管理会计白玉芳第五章作业成本法课后习题参考答案知识讲解
管理会计作业成本法知识点
管理会计作业成本法知识点导语：为一门重要的学科，对企业的运营管理和决策起着重要作用。
其中，作业成本法作为管理会计的核心知识点之一，可以帮助企业准确计算和控制各项成本，提高经营效益。
本文将以1500字左右，详细介绍业成本法的知识点。
一、作业成本法的概念与特点作业成本法是管理会计中的一种成本计算方法，它通过将企业的生产或服务过程划分为若干个作业，对每个作业的成本进行逐一核算，从而获得准确的成本数据。
作业成本法的特点主要有三点。
首先，它强调个别作业的成本计算，相对于总成本法更加精确。
其次，作业成本法适用于所有的企业类型，无论是制造业还是服务业都可以采用该方法进行成本核算。
最后，作业成本法是一种较为复杂的成本计算方法，需要建立完善的作业成本表，对每个作业的直接和间接成本进行准确分配。
二、作业成本法的要素与计算方法作业成本法的主要要素包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。
其中，直接材料成本是指直接用于作业的材料成本，直接人工成本是指直接用于作业的人力资源成本，制造费用是指除了直接材料和直接人工以外的其他生产费用。
计算各个要素的方法是根据作业成本表进行逐一核算。
首先，根据作业的特点，确定直接材料成本，并进行明细记录。
其次，统计直接人工成本，包括人工工资和各类福利费用。
最后，由于制造费用比较复杂，需要通过一系列的间接分配方法，如按照工时、工序或者机器使用时间进行分配。
三、作业成本法的应用范围和意义作业成本法在企业管理中有着广泛的应用范围。
首先，它可以帮助企业准确计算各个作业的成本，为管理者提供决策支持和经营分析。
其次，作业成本法可以帮助企业识别低效的作业，从而进行优化调整，提高生产效率和降低成本。
最后，作业成本法可以提供有效的成本控制手段，帮助企业控制成本，提高经营效益。
同时，作业成本法的应用也带来了一些挑战和难点。
首先，作业成本法的计算过程相对较为复杂，需要投入大量的人力物力进行统计和分析。
其次，作业成本法要求企业有完善的成本核算体系和数据管理系统，以保证成本数据的准确性。
成本管理会计(第五章).答案
六、综合结转分步法
• 定义 采用这种结转法，是将各生产步骤所耗用的半 成品费用，以一个独立的“直接材料”或专设的 “半成品”成本项目计入其产品成本明细账中。半 产品成本的综合结转可以按实际成本结转，也可以 按计划成本结转。本章只介绍按实际成本结转。 • 按实际成本结转 采用这种结转方法时，各步骤所耗上一步骤的 半产品费用，应根据所耗半成品的数量乘以半成品 的实际单位成本计算。
是按其发生地反映的。
10
第二节 逐步结转分步法
一、逐步结转分步法定义及适用范围
• 定义：它是按照产品加工步骤的先后顺序，逐步计 算并结转半成品成本，前一步骤的半成品成本，随 着半成品实物的转移而转移到后一步骤的产品成本 中，直到最后步骤累计出产成品成本的一种成本计 算方法。 • 该方法的最大优点：是能够提供各步骤完整的半成 品成本资料，因此该方法亦称“计算半成品成本 法”。 • 适用范围：它适用于半成品外销等管理上要求提供 半成品成本资料较为复杂的大量大批生产的企业。
18
三、逐步结转分步法的特点
各步骤产品成本明细账 所归集的生产费用不仅 仅是本步骤发生的
各步骤的生产费用是 在完工产品与在产品 之间划分的 综合结转方式下 需进行成本还原
需要设置“自制半成品” 账户
具体方法包括综合 结转和分项结转
19
综合结转法和分项结转法
按照半成品成本在下一步骤成本计算单中的反映方法
5
二、分步法的特点
成本对象：步骤/车间
成本计算期：日历月；与会计周期一致，与生产周期 不一致
成本计算程序：顺序结转和平行结转
完工产品和在产品的划分：可采用约当产量法或其它 方法
6
三、分步法核算的一般程序及种类
• 一般程序 1.开设产品成本计算单 2.归集生产费用 3.计算各步骤完工产品成本（或计入产成品成本份额） 和在产品成本 4.计算每种产成品的总成本和单位成本 综合结转 • 种类 逐步结转分步法 分项结转 平行结转分步法
西财《管理会计》教学资料包 课后习题答案 第五章
第五章经营预测答案课后习题答案思考练习1．什么是成本预测?在进行成本预测时通常应考虑哪些因素的综合影响?成本预测是对企业在预测期内的成本总额和单位产品成本的估计和推断，而导致成本增减变动的因素是多方面的。
影响成本变动的主要因素如下：企业的产销规模和技术装备水平，企业专业化和劳动者技术熟练程度，企业经济资源的利用效果。
企业所处的地理位置、面临的市场条件、经营的产品品种等也都直接或间接地影响产品成本的高低。
2．成本预测的主要内容有哪几种?怎样进行成本变动趋势预测?成本预测的主要内容有历史资料分析法，定额测算法，预计成本测算法。
预测成本变动趋势的具体方法有多种，较常用的分析方法有一元线性回归分析法和多元线性回归分析法。
3．熟练曲线模型如何用于零件自制或外购的决策？先计算熟练曲线的指数：再计算该种零件n件的自制成本等于其外购成本时的数量，最后求解可得。
4．如何确定目标利润资金需要量？确定销售收入同利润额的关系模型，确定企业利润变动趋势及其结果。
5．某铸造厂1～6月的铸件销售量如下表：要求：（1）应用简单移动平均法预测7月份的销售量。
（2）应用加权移动平均法预测7月份的销售量。
（1）应用简单移动平均法预测7月份的销售量。
移动跨期为4，（1 100＋1 100＋1 200＋1 200）/4＝1 250（2）应用加权移动平均法预测7月份的销售量。
（4×1 200＋3×1 200＋2×1 100＋1×1 100）/（4＋3＋2＋1）＝1 1706．某工具厂1～12月份的销售额资料如下表：要求：（1）根据要求填满上表所空的空格。
（2）对下一年1月份的销售额按照9月份的3期变动趋势平均值和10月份的5期平均销售额进行预测，将结果填入上表。
下一年1月份的销售额396＋28×3＝480要求：（1）用直线回归分析法写出单位成本与时间的回归直线方程（用两种方法）。
（2）根据上述求出的回归直线方程预测下一年制作皮箱的单位成本（用两个方程分别代入）。
第五章习题及答案 管理会计
第五章习题及答案一、单项选择题：1、有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（）。
A、估算成本B、重置成本C、机会成本D、沉没成本2、将决策分为确定型决策、风险性决策和不确定决策是按（）进行的分类。
A、决策本身的重要程度B、决策条件的肯定程度C、决策规划时期的长短D、决策解决问题的内容3、在价格决策中，某产品的有关资料如下：则该产品的最优售价为( )A、31B、32C、33D、364、企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元，固定成本是1000元，假定今年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（）元时，应停产该种产品。
A、2001B、3100C、1999D、29005、在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（）A、正常价格B、单位产品成本C、单位变动生产成本D、单位固定成本6、在管理会计的定价决策中，利润无差别点法属于（）A、以成本为导向的定价方法B、以需求为导向的定价方法C、以特殊要求为导向的定价方法D、定价策略7、在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）A、相关损益分析法B、差别损益分析法C、相关成本分析法D、成本无差别点法8、在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失，即（）A、增量成本B、加工成本C、机会成本D、专属成本9、成本无差别点业务量是指能使两方案（）A、标准成本相等的业务量B、变动成本相等的业务量C、固定成本相等的业务量D、总成本相等的业务量答案：1、D 2、B 3、C 4、B 5、C 6、B 7、D 8、C 9、D二、多项选择题：1、（）一般属于无关成本的范围。
A、历史成本B、机会成本C、联合成本D、专属成本E、沉没成本2、短期经营决策分析主要包括（）。
A、生产经营决策分析B、定价决策分析C、销售决策分析D、战略决策分析E、战术决策分析3、生产经营能力具体包括以下几种表现形式（）A、最大生产经营能力B、剩余生产经营能力C、追加生产经营能力D、最小生产经营能力E、正常生产经营能力4、下列各项中属于生产经营相关成本的有（）A、增量成本B、机会成本C、专属成本D、沉没成本E、不可避免成本5、当剩余生产能力无法转移时，亏损产品不应停产的条件有（）A、该亏损产品的变动成本率大于1B、该亏损产品的变动成本率小于1C、该亏损产品的贡献边际大于0D、该亏损产品的单位贡献边际大于0E、该亏损产品的贡献边际率大于06、下列成本属于无关成本的是（）A、专属成本B、共同成本C、差额成本D、不可避免成本E、机会成本7、下列各项中，属于多方案决策的有（）A、接受或拒绝方案决策B、互斥方案决策C、排队方案决策D、组合方案决策E、单一方案决策答案：1、CE 2、AB 3、ABCE 4、ABC 5、BCDE 6、BD 7、ABCD三、名词解释：1、相关收入：相关收入是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入。
管理会计第五章课后习题和答案
管理会计第五章课后习题和答案1. 课后习题1.1 简答题1.什么是成本管理？2.成本管理的主要目标是什么？3.请4.并解释成本管理中的两个主要手段。
5.什么是差异分析？6.为什么差异分析在成本管理中很重要？1.2 计算题1.计算以下三种差异：–实际成本与标准成本之间的成本差异–实际产量与标准产量之间的产量差异–实际销售量与标准销售量之间的销量差异并解释每种差异的意义。
2.某公司的标准成本和实际成本如下：类别标准成本实际成本直接材料￥500￥600直接人工￥300￥280制造费用￥200￥220计算实际成本与标准成本之间的成本差异，并说明其原因。
2. 答案2.1 简答题1.成本管理是指通过对成本的预测、分析和控制，以达到有效管理企业的成本和提升企业绩效的一种管理方法。
2.成本管理的主要目标是降低企业的成本、提高企业的效益和竞争力。
3.成本管理的两个主要手段包括标准成本和差异分析。
标准成本是根据过去经验和期望制定的预计成本，用于衡量实际成本的偏离程度；差异分析则是比较实际成本与标准成本之间的差异，并进行分析和解释。
4.差异分析是指通过比较实际成本与标准成本之间的差异，分析造成差异的原因，并进行相应的管理措施和决策。
5.差异分析在成本管理中很重要，因为它可以帮助企业及时发现成本偏差，并进一步分析原因，从而采取适当的措施进行成本控制，提高企业效益。
2.2 计算题–成本差异 = 实际成本–标准成本–产量差异 = 实际产量–标准产量–销量差异 = 实际销量–标准销量这三种差异的意义是：–成本差异反映了实际成本与标准成本之间的差距，可以用来衡量企业在生产过程中成本控制的效果。
–产量差异衡量了实际产量与标准产量之间的差异，可以帮助企业评估生产效率和资源利用情况。
–销量差异反映了实际销量与标准销量之间的差距，对于企业的销售业绩评估和市场需求的分析是非常重要的。
1.实际成本与标准成本之间的成本差异为：成本差异 = 实际成本标准成本 = 600500 = 100该成本差异的原因可能是直接材料、直接人工或制造费用发生了偏差，或者是三者之间的组合效应导致的。
作业成本法课后练习.docx
作业成本法课后练习判断题：1、把相关的一系列作业所消耗的资源费用归集到作业中心，便构成该作业中心的成本库。
[题号：Qhx006579]A、对B、错止确答案：A2、在产品是高毛利率时，成本降低是最有效的策略。
[题号：Qhx006580]A、对B、错正确答案：B—视同仁地降低成本是最有效的方式。
[题号：Qhx006581]A、对B、错正确答案：B4、财务会计系统是按产品设计，从企业财务报表难于获取这些资料，需要对会计数据进行单独分析才能知道客八的获利能力，所以金业通常的战略是“向所有客户提供所有产品”。
[题号：Qhx006582]A、对B＞错正确答案：A5、作业成本法从作业层次收集成本信息，按因果关系进行成本分配，保证了成本信息的真实性，解决了从产品、客户、组织机构等多角度核算成本的一•致性问题。
[题号：Qhx006583]八、对B、错正确答案：A6、产品的多样化造成产晶Z间精确的成本计算的需求降低。
[题号：Qhx006584]A、对B、错正确答案：B7、顾客支持作业是为销售产品或服务给特定顾客所耗用的资源。
例如：产品市场调查、顾客满意度等。
[题号：Qhx006585]A、对B＞错正确答案：A8、作业成本法的原理是产品消耗作业、客户消耗资源。
[题号：Qhx006586]八、对B、错止确答案：B9、作业成本法中，诱致成本发牛的原因包括成本动因和作业动因。
[题号：Qhx006587]A、对B、错止确答案：B10、很多和产品多样性有关的成本不是和业务量-•致的，如流程和产品开发成本、机器改变等成本很难追溯到特定的产品或服务。
[题号：Qhx006588]A、对B、错止确答案：A单选题:1、许多公司通过客户获利能力分析后惊讶地发现，在它们所服务的客户中，不能为企业提供利润的比例是如此之大。
一般说来，超过（）的顾客是不能为企业创造任何价值的，这是规律。
[题号：Qhx006589]A、20%B、30%C、40%D、50%正确答案：B2、为每生产一批产品所需要执行的作业是（）。
管理会计课堂笔记第五章
管理会计课堂笔记第五章第五章成本-产量-利润依存关系的分析第一节贡献毛益与盈亏临界点成本性态分析为盈亏临界点的确定创造了前提条件，变更成本计算法又为盈亏临界点的计算提供了数量依据。
因此，盈亏临界点和本量利分析是成本性态分析和变更成本计算法的合乎逻辑的发展。
一、贡献毛益贡献毛益(contributionmargin)是本量利分析中的一个重要概念，也可译为“边际贡献”、“贡献边际”或“创利额”，是指产品的销售收入扣除变更成本后的余额。
贡献毛益是企业利润的源泉，它首先应该用于补偿固定成本，补偿固定成本之后若还有余额，才能为企业提供利润。
如果贡献毛益不足以收回固定成本，则企业将会发生亏损。
贡献毛益通常有两种表示形式：(1)单位贡献毛益，即每种产品的销售单价减去各该产品的单位变更成本；(2)贡献毛益总额，这是一个总量的概念，也就是各种产品的销售收入总额减各种产品的变更成本总额。
贡献毛益是反映各种产品赢利能力的一个重要指标，是办理人员进行决策分析的一项重要信息。
贡献毛益率是一个相对数的概念，是指以单位贡献毛益除以单位销价或者以贡献毛益总额除以销售收入总额。
其计算公式是：按照贡献毛益率指标可以测算由于销售数额的变更对损益的影响。
二、盈亏临界点盈亏临界点(break-evenpoint,简称BEP)，也称损益两平点或保本点，是指在必然销售量下，企业的销售收入与销售成本相等，不赢也不亏。
当销售量低于盈亏临界点销售量时，将发生亏损；反之，当销售量高于盈亏临界点销售量时，则会获得利润。
任何一个企业要预测利润，进而确定目标利润，都必需首先预测盈亏临界点，超过临界点再扩大销售量，才谈得上获得利润。
盈亏临界点的计算有两种形式：1．按实物单位计算：2．按金额计算：三、同时生产多种产品时，盈亏临界点的计算当企业生产经营多种产品时，上述以企业只生产一种产品为前提所进行的盈亏临界点分析就有所变化了。
由于每种产品的贡献毛益不同，因此，企业的盈亏临界点就只能以销售收入金额来表示，而不能以实物量表示。
管理会计练习题目及参考答案(终稿)
管理会计习题及答案第一章绪论 (2)第二章成本习性分析 (4)第三章变动成本法 (10)第四章盈亏平衡分析 (19)第五章预测分析 (28)第六章短期经营决策 (35)第七章存货管理 (43)第八章长期投资决策 (46)第九章全面预算 (52)第十章标准成本系统 (62)第十一章责任会计 (68)第十二章作业成本计算 (74)第十三章战略管理会计 (76)第一章绪论一.判断题1．管理会计使用的方式方法更为灵活多样。
(√ )2．管理会计从传统的、单一的会计系统中分离出来，成为与财务会计并列的独立领域，它与财务会计存在着显著区别，没有任何联系。
(× )3．管理会计与财务会计的服务对象不同，财务会计以同企业有经济利益关系的各种社会集团为服务对象，而管理会计则只为企业内部的经营管理服务。
( × )4．管理会计与财务会计是企业会计的两个重要领域，它们都必须遵循社会公认的会计原则。
(× ) 5．财务会计侧重于对企业的生产经营活动作历史性的描述，管理会计则不然，它必须面向未来，不仅要使用历史数据，还要以未来的尚未发生的事项作为处理对象。
(√ )6．管理会计与财务会计核算的原始资料完全不同。
( × )7.现代管理会计是一门新兴的学科，是本世纪50年代以来发展起来的以现代管理科学为基础的综合性交叉学科。
(√ )8.边际分析法可用来作为确定生产经营最优化目标的重要工具。
(√ )9.成本--效益分析法是企业用来进行短期经营决策分析评价的基本方法。
(√ )10.现代管理会计作为企业会计的一个重要领域，其基本职能仍然是反映和监督。
( × )11.现代管理会计解析过去，主要是对财务会计所提供的资料作进一步加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。
(√ )二.单项选择题1．现代管理会计是从( B )派生出来的一门独立的新学科。
A.管理科学B.财务会计学C.经济学D.统计学2.管理会计工作( C )。
管理会计第五章复习思考题及答案
管理会计第五章复习思考题及答案一、单项选择题：1、预测方法分为两大类，是指定量分析法和（）。
A、平均法B、定性分析法C、回归分析法D、指数平滑法2、已知上年利润为100000元，下一年的经营杠杆系数为1.4，销售量变动率为15%，则下一年的利润预测额为（）。
A、140000元B、150000元C、121000元D、125000元3、经营杠杆系数等于1，说明（）。
A、固定成本等于0B、固定成本大于0C、固定成本小于0D、与固定成本无关4、假设平滑指数=0.6, 9月份实际销售量为600千克，原来预测9月份销售量为630千克，则预测10月份的销售量为（）。
A、618千克B、600千克C、612千克D、630千克5、已知上年利润为200000元，下一年的经营杠杆系数为1.8，预计销售量变动率为20%，则下一年利润预测额为（）。
A、200000元B、240000元C、272000元D、360000元6、预测分析的内容不包括（）。
A、销售预测B、利润预测C、资金预测D、所得税预测7、下列适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是（）。
A、加权平均法B、移动平均法C、趋势平均法D、平滑指数法答案：1、B2、C3、A4、C5、C6、D7、B二、多项选择题：1、定量分析法包括（）。
A、判断分析法B、集合意见法C、非数量分析法D、趋势外推分析法E、因果预测分析法2、当预测销售量较为平稳的产品销量时，较好的预测方法为（）。
A、算术平均法B、移动平均法C、修正的时间序列回归法D、因果预测分析法E、判断分析法3、经营杠杆系数通过以下公式计算：（）。
A、利润变动率／业务量变动率B、业务量变动率／利润变动率C、基期贡献边际／基期利润D、基期利润／基期贡献边际E、销售量的利润灵敏度×1004、较大的平滑指数可用于（）情况的销量预测。
A、近期B、远期C、波动较大D、波动较小E、长期5、属于趋势外推分析法的是（）。
A、移动平均法B、平滑指数法C、回归分析法D、调查分析法E、移动平均法6、平滑指数法实质上属于（）。
管理方案计划会计白玉芳第五章课后复习成本法课后习题集标准参考答案
第五章作业成本法思考与练习题答案一、思考题1、什么是作业、作业的类型有哪些?答：作业是指企业为了达到其生产经营目标所发生的各项活动，是汇集资源耗费的第一对象，是连接资源耗费和产品成本的中介。
作业的类型包括：（1）投入作业，即为生产产品做准备的有关作业。
包括产品研发和市场调研；招聘和培训员工；购买原材料、零部件和设备等。
（2）生产作业，即与生产产品有关的作业。
包括操作机器或使用工具生产产品；生产过程中搬运产品；储存产品；检查完工产品等。
（3）产出作业，即与顾客相关的作业。
包括销售活动；收账活动；售后服务；送货等。
（4）管理作业，即支持前三项作业的作业。
包括人事、工薪、数据处理、法律服务、会计和其他管理。
2、作业成本计算法下分配间接费用遵循的原则是什么？答：作业成本计算法下分配间接费用遵循的原则是：“作业消耗资源，产品消耗作业”。
3、什么是作业成本法？作业成本计算与传统成本计算的区别是什么？答：作业成本法是以作业为核算对象，通过作业成本动因来确认和计量作业量，进而以作业成本动因分配率来对多种产品合理分配间接费用的成本计算方法。
对于直接费用的处理作业成本法与传统成本会计是一致的，两种计算方法最根本的区别在于对间接费用的分配不同。
传统成本计算对间接费用分配方法假设间接费用的发生完全与生产数量相联系，并且间接费用的变动与这些数量标准是一一对应的。
因而它把直接人工小时、直接人工成本、机器小时、原材料成本或主要成本作为间接费用的分配标准。
可以说，传统的间接费用分配方法，满足的只是与生产数量有关的制造费用的分配。
，作业成本计算通常对传统成本计算中间接费用的分配标准进行改进，采用作业成本动因为标准，将间接的制造费用分配于各种产品，这也是作业成本法最主要的创新。
作业成本法下分配间接费用遵循的原则是：“作业消耗资源，产品消耗作业”。
4、生产作业有哪四种类型？答：生产作业，即与生产产品有关的作业。
包括操作机器或使用工具生产产品；生产过程中搬运产品；储存产品；检查完工产品等。
高级管理会计(5)
三、顾客盈利分析
1、顾客的不同特征
服务成本高的客户 特殊定货 小批量生产 一次性客户 特定送货需求 人工操作 较高的营销储备 需求有存货储备 赊账支付方式
服务成本低的客户 正常定货 大批量生产 老客户 正常送货 自动化 较少的营销成本 适时供应 现金交易
2、顾客分类坐标
企高 业盈 获利 取 的 盈低 利盈
非增值作业的几个例子∶
– (1)存货的存储、分类、整理和搬运； – (2)产品因质量问题所进行的返修、重复检测； – (3)等待工作等等。
生产工艺流程中的各项作业一般都是增值 作业。
4．分析作业成本动因。分析作业成本 动因目的在于对作业成本实施事前控制 ，例如合理制定生产计划，来保证作业 低成本。在进行成本动因分析时，应将 不同作业划分成单位作业、批作业、产 品线作业及生产能力作业四个不同层次 。由于相同层次的作业有类似甚至相同 的成本动因，因此可按作业层次逐层分 析。
利
A C
B D
低成本
高成本 服务顾客的成本
3、企业决策
A类顾客：低成本、高盈利，是企业稳定 的利润来源 应用一切办法来争取这类客户，取得优 势 B类顾客：高成本、高盈利 依据收入补偿成本原则，努力争取这类 客户
3、企业决策
C类顾客：低成本、低盈利 属于价格敏感型客户，应以信誉来争取 D类顾客：高成本、低盈利 应设法从内外两方面进行努力，力争扭 亏为盈
影响客户这种“价值观”的因素有很
多。不同类型的客户往往具有不同的“ 价值观”。因此，在进行“价值观”分 析时，企业应明确自己的市场定位，即 哪些客户是本企业争取的对象。只有对 这些特定类型的客户进行分析才能直接 获得改善作业链的机会。
2．分析各作业间的联系。企业各项作 业间存在有机联系。作业链的改善并非 是靠将各项作业逐一优化来实现，而是 要通过各项作业的协调改善来完成。分 析各项作业间联系可通过绘制作业流程 图来实现。
管理会计第五章答案
第五章答案1.解：假设C产品停产，贡献毛益分析如下表所示。
可见，由于停产了C产品，结果使整个企业由盈利34 000元变成亏损56 000元，因为产品C虽然亏损，但仍有正的贡献毛益额可以弥补部分固定成本。
2.解：自制零部件下的成本=18000*（30+20+8）=1044000（元）外购零部件下的成本=18000*60=1080000（元）自制零部件的差量收益=1080000-1044000=36000（元）因此，应选择自制零部件方案。
3.解：自制零部件的预期成本y1=40000+58x外购零部件的预期成本y2=60x当y1=y2时，x=20000(个)因此，当x=20000时，y1=y2，两个方案不分优劣。
当x<20000时,y1>y2,外购方案较优。
当x>20000时,y1<y2,自制方案较优。
4.解：差量收入=10000*8-6000*8=32000（元）差量成本=5000*8+20000=60000（元）差量损失=60000-32000=28000（元）因此，B产品分离后不再加工，而应立即出售比较有利。
5.解：设x1为甲产品产量，x2为乙产品产量，S为提供的贡献毛益，则线性规划模型如下:：目标函数：S=10x1+8x2约束条件：10x1+4x2≤300004x1+8x2≤24000X1≤2500X2≤2000X1,x2≥0则可形成一个可行区域，即ABCDEF的面积区域，此处图省略。
A(0,2000) B(2000,2000) C(2250,1875) D(2500,1250) E(2500,0)A点的贡献毛益总额=16000（元）B点的贡献毛益总额=36000（元）C点的贡献毛益总额=375000（元）D点的贡献毛益总额=35000（元）E点的贡献毛益总额=25000（元）因此，C点为最佳组合：x1=2250（件），x2=1875（件）。
6.。
解：10000件时；单位售价=450000*（1+40%）/10000=63(元/件)单位变动成本=（450000-50000）/10000=40(元/件)8000件时；变动成本总额=8000*40=320000（元）固定成本=50000（元）成本总额=370000（元）单价=370000*（1+40%）/8000=64.75(元/件)12000件时；变动成本总额=12000*40=480000（元）固定成本=50000（元）成本总额=530000（元）单价=530000*（1+40%）/12000=61.83(元/件)7.解；（1）单位变动成本=80-30=50(元/件)单位变动成本<订货价格差别损益=（70-50）*200=4000（元）所以应接受订货。
成本管理第5章 作业成本法答案
第五章作业成本计算1、某企业第一车间生产A、B、C、D四种产品，供发生制造费用9924元，区分为三个作业中心，相应的三个成本库为：原材料及人工成本5764元，成本动因是工时；设备调试成本2160元，成本动因是调试次数；部件管理成本2000元，成本动因是部件管理次数。
要求：分配计算间接制造费用。
解：（1）计算各成本库的分配率原材料及人工成本：5764÷220＝26.20（元/小时）；设备调试成本：2160÷8＝270（元/次）；部件管理成本：2000÷4＝500（元/次）。
（2）将各成本库成本分配至四种产品，其中：原材料及人工成本：分配至A产品：26.2×5＝131（元）分配至B产品：26.2×50＝1310（元）分配至C产品：26.2×15＝393（元）分配至D产品：26.2×150＝3930（元）设备调试成本：分配至A、C两种产品分别为：270×1＝270（元）分配至B、D两种产品分别为：270×3＝810（元）部件管理成本：分配至A、B、C、D四种产品分别为：500×1＝500（元）2、昌北机械公司生产A、B两种产品，A产品由部件Ⅰ和部件Ⅱ组成，B产品由部件Ⅲ和部件Ⅳ组成。
两个生产车间提供了5中服务功能：材料采购、材料处理、设备维修、质量控制和启动准备。
A产品是标准化产品，大批量生产；B产品按客户订单小批量单独生产。
相关资料如下：解：（1）计算各种成本动因的分配率，其中：材料处理＝1500÷2540＝0.59（元/次）材料采购＝2000÷6500＝0.31（元/张）启动设备＝1500÷624＝2.4（元/次）设备维修＝2500÷30000＝0.08（元/小时）质量控制＝3000÷4120＝0.73（元/次）机器小时＝2500÷11000＝0.0023（元/小时）装配车间＝2000÷350000＝0.0057（元/小时）（2）计算各部件应负担的间接成本，其中：部件Ⅱ应负担的间接成本部件Ⅲ应负担的间接成本部件Ⅳ应负担的间接成本（3）确定产品的间接成本，其中：A产品：1649.80＋2254＝3903.80（元）单位成本：3903.80÷300000＝0.0130（元/单位）B产品：5284＋5812.2＝11096.20（元）单位成本：11096.20÷300000＝0.0370（元/单位）。
管理会计第五章课后习题答案
第五章习题答案计算分析题1、A产品单位小时边际贡献：（400-240）/5=32B产品单位小时边际贡献：（300-180）/4=30因为A产品的单位小时边际贡献大于B产品，在存在资源约束并且不存在追加专属成本的情况下，可以直接通过比较单位资源边际贡献判断方案的优劣，所以本题中A产品优于B 产品，应开发A产品。
2、开发甲产品收益：2000×（90-42）-6000×（80-40）÷4=36000开发乙产品收益：2500×（85-40）-6000×（80-40）÷3=32500因为开发甲产品收益大于开发乙产品，所以应开发甲产品。
3、600件以内的成本平衡点：x1=800÷（6-4）=400600件以上的成本平衡点：x2=800÷（5-4）=800所以，当需用量在400件以下时应外购，需用量在400至600件之间时应自制；当需用量在600至800件之间时应外购，需用量在800件以上时应自制。
4、裂化加工的收益：20000×85%×3.80+20000×5%×1.90-20000×0.80=50500直接出售的收益： 20000×2.20=44000因为裂化加工后出售的收益大于直接出售，所以应当裂化加工后出售。
5、（1）产品的单位变动成本为600元，在影响正常销售且无追加成本的情况下，只要追加定货的出价高于单位变动成本就可以接受定货，所以应当接受定货。
（2）接受定货的收益：60×1000+40×700-100×600=28000元不接受定货的收益：80×1000-80×600=32000元所以此项定货不能接受。
6、（1）丙产品的边际贡献总额为1000元（4000-900-800-700-600），在生产设备不能移作他用的情况下，只要产品有边际贡献就不应当停产，所以丙产品不应停产。
管理会计师(初级)管理会计概论第五章课后习题.doc
管理会计师（初级）管理会计概论第五章课后习题第］题（单选题）本量利分析是一种主要反映成本、（）和利润三者依存关系的分析方法。
A工时B产量C销量D库存量正确答案：C知识点:会计概论第五章第一节知识点题目解析：本量利分析称〃成本一数量一利润分析",简称CVP分析，它是一种主要反映成本、数量和利润三者依存关系的分析方法，又称盈亏平衡点分析、损益平衡点分析、保本点分析和利量分析等第2题（多选题）产品按贡献毛益率法走价的结果是（）。
A产量愈大,单位利润愈高B产量愈大，单位利润愈低C产量愈小，单位利润愈低D产量愈小，单位利润愈高E产品售价不受产量变动的影响正确答案：ACE知识点：会计概论第五章第一节知识点题目解析：按贡献毛益率法制定的产品售价不受产量变动的影响，在理论上符合本量利分析的要求。
与成本利润率加成法不同，按贡献毛益率法走价，产量愈大，单位利润愈高；产量愈小，单位利润愈低，比较合乎情理第3题侈选题）反映企业盈利能力的指标有（）。
A净资产收益率B销售毛利率C贡献毛益率D资本保值增值率E每股收益正确答案：ABDE 知识点：会计概论第五章第一节知识点题目解析：企业盈利能力分析的数据来源主要是定期编制的利润表及相关资料，主要分析的内容销售毛利率、销售净利率、总资产收益率、净资产收益率、每股收益、资本保值增值率第4题侈选题）下列说法正确的是（）。
A如果企业的销售受季节影响波动较大，平均应收账款应采用月平均数B应收账款净额是扣除坏账准备后的余额，不包括应收票据C如果应收账款周转天数与赊账天数相差悬殊，可以结合账龄分析寻找原因D一般来讲，存货周转率越高，存货管理越有效率E应收款项周转率是一定时期内赊销收入净额与应收款项平均余额的比率正确答案：ACDE知识点：会计概论第五章第一节知识点题目解析：一般来讲，存货周转率越高，存货管理越有效率，但有时相对较高的存货周转率可能是较低的存货量所致，较低的存货量要求企业频繁地进货，这使企业的采购成本上升第5题（单选题）（）是企业绩效管理中的一个环节。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第五章作业成本法思考与练习题答案一、思考题1、什么是作业、作业的类型有哪些?答：作业是指企业为了达到其生产经营目标所发生的各项活动，是汇集资源耗费的第一对象，是连接资源耗费和产品成本的中介。
作业的类型包括：（1）投入作业，即为生产产品做准备的有关作业。
包括产品研发和市场调研；招聘和培训员工；购买原材料、零部件和设备等。
（2）生产作业，即与生产产品有关的作业。
包括操作机器或使用工具生产产品；生产过程中搬运产品；储存产品；检查完工产品等。
（3）产出作业，即与顾客相关的作业。
包括销售活动；收账活动；售后服务；送货等。
（4）管理作业，即支持前三项作业的作业。
包括人事、工薪、数据处理、法律服务、会计和其他管理。
2、作业成本计算法下分配间接费用遵循的原则是什么？答：作业成本计算法下分配间接费用遵循的原则是：“作业消耗资源，产品消耗作业”。
3、什么是作业成本法？作业成本计算与传统成本计算的区别是什么？答：作业成本法是以作业为核算对象，通过作业成本动因来确认和计量作业量，进而以作业成本动因分配率来对多种产品合理分配间接费用的成本计算方法。
对于直接费用的处理作业成本法与传统成本会计是一致的，两种计算方法最根本的区别在于对间接费用的分配不同。
传统成本计算对间接费用分配方法假设间接费用的发生完全与生产数量相联系，并且间接费用的变动与这些数量标准是一一对应的。
因而它把直接人工小时、直接人工成本、机器小时、原材料成本或主要成本作为间接费用的分配标准。
可以说，传统的间接费用分配方法，满足的只是与生产数量有关的制造费用的分配。
，作业成本计算通常对传统成本计算中间接费用的分配标准进行改进，采用作业成本动因为标准，将间接的制造费用分配于各种产品，这也是作业成本法最主要的创新。
作业成本法下分配间接费用遵循的原则是：“作业消耗资源，产品消耗作业”。
4、生产作业有哪四种类型？答：生产作业，即与生产产品有关的作业。
包括操作机器或使用工具生产产品；生产过程中搬运产品；储存产品；检查完工产品等。
生产作业分为四种类型，即单位水平作业、批量水平作业、产品水平作业、能力水平作业。
（1）单位水平作业反映对每单位产品或服务所进行的工作。
（2）批量水平作业由生产批别次数直接引起，与生产数量无关。
（3）产品水平作业是每一类产品的生产和销售所需要的工作。
（4）能力水平作业是使企业生产经营正常运转的工作。
5、什么是作业成本动因？在选定作业成本动因时，应该注意解决好那些问题？答：作业成本动因或作业动因就是各项作业被最终产品或劳务消耗的方式和原因。
它反映产品消耗作业的情况，是作业成本库的成本分配到产品中去的标准。
在选定作业成本动因时，必须注意下列两个问题：第一，作业成本动因应简单易懂、易于从现有资料中分辨出来，并与企业中各作业部门的产出具有直接的关联性；第二，在选择作业成本动因时，应体现代表性与全面性相结合的原则，为了避免作业成本计算法过于复杂、难于执行而流于形式，不宜将面铺得过广，要选择具有代表性、重要性的作业成本动因，但同时又应注意避免作业成本动因的范围过窄，不能反映企业作业过程的基本特点。
6、作业成本计算的一般程序是什么？答：作业成本计算的的一般程序作业成本计算的一般程序包括三个步骤：（1）确认和计量各类资源耗费，将资源耗费价值归集到各资源库；（2）确认作业、主要作业和作业中心，并建立作业成本库，将各个资源库汇集的价值分配到各个作业成本库中；（3）将各作业成本库价值分配计入最终产品或劳务成本计算单，计算完工产品或劳务成本。
7、什么是作业成本库？其作用是什么？答：作业成本库是指作业成本计算法在为每一间接成本项目确定合理的成本动因后，将具有相同性质的作业成本动因组成的若干个成本库（即作业中心）。
在作业成本库建立之后，为将各类资源的价值耗费进行分配提供了空间范围。
按照作业成本计算的规则，作业量的多少决定着资源的耗用量，资源耗用量的高低与最终产品的产出量没有直接关系。
所以，作业成本库的确立成为分配资源的价值耗费的基础，是反映资源消耗量与作业量之间关系的资源动因，即如何正确地确定资源动因是正确地将各类资源耗费分配计入各作业成本库的关键。
8、什么是作业成本管理？答：作业成本管理是把管理重心深入到作业层次的一种新的管理观念。
作业成本管理的主要目标有两个：一是从外部顾客的角度出发，尽量通过作业为顾客提供更多的价值，二是从企业自身角度出发，尽量从顾客提供的价值来获取更多的利润。
9、什么是作业分析？作业分析有哪些步骤？答：对作业分析的理解有广义和狭义之分。
狭义的作业分析仅指认识和区分作业。
广义的作业分析是指对一个企业（或组织、部门）所进行的作业的辨认、描述、评价和改进的过程。
作业分析具体包括如下步骤：（1）划分增值作业和非增值作业；（2）分析重要性作业；（3）把企业的作业同其他企业类似的作业进行对比；（4）分析作业之间的联系。
10、什么是作业管理？作业管理有哪些方法？答：作业管理即为管理者利用作业信息所采取的行动。
主要内容包括：产品重新定价、替代产品、重新设计产品、改进生产过程和经营策略、技术投资和产品削减等。
作业管理方法包括：（1）作业消除；（2）作业选择；（3）作业减低；（4）作业分享。
二、练习题1. 某公司采用作业成本会计核算该公司的铬合金车轮制造过程。
公司管理者确定了四种作业：材料搬运、机器调整准备、零件安装和抛光。
20×6年预计的作业成本和各自的作业成本分配基数如下：作业预计成本总额（元）分配基数材料搬运12000 零件数量机器调整准备3400 调整准备次数零件安装48000 零件数量抛光80000 直接人工小时合计143400本年路路通公司预计生产1000个铬合金车轮，预计使用3000个零件，需要对机器调整准备10次，抛光需用2000个直接人工小时。
要求：（1）计算每项作业的成本分配率。
（2）计算每个车轮的间接制造成本。
答：（1）计算每项作业的成本分配率材料搬运：12 000÷3 000=4 元/件机器调整准备: 3 400÷10=340 元/次零件安装: 48 000÷3 000=16 元/件抛光: 80 000÷2 000=40 元/小时（2）计算每个车轮的间接制造成本143 400÷1 000=143.4元2. 某公司的移动电话部装配和测试数字处理器。
处理器G27的有关数据如下：直接材料成本（元）56.00分配的作业成本（元）？产品制造成本（元）？生产处理器所需的作业如下：作业分配基础每单位分配的成本（元）启动原材料通过数量1×0.90 =0.90浸洗浸洗数量20×0.25 =？手工嵌入手工嵌入数量5×？=2.00波纹焊接焊接零件数量1× 4.50 =4.50底座安装底座安装数量？× 0.7 =2.80测试每个处理器的标准测试时间0.15× 90.00 = ？缺陷分析缺陷分析和修理的标准时间0.16×？=8.00合计？要求：（1）填入表中？所缺数字。
（2）在这个成本系统下，直接人工成本如何分配给产品？（3）为什么管理者喜欢作业成本会计系统而不喜欢根据直接人工分配所有加工成本的老成本系统？答：（1）填入“？”处所缺数字（2）在这个成本系统下，直接人工成本如何分配给产品直接人工成本直接计入到受益产品成本中去（3）.为什么管理者喜欢作业成本会计系统而不喜欢根据直接人工分配所有加工成本的老成本系统？第一、随着企业生产自动化程度不断提高，间接费用在生产成本中所占比重越来越大，直接人工比例大大下降，如果仍按老成本系统，往往是高产量产品成本多计，低产量产品成本少计，从而会使产品成本信息严重扭曲第二、间接费用的构成内容越来越复杂，一些最重要的制造费用并不受生产数量或与之相关的指标影响，许多制造费用甚至完全发生在制造过程之外。
成本结构的变化使传统成本会计系统变得过时。
3. 某公司的移动电话部装配和测试数字处理器。
处理器G27的有关数据如下：河岸办公用品公司生产电脑桌。
公司使用了作业成本会计系统，它的作业及有关数据如下：作业预计作业成本（元）分配基数成本分配率材料搬运300000 零件数量0.60装配2500000 直接人工小时15.00喷漆170000 喷漆桌子个数 5.003月份，河岸公司生产两种类型的电脑桌——标准型和简化型（使用较少的零部件并且未经喷漆）。
总量、直接材料成本总额和其他总量数据如下：直接材料装配直接产品生产总量成本总额（元）零件总数人工小时总量标准型6000 96000 120000 6000简化型1500 21000 30000 900要求：（1）计算每种电脑桌的单位产品制造成本。
（2）假设产前作业，例如产品设计，分配给每种产品：标准型每个分配5元和简化型每个分配3元。
类似的分析也用于产后作业，如分销、营销和客户服务。
每个标准型和简化型电脑桌分配的产后成本分别是25元和22元。
计算单位产品的完全成本。
（3）哪种产品成本被列示在对外财务报表上？哪种产品成本被管理者用于制定决策？解释它们的差异。
（4）如果每个标准型电脑桌要盈利42元，河岸公司的管理者应制定的产品价格是多少？答：（1）○1标准型：搬运费：0.6×120 000＝72 000装配费：15×6 000＝90 000喷漆费：5×6 000＝30 000直接材料成本：96 000制造成本：72 000＋90 000＋30 000＋96 000＝288 000单位产品制造成本：288 000/6 000＝48 （元/个）○2简化型（使用较少零件并未经刷漆）：搬运费：0.6×30 000＝18 000装配费：15×900＝13 500直接材料成本：21 000制造成本：18000＋13500＋21000＝52500单位产品制造成本：52500/1500＝35 （元/个）（2）○1标准型：48＋5＋25＝78 （元/个）○2简化型：35＋3＋22＝60 （元/个）（3）应将按传统成本法计算的产品成本列示在对外报表，将按作业成本法计算的产品成本用于管理者制定决策。
传统成本的计算方法通常是先将制造费用按生产部门归集，然后再按该生产部门的分配率进行分配。
作业成本法与传统成本法最大的不同是对于间接制造费用的分配，以“作业消耗资源，产品消耗作业”为原则，根据成本动因将产品同其所消耗的资源之间建立起了一种因果关系。
而在传统作业成本法下，因为选用单一的数量分配标准，则不存在这种因果关系。
（4）产品价格：成本＋盈利＝78＋42＝120 （元/个）4. 某网公司开发互联网应用软件。
市场竞争异常激烈，并且公司的竞争对手不断以低价推出新产品。