孙大午的案例

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非典型企业家孙大午

非典型企业家孙大午

万方数据工厂。

生意起初还蛮是红火,但一年之后,由于人心不齐,饲料的质量不断下降,养殖场经营出现了问题,竟然亏损了1.6万元。

当其他合伙人开始准备撤资退出之际,孙大午不仅十分爽快的答应了他们的要求,还决定自己继续坚持在这荒滩上奋斗下去。

资金有限,他们就买三毛钱一根的寸把长的果树芽子;农药不管用,他们就动手给果树捉虫;盛夏酷暑逼人,他们就把电扇让给鸡用,同时不停的往鸡身上泼凉水,孙大午和妻子每天都在这片荒地上起早贪黑的忙碌着。

很快,他们的努力获得了不错的回报,他们将养殖规模和饲料生产规模同时扩大,从1000只鸡增加到了5000只、10000只,最多的时候达到了30万只,一只鸡综合纯利润一时间竟然高达30元钱,他们的饲料也销售到了周边的各个村庄,第二年就挣到了10万元钱。

到了1995年,孙大午已经成为了远近闻名的“河北省养鸡状元“,并同时和3000多家养殖户合作,产业的链条从种鸡选育、孵化产业、饲料销售再到生产相关产品。

如果故事仅仅说到这里,也许讲述的不过是一个普通农民发家致富的美好历程罢了。

但就在1995年前后三年发生的变故,使得后来的孙大午人生发生了重大改变。

了解他的人都知道,在孙大午未创业之初,他在徐水县农业银行已经整整工作了10年之久,本来拥有一个当地人看来十分稳定的工作,完全没有必要在这么一片荒滩上折腾的那么辛苦。

虽然钱是赚了一些,但几年里,企业从小到大,。

投毒、防放火,毁机器、毒打、暗杀、绑架”他什么可怕的事情都经历过,但这些都未曾动摇过孙大午做企业的信心。

对此,他曾经对媒体回忆过的一件往事恐怕很能说明他的内心,小的时候,孙大午的家境颇为贫寒,父母长年以捡破烂为生,一个十分令人辛酸的情节令他到现在都记忆犹新,由于买不起学习用品,父亲在茅厕里捡来别人用过的厕纸,裁下干净的边角做成练习簿,供他习字。

作为50年代生人的他,成长历程中所经历的困窘和痛苦也许早就给他留下了太深的烙印,因此他对于成就自我和创造财富的欲望也更加强烈。

大午的逆境融资法

大午的逆境融资法

从北京走高速2个多小时就到了保定徐水县城,目的地郎五庄村距离徐水县城也就20 分钟的车程。

郎五庄,因为一个企业而出名,更因为这个企业的创始人而经常被媒体及社会各界关注。

这就是孙大午和他的农牧企业——大午集团。

2003 年的一件“非法集资”案让孙大午和大午集团名声大噪,作为大午集团法人的孙大午以“非法吸收公众存款罪”被判处有期徒刑3 年缓刑4 年。

案件再一次引发社会各界对民间借贷形式和合法化路径的热议,其背景是中国民营企业尤其是中小企业融资难这一不再新鲜却未获实质性突破的问题。

9 年过去了,早已从董事长角色转化为监事长(大午集团实行私企立宪制,监事会、董事会、理事会分别拥有监督权、决策权和执行权。

)的孙大午对如今的现状仍不乐观:“融资环境并没有多大变化,大午集团到现在也贷不到款。

”“贷款难的原因,一是中小企业能够担保的资质比较少;二是没有与它匹配的金融机构。

”对于这个问题,孙大午自做企业以来就在呼吁,至今现状依然如故。

目前提供贷款的商业银行对于中小企业贷款都有抵押物的条件限制,占企业固定资产绝大部分的土地和厂房等不能作为抵押物,原因是农村建设用地属于集体用地,不能做评估,银行规定只有国家用地才能被抵押。

至于在集体用地上建的厂房、住房、宾馆等,就更不具备抵押条件了,因此,作为农村乡镇企业的大午集团能够符合银行抵押物要求的只有汽车、发电设备等,而这些抵押物可以贷到的金额对于企业资金缺口如九牛一毛。

孙大午说,从1985 年创业到1995 年十年间,大午集团从银行总共只贷过5 万元,“而且这5 万块钱还是凭个人关系贷出来的。

95 年时企业产值最少有3000 万,规模也有一二百人了”。

此后,由于国家支持农业,大午集团陆续接受过2 笔农业贴息贷款。

1995 年,大午集团被国家工商局评为500 家最大私营企业之一,排名第344 位,这为它赢得了河北省农行对农业大县的一笔专项贴息贷款——250 万元。

1997 年左右,孙大午再度被河北省政府评为“养鸡状元”,此后又得到农行的第二笔大额贷款——180 万元。

孙大午的案例

孙大午的案例

孙大午的企业理念
• 集团以传统儒家思想,当代法制思想,社会主义共同富裕 思想三结合作为企业治厂思想,“坚持以人为本,提倡先 学做人,后学做事,勤勤恳恳做事,实实在在做人。
• 集团首创“私企君宪制”,实现了企业所有权与经营管理 权、决策权的分离,形成了监事会监督权、董事会决策权、 理事会执行权三权分立的管理体制,为私企传承探索了有 效途径,为集团长期稳定发展奠定了制度基础。
私企立宪多少与主流的股份制管理思想相悖,因为立 宪后企业负有决策权的董事会、董事长,不是法人代表, 也没有股权,他们凭什么对企业的生命承担责任?这样的 制度安排能解决董事长、总经理等高层团队的有效激励吗? 孙大午非常鲜明地表述了自己的观点:“我不认为股 份制才是现代企业制度,不能按企业的性质、形式来划分 企业的先进性。企业的先进性我认为就是四句话:产权清 晰、组织机构健全、责任明确、奖罚分明。而企业能够凝 聚众人积极性的核心就是激励机制。”
所有权:家族(继承制)
决策权:董事会(选举制)
经营权:理事会(内阁制)
监事会(继承制):监督 董事会、理事会
大午集团的“君主立宪制”与监事会制 度
2004年11月,孙大 午开始试行其所提出的 “私企君宪制”。按照孙 大午的解释,“私企君主 立宪制”这一机制的核心 是:企业在产权上被分解 为三部分,即继承权、收 益权、处分权。继承权和 收益权主要用以保障后代 享有继承和享受医疗、教 育及基本收益,使他们能 体面地生活在社会上。
1995年被国家工商局评为全国500家最大私营企业之一;工商联等四家权威机构评为“中国最具生命力百强企业”第66 位;2005年集团全面通过ISO9001:2000质量管理体系认证; 大午产品连续两次被评为“河北名牌产品”,2005年大午牌商 标被河北省工商局认定为“河北省著名商标”。

孙大午在金融管制中跌倒

孙大午在金融管制中跌倒

孙大午在金融管制中跌倒判三缓四的“牢狱之灾”,让孙大午成为了“挑战”制度缺陷的先行军。

一句“我无罪,但我服法”正代表了他的无奈,那也曾是中国民营企业的无奈文本刊记者吕斌无论从哪个角度来看,孙大午都是一个颇具代表性的人物。

一个带领农民创业致富的企业家,苦于融资无门,便自己开创了一种既能解决资金问题,又能使农民获益的融资模式,却触了“非法融资”的雷区。

知名经济学家茅于轼曾为孙大午案四处奔走,称此案为“没有受害人的非法集资”。

他指出,孙大午表面上违反了我国金融管制的规定,但实际上,非但没有使任何人受损,倒是有许多人得益,这样的社会行为如果算是犯罪,那就要质疑制度本身是不是需要修订了。

就在孙大午案发的当年,2003年年末,中共十六届三中全会通过了《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》,其中专门强调“扩大直接融资,建立多层次的资本市场体系,完善资本市场结构,丰富资本市场产品,规范和发展主板市场,推进风险投资和创业板市场建设”。

2004年1月21日,河北出台了《河北省一号文件》,其中关于“赦免民营企业家‘原罪’问题”的内容,曾一石激起千层浪。

2004年的《中央一号文件》中,明确规定了改革和创新县乡级金融体制,鼓励发展农村中小企业信贷。

2005年2月,万众瞩目的《非公三十六条》正式出台,其中再一次针对解决民营企业融资难题抹下重笔。

茅大师的话自然不无道理,“孙大午们”的敢为天下先,也许正有意无意、或多或少地成为了中国经济法制进程的一部分。

而随着民营企业规模的不断壮大以及法制建设的逐步完善,“法约人为、人促法进”的良性规律也必将发挥更大的效应。

倔强的农民企业家1954年6月,孙大午出生在河北省徐水县高林村镇郎五庄村。

这是华北平原上一个普通得不能再普通的小乡村。

村里人世世代代靠种田为生,一直与贫穷相伴。

孙大午幼年时家境贫寒,儿时的贫困生活使他印象深刻,为摆脱贫困的动力激发了他的商业头脑。

他十三四岁时就开始倒卖自行车,在那个特殊的年代,这可属于“投机倒把”,是很严重的罪名。

孙大午事件

孙大午事件

尽管资产上亿,但他一直生活节俭,集团里最好的一部车——一辆桑塔纳是生产用的。他的83岁的驼背的父亲至今每天骑一辆三轮车,捡拾大午集团废弃的纸箱,老人家每天还去公司的食堂将扔弃的部分食物捡回来,喂他们老两口养的几只鸡。面对记者采访,老人家说不是儿子不孝顺,自己身体还好,看到那些扔弃的东西可惜,愿意干点活。
更麻烦的是税务纠纷。1997年7月到9月间,徐水县地税稽查局在大午集团查了两个月的帐后(临近农历八月十五节日)撤走,大午集团送给他们过节的礼物是每人一箱鸡蛋。10月28日,大午集团收到一个《限期纳税通知书》,载明“税款1389694.10元,限三天之内缴纳”。大午集团不知道138万元的税款由何而来,遂向徐水地税局有关领导咨询,答复说是估算出来的。
从一开始,资金就是个问题。孙大午夫妇和其他村民一道东拼西凑聚集了2万元启动资金,他们一边开垦这片荒地,种上果树、向日葵,一边用石棉瓦搭起鸡舍和猪圈,养了1000只鸡、50头猪。然而一年下来,只见投入不见效益,大家闹着要散伙。孙大午主张把别人入股的钱全部退还给那几户人家,自己承担全部亏损,从此他花更多时间和妻子一道开始经营这一片荒地。
买疫苗、饲养、销售等繁重的工作开始都是刘惠茹一人承担。正如很多民营企业一样,他们很辛苦,卫生条件也很不好——比如孙大午他们散养的鸡下的蛋可能沾上泥巴,刘惠茹在卖鸡蛋的时候需要用自己的双手把鸡蛋一个一个擦干净。
在八十年代,是完全的卖方市场,有产品就有销路。有了许大午的参与,较为超前的的产销思路,使养殖业获得了快速的发展和较好的效益。随后他们办起了一个日产500公斤的小型饲料加工厂,刘惠茹就走村串户的推销。由于他们很讲信用,在附近农民中口碑很好,生意逐渐红火起来。
到了1995年,大午公司已经颇具规模,被国家工商总局评为全国最大的500家私营企业第344位。1996年,大午公司被河北省政府评为“河北省骨干乡镇企业”,孙大午被评为“河北省养鸡状元”,被推举为保定市禽蛋产业联合会理事长,保定市农学会常务理事。1996年10月,河北大午农牧集团有限公司成立。

经济法

经济法

孙大午案分析市场121班王恺昕2012221021案情介绍:农民企业家孙大午与家人历时十八年,在河北徐水县郎五庄的一块荒地上创办起河北大午农牧有限公司。

1995年该公司被国家工商局评为全国最大500家私营企业;1996年,被河北省政府评为“河北省骨干乡镇企业”,孙大午被评为“河北省养鸡状元”。

在企业发展急需资金时,由于银行贷款未果,孙大午转而向员工亲朋和附近村庄的村民募集资金。

从1996开始,大午集团先以“职工入股”的方式融资,后来逐渐从职工扩大到了邻村的村民。

先后有4000多人把钱借给了大午集团,累计1.8亿元,但孙大午有借有还,使公司的借款余额大致稳定在3000多万。

孙大午的集资行为引起当地金融监管机关—徐水县人民银行的注意,多次责令停止吸储,未果。

2003年5月,徐水县公安机关以涉嫌“非法吸收公众存款”拘捕了孙大午,查封大午集团;随后,当地政府工作组进驻大午集团,清理、清退公众存款。

2004年10月30日,徐水县人民法院做出一审判决如下:因大午集团2000年1月至2003年5月间,以高于银行同期存款利率、承诺不交利息税等方式,出具名为“借款凭证”或“借据”实为存单的制式凭证,向社会公众变相吸收存款1627单,共计1308.3161万元。

判决孙大午犯非法吸收公众存款罪,判处有期徒刑3年,缓刑4年,处罚金10万元。

孙大午被羁押在社会上引起很大反响,海内外媒体大量报道,学界则开展了拯救“中国最优秀的民营企业家”的运动。

2003年7月,中国最著名的经济研究机构之一——天则经济研究所召开了孙大午案件座谈会,经济学界、法学界的著名学者对我国现行的金融体制和金融刑法进行了猛烈的批判,孙大午的辩护律师则上书全国人大常委会,指称国务院颁布的金融监管法规逾越法律权限,申请立法机关对《刑法》第176条“非法吸收公众存款罪”进行解释。

营救运动最终引起了中央最高决策者的关注。

案件的结局颇有些戏剧性:河北省有关部门与北京市有关部门及孙大午辩护律师“讨论”孙大午案件的出路,因此,判决结果提前两天就由孙大午的律师向外界“透露”出来了。

非法吸收公众存款罪的认定——以“孙大午案”为切入点

非法吸收公众存款罪的认定——以“孙大午案”为切入点

非法吸收公众存款罪的认定——以“孙大午案”为切入点非法吸收公众存款罪是指以非法的方式吸收公众存款,严重侵害了公众财产安全和社会稳定。

而随着社会经济的发展,这种犯罪行为也越来越多地出现在人们的视线中。

其中,“孙大午案”就是一起典型的非法吸收公众存款罪的案件。

孙大午,一个在晋江市南安镇经营证券公司的商人,为解决公司经营的资金问题,以高息诱惑的方式,向大量群众非法吸收公众存款,涉案金额高达2.9亿元。

随后,孙大午被公安机关逮捕,并于2014年4月被判处死刑,剥夺政治权利终身,并处没收个人全部财产。

除了孙大午案之外,近几年来,还有一些非法吸收公众存款罪的案例:1、2016年,山西省太原市非法吸收公众存款案该案被认定为是山西省历史性最大的非法吸收公众存款案。

犯罪嫌疑人吴学翔通过组建“天禾信托”公司,非法吸收公众存款近20亿元。

最终,吴学翔被判处死刑,剥夺政治权利终身,并处没收个人全部财产。

2、2017年,四川省四川省资阳市非法吸收公众存款案该案中,犯罪嫌疑人周庆林通过组建“华润资本”公司,以高息回报的方式诱骗群众投资。

因涉嫌非法吸收公众存款,周庆林最终被判处死刑,剥夺政治权利终身,并处没收个人全部财产。

3、2018年,浙江省温州市非法吸收公众存款案该案中,犯罪嫌疑人李某在温州市龙湾区以民间银行的名义非法吸收公众存款,涉案金额高达8亿多元。

最终,李某被判处有期徒刑15年,并处罚金2亿元及返还被害人的全部损失。

综上所述,非法吸收公众存款是一种严重的犯罪行为,需要引起社会各界的高度重视和关注。

只有通过加强监管和加强宣传,才能够有效地遏制这种犯罪行为的发生。

同时,对于该罪行的认定和处罚,也应严格遵守法律程序和公正原则,以达到公平正义的目的。

此外,非法吸收公众存款罪的认定也需要满足一定的条件。

首先,需要明确被告人的吸收公众存款的行为是否属于非法行为。

被告人的吸收行为必须违反国家的相关法律规定,包括取得了违法的利益,或者以欺骗、威胁等手段非法吸收公众存款。

三民间金融案例一孙大午非法吸收公众存款案

三民间金融案例一孙大午非法吸收公众存款案

三、民间金融案例(一)孙大午非法吸收公众存款案河北省响水县孙大午创办的大午集团是一家民营的农业企业,由于向银行贷款遇到困难,就动员本企业职工及附近的乡镇村民将钱存在大午集团,用于企业经营。

2003年7月5日,徐水县检察院以涉嫌“非法吸收公众存款罪”正式批准逮捕孙大午。

法院审理查明,大午集团未经人民银行批准,经孙大午决策,大午集团招收代办员,设立代办点,于2001年1月至2003年5月间,以高于银行同期存款利率、承诺不交利息税等方式,向社会公众变相吸收存款1627单,共计1300多万元,涉及611人。

由此,徐水法院认定大午集团及孙大午“非法吸收公众存款罪”成立。

2003年11月17日法院以“非法吸收公众存款罪”判处孙大午有期徒刑三年,缓刑四年。

但法律界对孙大午的行为到底是非法吸收公众存款还是属于合法的民间借贷存在争论。

不少人关心孙大午案,是因为大午集团非法吸收来的公众存款并没有遭受太大损失,这些钱中的大部分用于企业经营,另外一些钱被用来在当地盖学校。

辩护律师坚持为孙大午做无罪辩护,他们认为,法律规定民间可以有借贷行为,法律规定,只要借贷的利率不超过人民银行规定的同期存款利率的四倍就是合法的。

且大午集团为每笔款项都出具了借款凭证或借据。

著名经济学家茅于轼认为,表面上看孙大午是违反了我国金融管制的规定。

但实际上,就拿金融管制规定来看,非但没有使任何人受损,倒是有许多人得益,这样的社会行为如果算是犯罪,我们就要质疑我们的法规是不是有值得修订的需要。

孙大午错就错在干了一件“违法”的“好事”。

法律的修订是根据社会发展而改进的,中国的整个改革过程就是不断冲破各种不合理的束缚,我个人建议,应该允许已经做得很好的民间金融机构继续经营。

过去制订的一些与市场经济原则不相适应的法律法规亟待修正甚至废止。

北京理工大学经济学教授胡星斗认为孙大午案虽然了结,但下一步怎么突破金融管制却是大问题。

浙东地区广泛存在“地下钱庄”现象,如果对这些现象完全打击,则它们都是可以上升到刑事违法层面,但是,它们的低呆坏账率却是国有银行无法比拟的。

孙大午的“私企立宪”

孙大午的“私企立宪”

大午集团的企业高层、子公司领导人都实行竞争(选)上岗, 将“谁是老板谁当家”变成了“谁当家谁是老板”。
这也使得大午集团这个三十年的企业焕发出勃勃生机。
在“私企立宪”的制度下, 集团高层及子公司的领导人都在依法有序的更替, 任上的和准备竞争上任的都在倾心打造自己的团队, 呈现出团队精神和前景美好的局面。
知名经济学家童大焕说, 孙大午用“私企立宪”的方式 成功地实现了“让有能力的人创业, 让没能力的人享福”的梦想, 并且在一片盐碱荒滩上建起了六千人的“大午城”, 员工来去自由, 工龄一年以上的员工即有董事会高管的被选举权。
开放、自由的制度不仅实现了权力的顺利接替, 而且激活了人的能量, 企业的发展几乎没有任何外债, 规模虽不算很大但是每年增长的势头良好, 甚至远赴海南等地建立分公司, 资金则源源不断回流。
也正因为此, 不测风云降临到孙大午的头上。 那年,集团的所有高层, 包括大午三兄弟全部被抓进监狱。 大午集团几乎遭遇灭顶之灾。 仓促中, 大午的长子孙萌、侄女刘平, 当时都只有二十几岁, 不得不紧急接手企业。 孙萌后来回忆说, 那年他已经办好了出国留学的手续, 在这场突如其来的变故中, 他被迫放弃了学业, 紧急中挑起了企业的重担。
大午集团的选举模式为民营企业的发展开辟了一条新路。 童大焕说, 孙大午的模式, 保证了自由、开放、公平的竞争制度, 加上集团自发生长的力量, 更符合事物自身发展的逻辑和规律, 也因其自由、开放而更加平等、 更加持久而有生命力。
结束语:
孙大午“依法治企的试验田”,
还有很多培养出来的新枝幼苗,
下一期, 我们将继续与大家分享„„
按照规则,董事任期两年, 董事长和总经理任期四年,均可连选连任, 董事长和总经理还可分别提名配备若干名副手。

由“孙大午集资案”引发的一点思考

由“孙大午集资案”引发的一点思考

由“孙大午集资案”引发的一点思考【摘要】本文以“孙大午集资案”为例进行分析,说明在现有的融资体系下,中小企业应根据本企业所在产业、所在发展阶段的特点,因地制宜地选择适合本企业的融资模式。

而且,既可以是一种模式,也可以是多种模式的有效组合。

一、案例简介2003年下半年,一起非法集资案引起了金融界、学术界、企业界的高度关注:民营企业家孙大午为了筹措企业发展和兴办义务教育所需资金,在无法获得银行正常贷款的情况下,以高于银行利率、不收利息税等手段,非法吸收公众存款,累计达1.8亿余元,被河北省徐水县公安局逮捕;同年11月,被地方法院以“非法吸收公众存款罪”判处3年有期徒刑,缓刑4年,定于是日释放。

这起非法集资案不仅因为其典型性引起了各界的关注,而且暴露了我国金融业存在的诸多弊端,进一步说明我国中小企业发展过程中的融资问题亟待解决。

(一)艰难创业河北大午农牧集团有限公司位于河北省保定市徐水县,成立于1985年。

那时,大午集团所在地是一片荒废的果园,有一座废弃的砖窑和数十个坟包,村里以每亩6元的价格招标,在没人承包的情况下,孙大午的妻子刘惠茹承包了这块叫做“憋闷疙瘩”的荒地,启动资金只有2万元。

(二)无可奈何的民间集资企业要发展,最重要的是资金。

此后多年中,孙大午年年申请贷款,年年落空。

1993年,大午集团还是一家小型饲料厂,想投资100多万元购买一套现代化的生产设备,求助于银行,被拒。

1995年,孙大午申请50万元贷款办农民技校,还是没有贷到。

近20年来,大午集团只拿到过两笔因为荣誉而特批的政府扶持性贷款。

一次是1995年大午集团被国家工商总局评为全国最大的500家私营企业之一,河北省农业银行贷给了250万元;另一次是1996年孙大午被评为河北省“养鸡状元”,农行又一次贷给了180万元。

除此而外,想得到其他贷款就难上加难了。

2000年,孙大午想筹资1200万元建设一个1000亩的葡萄园,需贷款600万元,被拒。

悲愤“囚徒”孙大午:“水浒”式的农民企业家

悲愤“囚徒”孙大午:“水浒”式的农民企业家

悲愤“囚徒”孙大午:“水浒”式的农民企业家“我常常觉得这种屈辱和不安全感一直伴随着自己。

”因非法吸收公众存款罪被“判三缓四”的孙大午,在事情过去9年后,依然无法释怀。

他垂着头,把弄着手里的手机,平缓的言语中流淌出不甘、无奈与悲愤。

“你想做个干净的人,你就做不成。

你想做个好人,你就做不成。

你非得把自己染黑,再把自己漂白;或者人家不把你弄脏,你自己得弄脏自己,这样你才能混下去。

这是我感到非常悲哀、悲愤的地方。

”一个深受儒家文化熏陶的“水浒”式的农民企业家,因为一场无妄的牢狱之灾,变得悲愤、无奈、缺乏安全感。

但也因为这场牢狱之灾,开启了他对西方法治的学习,对中国历史的反思。

不变的是,依然豪放的性格,依然将大午城的建设当成毕生努力的目标。

“水浒”式的农民企业家孙大午并不把面前的摄像机当回事。

一个多小时的访谈过程中,以摄像师的立场来看,显然他并不怎么“配合”——半眯着眼,自顾自地泡茶,喝茶,咳嗽,抽纸,擦汗,甚至擤鼻涕“领导接见时他也这样。

”离开大午集团时,孙的秘书给我们解释说。

虽然创办企业已近30年,被称作企业家的他,依然保持着农民的淳朴、豪放。

从河北徐水县城搭车前往大午集团,有些颠簸的柏油路旁,麦田正绿油油地抽穗。

电线杆和民房墙上,不时地出现大午的广告:“大午饲料,常年大量收购玉米小麦”、“大午牛(饲)料,真牛!”30年来,大午集团深入到了当地农民的生活当中。

司机告诉我们,周围的农民很少出去打工,农闲时就去大午集团干活。

而直白、利落的广告语,就像孙大午本人。

《水浒传》里的英雄人物,大碗喝酒,大块吃肉,同时,大秤分金银——“一个人富不算富,有本事把整个村庄富起来,把这一带富起来。

”而这,也是他提出建设大午城的初衷。

他有过水浒英雄般的草莽经历。

“我9岁就去做买卖,十几岁的时候就搞过经营,也偷偷摸摸地搞…投机倒把‟。

”9岁的孙大午做的买卖是,去地下赌场里叫卖瓜子和烟卷;而十三四岁时,还曾徒步到二百里外的北京倒卖自行车;从部队转业后,则与人合伙雇用货车贩猪,赚到了不少钱。

大午集团案例分析讲义

大午集团案例分析讲义

“家族立宪制”
Байду номын сангаас3、“家族立宪制”的具体作用
“立宪制基”于企业产权的限制与权力分配来共同治理公司,在使用其他 利益的同时又能够获取相关利益,这是一个对家族企业产权结构以及治理 结构的创举。 首先,三权分立,层层制约,互相监督,这样的决策能够很好的体现到各 个利益方的需求。独裁的执行、民主的决策,监事会是决策后的监督,三 长的三权都有要求。“立宪制”实际目的在公司治理结构方面,它体现出 来一种权力的制衡,是一种前所未有的权力架构,因为权力的相互制衡可 以很好的减少以及防范风险。在这样的一个权力分离的状态下,利益相关 者都能否很好的表达自己的利益诉求,因此企业在面临决策的时候也就可 以照顾到各个阶层利益相关者的利益要求。
“家族立宪制”
3、“家族立宪制”的具体作用
另外,在立宪制制度当中,企业的剩余索取权以及剩余控制权实现了 统一。董事会都从企业员工中选举产生,那么这就保证了董事会是代表企 业的管理层和员工的利益的,也就很好的满足员工和管理层的利益。 最后,立宪制在执行权力过程中保证了统治者的权力同时也对他们的 权力在一定程度上进行了限制。这样的制度向管理人员提供执行董事会决 策的权力,但是同时其也对经理人自身的决策权力进行了限制。这样的话 就能够在确保经理人实现自己利益的同时也防范着经理人的道德风险。
河北大午集团“家族企 业立宪制”案例研究
目 录
大午集团简介
“家族立宪制”
家族企业治理模式的创新
对家族企业代际传承的思考
大午集团简介
河北大午农牧集团有限公司(简称“大午集团”)于 1985 年成立,其 地址坐落于河北省保定市徐水县大午独立的工业园区!
起步阶段: 孙大午鼓励妻子合股承包土地,建立养殖场,随后孙大午辞 去信用社工作回乡与妻共同创业; 壮大与飞速发展: 随着家庭成员融入大午集团,孙氏企业开始由他们夫 妇二人创建的“家庭企业”变成了飞速发展的“家族企业”;

大午集团融资案例

大午集团融资案例

⼤午集团融资案例⼤午集团融资案例2.⼤午集团融资案情介绍2.1⼤午集团概况2.1.1⼤午集团简介位于河北省保定市徐⽔县的⼤午集团有限公司是从1985年的⼩型养殖⼚发展⽽来,公司创始⼈孙⼤午从养殖五⼗头猪和⼀千只鸡开始创业,逐步发展成为集种植、养殖、娱乐、教育、农产品加⼯、观光旅游等⾏业为⼀体的⼤型民营企业集团。

企业集农⼯商产学研于⼀体,三⼤产业并驾齐驱,⽬前有员⼯约2400⼈,固定资产在3.6亿元左右,年产值可达10亿元。

值得⼀提的是⼤午集团在管理上的创新,将企业的所有权、决策权和经营权三权分离,并设监事会、理事会和董事会,三会中除监事长由家庭选举继承产⽣以外,董事长和理事长均由选举产⽣。

这套管理制度从2004年实施以来,⼤午集团以三会联席会为最⾼权⼒机构和三权分⽴管理为管理体制,集团发展也越来越顺利。

⼤午集团在管理上的创新不仅为以往民间私企混乱缺乏效率的管理⽅式提供了⼀个思路,也使得⼤午集团奠定了长期稳定发展的制度基础。

⼤午集团的业绩颇多,1995年跨⼊了全国500家最⼤私营企业的⾏列;1996年被河北省政府评为河北省⾻⼲乡镇企业;2004—2008年间连续被评为“中国最具⽣命⼒百强企业”,“⼤午牌”产品也多次次被评为“河北名牌”产品。

2005年通过IS09001、IS02000质量管理体系认证,⼤午牌商标被也享有声誉,被河北省⼯商局评为“河北省著名商标”。

⼤午集团创新化的“私企⽴宪制”还获得了北京⼤学管理案例研究中⼼授予的“管理创新”奖。

2.1.2⼤午集团的社会责任孙⼤午三兄弟最初的梦想是要带动全村的⼈共同富裕,也⼀直以此为⽬标。

随着⼤午集团发展得风⽣⽔起,这个伟⼤⽽单纯的梦想也不断得到践⾏。

在⼤午集团不以盈利为⽬的,共同致富的思想指导下,⼤午集团1994年先后捐资10万元助教;1996年,⼤午集团为贫困⼭区捐赠了四万元的供⽔设备;为帮助易县⾦坡脱离贫困投资万元;1997年以来,⼤午集团共计投资了160 多万元⽤于村庄道路建设,给周围⼗多个村庄提供了便捷的交通。

私企立宪,粮食银行(孙大午)

私企立宪,粮食银行(孙大午)

孙大午,著名民营企业家。

他曾因非法吸收公众存款罪被判三缓四,他作为家族企业的大家长,却要对自己的企业进行“立宪”式改造,他要建设桃花源,于是再普通不过的乡间成长起一座大午城。

本期网易《财经会客厅》专访思考者孙大午,敬请关注!第一节国家应放开对民间金融的管制早在2003年,著名民营企业家孙大午便被河北省徐水县人民法院认定非法吸收公众存款1300多万元。

结果,孙大午被以非法吸收公众存款罪判处有期徒刑3年、缓刑4年。

时至今日,类似案件还在不断上演。

2011年4月7日,备受关注的亿万富姐“吴英”案在浙江省高级人民法院二审开庭。

吴英,浙江本色控股集团有限公司法人代表,曾在2006年以36亿元人民币的身家蹿至胡润“女富豪榜”第6位。

2009年12月,金华市中级人民法院以集资诈骗罪,判处吴英死刑,并处没收其个人全部财产。

一审法院认为,吴英以高息为诱饵,先后从林卫平等11人处实际集资诈骗人民币38426.5万元。

2010年1月,吴英不服一审判决,提起上诉。

其第一点上诉理由便是,主观上没有诈骗的故意,所借资金大部分用于公司经营,不存在肆意挥霍。

截止2011年6月30日,二审法院还未宣布判决结果。

网易财经:您怎么看现在给吴英定的这个罪名?孙大午:吴英的这个罪名一个是定的集资诈骗罪,诈骗罪我觉得是定不上的。

因为一个真名实姓的人,真名真姓真地址的人去诈骗,这本身就不成立。

第二被诈骗人得有控告,说谁谁骗了我了,他去告,没有控告者,没有被害者,这就是不能定为诈骗罪的原因。

那么说到非法吸收公众存款这也非常勉强。

因为你要定非法集资,或者是非法这个词,这个词从法律上也不严格,难以界定。

比如你说非法集资,那肯定就有合法集资,我们哪有合法集资的渠道?我们既没这方面的法律,也没这方面的条例去说这个事情。

也就是说只要是政府不批准的,你都可以视同违法,都可以视同非法。

我们真正的从法律上来说,除去违法就是合法的,没有非法之说。

应该说是非法不等于违法,违法不等于犯罪。

18558149_本期卷首

18558149_本期卷首

1河北农民企业家孙大午,因为站在农民的角度呼吁免征农业税,竟身陷囹圄,在各种力量的影响下,又传奇般地释放。

本期关于孙大午先生的采访,透露出一位普通农民企业家在国家最高层决策博弈过程中的曲折命运,是可以为这个时代作证的珍贵史料。

孙大午先生现在也酿酒,他把生命中的血性、豪迈、豁达、无奈都倾注到了酒中,他的酒五味杂陈、内容丰富,饮之令人百感交集。

孙大午先生是靠孵小鸡起家的,现在的主业仍是孵小鸡,可他就靠着这些毛茸茸的小鸡,在郎五庄的荒地上,建起一座高楼林立,学校、体育馆、医院、五星级酒店一应俱全的大午城,其志向不让前贤张謇,其经历的艰苦磨难却百倍于当年的张謇,至今,仍在艰苦的跋涉中。

2安徽隐者三圣小庙,著书立说,揭穿了中国白酒业的种种谎言。

但真话没有人理会,90%以上的新工艺白酒横行于市场,人们对于真假是非的概念已经麻木。

三圣小庙先生没有灰心,他怀着纯正诚实的理想开始酿造正宗中国传统纯粮固态发酵大曲酒,至今已逾五年,酒是越来越好,证明在中国诚实守真还有活路。

3西安的学者李寻,为表达对顾准先生所说的“海洋文明”的向往,联合贵州茅台镇酿酒世家出身的周杰明,茅台镇出生、长大的遵义作家协会副主席韩可风,上海书法家、中书汇书法教育平台创始人简直,共同打造出寄托对海洋文明向往的优质酱香型白酒——好望角,当本来伴随着腊肉火锅的茅台古酒变得更适合搭配生猛海鲜的时候,喻示着大陆文明的子民们坚定不移地奔向大海的意志。

42018年,马云说他退出阿里巴巴之后想去造造酒,因为只有45岁以上经历过苦难生死的人,才能品尝到中国白酒里的丰富情感。

来吧,我们等着你,酒里有一个自由的中国!Copyright©博看网 . All Rights Reserved.。

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2003年孙大午非法集资案
• 1985年,董事长孙大午的妻子刘惠茹以每亩6元的价格承 包了一块叫做“憋闷疙瘩”的、无人愿意接手的荒地。 • 1989年,孙大午毅然辞去了县农行的工作,来到承包地上, 组建了河北大午农牧集团有限公司,经过十几年的自我积 累,滚动发展到现在的一个集养殖业、种植业、加工业、 工业、教育业、旅游业为一体的大型科技型民营企业。 • 从1985年开始,孙大午开始以公司名义向村民征集贷款, 并承诺给与村民银行1-2倍的利息。 • 截止到2003年,孙大午前后一共从村民手中征集到资金一 亿八千多万元。 • 2003年5月27日,孙大午被徐水县人民检察院逮捕,逮捕 罪名是非法吸收公共存款罪。
孙大午的企业理念
私企不姓私
• 从1992年,集团董事长就提出:私营企业不姓私,私营只 是一种生产经营形式,它创造的是社会财富。
• 要求公司干部树立正确的价值取向,不做致富型、生活型 的人,要做事业型的人。提倡领导干部敢担责任,谁负责 谁就是老板。 • 教育全体员工,有权有钱只能体现人生富贵,不能体现人 生价值。体现人事会制 度
大午集团的“私营企业君主立宪制”由三部分构成: 一:坚持家族的产权不予分割,采用“整体传承”方式。为 此,企业成立监事会,而监事长这个职位只在孙家“世 袭”。 二:家族其他成员,以所在岗位享受岗位工资和实现一定比 例的分红。 三:重大决策由监事会、董事会、理事会(经理层)的“联席 会议”裁定,其中,董事会是决策机构,理事会是执行机 构,而核心领导层由企业全体员工选举产生。
1995年被国家工商局评为全国500家最大私营企业之一; 1996年被河北省政府评为河北省骨干乡镇企业;2005年被中国 工商联等四家权威机构评为“中国最具生命力百强企业”第66 位;2005年集团全面通过ISO9001:2000质量管理体系认证; 大午产品连续两次被评为“河北名牌产品”,2005年大午牌商 标被河北省工商局认定为“河北省著名商标”。
孙大午的企业理念
• 集团以传统儒家思想,当代法制思想,社会主义共同富裕 思想三结合作为企业治厂思想,“坚持以人为本,提倡先 学做人,后学做事,勤勤恳恳做事,实实在在做人。
• 集团首创“私企君宪制”,实现了企业所有权与经营管理 权、决策权的分离,形成了监事会监督权、董事会决策权、 理事会执行权三权分立的管理体制,为私企传承探索了有 效途径,为集团长期稳定发展奠定了制度基础。
对大午集团“君主立宪”制度的评 价 积极作用;
在大午集团,孙大午对内是所有人,对外是承担无限 责任的责任人。家族通过控制权限放大了的监事会来监督 企业的运营,并且董事会对外无法代表集团,对内不是实 际控制人,董事长也不是企业的法定代表人。可以说,孙 大午的“私企君宪制”,作为中国家族企业向非家族治理 迈进的一种有益尝试,无疑具有积极的意义。
大午集团的“君主立宪制”与监事会制 度
在财富创造出来之后,家族 企业如何传承下去,成为孙大 午一直思索的问题。是股份制? 家属股份制还是全员股份制, 亦或是外资股份制? 历经一年 之久的“上下求索”,被称为 “大午模式”的“私营企业君 主立宪制”终于宣告诞生。
大午集团的“君主立宪制”与监事会制 度
财务管理案例分析
-------孙大午与大午集团“君主立宪”
小组成员
• 杨得草 吴祺琛 • 张博文 张开 • 王托斌 张博 • 柴广 韩渝 • 李笙辉 刘然
孙大午简介
孙大午(1954年6月-),河北省徐水县高林村镇郎五庄 村人,河北大午农牧集团有限公司董事长。1985年他创立大 午农牧集团有限公司,担任董事长,以一千只鸡与五十头猪 起家。担任董事长期间,孙大午于1996年6月获颁河北省养鸡 状元荣誉。 1995年,大午集团已经成为中国五百大私营企业之一, 孙大午也获选为保定市人大代表。1996年8月,他当选保定市 禽蛋产业联合会理事长。2001年,孙大午除了大午集团董事 长外,亦兼任大午学校校长;2002年10月,他被中国农业大 学农民问题研究所聘请为高级研究员。 2003年5月29日,他被指向三千多户农民借款达一亿八千 多万元而被捕,并以非法集资的罪名遭到收押,最终徐水县 法院以非法吸收公众存款的罪名判其有期徒刑3年、缓刑4年, 罚金10万元,大午集团同时也被判处罚金三十万元。
大午集团的“君主立宪制”与监事会制 度
对于资产处分权再作分解,一部分交给董事会,基本 要求是它只能处决企业当年盈利的总额加上折旧部分。如 果不盈利,即使放弃这部分,也不能处置变卖掉企业资产。 产权的分解,就从制度上对“三权”给予了最大限制: 拥有所有权的不能独裁决策和调动企业整体资产;拥有决 策权的又没有所有权和经营权;而拥有经营权的则必须执 行好投资决策并接受监督。三权分立的约束性就体现在 “权力分割、相互制约”。
案件结果
2004年10月30日,徐水县 人民法院做出一审判决如下: 因大午集团2000年1月至2003年 5月间, 以高于银行同期存款 利率、承诺不交利息税等方式, 出具名为“借款凭证”或“借 据”实为存单的制式凭证,向 社会公众变相吸收存款1627单, 共计1308.3161万元。判决孙大 午犯非法吸收公众存款罪,判 处有期徒刑3年,缓刑4年,处 罚金10万元。
个人收益与企业效益紧密挂钩 企业高管除每月工资外,他们还有以下收入:集团当 年盈利总额的0.5%提成、各自分管企业当年收益的1.5% 奖励,其他福利方面还包括董事会成员可免费享受集团用 车,他们及其家属短期旅游可乘飞机去国外,集团给予补 贴;任职时间长的,退休后给予荣誉、养老。 个人收益与员工收益紧密挂钩 大午集团对薪酬作了细分,企业高层的所有收入可高 于普通工人的5~10倍,最高可达15倍;中层干部收入可 高于普通工人2~5倍。并且将提高工人工资和给国家纳税 作为硬指标。因此工人收入提高了,干部的收入就相应提 高。你想拿100万,你至少让员工拿10万。
集团下辖大午饲料有限公司、大午种禽有限公司、大午食 品有限公司、大午肥业有限公司、大午水业公司、大午农业育 种公司、大午温泉度假村和大午中学、大午技校。 集团占地面积133万平方米,员工1600余人,其中大中专生、 技术人员310名。固定资产1.2亿元,年产值达1.5亿元。
大午集团以传统儒家思想,当代法制思想,社会主义共同 富裕思想三结合作为企业治厂思想,“坚持以人为本,提倡先 学做人,后学做事,勤勤恳恳做事,实实在在做人。 多年来,公司坚持以人为本,注重培育具有“大午”特色 的企业文化,提倡先学做人,后学做事,勤勤恳恳做事,实实 在在做人。公司以传统的儒家思想、当代法制思想、社会主义 共同富裕思想的三者结合作为企业的治厂思想。公司修建了敬 儒祠,教育干部职工让,温、良、恭、俭、让;信,仁、义、 礼、智、信。在大午集团形成了一种孝敬老人、助人为乐的祥 和气氛。 公司要求在为人处事、业务交往中不卑不亢、公正公 平。遵循在制度面前人人平等,在道德面前人人平等的原则。 处理矛盾、解决问题不是站在大午集团的立场上,而是站在双 方的立场上,甚至站在对方的立场,去想、去看、去解决问题。 定了制度基础。
被逼出来的甩手难题
长期以来,贷款难一直是困扰中小企业的一大顽疾。 与其他中小企业一样,创业期的大午集团也面临着资金瓶 颈。受融资渠道的制约,民间集资也许是大午集团当初的 首选。没成想,2003年5月27日,孙大午被徐水县公安局 以“涉嫌非法集资”逮捕。 塞翁失马,焉知非福。158天的“牢狱之灾”尽管让 孙大午觉得“生存的价值太低了”,但另一方面,突如其 来的灾难也迫使孙大午不得不仓促地作出企业传承的决定, 对于长子孙萌、侄女刘平来说,这无疑是个重大的考验和 历练。忐忑不安的交接使孙大午夫妇陷入了对家族企业体 制与制度的沉思。
所有权:家族(继承制)
决策权:董事会(选举制)
经营权:理事会(内阁制)
监事会(继承制):监督 董事会、理事会
大午集团的“君主立宪制”与监事会制 度
2004年11月,孙大 午开始试行其所提出的 “私企君宪制”。按照孙 大午的解释,“私企君主 立宪制”这一机制的核心 是:企业在产权上被分解 为三部分,即继承权、收 益权、处分权。继承权和 收益权主要用以保障后代 享有继承和享受医疗、教 育及基本收益,使他们能 体面地生活在社会上。
大午集团的“君主立宪制”与监事会制 度
监事会:
1.监事会主要由家族成员组成,所有权作为一个整体存在, 由后代继承,不进行财产分割; 2.监事会可聘用会计、律师等专业人士对董事会、理事会实 行监督; 3.监事会无权决策,也无权任免董事长、总经理,但是有监 督权、组织选举权以及弹劾权; 4.监事会世代继承,监事长由家族内部选举产生;
河北大午农牧集团有限公司位于河北省保定市徐水县。始 建于1985年,孙大午从养1000只鸡、50头猪创业,经过二十多 年的发展,现已成为集养殖业、种植业、加工业、工业、教育 业、旅游业为一体的大型民营企业。集团占地面积133万平方 米,员工1600余人,其中大中专生、技术人员310名。固定资 产1.2亿元,年产值达1.5亿元。
大午集团的“君主立宪制”与监事会制 度
按照规则,董事任期2年,董事长和总经理任期4年, 均可连任。 选举过程: 观察大午集团的董事长产生过程,会发现其与西方代 议制民主颇为相似,选举在过程上是由两次预选、一次正 式选举和“代议制”的内阁任命选举所组成。 第一步是推荐候选人,在大午集团,这依据厂区和工 人集散方便,分六个区域进行。所有员工都有预选选举权, 不分年限。选举方式为:五人以上(含五人)联名推举候 选人,也可自荐。 第二步是此次预选的一个复选,第一轮预选工作结束 后,由工作时间三个月以上的员工以无记名投票的形式按 所限名额,从第一次入选的名单中投票选出董事会候选人。
案件过程
1995年,在企业发展急需资金时,由于银行贷款未果, 孙大午转而向员工亲朋和附近村庄的村民募集资金。从 1996开始,大午集团先以“职工入股”的方式融资,后来 逐渐从职工扩大到了邻村的村民。先后有4000多人把钱借 给了大午集团,累计1.8亿元,但孙大午有借有还,使公 司的借款余额大致稳定在3000多万。孙大午的集资行为引 起当地金融监管机关—徐水县人民银行的注意,多次责令 停止吸储,未果。2003年5月,徐水县公安机关以涉嫌 “非法吸收公众存款”拘捕了孙大午,查封大午集团;随 后,当地政府工作组进驻大午集团,清理、清退公众存款。
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