合理化建议征集表格
合理化建议征集表
评审意见：
合理化建议征集表部门：脱硫填表时间：213-06-12建议人姓名
王海波
建议名称（主题）：强化安全基础推动安全发展
建议内容（理由）：
#3、#4净烟道，原烟道、旁路挡板门加装爬梯或制作平台
可行性措施和改进方案：
(1)在烟道挡板处加装爬梯或制作平台。
(2)
(3)
评审意见：
合理化建议征集表
部门：脱硫填表时间：2013-06-12
因此，企业的每一位员工在思想上要充分认识到，自己是企业安全生产管理的主人翁，应该积极主动地参与企业的安全生产管理。在生产劳动的实践中积极主动，自觉地做到：一是要自觉地加强自身的学习，自觉学习国家有关安全生产法律法规、企业的规章制度，不断提高自身的安全生产管理基本知识水平，以增强主人翁的责任感，自觉与企业各级管理人员形成上下互动、互助、互帮，把“要我安全”变为“我要安全”，变被动为主动。二是要自觉加强自身的学习，积极主动地学习生产劳动操作技能，不断提高自身的生产劳动操作技术水平，人人争做“学习型、知识型”员工，主动用自己高超的生产劳动操作技能，不断创新的精神、严谨的工作态度，科学务实的工作作风，把安全生产事故消灭在萌芽之中。
合理化建议征集表
部门：脱硫填表时间：2013-06-12
建议人姓名
白仲军
建议名称（主题）：强化安全基础推动安全发展
建议内容（理由）：
#3、#4GGH净烟道测点爬梯人孔无盖板
可行性措施和改进方案：
一、在爬梯人孔处加装活动盖板。
评审意见：
合理化建议征集表
部门：脱硫填表时间：2013-06-12
建议人姓名
可行性措施和改进方案：
首先企业要充分认识到自己是安全生产责任的主体。作为安全生产责任的主体，一是要彻底解放思想，消除旧的思想观念，在思想观念上要有大的转变，用科学发展观统领全局，把“要我安全”的观念转变为“我要安全”，变“被动”为“主动”；二是要制定奖惩分明的管理和监督考核机制；三是要适时适度加大安全生产的资金投入，不断改善或创造良好的安全生产条件和环境；从强化对员工的思想教育入手，从加强安全生产管理的“软件”、“硬件”基础设施建设多方位入手，全面提高企业的安全生产保障水平，做到两手抓两手都要硬，促进科学发展上水平。
合理化建议(方案)申报表
成本分管领导意见
工程分管领导意见
评审结果
□ 采纳；□ 继续调研；□ 暂缓采纳；□ 不采纳（请选择）
奖励标准评定
（由成本、工程分管领导裁定奖励标准）
工程管理中心
（评审意见主要包含工期时长、是否减少工程质量通病、工程品质提升、施工可行性4个方面）
研发设计中心
（评审意见主要包含国家规范及强制性条款、工程品质、设计可行性3个方面）
成本管理中心
（评审意见主要包含工程成本优化方面）
招采管理中心
（评审意见主要包含工程品质提升、招标可行性2个方面）
其他关联中心
合理化建议（方案）申报表提 Nhomakorabea 人所在部门
填单日期
建议分类
工艺工法□ 设计优化□ 合同优化□ 制度流程□ 管理理念□
建议主题
一句话概括建议内容
现状分析
存在的问题或隐患，产生的原因，可以增加附件
改进方法/方案
建议负责实施的相关部门、具体措施或步骤等，可以增加附件
实施效果预测
从成本控制、工期节约、质量提升、品质优化、管理效率等方面介绍，可具体化内容应尽量具体化，如节约XX天工期
安全生产合理化建议征集表
五、建议在办公场所合适位置安装警报器，发生险情能够做到迅速报警提醒，使在岗人员均能知道有险情发生需要处理，从而加快险情处理的反应速度，将险情消灭在萌芽状态，将损失降到最低点。
备注
安全生产合理化建议征集表单位姓名联系电话岗位
安
全
生
产
合
理
化
建
议
安全事故的发生，绝大多数是因违章操作、违章指挥、习惯性违章所引起的，导致安全事故发生的因素主要在职工安全意识不强，业务技能不娴熟上。
建议：
一、建议开展克服“四惯”、做好“四防”活动。职工在工作中“听惯了、看惯了、做惯了、习惯了”，最容易使人产生麻痹思想，进而导致事故的发生。必须克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全为天，安全至上，把安全第一的方针落到实处，落实到日常工作的全方位、全过程。坚持做好“四防”：防思想麻痹，防侥幸心理，防工作懈怠，防带“病”上岗，要从思想上高度重视，行动上认真落实，安全工作从现在做起，从自己做起，从身边做起，从点滴做起，做到思想认识要到位，安全措施要到位，防范意识要到位。
二、建议在公司各厂处车间班组内部举办技术交流、互相监督活动。班组成员之间了解彼此在生产中的不足，一起学习更能促进提高，并对班组进行技能测评，不应局限于个人，而是针对一个集体。对开展学习技能成效好的班组给予奖励。
三、建议加强机关工作人员的用电安全知识培训。特别要针对办公场所电源多的特点，组织专人定期对各个办公室的电源插座、插排进行检查，对有烧痕及老化的及时更换；对办公场所的配电箱内开关接线压头进行检查，对出现虚接发热及有松动的要及时压紧，以免出现火灾隐患。
合理化建议征集表
接收日期：合理化建议提案表接收部门： 提案类型： 拟定 提案编号： □ ； 自定 □ ；姓 名 部 门电 话 职 务入社时间 职 别1、 为完成公司提出 2010 年实现 25 亿销售额的目标，关于经营方向及销售团队建设；拟定 提案 主题2、 完善公司现行的经营管理思路及方法； 3、 企业文化建设，提升企业形象、强化企业凝聚力的建议； 4、 部门工作流程、生产技术改进； 5、 降低公司生产、运营成本，提高工作效率；1、1.组建核心层，2.制定团队目标，3.训练团队精，4.培育团队精神，5.做好团队激励改善 建议 概述2、建立资源信息共享平台，加大部门间以及总部与青岛工厂间的信息沟通，实行统一管理。
3、从物质文化，行为文化，精神文化三方面着手建设 4、销售部与财务部需要有及时有效的沟通，采购及库存管理人员及时做好数据分析，防止形成 存货。
5、引用智能化设备，健全成本责任制，加强内部控制体系建设，加大企业信息化建设日期 初审 部门 意见 日期 实施 部门 成效 奖励 意见□不采用；□存档暂缓；□复 审；日期 复审 部门 意见□立即实施；□存档暂缓；□不采用；提案（一） 主题 建议 概述 目前 做法 及 问题为完成公司 2010 年实现 25 亿的销售目标，关于经营方向、销售团队建设等相关方面建议；1.组建核心层，2.制定团队目标，3.训练团队精，4.培育团队精神，5.做好团队激励注重团队建设，力度有待加强具体 措施 及 方法团队建设是事业发展的根本保障。
团队的发展取决于团队的建设。
团队建设应从以下几 个方面进行： 1.组建核心层， 领导人是团队的建设者， 应通过组建智囊团或执行团， 形成团队的核心层， 充分发挥核心成员的作用，使团队的目标变成行动计划，团队的业绩得以快速增长。
2.制定团队目标， 团队目标来自于公司的发展方向和团队成员的共同追求，制定团队目 标时，需要明确本团队目前的实际情况，例如：团队处在哪个发展阶段？组建阶段，上升阶 段，还是稳固阶段？团队成员存在哪些不足，需要什么帮助，斗志如何？ 3.训练团队精神， 建立一支训练有素的销售队伍， 能给团队带来很多益处： 提升个人能力、 提高整体素质、改进服务质量、稳定销售业绩。
合理化建议征集表
处理
结果
安徽三建公司合理化建男
政治面貌
单位
安徽三建安装公司
岗位
安全人事
建议项目名称：资质共享；促进专业公司快速发展壮大！
建议项目内容及详细方案（可另附页）：
根据笔者近几年的观察和分析；三建部分专业公司之所以发展而未壮大的根本原因：在于各类人员年龄偏大、知识结构层次不齐、思想僵化观念落后；再一个最根本的主要原因是扶持政策未与时俱进没有有效地的扶持方法；没有让部分专业公司享受到资质共享的原则；仅使专业公司仍停留在三建内部的圈子里；未能使之真正走向社会、走向市场；最终导致其难以壮大成长起来！
合理化建议征集表
单位
轧钢厂
姓名
高怀忠
日期
2019年3月9日
所属班组
综合办
岗位
安全员
是否反馈
是
建议主题
公司增加停车场停车位
目前现状及存在问题
因公司停车场停车位不够用,经常导致入厂车辆无车位可停,被保卫部门暂扣入厂通行证
具休措施及方法（请详细填写）
公司增加停车场停车位,停车场停车位不够用,可以停在厂区划定的区域.
效果预测（包含所创造的效益）
无乱停乱放
涉及/协助部门
设备工程部,保卫部
直接上级意见
间接上级意见
附件1：
附件2：
合理化建议实施前后对比（模版）
提出人பைடு நூலகம்
所在班组
岗位
配合实施人
实施前照片
实施后照片
效果及创效说明：
审核人：
合理化建议表格
合理化建议表格
合理化建议表格
序号建议实施方案预期效果
1 建立员工培训计划设立培训部门，制定学习计划提高员工技能和知识水平，提升工作效率
2 优化工作流程分析工作流程，进行改进减少重复劳动，提高工作效率
3 引入信息技术更新软件和硬件设备提高工作效率，便捷信息沟通
4 提高沟通和协作建立团队合作机制，定期交流提升团队合作效率和工作质量
5 建立激励机制设立奖惩制度，激发工作积极性增强员工工作动力和凝聚力
6 加强管理能力培训领导者的管理技能提高团队管理效能
7 建立绩效评估系统设立绩效评估指标和流程激励员工努力提升绩效
8 改善工作环境提供舒适的办公场所和设施提高
员工工作舒适度和满意度
9 引入灵活工作制提倡弹性工作时间和地点增加员工工作灵活性和生活质量
10 定期反馈与改进建立员工反馈渠道和改进机制提高组织对问题的反应速度
11 加强学习与创新鼓励员工学习新知识和尝试创新引领组织不断发展和转型
12 加强安全管理设立安全标准和培训计划提高员工安全意识和预防意识
以上是一份合理化建议表格，目的是为了提出合理化改进的建议，从而提高工作效率、减少浪费、改善员工工作环境和激发创新。
实施这些建议将带来预期的效果，使组织更加高效、有竞争力和可持续发展。
供电所合理化建议征集表范文
供电所合理化建议征集表范文一、建议人信息。
姓名：[你的名字]联系方式：[电话号码]所在区域：[具体居住或工作区域]二、建议主题。
关于提升供电所服务质量与效率的几点想法。
三、建议内容。
尊敬的供电所领导们，咱这供电所就像咱老百姓用电的大管家，那可是相当重要呢。
我这有些小想法，就像给这个大管家出出点子，让咱这用电的事儿啊，变得更顺溜。
（一）停电通知方面。
1. 提前通知且多渠道告知。
现在有时候停电通知来得有点突然，就像个不速之客。
咱能不能提前个两三天通知呀？而且通知的渠道能不能更多样化些呢？除了在小区公告栏贴通知，也可以给大家发个短信，再在微信公众号或者本地的一些热门APP上也发一发。
这样不管是大爷大妈，还是年轻人，都能及时知道，也好提前做准备。
不然突然停电，冰箱里的东西坏了不说，要是有人正在电脑上干着重要的事儿，那可就麻烦大了，就像正在冲锋的战士突然被缴了械一样。
2. 精准通知停电范围。
通知的时候，停电范围能不能说得更精准一点呢？别老是说个大概区域，结果有的地方停了，有的地方没停，让人摸不着头脑。
比如说，具体到哪条街哪几个小区，哪几栋楼，这样大家心里就有数了。
就像给迷路的人指方向，得指得明明白白的。
（二）电费缴纳方面。
1. 增加缴费方式的宣传。
我发现咱们供电所的缴费方式其实挺多的，像网上缴费、银行代扣、营业厅缴费啥的。
但是好多人都不知道呢，尤其是一些老年人。
咱们能不能在社区多搞点宣传活动呀？就像摆摊儿似的，摆个小桌子，放上宣传资料，再安排几个工作人员，耐心地给大家讲讲各种缴费方式怎么操作。
这样一来，大家缴费就方便多了，不用每次都跑到营业厅去排队，特别是大夏天或者大冬天的时候，跑一趟可不容易呢。
这就好比给大家打开了好几扇方便之门，想走哪扇走哪扇。
2. 优化网上缴费平台。
网上缴费是挺方便的，但是有时候这个平台会有点小毛病。
比如说，加载慢啊，或者有时候显示缴费失败，但是钱又扣了。
这可让人着急上火呢。
咱们能不能优化优化这个平台呀？让它像小跑车一样，跑得又快又稳。
合理化建议征集评审表
主任意见
集团公司总工
意见
评选结果
合理化建议征集评审表
建议名称
调整炉水磷酸盐的指标
建议事由：（简要说明改进的具体事项）
现期给水水质稳定，无硬度，符合低磷酸盐处理的要求。
原有缺失：（详细说明建议未提出前，原有情形不妥或应改善的地方）
磷酸盐加药量较大，且易出现盐类隐藏现象。
改进建议及方法：（详细说明建议改善的具体办法，包括办法、程序）
提出人
污水二班
所在分厂 意见
所在单位（部门） 意见
科技创新协会 主任意见
集团公司总工 意见
评选结果
合理化建议征集评审表
建议名称
污水部分隔膜计量泵进口增加滤网
建议事由水阻垢剂及还原剂计量泵）进口管道增加滤网。
原有缺失（详细说明建议未提出前，原有情形不妥或应改善的地方）
用管道、阀门将一期清洗罐和二期阳床连接起来
提出人
王官雄
所在分厂（科室）意见
所在单位（部门）意见
科技创新协会
主任意见
集团公司总工
意见
评选结果
合理化建议征集评审表
建议名称
除盐二期留一台阳床作为树脂清洗罐
建议事由：（简要说明改进的具体事项）
根据现期制水量，二期设计7台，日常使用2-3台，阳床备用台数较多，可将1台阳床空出不装树脂，作为阳床树脂清洗罐。
原输煤皮带廊道无除尘设备
改进建议及方法：（详细说明建议改善的具体办法，包括办法、程序）
增加喷淋装置和除尘设备。
提出人
纪楠
所在分厂（科室）意见
所在单位（部门）意见
科技创新协会
主任意见
集团公司总工
意见
评选结果
合理化建议征集表
关于开展征集合理化建议活动的通知
Xx所属各支会（小组）：
当前，距离年底只有130天，公司经营收入、经营利润两项指标面临双重考验，严峻的形势摆在我们每一名干部职工面前。
为贯彻落实公司8月23日经营工作会议精神，确保完成全年经营工作任务，围绕安全、稳定、经营等中心工作，公司工会决定在全体干部职工中开展合理化建议征集活动。
希望全体职工统一思想，振奋精神，变压力为动力，以高度的主人翁责任感，为公司经营发展、增收创效、安全稳定积极建言献策，全力以赴为全面完成全年各项工作任务作出最大贡献。
公司将对评选出的有价值的建议给予表彰奖励。
Xxxxx
二O一一年八月二十日
合理化建议征集表
注：1.本表填写不够可加附页；
2.每月20日向xxxx上报收集的合理化建议。
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亮点及效益分析：
负责人签字： 单位意见：
年
月
日
负责人签字： 分管领导的意见：
年
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日
负责人签字： 评委会意见：
年
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日
负责人签字：
备注：1、此表一式Байду номын сангаас表，用钢笔填写（打印），字迹要清晰；
年
月
日
2、内容所属专业：a、安撤b、采煤c、地面生产d、政工e、营销f、后勤g、全资 和托管矿井
合理化建议征集表
单 位：XX机械设备维修厂 姓 名：武二郎 提交时间：2013年12月 所属专业：地面生产
建议名称：设立外出创业职工家属应急求助小组 建议内容：外出创业职工家属，不是“半边天”，而是撑起一个家 庭的两个“半边天”。我在内蒙工作几年许，深知内人在家留守之 艰辛，故建议公司设立外出创业职工家属应急求助小组，帮外出创 业职工家庭解燃眉之急。