企业的力量读书笔记-读书笔记.doc
《公司的力量》纪录片观后感
《公司的力量》纪录片观后感
观看完《公司的力量》这部纪录片后，我深深感受到了企业对于社会和经济发展的重要性。
这部纪录片全面展示了各种不同规模和行业的企业是如何在全球范围内发挥着巨大的影响力，塑造着世界的面貌。
通过深入了解企业内部运作、管理团队的决策过程以及企业与生产者、消费者、政府和其他利益相关方之间的互动，我意识到了企业的力量是如此之大，它们不仅创造着就业机会、财富和社会价值，还具有推动创新、可持续发展和社会责任的重要作用。
这部纪录片也让我反思了企业在追求利润的同时如何平衡和关注社会和环境的可持续发展。
企业不仅要关注利益，还要考虑到社会、环境和道德等方面的责任，以实现经济、社会和环境的“三赢”的目标。
总的来说，观看《公司的力量》这部纪录片让我更深刻地认识到企业的作用和责任，也对企业的发展和经营模式有了更清晰的思考和认识。
希望未来的企业能在利润追求和社会责任之间找到更好的平衡，为世界的发展和繁荣做出更大的贡献。
管理类读书笔记
管理类读书笔记管理类读书笔记范文（精选15篇）当认真看完一本名著后，相信大家都增长了不少见闻，让我们好好写份读书笔记，把你的收获和感想记录下来吧。
那么我们如何去写读书笔记呢？下面是小编帮大家整理的管理类读书笔记范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
管理类读书笔记篇1运营管理在企业的成长发展中扮演着十分重要的地位。
经营活动是企业的基本职能活动，为企业创造价值增值，通过合理利用资源，提高企业运作的效率和效益，实现企业的竞争优势，使企业能够在激烈的市场竞争中占有一席之地。
可以说在运营管理方面，麦当劳走在了很多企业的前面，其独特的管理模式与运作特点，影响深远。
其成功的运营管理模式，不禁要让我们联想起一个话题，究竟麦当劳是一家什么样的企业？为什么它可以长久不衰，而且还在持续的增长？它有什么优势是值得国内餐饮业学习的？麦当劳不仅从其经营理念中不断获益，而且形成了一套长期高效的人才复制与运作经营方法，长期处在快餐业领头羊。
在课程《向麦当劳学店面运营管理》中，麦当劳标准运营管理专家王东升提到，麦当劳的运营核心理念有四个方面：第一个叫一切用数字说话，用数字规定所有的操作流程细节；第二个叫100%的客户满意，对服务做到极致的追求；第三个叫清洁，让顾客放心的用餐；第四个叫微笑，用品质、服务、清洁，提供综合的顾客价值。
在这四大核心运营里边，国内快餐行业真正可以做到的很少，特别是在利益的驱使下，各种食品安全问题频发，触动了大众的心理防线。
因此学会麦当劳的经营理念，可以说更有利益国内快餐行业的更新换代。
现代消费者的需求不仅趋向高品质化和高品位化，而且也趋于多样化。
麦当劳的成功不沉醉于已有的成功，努力适应社会环境和公众需求的变化，重视商品新价值的开发，同时不断也在商品上增加新的附加值，提升产品的顾客体验。
管理类读书笔记篇2作为一名习管理学的学生，听到提得最多有关管理”一字的名人就是现代管理大师——彼得·德鲁克。
他对管理所做的研究对世人有卓越贡献及深远影响，被尊称为“现代管理之文”。
企业管理读书笔记
企业管理读书笔记【篇一：《企业管理》读后感】《企业管理》读后感根据公司下半年读书活动的要求，我学习了《企业管理》一书。
这本书，让我学到了很多企业管理知识，受益匪浅。
我深刻体会到，作为一名合格的企业管理者，应该如何驾驭整个企业的运作机智，以管理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步健康发展。
目前，社会经济在飞速发展，企业该如何在激烈的市场竞争中获得市场份额，在管理中实现经济效益、社会效益的双丰收，是一个值得研究和探讨的课题。
通过这次学习，我个人认为，企业要想实现大发展，必须做好以下几点工作。
首先，要毫不动摇的狠抓人力资源管理。
一个企业的发展，归根结底，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业服务。
企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中，取上将首级”，也不在于他像张良一样“运筹帷幄，决胜千里之外”，重要的是他能否找到和使用好这样的人，即识人用人决定了一个企业的发展远景。
古往今来，这样的例子有很多。
刘邦用萧何、张良、韩信，建立汉朝后曾说过，我管理不如萧何，计谋不如张良，领兵打仗不如韩信，但是我成功了，因为我很好地使用他们，大家都成就了一番丰功伟绩。
经营企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设。
一方面要继续面向社会，广开才路，大力引进高素质人才；同时对在职职工要积极培养和关心，实现“三留人”，即情感留人，待遇留人，事业留人。
另一方面，对现有职工进行强化培训，达到巩固提高的目的，不断挖掘其潜力，适应市场经济的发展。
信任是基础，事业是平台，利益是杠杆，感情做纽带，一个企业管理者，尤其是高级管理者，牢记这个用人方略，就一定能充分调动员工积极性，使其竭尽全力为企业发展做贡献。
其次，始终如一的开拓、经营市场，培养核心竞争力求生存。
市场，是一个企业发展的命脉所在，占领多大的市场份额，开拓多大的领域，从一定程度上说，证实着一个企业发展的实力。
所以，如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。
开拓市场也必须依据行业特点逐步实施。
《商业的本质》读书笔记范文（精选3篇）
《商业的本质》读书笔记《商业的本质》读书笔记范文（精选3篇）当品读完一部作品后，想必你一定有很多值得分享的心得，为此需要认真地写一写读书笔记了。
那要怎么写好读书笔记呢？以下是小编为大家整理的《商业的本质》读书笔记范文（精选3篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
《商业的本质》读书笔记1最近有幸拜读了杰克韦尔奇先生写的《商业的本质》一书。
获益匪浅，并结合自己的实际情况获得了一些想法和今后做事的方法。
在学习本书的过程中发现了我在我日常的企业管理中比较严重的问题。
第一条：当读到韦尔奇先生关于团队目标设立的时候。
忽然发现，自己在日常管理中经常强调，我们企业的所有员工都是一家人，都应该一起合力，抓成一个拳头来奋斗。
我们整个是一体的，我是头，大家是四肢等等。
但是恰恰忘记了最重要的事情，就是我居然没有设立一个明确的企业的目标，而且也没有告诉所有的员工企业现在的经营状况。
这样如何才能叫所有的员工有所目标的努力奋斗啊，也根本就不知道自己企业的情况，没有一点的危机意识。
忽然就汗如雨下啊，这是犯了多么愚蠢的错误啊！第二条：员工犯错没有及时指出，而且并没有及时的告诉员工对的是什么。
而且为了顾及员工的面子，并没有告诉其他员工，他做错了，是如何错的，对的是什么样子。
还有就是做的好的员工，赞扬和奖励也不够及时。
综上所述，通过对韦尔奇先生《商业的本质》的学习，特别制定出了今后具体的改进和应用。
面对第一条问题的解决方案：通过一月一次的员工大会上直接使用6张ppt，首先明确企业的目标，并且多次重复强调记忆。
通过ppt直观的叫所有员工了解企业的运行状态和竞争对手的信息，并了解双方的市场地位和市场潜在的一些变化因素。
面对第二条的解决方案：员工如果犯错，及时指出，并告诉员工如何做是对的。
并及时告知所有人。
员工如果做的好，就及时的肯定和赞扬，及时的奖励以及告诉其他的所有员工。
经过以上两条长期的潜移默化，所有的员工就会逐渐形成适合于我们企业的是非观，知道什么东西是对的，什么东西是错的。
组织的力量第二章读后感悟高中
组织的力量第二章读后感悟高中读书笔记《组织的力量》最近一段时间忙碌的工作让我在习惯的积累方面各种受挫，让我非常沮丧。
想想从过年到现在，我一直持续的忙碌，中间休息的很少，周末也是在各种应酬中度过，精神一直很紧张。
这个周，我终于找回了自己的节奏，不是通过休息，而是通过读书。
本周读了张丽俊老师的《组织的力量》很有启发，这是在我周五参加了张丽俊老师的直播，在直播中张丽俊老师提出了要本周日组织读书会，共读《组织的力量》。
于是我用了2天读完了这本书，这本书通过张老师在阿里巴巴的实际工作结合创业中的经验，给我们上了一堂生动的商学院课程。
第一章：基业长青的秘密在这一章中，张老师通过壳蛋公寓的失败例子和微软的成功例子引入组织的力量，变革想要成功靠的是组织的协同，其中起重要性的就是使命、愿景、价值观。
坚持做好的企业都一个个活得挺好的。
第二章：可复制的组织能力在第二章中，张老师更多从文化体系、人才梯队、管理机制；虽然作者的论述很有力，举了微软、阿里的例子，但是仍然觉着思想上认识了，但是操作层面搞起来还是挺难的。
第三章：组织创新：穿越企业生命周期的隐性曲线在这一章，张老师从企业的生命周期开始，从初创期，快速成长期，成熟期，鼎盛期，进行分析，企业寻找第二增长区间一定是在成熟期之前就要着手行动。
企业最后肯定还是落到成熟期和鼎盛期，在这个期间中进行第二增长的区间一定是先行进行组织的建设，组织的建设同步甚至提前于业务的创新。
第四章：组织创新的窘境这一章的亮点在案例中，张老师通过实际的案例说明了组织创新的窘境，就举了一个企业在开战略会的时候，宣布了自己的销售目标，但是目标却不被部门认可。
举了一个传统企业的总经理的KPI考核表。
举了一个企业在进行创新业务的时候对人才的选用育留。
这些都体现的是割裂，而解决割裂的办法不一而足。
第五章：酵母天地图：企业打天下的营运系统张老师通过这一章，很详细的把酵母组织的逻辑用一张架构图讲了出来，很精彩。
《新公司战略》读书笔记.doc
《新公司战略》读书笔记战略管理的鼻祖：伊戈尔·安索夫，通过了解安索夫，理解战略管理一些概念的发源、本义和实质等等，是深入理解和准确把握战略管理理论的有效方法之一。
1965年，安索夫正式出版他的代表作《公司战略》，这本书原创性的提出了“公司战略”的概念，也是他的成名之作。
重温“战略管理的鼻祖”伊戈尔·安索夫，从源头上把握战略管理，明白“我从哪里来”是知道“我往哪里走”以及“如何到达那里”的最好方法。
在第一本企业战略著作《公司战略》首次出版的时候，安索夫就明确宣称了自己的战略管理主张，他认为，战略管理目的是“开展一系列有实用价值的理论和程序，使经理人能用来经营??商业公司可以凭借这些实用的方法来做出战略决策。
”《新公司战略》这本著作不但保存了安索夫在《公司战略》一书中原创的战略管理的根本思路，还讲战略管理的后续演进的成果充实进来，这本书集安索夫战略管理思想之大成，吸纳了他最为重要的战略管理三部曲的精华。
学习安索夫的《新公司战略》，可使我们对安索夫的战略管理思想有一个全面的了解。
安索夫认为企业战略是贯穿于企业经营与产品和市场之间的一条共同经营的主线，决定着企业目前所从事的或者方案要从事的经营业务的根本性质。
这条主线有四个要素沟通：产品与市场范围；增长向量；竞争优势；协调效应。
“公司战略”这个术语包括三大主要局部，分析性的公司战略构建是第一局部，第二是企业能力的设计，第三是对战略执行和能力实施管理。
在本书第一局部中，安索夫提到：（1）企业决策结构，（2）战略决策模型，（3）企业目标，（4）实际的目标体系，（5）协同作用和能力特征，（6）战略的概念，(7)多元化和国际化，(8)竞争分析，(9)组合分析，（10）组合选择和竞争策略，（11）战略的使用。
下面重点对企业的目标和目标体系进行概括分析。
在第一章企业决策结构中，安索夫就把企业看作是目的性非常强的组织，其行为由明确的终极目标或目标所支配。
企业的人性面读书笔记(精品5篇)
企业的人性面读书笔记(精品5篇)企业的人性面读书笔记篇1《人性面》读书笔记《人性面》这本书是由全球知名的管理大师彼得·圣吉所著，他在书中深入探讨了企业的人性面，即企业如何对待员工以及如何对待社会的问题。
彼得·圣吉认为，一个成功的企业不仅需要关注其技术和经济层面，还需要关注其人性层面。
在书中，彼得·圣吉提出了“五项修炼”的概念，即通过自我超越、共同愿景、团队学习、心智模式和系统思考这五项修炼来提升企业的整体实力。
其中，心智模式的修炼尤为重要。
它强调的是，企业的价值观、信仰、期望等都是一种心智模式，这种心智模式会对企业的决策、行动和结果产生深远的影响。
在书的后半部分，彼得·圣吉深入探讨了如何将企业的社会责任感融入其经营理念中。
他认为，企业不仅要追求自身的经济利益，还应该承担起社会责任，尊重员工、客户和环境，从而实现企业的可持续发展。
个人感悟通过阅读《人性面》这本书，我深刻地认识到了企业的人性面对于企业成功的重要性。
在现代社会中，企业的竞争不仅仅是技术的竞争，更是人心的竞争。
只有关注员工福利、社会公益等方面的企业才能得到员工的认同和社会的认可。
同时，企业也应该重视自身经济利益和社会责任之间的平衡，才能实现可持续发展。
在实践中，我们可以从以下几个方面入手：1.建立良好的企业文化：一个优秀的企业文化可以激发员工的积极性和创造力，提高企业的整体实力。
2.关注员工福利：员工是企业最宝贵的资源，关注员工的福利和成长，可以提高员工的工作满意度和忠诚度。
3.承担社会责任：企业应该积极履行社会责任，尊重环境、保护资源、关爱弱势群体等，实现企业的可持续发展。
4.持续学习：彼得·圣吉在书中强调了团队学习和心智模式的修炼，只有不断学习和改进，才能使企业在竞争中保持领先地位。
5.关注客户需求：企业应该以客户为中心，关注客户需求，提供优质的产品和服务，从而实现企业的商业价值。
总之，《人性面》这本书为我们提供了一种全新的企业管理理念，即通过关注企业的人性面来提高企业的整体实力和竞争力。
企业读书笔记大全
以下是一些企业读书笔记的示例，涵盖了不同类型的书籍和主题：1.《创新者的窘境》读书笔记•作者：克莱顿·克里斯坦森•主要观点：探讨了大企业在面对创新时所面临的困境，以及如何通过创新来打破这种局面。
•个人感悟：企业需要不断创新，以适应市场变化和满足客户需求。
同时，也要注意避免创新者的窘境，即过度依赖现有业务和技术，而忽视了新的机会和挑战。
1.《从0 到1》读书笔记•作者：彼得·蒂尔•主要观点：介绍了创业和创新的哲学，强调了从无到有创造价值的重要性。
•个人感悟：企业要有独特的价值主张和商业模式，不断创新和突破，才能在竞争中脱颖而出。
1.《原则》读书笔记•作者：瑞·达利欧•主要观点：分享了作者在生活和工作中总结的一系列原则，涵盖了管理、决策、人际关系等方面。
•个人感悟：企业管理需要建立在一套明确的原则之上，这些原则可以帮助企业做出明智的决策，提高效率和效果。
1.《史蒂夫·乔布斯传》读书笔记•作者：沃尔特·艾萨克森•主要观点：讲述了苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯的生平和职业生涯，探讨了他的创新思维和领导风格。
•个人感悟：乔布斯的创新精神和追求卓越的态度值得企业学习。
他对于产品设计和用户体验的执着追求，使得苹果成为了全球最具价值的公司之一。
1.《影响力》读书笔记•作者：罗伯特·西奥迪尼•主要观点：介绍了影响力的六种武器，即承诺与一致、喜好、权威、互惠、社会认同和稀缺性，以及如何运用这些武器来影响他人。
•个人感悟：在企业中，了解和运用影响力的原理可以帮助企业更好地与客户、合作伙伴和员工沟通和合作。
以上只是一些示例，你可以根据自己的阅读兴趣和需求选择适合的企业相关书籍，并记录下自己的读书笔记。
读书笔记可以帮助你总结书籍的核心观点，加深对内容的理解，并为实际应用提供参考。
读书笔记之《公司的历史》
公司的历史<英>约翰-米克勒斯维特阿德里安-伍尔德里奇著1、公司的力量源于市场的力量。
公司作为市场主体，在市场“无形之手”的指引下，将资本、土地、知识等资源进行整合并使其价值最大化。
2、公司是人类伟大的发明。
从历史的视角来看，一个国家或者社会的某些重大事件往往和当时的人们是否采用“公司”这种组织密切相关。
3、从“交易成本”理论来看，公司产生的原因在于降低市场的交易成本，也就是说，某种业务活动之所以被纳入组织内进行，就在于如此所节省的“外部市场交易成本”高于所增加的“内部管理协调成本”。
此时，由组织的“看得见的手”来从事这项业务活动，比依靠斯密“看不见的手”来得有效。
但是，随着外界环境、科技发展的变化，外部交易成本显著降低，大大减少了采取“内部化”的利益。
甚至出现了“内部化成本”大于“外部交易成本”的情况，因此，这也是为什么一些庞大的公司会死掉【1974年的世界前100大公司到了2000年死掉大半】、较多业务外包的原因。
因此，企业的生存法则在很大程度上降低了对交易成本减少的依赖，而是寻求是否掌握某方面的“核心竞争力”，而“核心竞争力”又在很大程度上建立在“知识工作者”的能力和创新变革的速度上，因此，连带的结果是麦肯锡这种顾问咨询业的蓬勃发展。
4、荷兰人最早发明“有限责任”公司。
这种组织的三大优点：独立法人&有限责任&募股集资。
第一点保证了公司不同于自然人，可以永续经营，持续发展；第二点保证了风险分散和风险降低；第三点保证了资金最大限度的聚集，增强资金实力规模。
5、中国的轮船招商局是中国第一家股份制公司，是中国公司的鼻祖。
6、泰勒的“科学管理”对于生命个体的尊重比不上德鲁克《公司的概念》中对公司的阐述。
前者将个人贬低为生产程序中的工具或零配件，而后者以“组织”的概念并且赋予“管理”功能在公司上，同时认为公司除开创造利润之外，有更为深层次的使命的意义，即要体现一个社会诸如公平正义以及尊重个人地位和功能这类基本信念。
(读后感)企业就是你的船读后感
(读后感)企业就是你的船读后感
《企业就是你的船》这本书讲述了企业经营者和员工之间的关系，以及如何共同努力推动企业发展的重要性。
作者通过比喻企业
为一艘船，经营者和员工就是船上的船员，共同努力驾驶船只前行。
读完这本书让我深刻地意识到，企业的成功离不开每一位员工
的努力和奉献。
就像船员们需要团结一致，齐心协力才能让船只顺
利航行，企业也需要员工们共同努力，才能实现良好的业绩和发展。
每个人都是船上的一份子，都有责任和义务为企业的成功尽一份力。
同时，作为企业的领导者，也需要善于引导和激励员工，让他
们充分发挥自己的才能，为企业的发展贡献力量。
只有真正做到以
身作则，为员工树立良好的榜样，才能赢得员工的尊重和信任，从
而形成良好的企业文化和团队合作精神。
通过阅读这本书，我深刻地体会到了企业的成功离不开每一个
员工的努力和奉献，也让我更加珍惜团队合作的重要性。
希望在今
后的工作中，能够更加注重团队合作，激励员工，共同推动企业的
发展和壮大。
企业就是我的船，我愿意和我的团队一起，努力划桨，让我们的船驶向成功的彼岸。
《公司的力量》观后感范文
《公司的力量》观后感范文
《公司的力量》是一部非常震撼人心的纪录片，讲述了企业在社会中的重要作用和影响。
观看完这部纪录片后，我深深感受到了公司的力量和影响力。
首先，这部纪录片让我意识到了企业与社会之间的相互作用。
企业不仅是为了经济利益而存在，更是为了承担社会责任，让社会变得更加美好。
企业和社会是相互依存的关系，企业的发展离不开社会的支持，而社会的进步也需要企业的积极参与。
其次，我也深刻认识到了企业的力量是如此巨大。
作为一个集体，企业能够动员大量资源和人才，实现自身的发展目标，同时也能为社会作出贡献。
企业通过创新和改革推动着社会的发展，为人们提供就业机会，改善生活品质。
最后，这部纪录片让我对企业提升自身实力和社会价值有了更深入的认识和思考。
企业只有在走向社会、服务社会的过程中，才能更好地实现自身发展，获得更多的支持和认可。
因此，企业要不断提升自身综合实力，积极履行社会责任，不断创新，为社会进步和发展做出更多的贡献。
总的来说，这部纪录片让我深刻认识到了公司的力量和作用，激发了我对企业和社会关系的思考，也对企业的责任和使命有了更清晰的认识。
希望未来的企业能够更好地发挥自身的力量，为社会贡献更多的价值。
《当下的力量》读书笔记
《当下的力量》读书笔记《当下的力量》读书笔记篇1有朋友推荐，这几天读了《纽约时报》畅销书排行榜第一名的据说被译成30多种文字，畅销全球200多万册有埃克哈特。
托力所著的《当下的力量》这本书，真的受益匪浅。
开篇埃克哈特说：“你生存的这个世界就是要使宇宙的神圣得以实现，你看，你是多么重要！快乐是一种宽容，一种涵养，一种气质，一种风度。
快乐是一种心理状态，是一种精神的外在表现。
解读快乐，就是在解读一种生活的态度。
让我们在人生的路途上，与快乐一起出发！这是一本很静的书，书中谈到了关于自我，关于生命，关于痛苦，关于专注，关于实现的可能，读读想想。
蛮开心蛮实用的一本书。
这是一本完善自我人生道路上的一个路标，他可以使你的生活更加提高一个层次，发现小我，战胜自我，当下的力量，“做”比“想”更加重要。
他可以让我们生活得更加自由，快乐，开心，面对生活我们多了份自强和信心，平和和安静，它是一本心灵的鸡汤，给你送来清新的.一幕，从我做起，从自身做起！阅读此书对我来说是一本发现之旅，在作者这位心灵导师的引领下，你会发现我们一直处在大脑的和思维的控制之中，不能放开自我，生活在焦虑的生活中，我们总是担心这个担心那个，不能很好地从过去走出来，怀念不切实际的事情，担心未来的危险前程等等，只有活在当下，我们的生活才充满快乐，以前也看过印度著名哲学家克里希那穆提《人生中不可不想的事》那本书，只是自己很多方面没有理解，今天读了这本书，才是我恍然大悟，克里希那穆提也是主张真理纯属个人了悟，一定要用自己的光来照亮自己，他一生的教诲皆在帮助人类从恐惧和无明中彻底解脱，体悟慈悲与至乐的的境界，他们两个的理论和见解是一致的。
《当下的力量》读书笔记篇2痛苦源于自我：我们的痛苦源于我们的大脑创造了一个虚假的自我。
它不满于当下，不停地去外界寻找认同感，通过追求物质世界来获得满足。
千万不要去寻找身份认同感，这会让你无法专注于当下。
什么是小我的思维呢?作者所说的“思维”并不单是思考，还包括我们的情绪以及所有无意识的心理情绪。
企业管理的读书笔记
企业管理的读书笔记读了这本企业管理的书，我感觉就像拿到了一本企业江湖的秘籍，这里面门道可真多。
书里讲团队管理的时候，我就想起了我之前工作的一个地方。
那公司不大，老板人也挺好，可就是管理有点乱。
就像一群没头的苍蝇在乱飞，员工们都不知道自己该干啥。
有个部门是搞设计的，设计师们都很有才华，可就是出活儿慢。
为啥呢？因为没有一个明确的流程。
就像做饭没有菜谱，每个人都按自己的想法来。
有一次公司接了个大项目，要设计一款新的产品包装。
老板把任务交给设计部，就没再管了。
设计部的老大也没个计划，就跟手下的人大概说了说要求，就让大家开始做。
结果呢？有个设计师花了好几天时间做了个特别精美的设计，可拿给客户一看，完全不符合人家的想法。
客户要求的是简约风格，他设计得太复杂了，花里胡哨的。
这就像你要盖个小木屋，结果有人给你盖了个豪华大别墅，根本不是一回事儿。
然后大家就得重新做，可时间已经浪费了不少。
这时候就体现出流程的重要性了。
要是一开始设计部老大能和客户好好沟通，明确需求，再根据团队成员的特长分工，制定一个时间表，就像一场足球比赛，每个人都知道自己的位置和任务，什么时候进攻，什么时候防守，那就不会出现这种情况了。
书里还说要重视员工的激励。
这我也有体会。
在另一家公司的时候，公司有个奖励制度，每个月完成业绩最好的员工能得到奖金和小礼品。
有个同事，平时干活儿就挺努力的，可一直业绩一般。
有一个月，他就像打了鸡血一样，到处找客户，谈生意。
为啥呢？因为他看中了那个月的奖品，是一个新款的平板电脑，他一直想要呢。
最后他真的拿到了那个月的业绩冠军，拿到奖品的时候，他笑得那叫一个开心，就像中了彩票一样。
从那以后，他工作更有劲儿了，其他同事也受到了激励，都努力工作，整个公司的氛围都变得特别好。
在财务管理这一块，书里讲得也很实在。
我有个朋友开了个小公司，一开始生意还不错，他就有点飘了。
看到账上有钱，就不停地扩大规模，买新设备，租大办公室。
可他根本没好好算过账，也不考虑成本和收益。
领导力读书笔记（精选3篇）
领导力读书笔记领导力读书笔记（精选3篇）当认真看完一本名著后，大家一定都收获不少，需要回过头来写一写读书笔记了。
你想知道读书笔记怎么写吗？以下是小编为大家整理的领导力读书笔记（精选3篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
领导力读书笔记1作为一个领导者，首先，要以身作则，并通过展示自己的能力树立一个正确的榜样。
第二，要有明确的目标，知道自己想做事情的具体计划与实施方案，并通过各种方式与追随者进行交流与沟通，从而与追随者达成共同的愿景与共同的目标，并用你的激情和自信来鼓励和感召你的追随者为之而奋斗。
第三，要有冒险和改革精神。
把每一个新的任务都当作新的起点，大刀阔斧的朝目标走进。
通过打小胜仗取得最终的大胜利，并善于从错误中吸取教训。
往往一个领导者与众不同的关键之处就在于他能发现存在组织内未被开发的能力和技能。
第四，通过信任，分享资源等因素营造良好的氛围，促进团结协作并尽最大努力帮助你的追随者，实现组织与个人双赢的局面。
第五，要对组织人员有信心，并对其表现有高期望值。
同时也要对组织人员的贡献给予公正和个性化的认可，并通过各种方式表示真诚的庆祝。
最后，本书强调了每个人都可以通过学习成为领导者，但在我们学会领导他人前，我们首先要先学会领导我们自己。
如何成为一个好领导是我们众人的期盼，也是我们的困惑。
那么就让我们以实际行动，以书中所说的五种行为和十个使命为基础，到现实中去寻找答案吧。
领导力读书笔记2一个公司的管理者们将企业的发展与员工的个人理想连在一起了解了员工的心理把握住了员工的需求，使意识激励成为员工的成长目标，让企业和员工在共同的梦想和愿景之下达到双赢，一个人在团队中体现出的领导力，就是带着手下员工取做出业绩，成绩，这是做成事业必要的条件，也是一群人想做事必须有的先决条件。
一个企业想要把事业做大，做好，做到一定程度，就必须要依靠一直良好的团队来运作，而团队要想良性且迅速地成长就需要好的带头人，这个好的带头人一定要具备强大的领导能力，能够给整改团队打造梦想，让团队成员为了一个目标而执着地区努力奋斗。
论跨国公司与经济全球化 即公司的力量10 地球无疆 观后感
论跨国公司与经济全球化《企业管理哲学》课读书笔记姓名：刘超专业年级：海洋技术2010 学号：020*********论跨国公司与经济全球化——《公司的力量10：地球无疆》观后感20世纪90年代出现的经济全球化趋势使跨国公司成为了全球的主角，与此同时，跨国公司的发展也对世界经济产生了重大得影响：全球化趋势增强、复合一体化的国际生产体系确立、技术传播速度加快以及全球竞争环境改变。
在《公司的力量10：地球无疆》一集中，讲述了在全球化的大背景下，欧莱雅、IBM、诺基亚、可口可乐等传统大公司和新时代诞生的新型公司与经济全球化的“激烈碰撞”，并探讨了经济全球化与跨国公司之间的深刻影响以及经济全球化的世界正在遭遇和即将面对的机遇与挑战。
所谓跨国公司就是指具有全球性经营动机和一体化的经营战略，在多个国家拥有从事生产经营活动的分支机构，并将它们置于统一的全球性经营计划之下的大型企业。
而经济全球化指的是世界经济活动超越国界，通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务、相互依存、相互联系而形成的全球范围的有机经济整体。
简单点说也就是全球经济日益成为了紧密联系的一个整体。
众所周知，在经济全球化的浪潮中，经济全球化进程为跨国公司发挥作用提供了大好机遇，同时跨国公司凭借强大的实力已成为参与国际贸易、国际金融和国际经济技术合作与竞争的极为重要的经济实体，对推进全球经济发展具有举足轻重的作用。
这也就是说，跨国公司的发展与经济全球化的演进是一个互动的过程。
在进入到20世纪90年代以后，在生产跨国化、投资自由化、商品世界化、资本国际化和市场全球化的大趋势、大背景下，跨国公司的发展也出现了一些新特点，这些新特点十分值得我们研究。
首先，跨国公司投资的产业分布迅速向第三产业发展，服务业日益成为了跨国公司对外直接投资的重点。
这主要是由于全球对现代化服务需求增长速度快，亚洲及美洲的一些发展中国家先后实施了市场经济，加速了服务业的飞速发展。
同时随着电脑和通讯技术的进步，服务业的贸易特性不断加强，这成为服务业国际直接投资快速增长的主要原因。
读书笔记摘抄大全20篇少字简单
读书笔记摘抄大全1. 引言读书是获取知识、提升自我素养的重要途径之一。
而读书笔记则是将阅读过程中得到的收获、感悟和思考记录下来，以便今后能够回顾和深化对书中内容的理解。
本篇文章将带您走进一次读书笔记的盛宴，为您搜罗整理了20篇少字简单的读书笔记摘抄，希望能为您的阅读之路增添一些新的色彩和思维火花。
2. 《少有人走的路》1) 生活不止眼前的苟且，还有诗和远方。
2) 勇敢面对自己内心的恐惧，才能真正成长。
3) 接受现实，改变命运，每个人都有这样的力量。
3. 《人间失格》1) 人生是一场漫长的战斗，我们要学会面对、战胜内心的孤独和挣扎。
2) 自我认知是一件重要的事情，要不断反思自己的行为和思维方式。
3) 要珍惜眼前人和眼前事，我们可能永远不知道，下一次见面是否还能重逢。
4. 《活着》1) 生活中的苦难是一种考验，也是一种历练，要学会在挫折中成长。
2) 珍惜生命中的每一个温暖瞬间，因为它可能比我们想象的更脆弱。
3) 仔细聆听他人的故事，或许他们的经历能给我们一些启示和感悟。
5. 《白夜行》1) 人性的复杂和世事的无常，让我们更应该珍惜眼前人和事。
2) 过去的错误和伤痛并不会消失，我们要学会面对和释怀。
3) 爱与被爱，是人生中最重要的事情，不要轻易放弃。
6. 《沉默的大多数》1) 世界并非非黑即白，了解事物的本质，我们需要更多的思考和探索。
2) 沉默并不意味着认同，我们需要学会表达自己的观点和情感。
3) 社会的变革来自于每个人的积极努力，让我们为世界的进步贡献一份力量。
7. 《解忧杂货店》1) 生活中的烦恼是难免的，但我们可以选择乐观面对，寻找解忧的方法。
2) 感谢身边的每一个善良之人，他们给了我们无限的温暖和力量。
3) 哪怕再困难，也不要放弃希望，因为明天会更好。
8. 《围城》1) 人生的困境和无奈是在所难免的，但我们要学会勇敢面对和挑战。
2) 勇于表达自己的情感和想法，不要将自己困在自己建造的城墙之内。
经典管理类读书笔记《企业成长理论》彭罗斯
经典管理类读书笔记《企业成长理论》彭罗斯著名经济学家彭罗斯是霍普金斯大学的英籍女教授，企业内在成长理论和个体进化经济学研究的先驱者。
在企业战略领域里，伊迪丝?彭罗斯的《企业成长理论》无疑具有划时代的开创意义，被誉为战略资源学派的思想源泉。
本书以企业个体为分析对象，论述了企业成长的若干规律，探究了决定企业成长的因素和企业成长的机制以及成长过程中的若干战略选择，建立了一个企业资源——企业能力——企业成长的分析框架。
彭罗斯认为企业内在因素决定企业成长，企业使用自己拥有的生产资源所产生的服务是企业成长的源动力，企业的成长并非由市场的均衡力量所决定，而是由每个企业自身的独特力量所推动。
企业在无兼并成长中存在限制的解释有三种：管理能力（内部条件）、产品和要素市场（外部条件）、不确定性和风险（内外部条件的综合）。
在本书中彭罗斯也用了很大的篇幅从资源-机会的角度讨论了企业多元化还是专业化的战略选择依据。
在强调企业内部资源决定性的同时，彭罗斯也表达了环境的影响作用。
对任何一个企业，环境决定着机会，因为它的资源必须是既定的。
是把企业资源还是它的环境实为成长的重要因素，取决于以下问题：如果我们要解释为什么不同企业对相同的环境有不同的看法，为什么一些企业成长而另一些则不成长，我们必须考虑资源方法；如果我们要解释为什么某一特定企业利用特定资源按其现在方式发展，就必须届时利用资源的机会。
彭罗斯是一个彻底的非均衡主义者，她认为企业总可以从一种非均衡状态到达另一种非均衡状态，而在这一过程中实现成长。
与此同时，她也是一个彻底的从企业内部来寻求企业成长解释的人，她认为企业成长总是来自企业内部资源的不平衡的驱动。
她还特别强调管理的重要性，认为只有管理的服务供给才能使得企业的资源真正转变成企业成长的资源。
彭罗斯认为企业内在因素决定企业成长，企业是在特定管理框架之内的一组资源的组合，企业成长是由于企业有效的协调其资源和管理职能的结果。
企业首先是一个管理型组织，企业主根据整体利益，制定企业政策，并用于企业内部各项活动的协调；企业还是一个生产性资源的结合体，企业主通过决策来决定在何时及如何利用这些资源。
企业的人性面读书笔记
企业的人性面读书笔记【篇一：读书笔记企业的人性面张林】《企业的人性面》读书笔记张林 2013201695《企业的人性面》这本书开门见山的提出一个经典的问题，最有效的管理人员的方式是什么？之后接着提出了人性究竟是怎样的？动机究竟在哪里？如何处理上下级和同级的关系？在建立y/x两个理论假设的基础上，对管理的基本手段：整合、自我控制管理，绩效考核，薪酬、升迁管理，员工参与，管理气氛等进行分析，最终以求达到管理能力的开发，也就是麦格雷戈给出的提高管理的答案，企业应该给员工以正确的定位，分配给他们合适的组织角色，使其能参与组织目标的实现而不是单纯的服从领导管理。
管理者应该有广阔的胸襟，不是把自己放在高于被管理者的角度上去发号施令，而是从旁观者的角度上，来服务于计划执行者，及一般员工。
这是麦格雷戈给出的结论。
本书的逻辑框架是一个提出问题，给出假设，进行理论分析，最后得出结论的过程。
本书提到的重要的概念有：1. 根据传统观点，即“x理论”。
在管理中应用人力资源来满足组织需求的任务可以概括为三个命题：◎管理是以实现经济利益为目标，对生产性企业的元素（包括资金、原料、设备、人员等）进行组织的过程。
◎从员工角度来说，管理是指挥、激励、控制、修正其行为来满足组织需求的过程。
◎没有管理的积极干预，人们将采取消极态度应对组织需求，甚至最终演化为抵抗。
因此，管理者必须对员工进行说服、奖励、惩罚、控制；也就是说，他们的行为必须得到指挥，而这就是管理的任务。
◎管理是以实现经济利益为目标，对生产性企业的元素（包括资金、原料、设备、人员等）进行组织的过程。
◎员工并非生性喜欢抵抗组织的需求。
他们之所以如此，完全是组织的环境使然。
◎自我激励、自我发展、主动承担责任、自觉主动地向组织目标努力，等等，都是人们主观表现出来的行为，而不是管理强制设置的。
因此，管理者有责任让员工认识到这样做的意义，并努力进行自我发展。
◎管理的任务就是营造组织环境，设定工作方法，让员工通过为组织目标努力而实现自身的目标。
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公司的力量读书笔记-读书笔记第一篇：信仰的力量读书笔记读完了《信仰的力量》这本书，我感触颇多。
身边总会有人提起“信仰”这个词，这个让我们熟悉却又陌生的词。
我每每自问“什么是信仰，我的信仰是什么呢？”但都得不到一个很明确的答案。
通过阅读这本作品，我对我们民族的信仰的了解又多了一份。
每个人都有自己的信仰，信仰旧意味着坚定不移地确信某种信念，是一种执着，一种精神支柱。
也是一个人人生观和世界观的核心，集中体现了个人的价值观和道德观。
信仰使人对自己的选择更具有庄重感和使命感，有了信仰，人生的态度便有了导航，实际的行动也有了指南。
每个人的信仰都有所不同，每个民族也一样。
一个民族、一个国家，没有自己的精神支柱——信仰，就像一个提线木偶，没有灵魂，终有一天土崩瓦解，失去他的凝聚力与向心力。
以前曾听老师说过，许多的西方人都信仰基督教和上帝，他们相信好人会上天堂坏人会下地狱的，也正是这样一种思想使得很多的人在有坏事前都会好好的斟酌一番，所以这种思想便在一定程度上抑制了人们犯罪的动机。
宗教的信仰在他们的认知和情感上表现得根深蒂固，至今影响着西方世界的政治，精神和道德生活。
那么我们民族的核心信仰是什么呢？我认为我们每个人都有权利信仰不同的事物，但是作为整体民族里的个人，我始终相信社会主义价值观应该是我们的信仰。
社会主义价值体系是我们国家，民族和社会在长期的认识和实践活动中必然要形成的价值观体系，这种社会主义价值观以人民的信仰出发，引出各个内容、各种精神、以及中华传统美德现时代的意义，对我们每个社会成员的世界观，人生观和价值观都有着深刻的影响。
首先，马克思主义指导思想是社会主义核心价值体系的灵魂。
中国共产党坚持把马克思主义基本原理同中国的具体实际紧密结合，形成了毛泽东思想，邓小平理论和“xxxx”重要思想，形成了科学发展观和构建社会主义和谐社会等重大战略思想。
只有坚持马克思主义指导思想，才能引领和整合社会思潮，在尊重差异中扩大社会认同，在包容中形成思想共识，团结不同社会阶层，不同认识水平的人们共同进步。
社会主义共同理想是社会主义核心价值体系的主题。
走中国特色社会主义道路，实现中华民族的伟大复兴，这是现阶段我国各族人民的共同理想。
为了实现这个理想，一切有利于国家富强，社会进步，人民幸福的思想和精神，一切有利于民族团结，祖国统一，人心凝聚的思想和精神都应当得到尊重，保护和发扬。
再次，民族精神和时代精神是社会主义核心价值体系的精髓。
民族精神和时代精神是一个民族赖以生存和发展的精神支柱，是一个民族生生不息，熄火相传的精神血脉，是民族文化最本质，最集中的体现。
在全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化的进程中，民族精神和时代精神已深深熔铸于社会主义核心价值体系之中，使中华民族能够以昂扬向上的精神状态自立于世界民族之林。
有的人信仰金钱，权利，不能说谁的信仰是绝对错误的，但在我看来，作为一个中国人，我们要始终持有整个民族的信仰，社会主义核心价值观能作为一种伟大的精神力量，展现了中国的特色和风格，我们要把这种价值体系转化成自身的价值观念来指导自己的行动，以便更好的为祖国和人民做贡献。
第二篇：《思考的力量》读书笔记《思考的力量》这本书是帮助人们在处世上获得自尊、自重、勇气和信心，在事业上克服人性的弱点，发挥人性的优点，开发人类潜在智能，从而获得人生成功的快乐和喜悦。
本书首先告诉我，要为自己的目标做好自我暗示。
现在我每天都会不断地重复一句话：我要每天进步1% ，这么简单的一句话，许多人都不以为然，反问我这么简单的方法就能成功吗?只要我坚持的做，就会收到效果。
这就是我的目标。
我把自我暗示应用在工作中，我发现每天我的工作越来越充实，也越来越快乐。
现在我明白公司为什么要做这个图书漂流的真正意义。
看书不是简单看一遍就当完成任务，有些同事很讨厌看书，觉的书就像魔鬼一样可怕。
看书有很多好处，可以增长我的知识，提高学作水平，培养思考能力。
俗话说：书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。
上次张主管在培训中说到：书只看，是起不了作用的，书是要去悟，悟出一个道理。
现在我明白了《思考的力量》中自我暗示的重要性在于它是控制潜意识中的思想，但做起来是非常简单，方法就是不断重复肯定的话，把自己对于某种事的渴望写下来，每天早上起床或睡觉前大声念两次，将目标直接输入潜意识中，可以改变思考的习惯，促进为目标而进行正确的行动，使之梦想成真，这就是自我暗示的效果。
自我暗示是做好目标。
灵感是做好目标后的方法。
灵感是潜意识对某个问题提供的一个解决方式、解决思路或者答案。
无法知道它的思维时间，它什么时候思维的、怎么思维的，你都不知道。
无论你在散步、听音乐、吃饭或做任何杂事，甚至睡眠中，都没有关系，都不影响它对问题的思维。
所以无论什么时候，你苦苦寻求答案的那个问题，突然脑子里蹦出一个想法，这个想法，就是灵感。
这是一切正常生命都具备的功能。
你是一个正常的生命，你怎么会不具备呢?相信自己，你也能产生灵感。
一旦它降临的时候，要牢牢地把它抓住，立刻用笔记下来。
最后我有这么一个典型的故事要告诉大家思考的重要性。
也是我看过这本书后得到的启迪。
爱因斯坦曾经带过两个学生，其中有一个学生天天在看书。
爱因斯坦早晨来的时候，发现这个学生就在看书;晚上来的时候，发现这个学生又在看书。
爱因斯坦就问他：你早晨看书吗? 学生回答：是的，先生，我早晨在看书。
爱因斯坦接着问：那么你中午也在看书吗? 回答是中午也在看书。
爱因斯坦问：那你晚上也在看书啊? 这个学生心想老师是不是要夸奖我了，就赶紧说：我晚上也在看书。
没想到，爱因斯坦这样问：那你什么时候在思考?从别人的成功中，孕育你的成功。
你的成功包含在别人的成功之中。
你办的事情，能给别人带来的好处越大，你越容易获得成功。
这是拿破仑希尔成功哲学中的重要原则。
第三篇：《竹节的力量》读书笔记暑假期间，我阅读了教培研中心推荐的《竹节的力量》一书，翻开《竹节的力量》，字里行间是一幅幅智慧的画卷，鲜活翔实的典型案例分析，把你带入了一个个活生生的场景。
细读第三章第三节，园长对促进幼儿教师专业成长的辅助作用，给我留下了很深的印象。
面对我园越来越多的年轻教师，她们都将经历开始怀孕到子女两岁这个最困难、最需要帮助的时期，身为园长的我，将怎样帮助她们渡过养育事件的困难时期，使她们尽早走出困境呢?一、以身作则、树立榜样，为教师提供精神支柱园长作为幼儿教师群体的领头羊，给予教师们的角色印象首先是个女人，其次才是领导。
在这个群体中，园长的一举一动对教师有着潜移默化的影响，同样是作为女人、同样作为母亲和妻子、同样在幼儿园工作，园长的所作所为往往成为教师关注的焦点。
所以，如果园长希望教师做到八分，自己一定要做到十分，这种无声的激励在很大程度上就是对教师走出困境的精神支柱。
二、体恤教师困难、给予及时关怀，为教师提供情感慰藉教师在体验到初为人母的喜悦之后，接踵而来的就是各种麻烦，这个时候也是教师感情脆弱、容易产生心理危机的时期。
所以在教师休产假这个时期，虽然暂时脱离了工作岗位，但园长作为教师的领导还是应该及时介入，关心教师和孩子的身体状况，给教师提供情感慰藉。
通过加强与教师的感情沟通，让教师体会到领导的关心、组织的温暖，从而可以产生对幼儿园组织的认同感和归属感，进而迸发出强大的工作动力。
三、针对教师特点设置平台，为教师提供专业鹰架我们在教育过程中要重视幼儿的个体差异，找到幼儿的最近发展区，才能提供有针对性的教育支持。
同理，园长也应力求发现每位教师的最近发展区并为她们提供专业鹰架。
特别是在教师休完产假重新回到工作岗位的时候，应根据每位教师的特点，根据每个教师原有发展状况和现在工作状态为教师提供合适的平台，给她们施展才华的机会，帮助她们在经历了怀孕、生产、哺乳之后找到专业成长新的生长点，发现自己的价值，逐步赶上其他教师的步伐，最终重新找到自己的职业定位。
第四篇：当下的力量读书笔记摘录1：你会惊讶的发现，自己一直处在大脑或思维的控制之下，生活在对时间的永恒焦虑中。
我们忘不掉过去，更担心未来。
但实际上，我们只能活在当下,活在此时此刻，所以的一切都是在当下发生的，而过去和未来只是一个无意义的时间概念。
通过向当下的臣服，我们才能找到真正的力量，找到获得平和与宁静的入口。
笔记1：通过这句话让我发现，很多时候我们的确被自己的大脑或思维控制，对于时间也十分焦虑，沉湎于过去，向往着未来，或心酸，或悲痛，或快乐，或担忧，或焦虑。
曾经的我也总是怀念于过去，常常从过去中的一些事情中，思考一些问题，为了更能想清楚一些问题，使得自己对自己的过去更加了解，这样才会避免当下发生过去的不堪与悲剧，更加珍惜于现在，也时常瞻望未来，思考未来可能出现的问题，从那些比自己大许多的人，从他们的现在去看自己的未来可能出现的问题，有时候就比较焦虑，不过对于未来的思考也使得我更加把握现在，把握现在的每次机会。
通过对于过去和未来的思考，更加把握所谓的当下，看到这句话也使得我认识到自己的这种思维或许是比较正确的，不过还是不够完善，还是需要更深的从当下从寻找一种力量，通过这种力量带动自己去不断前进。
摘录2：我们有可能生活在一个没有痛苦、没有焦虑、没有神经质的状态中。
为了实现这一点，我们必须理解我们是如何成为一个痛苦创造者的；是我们的大脑，而不是其他人或者我们生活于其中的这个世界引发的我们的问题。
是我们的大脑在思考我们的过去，担忧我们的未来。
我们犯了最大的错误：认同我们的大脑，并认为大脑就是我们——实际上我们远远比我们的大脑伟大。
笔记2: 这段话指出了我们的一些的痛苦与焦虑都是由于我们的大脑产生的，我们的大脑所制造出的，我们的大脑就是痛苦的制造者。
外在的一些问题，只是引发了我们的大脑，我们的大脑去思考，产生的一些忧虑，痛苦，往往影响着我们，如果我们把我大脑这个阶段，控制好自己，也就解决了一些问题。
这段话最后一句，指出我们很多人的一个误解，认为大脑就是我们，其实我们远远比我们的大脑伟大。
这句话很深奥，目前我也只是能理解一点点，有时候想想这句话，真的那么一点点感觉有两个我了的味道，不知道哪个是真哪个是假。
这句话留着以后细细参悟吧。
摘录3：存在是超越那些受限于生死的各种生命形式，而永在的”一个生命”。
然而，存在作为无形的、不灭的本质，它不仅超越而且深深地植根于每一个形体之内。
也就是说，作为你最深的自我和真实的本质，你可以在每个当下接触它，别试着去掌握它的含义，别试着去理解它。
只有当你的思维处于静止的时候，你才会真正理解它的含义。
当你的思维处于静止时，当你的注意力完全集中在当下时刻时，，你就会感觉到存在，但从心智上我们永远无法领会它定的真正的含义。
对于本体觉知的失而复得，并保持这种觉知的体验的状态就是开悟。
笔记3：这段话讲了开悟的这种状态是如何形成的，用简洁的文字描绘与诠释了这个状态，但是由于读者觉得还是觉得晦涩难懂，可能是经历太少了，以及思维处于静止的状态，才会领会存在真正的含义，觉得比较深奥，摘录这段话是觉得这段话也是作者思想精华的一部分，可留下来作为以后的参悟。