方案版项目目标成本测算表(参考模板)
工程项目目标成本测算样表
表5序号分部分项名称单位目标工程量测算单价(元)(不含税)测算成本合计(元)(不含税)增值税率增值税额(元)(进项)平米造价(不含税)备注一、地下室主体结构0.000.00 1垫层浇筑m30.003%0.002钢筋制安t0.003%0.00钢筋工程量按施工图预算量下浮6%3混凝土浇筑工程m30.003%0.00 4模板(含支撑架)m20.003%0.00 5外脚手架m20.003%0.00……0.000.00二地上主体结构0.000.001钢筋制安t0.003%0.00钢筋工程量按施工图预算量下浮6%2混凝土浇筑工程m30.003%0.003模板(含支撑架)m20.003%0.004外脚手架m20.003%0.00……0.003%0.00三二次结构及装修劳务0.000.001砌筑工程m30.003%0.002内墙抹灰m20.003%0.00……0.003%0.00合计(一+二+三)0.000.000.00备注:劳务费测算1、平米包干劳务费=分包单位自行施工部分(如主体结构分包自行施工部分仅指结构)的建筑面积×平米包干分包单价;实物量单价包干劳务费=分包工程量×实物量包干分包单价。
2、劳务费必须按照工程量与相应单价计算后合成,不能凭空预估。
采用平米包干的,建筑面积须计算准确,且应根据施工图预算量和分包单价计算后进行换算;采用实务量单价包干的,分包工程量按施工图预算量计算,与收入同进同出。
3、劳务单价应结合项目实际情况,已定价的劳务工程按定标价格确定;未定价的劳务工程按当月同结构类型工程的劳务价格且不超当期公司发布的分包指导价/限价确定进行测算。
4、用于临时设施费和安全、文明及环境保护费用等的劳务费用不在劳务费中测算,在安全文明施工费中单独列项测算。
第 1 页,共 1 页。
项目成本测算表方案
项目成本测算表方案(高层) 住宅总建筑面积:70941.94 总建筑面积:75677.10商业总建筑面积:4735.16投资(万元)备注序号投资项目单位成本住宅总面积:75677.1 3000 22703.1300一、土地费649.33 4914.00 土地费用按每亩70万元1、土地成本费用4030.00 其中代建管理费1030万元2、土地出让金800.003、土地占用费84二、前期工程费55.00 390.202.1 规划、设计费18.5 140.002.2 规划设计审查费每栋3000元2.3 地质勘察费2.4 消防审查费2.5 图纸审查费工程造价的0.1%2.6 垃圾处理费收费标准为:8元/m32.7 监理费10.57 80.00 收费为:主体投资的1.2%2.8 工程预算费 2.64 20.00 收费标准为:总造价的0.3%收取2.9 放线费(规划)0.3元/平米2.1 测绘费(规划) 1.36元/平米(建筑面积)2.11 档案管理费2.12 规划资料咨询费2.13 城市基础设施配套费收费标准为:总造价的3%收取2.14 竣工规划测量费0.423.202.15 环评报告费用收费标准:每栋1500元收取2.16 墙改基金2.17 招标交易费2.18 招标代理费2.19 残疾保障基金2.2 雷电审核费2.21 用热帖费2.22 三通一平费用2.23 人防工程费12.82 97.002.24 不可预见费及其他费用 6.61 50.00 暂按50万元考虑3 增加箱变9.25 70.004 主体工程费1900 14378.65 住宅1900元/㎡(含消防、电梯)5 配套工程费188 1422.73 包括天燃气初装费热计量4.1 供电管网工程4.2 供暖管网工程4.3 供水管网工程4.4 天燃气管网工程每户按3400元计算4.5 排水管网工程4.6 小区亮化工程4.7 绿化景观工程4.8 小区道路工程4.9 围墙大门工程4.1 弱电智能设施工程4.11 变频供水设备工程4.12 柴油发电设施工程4.13 其他费用5 物业管理费6 建设单位重新上税65.6 512.13 其中1900元/㎡(含建筑税),1050元/㎡(不含5.9%建筑税)7 建设总投资3053.8 24299.518 财务费用9 销售不动产168 1271.38 含分摊的地价后的总购房款5%/㎡10 实际缴纳营业税税额 1.18 89 城建税7%10.1 实际缴纳营业税税额0.84 63.57 教育附加费3%10.2 实际缴纳营业税税额地方教育附加2%11 土地增值税10.9 82412 印花税0.15 1113 基础变更部分 5.55 42014 企业所得税15 住房成交价格含分摊的地价后的总购房款1.5% 12.1 住房成交价格含分摊的地价后的3%12.2 产权移交数据含分摊的地价后的总购房款万分之五。
目标成本测算表(标准模板)
目标成本测算审批表
□施工图阶段目 标成本
科目代码
5501.01 5501.02 5501.03 5501.04 5501.05 5501.06 5501.07
5501 5502 5503 5504 5505
科目名称
土地成本 前期费用 基础设施费 建安及装修工程费 园林环境工程费 公共配套设施费 工程后续成本 小计 销售费用 招商及一、二线品牌装 修补贴费、酒店顾问费 开发间接费 财务费用 项目总投资(不含税) 税金 土地增值税 税前利润 所得税
合计 税后利润
本期建造面积 (平方米)
单方建造成本 (元/平方)
项目公司成 本经中 心:
经办人: 日 期:
日 期:
成本中心总监: 日 期:
本期建造成本 (万元)
0.00 0.00
常务副总裁: 日 期:
总裁: 日期:
目标成本测算表
填表指引
一、本表适用于方案、施工图版目标成本测算(具体成本科目,将根据实际情况调整)。
二、本表的填表顺序为首先填写规划指标表、建造标准,然后填写各业态建安成本及土地、前期、配套工程表,成本汇总表需手动填写建安部分成本,其余部分为自动计算。
三、本表由项目成本人员负责汇总编制,其中项目规划指标、土地成本、报批报建相关费用测算由开发报建部门提供;项目建造标准和设计费用测算由设计部门组织相关部门完成并按要求审批后提供;销售费用测算由销售部门按要求审批后提供,制造费用、间接费用由财务部门按要求审批后提供。
四、填报时,可根据实际需要往下细分成本测算科目,但不要随意改动已设置好的科目和费项。
五、每个科目所包含范围和内容,可以根据地区特点或项目特点进行微调。
六、规划指标中总占地面积=建筑用地面积+代征用地面积,建筑占地面积=各业态占地面积+配套设施占地面积,成本人员需要手动填写绿色底纹部分,其他空格为自动计算或根据实际情况填写。
七、测算表内单价=总价/工程量,合价、可售单方、建筑单方为自动计算。
八、主要建安成本科目,需要填写人工费、材料费、其他费、管理费、利润、税金。
i。
若按其他原则分摊,
请修改公式。
备注:。
成本测算表 绿城集团目标成本测算表
中央吸尘
项目总体(当期)规划指标
总占地面积 容积率 环境面积
M2
建设用地面积
M2 计容积率建筑面积
M2
地下室面积
M2 总建筑面积
M2
M2 建筑物占地面积
M2
M车位
别墅 合院 排屋 多层 高层 小计 集中商业 酒店 城市综合体 游泳池 会所 学校 幼儿园 物业管理用房 其他公共配套 小计 地下车位 小计 合计
占地面积
0
0 0 0
电梯数或
建筑面积
车位数 地下建筑 地上建筑
面积
面积
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
合计
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
地上可售 面积
产品比 例
平均每户面 积
单元数
户数
层数 层高
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
备 注:
1、建设用地面积(净用地面积):项目用地红线范围内的土地面积,一般包括建筑区内的道路面积、绿地面积、建筑物所占面积、运动场地等等。 2、建筑物占地面积:建筑物所占的土地面积,不包括空地、绿化地及道路等用地面积。 3、环境面积:建设用地面积减去建筑物占地面积 4、各产品的名称及表格位置不能改变,否则将影响其他各表的勾稽关系。若改变了各产品的名称和位置,应检查数据的勾稽关系,勾稽关系错误时,应重 新建立勾稽关系。 5、本表用于总体和当期规划指标。
项目目标成本表(格式)2.17
诸暨项目方案版目标成本测算一、项目概况诸暨星雨华府项目位于诸暨市西商务区,用地规模约54296.00平方米、总建筑面积约175089.8平方米,其中地上建筑面积约124880.80平方米,地下建筑面积约为50209平方米。
地块内有八座高层住宅及八座多层别墅;可售面积为123811.8平方米,其中高层住宅为78290.15平方米,多层别墅为39165.65平方米,商业6356.00平方米。
二、成本编制依据说明(一)土地获得价款1.土地出让金:按土地实际成交价计取。
2.土地契税:按照当地政府收取标准3%。
(二)前期工程费1.勘察设计费、规划设计费:根据项目前期已经签订的合同或相关收费文件。
2.报批报建费:按照当地政府收取标准及电话资询。
3.三通一平费:参照类似工程造价指标、已发生合同价、集团控股价进行估算。
4.临时设施费:按已发生合同价考虑及考虑类似项目。
(三)基础设施费1.室外给水管网费:根据项目当地收费标准及类似项目。
2.室外雨污水管网费:根据类似项目进行测算指标。
3.室外消防工程费:根据类似项目进行测算指标。
4.室外高低压系统费:当地无收费标准,暂参考扬州项目5.室外智能化系统费:参照以往项目工程造价指标。
6.园林环境工程:6.1绿化建设费:按照绿化面积700元/㎡,示范区按900元/㎡,其中:包含硬质铺装、屋顶艺术草坪铺6.2道路广场建设费:参照集团控制价按400元/㎡进行综合考虑。
6.3围墙建设费:按700元/m进行综合考虑。
6.4室外零星设施:信报箱价格350元/户;垃圾筒按一个单元两个考虑,价格300元/个;标识牌按建筑面积5元/㎡进行综合考虑。
(四)、建安工程费1.主体建筑工程1.1基础工程:1.1.1土方开挖工程量根据高层控制线面积另外扩1.8m估算,挖土深度按=5.4-1.95+0.7=4.15m考虑,单价按集团控制价32.5元/m3进行综合考虑1.1.2土方回填工程量按外扩1.8m外回填及室外景观面积综合考虑,单价按外购土35元/m21.1.3护坡参考一期合同价;桩基工程按成品管桩考虑1.1.4桩基:按建筑面积90元/㎡进行综合考虑;1.1.5降水:一栋楼4个降水井,一个井按15000,共16栋楼;打井含设备每米900元/米,不含设备700元/米1.2主体结构及粗装修:1.2.1地下室:地下室人防按2300元/㎡进行综合考虑,普通地下室按1950元/㎡进行综合考虑1.2.2主体结构:商业(含物业)950元/m2,高层住宅1050元/m2,叠拼按1250元/m21.2.3防水工程1)底板3厚SBS卷材,单价参考集团控股价36元/m2;2)外墙防水:3厚SBS卷材,单价参考集团控股价36元/m2;3)顶板防水3厚SBS卷材+4厚SBS改性沥青复合铜胎基耐根穿刺卷材,单价参考集团控股价36+43=79元/m21.3.门窗工程:1.3.1单元门:共计72樘,暂按75000元/樘(铜门)1.3.2入户门:共计778樘,按3700元/樘综合考虑;1.3.3防火门:工程量按图纸测算,单价住宅、商业及配套按450元/m²估算;地下部分按10元/m2*建筑面积1.3.4卷帘门:地下部分按建筑面积2%,按390元/m²估算1.3.5人防门:人防门面积占人防面积的3.13%,单价暂按2050元/m21.3.6百叶窗:空调百叶按4m2/户 考虑,单价200元/m2(含安装),其中材料费130元/m21.3.7铝合金门窗:高层根据图纸计算工程量,单价按700元/m²综合考虑。
目标成本测算(版)模板
填表须知
1.1 本表适用于新项目方案版目标成本测算、项目执行版目标成本测算的统一格式。
1.2
本表填报的主要责任部门为成本管控中心。其中规划指标需项目成本部提供,建造标准按项目营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费当地政策由项目 成本部进行填写;执行版目标成本数据指标由项目成本部按规划许可证、施工蓝图及预算数据提供。
1.11 项目成本测算时,表中与规划有关的数据尽量从规划指标中引用采用公式计算,便于规划改变时自动计算。
2 编制说明及调整
2.1 简述项目成本编制过程中需要说明的编制依据和理由。 2.2 简述与其他项目差异较大的项目,如差异金额、差异原因、理由、支持文件等。 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15 2.16 2.17 2.18 2.19
1.6 成本汇总表的总价从各表自动取数,并根据项目的一般分摊原则设置了分摊公式(已在备注中说明),如不符合项目的实际情况原则上可修改公式;
项目规模较大或分期开发时,《目标成本测算》中的地价宜按各期或各产品类型的占地面积分摊(当期中的公共用地按各产品类型的可售面积比例分摊),以免因后期规划调整对 1.7 已完工程的成本核算核算对象时,应作为一种产品类型单独计算其主体建安成本和收益情况。
1.9
地面车库、架空层车位、地下车库有产权可销售时应作为独立的核算对象,单独计算其主体建安成本,并根据售价决定是否需要分摊公摊费用。如其不可售时,其建安成本应全部 作为配套设施费全部摊销。
新项目成本测算时,应尽量了解掌握如下资料:项目所在城市政府基准地价或标定地价、税收及优惠政策、政府房地产规费及优惠政策、已有类似项目的结算成本、类似项目概算 1.10 指标、设计概算、投资估算指标等工程造价资料、拟签订土地合约及地价资料、城市水文地质及工程地质勘探资料等。
项目目标成本测算模板
项目目标成本测算模板1.项目背景在这一部分,您需要提供项目的基本信息,包括项目的名称、目标、背景和范围等。
同时,您还可以将项目的关键成功因素和风险因素列举出来,以便后续的成本测算工作。
2.项目工作量估算在这一部分,您可以根据项目的范围、工作分解结构和资源分配等信息,对项目的工作量进行估算。
您可以使用任务清单和工作量估算工具来帮助您完成这一部分的工作。
在工作量估算过程中,您可以将工作量按照不同的阶段和任务类型进行分类,并对每个阶段和任务类型进行估算。
3.人力资源成本估算在这一部分,您需要对项目所需的人力资源进行估算。
您可以按照项目的工作量和任务类型,结合人员的薪酬和绩效等因素,计算出项目所需人力资源的成本。
同时,您还可以考虑到人力资源的其他费用,如培训费用、差旅费用等。
4.设备和材料成本估算在这一部分,您需要对项目所需的设备和材料进行估算。
您可以根据项目的范围和资源需求,列举出项目所需的设备和材料清单,并计算出其成本。
在计算成本时,您可以考虑到设备的购置费用、租赁费用、维护费用等,以及材料的采购费用和运输费用等。
5.外部服务成本估算6.成本总计和预算分配在这一部分,您需要将前面各部分的成本估算进行总计,并按照项目的优先级和重要性,进行预算分配。
在预算分配过程中,您可以将项目的成本按照不同的阶段和任务类型进行分类,并对每个阶段和任务类型进行预算分配。
7.成本控制和风险管理在这一部分,您需要制定成本控制和风险管理计划。
成本控制计划可以包括成本的监控和调整机制,以及相应的沟通和报告机制等。
风险管理计划可以包括风险的识别、评估和应对措施等。
通过成本控制和风险管理,您可以更好地控制项目的成本并降低项目的风险。
通过以上的步骤,您可以完成一个自动计算的项目目标成本测算模板。
通过该模板,您可以更轻松地进行成本测算,并更好地控制项目的成本和风险。
希望这个模板对您的项目管理工作有所帮助!。
项目成本核算方案及测算表
、项目成本核算方案及测算表————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:东明县城关社区卫生服务中心基本公共卫生服务项目成本核算方案为进一步规范基本公共卫生服务项目补助经费使用,确保服务落实到位,切实让群众受益。
依据《国家基本公共卫生服务规范(2011年版)》要求,结合我中心实际,特制定本核算方案。
一、服务项目1、居民健康建档:为辖区常住居民,包括居住半年以上的非户籍居民建立健康档案(含个人基本信息、健康体检、重点人群健康管理记录和医疗卫生服务记录)。
2、健康教育:为辖区内居民,宣传普及《中国居民健康素养- 基本知识与技能》,开展公民健康素养促进行动,以0~6岁儿童、孕产妇、老年人、慢性病患者和重性精神疾病患者、农民工等人群开展健康教育(包括健康生活方式、可干预危险因素、重点疾病健康教育、卫生应急、防灾减灾、家庭急救及学校卫生、职业卫生、环境卫生、饮水卫生等公共卫生问题),宣传普及医疗卫生知识、法律法规及相关政策。
由承担公共卫生工作的科室和村卫生室开展健康教育项目,包括发放健康教育印刷资料、播放健康教育影像资料、设置健康教育宣传栏、举办健康教育讲座和健康教育咨询活动等。
3、预防接种:为辖区内0~6岁儿童建立预防接种档案,对适龄儿童常规接种,处理、报告和登记疑似预防接种异常反应。
4、0~6岁儿童健康管理:新生儿家庭访视、新生儿满月健康管理、婴幼儿健康管理、学龄前儿童健康管理。
包括常规检查、血常规、口腔检查、视力筛查等内容。
5、孕产妇健康管理:孕早期健康管理(孕12周前建立《孕产妇保健手册》并进行一次随及健康检查和健康评估),孕中期健康管理(两次随访并对孕妇进行健康检查和评估,及胎儿的生长发育情况评估),孕晚期健康管理(两次随访及健康检查和评估),产后访视(两次随访及健康检查)。
6、老年人健康管理:为辖区内65岁及以上常住居民进行生活方式指导和健康检查及健康指导。
工程方案版成本测算表(样本)
2、主体及 装饰
1.4.3.1
土建、初装 饰
1.4.3.2 外装饰
1.4.3.2.1 高档住宅外装
1.4.3.2.2 商业外装
1.4.3.2.3 其他类型外装
1.4.3.3 精装修
1.4.3.4 门窗及栏杆
1.4.3.3.1 入户门 1.4.3.3.2 其他门 1.4.3.3.3 窗 1.4.3.3.4 栏杆 1.4.3.3.5 百页 1.4.3.3.6 其他
车库消防
1.4.7.5 商业消防
1.4.7.6 其他费用
1.4.10 智能系统
1.4.11 采暖系统
1.4.12
高层航空 安全费
1.4.13 光亮工程
1.4.14 验收费用
1.4.12.1 气密性检测
1.4.12.2 空气检测
1.4.12.3 防火检测
1.4.12.4 电气检测费
1.4.12.5 消防检测费
按80万/亩计算,按川价发 111.60 (2006)229号文件差额定率累计
计算 548.75
17.24
184283
317.78 土地结算价和城市配套费的4%
列此项的科目应注 明相关费用
0.20 12.33 0.58
184283 184283 184283
3.68 印花税按交易总额的0.05%计算 227.28 15年前12元/㎡,15年后16元/M2 10.64
开发间接 费小计
建安成本 小计
2.1.1
1宣传推广 费用
2.1.1.1 简装房费用
2.1.1.2 精装房费用
2.1.1.3
售房部装修 费用
2.1.1.4 广告费
2.10
销售成本 (营业费
01、目标成本测算套表(参考)
全周期技术经济指标
总占地面积 建筑物占地面积 计容积率面积 产品构成
别墅住宅主体
㎡ ㎡ ㎡ 占地面积 (㎡) 户型数
总建筑面积 建 筑 覆盖 容 率 积 率 建筑面积 (㎡) 可售面积 (㎡)㎡Leabharlann 产品比例联排住宅主体
多层住宅主体(5-8层) 小高层住宅主体(9-15层)
单体
高层主体(16-32层) 超高层住宅主体(33层及以上) 商业主体 其它用途主体
小计 配套商业 幼儿园 会所 公共配 物业管理用房 套建筑 地下室 其中人防 其它 小计 — — — — — — — — 车位数 地下车库 半地车库 架空层 地面车库 地面露天 小计 合计 — 0.00 — 建筑面积 (㎡) — — — — — — — — 可售面积(㎡)
公共配套建筑成本分 成本全部摊入可售部分,不 同上 同上 同上 同上
—
车位成本分摊说
停车
根据是否可售及收入配比原 同上 同上 同上
同上
总销售面积 绿 地 率 道路占有率 平均每户面积 (㎡) 单元数
㎡
户数
公共配套建筑成本分摊说明(示意) 成本全部摊入可售部分,不单独保留成本 同上 同上 同上 同上
车位成本分摊说明(示意) 根据是否可售及收入配比原则自行确定 同上 同上 同上 同上
01-目标成本测算表(参考模板)
01-目标成本测算表(参考模板)填表指引1本表适用于新项目成本测算、项目方案阶段目标成本测算、实施阶段目标成本测算的统一格式。
2本表填报的主要责任部门为成本部门。
其中规划指标需设计部门配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定,最终由设计提供;报批报建费根据分公司报建部门提供的政府收费清单进行填写,可根据当地的政策自行增加或删减。
3第一级的八大类成本项目及其下的第二级成本项目为统一设定,第三级以下的成本项目可根据实际情况进行调整。
4期间费用中的管理费用、财务费用及营销费用,由财务部门提供。
5成本测算时应根据量价分离的原则进行计算,并注明量、价的计算思路。
新项目或项目定位时的成本测算如无法细分时,可根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价,但应注明参考项目的成本情况。
6成本汇总表的总价从各表自动取数,并根据项目的一般分摊原则设置了分摊公式(已在备注中说明),如不符合项目的实际情况请自行修改公式。
7土地成本(地价、契税、大市政配套等)分摊:7.1项目规模较大或分期开发时,按各期占地面积分摊土地成本;7.2同期内各业态用地面积能明显分开的,按各业态所占用地面积分摊土地成本;同期内各业态用地面积无法明显区分的,按各业态占地面积分摊土地成本,同一栋楼有不同业态时,各业态按可售面积比例分摊土地成本;保障房、回迁房(含回迁住宅及回迁商业)不分摊土地成本;集中商业、酒店、写字楼按自身占地面积乘以地价系数1.52进行分摊,商铺按普通住宅考虑,地价系数为1。
7.3容积率低的产品应该分摊较高的土地成本,否则,则为不合理,应统筹考虑。
8公共配套费用(包括开发前期费用、室外管网、室外园林、配套设施费、开发间接费)计算可售成本时,按受益产品(包括可售业态和自行持有业态)可售面积比例摊入产品;计算建筑面积单方造价时,按受益业态的建筑面积(包括可售业态和自行持有业态、回迁房)进行分摊。
有产权车位成本不参与配套成本分摊同,即:有产权车位不分摊配套成本,其自身成本也不分摊给其它产品。
【参考】目标成本测算表
合价(万元) 0.00
合价(万元) 0.00
合价(万元) 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
合价(万元) 0.00
合价(万元) 0.00
合价(万元) 0.00
合价(万元) 0.00
合价(万元) 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
合价(万元) 0.00
0.00
合价(万元)
小高层(11层) 主体建安工程费
项目名称:国购名都
序号
成本项目
三 主体建筑工程费 1 土方工程(基础工程外) 2 基础工程(含支护) 3 主体砼及钢筋砼工程 4 砌筑工程 5 内装饰工程 6 外装饰工程 7 楼地面、屋面及防水工程 8 门窗工程 9 栏杆及扶手工程 10 工程措施项目 11 其他项目 四 主体安装工程费 1 室内电气工程 2 室内给排水工程 3 室内消防工程 4 室内空调通风工程 5 室内采暖工程 6 室内弱电工程 7 其他
合价(万元)
458.66 0.00
57.17 151.37
75.11 6.03
34.35 38.54 41.47 13.62 40.00
1.00 52.70 24.50 16.70
3.50 0.00 0.00 8.00
合价(万元)
458.66 0.00
57.17 151.37
75.11 6.03
34.35 38.54 41.47 13.62 40.00
1.20 116.30
58.80 37.00
6.50 0.00 0.00 14.00
9#楼/4667m2 10#楼/4667m2 11#楼/4667m2 12#楼/4667m2
目标成本测算(全表)
◆ 室内燃气
户数
◆ 室内电气 总包电气安装 PVC穿线管 电线、电缆 弱电箱 配电箱 总配电箱、控制箱、
总电表箱 开关、插座 赠送面积
◆ 变更及签证 2 室内设备及安装费 ◆ 通风空调系统
◆ 电梯供货及安装费
21层住宅电梯 11层住宅电梯 ◆ 消防系统 水消防系统 电消防系统 ◆ 变更及签证 3 弱电系统 ◆ 居家防盗系统 ◆ 宽带网络费用 ◆ 有线电视费用 ◆ 三表远传费用 ◆ 对讲系统费用 ◆ 电话系统费用
4.99 考虑石材 3.75 造型石膏吊顶 6.24 9.99 4.99 按石材考虑 7.49 2.38 0.17
0.85
1.36 2遍腻子,2遍涂料 钢化玻璃顶棚1500元/个
4.52
0.50 0.19 1.67 2.17
114.38
PVC排水沟 3公分厚聚苯板800元/m3 含种植土
外墙:建筑面积=1.75:1;涂料:外墙砖=0.6: 0.4
0.00
0
0
0
0 1751
0 0 1081.5
127.47 127.47
0.00 98.01 78.73
927 19.28
618 1013.67
37.48 1988.37
216.30
412 309 257.5 412 412 10300
0 87.55
28.84 21.63 36.05 57.68 28.84 43.26 13.75 0.96
主体建安工程费
单元数
14
层数
26
户数
可售面积
8
建筑面积
赠送面积
序号
成本项目
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
项目
#REF! #REF! #REF! 室外配套 小计 开发间接费 管理费 营销费 税费 财务费 可售面积成本
成本额(万 元)
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
地上可销售面积 (住宅和商业)
单方 #REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
占总成本的比例
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
**项目规划阶段收益测算
序号
1 2 3 4 5 6 7
项目
面积 0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
0
地上地下可销售面积(住宅 、商业和地下室)
单方 #REF!
面积 #REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
**项目规划阶段综合成本测算
地上建筑面积为***㎡:其中住宅****平方米,公共配套***平方米;可售面积***平方米;总地下面积为****平方 米,储藏室面积***平方米,独立车库建筑面积为****㎡ ,其中人防面积约***平方米; 地下车库**个,户数****户 。
序号
1 2 3 4
5 库 收入合计 支出合计 收益合计
面 积均 价
(平方米或 (元/平方
*
*
*
*
*
*
*
*
单位:万元
收入 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!
#REF! #VALUE!