工艺纪律检查管理规定
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工艺纪律检查管理规定 Prepared on 22 November 2020
工艺纪律检查管理办法
1目的
为了健全和巩固公司(厂)正常生产秩序,提高产品质量和经济效益,必须加强工艺管理,严肃工艺纪律。对生产工人加强工艺纪律教育,提高按图样及工艺文件要求生产的自觉性。
2适用范围
适用于公司(厂)工艺纪律检查和考核。
3职责
生产厂总工程师负责组织生产技术科、安全质量科、工资科及车间等有关部门和人员进行检查。
4管理要求
严肃工艺纪律,严格按设计图样、工艺文件等技术文件的规定加工制作。
产品图样、工艺文件是企业的技术法规,是组织生产和判断质量的依据。经逐级会签、审批、归档后,任何人不得任意更改。如必须更改时应按《产品图样及工艺文件管理办法》进行。
如车间由于特殊原因需临时改变工艺者,需由施工人员编制《临时施工工艺卡》,并通知有关部门及工艺人员,并由技术部门根据实际情况下发《技术业务联系书》发可实施。
生产工人要认真做好操作前准备工作,按要求借全图样、工艺文件、工装,严格按规定进行操作。必须保存好首件检验记录,并签名。对完工的零件做好自分,养成轻放、涂油防锈的良好习惯。选用合适的工位器具,防止零件磕碰划伤、锈蚀。
所有设备及工装的精度必须满足质量要求,其工作技术状态良好,工装必须按照有关制度规定进行复检和周期鉴定,以保证精度合格。关键设备做好点检工作,保证设备完好。
对主要零件在加工前应做好三定(定人、定机、定工种)工作,以保证制作质量。
在积极开展群众性质量管理活动,大力推广QC小组活动中,对QC成果、合理化建议和技改成果,必须经过生产验证、并纳入有关设计、工艺文件,方可投入生产。
原材料坯料种类必须符合工艺规定,如金属材料代用,应按有关规定办理。
生产技术部门应指导车间加强工序质量管理,检验部门严格把好质量关,生产工人必须爱护图样、工艺卡,并保持清洁。
对进厂的新工人,有关部门在组织新工人教育的同时,应加强质量意识和严格执行工艺纪律的教育,使新职工了解严格执行工艺纪律的重要性。
车间要经常进行工艺纪律教育,减少或杜绝违章操作的发生。
工人操作机床必须持有上岗证,大、精、稀、关键设备操作工人必须经过培训考试合格后才能上岗操作。
工艺纪律检查内容,检查件数及工艺纪律贯彻率的计算方法:
(1)检查内容
(a)借齐必须用的图样、工艺卡、工装夹具、刀具、量具。
(b)看懂图样、工艺文件等有关内容和要求。
(c)对图样、工艺文件有不解之处,应及时主动提出,在未解决前不进行加工。
(d)是否严格按图样、工艺要求办事。
(e)加工后首件必须做到自检和专检,对不合格产品应主动分开放置。(f)毛坯种类是否符合工艺规定,如代用,手续必须齐全。
(g)毛坯余量、工序间余量是否符合工艺规定。
(h)加工顺序是否符合工艺规定。
(i)借用的图样、工艺文件是否清洁和保管良好。
(j)是否合理使用工艺装备。
(2)检查件数
每次检查零件种数不少于10种。
(3)计算方法
工艺纪律贯彻率=达到要求数/10×检查零件种数。
生产班组长、质检员有责任督促检查生产工人严格执行工艺纪律。每月由车间根据工艺纪律检查要求,对本车间工艺纪律执行情况检查一次。并将检查情况报生产技术科。
生产技术部门每季度应组织有关部门人员根据工艺纪律检查内容,对有关车间工艺纪律执行情况检查一次,按检查结果填写“工艺纪律检查表”(附表一),于次季第一个月5日前报质量管理部门。同时生产技术部门应将分车间填写“工艺纪律检查表”、“工艺纪律检查问题汇总表”(附表二)各一份,分发各个车间、部门,有关车间应加强工艺纪律宣传教育。有关部门车间、部门根据所暴露问题性质严重程度,作出相应处理和整改。
对严格执行工艺纪律,实现优质高产低消耗的部门或个人,要给予表扬和奖励。
对违反工艺纪律的人员应按情节轻重、责任大小,要给予批评、教育和处分,并采取必要措施,迅速纠正。
工艺纪律贯彻率应争取达到100%,合格指标为95%。工艺纪律贯彻率达到合格者,酌情加~3分,工艺纪律贯彻率低于合格者,酌情扣~3分。