麦德龙超市的销售额
“三驾马车、四大优势”成就麦德龙
“三驾马车、四大优势”成就麦德龙“你快乐所以我快乐”，把顾客服务好是麦德龙工作的动力，也是麦德龙奋斗的目标。
麦德龙在中国：向电商进军麦德龙在全球有25000多名雇员，遍布40多个不同的国家和地区，麦德龙不仅做零售，也做批发；每年总收入有160亿美元，其中一半来自于批发。
麦德龙已经进入中国市场将近18年，目前10%的收入来自中国市场，在中国最早于1996年开设了第一家麦德龙超市，现在麦德龙在向电商平台转移。
1996年在中国开设第一家门店，有超过5万多种商品，不同品类，一年销售总产品数量在600万到700万之间，如果要容纳这些商品，做存储和物流压力很大，如果在电商，可以简化这个流程。
根据现有搜集的数据进行消费者购买习惯的分类，了解哪些消费品销路是最好的，而且在下单、发货过程当中进行简化，也需要技术平台非常强大。
不仅有数据，还要连续进行实时的，每一分钟的动态追踪分析，与这些消费者沟通、交流，看他们的反馈、喜好。
O2O让品牌感知更具体了解每一种品类销售途径、频率，可以帮助麦德龙了解到客户在购买的时候，不同类型的客户比较倾向于购买什么种类的商品。
85%的客户来到商店只不过是看货，而如果是真正购买，可以到天猫或者其他地方，麦德龙只不过免费充当了货架展示的功能。
所以，如果要O2O，意味着麦德龙愿意把线下实体店作为免费的橱窗，麦德龙有57个不同城市的分布，可以把这些店面作为据点，展示麦德龙的企业形象、服务质量。
也可以在麦德龙选择是不是以零售方式还是提供送货服务，优化线下店的服务，巩固线下店服务的方式。
生态圈、商品圈、信息圈交叉下的机会麦德龙中国电子商务事业部总经理陶源介绍，商品流动形成了一个商品圈，同样，信息也有自己的商务逻辑，综合起来这就是互联网的生态圈。
有了这样两个生态圈，就出现了商业地产，当麦德龙1996年来到中国的时候，麦德龙选择买地开店，形成了“商业地产+其他”的生意。
当这三个圈放在一起有三个交界点，第一个交界点，商品和商业地产撞在一起就是80多家门店，当商业地产和信息生态圈碰撞在一起的时候，产生的就是垂直电商的机会。
全国超市排名.门店数.销售额(10年)
ห้องสมุดไป่ตู้
2010年中国连锁超市排名
序 号 38 易买得 39 青岛维客集团股份有限公司 40 山西美特好连锁超市股份有限公司 41 河北保龙仓商业连锁经营有限公司 42 加贝物流股份有限公司 43 北京超市发连锁股份有限公司 44 浙江人本超市有限公司 45 山西省太原唐久超市有限公司 46 江西洪客隆实业有限公司 47 漯河双汇商业连锁有限公司 48 浙江华联商厦有限公司 49 浙江供销超市有限公司 50 阜阳华联超市有限公司 51 安徽省徽商集团食品有限公司 52 合肥百大合家福连锁超市有限责任公司 53 华普超市有限公司 54 青岛利客来商贸集团股份有限公司 55 江苏新合作常客隆连锁超市有限公司 56 哈尔滨中央红集团股份有限公司 57 淄博东泰集团 58 上海良友金伴便利连锁有限公司 59 东莞市糖酒集团美宜佳便利店有限公司 60 北京华冠商贸有限公司 61 山东九州商业集团有限公司 62 湖南家润多超市有限公司 63 哈尔滨联强商业发展有限公司 64 深圳市民润农产品配送连锁商业有限公司 65 江苏超越超市连锁发展有限公司 66 唐山华盛超市有限公司 67 上海捷强烟草糖酒（集团）连锁有限公司 68 天津市津工超市有限责任公司 69 济南华联超市有限公司 70 佛山市顺德区乐从供销集团顺客隆商场有限公司 71 唐山瑞莎实业集团有限公司 72 广西南宁康迈商业有限责任公司利客隆超市 企业名称 37 百佳超市（不包含香港） 年销售规模 （万元） 396001 320000 308182 268538 263000 250000 230945 228230 226000 223150 221575 214000 200000 176000 175892 172075 161363 153635 151800 150338 146000 143779 141445 140000 139000 136000 130725 121500 104700 103451 102951 102767 100063 97659 95073 85456 增幅 （%） -8.3 52.4 7.9 16.9 14.9 51.5 20.3 11.3 -1.6 22.6 13.2 13.2 25 -2.2 9.4 36.7 2 22.1 49.1 5.5 17 1.3 30 27.3 1.8 7.9 5 -16.1 2.6 0.8 -31.8 21.8 29 36 47.9 18.5 门店总数 （个） 43 18 840 21 13 313 66 387 909 21 4019 233 1920 471 669 88 19 288 666 147 55 560 2000 376 75 13 38 97 167 35 394 328 12 208 50 272 年增幅 （%） -2.3 80 -5.3 10.5 8.3 21.8 15.8 33.9 13.2 50 8 0.9 6.7 -1.5 89 225.9 -5 12.9 29.3 -1.3 57.1 -2.3 66.7 3.6 5.6 0 5.6 -5.8 57.5 -12.5 2.3 26.6 50 33.3 11.1 1.1
沃尔玛、家乐福、麦德龙对比研究-精选文档
劣势
工工会抵制，扼杀了膨胀和扩充的机会 成本提升 庞大的组织管理 各国管理文化的差异 Ex:德国惨痛经验。
威胁
1 、网络购物的兴起 2 、竞争不断提高的量贩会员联手抵制 3 、面对更富弹性的对手
1,K-市 场倒闭 ，接手 K-市场 市场 2 、实 体通路 与虚拟 网络相 结合 3、全球 化的布 局可达 区域规 模经济
沃尔玛全球核心管理模式构架图
美国总部
总裁兼营运长 董事长 财务长
2019年新成立， 负责主持视察作 业监控管理
事业部 购物广 场（含 折扣店）
事业 部山 姆会 员店
事业 部商 店管 理
事业 部总 裁 区域总裁 区域经理 店铺经理
事业部国际业务
全球采购部门
物流业务 除生鲜食品 所有商品采 购统一配送
直接 采购
直接采购
全球生 产采购 供应
直接 采购
沃尔玛 资源控制中心 电脑采购物流管理系统
直接配送
沃尔玛各卖 场
直接配送
沃尔玛各地大卖场
各地山姆会员
本方案整理
沃尔玛各地大卖场
沃尔玛公司服务品质Fra bibliotek标准化（商品、服务、 店名、店貌等）
专业化
采购、配送、销售 、管理等职能分离
统一化
车纯化
商品采购．物流配送、 使各个环节、各个 信息汇集、广告宣传、 岗位的商业活动尽 员工培训等 可能简单和规范减 少经验等因素对经 营的影响）； 从而达到实现规模 效益的目的。
2019/3/9
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沃尔玛人力资源培训
培训计划的 审核制订 培训项目 内容
目的： 将企业文化 的要求贯 穿于企业 培训之中
培训方式：
总公司统一审核年度培训计划
麦德龙超市物流的基本运作和特点
麦德龙超市物流的基本运作和特点麦德龙集团成立于1964年，位于当今世界500强的前50位，在国际商业企业中排名第3，也是世界上最大的现付自运制的商业连锁公司。
1995年麦德龙集团旗下的荷兰公司与上海锦江集团合资成立上海锦江麦德龙集团，并于1996年在上海开设了第一家大型仓储式会员制连锁店，截至2001年上海锦江麦德龙集团已开设了15家连锁超市，其中仅上海地区就开设了4家，各卖场拥有的会员数均超过11万，营业额排名位于全国连锁业百强第九位，销售额达49.4亿元。
一、麦德龙超市的基本特点麦德龙超市通常设在大城市城乡结合部的高速公路或主干道附近。
这样既避免了市中心及市区的交通拥挤，又因土地价格相对便宜，减少了投资风险。
它商圈的辐射半径通常为50公里。
麦德龙仓储式超市从外观看就象一个现代化的大仓库，其营业面积一般为15，000～20，000平方米。
外部设有与营业面积几乎相等的停车场，内部结构比较简单，通常采用高4.5米的工业用大型货架。
货架下半部分用于商品的陈列展示，与普通超市无异：而其上半部分则用于相应商品的存放，起到了仓库的作用，从而使销售和仓储合为一体。
货架间距较大，便于存取货物的叉车通过，完成迅速补货的工作。
二、麦德龙仓储式超市的营销策略分析仓储式超市实际上就是以零售的方式来从事批发业务。
超市既是服务中心又是配送批发中心。
这种差异化的市场定位使麦德龙成为了专业客户的超级仓库。
（一）有限的目标顾客（二）直邮广告促销（三）特色化商品营销（四）企业套餐服务（五）销售模式现付自运制三、麦德龙仓储式超市的销售管理麦德龙自创了一套适合C&C体制的商品信息管理系统和会员信息管理系统，使内部管理成功实现了信息化。
（一）客户管理会员信息管理系统自动记录顾客每一次的购买情况，根据各类客户的购买频率和消费结构，准确分析出客户需求的动态发展趋势，使麦德龙能对顾客需求变化迅速做出反应，及时调整商品结构和经营策略，最大程度地满足顾客需求。
全球大型超市排名
全球超市排名：1、Wal－Mart 美国2577082、CARREFOUR 家乐福法国809683、ROYALAHOLD 荷兰超市集团荷兰769274、METRO 麦德龙连锁量贩店德国545115、KROGER 克罗格食品杂货连锁美国544516、伊藤洋华堂日本509367、TARGET 超市集团美国462028、TESCO 特易购英国429379、COSTCO 好士多美国4174610、SA VEW AY 超市集团美国3775411、CASINO 超市集团法国3763112、雷贝超市德国3761813、ALBERTSONSINC 超市集团美国3747914、AldiEinkauf 超市集团德国3702915、ITM 超市集团法国3629916、JCPENNY 超市集团美国3424817、AUCHAN 超市集团法国3321718、K－MART 美国3236219、W ALGREEN 沃尔格林超市集团美国3017220、AEON 超市集团日本前10 家依次是：美国沃尔玛（wal-Mart Stores ），在500 强中排名第 1 ，年营业额2465.25 亿美元，雇员124.4 万人；法国家乐福（Carrefour ），排名29 ，营业额649.78 亿美元，33 万人；美国家庭仓储（Home Depot ），排名37 ，营业额582.47 亿美元，23 万人；美国克罗格（Kroger ），排名51 ，营业额517.59 亿美元，31.2 万人；德国麦德龙（Metro ），排名58 ，营业额487.14 亿美元，18 万人；美国塔吉特（Target ），排名72 ，营业额439.17 亿美元，25.4 万人；美国西尔斯罗巴克（Sears Roebuck ），排名81 ，营业额413.66 亿美元，32.3 万人；英国特斯科（Tesco ），排名84 ，营业额403.87；美国好市多（Costco Wholesale ），排名92 ，营业额387.62 亿美元，24.8 万人；美国艾伯森（Alberrsons ），排名103 ，营业额359.16 亿美元，23.5 万人；在中国的为:1 沃尔玛2 家乐福共青路160号3普尔斯马特4山姆士5华联6世纪联华7家世界8欧尚9易初莲花10乐购11人人乐12 大润发13美特好14麦德龙中国零售业、大型超市的排名商务部公布的2005年全国前30家连锁企业的名单（按总销售额排名）：1.百联集团有限公司2.北京国美电器有限公司3.苏宁电器集团4.大商集团股份有限公司5.北京华联集团投资控股有限公司6.物美控股集团有限公司7.苏果超市有限公司8.农工商超市（集团）有限公司9.家乐福（中国）管理咨询服务有限公司10.上海永乐家用电器有限公司11.重庆商社（集团）有限公司12.江苏五星电器有限公司13.中国百胜餐饮集团14.山东三联集团有限责任公司15.好又多商业发展集团公司16.华润万家有限公司17.新一佳超市有限公司18.合肥百货大楼集团股份有限公司19.江苏文峰大世界连锁发展股份有限公司20.家世界连锁商业集团有限公司21.利群集团股份有限公司22.武汉武商集团股份有限公司23.武汉中百集团股份有限公司24.锦江麦德龙现购自运有限公司25.人人乐商业集团26.北京王府井百货（集团）股份有限公司27.深圳市铜锣湾百货有限公司28.东方家园有限公司29.北京京客隆超市连锁集团有限公司30.山东银座商城股份有限公司你看其中哪些是超市的吧排名企业名称业务1 上海百联(集团)有限公司百货/超市/便利店2 大连商场集团有限公司百货/超市/便利店2010-2-1 15:03 回复202.106.180.* 2楼3 国美电器有限公司专业4 北京华联集团投资控股有限公司百货/超市/便利店5 家乐福(中国部分) 大超6 上海农工商超市有限公司超市/大超/便利店7 江苏苏宁电器连锁集团股份有限公司专业8 三联商社专业9 华润万家股份有限公司超市/大超/便利店10 上海大润发有限公司超市/大超/便利店11 上海永乐家用电器有限公司专业12 苏果超市股份有限公司超市/大超/便利店13 北京物美投资集团有限公司超市/大超/便利店14 天津劝业华联集团股份公司百货/超市/便利店15 武汉武商集团股份公司百货/超市/便利店16 重庆商社(集团)有限公司百货/超市/便利店17 新一佳超市有限公司大超18 沃尔玛中国有限公司大超19 广州百货企业集团有限公司百货20 江苏文峰大世界连锁发展股份有限公司百货/仓储/便利店21 锦江江麦德隆现购自运有限公司仓储22 家世界连锁商业集团有限公司仓储/餐饮23 北京京客隆超市连锁集团有限公司超市/大超/便利店24 江苏五星电器有限公司专业25 好又多超市连锁公司超市/大超/便利店26 北京王府井百货集团有限公司百货27武汉中百集团股份有限公司仓储/便利店28 重庆百货大楼股份有限公司百货/超市/便利店29北京超市发连锁股份有限公司超市/大超/仓储30 江苏无锡商业大厦集团有限公司百货31 武汉中商集团股份有限公司百货/超市/便利店32 北京市大中电器有限公司专业33 利群集团股份有限公司百货/超市/便利店34 深圳市人人乐连锁商业有限公司大超35 山东银座商城股份有限公司百货/超市/大超36 上海豫圆旅游商城股份有限公司百货37 天津滨江集团有限公司百货38 上海易初莲花连锁超市有限公司超市/大超/便利店39 江苏时代超市有限公司超市/大超40 北京新燕莎控股(集团)有限公司百货/超市/便利店41 天津克瑞思(集团)有限公司家乐分公司超市/大超42 南京中央商场股份有限公司百货43 山东潍坊百货集团股份有限公司百货/超市/便利店44 合肥百货大楼集团有限公司百货/超市/便利店45 上海开开实业股份有限公司百货46 成都红旗连锁有限公司超市/大超/便利店47 成都百货大楼集团有限公司百货/超市/便利店48 湖南友谊阿波罗股份有限公司百货/超市/便利店49 长春欧亚集团股份有限公司百货50 东方家园有限公司专业51 河南通利量贩有限公司超市/大超/便利店52 山东省威海糖酒采购供应站超市/大超/便利店53 石家庄北国商城有限责任公司百货54 深圳茂业商厦有限责任公司百货/超市/便利店55 安徽商之都有限责任公司百货56 武汉广场管理有限责任公司百货57 济南人民商场股份有限公司百货58 上海太平洋百货有限公司百货59 北京西单友谊集团百货60 中兴沈阳商业大厦(集团)股份有限公司百货/超市/便利店61 南京福中电子设备有限公司专业62 南京新街口百货商店股份有限公司百货63 深圳天虹商场有限公司百货/超市/便利店64 捷强烟草糖酒(集团)连锁有限公司超市/大超/便利店65 杭州大厦购物中心百货66 上海可的便利店有限公司超市/大超/便利店67 宁波三江购物俱乐部有限公司超市/大超/便利店68 西安开元商城有限公司百货69 长春百货大楼集团股份有限公司百货70 济南人民大润发商业有限公司超市/大超71 上海徐家汇商城股份有限公司百货72 北京城乡贸易中心股份有限公司百货73 辽宁兴隆百货集团百货74 河南八方电器有限公司专业75 沈阳商业城股份有限公司百货76 好美家装潢建材有限公司超市/大超/便利店77 杭州解百集团股份有限公司百货78 郑州丹尼斯百货有限公司百货/超市/便利店79 深圳市岁宝百货有限公司百货/超市80 上海家得利超市有限公司超市/大超/便利店81 北京市亨得利瑞士钟表有限责任公司专业82 华糖洋华堂商场有限公司超市/大超83 百大集团股份有限公司杭州百货大楼百货84 广州友谊商店股份有限公司百货85 北京北辰实业股份有限公司北辰购物中心百货86 上海东方商厦有限公司百货87 成都人民商场(集团)股份有限公司百货88 南昌百货大楼股份有限公司百货/超市/大超89 深圳百佳超级市场有限公司超市/大超90 深圳市顺电器连锁股份有限公司百货/超市/大超91 河南金博大购物中心有限公司百货/超市/大超92 新疆友好(集团)股份有限公司百货93 北京翠微大厦股份有限公司百货94 华普超市有限公司超市/大超95 青岛维客集团股份有限公司百货/超市/便利店96 湖南步步高连锁超市有限责任公司超市/大超97 武汉工贸有限公司超市/大超98 武汉汉福超市有限公司超市/大超99 东北制药集团公司供销公司专业100北京小白羊超市连锁总店。
雄霸德国市场的30个品牌
雄霸德国市场的30个品牌展开全文在过去几年中，德国各种的廉价折扣店和大超市发展速度迅猛，占据了德国市场的半壁江山，他们是以下30家品牌。
占领德国市场的前五大品牌5. Metro Group麦德龙集团拥有815家门店，每年营业额高达260,27亿欧元，市场份额大约为10%。
4. Aldi其中包括Aldi Nord 和 Aldi Süd，拥有多达4195家门店，每年营业额高达280,3亿欧元，市场份额大约为10,6%。
3. Rewe Group超市Rewe和Penny 都属于该企业，拥有多达6940家门店，每年营业额高达350,8亿欧元，市场份额大约为13,3%。
2. Schwarz Gruppe著名超市Kaufland 和Lidl都属于该企业，每年营业额高达370,8亿欧元，市场份额大约为14,1%。
荣登榜首1. Edeka除了 Edeka以外，Netto Marken-Discoun 也属于该企业，总共拥有13308家门店，每年营业额高达530,8亿欧元，市场份额大约为20,1%。
其他上榜品牌30. Feneberg Lebensmittel该家族品牌超市来自阿尔高地区，只有76个门店，是德国境内最小的超市品牌，但是在2016年的营业额已经到达3,36亿欧元。
29. Monolith GruppeMix Markt, Mini Mix Mark和 Prima Markt超市都属于该企业，去年该企业的营业额已经到达4,66亿欧元。
28. Alnatura著名的有机产品超市，在全德国有107家门店，去年该企业的营业额为4,84亿欧元。
27. Budnikowsky是主要位于汉堡地区以及周边的日用品连锁店，总共有大约182家门店，门店虽然不大，但是物品数量却很丰富。
该品牌每年的营业额已经达到5,15亿欧元。
26. KaesV-Markt 和V-Baumarkt超市都属于该企业。
去年，这53个门店已经创造营业额6,12亿欧元。
全球超市排名
全球超市排名：2010年1、Wal－Mar沃尔玛美国2、CARREFOUR家乐福法国3、ROYALAHOLD荷兰超市集团4、METRO麦德龙连锁量贩店德国5、KROGER克罗格食品杂货连锁美国6、伊藤洋华堂日本7、TARGET超市集团美国8、TESCO特易购英国9、COSTCO好士多美国10、SAVEWAY超市集团美国11、CASINO超市集团法国12、雷贝超市德国13、ALBERTSONSINC超市集团美国14、AldiEinkauf超市集团德国15、ITM超市集团法国16、JCPENNY超市集团美国17、AUCHAN超市集团法国18、K－MART美国19、WALGREEN沃尔格林超市集团美国20、AEON超市集团日本前10 家依次是：美国沃尔玛（wal-Mart Stores ），在500 强中排名第1 ，年营业额2465.25 亿美元，雇员124.4 万人；法国家乐福（Carrefour ），排名29 ，营业额649.78 亿美元，33 万人；美国家庭仓储（Home Depot ），排名37 ，营业额582.47 亿美元，23 万人；美国克罗格（Kroger ），排名51 ，营业额517.59 亿美元，31.2 万人；德国麦德龙（Metro ），排名58 ，营业额487.14 亿美元，18 万人；美国塔吉特（Target ），排名72 ，营业额439.17 亿美元，25.4 万人；美国西尔斯罗巴克（Sears Roebuck ），排名81 ，营业额413.66 亿美元，32.3 万人；英国特斯科（Tesco ），排名84 ，营业额403.87；美国好市多（Costco Wholesale ），排名92 ，营业额387.62 亿美元，24.8 万人；美国艾伯森（Alberrsons ），排名103 ，营业额359.16 亿美元，23.5 万人；在中国的为:1 沃尔玛2 家乐福3普尔斯马特4山姆士5华联6世纪联华7家世界8欧尚9易初莲花10乐购11人人乐12 大润发13美特好14麦德龙2009年中国大型连锁超市卖场排行榜1 沃尔玛（1962年美国,全球500强榜首企业,沃尔玛（中国）投资有限公司）2 家乐福（1959年法国,欧洲第一世界第二大零售连锁企业,家乐福（中国）集团）3 苏宁电器（中国驰名商标,全国最大的家电零售连锁企业之一,苏宁电器股份有限公司）4 国美-大中（中国驰名商标,全国最大的家电零售连锁企业之一,国美电器集团）5 华润万家（中国最具规模的零售连锁企业品牌之一,华润（集团）有限公司旗下品牌）6 华联超市（中国规模最大的大型连锁商业集团之一,华联超市股份有限公司）7 五星电器（世界500强企业百思买Best Buy 旗下家电零售企业,五星电器有限公司）8 永乐电器（于1996年上海,大型家电连锁零售企业,永乐电器有限公司）9 三联家电（山东省商业领域第一,中国最早的连锁家电企业之一,三联家电有限公司）10 麦德龙（始于1964年德国,世界500强,德国最大的零售批发超市集团,麦德龙股份公司会员序号企业名称销售规模（万元）增幅（%）门店总数（个）增幅（%）★ 1 联华超市股份有限公司5004726 8.2 3932 4.2 ★ 2 家乐福（中国）管理咨询服务有限公司3381912 14.1 134 19.6 ★ 3 康成投资（中国）有限公司（大润发）3356700 31.1 101 18.8 ★ 4 华润万家有限公司3344200 39.8 2698 10.1 ★ 5 苏果超市有限公司3035800 15.1 1802 2.5 ★ 6 沃尔玛（中国）投资有限公司2782197 30.6 123 20.6 ★7 农工商超市（集团）有限公司2667544 20.7 3330 3.2 ★8 物美控股集团有限公司2080098 9.7 726 1.1 ★9 新一佳超市有限公司1749260 4.4 105 5★10 好又多管理咨询服务（上海）有限公司1640000 17.1 104 3★11 华联超市股份有限公司1501219 -3.9 1946 -7.7 ★12 文峰大世界连锁发展股份有限公司1410139 4.4 913 7.3 ★13 利群集团股份有限公司1386877 13.3 866 3.1 ★14 上海康诚仓储有限公司（TESCO乐购）*1350000 8 61 10.9 ★15 易初莲花*1300000 10 76 8.6 ★16 锦江麦德龙现购自运有限公司1264631 14.4 38 2.7 ★17 武汉中百连锁仓储超市有限公司1123442 16.8 626 10.6★18 人人乐连锁商业集团股份有限公司1050000 27.5 73 28.1 ★19 北京京客隆商业集团股份有限公司986400 31.5 243 31.4 ★20 江苏时代超市有限公司904378 18.6 67 11.7 ★21 北京华联综合超市股份有限公司861845 16.4 65 14★22 山东家家悦集团有限公司853150 17.7 456 10.9 ★23 山东新星集团有限公司839824 39.5 470 21.4 ★24 山东潍坊百货集团股份有限公司835332 15.6 317 15.7 ★25 欧尚（中国）投资有限公司815200 24.7 31 55★26 永辉集团有限公司701576 37.7 205 18.5 ★27 武汉武商量贩连锁有限公司590309 34.3 53 35.9 ★28 福建新华都购物广场股份有限公司537739 35.4 52 36.8 ★29 步步高商业连锁股份有限公司520135 24.3 110 4.8 ★30 永旺（中国）464236 8.4 18 28.6 ★31 成都红旗连锁有限公司452128 12.8 858 0.7 ★32 三江购物俱乐部股份有限公司449577 24.5 106 9.3 ★33 四川省互惠商业有限责任公司420000 10.5 800 23.1 ★34 北京美廉美连锁商业有限公司409427 32.8 32 3.2 ★35 武汉中商集团股份有限公司---平价连锁分公司409300 15.5 31 19.2 ★36 华联集团吉买盛购物中心有限公司404380 8 20 0★37 百佳超市（不包含香港）396001 -8.3 43 -2.338 易买得*320000 52.4 18 80★39 青岛维客集团股份有限公司308182 7.9 840 -5.3 ★40 山西美特好连锁超市股份有限公司268538 16.9 21 10.5 ★41 河北保龙仓商业连锁经营有限公司263000 14.9 13 8.3 ★42 加贝物流股份有限公司250000 51.5 313 21.8 ★43 北京超市发连锁股份有限公司230945 20.3 66 15.8 ★44 浙江人本超市有限公司228230 11.3 387 33.9 ★45 山西省太原唐久超市有限公司226000 -1.6 909 13.2 ★46 江西洪客隆实业有限公司223150 22.6 21 50★47 漯河双汇商业连锁有限公司221575 13.2 4019 848 浙江华联商厦有限公司214000 13.2 233 0.9 ★49 浙江供销超市有限公司200000 25 1920 6.7 ★50 阜阳华联超市有限公司176000 -2.2 471 -1.5 ★51 安徽省徽商集团食品有限公司175892 9.4 669 89★52 合肥百大合家福连锁超市有限责任公司172075 36.7 88 225.9 ★53 华普超市有限公司161363 2 19 -5★54 青岛利客来商贸集团股份有限公司153635 22.1 288 12.9 ★55 江苏新合作常客隆连锁超市有限公司151800 49.1 666 29.3 ★56 哈尔滨中央红集团股份有限公司150338 5.5 147 -1.3 ★57 淄博东泰集团146000 17 55 57.1 ★58 上海良友金伴便利连锁有限公司143779 1.3 560 -2.3 ★59 东莞市糖酒集团美宜佳便利店有限公司141445 30 2000 66.7 ★60 北京华冠商贸有限公司140000 27.3 376 3.6 ★61 山东九州商业集团有限公司139000 1.8 75 5.6★62 湖南家润多超市有限公司136000 7.9 13 0★63 哈尔滨联强商业发展有限公司130725 5 38 5.664 深圳市民润农产品配送连锁商业有限公司121500 -16.1 97 -5.865 江苏超越超市连锁发展有限公司104700 2.6 167 57.5 ★66 唐山华盛超市有限公司103451 0.8 35 -12.5 ★67 上海捷强烟草糖酒（集团）连锁有限公司102951 -31.8 394 2.3 ★68 天津市津工超市有限责任公司102767 21.8 328 26.6 ★69 济南华联超市有限公司100063 29 12 5070 佛山市顺德区乐从供销集团顺客隆商场有限公司97659 36 208 33.3 ★71 唐山瑞莎实业集团有限公司95073 47.9 50 11.1 ★72 广西南宁康迈商业有限责任公司利客隆超市85456 18.5 272 1.1 ★73 浙江华之友商贸有限公司85000 21.4 13 8.3 ★74 新疆好家乡超市有限公司82000 32.3 6 20★75 河北国大连锁商业有限公司76350 22.6 600 25★76 河北惠友商业连锁发展有限公司75430 64.7 40 11.1 ★77 唐山市金客隆超市有限公司75157 43.9 29 45★78 山东胜利油田胜大超市73078 16 43 19.4 ★79 北京首航国力商贸有限公司71906 11.6 34 3★80 陕西民生家乐商业连锁有限责任公司71554 21 20 11.1 ★81 山西金虎便利连锁有限公司68824 18.4 832 30.6 ★82 天津劝宝超市有限责任公司61000 37.5 503 2.983 安庆金华联有限公司60800 16.9 20 33.3 ★84 河南思达连锁商业有限公司*60000 -41.5 248 1.2 ★85 江苏雅家乐集团有限公司55100 32.1 54 5.9 ★86 无锡天惠超市股份有限公司53715 9.7 68 1.587 宁波新江厦连锁超市有限公司51103 9.3 26 30★88 大庆市庆客隆连锁商贸有限公司50974 24.6 27 42.189 江苏家得福投资集团股份有限公司49400 142 56 229.4 ★90 安徽省台客隆连锁超市有限责任公司48667 36.6 568 8.4 ★91 河南大张实业有限公司48249 7.2 27 -15.6 ★92 襄樊仟吉连锁超市有限公司46000 31.4 47 23.7 ★93 江苏千百美超市有限公司45000 7.1 36 100★94 中兴沈阳商业大厦（集团）股份有限公司连锁超市总部39392 -24.7 6 -14.395 胶南市糖酒副食品总公司36000 12.5 308 -59.3 ★96 大同市华林有限责任公司34159 9 6 50★97 襄樊家万福超市有限公司23328 50 36 50★98 淄博政通超市有限公司22000 10 46 1599 东莞市喜洋洋便利店有限公司20520 90 380 90★100 东莞市星瀚商贸有限公司19739 8.2 813 63.3 合计58769419 17.1 41498 9.5。
麦德龙现购自运国际公司概况
麦德龙现购自运国际公司概况麦德龙现购自运是国际自助式批发业务的领导者，在全球30个国家拥有超过670家门店。
在10万名员工的共同努力下，公司2010年营业额达到了310亿欧元。
麦德龙现购自运凭借占麦德龙集团营业额超过50%的贡献率，成为麦德龙集团最大的销售分支。
麦德龙现购自运独特的商业模式，包含产品组合和服务项目都是以餐饮企业、中小零售商、机关团体为目标顾客。
公司为这些特定的客户提供食品、非食品产品组合，以及有吸引力的批发价格。
高效的、国际上通行的理念确保了进入新市场时的成功。
公司文化在麦德龙集团的整体架构下，公司形成了统一的企业文化，拥有了自己在整个商业领域的价值识别码。
其内涵是：有约束力的企业原则，适用于所有的销售业态，企业目标，以及实现目标的理念。
共同的盈利增长以及对于各自行业领先地位的不断追求和进取以麦德龙集团为中心，把创新始终作为企业成功的支柱。
麦德龙集团-国际贸易零售业的动力麦德龙集团是全球最为重要的零售公司之一：来自150个国家的29万名员工在分布于欧洲、非洲及亚洲的33个国家的2100家分支中工作。
针对个人客户和商业客户，麦德龙集团旗下销售业态包括：麦德龙现购自运，全球现购自运领域的领导者；Real hypermarkets;Media Markt和Saturm电器专卖店，欧洲电子产品销售市场的领先者；Galeria Kaufhof百货商场，百货领域系统的领导者；麦德龙集团旗下的所有销售业态在各自的领域都处于领导地位，并在每日经营中显现其在贸易领域的竞争力。
对顾客、股东以及公众的责任感，时刻体现于公司的决策及行动中。
创新力是我们成功的秘诀之一。
作为一个高瞻远瞩和精益求精的集团公司，我们也将致力于促进国内乃至全球零售业的发展和现代化。
麦德龙集团结构清晰。
最高层是麦德龙集团公司从战略上管理整个股份公司。
麦德龙集团公司运作分成现购自运业务、食品零售、非食品专营店以及百货公司。
当然，麦德龙的销售品牌是通过市场来传递的。
零售“国家队”之——后卫 无处不在的综合超市
R EP O R T635上世纪90年代中期，综合超市入住中国市场，十年时间，综合超市已经成为中国现代零售商业中发展速度最快的业态。
同时，也是中国各种零售业态中受到外资冲击最大的。
沃尔玛、家乐福、易初莲花、麦德龙、欧尚等国外大型连锁综合超市以迅雷不及掩耳之势在中国安营扎寨，分店遍地开花，销售额蒸蒸日上。
我国超市合纵连横，几番短兵相接，已是危机重重。
这次国家重点扶持的20家企业中，有6家是综合超市集团，约占总数的近1/3。
它们分别是：上海农工商、苏果超市、北京物美、天津家世界、深圳新一佳和深圳华润万家。
从数量上看，综合超市在零售商业中的地位不言而喻。
球场上，后腰十年间，综合超市业已成为中国现代零售商业中发展速度最快的业态。
在这片战场上，国内外势力短兵相接，各有千秋。
只要做好了市场定位，抓住机遇，本土超市也能在诸如农村市场等特殊的领域大胜洋超市。
零售“国家队”之——是防守型前卫，也有组织进攻的责任，好的后腰是后防的一道坚实壁垒。
这6家企业都是地方性的商业集团，在当地有着坚实的基础。
但是，要想成为能够抵御外国企业攻破中国大门的坚实后盾，路漫漫，当上下而求索。
扩张总动员，愈演愈烈的圈地战扩张几乎成了当今企业发展的必经之路。
综合超市采用连锁方式经营，而连锁形式的生命力就在于规模效益。
纵观中国市场上的外资超市集团，航空母舰般的规模是它们统一的标志。
要想在外资云集的市场中发展，差别化固然是优先选无处不在的综合超市恒女□文/张后卫图片/媒体交换200.8636R epor t报道择，但是若要与外资集团抗衡，做大做强是燃眉之急。
我国的综合超市经过十几年的发展，集中化趋势愈加明显，综合超市发展愈加规模化、品牌化。
入选的6家企业这些企业在本土超市集团中均是龙头老大，成立时间不长，但是发展速度快，增长势头好，已经形成一定规模。
这些企业自开业来从未停止过跑马圈地的步伐，自从被选为国家重点扶持企业后，扩张速度更是有增无减，苏果超市04、05年新增网点分别为183个、158个，而天津家世界仅2006年1月份就新开了9家分店，速度惊人。
华中重镇武汉大中型超市状况浅析
华中重镇武汉大中型超市状况浅析武汉大型超市业绩简析一。
第一档次，包括家乐福三家店(年总销售10亿左右)，麦德龙武昌洪山商场(年销售3.5亿)，中百仓储珞狮路店(年销售过2亿)。
日均销售70-110万1。
carrefour：1997年进入武汉合资汉商集团，1998年于城区边缘地段开设汉阳十升店，一层，占地一万平米的标准店，成为武汉超市行业典范，有力推动了武汉超市业的发展，并带动汉阳王家湾地价大幅升值，成为武汉新兴区域商业中心。
此店至今仍是家乐福中区10店中的旗舰店，客流量（日来客数）雄居武汉榜首，日均销售超过85万，与成都八宝街店竟逐业绩老大，该店的生鲜处经营有独到之处，特别是精肉课在家乐福中区遥遥领先。
1999年于汉口闹市区开设武胜店，该店以不足6000平米的营业面积屡创营业额新高，销售额中区排名中上，淡季日均销售亦接近60万，家电处及11课化妆品cosmetics销售业绩骄人。
2003年初于武昌的跨国公司总部区核心路段中南路之顶端，武汉第一城市广场——洪山广场之北开设新模式的洪山广场店，三层经营（一层为品牌专卖及餐饮设施KFC，永和、Kaiwei Beer House等），由于该店紧邻省机关所在地水果湖区域，居民密集，而且消费层次属武汉最高，造就该店的高客单价。
同时，也使洪山广场店的大宗客户购买业绩能受到其他超市艳羡。
此店本时期（11月）非周末销售在70万左右，周末及节假日可超过80万，其中纺织品处特别是61课季节性服饰销售娇人，排名长期中区第一，生鲜的鱼课也不错，基围虾哦：）另外，家乐福武汉四店选址建设大道，靠近香港路，与香格里拉酒店相距咫尺，预计明年四月前后开业。
此店位置亦相当好，与洪山广场店选址有异曲同工之妙。
建设大道被称为武汉“金融一条街”，集中了汉口的大部分高层建筑写字楼，包括招银、建银、中信大厦、民生大厦（在建第一高楼）、交行大厦、商行大厦等，且建设大道和香港路沿线均是2000年以来落成及在建的高档住宅群，同时，该处交通也相当便利，周边并没有重量级的竞争对手，可以说集中了大型超市成功的诸多优点。
德国连锁超市行业：艾德卡EDEKA、REWE、麦德龙、阿尔迪等2015年30强排名
德国超市行业：艾德卡EDEKA、REWE、麦德龙、阿尔迪等2015年30强排名以下由德国DFV媒体集团及旗下《食品报》发布一、2015年发布：德国超市行业2014年度营业额Top 30排行榜数据解读2014年德国超市全行业的总营业额比去年上升了2.6%，达到2472亿欧元。
这项德国超市行业的2014年度营业额Top 30排行榜由DFV媒体集团旗下的《食品报》根据法兰克福市场研究公司Trade Dimensions提供的数据制作而成。
前30个公司的总营业额占到了整个行业营业额的97.5%。
事实上，在德国该排行榜中位居前列的品牌一直比较稳定。
其中，Edeka艾德卡集团以518.5亿的总营业额夺得冠首，业绩相对上一年度增长了2%。
排名第二的是Rewe Group，然后是Schwarz-Gruppe带着旗下的Kaufland和 Lidl 超市以2.5%的年增长占据了第三的位置。
如果单纯以包括食品在内的生活日用品的营业额来计算的话Schwarz-Gruppe把Rewe甩在了后面占第二位。
根据2009年以来的数据计算的话Kaufland 和 Lidl包括食品在内的生活日用品类营业额增长了54亿欧元，而Rewe仅仅只有13亿欧元。
Edeka以将近470亿欧元的生活日用品类营业额获得无可争议的第一名。
而在2009年它还不到400亿欧元。
在前30排行榜中位居第四位的Metro Group麦德龙集团是唯一一位营业额相比上一年度有下跌的企业，2014年的营业额比上一年度减少了0.3%。
第五位是Aldi阿尔迪集团，但是这家在折扣行业第一的超市仅增长了1.3%（增加了3.55亿欧元）达到275.1亿欧元，就增长而论排在了他一直以来的竞争对手Lidl后面。
而位于Neckarsulm的Lidl营业额增加了6.6亿欧元，达到204.6亿欧元，夺下了北威州的竞争市场份额。
2014年增速最快，并且唯一实现2位数增长的是2家专门做有机产品的超市品牌，其中来自上法兰西的Dennree增加了19.8%达到8.1亿欧元的营业额；来自黑森州的同行Alnatura以15.5%的年增长达到7.66亿欧元的营业额。
麦德龙超市and欧尚超市详解
麦德龙超市and欧尚超市详解麦德龙超市目录麦德龙公司简介麦德龙于1964年在德国以1.4万平方米的仓储式商店开始了企业的历程。
麦德龙以"现购自运"（现金交易，自选自运）营销新理念在市场上引人注目。
经过近40年的发展，现在麦德龙已经成为欧洲最大的商业连锁企业之一，并自1999年开始排名世界零售百强第三位。
目前，麦德龙在全球20多个国家和地区建立了3000多家分店，拥有越20万员工，年销售额超过1000亿德国马克。
麦德龙于1995年来到中国并与中国著名的锦江集团合作，建立了锦江麦德龙现购自运有限公司，是第一家获得中国中央政府批准在中国多个主要城市建立连锁商场的合资企业。
麦德龙提出"我们是顾客的仓库"的概念，意味着每个商店不另设仓库，同时商店本身就是仓库。
通常，麦德龙标准店的规格为140米长*（90米+28米）宽，其中90米为商店宽度，28米为商店自身仓储空间的宽度。
麦德龙习惯于独立运营的商业空间，单层建筑，独立的停车场，很少将店开在大型购物中心里面。
2002年，麦德龙在中国北部、东部、南部和中部建立了四个销售区域。
麦德龙通过其全国性分销系统将当地产品投入国内市场的同时吸引着各地顾客。
同时麦德龙国际分销系统将中国商品推向国际市场。
业、工厂、企事业单位、政府和团体等专业客户，致力于成为专业客户的超级仓库；以其强大的采购能力、低成本的运作为客户提供高质低价的商品；严格遵守中国法律，向当地政府交纳大量税款，对员工进行专业培训促进就业及当地经济。
2007年底更在中国成立麦咨达农业信息咨询有限公司，按照全球良好的农业操作规范，与中国农产品加工龙头企业开展咨询公司+企业+基地的合作，为它们提供生产、加工、包装、物流及市场运作等方面的专业培训和咨询，指导它们建立从田头到餐桌的质量安全可追溯体系。
“现购自运”是指专业顾客在仓储式商场内自选商品，以现金支付并取走商品。
与传统的送货批发相比，现购自运的优势在于较好的性价比，食品和非食品分类范围广，即时获得商品，更长的营业时间。
2023年超市财务年度总结出炉,哪些店铺业绩全线飘红？
2023年超市财务年度总结出炉，哪些店铺业绩全线飘红？2023年超市财务年度总结出炉，哪些店铺业绩全线飘红？2023年对于超市行业来说，是非常重要的一年。
经历了2022年的洗礼，整个行业变得更加精细和规范。
在这种情况下，超市需要提供更高品质、更优质的服务，以吸引更多的消费者。
在这篇文章中，我们将分析超市行业哪些店铺在2023年的业绩飘红，哪些店铺没有赶上行业的步伐。
麦德龙第一家麦德龙在陕西西安于2023年5月15日开业，这家超市的开业标志着麦德龙在中国的全面进军。
麦德龙以全球化的思路和先进的管理方式在中国开业，凭借着优质的产品和高服务水平，在中国市场逐渐赢得了不少受众。
在品质不断提升的前提下，麦德龙在2023年全年实现了94.2亿的销售额，同比增长30.5%。
在整个超市行业中，麦德龙以其高品质的商品和尽职尽责的服务在消费者中好评连连，因此企业业绩全线飘红。
盒马鲜生盒马鲜生作为阿里巴巴在超市业务领域的代表之一，在2023年表现突出。
2023年，盒马鲜生在全国范围内开设了200家新店，不断扩大市场份额。
在提供统一的服务、统一的标准以及完善的线下体验的前提下，盒马鲜生在2023年全年实现了76.6亿的销售额，同比增长28.3%。
在流行追求健康的时代趋势下，盒马鲜生在商品和服务上的差距成为了其在超市行业的优势，业绩飘红便是必然的。
大润发大润发在中国是超市行业中最早进入市场的公司之一，也是其中的巨头之一。
在2023年，大润发在全国范围内开设了30家新店，进一步扩大了自己在中国市场上的份额。
大润发优越的物流系统和卓越的供应链管理将不同地区的商品以最快的速度传递给消费者，同时，其专业管理和专注于顾客体验的产品与服务也让公司在市场竞争中始终领先。
2023年，大润发总销售额711.9亿元，同比增长25.6%，其全年业绩展现出飘红的势头。
华润万家华润万家建立在1996年，经过多年的发展，华润万家成为中国最大的连锁零售商之一。
麦德龙简介——精选推荐
介绍麦德龙股份公司(Metro AG)常称作“麦德龙超市”，是德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团，在麦德龙和万客隆(仅限欧洲)品牌旗下拥有多家麦德龙现购自运商场，是德国股票指数DAX的成分公司，世界500强之一，分店遍布32个国家。
由奥托·拜斯海姆(Otto Beisheim)创建，目前总部位于杜塞尔多夫。
1964 年，在商业领域中，一个崭新理念和管理方式在德国诞生了，这就是麦德龙。
在全球32个国家中经营现购自运制(Cash and Carry，C＆C)商场、大型百货商场、超大型超市折扣连锁店、专卖店等。
麦德龙集团结构清晰。
最高层是麦德龙集团公司从战略上管理整个股份公司。
麦德龙集团公司运作分成四部分，拥有六个独立销售区域及不同品牌。
现购自运针对商业和专业顾客，其它部分则针对零售销售和最终顾客。
所谓的跨区域服务公司即为集团内所有销售区域提供服务，例如采购, 物流、信息技术、广告、财务、保险、餐饮。
麦德龙现购自运是麦德龙集团旗下最具销售能力和最国际化的分支机构。
今天，集团已在32个国家内拥有员工大约29万名。
2005年麦德龙集团的销售额达557亿欧元。
独特的经营理念麦德龙是世界第一的现购自运制商业集团。
1964，Otto Beisheim博士教授在德国成立了第一家针对专业顾客的麦德龙现购自运有限公司，1971年第一家海外商场开业。
现购自运的麦德龙集团是全球批发市场的领头羊，拥有麦德龙和万客隆(仅限欧洲)品牌下的多家麦德龙现购自运商场。
2002年麦德龙现购自运销售额达到240亿欧元，46.5%的集团销售额来自麦德龙现购自运，其中四分之三来自海外。
麦德龙现购自运是麦德龙集团发展的重要推动力。
目前，24个国家内437家商场，销售区域呈现出高度国际化。
2002年麦德龙在全世界拥有超过72,000名员工。
德国杜塞尔多夫麦德龙国际管理组织有限公司掌控全球销售。
“现购自运”是指专业顾客在仓储式商场内自选商品，以现金支付并取走商品。
麦德龙的六大销售部门及其营销战略
麦德龙的六大销售部门及其营销战略2003年11月3日，麦德龙集团主席兼首席执行官柯博涵博士（Dr. Hans-Joachim Korber）在上海接受媒体采访时表示，麦德龙集团在中国的近期目标是在今后的五年内开设40家商场。
2002年麦德龙集团的总销售额达到515亿欧元，麦德龙集团在中国的销售额占1.2％，新店的开设将极大增加中国门店的销售额占总销售额的比重。
这个扩张计划是令人震惊的。
麦德龙集团在中国的这个愿景目标反映了麦德龙集团的持续扩张战略。
对扩张型大型零售集团的研究具有重要意义。
笔者已研究了沃尔玛、家乐福、7-Eleven等大型零售企业的业态及其战略，本文将探讨以仓储商店为特色的麦德龙集团的六大销售部门及其各自的营销战略。
麦德龙是是全球第三，欧洲第二的大型商业集团。
如同沃尔玛、家乐福、7-Eleven一样，麦德龙集团取得今日的成就是长期发展的结果；要保持零售巨头的地位，则需要不断的革新和扩张。
麦德龙集团在长期的发展中积累了一套优秀的零售战略。
“零售战略”是指导零售企业的总体规划。
美国的Barry Berman和Joel R. Evans两位博士认为，零售战略有六个基本要素：形势分析、目标、消费者识别、整体战略、具体行动、控制（Barry Berman & Joel R. Evans，2002）。
本文试图通过麦德龙集团的六大销售部门的运作，展示麦德龙集团的零售战略。
一、麦德龙的历史、组织和业态演变今日的麦德龙集团是由多家公司融合而成的，因而其历史源头也较多，最远可追溯到十九世纪七十年代。
但一般认为，麦德龙公司诞生于1964年，这一年Otto Beisheim在德国开设了全球第一家现付自运（Cash & Carry）商店，即仓储商店。
麦德龙不仅创造了仓储商店这种业态，而且是该业态的领导者。
1996年中期，麦德龙集团的重要里程碑事件——麦德龙股份公司（METRO AG）诞生了。
麦德龙股份公司由麦德龙 Cash & Carry、 Kaufhof Holding 股份公司和 Asko Deutsche Kaufhaus 股份公司三个大的独立零售公司合并而成，公司注册在德国的科隆。
全球零售超市巨头排名
世界前10家最大的连锁超市排行1.沃尔玛-美国沃尔玛是世界上最大的零售公司，由山姆·沃尔顿在1962年创立，沃尔玛于1969年10月31日成立，在15个国家拥有8500家门店。
这个公司是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算，也是全球最大的公司，可谓是做的最成功的公司之一了，并且也是连续四年在世界五百强企业中排名第一的公司。
2.家乐福-法国总部位于法国法国布洛涅—比扬古，于1958年1月1日在郊区安纳西开业，是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。
记得读初中的时候，听这个名字，一直以为是中国的，没想到竟是法国的。
家乐福业务范围遍及世界30个国家和地区，在这个榜单上排第二，年营业额达874.74亿美元。
3.麦德龙-德国麦德龙成立于1964年，是德国杜塞尔多夫的一家多元化零售批发/现金和运输集团，它拥有国内最大的市场份额，分店遍布32个国家。
麦德龙仓储式超市是将超市和仓储合而为一的零售业态，这也节省了该公司的很多成本，年营业额达592.19亿欧元，这个成绩还是2015年统计的，现在在这个榜单上排第三。
4.特易购-英国特易购是一家全球性的杂货店和百货公司，总部设在英国的柴郡，该公司成立于1919年，在亚洲、欧洲和北美的14个国家设有门店。
2004年开始进入中国市场，现在在中国有115家乐购大卖场，可谓是在中国发展不错的零售商，是全球三大零售企业之一，现在排第四。
5.LIDL超市-德国LIDL在20世纪30年代由施瓦兹家族的一名成员创立，是德国发展迅猛的一家零售商，目前规模遍布欧洲20个国家。
它与ALDI一起将世界零售巨头沃尔玛赶出德国，仅此一役，使其名声大振，现在在世界有7271家分店，于1930年成立。
6.克罗格公司-美国克罗格公司成立于1883年，是一家美国连锁超市，1883年在俄亥俄州辛辛那提市成立。
截至2010年，克罗格拥有3619家门店，员工约17万人，年销售额约191亿美元，主要经营食品店与药店，所以和常规见到的超市还是有区别的。
2011全球百强零售商排名
$957
药店
78
智利桑科萨集团（CencosudS.A.）
智利
$12,389
$11,791
$613
普通超市
79
韩国乐天百货公司（LotteShopping Co., Ltd.）
韩国
$11,760
$11,487
$879
百货商场
80
英国约翰·路易斯百货公司（John Lewis Partnershipplc）
61
美国史泰博公司（Staples, Inc.）
美国
$24,545
$14,696
$889
其他专卖店
62
美国GAP公司（The Gap, Inc.）
美国
$14,664
$14,664
$1,204
服装/鞋类
63
比利时路易—德尔海兹集团（Louis Delhaize S.A.）
比利时
$14,100
$14,100
美国
$21,942
$21,942
$1,343
服装/鞋类
39
加拿大罗布劳零售公司（Loblaw Companies Limited）
加拿大
$30,099
$21,782
$679
大型超市/购物广场/超级百货商店
40
瑞士Migros公司（Migros-Genossenschafts Bund）
瑞士
$24,075
$67,112
暂无数据
折扣商场
11
美国塔吉特公司（Target Corp.）
美国
$67,390
$65,786
$2,920
DDS
12
麦德龙：默默耕耘,悄悄赚钱
锁定的目标顾客就能站在客户的角度去思考，提供更加完善的商品和服务。如果不限制客户，那么运营成本就要增加。比如整箱购买的操作成本肯定是远低于单件购买。并且知道了有哪些用户，就可以分析他们的需求，增加他们喜欢的商品，移去他们不需要的商品，这可以优化商品品种。其它零售店可能需要40万种商品去满足他们的顾客需求，故意德龙只需要15万种。而对目标客户的精准邮寄目录，更省却了大量的广告费用。
3、独到的麦德龙思维模式。麦德龙要求职工要有程序的思想，要按程序做事、按规范做事、按制度做事、按质量要求做事，要具有良好的职业态度和敬业精神，要忠于企业，对企业的发展前景保持信心。为了使职工具有麦德龙所要求的思维模式，在入职时，麦德龙首先要进行入职培训，每人发一本厚厚的员工手册；然后在工作中严格规范。
2、完善的表格化管理。麦德龙对卖场的订货、销售、毛利、库存、周转率这些很重要的数据进行比较、分析，制作成各种不同的报表。包括：1）每日营业额报告。把每天的营业额与预算作比较，同时把本月累计到这一天、本年度累计到这一天的数据与预算和去年同期作比较。2）单店的每日营业额报告。项目更多更细，包括账单数，平均金额，各小类商品的每日销售额、累计销售额以及广告销售比例等，以帮助单店经理了解影响销售的具体因素。3）每月毛利分析报告。列明食品和非食品、各分店直至各商品组的毛利数据，并在分店间作比较，通过这种比较，可以优化各分店的商品结构。4）每月库存量报告。按不同级别管理需要，分别出具10多种不同的报告。5）每月食品及非食品的综合数据分析报告。以商品组为单位，对每个分店进行统计、比较。6）每月顾客信息报告。通过账单数、平均金额来分析客户的构成。通过顾客来多少次，了解那些仅仅是注册顾客的比例，7）每月人事费用分析报告。8）每月管理信息报告。这是一个综合的报告，它集中了年初预算的所有指标，包括销售、毛利、毛利率、人事费用、广告销售比例、库存量、库存周转率等方面的预算数据，实际完成，完成预算的比例，与去年同期比较，给最高管理阶层参考。
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中国麦德龙2006年销售额93.67亿增长24.1%
中国麦德龙近日公布的2006年销售业绩显示，公司销售额增长了24.1%，达到93.67亿元；在中国新开6家商场，使公司在全国的商场数达到33家，拥有8500多名员工。
中国麦德龙表示，公司要大力发展餐饮类顾客，因为来自餐饮类顾客的销售额在2006年增长了35%。
中国2006年社会消费品零售总额达到7.6万亿
商务部部长助理傅自应4日在京透露，2006年，我国社会消费品零售总额达到7.6万亿元，增长13%以上，是1997年以来的最高增长幅度。
傅自应同时表示，我国商务事业实现快速发展，吸收外资总额连续16年保持发展中国家首位，其中服务业吸收外资增长14.6%，占外资总额比重同比上升3个百分点。
企业“走出去”成效显著，对外投资比去年翻一番，承包工程合同额首破400亿美元大关。
2006年，对外经济增长的贡献达到27%。