酒店各部门主管工作职责范本

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岗位说明书系列

酒店各部门主管工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-86877酒店各部门主管工作职责

Hotel department head job responsibilities

说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。

酒店各部门主管工作职责

▲采购部主管工作职责

1、全责安排属下工作班次,全面安排采购计划,保证采购工作的顺利进行。

2、与供应商建立良好的业务关系,完成公司采购任务。

3、了解市场信息,比值论价,降低费用开支。

4、检查和监督进口物品的报送工作,做到手续齐全,资料齐备。

▲销售部主管工作职责

1.做好与企业有关单位的业务联系,积极推销产品,开拓客源,确保销售计划的完成。

2.认真仔细处理好客户的订房电话、电传、传真业务,并做好订房资料、合同、客人资料的档案工作,并能及时报

告主要客人和回头客人的材料,建议和安排领导的会见。

3.及时掌握产品市场价格信息,提出产品价格调整方案,供领导及时决策参考。

4.保持与生产部门的联系,掌握产销情况,掌握企业产品生产数量、类别,掌握市场占有率。

5.按合同规定,及时准确催办各外定单位的资金及费用,并协调企业同外定单位的关系。

▲仓库主管工作职责

1.编制公司物资最低库存量的申购计划,做到合理库存,不积压资金。

2.对公司物资的保管和收发负有重要责任,加强控制、审查各部门领用物资审批手续、数量,严格把关,合理使用物料,降低消耗。

3.督促、监督仓管员严格把好物资进仓验收手续。

4.切实贯彻物资管理制度,督促部属加强对库存的管理,检查、落实防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施,保证库存物资的完好无损,物资存放有条理,美观大方。

5.经常了解各种物资使用情况,及时提出意见,供公司领导和各使用部门参考。

6.定期抽查物品与登记是否物卡相符,帐卡相符,账账相符。

7.管理好公司的财产物资,属于家具、用具或固定资产的物品要转账登记。

8.做好物资的收、发、存、报损等手续,定期进行盘查。

9.按制度要求及时做出收、发存月报表。

10.对属下员工的工作素质有培训之责,不断提高部属业务水平和工作能力。

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