治理与公共政策

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第三种是“输家—输家”类型。 两败俱伤的 政策,典型的例子是国际关系中的“安全困境” 和核军备竞赛。 第四种是理性妥协基础上的“赢家—赢家” 类型。即各方寻求利益折衷的平衡点,“赢” 是相对的。 第五种是在超优方案设计基础上的“双赢” 类型。超优方案依赖于特定的条件。
的价值观念所构成。 第四,组织的运作方式与环境。 运作方式有两种情况:第一,在政府内部,政策制 定与政策执行是依靠沟通与公式取得一致,还是依 靠命令与指挥取得一致。第二,在政府外部,政策 执行与政策对象之间的关系是依靠权威协调还是依 靠良性互动协调。
三、政策执行的分析路径:自上而下还是自下 而上?
(二)自下而上的路径 从“自下而上”学派的观点来看,“自上 而下”的分析路径在方法论上存在重大缺陷。 “自下而上”分析路径的基本特点是,将 政策执行中的一线官员(street—level bureaucrats)作为分析的起点,强调政策制 定与政策执行是一个没有截然区分的、充满了 上级与下级、政府与社会之间往来互动的过程, 并强调这个过程中多种行为者的多重互动及其 与政策效果的关系。
四、政策执行的其他分析模型 (一)过程模型 (二)互动理论模型 (三)博弈模型 (四)循环模式 (五)系统模式
第二节 影响公共政策有效执行的因素
综合起来,任何一项政策的执行都会涉及三个环 节,即政策内容本身、政策执行机构,以及政策实 施对象即目标群体。这三个环节又在三个层面上发 生相互联系和相互作用,分别是政治层面、行政层 面及传播层面。
二、政策执行的本质解释:行动还是组织
关于政策执行的本质解释大致分为两大类: 行动学派和组织学派。 行动学派侧重从政策实施的活动链条上去寻 找政策执行成败的原因。组织学派侧重于从组 织机构的本性和特征上去说明政策执行。
(一)行动学派 行动学派的学者们关于政策执行的概念基本一致。 政策执行是将一种政策付诸实施的各种活动:在诸 多活动中,解释、组织和施用三种活动最为重要。 从这个角度出发,可以将政策执行的行动的特 征归纳如下: 第一,它是权威性的行动。 第二,它是有组织的行动。 第三,它是有明确目的的行动。 第四,它是面向公众,涉及到公众利益的行动。 第五,它是持续性的行动。 第六,包含有一定创造性的行动。
(一)自上而下的路径(top—down approach) 其基本特征是,从政府(通常是中央政府)的政策 决定出发,考察政策目标是否实现,何时实现,以及 怎样实现。以政府决策官员的政策为出发点,着重考 察:(1)政策执行官员和目标群体的行动在多大程 度上与政策决定的要求相一致? (2)政策实施之后,政策目标在多大程度上得到了 实现? (3)影响政策输出及效果的主要因素是什么? (4)政策是如何在实际经验的基础上被修正和调整 的?
一、政治因素 公共政策归根到底是对社会资源或价值的 权威性分配。影响政策有效执行的政治因素包 括以下几个内容: (一)政策的政治特性与内容 第一,政策问题的性质。 第二,政策的合法性。
(二)政治体制与决策机制
这些内容是比较政治学和比较公共政策分析研究 的重点之一。政治体制和决策机制的不同类型与结构 对公共政策的有效执行影响很大。 第一,集权与分权的影响。 从纵向坐标上看中央与地方的分权体制,从横向 坐标上看立法、行政、司法的三权分立与制衡。 第二,政党制度的影响。在实行多党制的国家中,政 党的竞争格局都对实际的政策执行产生很大影响。 第三,选举制度的影响。高层领导人对决策的执行起 到关键作用。如果高级政治官员是由选举产生的,那 么选举制度就会对政策实施产生影响。
第一节 公共政策执行的理论与模型
一、公共政策执行的理论与模型
1973年,两位学者A. Wildavsky和
J. L.Pressman共同撰写了《执行:联邦政府的 期望在奥克兰市落空》一书,引起广泛注意,作 者考察分析了美国加州奥克兰市的一个案例。 事实证明,理性政策模型与实际执行效果之间存 在很多不和谐。本书 对政策的执行环节做了 认真分析。
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政策能否执行的好,受很多因素的影响和 制约,其中政府机关的体系结构、权力配置、 部门利益、资源条件等都对具体政策的执行 有影响。 在我国社会主义建设和改革开放的实践中, 政策执行问题的重要性越来越突出。 在我国人口多,底子薄、各地发展极不平 衡的条件下推进改革开放,是一项十分艰巨 的事业,对政策执行提出了很大的挑战。对 政策执行研究不够、执行不力或 不当的问题突出。
(二)组织理论学派
组织理论学派主要关注承担政策执行的主 体——组织。它强调,任何政策都是由一定的组 织来执行,造成政策执行不力的因素有很多,但 组织因素是关键因素之一。 分析组织的属性:(正式的和非正式的) 第一,组织的内部分工与整合。分工可以提 高组织的效率,但是分工使得各部门从自己的狭 隘利益去看问题。
公共政策的执行
政策执行是将已经制定好的政策方案的 内容付诸实施的过程。政策执行过程会涉 及到许多环节,其中首先需要纪律与服从, 在某种程度上也需要主动与创新。政策的 执行也受到环境条件的影响。 本章主要分析政策执行的重要意义,研 究政策执行问题的若干立论方法与模型, 影响政策执行的各种因素,以及对政策执 行效果的评估。
(三)社会的利益格局 公共政策最终是要解决社会公共问题,因 此必然涉及到公众,即政策的目标群体,必 然涉及到利益调整或分配。 面对复杂利益关系,政府必须以公共政策 为手段加以调节。调节的结果会有以下几种 类型,它既取决于客观的利益关系状况,也 取决于政策的设计和内容: 第一种是帕累托最优。 第二种是“零和”博弈,或者是“赢家— 输家类型”
第二,组织的标准程序与变通。为了保证各环 节工作质量的可测量性和一致性,必须建立标准的 工作程序。但是,工作的环境和各种因素是不断变 化的,要求政策执行要有一定的适应性和灵活性。 第三,组织的人力资源与文化。人员的素质是一 个很重要的问题。(地方省、市、县、乡四级党委展开
换届,目的在于希望挑选一批年轻的、有现代领导才能的地 方官员。政策的落实主要靠地方的官员,所以地方人才的挑 选非常重要。)组织文化由该组织大多数成员所共有
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