教育培训机构创业计划书
教育培训创业计划书

教育培训创业计划书(通用5篇)一、办园简介随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高,学前教育越来越来受到人们的重视,幼儿园发展迅速,然而,城乡幼儿教育存在很大差距,在经济、文化相对落后的农村,学前教育存在着诸多问题急需解决。
为此,我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。
幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口,面向周边各村适龄儿童,使其接受正规的教育。
我们以陈鹤琴的“活教育”为理念,本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用,重视幼儿实践能力的培养,制定符合幼儿发展特点的教学方案,以达到“健康成长,快乐学习”的目的。
为了使幼儿更健康的成长,我园推出“家园合作”的新形式--“妈妈课堂”,使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点,给幼儿提供良好的成长空间;充分利用农村的资源,让孩子接触大自然,体验生活;开办亲子班,增加父母与子女间的了解与沟通;加强同其它幼教机构的交流与合作,引进先进的教学手段;建立自己的网站和论坛,及时得到各方面的反馈。
二、当前学前教育形势及国家政策当前,全球范围内越来越重视教育事业,学前教育是其重要的组成部分。
许多发达国家学前教育已达到较高水平,我国学前教育事业也得到一定发展,虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高,但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。
我国目前在这方面的问题主要表现为:城乡差距、东西差距较大;人民群众的教育理念较为落后,增大了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政支持力度较小;我国学前教育科研人员短缺;学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。
㈠目前,农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点:1.学前教育班少,班容量大。
目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平,虽然,近年来幼儿园数量逐年增加,但学前教育班仍旧非常紧张,且班容量较大,不能照顾到每个幼儿的发展,不能满足农村幼儿教育的需要。
2.管理小学化现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。
教育培训机构创业计划书

教育培训机构创业计划书一、项目背景。
随着社会经济的不断发展,人们对教育培训的需求也日益增加。
尤其是在当前竞争激烈的社会环境下,教育培训已成为许多家庭重要的选择。
因此,我们决定创办一家教育培训机构,以满足人们对优质教育的需求,助力学生提升学习成绩和综合素质。
二、市场分析。
1. 教育培训市场需求旺盛。
随着教育观念的转变,家长对子女教育投入越来越多,对教育培训的需求也在不断增加。
2. 教育培训市场竞争激烈。
市场上已经存在众多的教育培训机构,但是由于教育培训的特殊性,优质的教育资源依然是市场上的稀缺资源。
3. 教育培训市场前景广阔。
随着教育产业的不断发展,教育培训市场前景广阔,尤其是在教育资源不均衡的情况下,提供优质的教育培训服务将会受到越来越多家长的青睐。
三、项目定位。
我们的教育培训机构将以提供优质的教育资源和个性化的教学服务为目标,针对不同年龄段学生的学习特点,制定个性化的学习计划,提供一对一、小班制等多种教学模式,致力于帮助学生提高学习成绩和综合素质。
四、运营模式。
1. 教学内容丰富多样。
我们将提供语文、数学、英语等基础学科的教学服务,同时还将开设艺术、体育、科技等课程,满足学生全面发展的需求。
2. 教学团队专业有力。
我们将拥有一支高素质、专业化的教学团队,他们将具备丰富的教学经验和良好的师德师风,能够为学生提供高质量的教学服务。
3. 教学环境舒适优雅。
我们将提供宽敞明亮的教学场所,配备先进的教学设施和设备,为学生营造良好的学习氛围。
五、发展规划。
1. 初期发展阶段。
在初期,我们将注重提升教学质量,树立品牌形象,争取在当地教育培训市场占有一席之地。
2. 中期发展阶段。
在中期,我们将逐步扩大教学规模,开设更多的课程,拓展更多的教学领域,提供更多元化的教学服务。
3. 长期发展阶段。
在长期,我们将考虑开设分校,拓展更广阔的市场,甚至考虑推出在线教育服务,实现教育培训事业的跨越式发展。
六、风险分析。
1. 教育政策风险。
syb的创业计划书培训机构

syb的创业计划书培训机构一、项目背景随着社会经济的发展和人们对知识的需求不断增加,培训行业逐渐兴盛起来。
尤其是中小学生和职场人士,他们对于提高学业能力或提升职场竞争力的需求日益迫切,对于高质量的培训机构也有着相应的需求。
因此,本项目旨在开办一家专业的培训机构,为学生和职场人士提供优质的教育培训服务,以满足他们的学习需求。
二、项目概况1. 项目名称:SYB培训机构2. 经营内容:为中小学生和职场人士提供学科辅导、考试指导、职业培训等服务3. 所在地:本项目将首期在市中心设立一家培训中心4. 目标市场:主要面向中小学生和职场人士,覆盖市内及周边地区5. 项目投资:初期投资约50万元,包括场地租赁、教学设备、宣传推广等方面6. 预期收入:初期预计月收入约10万元,后期稳定运营可达到20万元以上三、市场分析1. 消费需求:中小学生和职场人士对提高学业能力和职场竞争力有着迫切需求2. 竞争情况:目前市场上的培训机构众多,但大多缺乏专业性和教学质量,存在市场空白3. 市场机会:通过提供优质的培训服务,SYB培训机构有望获得市场认可,并吸引更多学生和职场人士选择我们四、运营模式1. 教学内容:设计灵活多样的教学内容,包括学科辅导、考试指导、职业培训等2. 教学方式:采用小班授课,定制个性化教学计划,提供一对一辅导和评估3. 师资力量:招聘资深教育专家和行业精英,保证教学质量和服务水平4. 教学环境:提供舒适的学习环境和先进的教学设备,营造良好的学习氛围五、营销策略1. 宣传推广:通过线上线下相结合的形式,进行广告宣传和推广活动,提高知名度和美誉度2. 优惠政策:针对新生推出优惠政策,吸引更多学生选择我们3. 合作机会:与学校、企业等合作,共同推广和推介SYB培训机构4. 客户反馈:定期进行满意度调查和客户反馈,不断优化服务,提高客户满意度六、风险分析1. 竞争风险:市场竞争激烈,需要不断提高教学质量和服务水平,以应对激烈竞争2. 政策风险:政策法规变化可能对经营活动产生一定影响,需密切关注政策动向3. 市场风险:市场需求不稳定,受外部环境因素影响较大,需灵活应对市场变化七、项目预期1. 短期目标:在一年内实现盈利,增加知名度和美誉度2. 中期目标:逐步扩大业务规模,开设更多分支机构,覆盖更多地区3. 长期目标:建立品牌影响力,成为业内知名的培训机构,为更多学生和职场人士提供优质服务八、总结SYB培训机构将以提供优质教育培训服务为宗旨,坚持专业化、个性化的教学模式,不断提高教学质量和服务水平,力争成为学生和职场人士信赖的培训机构。
培训机构创业计划书

培训机构创业计划书培训机构创业计划书在不断进步的时代,创业计划书起到的作用越来越大,创业计划书是一份全方位的项目计划。
拟起创业计划书来就毫无头绪?下面是小编整理的培训机构创业计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。
培训机构创业计划书篇1【目录】(一)公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二)产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三)行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四)业务现状对市场份额、客户数量简要分析(五)财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六)融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况(一)公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3.组织结构4.员工情况(二)经营财务历史(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一)培训公司产品、服务介绍(二)培训公司核心竞争力或技术优势(三)培训公司产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一)行业情况培训公司行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力对培训公司市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三)行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面(四)收入(盈利)模式业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一)培训公司目标市场分析(二)培训公司客户行为分析(三)培训公司营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四)培训公司服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据:未来3-5年培训公司项目资产负债表未来3-5年培训公司项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。
教育培训机构创业项目商业计划书
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教育培训机构创业项目商业计划书本商业计划书(以下简称“《计划书》”)由乙方(以下简称“教育培训机构”)和甲方(以下简称“合作方”)共同订立,旨在明确双方在教育培训机构创业项目中的权益、义务和合作方式。
1. 项目背景和目标教育培训机构拟开展X类教育培训业务,旨在满足市场对于高质量培训的需求。
合作方将以合理的资金投入和资源支持,全面助力教育培训机构的发展,共同实现以下目标:1.建立健全的教育培训体系和课程体系;2.扩大市场份额,提升品牌知名度;3.实现长期可持续经营。
2. 合作方式合作方将作为投资方与教育培训机构进行合作,为教育培训机构提供以下支持:1.提供经营场所;2.提供资金投入;3.提供市场推广和宣传资源;4.提供运营管理经验。
教育培训机构在合作项目中负责以下工作:1.开展相关教育培训业务;2.制定培训计划和课程安排;3.进行教职员工的招聘和管理;4.负责教育培训机构的日常运营。
3. 合作期限与终止本次合作期限为X年,自合作生效之日起计算。
双方有权在合作期满前X天提前终止合作,需提前书面通知对方,并商议解决相关事宜。
以下情况下,任何一方有权单方面终止合作:1.违反合同中的重要条款而未能纠正的;2.违反相关法律法规而受到行政处罚的;3.经营出现严重事故或质量问题的。
4. 保密条款双方同意对本次合作中涉及的商业机密、技术秘密和其他保密信息承担保密义务,未经对方书面同意,不得向任何第三方披露或使用。
5. 知识产权在合作期间,教育培训机构所开展的教育培训业务中产生的知识产权归教育培训机构所有。
合作方不得以任何形式侵犯教育培训机构的知识产权。
6. 合作费用与收益分配具体的合作费用和收益分配将由双方协商确定,并在后续单独的协议中进行具体约定。
7. 法律适用与争议解决本合同的签订、生效、履行和解释均适用于中华人民共和国法律。
如发生争议,双方将通过友好协商解决;若协商不成,应提交有管辖权的人民法院诉讼解决。
8. 其他(这里可以根据实际情况补充其他条款)本商业计划书一式两份,每方持一份。
教育培训创业项目计划书范文
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教育培训创业项目计划书范文一、项目背景随着社会的进步和发展,人们对教育的需求越来越大,教育培训行业也日益繁荣。
在这样的市场背景下,我们决定开展一项教育培训创业项目,以满足人们对教育培训的需求,提高人们的素质和技能水平。
二、项目概述本项目定位为一家专业性的教育培训机构,主要提供各种类型的教育培训服务,包括学科辅导、考试辅导、语言培训、技能培训等。
我们将借助现代化的教学设备和优质的师资力量,为学员提供高质量、个性化的培训服务,助力他们取得更好的学习成绩和求职机会。
三、市场分析目前,教育培训行业的市场需求旺盛,竞争激烈。
随着家长对孩子教育的重视程度不断提高,对教育培训机构的需求也在增加。
同时,不同年龄段的人们对自身素质和技能的提高也有着不同的需求。
因此,我们将根据市场需求开展针对性的教育培训服务,提高竞争力。
四、市场定位本项目主要面向中小学生、大学生、在职人员等群体,根据不同群体的需求,开展相应的教育培训服务。
同时,针对不同年龄段的学员,我们将提供个性化的培训方案,满足不同层次的学习需求。
五、项目目标本项目的目标是成为一家具有影响力和竞争力的教育培训机构,为学员提供优质的教育培训服务,助力他们实现学业和职业的成功。
同时,我们还希望通过不懈的努力,将本项目打造成为一家知名的教育培训品牌,为教育事业做出贡献。
六、项目内容1. 学科辅导:为中小学生和大学生提供各类学科的辅导课程,帮助他们提高学习成绩。
2. 考试辅导:为准备各类考试的学员提供专业的辅导服务,助力他们顺利通过考试。
3. 语言培训:为需求学习外语的学员提供专业的语言培训服务,提高其语言水平。
4. 技能培训:为在职人员提供各类职业技能培训课程,提高其职业竞争力。
七、项目优势1. 优质师资力量:本项目将拥有一支优质的师资团队,他们具有丰富的教学经验和专业知识,能够提供高水平的教育培训服务。
2. 先进教学设备:本项目将配备先进的教学设备和教学资源,为学员提供舒适的学习环境和高效的学习方式。
培训班创新创业计划书(精选6篇)
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培训班创新创业计划书(精选6篇)培训班创新创业计划书1一、项目背景为了帮助下岗失业人员和返乡农民工自主创业,自谋职业,实现以创业带动就业,应对当前国际金融风暴,根据我县下岗失业人员和大批返乡农民工无法找到就业岗位的现实情况,通城县保健协会常年开办“保健刮痧师”培训班,通过技能培训,让学员能自主开办家庭理疗室,每个理疗室可安置1-3名人员就业。
同时可以到全国其他用人单位求职,具体情况如下:职业介绍:保健刮痧师是国家劳动和社会保障部颁布的新职业岗位。
培训对象:下岗失业人员,转业军人,返乡农民工,及所有想个人创业人员。
经营形式:店铺经营,开一家刮痧店,顾客来店享受服务。
个人经营可用于家庭保健及治疗。
店铺要求:15平方米以上房屋即可。
服务人员:1-3人。
项目优势:当前无论城乡,颈椎病、腰痛、风湿病、肩周炎、坐骨神经痛、高血压、失眠等几十种慢性病处处都有,西医无法达到根治目的,运用刮痧疗法则能起到立竿见影的效果。
市场空间巨大。
可靠的效果:一刮就灵,无论针灸,按摩能调理的症状,刮痧都能达到且效果更好。
可观的利润:刮痧一次收费20-30元,一天服务5-6人,再加上销售排毒产品的利润,每月营业收入千元以上。
灵活的投资:开一个家庭理疗室,投资不超过5千元。
用于个人家庭保健治疗,投资不超过300元。
二.培训学习内容1.刮痧基础知识(包括作用原理,基本手法,理疗方法等内容)2.中医基础理论(重点讲述刮痧拔罐临床的脏腑经络学说)3.介绍常见病(颈椎病、肩周炎、腰椎间盘突出、高血压、哮喘、便秘等)调理经验,技巧和绝招。
4.针灸、拔罐介绍与应用。
5.创业辅导(尤其对下岗失业人员及农民工提供创业咨询服务)三.培训计划主讲老师:何兰芳,女,高级保健刮痧师,中国保健协会会员,通城县保健协会理事长。
从事康复保健工作5年,经验丰富。
培训时间:每月8号开班。
培训地点:通城县老邮局酒楼三楼(广场对面)培训课时安排:每期培训时间21天,结业颁发刮痧职业技能证书,包教包会,一期不会者下期再学,学会为止。
syb创业计划书教育培训机构

syb创业计划书教育培训机构一、创业项目概述公司名称:SYB(Smart Youth Boost)项目定位:SYB是一家专注于青少年智能素养提升的教育培训机构,致力于为青少年提供全面的智力、情感、社交、技能和领导力等方面的培训服务。
创业理念:我们相信青少年是未来的希望,在他们成长的过程中,教育的重要性不可轻忽。
SYB致力于为青少年提供更加细致、个性化的培训,帮助他们发展自身潜力,成为未来的领导者和创新者。
市场需求:随着教育竞争的加剧和家长对孩子综合素质的要求提高,青少年智能素养提升的需求日益增加。
SYB将会根据市场需求不断调整课程设置,提供更加符合时代需求的培训内容。
二、市场分析1.市场规模:当前我国青少年教育市场巨大,每年教育培训消费支出逐年增长。
根据统计,中国的青少年教育培训市场规模约为XX亿元。
2.市场竞争:目前市场上已经有许多教育培训机构,但大多数机构侧重于应试教育,忽视了青少年个性发展的需求。
SYB将会突破传统教育培训的局限,提供更加符合时代需求的课程。
3.市场机会:随着社会的发展,人们对教育的需求不断提高,SYB将会抓住市场机会,为青少年提供更好的教育培训服务。
三、产品与服务1.产品内容:SYB将提供一系列课程,包括智力开发、情感管理、社交技能、创新能力和领导力等方面的培训。
这些课程将会帮助青少年全面发展,提升个人综合素质。
2.服务特色:SYB将采用小班制授课,注重个性化辅导,提供专业的教育培训师资力量,为学生定制适合自身特点的学习方案,让每个学生都得到良好的教学效果。
3.教育模式:SYB将采用线上线下结合的教育模式,利用互联网技术为学生提供更加便捷的学习环境,帮助学生更好地掌握知识和技能。
四、经营计划1.开店地点:SYB的总部位于城市商业区,地理位置优越,交通便利。
同时,在各个区域设立分校,为更多的学生提供便捷的培训服务。
2.营销策略:利用互联网平台进行线上宣传,扩大品牌知名度;同时与学校、社区合作,开展线下宣传活动,吸引更多学生加入SYB。
教育培训机构的创业计划书

教育培训机构的创业计划书一、创业背景随着社会的进步和经济的发展,人们对于教育的需求日益增长。
教育培训市场潜力巨大,但竞争也日趋激烈。
我国正处于教育转型的关键时期,教育领域的创新需求日益增强。
因此,有必要针对当前教育培训市场的需求,开设一个高质量、专业化的教育培训机构,满足社会对于优质教育资源的需求。
二、创业目标1. 建立一所知名的教育培训机构,提供全方位的教育服务。
2. 打造一支具有专业素质和团队合作精神的教育培训团队。
3. 创新教育培训模式,提高教学质量和培训效果。
4. 培养学生的综合素质,助力学生成长和发展。
三、市场分析1. 教育培训市场需求大:随着社会经济的发展和人们的生活水平的提高,人们对于教育的需求日益增长。
教辅补习、考试培训等教育服务需求旺盛。
2. 竞争激烈:当前教育培训市场竞争非常激烈,各类培训机构层出不穷,市场竞争程度越来越高。
3. 教育培训机构特色化需求:随着教育理念的不断更新和人们对于教育标准的提高,越来越多的人开始追求教育培训机构的特色化教育服务。
四、运营方案1. 定位:针对中小学生和留学生提供文化课辅导、语言培训、考试辅导等教育服务。
2. 教学模式:采用小班授课、一对一教学等灵活多样的教学模式,为学生提供个性化的学习方案。
3. 师资力量:引进高水平的师资团队,确保教学质量和教学效果。
4. 课程设置:根据学生的学习特点和需求,设置各类教育培训课程,满足不同层次学生的学习需求。
五、市场推广1. 建立品牌形象:加大宣传力度,提高品牌知名度,树立良好的品牌形象。
2. 线上线下结合:建立官方网站、微信公众号等线上平台,实现线上宣传和线下培训相结合。
3. 合作推广:与学校、社区等单位合作,开展联合推广活动,拓展市场渠道。
六、资金需求1. 开办初期所需资金:预计开办初期所需资金为100万元,包括场地租金、师资薪酬、教学设备等各项费用。
2. 资金来源:自筹资金、银行贷款、投资者合作等多种方式筹集所需资金。
siyb教育机构创业培训计划书

siyb教育机构创业培训计划书一、背景介绍在当前经济环境下,创业已经成为越来越多人选择的一个职业方向。
而创业的成功不仅仅取决于个人的创意、能力和决心,更需要具备全面的知识和技能来实现项目的成功。
SIYB教育机构致力于为创业者提供专业的培训服务,帮助他们实现创业梦想,提高创业成功率。
二、市场分析当前创业市场竞争激烈,创业者需要具备全面的知识和技能才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
而许多创业者由于缺乏专业的培训和指导,导致项目失败的概率较高。
SIYB教育机构将针对市场需求,提供专业的创业培训服务,帮助创业者提高项目成功率。
三、目标SIYB教育机构的目标是成为中国领先的创业培训服务机构,为创业者提供一站式的创业培训服务,帮助他们实现创业梦想,提高项目成功率。
四、服务内容1. 创业培训课程:SIYB教育机构将提供一系列全面的创业培训课程,包括市场分析、商业计划书撰写、风险管理等内容,帮助创业者全面了解创业知识和技能。
2. 创业导师指导:SIYB教育机构将为创业者提供专业的创业导师指导,帮助他们解决创业过程中遇到的问题,提升创业成功率。
3. 创业资源对接:SIYB教育机构将为创业者提供优质的创业资源对接服务,帮助他们扩大业务范围,实现项目的快速发展。
五、市场推广1. 线上推广:SIYB教育机构将通过建设官方网站、微信公众号等线上渠道进行市场推广,为创业者提供在线培训服务。
2. 线下推广:SIYB教育机构将通过举办创业讲座、展会等线下活动进行市场推广,吸引更多创业者参与培训。
六、竞争优势1. 专业团队:SIYB教育机构拥有一支专业的团队,具备丰富的创业教育背景和经验,能提供高质量的培训服务。
2. 全面课程:SIYB教育机构将提供一系列全面的创业培训课程,覆盖市场分析、商业计划书撰写、风险管理等方面,帮助创业者全面提升技能。
3. 优质服务:SIYB教育机构将为创业者提供优质的创业导师指导和创业资源对接服务,帮助他们解决创业过程中遇到的问题,实现项目成功。
课外辅导中心创业计划书

课外辅导中心创业计划书一、企业概况1.1 企业名称:课外辅导中心1.2 企业性质:服务行业1.3 企业宗旨:为学生提供优质的课外辅导服务,帮助他们解决学习中的问题,提高学习成绩,促进全面发展。
1.4 企业理念:专业、创新、服务二、市场分析2.1 市场需求:随着社会竞争的日益激烈,学生课外辅导的需求与日俱增。
许多学生面临学业压力,需要专业老师的指导和辅导。
2.2 市场规模:目前课外辅导市场规模庞大,但同时也存在一定的乱象,如师资不够专业、教学质量参差不齐等问题。
2.3 市场竞争:目前市场上竞争激烈,各大培训机构、教育机构都在加大对课外辅导市场的投入。
2.4 市场机会:随着学生对教育品质要求的提高,注重个性化教育的家长也在增加,提供优质服务的课外辅导中心有望获得更多市场份额。
三、产品与服务3.1 产品介绍:课外辅导中心将为学生提供针对性的学科辅导、作业辅导、考试冲刺等服务,帮助他们解决学习中的难题。
3.2 服务特色:我们将拥有一支经验丰富、专业技能过硬的师资团队,为学生提供个性化的教学服务,关注学生学习的每一个环节。
3.3 服务目标:我们的服务目标是帮助学生提高学习成绩,培养他们的学习兴趣和学习能力,帮助他们在未来的学习和发展中更好地发挥潜能。
四、运营模式4.1 经营方式:我们将采用线上线下结合的方式运营,开设课外辅导中心,并建立在线教育平台,为学生提供更为便捷的教学服务。
4.2 营销策略:我们将通过线上线下相结合的推广方式,开展各类宣传活动,吸引更多学生和家长关注我们的课外辅导中心。
4.3 利润模式:课外辅导中心的主要收入来源将是学生的学费,我们还将提供一些增值服务,如学习资料的销售等,增加收入来源。
五、财务规划5.1 初期投资: 初期投资主要用于场地租赁、设备采购、人力成本等方面,预计初期投资金额为100万人民币。
5.2 运营成本: 除了师资工资等日常成本外,我们还需要考虑宣传营销费用、设备更新费用等,预计每月运营成本为30万人民币。
教育培训机构syb创业计划书

教育培训机构syb创业计划书一、项目概况1.1 项目名称:教育培训机构SYB创业计划书1.2 项目内容:本项目旨在建立一个专业的教育培训机构,提供优质的教育服务,包括学科辅导、考试培训、语言培训等多种课程,帮助学生提高学习成绩,提升竞争力。
1.3 项目背景:随着社会的发展和竞争的加剧,教育越来越受到重视,家长们希望孩子能够获得更好的教育资源。
而传统的学校教育无法满足家长和学生的需求,因此市场上对教育培训机构的需求不断增加。
1.4 项目目标:通过建立教育培训机构SYB,打造专业、有影响力的教育品牌,提供全方位的教育服务,帮助学生取得优异的成绩,实现个人价值。
1.5 项目规模:初期计划开设一家教育培训中心,后续根据市场需求逐步扩大规模,建立多家分支机构。
二、市场分析2.1 市场需求:随着家庭教育观念的变化,越来越多的家长希望通过培训机构提供更专业、更有针对性的教育服务,帮助孩子提高学习成绩。
教育培训市场潜力巨大,需求持续增长。
2.2 竞争分析:目前教育培训市场竞争激烈,各种培训机构层出不穷,但绝大部分培训机构缺乏专业性和品牌效应,面临着信誉和质量问题。
SYB教育将以高品质的教育服务和优秀的师资力量立足市场,与同行竞争。
2.3 市场定位:SYB教育致力于打造知名教育品牌,以提供全方位的教育服务为己任,定位于高端专业教育培训市场,服务对象包括K12学生、大学生以及职场人士。
三、经营模式3.1 课程设置:SYB教育将提供全面的学科辅导课程,包括语文、数学、英语等主要科目,同时还将推出各类考试培训课程,如中考、高考、托福、雅思等,为学生的学习和考试提供有针对性的辅导。
3.2 师资力量:SYB教育将拥有一支优秀的教师团队,他们拥有丰富的教学经验和专业知识,能够为学生提供优质的教育服务。
3.3 教学方式:SYB教育将采用小班授课的教学方式,注重针对个人差异的教学,倡导互动式教学,帮助学生主动参与学习,提高学习效果。
教育培训机构创业项目计划书

教育培训机构创业项目计划书一、背景介绍近年来,随着社会对教育的重视度不断提高,教育培训市场呈现出快速增长的趋势。
为满足市场需求,本项目旨在创建一家专业的教育培训机构,提供全方位的教育服务,以帮助学生提高学习成绩和培养良好的学习习惯。
二、项目概述1. 项目名称:立学教育培训中心2. 项目地址:某市某区某街道某号3. 经营期限:长期经营4. 项目目标:- 提供全面的学科辅导和启发式教育- 建立一支高素质的教师团队- 培养学生的学习兴趣和学习能力三、市场分析随着学生竞争压力的日益增加,教育培训机构的市场需求不断扩大。
根据调查数据显示,本市中小学生家长对于优质的教育资源的需求旺盛,且愿意为其子女的学习投入较高的费用。
四、产品与服务1. 学科辅导:为学生提供全面的学科辅导服务,覆盖小学、初中和高中各年级及各个学科。
2. 启发式教育:通过启发式教学方式,培养学生的创造思维能力和解决问题的能力。
3. 作业辅导:提供有针对性的作业辅导,并帮助学生掌握学科知识点。
4. 学习能力培养:通过专门的学习能力培养课程,帮助学生建立良好的学习习惯和自主学习能力。
五、竞争分析本市已有一些知名的教育培训机构,竞争较为激烈。
为了与竞争对手区别开来,本项目将注重以下方面的竞争策略:1. 专业化的师资团队:招聘高素质的教师,具备扎实的学科知识和丰富的教学经验。
2. 个性化的课程设置:根据学生的实际情况,量身定制不同的学习计划和教学内容。
3. 良好的口碑和客户关系:重视与学生、家长的沟通交流,建立良好的口碑和客户关系。
六、市场营销策略1. 宣传推广:利用传统媒体和网络媒体进行宣传推广,打造品牌形象,吸引目标客户。
2. 学校合作:与本市的中小学校建立合作关系,通过学校渠道推广,并开展校内辅导班。
3. 亲朋好友推荐:充分利用口碑传播,通过亲朋好友的介绍,扩大知名度和影响力。
七、财务规划1. 初始投资:项目启动所需资金为XXX万元,包括场地租金、装修、设备采购等。
创业培训项目计划书(精选10篇)
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创业培训项目计划书创业培训项目计划书(精选10篇)在社会不断向前发展的今天,大家逐渐认识到创业计划书的重要性,创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
大家知道创业计划书的格式吗?以下是小编帮大家整理的创业培训项目计划书,希望对大家有所帮助。
创业培训项目计划书篇1一、计划摘要:旭日培训班是一个以提高学生成绩为目的课外培训机构,由景德镇大学生组成的主要以家教式的培训团队。
旭日培训班以先进的教育理念和教学模式,强大的培训师资阵营,独具特色的培训课程体系,严谨的治学作风,优质高效的组织服务,显著的培训效果为学生服务。
目前公司注册资本10万元,教师6人。
办学理念:选择旭日,旭日因您而精彩;选择旭日,您因旭日而腾飞!服务简要:平时与寒假,暑假期间为学生提供良好的学习环境,提供一种融洽的学习氛围,旭日培训采用家教式培训将用自己的学习经验教导学生,学习方法指引学生,开启你的梦想。
从基础起航,不断提升,引导学生到达理想的彼岸!我们用心,学生专心,家长放心!针对历年中考,高考的重点自主编写教程,让你尽早与中考,高考接轨,接触它,熟悉它,征服它!小班制教学(每班不超过20人),互动式授课。
课程科目种类很多,包括:初中、高中的语文、数学、英语、物理、化学、生物、历史、地理、政治等。
针对个人情况查缺补漏!二、产品与服务:本家教公司提供初中,高中的数理化家教服务,我们的服务对象有:(1)跟不上学校的教学进度,所学知识无法消化的学生;(2)知识漏洞很多,自己想学好但好像什么都不懂的学生;(3)学习目标明确,很想学习但因为习惯不好和欠缺必要的技巧方法导致成绩无法上升的学生。
我们有专门的教室,专业化教学,教室配备齐全。
合作团队是公开招聘的具有良好在职业素养的有经验的勤工俭学的大学生,且经过专业老师培训,而且大学生家教较易和学员沟通,工作认真负责,确保教学质量的高品质,根据学生不同的时间和需求合理排班并排课,也可以有一对一家教。
siyb创业计划书教育培训机构
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siyb创业计划书教育培训机构一、创业项目名称:SIYB教育培训机构二、创业项目背景:随着社会的不断发展和经济的不断增长,教育培训市场也在日益壮大。
尤其是随着互联网技术的普及和人们对教育素质的不断提高,教育培训行业愈发重要。
作为国内领先的教育培训机构,SIYB教育培训机构秉承“全心耕耘教育,慢慢看见成果”的理念,致力于为广大学生提供优质的教育培训服务,并不断开发新的课程和教学方式,以满足不同学生的需求,促进其综合素质的提高。
三、创业项目介绍:1.项目定位:SIYB教育培训机构是一家以培养学生综合素质为主要目标的教育机构,旨在为广大学生提供优质的教育培训服务,帮助他们提高学习成绩,培养自主学习能力和团队合作精神,成为具有国际竞争力的优秀人才。
2.服务内容:SIYB教育培训机构主要提供以下服务:(1)小学、初中、高中各学科辅导课程;(2)重点高校自主招生考试辅导课程;(3)国际学术竞赛培训课程;(4)留学考试(如托福、雅思、GRE、GMAT等)培训课程;(5)职业培训课程(如会计、IT等)。
3.经营模式:SIYB教育培训机构采用线上线下结合的方式,为学生提供个性化的教育培训服务。
线下课程由优秀的教师团队授课,注重互动和实践;线上课程采用在线直播的形式,方便学生在任何时间、任何地点学习。
4.市场竞争优势:SIYB教育培训机构秉承“品质至上,服务至上”的原则,以优质的教学团队、先进的教学理念和丰富的教学资源为基础,打造出一支专业的教师团队和精品教学内容,为学生提供个性化的教育培训服务,在竞争激烈的市场中脱颖而出。
四、市场分析:1.教育培训市场需求旺盛:随着教育水平的提高和就业压力的增大,对教育培训的需求日益增长,尤其是针对重点高校和留学考试的培训需求更加旺盛。
2.市场竞争激烈:教育培训市场竞争激烈,各类教育机构层出不穷,但是优质教育资源和专业教学团队却并不多见,SIYB教育培训机构通过不断提升自身实力和服务质量,与竞争对手展开激烈竞争。
教育机构syb创业计划书模板
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教育机构syb创业计划书模板一、项目背景随着互联网的快速发展,教育行业也在不断改革和创新。
教育机构SYB应运而生,旨在为广大学生提供更便捷、高效的在线教育服务。
SYB的创业目标是打造一个以学生需求为中心的在线教育平台,为学生提供个性化、定制化的学习方案,帮助他们提高学习成绩和就业竞争力。
二、市场分析1. 教育市场概况随着互联网技术的不断发展,在线教育已经成为教育行业的一个新风口。
越来越多的学生选择在线学习,以满足自己的学习需求。
2. 产品定位SYB主要面向大学生和职场人士,为他们提供专业的在线教育服务。
SYB将定位为一家专注于个性化学习的在线教育机构,致力于为学生提供个性化的学习方案,以帮助他们提高学习成绩和就业竞争力。
三、竞争分析1. 竞争对手分析目前,国内在线教育市场竞争激烈,竞争对手众多。
主要竞争对手包括MOOC平台、在线教育机构等。
2. 竞争优势SYB将以其个性化的教育服务和优质的教学资源作为竞争优势,努力打造一个高品质的在线教育平台,吸引更多学生和教师的加入。
四、运营模式1. 课程设置SYB将根据学生的需求和反馈,定期更新和优化课程设置,不断提供优质的教学资源。
2. 教学方式SYB将采用线上教学方式,为学生提供灵活自由的学习环境,让他们随时随地学习。
3. 营销方式SYB将通过多种渠道推广,包括线上线下活动、广告投放、合作推广等方式,吸引更多学生的关注和参与。
五、团队介绍SYB的团队由一群具有丰富教育行业经验的人才组成,包括教育专家、技术人员、市场人员等,致力于为学生提供优质的在线教育服务。
六、投资规划SYB的初始资金主要用于平台建设、教学资源采购、运营推广等方面。
预计需要投入资金XX万元,计划将资金用于以下方面:1. 平台建设:XX万元2. 教学资源采购:XX万元3. 运营推广:XX万元七、风险控制1. 市场风险在教育市场激烈竞争的情况下,SYB需不断提升自身竞争力,优化产品和服务,以应对市场变化。
辅导班创业规划计划书

辅导班创业规划计划书一、创业项目概况1. 项目名称:XXX辅导班2. 项目背景:随着社会经济的快速发展,人们对教育质量的需求逐渐增加,辅导班成为了备受关注的行业。
XXX辅导班致力于提供优质的教育服务,帮助学生提高学习成绩,实现个人梦想。
3. 项目定位:XXX辅导班主要面向中小学生,提供各类课程辅导,包括数学、英语、物理、化学等科目。
4. 项目目标:打造具有影响力和口碑的教育品牌,实现教育与商业的双赢。
二、市场分析1. 行业背景:中国的辅导班行业正处于快速发展阶段,市场需求持续增长。
2. 市场需求:随着教育竞争的日益激烈,中小学生和家长对辅导班的需求不断增加,尤其是在提高学习成绩和升学考试方面。
3. 竞争分析:目前市场上竞争激烈,主要有一线品牌和地方性辅导班,竞争压力不容忽视。
4. 发展机会:随着教育市场的不断扩大,新兴的在线教育、AI教育等形式也给行业带来了新的发展机会。
三、经营模式1. 教学服务:XXX辅导班将以优质的教学服务为核心竞争力,提供个性化教育方案和专业的教学团队。
2. 课程设置:根据学生的学习水平和需求,灵活设置各类课程,保证教学效果。
3. 就业机会:为有经验和资质的教师提供就业机会,建立稳定的教学团队。
4. 管理体系:建立科学的管理体系,监督教学质量,提高品牌知名度。
四、市场推广1. 线上推广:通过建立网站、社交媒体等平台,提高品牌曝光度,吸引目标客户。
2. 线下推广:在学校周边、社区举办宣传活动,与家长建立良好的沟通关系。
3. 优惠活动:组织各类优惠活动,吸引学生和家长,提高辅导班的知名度和美誉度。
五、人力资源1. 教师团队:选聘具有相关专业资格和经验丰富的教师,确保教学质量。
2. 行政人员:招聘有管理经验的行政人员,配合教师团队,保障辅导班的正常运营。
3. 培训计划:为团队成员定期进行培训,提升专业技能和服务水平。
六、财务预算1. 初始投资:XXX辅导班的初始投资主要用于场地租赁、装修、教学设备采购等方面。
教育培训班创业计划书范文

教育培训班创业计划书范文第一部分:项目概述一、项目背景随着社会经济的快速发展,人们对于教育培训的需求日益增加。
教育培训班作为一种辅助教育机构,能够帮助学生提高学业成绩,提升专业技能,为就业创业提供支持。
因此,开设一家教育培训班是一个具有较大商机和发展潜力的创业项目。
二、项目名称立德教育培训班三、项目定位立德教育培训班致力于提供优质的教育培训服务,以“立德树人、学以致用”为宗旨,致力于培养学生全面发展,提高学业成绩,提升专业技能,助力学生未来的发展。
四、项目目标1. 提供优质的教育培训服务,满足学生的学习需求。
2. 培养学生全面发展,提高学生的学业成绩和专业技能。
3. 培养学生的综合素质,助力学生未来的发展和就业。
第二部分:市场分析一、市场需求随着社会竞争的日益激烈,教育培训市场需求逐渐增加。
家长对于孩子的教育重视程度不断提高,对于优质的教育培训服务有着更高的需求。
同时,大学生和职场人士也希望通过培训提升自身的专业技能,从而提高竞争力。
二、市场竞争目前教育培训行业竞争激烈,各大教育机构纷纷推出各类培训课程。
但是,市场上依然存在一些质量不过关的培训班,服务水平参差不齐。
因此,建立一家优质的教育培训班,提供专业的教育培训服务,将有较大的市场竞争优势。
三、市场定位立德教育培训班的目标客户群体主要为学生、家长、大学生和职场人士。
针对不同客户群体的需求,立德教育培训班将提供不同类型的培训课程和服务,以满足客户的需求。
第三部分:经营策略一、核心竞争力1. 优质的教育教学团队:立德教育培训班将拥有一支高素质的教育教学团队,包括学科专业教师、教育专家和行业专家,以保证教学质量。
2. 个性化教育服务:立德教育培训班将根据每位学生的学习情况和特点,制定个性化的学习计划,精准帮助学生提高学习成绩。
3. 精心设计的课程:立德教育培训班将设计丰富多元的课程,包括学科辅导、职业技能培训等,满足客户不同层次的需求。
二、市场推广1. 提供优惠政策:针对学生、家长、大学生和职场人士推出不同的优惠政策,吸引更多客户。
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新途睿教育商业企划书目录一、执行总结二、公司概述2.1、企业的文化2.2、公司的组织结构2.3、管理人员及职责三、服务3.1、服务特色3.2、服务优势四、市场分析4.1、市场现状分析4.2、市场定位1、目标市场定位2、目标消费群定位4.3、市场需求趋势与公司招生规划4.4、市场优势4.5、竞争者分析五、市场营销5.1、营销策略5.2、营销手段5.3、目标人群5.4、价格定位六、人力资源管理6.1、教师的招聘6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理第一部分执行总结人才,是二十一世纪世界竞争中的核心力量,在经济全球化的发展浪潮中,文化也正在在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。
与此同时,培养具有艺体特长的特殊性人才在国内也得到了广泛的重视,但是人们已经普遍进入“考”的误区,却往往忽视学生“素质”的教育。
为了提高人们对特长生培育的认识,以“素质教育”为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。
我们经过系统的调查发现,无论是在幼儿、初高中生、还是大学成人进行这种特长的素质拓展的需求是很大的,因此,我们在针对幼儿特长培训、初高中考生素质拓展以及大学生职业生涯培训等开设体验式教学,使得人们真正具有特殊人才之“素养”。
企业简介1.公司名称:新途睿教育科技有限责任公司2.公司地址:天津市汇泰艺术中心台儿庄6号天津6号院创意产业园3.经营业务:幼儿学前体验式特长教学、亲子班、中高考特长基础教育、初高中生特长专业素质培训、大学生职业素质培训、特长生考研教育培训、在线教学、教育实践基地等。
4.注册资金:30万元5. 公司目标:创“体验式”教育品牌,育“素质型”艺体人才6. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,以及有需要的大学生和成年人。
市场进入优势1、消费群体:根据年龄层次和专业特长进行全面分类2、师资力量:根据消费群体的年龄层次和专业特长合理安排专业教师资源3、天津本地有足够的消费群体4、本地还没有一个以“素质教育”为中心专为培养艺体特长而建的体验式教育培训机构5、优秀的营销策划方案和企业管理制度6、国家和政府对艺术、体育类教育和特长生就业问题的重视,可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助营销策略“要想效益高,还得宣传好”。
在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,在宣传方面,主要以宣传的多样性和特色性掀起艺体文化的推广热潮。
例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等。
公司成立初期:媒体宣传:1、建立健全的网站系统,定期进行维护更新和优化增加网站广告商(书籍、母婴产品、艺术体育设备)2、与出版局合作,学习报、教育杂志的广告宣传3、建立QQ群、QQ邮箱、微信公众账号、二维码,增加公众交流,每天提供、普及艺术与体育生的知识(家长、高中生)4、创建人人小站、人人公众平台(针对在校大学生)5、网上团购免费体验,团报优惠活动6、创建相对应的网络商店,将学生的作品网络义卖,创建网上教育实践基地实地宣传:1、与幼儿园、小学、初高中(私立/公立)合作,组织进行高校和中小学的巡回演讲,组织家长宣讲会,以扩大影响力;2、招聘高校校园代理及兼职人员在人流密集处发放传单3、与高校的社团、学生会合作,赞助高校的学生活动4、组织大型的节日优惠活动(亲子节、儿童节、母亲节、父亲节)公司成立中期:媒体宣传:1、增加电视媒体广告宣传2、增加“艺体类”名人访谈,增加新闻、报纸、网络媒体报道3、手机APP客户端,增加网上知识解答、预约、选课功能实地宣传:1、与电视台、教育局、市宣传部合作,组织文化交流活动2、与院校联合举办市级的“挑战杯”比赛,增加新闻媒体报道3、加大周边县级市地区宣传,抓住当地艺体教育短缺的弱势4、向周边有消费能力的城市(北京、石家庄、济南)招加盟商公司成立后期:1、以公司名义开展一场成果展示会,邀请全国各地其他教育培训机构派代表来天津进行交流会,以后每两年举办一次,并将这个活动的品质与规模逐渐扩大。
2、另外还将举行一年的游学活动,公司指派两名经理和两名专业老师一起,分时间段在天津地区以及各个加盟城市,省然后向国内各比较有名的教育培训机构“发起挑战”,互相交流,互相学习。
3、吞并小型的、零散的培训机构、企业单位,使得艺体培训机构规整化,创造艺体教育机构的龙头品牌。
竞争分析虽然现在以“艺术、体育特长生”为主的教育培训机构很多,大到美术培训学校、体育培训中心,小到画室、考前辅导班,鱼龙混杂,没有几个真正有品牌效益的机构,即没有全面的特长培训体系,也不可能形成体验式的教学模式,让孩子们真正自己选择。
大部分的机构都是以“考”为主,而不注重学生“素质,能力”的培养,更有胜者,他们将所有年龄层次的人群混在一起,来了就教,完全不顾及受众的真实需求。
而我们的培训机构则是以“素质教育”为主题的,将年龄分层明确,以自由体验式教学,学生自由选择专业特长。
我们主要针对三大人群:1、青幼年时期(4岁—12岁)是选择特长的最重要时期,全面的特长培训机构能让孩子们有自主选择的机会,专业的教师讲解能让家长更加了解孩子们的选择以及未来。
2、初高中艺体生(13—19岁)艺术类特长在进入高校校园就已经确定了专业的基本方向,所以“素质教育”应在特长生的范围更加广泛开展,以大学专业的需求为出发点,透视艺术特长生考试要点,在进入大学前做好充分的准备了解专业,以便进入大学后选择合适自己的专业,减少人才的浪费。
3、艺体类高校生(20—24岁):对于广泛的艺术类特长类高校生来说,对其未来的职业发展都很迷茫。
其一,不知道现代市场对于本专业的需求其二,不知如何定位自身的发展方向其三,不知道如何为未来的职业发展做充分的准备基于这三点,本机构对艺术类成人及大学生做出职业生涯规划的培训记以及给他们设立教学工作实践基地,使他们真正有意识培养自己的工作能力。
人力资源管理在策划方案中,人力资源管理也是我们与其他相关机构相比所具备的一大优势。
包含了高质量的教职工选拔体系,有效的员工奖励机制,完备的员工福利制度和合理、高效的课程安排。
从多方面体现出我公司能有效发挥各工作人员的专业特长及人性化的公司管理制度、企业文化。
采购管理采购费用是我们前期办学花费最高的一块,但是在我们精打细算的安排后,它花的合理、花的值,给我们的办学带来了非常大的经济效益。
优势如下:1. 熟悉的学习环境2.优质的学习氛围3.精打细算的房屋租赁和装修设计制4.齐全的教学设备和后期采购管理机制投资与回报我们的启动资金是30万,这对于一个培训机构的长期投资来说并不算多。
第一年我们公司主要是打开市场,增加知名度,第二年到第三年,是企业资本回流的一个上升阶段,凭借深入的宣传方式,以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手段,预计能收回成本并有一定盈利。
到了第四、五年,我们现有教学设备及师资力量已经达到饱和状态,这段时间是资金积累和扩大的过程。
接着我们将享受到前几年的宣传回报,在完善和扩大长沙本地现有办学条件的同时,将它定位为母公司,开始准备向其他周边经济文化区扩张,最后实现全国、全世界办学,达到文化推广和盈利的双丰收。
企业的社会效应1.有利于加强学生的文化知识储备。
通过培训辅导,使学员对接下来要学习的知识有一个系统全面的认识,并且提前掌握,使得学员们在休闲的同时一样有所学,有所成。
2.有助于解决一部分大学生就业问题。
我们的师资力量首选为当代大学生,因为这些人,有着丰富的亲身考试和复习的经验,并且与学员的年龄相仿,形成一种无距离教学模式,使得学员们在爱学、想学中达到学习的目的。
3.有助于教育和谐。
本公司以性价比高的教学培训为主打力量,因为我们的师资团队属于在校大学生,成本较低,所以,我们的收费相当合理,这样,补习就不再是富人的专有权利,中产阶级甚至是贫困的父母一样可以把孩子送到我们的补习班,让自己的孩子不在输在起跑线上。
第二部分公司概述2.1企业的文化企业使命:体验式教学,素质型培育公司信条:教育互动方能教学相长公司精神:服务理念:用我质量与真诚换您进步与舒心经营理念:以人性化服务为基础,以高质量教学创品牌管理理念:有效地发挥各工作人员的专长,提高工作效率,计划与执行分开,各部门职能明显划分,不受外部环境影响2.2公司的组织结构公司成立初期,内部实行直线职能的组织结构,全体合作伙伴均为公司的股东,推荐人为执行董事兼法人代表,执行董事任命总经理,其余各人依据自己的专业特长就职于各部门。
公司上下各司其职,相互协调,共同发展。
2.3管理人员及职责董事长:1、董事长作为公司的法定代表人,负责召集和主持董事会会议。
2、检查股东会议和董事会会议的落实情况,并向董事会报告。
代表公司签署有关文件。
在发生紧急情况下,对公司事务行使特别裁决权和处置权,但这类处置权必须符合公司利益,并向董事会和股东会汇报。
3、决定公司的经营、计划和投资等总体发展战略,并决定总经理人选。
总经理1、主持公司的生产经营与日常管理工作,组织实施董事会决议;2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;3、拟订公司内部管理设置方案;拟订公司的基本管理制度;4、制定公司的具体规章;5、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;6、公司章程和董事会授予的其他职权。
7、定期向董事会提供生产计划书,在每个财务年度末向董事会作工作汇报,平衡协调各部门之间的关系。
营销部经理1、负责公司总体的营销活动,决定公司的营销策略和措施,并对营销工作进行评估和监控,包括市场分析、广告、销售等、2组织安排人员深入市场,了解相关企业的市场行情及有关的信息资料,了解公司用户的基本情况,及时反馈用户意见及需求信息。
3、设立电销、网销部门人力资源部经理1、负责对公司人员的聘用、培训、考核、奖惩等事务。
2、结合公司的生产与经营目标,依据人力分析预测结果,合理分配各部门的人力;负责劳动合同的签订与解除;3、监督公司管理制度的实施;制定考勤制度。
采购部经理负责选址、场地洽谈、教学设备和材料采购以及后期物品的保管及增添。
财务部经理1、负责公司的财务控制、会计、金融、投资活动,并定期向决策者递交财务报告,分析财务状况并提出建议。
2、公司资金的筹措、经营和调度,负责全企业系统的资产评估、固定资产的管理和核算。
3、学员培训费的制定和收集,各种公司费用的审批及发放。
第三部分服务3.1服务特色1.培养学生对于艺术体育特长的兴趣,开设体验式教学2.针对不同年龄层次,满足其不同需求,开展“素质型”艺体人才教育精品课程,基础课与特色课分开,注重每个学生的潜质挖掘。
3.根据不同年龄层次以及专业特长,配合专业的师资力量。