浅谈电力企业财务管理信息化建设
简述电力企业财务管理的信息化建设.doc
简述电力企业财务管理的信息化建设-一、引言近年来，随着发电端与电网分离，我国电力市场开放程度日益扩大，促使我国电力企业尽快完成体制改革。
作为电力企业非常关键的工作，财务工作面临着巨大的挑战，当前的财务管理模式已经无法满足电力企业发展需求，存在很多不足之处，努力发展信息化、科学化于一体的财务管理信息化体系的必要性显而易见，在信息系统的支持下，企业可以将财务管理工作有机整合到一起，实现统筹管理，提高管理水平。
二、财务管理信息化概念财务管理信息化，是指以信息技术、现代化管理为手段，将会计信息系统作为基础，实现全面会计电算化，从而对财务核算、分析及控制，提高管理数字化、信息化水平。
全球经济一体化趋势下，企业建设财务信息化管理系统势在必行，在该模式基础之上能够强化企业财务管理水平，且提升财务管理效能。
相比较传统财务管理工作来看，在信息化系统的支持下，能够将信息管理提升到一定高度，对资源进行优化和重组，以现有资源创造更大的经济效益，履行好电力企业的社会责任。
三、电力企业财务管理信息化建设面临的困境(一)基础薄弱、信息化滞后现阶段，电力改革如火如荼，但财务管理信息化建设并不顺利，受到传统与现代等诸多因素的影响，其中最为突出的就是财务管理基础薄弱，导致会计信息缺少真实性和完整性，无法为管理者决策提供科学依据。
同时，还有一些企业生产自动化与信息化水平偏低，缺少完善的信息监控体系，造成财务管理无法高效处理复杂的信息流与资金流冲击，滞后于市场需求，信息利用率低，抑制电力企业综合竞争力的提升。
(二)信息化程度低、存在局限性从电力企业会计电算化发展进程来看，很多企业仍然以会计核算为导向，在该模式的支持下，能够减少财务人员工作量，但由于核算核心集中在事后，导致会计电算化仅能够参与到财务管理基础层面，无法朝着更高层次拓展，难以形成系统化管理，各项工作相分离，信息孤岛现象普遍存在，信息化水平还有待提升。
(三)财务评价指标体系不完善财务管理信息化建设中，现有财务会计流程存在不足和缺陷，加上企业获得会计决策信息不对称，造成决策手段落后，无法根据市场发展情况作出及时的响应，用于财务决策的信息不充分，极易造成决策失误。
浅析发电公司财务管理的信息化建设
浅析发电公司财务管理的信息化建设【摘要】本文主要针对发电公司财务管理的信息化建设进行了深入探讨。
在我们对背景进行了介绍，阐明了研究的意义和目的。
在正文中，分析了发电公司财务管理的现状，探讨了信息化建设对其的影响，介绍了信息化建设的关键技术和实施策略，并对其效益进行了评估。
在总结了信息化建设对发电公司财务管理的推动作用，展望了发展趋势，并提出了相关建议。
通过本文的研究，可以更加深入地了解信息化建设在发电公司财务管理中的作用，为相关企业提供有效的参考和指导。
【关键词】发电公司、财务管理、信息化建设、现状分析、影响、关键技术、实施策略、效益评估、推动作用、发展趋势、建议、展望。
1. 引言1.1 背景介绍发电公司作为现代经济社会中不可或缺的重要组成部分，其财务管理对于公司的运营和发展起着至关重要的作用。
随着信息化技术的快速发展，发电公司财务管理的信息化建设日益受到关注和重视。
信息化建设可以提高财务管理的效率和准确性，为公司的决策提供更加及时和准确的数据支持，进而促进公司的经济效益和竞争力的提升。
在信息化建设的浪潮下，发电公司财务管理也面临着新的挑战和机遇。
如何利用信息化技术改造和提升传统的财务管理模式，如何找到适合公司发展需求的信息化解决方案，如何确保信息化建设的顺利实施和运行，这些都是当前发电公司财务管理领域需要认真探讨和研究的问题。
本文将针对发电公司财务管理的信息化建设进行深入剖析，具体分析其现状、影响、关键技术、实施策略和效益评估等方面，旨在为相关领域的研究和实践提供参考和借鉴，推动发电公司财务管理信息化建设的进一步发展和完善。
1.2 研究意义研究意义是本文的重要部分之一，通过对发电公司财务管理的信息化建设进行深入分析，可以揭示出现阶段发电行业财务管理存在的问题和隐患，为提升财务管理水平和效率提供理论指导和实践借鉴。
信息化建设是当前时代的趋势，对于发电公司来说，信息化建设在财务管理领域的应用具有重要的意义。
浅谈电力企业财务管理信息化建设
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关于电力企业财务管理信息化的现状和问题探讨
关于电力企业财务管理信息化的现状和问题探讨电力企业财务管理信息化是指利用现代信息技术手段对财务管理业务进行全面的信息化处理。
随着科技的发展和电力市场化改革的深入，电力企业财务管理信息化已成为企业发展的必然要求。
目前电力企业财务管理信息化存在一些现状和问题，需要进一步探讨和解决。
目前电力企业财务管理信息化的现状是逐步向智能化、自动化发展。
以往，财务管理主要依靠人工操作和纸质文档，效率低下、易出错。
而现在，随着财务管理信息化的推进，企业可以通过财务软件、电子文档等工具进行财务数据的管理和处理，大大提高了工作效率和质量。
电力企业财务管理信息化的问题主要包括以下几点：1. 安全风险：随着信息技术的发展，网络安全问题日益凸显。
一旦财务信息系统受到黑客攻击或者内部员工不当操作，可能导致财务数据泄露、篡改等问题，对企业的财务安全造成威胁。
2. 信息不对称：在现实中，企业内部各部门的信息系统可能并不直接相连，导致信息不对称的问题。
销售部门收到的订单信息和财务部门收到的资金流动信息可能存在错位，导致数据不一致和处理不及时的情况。
3. 技术更新缓慢：电力企业传统上对信息化建设投入有限，导致信息系统的更新速度较慢，无法及时适应市场和企业发展的需求。
4. 信息孤岛：由于历史原因，一些电力企业内部存在着信息孤岛的现象，各部门间信息系统无法有效整合，导致信息无法共享、协同工作效率低下的问题。
针对以上问题，需要从以下几个方面进行探讨和解决：1. 安全防护：电力企业在推进财务管理信息化的过程中，需要提高安全意识，加强网络安全防护体系的建设，对重要财务数据进行加密和备份，并进行定期的安全漏洞检测和修复。
2. 信息共享：通过建设统一的信息平台，实现企业内部各部门间的信息共享，提高数据的一致性和准确性，避免信息不对称的问题，提高决策的及时性和准确性。
4. 沟通协作：通过建立企业内部的信息化管理体系，加强各部门间的沟通协作，打破信息孤岛，实现信息的互通和协同工作，提高企业的综合竞争力。
关于电力企业财务管理信息化的现状和问题探讨
关于电力企业财务管理信息化的现状和问题探讨随着信息化技术的不断发展，电力企业在财务管理方面也逐渐地向着信息化方向发展。
通过电力企业财务管理信息化，可以提高企业管理效率，优化资源配置，降低企业成本，增强企业竞争力。
然而，在实践过程中仍存在一些问题，需要加以解决。
近年来，随着信息化技术的不断发展，电力企业财务管理的信息化进程也得到了加速。
首先，在金融业务方面，要求企业尽可能地将日常的财务记账从纸质化转为电子化。
其次，在管理决策方面，大型电力企业采用 ERP 系统进行财务管理，实现企业财务信息的集中管理和分析，帮助企业实现科学的决策管理。
此外，通过互联网金融等以技术为核心的新兴业态，电力企业也希望能将自己排除在巨额资金的融资体系之外。
1、信息系统的建设成本较高电力企业想要实现财务管理的信息化，需要进行信息系统的建设，包括软件和硬件的购置和安装。
这些成本是不小的，而且还需要加上电力企业在培训人员、维护软硬件等方面所需要的成本，这些都需要固定投入，增加了企业的财务压力。
2、保护电力企业财务信息安全的难度较大电力企业财务信息是极具价值的，一旦泄漏就会造成重大损失。
如何保护财务信息是电力企业面临的重要难题之一。
因此，在建设电力企业财务管理信息系统时，不仅需要控制访问权限，而且还需要完善防护措施。
3、信息化对财务人员的要求较高财务人员是信息化建设中最重要的组成部分，但是由于许多财务从业人员对信息化的学习和理解程度有所不同，因此，应该根据财务人员的实际情况为其提供针对性的培训和知识更新。
另一方面，财务人员在日常工作中需要使用复杂的软件和系统，提高了对于技术操作的要求。
1、坚持信息化建设优先原则电力企业作为大型企业，在财务管理方面信息化建设显得至关重要。
在经济情况不佳的情况下，有限的资源不仅需要用在公司的日常经营上，还需要用在实现财务管理信息化的建设上。
因此，电力企业必须优先考虑信息化建设的问题。
2、重视信息安全和隐私保护电力企业在进行财务管理信息化建设时，一定要重视信息安全和隐私保护。
关于电力企业财务管理信息化的现状和问题探讨
关于电力企业财务管理信息化的现状和问题探讨【摘要】电力企业财务管理信息化是现代企业管理的必然趋势，本文从研究背景、研究目的和研究意义三个方面入手，探讨了电力企业财务管理信息化的现状和问题。
在对电力企业财务管理信息化现状进行了深入分析，指出存在的问题及原因，并提出解决问题的对策和建议。
探讨了财务管理信息化带来的好处以及发展趋势。
在总结了目前的现状和问题，并展望了未来的发展，提出了建议和期望。
通过本文的研究，可以为电力企业财务管理信息化的进一步发展提供参考和指导。
【关键词】电力企业、财务管理、信息化、现状分析、问题、原因、对策、建议、好处、发展趋势、总结、未来发展、建议、期望1. 引言1.1 研究背景电力企业财务管理信息化是当前数字化转型的重要方向之一。
随着信息技术的不断发展和企业管理的日益复杂化，电力企业财务管理也面临着越来越多的挑战和机遇。
在这样的背景下，研究电力企业财务管理信息化的现状和问题，对于提升企业管理水平、提高经营效率具有重要的意义。
随着电力企业规模的不断扩大和业务的日益复杂化，传统的财务管理方式已经无法满足企业的需求。
信息化技术的应用已成为企业提高管理效率、降低成本、增强竞争力的必然选择。
在电力企业财务管理信息化过程中，也存在着一些问题和挑战，需要我们深入探讨和解决。
本文旨在深入分析电力企业财务管理信息化的现状，剖析存在的问题和原因，并提出相应的对策和建议。
结合实际案例，探讨财务管理信息化带来的好处和发展趋势。
通过这些研究，我们可以更好地了解电力企业财务管理信息化的现状和问题，为未来的发展提供参考和借鉴。
1.2 研究目的电力企业财务管理信息化的研究目的是为了深入了解当前电力行业在财务管理方面信息化的情况，分析存在的问题和原因，提出解决问题的对策和建议，探讨财务管理信息化对电力企业的好处以及未来的发展趋势。
通过研究，我们可以为电力企业提供更有效的财务管理支持，帮助其提高经营效率和管理水平，实现可持续发展。
关于电力企业财务管理信息化的现状和问题探讨
关于电力企业财务管理信息化的现状和问题探讨电力企业财务管理信息化是电力企业管理现代化发展的重要组成部分，也是企业提高管理水平、优化资源配置、提高经济效益的重要手段。
随着信息技术的不断发展，电力企业财务管理信息化的应用已经成为提高电力企业管理效率和质量的必然趋势。
目前电力企业财务管理信息化存在着一些现实问题，不利于信息化建设工作的顺利进行。
本文将结合电力企业财务管理信息化的现状和问题，进行深入探讨，以期能够提出一些建设性的解决方案，为电力企业财务管理信息化的顺利推进提供参考。
1、信息化水平不高目前，国内大部分电力企业的财务管理信息化水平并不高，主要表现在信息化技术应用范围窄，业务系统分散，信息孤岛严重等问题。
虽然一些大型电力企业在财务管理信息化建设方面投入了大量的人力、物力和财力，但是相对来说信息化建设的整体水平还有待提高。
2、信息化建设滞后由于电力企业属于国家重点行业，其信息化建设需要考虑到行业的特殊性和复杂性，长期以来，电力企业财务管理信息化的发展相对滞后，与其他行业相比有一定的差距。
电力企业财务管理信息化在系统集成、数据共享、业务流程再造等方面还存在一定的不足，需要进一步加大信息化建设的力度。
3、信息安全风险高随着电力企业财务管理信息化的快速发展，信息安全问题也日益严重。
电力企业的财务管理信息涉及到大量的敏感数据和重要信息，一旦出现信息泄露、网络攻击等问题，将对企业的经营和声誉造成严重损失。
信息安全问题已经成为制约电力企业财务管理信息化发展的一大瓶颈。
二、电力企业财务管理信息化存在的问题1、缺乏整体规划电力企业财务管理信息化建设过程中，缺乏全面的、系统的整体规划，导致信息化建设多头管理、项目重复建设，企业信息化系统之间存在着割裂和脱节的现象。
这不利于信息的共享和资源的优化利用，也影响了企业财务管理工作的顺利进行。
2、信息化投入不足虽然企业在信息化建设方面投入了一定的资源，但是相对来说，整体的信息化建设投入还不够，尤其是在信息化基础设施、信息化技术人才培养等方面的投入，往往不能满足企业信息化建设的需求。
电力企业财务管理信息化分析
电力企业财务管理信息化分析随着信息技术的快速发展，电力企业财务管理信息化已成为当前电力企业不可或缺的重要手段。
信息化是电力企业提高管理水平、优化资源配置、促进科学决策的重要途径。
因此，电力企业财务管理信息化有着重要的意义，如何高效地实施财务管理信息化，是电力企业必须认真思考和解决的问题。
一、电力企业财务管理信息化的意义1、提高工作效率：信息化可以有效的提高企业内部的工作效率，为企业的管理、经营和决策提供更加精准的数据支持，帮助企业快速的完成各项财务管理任务。
2、提高财务信息透明度：信息化极大地增强了财务信息透明度，使企业管理者能够更加全面、准确地了解企业的财务状况，从而更好地制定决策方案。
3、优化业务流程：信息化可以优化企业的业务流程，将财务处理流程的自动化、规范化，从而缩短了企业人力资源和财力资源的浪费，提高了企业的效率。
4、降低操作成本：财务管理信息化能够降低企业的管理成本和运营成本，提供更加便捷的企业管理服务，从根本上改变传统财务管理的操作方式。
二、电力企业财务管理信息化的风险1、信息安全风险：信息化带来的一个显著风险就是信息的安全。
2、人员培训风险：新技术的引入需要不断的人才和新的知识技能，因此企业需要花费大量的时间和精力进行人员培训。
3、技术更新风险：技术更新的速度越来越快，一些企业可能会陷入技术更新的漩涡，无法跟上时代发展的步伐，沦为信息化的弱势群体。
4、数据安全风险：数据泄露、商业秘密泄露等风险也是电力企业财务管理信息化所面临的风险。
三、电力企业财务管理信息化的关键因素1、企业文化：企业应该注重建设企业文化，树立信誉、规范、创新的企业形象，为电力企业财务管理信息化奠定良好的基础。
2、信息系统及设备：良好的信息系统和设备保障着企业的信息化水平，对企业的财务管理起到了至关重要的作用。
3、人才资源：电力企业财务管理信息化的实施需要大量的专业人才，因此企业需要投入大量人力资源用于人才培训。
浅谈电力企业财务信息化建设
CAIXUN 财讯－37－浅谈电力企业财务信息化建设□ 中国华电集团甘肃分公司 姚 宏 / 文随着财务信息化在各个领域的不断发展，电力企业应当建立健全自身的财建设过程中存在一些问题，致使电力企础上，探讨并提出相应的措施。
电力企业 电力财务信息化问题 对策通过对电力财务信息化建设，可提供企业完整、可靠、及时的信息，并有利于增强企业决策的有效性，促使企业在市场竞争中保持较为有利的竞争力。
电力企业财务信息化建设存在的问题（1）建设电力财务信息化的区域性差距较大目前，由于中国地域广大，各区域经济发展不均衡，在经济发达地区，比如东部沿海地区的企业经济实力雄厚，发展也相对较快，同时在应用财务信息技术上的程度较高，而在一些落后的中东部、边疆地区的则发展的较慢。
随着业务活动范围的扩大，网络流量也增加，而当存的网络带宽尚未能满足实际的需求。
此外，在基础设施的建设投入上存在“差异化”现象，省级、地级市网络投入较大，但县级网络缺少一定的投入，企业被迫在接收财务信息时收到某种程度的网络限制，阻碍着企业财务信息化的发展，因此，县级电力企业需增大网络资源的建设资金投入。
（2）电力企业对于电力财务信息化建设重要性认识不足电力企业的管理者以及企业财务人员对于电力财务信息化建设重要性认识不足。
当前电力企业的管理者只是单纯地认为财务信息建设仅为了提高工作效率，减少了财务人员的工作量，帮助财务管理从以往的手动做账中解放出来的一种方法，没有全面的认识到电力财务信息化建设对其企业的重要意义，要改变电力企业管理者及其财务人员对财务信息化的认识程度。
（3）电力财务管理信息化建设的专业人员能力有待提高电力行业是技术密集型行业，既有财务知识，又能较好操作计算机合适的专业人员尚存在缺口，当前财务信息化建设对于这类高端人员的依赖性很大，由于供求关系不等，现电力企业对财务管理员的聘用标准不一，导致财务人员的专业能力和水平高低不等，在操作计算机时的工作标准也降低了，这导致财务管理人员的知识存储量与专业能力难以匹配财务信息化建设的要求。
谈电力企业财务管理信息化建设
谈电力企业财务管理信息化建设摘要：电力企业财务管理信息化，是增强其竞争力的重要途径之一。
本文分析了电力企业财务管理信息化建设的现状及存在的问题，并提出了加强电力企业财务管理信息化发展的建议。
关键词：电力企业：财务管理；信息化一、电力企业财务管理信息化的意义电力企业实施厂网分开体制改革以来，经受了严峻的考验。
目前，各企业改革工作正如火如荼的进行着。
在这种大背景下，企业努力保持自身的竞争优势，意义重大。
为此，电网公司必须即时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的经营管理信息，必须对企业内部的各种资源进行高度集中管理、控制和配置。
特别是在国家实施宏观调控的环境下，电网建设、电源建设融资有了重大进展，企业要把握住良好的发展机遇；另一方面，企业面临沉重的还贷压力，因此，电力企业必须对各种经营管理方案走出科学的决策。
财务管理作为企业管理工作的重要组成部分，必须为此目标的完成提供迅速、准确的信息服务。
因此，在企业改革不断深化和稍纵即逝的经济机遇面前，建设和完善一个高度集中、实时在线管理的财务管理信息系统势在必行，迫在眉睫。
企业财务管理信息化是在企业财务预测、分析等诸多环节中利用计算机网络和通讯技术对信息资源进行收集、加工、传输，并实现企业财务管理信息的共享。
它在企业信息化中起着重要作用，是全面实现企业信息化的重要步骤。
财务管理信息化对于实现核算的高效准确化、管理的规范透明化意义重大。
在财务管理信息化的过程中，因为计算机及信息产品的运用，财务核算的手段和方式更加先进，这使财务人员从繁重的手工劳动解放出来，从而有更多的经历投身到财务预测、分析等环节，为公司管理层的科学决策提供更多更准确的信息。
财务管理信息化使企业经营者的决策更加科学化。
在激烈的市场竞争中，企业想要保持竞争优势，经营管理的动态决策意义重大。
如前所述，经营管理者的决策的正确性、时效性，在很大程度上取决于能否在第一时间掌握大量真实、准确的信息；财务管理信息化，财务人员运用高效、快捷的信息工具，参与企业经营管理决策，为实现决策科学化服务。
谈电力企业财务管理信息化建设
谈电力企业财务管理信息化建设摘要：电力企业财务管理工作是一项复杂性较强的工作，其管理效率与管理质量直接影响到电力企业的整体发展状况。
因此，电力企业财务管理人员应当树立实事求是的工作理念，积极实现财务管理工作的信息化与专业化改造，从而显著提升电力企业财务管理工作的效率与精度，确保电力企业的整体财务管理质量，为电力企业的长远稳定发展提供支持与保障。
关键词：电力企业；财务管理；信息化；建设对策引言目前，我国电力企业财务管理信息化建设工作还存在一定的问题，因此，企业领导和财务管理部门应该深入探索现阶段存在的各项问题，进而从实际出发，找出解决问题的关键措施。
同时，财务管理人员应该端正工作态度，积极主动进行信息化建设，不断提高自身的信息化工作能力和水平，进而更好地完成信息化模式的企业财务管理工作，最终保证我国电力企业实现现代化改革和可持续发展。
1电力企业财务管理信息化的重要性分析近些年来，随着我国社会主义市场经济体制的不断建设与发展，越来越多电力企业已树立了良好的市场经济服务意识，能够有效地提升自身的电力服务水平，为社会各界居民提供电力服务。
在电力企业逐步向国际化、系统化、专业化发展的过程中，必须及时转变传统的计划经济经营模式，形成更加开放的市场经济经营模式，将客户的需求作为企业战略导向，以满足客户电力需求作为电力企业的核心目标，从而尽最大可能提升电力企业的核心竞争力。
通过信息化财务管理，能够有效提升电力企业掌控企业资金的效率，使电力企业能够完成对企业资金的在线监控、银行账户资金的实时监管以及融资情况的实时反馈，从而推动电力企业实现更为优质的财务管理，更好地发货企业资金的价值，为电力企业的长远稳定发展提供坚定的支持与保障。
2电力企业财务管理信息化现状和问题管理信息化是时代发展的必然结果，对于企业而言，实现信息化管理，可提高管理效率和水平，增强企业自身竞争力。
现阶段，虽然管理信息化受到了高度关注，但是电力企业还没有认识到财务管理信息化的重要性，依然在采用传统的管理方法和理念，严重束缚了电力企业的发展。
关于电力企业财务管理信息化的现状和问题探讨
关于电力企业财务管理信息化的现状和问题探讨电力企业作为国家重点行业之一，其财务管理的信息化建设具有重要的意义。
目前，电力企业的财务管理信息化存在着一些现状和问题，需要进一步探讨。
电力企业财务管理信息化的现状是相对滞后的。
由于电力企业具有特殊的行业属性和复杂的业务流程，导致其财务管理信息化建设起步较晚。
与其他行业相比，电力企业在财务管理信息化方面投入不足，应用的技术手段相对简单，信息化水平较低。
电力企业财务管理信息化存在一些问题。
核算体系不完善。
由于电力企业业务复杂，核算项目繁多，导致核算体系缺失或者不够完善，影响了财务管理信息化的实施和运行。
数据集中化程度低。
电力企业业务遍布全国各地，不同地区、不同部门的数据无法实现集中管理，导致数据信息的共享和整合困难，影响了财务管理的高效性。
信息化系统与实际业务流程脱离。
由于电力企业的业务流程日趋复杂，现有的信息化系统往往无法与实际业务流程实现有效的对接，导致信息化系统功能的局限性和应用的难度。
在解决上述问题的电力企业可以采取一系列的措施来推进财务管理信息化的发展。
加大投入力度。
电力企业应该增加对财务管理信息化的投入，提高信息化技术的应用水平，加强信息化设备和基础设施建设，提升财务管理信息化平台的稳定性和安全性。
完善核算体系。
电力企业应该建立起科学合理的核算体系，明确各项核算项目和方法，提供准确可靠的财务信息，为企业的经营决策和财务管理提供有力的支持。
加强数据管理和共享。
电力企业应该加强数据的管理和共享，推动数据的集中化和标准化，实现信息的无缝连接和共享，提高财务管理的高效性和准确性。
紧密结合实际业务流程。
电力企业在进行财务管理信息化建设时，应该充分考虑企业的实际业务流程，与现有的信息化系统进行有效对接，提高信息化系统的适应性和可拓展性，实现信息化系统与实际业务流程的高度一致。
电力企业财务管理信息化的现状和问题需要引起重视。
电力企业可以通过加大投入力度、完善核算体系、加强数据管理和共享以及紧密结合实际业务流程等措施来推进财务管理信息化的发展，提升财务管理的效率和质量。
关于电力企业财务管理信息化的现状和问题探讨
关于电力企业财务管理信息化的现状和问题探讨电力企业是国民经济的重要支柱，电力企业财务管理的信息化水平直接关系到企业的经营效益和发展前景。
在信息技术迅猛发展的今天，电力企业财务管理信息化已成为企业发展的重要趋势。
目前电力企业财务管理信息化仍面临着一些现状和问题，需要进行深入的探讨和解决。
一、现状1. 信息化水平不高目前，许多电力企业财务管理信息化水平相对较低，大部分企业还停留在传统的财务管理模式上，使用的财务软件技术较为滞后，无法满足企业的日常管理需求。
与先进的信息技术相比，电力企业财务管理信息化水平有待提高。
2. 数据孤岛问题突出电力企业的各个部门在日常运营中产生了大量数据，但这些数据大部分处于信息孤岛状态，无法有效整合和共享。
财务管理信息与其他部门的信息无法实现有效对接，导致信息流通困难，影响了企业对于数据的利用和分析。
3. 安全风险较大随着信息技术的发展，网络安全问题日益引发关注。
在电力企业财务管理信息化过程中，安全风险问题尤为突出。
财务信息的泄露可能导致企业经济损失，财务信息的安全问题亟待解决。
2. 加强数据整合与共享电力企业各部门之间的信息共享和数据整合是信息化建设的重要组成部分。
企业需要建立起健全的信息共享平台，通过技术手段打通各部门之间的信息壁垒，实现数据的互通共享，以提高数据的质量和效率。
3. 完善安全保障措施为了解决财务信息安全问题，电力企业需要建立完善的信息安全管理体系，采用先进的安全技术和手段，对财务信息实施全方位的保护。
企业需要加强对员工的安全意识培训，提高员工对信息安全风险的认识，确保信息的安全可靠。
三、解决措施1. 科学规划信息化建设电力企业需要科学规划财务管理的信息化建设，实现信息化与企业战略的有效对接。
企业应当根据自身的经营特点和需求，制定合理的信息化规划，确保信息化建设与企业发展相适应。
3. 加强信息安全管理企业需要加强对财务信息的安全管理，制定相关的安全管理制度和规范，对财务信息进行加密和备份，建立安全审计制度，及时发现和处理安全隐患，确保财务信息的安全可靠。
关于电力企业财务管理信息化的现状和问题探讨
关于电力企业财务管理信息化的现状和问题探讨电力企业作为国民经济的支柱产业，在现代化信息技术的支持下，已经全面进入信息化建设的时代，电力企业的财务管理也正面临信息化的发展变化。
随着信息化的快速发展，电力企业财务管理的信息化建设也日益遵循着互联网、大数据、智能化、数字化、网络化的趋势，但是电力企业财务管理信息化的发展还有许多亟需解决的问题。
1.信息化建设已经成为电力企业财务管理的重要方向随着信息化时代的到来，电力企业财务管理已经不再是单纯的人工操作，逐渐转化为结合信息化、科技化、数字化等诸多先进技术进行的创新性管理方式。
目前，电力企业的财务管理已经实现了从传统的人工收入、支出，财务报表制作到财务信息系统实现的转变。
电力企业财务管理信息化建设涉及财务预算，会计核算，税务申报，财务决策等方面。
随着大数据、云计算、物联网、智能化等技术的应用，电力企业财务管理信息化建设的范围也越来越广泛，穿越于企业的方方面面。
通过信息化手段建设的电力企业财务管理系统，能够强化财务管理并优化资源分配，提高会计核算、税务申报、风险管理等方面的水平，充分体现了财务管理具备的科技化新特点。
同时，信息化手段能够为电力企业提供财经资料的互动传递，减少财务重复性工作，增强财务运营效率。
1.信息化建设压力飙升尽管电力企业正在积极推进财务管理信息化建设，但财务管理的信息化建设仍面临诸多压力，如信息化成本、建设速度要求、维护难度等，且不可忽视的是庞杂的数据流所带来的数据处理LOG的复杂性。
2.慢速度高快捷性信息化管理虽然提高了效率，但是相比传统管理方法，其结果的反馈速度反而慢了。
如果数据采集、传输、处理三个环节有一个环节出现缺陷，以至于财务管理人员无法及时取得有关的反馈信息。
而高快捷性的要求在信息化管理中却不能忽视。
3.财务信息的安全性难以保证电力企业是国家战略性行业，财经信息的安全性非常重要，财务管理的信息化建设中，财经信息安全问题是不可忽略的，目前电力企业财务信息的安全保障有待进一步加强。
电力财务管理中信息化建设的重要性探讨
电力财务管理中信息化建设的重要性探讨摘要：电力行业是民生行业，对于国内居民的生活和生产至关重要。
因此，相关部门必须要重视国内电力行业建设，推动电力行业可持续发展，优化居民用电体验。
而电力财务管理和经济相关，会对电力行业的发展产生直接影响，所以加强对电力财务管理的建设至关重要。
对此，相关部门可以应用现代信息手段对财务管理体系进行升级，提高系统智能，使其能够更好地完成工作任务。
基于此，本文将会重点探究电力财务管理中信息化建设的重要性，并提出一些建议，希望能给相关人士带来一些帮助。
关键词：电力财务管理；信息化建设；重要性一、电力企业财务管理信息化建设的内容资金是企业发展的基础，如果企业发展没有资金支持，那么企业将难以为继。
而财务管理工作是保障企业资金的核心手段，企业必须要引起重视。
对此，企业应当不断优化财务管理结构，提高管理力度。
而引入现代化信息技术对企业财务管理模式进行改造，不仅能够提高工作效率，减少人力成本，而且可以加强企业竞争力，让企业在行业获得更大的发展空间。
因此，企业应当注重引入现代化技术，建立财务管理系统，促进企业信息集中化管理。
二、我国电力企业财务管理中存在的问题（一）人工作业错误多经过调查发现，现代我国仍有部分电力企业还在采取传统的手工核算方式开展财务管理工作，这种方式比较落后，核算过程需要消耗大量人力物力，降低了企业的经济效益，并且核算效率低，需要消耗大量时间。
另外，这种人工核算的方式容易受到外界因素的影响，导致核算过程受到影响，最终得到的数据结果不准确。
而数据计算是相当严谨的，如果其中一个环节出现问题，就会对整个核算过程造成影响。
所以综合上述因素来看，传统的核算方式并不能满足现代企业发展的需求，急需要进行升级改造。
（二）传统管理模式的管理力度不强传统的财务管理是由企业多个部门进行联合完成，但是这些部门职责不明，所以企业领导人只能得到最终账目结果和核算结果，而对计算过程缺少了解。
如果要对某个环节进行查验，则需要对每个部门的计算工作进行查验，这样就会导致查验过程复杂，需要消耗大量的人力物力。
浅谈电力企业财务信息化建设面临的问题及措施
浅谈电力企业财务信息化建设面临的问题及措施【摘要】随着计算机信息技术的不断发展，电力企业财务管理迎来了新的机遇，那就是电力企业的财务管理必须实现信息化。
但是，目前我国电力企业财务信息化建设还面临不少问题。
该文在分析电力企业财务管理信息化建设面临的问题的基础上，探讨了应对措施。
【关键词】电力企业；财务管理；信息化建设；问题；措施一、电力企业财务管理信息化建设中存在的问题(一) 财务信息化发展不均衡，网络资源的建设有待提高当前的财务信息化的水平存在明显的区域性差距。
经济发达地区企业的经济实力强，发展得比较快，财务信息技术应用的程度较高，而在县级则发展地较慢。
随着业务需求的增加，网络流量的增长，现有网络带宽不能完全满足实际需要。
另外，在基础设施投入上有“头重脚轻”现象，地级市网络投入较高，但县级网络缺乏投入，使得财务信息的来源受到一定的网络限制，阻碍着企业财务信息化的发展，因此电力企业，特别是县级电力企业应加大这方面的资金投入。
(二) 财务管理信息化建设的高端人才相对较少电力行业是技术密集型行业，内部拥有各类技术人员，但是既懂财务，又懂信息技术的高端技术人员欠缺。
而财务信息化建设对于这类高端人才的依赖性很大。
因此，我们急需培养一批高端人才以更好的促进我国电力企业财务信息化的进程。
财务信息化最终将会实现高度集中的管理模式。
财务信息系统以企业管理为核心，运用先进的信息集成化管理理念，以管理对象、管理业务、管理关系为整体组织数据，打破“各自为政”的“信息孤岛”，着眼于企业资源共享、集成与互动，向整体性的信息管理系统跨入了实质性的一大步。
知识经济时代改变了企业生存的状态和方式，当代企业和面向未来的企业，已经离不开信息的支持和推动，市场运营要求企业必须及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的管理信息，必须对企业各种资源进行高度集中的管理、控制和配置，才能从容不迫的面对各种危机和挑战，迅速地对各种财务方案作出科学的、符合企业价值最大化的决策财务管理信息系统不只是一个软件系统，而是一个集先进管理理念、组织模型、业务流程、企业规范和信息技术、实施方法为一体的综合管理应用体系。
试论电力企业财务管理信息化建设
（作者单位：国网哈尔滨供电公司）财务管理试论电力企业财务管理信息化建设◎韩卓巍财务管理工作在电力企业的经营发展中扮演着关键性角色，与内部资源的合理调配以及经济效益水平等有着密切联系。
因此对财务信息化的建设要点进行进一步分析，对电力企业的可持续发展有积极影响。
一、电力企业财务管理信息化建设中的难点1.信息化基础较薄弱。
导致企业信息化基础薄弱的因素有很多，如外部市场环境因素或内部管理理念等，都会在一定程度上干扰财务管理信息化的落实。
如有些电力企业在长期发展中已经习惯了固定模式下的财务工作，若将信息化系统强行加入其中，不仅会影响工作任务的正常推进，还会给财务人员增添无形的压力与负担。
对于信息化系统中所应用的技术手段和财务软件等，一些年龄较高的财务人员很难熟练掌握其操作原理，使得财务对接或财务核算等工作的开展受到了阻碍，降低了信息化建设的预期效果。
2.财务评价体系待完善。
部分电力企业在实际发展中会将大量的精力与时间投入到了市场拓展和项目管理中，而在财务评价体系的优化上有所忽视。
这种情况的出现不仅会给日后财务管理的部署安排以及财务决策等带来不利影响，还会降低信息化建设的规范性与精准性，需要企业领导层提高重视。
3.缺少财务人才资源。
人才资源的缺乏也会给财务管理信息化建设的有效落实造成阻碍。
如企业人才培养意识不高、缺少人性化管理理念或岗位设置不合理等，都会在很大程度上影响人才资源的去留。
若企业所在地的区域环境条件有限，那么个别人员可能会因自身职业规划而无法长期留在企业，给财务团队的构建带来了不利影响。
二、电力企业财务管理信息化的建设方向1.注重共享服务中心的建设。
基于财务管理建设的共享服务中心，一来能简化传统模式下财务工作中繁琐的流程步骤，帮助财务人员减轻数据信息的管理压力与负担，二来则能提高企业财务管理的规范化水平，为各部门之间的财务对接工作提供了稳定、可靠的平台。
在实际建设共享服务中心时，企业除了要将创新理念与财务管理进行有机结合，还要提高对云计算和大数据等高新技术的重视。
刍议电网企业财务管理信息化建设
刍议电网企业财务管理信息化建设电网企业作为国家重要基础设施的一部分，具有重要的社会责任和财务管理需求。
信息化建设对于提升电网企业财务管理效率、加强财务数据的安全保障和提高财务管理水平具有重要意义。
本文将围绕电网企业财务管理信息化建设展开讨论。
背景随着信息技术的发展，各行业都在加速信息化转型的步伐，电网企业也不例外。
电网企业的规模庞大，涉及到众多资金流、物流和信息流，传统的财务管理方式已经无法满足日益增长的业务需求。
信息化建设将财务管理从繁琐的手工操作中解放出来，提高管理效率，降低管理成本。
信息化建设在财务管理中的作用1. 提高财务数据的准确性和及时性通过信息化系统，可以实现财务数据的实时采集、处理和生成报表。
减少了人为因素的干扰，提高了财务数据的准确性和及时性，为企业领导提供了及时的决策支持。
2. 加强财务管理的监控和分析能力信息化系统可以帮助企业建立财务管理的工作流程和制度，实现对财务数据的全面监控和分析。
通过系统报表和数据分析，可以及时发现财务问题，为企业提供合理化建议。
3. 提高工作效率和降低成本信息化系统能够自动完成很多日常的财务工作，如财务凭证的录入、报表的生成等。
减轻了员工的工作负担，提高了工作效率，同时降低了人力成本。
4. 加强财务数据的安全保障信息化系统可以设置严格的权限和审批流程，确保财务数据的安全性和隐私性。
同时，可以建立完善的数据备份和恢复机制，防止数据丢失和泄露。
信息化建设存在的挑战和对策1. 技术更新和系统集成成本高昂信息化建设需要不断跟进技术更新，而且各个系统之间的集成需要花费相当大的人力和物力。
企业可以选择与专业的信息化服务提供商合作，降低技术更新和系统集成的成本。
2. 员工的培训和适应的问题信息化系统的使用需要员工具备一定的技术能力和操作技巧，而且有些员工对新系统的接受度可能不高。
企业可以通过组织培训和设立奖励机制来提高员工的适应能力。
3. 财务数据的安全风险随着信息化建设的推进，财务数据的安全风险也在增加。
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浅谈电力企业财务管理信息化建设
我国经济体制不断变化，也使电力行业的经营管理模式出现了许多变化，因此，电力企业为了应对这些变化，纷纷展开财务管理工作的信息化建设。
电力企业财务管理信息化建设工作能够为电力企业的财务信息进行有效整合，进而为电力企业的经营发展和战略决策等相关工作提供帮助。
但现阶段的电力企业财务管理信息化建设还存在一些问题，对电力企业的经营管理造成了一定影响。
【Abstract】The continuous change in China’s economic system has led t o a lot of changes in the management mode of the electric power industry. Therefore，in order to cope with these changes，electric power enterprises have launched the information construction of financial management. The informatization construction of financial management in electric power enterprises can effectively integrate the financial information of electric power enterprises，and then provide help for the development and strategic decision-making of electric power enterprises. But at present，there are still some problems in the construction of power enterprise financial management information，which has a certain impact on the operation and management of the power enterprises.
标签：信息化建设；电力企业；SAP系统；财务管理
1 引言
电力企业在国民经济发展过程中发挥着重要作用，电力企业的发展和经营效果与国计民生有紧密的联系。
现阶段，我国电力企业正处于深化改革阶段，企业内部结构和经营模式都需要进行调整，因此，加快财务管理信息化建设能够有效推动电力企业的改革进程，进而帮助电力企业更好、更快发展。
如今的电力企业财务管理信息化建设不仅仅是进行会计电算化改革，而是需要通过全面引进信息技术，对人员、制度等进行调整，最终实现信息化建设[3]。
2 当前电力企业财务管理信息化建设中面临的问题
2.1 对企业财务管理信息化建设的重视度不强
受到传统经济体制的影响，许多电力企业对财务管理信息化建设工作不够重视，企业财务管理人员在开展相关工作时往往存在错误认识和思想，常常认为信息化财务管理工作就是将传统的纸质记账改为电脑记账。
正是由于企业高层对对财务管理信息化建设不够重视以及财务管理人员的错误思想，进而导致电力企业财务管理信息化建设工作难以有效开展，给电力企业结构调整和改革造成了严重阻碍。
因此，为了推动财务管理信息化建设进程，电力企业的领导和相关工作者应该正确认识该工作的重要意义，进而为财务管理信息化建設提供有利条件。
2.2 缺乏有效的安全防范措施
目前，我国电力企业财务管理信息化建设工作处于一种开放环境，如果企业财务信息安全保护工作不到位，将会导致企业信息流失，给企业造成非常恶劣的影响。
企业财务管理信息系统的安全隐患主要来自于企业财务信息录入和储存时，企业计算机系统中存在病毒，进而会受到攻击，导致信息泄露。
此外，财务管理工作信息化建设工作完成之后，财务信息的承载介质也由纸质介质转变为电子介质，除了病毒攻击之外，磁盘损坏等情况也会导致财务信息丢失，进而影响电力企业财务信息安全。
2.3 企业内部的财务数据没有实现共享
电力企业在发展与改革的过程中，企业物流信息、资金流信息和信息流信息之间存在着十分紧密的联系，从某种意义上讲，这三种信息直接构成了电力企业经营、发展的主要过程。
因此，为了加快电力企业财务管理信息化建设，不仅需要财务管理部门提高重视，相关部门也需要进行积极配合。
但在现阶段的企业财务管理信息化建设过程中，电力企业没有完善企业内部资源共享渠道，各部门之间缺乏有效的沟通与联系，进而导致财务信息不流通，无法对企业所有部门的财务情况进行有效管理[1]。
3 电力财务信息化建设对策
3.1 加强人才管理与培养
电力企业财务信息化建设离不开优秀的人才，人才是保证相关工作高效开展的基础。
所以，电力企业应该加强人才的管理与培养，使其为企业发展做出贡献。
电力企业财务管理信息化建设不仅需要高素质的财务管理人才，同时还需要高素质的计算机人才，进而建立完善的信息化财务管理系统。
电力企业应该提高人才选拔标准，同时重视对现有人员的培养，进而使其具备财务管理能力、信息化系统和软件操作能力等。
此外，电力企业也能与各高校建立合作关系，将企业发展需求作为高校培养人才的标准。
在招聘过程中，企业需要严格考察应聘人员的思想道德观念和财会、计算机工作能力，进而保证其能胜任信息化财务管理工作。
3.2 加强信息安全管理
网络安全和信息安全是影响电力企业信息化建设的重要问题，针对现阶段的网络安全问题，电力企业应该采取有效措施，加强财务信息安全管理工作，进而保证企业相关工作有序进行。
财务信息安全管理工作需要对企业现有的财务信息化系统进行控制，通过建立防火墙、设置信息数据库密码等方式，降低黑客侵袭、病毒入侵以及非授权访问等情况的发生概率，进而保证企业财务信息的安全性。
此外，电力企业还需要定期对财务信息系统进行更新与维护，及时查杀病毒，以免信息系统出现漏洞，给不法分子可乘之机。
企业财务管理人员在登陆企业财务信息系统时，需要进行详细的记录，并建立相关机制约束操作人员的行为，同时定期对重要数据进行备份，以免磁盘损坏导致数据丢失。
3.3 加强企业内部网络系统的规划与建设
电力企业财务管理信息化建设工作离不开完善的企业内部网络体系，因此，电力企业也应该将企业内部网络系统规划与建设工作作为财务管理信息化建设工作的重要内容。
由于现阶段，部分企业存在信息化建设重视程度较低，企业信息化水平落后的情况，电力企业需要及时引进各种先进的计算机设备、互联网技术和相关的软件技术等，以加快企业财务管理信息化建设的进程。
另外，我国落后地区与发达地区相比，电力企业财务管理信息化建设速度较为缓慢，但发展前景非常广阔，要想加快落后地区的信息化建设速度，企业和当地政府就应该加大信息化建设投入，重视信息化建设和网络安全建设等方面的工作，进而保证我国大多数地区电力企业财务管理信息化建设同步开启，共同发展[2]。
3.4 加强SAP系统的建设与使用
SAP系统主要是借助ERP系统的集成和支持，根据隶属关系将整个电力企业中所有部门划分为不同的财务成本中心，进而统一管理各部门的各项经营费用。
SAP系统的建设与应用，大大提高了电力企业财务管理信息化建设的效率和质量，为企业财务管理工作提供了更加详细的基础数据，同时对各类数据进行区分，以便于财务管理人员进行查阅。
SAP系统的出现有效减轻了财务人员费用核算工作的压力，减轻了人工劳动强度。
电力企业财务管理人员通过程序化的编程代码，对财务信息数据的加工过程进行有效控制，改变了原来重复性、机械化的财务信息统计工作，使电力企业的财务管理工作变得更加轻松、快捷。
电力企业财务核算工作中最重要的要求是准确的基础数据，而SAP系统具有高度集成的数据管理功能，在SAP系统的CO模块中，工作人员可以打破传统的工作界限，有效解决数据不匹配的问题，通过标准的核算体系，提高核算基础数据准确性和全面性。
企业财务管理人员通过SAP系统可以准确追踪每项资金的来源和去向。
这样一来大大提高了财务核算工作的效率，确保数据核算工作的准确性和可靠性[4]。
4 结语
目前，我国电力企业财务管理信息化建设工作还存在一定的问题，因此，企业领导和财务管理部门应该深入探索现阶段存在的各项问题，进而从实际出发，找出解决问题的关键措施。
同时，财务管理人员应该端正工作态度，积极主动进行信息化建设，不断提高自身的信息化工作能力和水平，进而更好地完成信息化模式的企業财务管理工作，最终保证我国电力企业实现现代化改革和可持续发展。
【参考文献】
【1】涂媛媛.关于电力企业财务管理信息化建设问题探析[J].金融经济，2017（22）：166-167.
【2】高亮.电力财务信息化建设探讨[J].低碳世界，2017（32）：271-272.
【3】王美琴.加强电力企业财务管理的信息化建设[J].科技资讯，2017，15（26）：105-106.
【4】刘跃刚.SAP在企业财务管理中的作用[J].中国经贸，2017（14）：67.。