保持内容健康 4、注意署清姓名
社会活动家 开明纳谏者 卓越领导人 传达联络员

银行客户经理销售技巧提升.pptx

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模块二 异议处理 化解异议的步骤
1、采取积极的态度 2、认同客户的感受 3、使客户的反对意见具体化 利用提问的技巧。采取开放式的或者封闭式的方式
提问。 从客户周围的人中打听、了解。 4、给予补偿 用邮政业务的其他利益进行补偿。 将异议变成卖点
授课提纲
模块一:接近方法 模块二:异议处理 模块三:关系维护 模块四:深度开发
必须站在对方的角度上思 考问题销售产品
找出产品中最能打动客户 的点重点阐述
销售中多用“咱们、我 们”,少用“你们”
一定要让客户意识到产品 带给他的利益
销售要充满激情
技巧
属性—产品所包含的客观现实,所具有的属性。 如果内容多而难记,可制作宣传材料或卡片
优点—属性能够给客户带来的作用或比较优势 利益—产品给客户带来的利益,包括经济利益、
1、盛气凌人型 2、热情洋溢型 3、精雕细琢型 4、吹毛求疵型
模块一 接近方法 不同性格类型的客户的接近
1、盛气凌人型 1)心理特征: 讨厌麻烦的事情 自信自满 不愿有所拘泥 私企老板盛气凌人型比较多
模块一 接近方法 不同性格类型的客户的接近
2)主要表现: 时间管理观念强 会过滤电话及访客 无法忍受无所事事 外表干净,穿着合理,井然有序 注重利益,要求省钱多办事 优越感很强 一般会提出很多条件,但被说服后非常爽快
模块三 关系维护 关系维护内涵
关系维护是指客户经理成功接近客户或者成 交后,通过与客户建立良好的人际关系、 发展共同的兴趣爱好、提供良好的售后服 务等方法和措施,发展并维护与客户的长 期合作关系,提高客户满意的过程。关系 维护有助于客户经理销售额的增加。
模块三 关系维护 经验共享
您有好的经验吗
模块三:关系维护 主要方法

银行客户经理营销技巧培训PPT课件ppt

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产品销售 向客户推介适合的金融产品,完成 销售任务。
客户咨询
为客户提供专业的金融咨询服务, 解决客户问题。
职责概述
01
02
03
拓展客户市场
通过多渠道开发新客户, 扩大市场份额。
提高客户满意度
关注客户需求,提供优质 服务,提升客户满意度和 忠诚度。
风险管理
识别和评估客户风险,确 保业务合规。
营销技巧培训
营销技巧与策略
总结
客户关系管理
培训效果评估
产品与服务推广
总结
通过问卷调查了解学员满意度
学员在培训后的业绩提升情况
客户反馈与评价
展望
未来培训方向 数字化营销与金融科技应用 客户关系管理的高级技巧
展望
金融产品创新与市场 趋势分析
加强金融专业知识学 习
提升客户经理的综合 素质
展望
提高沟通与谈判能力 培养团队协作与领导力
尊重客户权益
公平竞争
确保客户在接受银行服务时得到公平 、公正的待遇,尊重客户的隐私和知 情权。
遵守市场规则,不采取不正当手段进 行竞争,维护市场秩序和公平交易。
诚信原则
在营销过程中,银行客户经理应遵循 诚信原则,不夸大产品或服务的性能 和收益,提供准确、真实的信息。
合规要求
遵守法律法规
银行客户经理在进行营销活动时 ,必须严格遵守相关法律法规, 包括金融监管政策、消费者权益
案例分析
通过案例分析,学习 优秀客户经理的成功 经验和做法。
PART 03
高级营销技巧
客户经理营销技巧
客户调研
了解客户需求、偏好和消费习惯,以 便更好地定位和满足客户需求。
02
产品知识

银行客户经理营销技巧培训PPT课件ppt

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耐心倾听
在与客户交流时,应耐心倾听客户需求,避免打 断客户发言,尊重客户意见。
了解客户需求
通过沟通了解客户的业务需求、财务状况和风险 偏好,为客户提供个性化的服务。
提高服务质量
专业性
客户经理应具备丰富的银行业务知识和经验,能够为客户提供专 业、准确的建议和解决方案。
高效服务
提高服务效率,缩短客户等待时间,确保客户在银行办理业务的顺 畅。
数字营销
利用互联网、社交媒体等数字化渠道,进行线上营销,扩大 品牌影响力。
客户关系管理
建立客户关系
与客户建立长期、稳定的关系,提高客户满意度和忠诚度。
客户回访与关怀
定期回访客户,了解客户需求变化,提供个性化的关怀服务。
04
服务与沟通技巧
建立良好客户关系
热情接待
客户经理应热情、友好地接待每一位客户,让客 户感受到银行的关心与重视。
建立客户档案
收集并整理客户的基本信 息,包括年龄、职业、收 入状况等,以便更好地了 解客户需求和行为模式。
定期回访
与客户保持定期联系,了 解客户的需求变化和反馈 ,以便及时调整营销策略 。
产品知识
熟悉各类金融产品
掌握银行各类产品的特点、风险 和收益,以便根据客户需求推荐
合适的产品。
比较不同产品
能够比较不同产品的优缺点,帮助 客户做出更明智的选择。
及时反馈
对于客户的咨询或问题,应及时回复和解决,确保客户满意度。
营销技巧
发掘客户需求
01
通过沟通了解客户的潜在需求,针对性地为客户提供满足其需
求的金融产品和服务。
产品介绍
02
能够清晰、简洁地向客户介绍银行的产品特点、优势和适用场

银行客户经理营销技巧培训PPT课件ppt (2)

银行客户经理营销技巧培训PPT课件ppt (2)
产品定位
根据市场需求和竞争状况,明确产 品特点和优势,制定差异化营销策 略。
产品知识掌握
熟悉产品特点
了解银行各类产品的特点 、优势和适用场景,以便 更好地向客户推介。
比较分析
对同类产品进行比较分析 ,突出自身产品的优势和 差异化特点,提高竞争力 。
案例分享
分享成功案例,让客户更 好地了解产品在实际应用 中的效果和价值。
总结词
促成交易,维护客户关系
详细描述
在面谈过程中,客户经理应善于捕捉交易时机,促成交易达成,同 时注重维护客户关系,为后续合作打下基础。
电子邮件营销技巧
总结词
内容精炼,重点突
详细描述
在撰写电子邮件时,客户经理应注重内容的精炼和重点的突出,让客户能够快速了解邮件的核心内容 。
电子邮件营销技巧
总结词
05 案例分析与实践
成功案例分享
案例一
某银行客户经理通过深入了解客 户需求,提供专业的理财方案,
成功拓展了高净值客户市场。
案例二
某银行客户经理利用社交媒体平 台,积极与客户互动,有效提升
了客户粘性和满意度。
案例三
某银行客户经理通过跨部门合作 ,整合资源,创新金融产品,实
现了业务快速增长。
失败案例解析
案例一
某银行客户经理在营销过程中忽视了客户个性化需求,导致客误,引发客户投诉,影响了客 户关系。
案例三
某银行客户经理在团队协作中沟通不畅,导致资源浪费和效率低下 。
模拟演练与反馈
1 2
步骤一
分组模拟演练,让学员扮演客户经理,模拟真实 营销场景。
步骤二
银行客户经理营销技巧 培训ppt课件
汇报人:可编辑
2023-12-26

【精品】银行客户经理营销技巧课件精品ppt课件

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工欲善其事必先利其器
要虚心向领导和同事请教一些新业务、新产品的营销方法,主动学习 一些优秀银行客户经理的优点和长处,不断提高自己的综合业务素质。真 正从客户的角度出发,用心解决客户遇到的困难,尽可能满足客户的需求, 同时必须全面熟悉与了解业务和规章制度,在服务客户时才能做到游刃有 余。
一名合格的银行客户经理掌握经济学、法律、管理学、会计学、金融
想,从不断的学习中提高自己的分析归纳能力、决策判断能
力和预见能力。银行客户经理的自我学习还必须同接受培训
结合起来。接受培训的方式可以是参加专门的培训班或参加
有关部门组织的相关研讨会;也可以是“徒弟跟师傅”式的
学习,即参加高等级银行客户经理组织的客户访问,通过联
合访问来学习高等级银行客户经理的实战技巧。
结果80%营销成功的个案,都是这10%的银行客户经理继续 拜访五次以上所达成的。 通常,在营销过程中,会经常遇到各种不顺利的情况,这对 我们是一个挑战,能自我激励,发挥我们的潜能,积极加强 自我训练,以积极的人物为目标,积极行动,以期达到营销 的目的。
客户经理必须具备的四项素质
事例:曾经某一银行的客户经理向一个大型的集团推荐 网上企业银行时对方以不安全为由一口拒绝,毫无商量 的余地。该客户经理毫不甘心,一次次地为其设计使用 方案。集团前任财务总监同意开通查询功能,经过一年 的使用已经能够熟练操作,后来财务总监人事变动,该 客户经理又发起了新一轮营销攻势。现任总监终于同意 将集团的费用报销用网上银行解决。在经过半年的试用 后,现已决定将集团的支付全部通过网上进行。从不行 到离不开,经历了近两年的时间,其间银行先进的支付 工具经受住了企业的考验,银行客户经理的毅力也经受 住了考验。
来好运的人。肢体语言的表达,坐如钟、立如

银行客户经理服务营销培训资料(ppt42)

银行客户经理服务营销培训资料(ppt42)
数据整理
对收集到的数据进行清洗、去重、转换等处理, 以便于后续分析。
数据分析
运用统计学、机器学习等方法对数据进行分析, 挖掘潜在规律和趋势。
数据驱动决策支持体系建设
数据仓库建设
构建统一的数据仓库,整合各类业务数据,提供全面的数据视图 。
数据挖掘与预测
利用数据挖掘技术,发现隐藏在数据中的价值,为决策提供支持。
07
总结回顾与展望未来
本次培训成果总结回顾
01
掌握了银行客户经理服 务营销的基本理念和技 能
02
学习了如何与客户建立 良好关系,了解客户需 求并提供个性化服务
03
了解了银行产品的特点 和优势,以及如何向客 户推荐合适的产品
04
通过模拟演练,提高了 与客户沟通和谈判的能 力
未来发展趋势预测
客户需求日益多样化,需要更加个性化 的服务
对客户需求进行分类、整理和分析, 识别出共性和个性需求
目标市场选择与定位
分析目标市场的特点、竞争态势 和潜在客户群体
选择适合自身产品和服务的目标 市场,进行市场细分
根据目标市场的需求和特点,制 定相应的营销策略和定位
产品创新及差异化策略
了解行业趋势和竞争对手的产品 特点,寻找产品创新点
通过研发、设计等手段,推出具 有差异化和竞争力的新产品
员工素质提升与培训
服务技能培训
定期开展服务技能培训,提高员 工的服务技能和专业素养。
服务意识培养
强化员工的服务意识,培养以客户 为中心的服务理念。
团队建设与激励
加强团队建设,提高员工的凝聚力 和向心力,同时建立激励机制,激 发员工的工作热情和创新精神。
04
客户关系管理与维护
客户关系建立与发展

银行客户经理销售技巧培训ppt课件.ppt

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怎样成为一名优秀的客户经理?
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就广义而言,推销是一种说服、暗示,也是一种沟通、要 求,因此,人人时时刻刻都在销售。婴儿啼哭,想要吃奶或 换尿布,他是在销售;小孩试着说服母亲,让他多看半小时 卡通,也是在销售;母亲要求小孩多吃青菜,也是在销售。
事实上,任何人不管在什么时间,身处什么地方,也不管 在做什么事情,都是在忙着推销。透过有形的产品或无形的 理念,以完成自己所欲达到的目的,推销能力深深影响每一 个人一生的成败,也就是说,只有擅长推销者,才能成大功 立大业。因此,想要拥有成功的人生,就要设法使自己成为 一个成功的推销家。
主动是为了给自己增加机会,增加锻炼自己的机会,增 加实现自己价值的机会。社会、企业只能给你提供道具,而 舞台需要自己搭建,演出需要自己排练,能演出什么精彩的 节目,有什么样的收视率决定权在你自己。
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心理素质
良好的心理素质是现代企业市场销售人员 所必须具备的又一个基本条件。销售人员成天 与人打交道,要经受无数次的挫折与打击,要 应付形形色色的推销对象,必须加强心理训练, 培养正确的推销态度。
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商业银行客户经理营销技能提升演示课件(ppt47张)

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注意的细节:
先约后访师出有名举手投足要尽显职场江湖 !
客户拜访规划表的运用
1、设计拜访目标 预期承诺 2、设计沟通策略 预测异议及应对原则
提高面对面交流质量
1、匹配不同客户的人际频道 2、了解与掌握三段式访问流程
四、“销售引导与说服” 技能训练
● 销售实战中,我们常犯的错误
● 影响销售达成因素的有哪些
有效的现场方案陈述
1、何谓“利益 + 故事 + 互动”三维陈述? 2、金融服务方案的陈述逻辑和说服步骤 3、增强现场陈述说服力的技巧和细节 附:关于FABE技巧的概述与运用训练
五、客户拜访及开发流程
● 陌生客户的拜访及开发流程 ● 大客户的开发流程
陌生客户的开发流程
1、陌生客户背景资料分析与拜访预案准备 2、使客户了解拜访的价值并建立信任 3、引导出客户认同的问题 4、帮助客户理解解决方案并予以接受 5、促进客户达成合作
寻找客户
一、广集信息,查找目标客户 二、对目标客户进行分析归类 三、开拓目标客户
接近客户
一、收集客户的情报,机
三、正式接触客户
面议商议
一、善于沟通,认真倾听 二、注意询问,巧妙答复 三、 介绍产品 四、 提出提议
异议处理
一、 认识异议 二、 辨别异议 三、 处理异议
促成交易
一、捕捉成交信号 二、将就成交策略,适当妥协让步 三、签订合作协议
客户维护
一、客户的重要性 二、客户维护的内容 三、客户维护的方式
提升业绩
一、特色营销 二、团队营销 三、营销调研和策划 四、目标管路 五、珍惜时间,关爱生命,提升自己
二、加强“销售策划”技能训练
● “草根”因策划而精彩 ● 主动营销从“金融特工”开始 ● 洞悉客户的组织和个人需求 ● 如何实现差异化销售

如何做好银行客户经理(课件)

如何做好银行客户经理(课件)
如何做好银行客户经理 (PPT课件)
银行客户经理是负责与客户沟通、建立联系和维护客户关系的专业人员。本 课件将介绍银行客户经理的核心职责、与客户沟通的重要性以及如何提供优 质的客户服务。
银行客户经理的核心职责
客户咨询和解答
提供专业的银行产品和服务咨询,回答客 户的问题和疑虑。
产品销售和推广
推销银行产品,提升客户满意度,实现销 售目标。
3ห้องสมุดไป่ตู้
网络社交
利用社交媒体和在线平台与客户建立联系和互动。
如何与客户保持联络?
1
定期回访
定期与客户沟通,了解客户的反
产品更新
2
馈和需求变化。
向客户提供银行产品的最新信息
和更新。
3
活动邀请
邀请客户参加银行举办的活动和 推广活动。
基本的营销技巧
1 目标定位
了解目标客户群体, 精确定位市场细分。
2 有效宣传
1
倾听与理解
耐心倾听客户抱怨和意见,理解客
解决问题
2
户观点和感受。
迅速采取行动解决客户问题,确保
客户满意度。
3
提供补偿
在合理范围内提供合理的补偿,重 树客户信任。
客户关系管理
建立和维护良好的客户关系,提供个性化 的定制服务,满足客户需求。
客户投诉处理
解决客户投诉和纠纷,确保客户满意度和 忠诚度。
与客户沟通的重要性
1 建立信任关系
通过有效沟通,树立 客户对银行的信任和 忠诚。
2 理解客户需求
倾听客户意见,了解 客户的需求和偏好, 提供个性化服务。
3 满足客户期望
通过广告、宣传资料 等方式推广银行产品 和服务。
3 协作合作

银行客户经理营销技巧培训PPT课件ppt (2)

银行客户经理营销技巧培训PPT课件ppt (2)
银行客户经理营销 技巧培训ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-27
目 录
• 银行客户经理的角色与职责 • 营销技巧基础 • 沟通与谈判技巧 • 客户关系管理 • 营销实战案例分析 • 培训总结与展望
01
银行客户经理的角色与职 责
角色定位
01
02
03
客户关系管理
与客户建立长期、稳定的 关系,提供专业的金融服 务。
沟通技巧
总结词
有效沟通是建立客户信任的关键
详细描述
客户经理需要具备良好的沟通技巧,包括倾听、表达、提问等,以便更好地理解客户需求,提供专业的金融服务 建议。
客户关系管理
总结词
维护良好客户关系是长期合作的 基础
详细描述
客户经理需要建立并维护良好的 客户关系,通过定期回访、节日 问候等方式增强客户忠诚度,促 进业务合作。
待。
谈判技巧
01
02
03
04
建立信任
在谈判中,建立信任关系是至 关重要的,要表现出专业、诚
信和可靠。
了解客户需求
在谈判前,要充分了解客户的 需求和利益,以便更好地满足
客户。
灵活变通
在谈判中,要根据实际情况灵 活变通,不要固守原有的计划
或方案。
掌握让步技巧
在谈判中,要掌握好让步的时 机和幅度,以达成双赢的结果
以便对课程进行持续改进。同时,定期对客户经理的营销技巧进行评估
和反馈,鼓励他们在工作中不断进步。
THANK YOU
感谢观看
观察客户的言行举止,分析其兴趣和需求 。
提问与引导
提供解决方案
通过开放式问题引导客户表达意见,了解 其需求和期望。
根据客户需求,提供个性化的金融解决方 案。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

(二)用资料法查找目标客户
• ●资料法分类 • 1.报章杂志和广播电视 • 2.各种统计资料和年鉴 • 3.工商管理公告 • 4.各种名录 • 5.企业公告及广告 • 6.电话簿 • 7.因特网 • 8.户外媒体 • 9.邮寄媒体 • 10.人民银行信贷登记系统和企业开户登记薄 • 11.银行内部资料 • 12.其他资料
• 资料法的运用要点 • 1.注意情报资料的可靠性 • 2.注意情报资料的完整性 • 3.注意情报资料的时效性
• 信息量大 • 2.有利于提高效率 • 3.可以减轻营销工作量
• ●哪些人可以充当“耳目” • 1.政府有关部门负责人和工作人员 • 2.金融部门负责人和工作人员 • 3.企业财会部门负责人和办事人员 • 4.医师 • 5.律师 • 6.房地产商 • 7.学校领导、班主任和老师 • 8.新闻记者和电视电台节目主持人 • 9.企业销售主管和销售员(业务人员) • 10.居委会主任 • 11.包工头和打工头 • 12.其他人士
商业银行客户经理营销技巧
2010年9月
• 客户经理以自身良好的业务素质,为客 户提供多层次、全方位的金融服务,满足 客户的需求,能够赢得客户的信赖,争取 到优质的客户,从而改善、优化客户队伍, 为商业银行的长远发展奠定基础。
• 优质的服务来自高超的服务技巧,优秀 的客户经理能够完整理解自己的角色,形 成锐利的营销风格和完美的操作技巧,创 造识变成营销的 最大资本。
• 古人云:一事不知,儒者之耻。
• 一个优秀的客户经理,要具备银行的基 本知识、金融产品知识、客户知识、社会 经济知识、法律知识及财会知识,知识就 是力量。
• 五、要有高超的技能。 • 在这个专业营销时代,营销是一门学问和
艺术,因此必须具有
• 洞察能力 • 社交能力 • 应变能力 • 口才能力。
• 三、要有诚实的信用。诚信是营销之本,先做人、 后做事,要给客户留下真诚的印象。
• ●先做人后做事,先卖人品后卖商品 • ●取得客户信赖的秘方 • 1.把客户当作自己的衣食父母 • 2.真诚老实,千万别说慌 • 3.说到做到,严守信用 • 4.遵纪守法,注重职业道德 • 5.千方百计给客户留下真诚的印象
变命运的最大力量
• ●“简单论”心态:复杂的生活简单过,简 单的事情重复做!
• ●“今天论”心态:假如今天是我生命的 最后一天!
• ●“看透论”心态:对人生和客户要看透 不看破!
• ●“知足论”心态:对生活和工作要知足不 满足!
• ●“才干论”心态:肯干加能干等于才干!
• ●“作为论”心态:有作为,才有地位, 才有滋味!
成功营销的第二步是寻找客户。
• 一、广集信息,查找目标客户。 • (一),用关系法介绍目标客户 • 关系法的特点 • 1.容易接近 • 2.容易自信 • 3.容易起步 • 4.容易成功 • 5.容易患得患失
• 关系分类 • 1.列出名单 • 2.分类整理 • 3.填写资料 • ●关系法的运用 • 1.克服心理障碍 • 2.视亲友为知己 • 3.绝不强迫营销 • 3.提供最优质服务 • 4.不断拓展缘故
• 三、开拓目标客户。通过坚持不懈地拜访 和提供优质的服务,让客户认同你,认同 你的金融产品。
• 记住要真心感谢你的客户。
成功营销的第三步是接近客户。
• 一、收集客户的情报,因为知己知彼,才能百战不殆。 • 要收集客户经营管理的情报,收集其所处行业的情报,
收集客户高层人员的基本资料、家庭情况、人际关系、生 活经历、性格特点及与银行合作态度等多方面的情报。 • 二、把握进入时机。 • 在客户发生重大事件时,如体制变革、经营管理方式改 变、人事变动、计划上新的生产项目、生产经营遇到暂时 的困难、重大庆典或者是与竞争对手发生重大矛盾,这都 是我们进入的最好契机。 • 三、正式接触客户。 • 千万不要吝啬你的赞美之词,让客户放松,突破营销关 口的第一道防线,寻找营销点和客户的心理需求。
• ●“欲望论”心态:一定要、一定要、一 定要有强烈的成功欲望!
• 二、要有火一样的热情━━热诚赢得一切
• 热情是一个人最重要的财富之一,热情 是客户经理赢得营销事业成功的致命武器, 热情可以赢得客户,热情可以赢得朋友。
提高热情的方法
• 1.用爱心来提高热情 • 2.用培养自信心来提高热情 • 3.用目标管理来提高热情 • 4.用给自己以精神鼓励来提高热情 • 5.用事业激励来提高热情
成功营销的第一步是营销自己。
• 一、首先要有积极的心态,━━心态决定命 运
• 失败者和成功者之间唯一的差别就是心 态不同。
• 营销任何东西都必须用态度作包装,没 有积极的心态就不要做市场营销
• ●“享受论”心态:享受工作! • 1.客户经理可以从中享受尊严与名望 • 2.客户经理可以从中享受挑战与创新 • 3.客户经理可以从中享受与成材与成功 • ●“快乐论”心态:太好了! • ●“命运论”心态:信命不认命! • 一命二运三风水四积阴德五读书 读书是改
• 六、要有坚定的信念,这是内心的支柱, 成功的天梯。拥有信念就会拥有一切,表 现出自己的自信才能赢得客户的信任。
• 七、要有钢铁般的意志,永不言败,从不 言难。
• 营销是勇敢者的事业,成功者找方法,失 败者找借口,成功者决不放弃,放弃者不 会成功。
• 孙中山:吾志所向,一往无前。
• 八、要有真诚的微笑和个人独特的风采。 一个积极乐观的人,善于控制自己的情绪, 有着创新思考的良好习惯,永远给人以真 诚的笑脸,打造出自己与众不同的品牌
(三)扫街法寻求客户
• 扫街=生磕=陌生人直接拜访 • 1.最基本的方法 • 2.最艰难的开拓 • 先交朋友,再做业务。低姿态做人,高姿
态做事。
• 二、嫌贫爱富找对象
• 目标客户的资格鉴定:
• 对目标客户进行分析归类。看客户是否有 金融需求、是否有购买能力、是否符合我 行优质客户的条件、客户代表是否有购买 决策权、是否能为我行创造价值和利润, 并以此确定营销对象
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