环保项目现场管理流程-安全篇

现场管理流程(安全篇)

1. 目的

为了贯彻国家安全生产法律法规、规程规范，促进项目现场安全管理工作流程化、标准化、信息化，加强对工作的针对性、可操作性，提高安全管控水平，特制定本篇。

2. 范围

本篇适用于各脱硫、脱硝项目部安全专工管理岗位在现场执行期间的工作指导。

3. 术语

1）危险源辨识：识别危险源的存在并确定其特性的过程。

2）职业健康安全：影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员（包括临时工或承包方员工）、访问者或其他人员的健康安全的条件和因素。

3）预防措施：为消除潜在不符合或其他不期望情况的原因所采取的措施。

4）程序：未进行某项活动所规定的途径。

5）记录：阐明所取得的结果或提供从事活动证据的文件。

6）相关方：工作场所内外与组织职业健康安全绩效有关或受其影响的个人或团体。

7）风险：发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损害的严重性的组合。

8）事件：发生或可能发生与工作相关的健康损害或人身伤害。

4. 职责

4.1 项目部安全专责职责

1）贯彻执行国家、行业的法律法规及公司的有关职业健康、安全和环境管理的方针、规章制度。

2）建立项目施工安全管理体系、监督施工分包方安全管理体系运行，督促施工分包方编制审核施工安全措施，审查并监督实施。

3）在项目经理和施工经理的领导下，负责项目部的职业安全健康和环境检查、监督管理。

4）在项目经理的授权下建立现场安全管理制度，并负责项目部安全管理所需台账、资料的建立和统计。

5）审核分包方制定的安全文明施工方案和措施，并在施工中监督落实。

6）与施工分包方共同做好“三级教育”、特殊工种的安全技术培训、体检与考核等工作。

7）组织施工分包方根据工程特点和内容进行各种危险源和环境因素的识别和评价，对于

不可接受风险和重要环境因素制定管理方案，并要根据工程的进展情况和环境的变化及时进行重新识别和调整。

8）负责对施工全过程中的安全、文明施工管理进行检查监督，发现问题及时督促解决。

9）审查施工分包方的安全生产资质、管理人员资质、特种作业人员上岗资质、特种设备检验合格证明文件。

10）严格按照公司级项目部的有关规定，对现场的违规、违章行为和现象进行处罚。

11）项目实施过程中，负责及时、规范填报安全周报、月报，及时报送。

12）项目安全专责，应熟悉项目安全管理流程，负责项目安全监督工作，行政上属于项目经理和施工经理共同领导，专业业务上由本部安全职能部门直接负责指导。

13）完成领导交办的其他工作。

5.工作程序

5.1. 开工前安全工作

1、熟悉内外合同、业主安全管理制度。

2、编制《项目安全与环境管理制度汇编》《应急预案汇编》。

3、开工前，项目部应根据公司安全台账目录样本，策划本项目部的安全台账，并在安全台账盒子贴上盒子名称标签。

4、项目部应根据现场实际情况，编制项目的安全策划，包括项目安全管理部分和现场安全文明施工部分（六牌二图、安全宣传等）。

5、进行不可接受风险因素辨识：根据合同范围，组织不可接受风险辨识和环境因素识别并汇总；

6、形成施工现场安全保证体系和安全监督体系，并监督运行；

7、起草成立施工现场安委会，并在前三个月内召开第一次会议，以后每三个月召开一次会议，并向分包方下发会议纪要；

8、及时对各分包方的资质、管理人员和特种人员的资质进行审查；

9、督促分包方对施工机械、工器具入场检验，合格后备案、抽查。

10、组织施工人员进行总包层面入场安全教育培训。

11、其它。

5.2 过程安全管理

5.2.1 过程安全管理

1、对每日巡查情况进行记录（安全监察日志），对各类违章现象下发安全整改通知单。

2、组织每周、每月安全检查，并向分包方下发安全检查纪要；

3、组织每周、每月安全例会，整理会议记录，并向分包方下发安全例会纪要；

4、参与对作业指导书中安全措施的审核；

5、每月21号前在内网平台月报中上报审核的安全措施费；

6、督促、参与分包方进行脚手架验收；

7、负责对新进机械、特殊工种人员资质的审核；

8、负责对安全设施进行监督；

9、组织项目部管理人员学习公司下发的文件，并转发分包方组织学习；

10、每周四上报项目安全周报；

11、每月22号前上报项目部安全月报；

12、其他。

具体可见本章节的安全流程图。

5.2.2 施工安全措施监督

1、针对施工特点，进行危险源辨识、风险评价，对风险值较大的重要危害源和重要环境因素，进行重点预防和控制。涉及到分项工程在作业指导书中必须列出清单并提出预防和控制措施。安全施工措施应具有针对性、可操作性。

2、严格执行技术安全交底程序，交底人与接受交底人双方签字确认。

3、重大施工项目、重要施工工序、特殊作业、危险作业，执行作业票制度。

4、施工人员应严格按照作业指导书施工，未经批准，不得擅自更改措施。

5.2.3 安全设施

1、各分包方应配备的安全设施应全部落实，实施安全设施的标准化，使现场具备完善的安全文明施工条件。

2、督促施工单位办理安全设施（水平绳、垂直爬梯、速差自控器、挂篮等）办理验收手续，做好验收工作。

3、异动管理：拆除安全设施（特别是综合楼临边护栏）应经过项目部书面同意（按照申请、审批手续办理），并采取相应的安全措施，施工完毕后及时恢复并报告批准人。

4、存料平台：现场存料平台搭设，必须经过计算，并挂牌验收，挂“限载负荷”牌子。安全水平绳：钢梁、临边等不易搭设脚手架的高处作业，必须拉设水平安全绳，接头用三个卡子固定，两米设置一个支点，拉设高度在1.05米至1.2米。

5、安全立网：吸收塔脚手架上可采用安全立网，进行立面防护。

6、安全平网：在有可能坠落的，应在拉设安全平网，如：应在距离钢梁1.5米以上拉设安全平网，不准直接铺在钢梁上；吸收塔内应每隔10米拉设一层安全平网。

7、安全防护棚：现场通道出入口、有坠落可能的通道等，须搭设安全防护棚，防护棚应搭设两层脚手板，安全防护棚标准参见公司《安全文明施工标准化配置手册》。

8、悬空作业所用的索具、脚手板、吊篮、吊笼、平台等设备，均需经过技术鉴定或检证方可使用，施工单位将鉴定报告报项目部。

9、速差自控器：与垂直钢梁软爬梯结合使用，挂钩处设置牵拉绳，作业人员上下时，必须使用速差自控器。

10、警戒绳：现场搭设、拆除脚手架、履带吊、塔吊安装、拆除、模板拆除等有可能坠物的区域，应拉设安全警戒绳，专人监护。

11、凡在施工过程中危及运行设备、系统时，必须做好安全防护隔离措施。

12、设备防护：技改项目，高空作业下方有设备运行时，必须设置运行人员检查安全通道，运行设备、安全通道上方用双层脚手板，并铺上铁皮进行防火。

13、高空作业的平台、走道、斜道等必须装设不小于1.05m高的防护栏杆和有物品堆放等主要部位还要设18cm高的挡脚板或设防护网。高空作业区周围的孔洞、沟道等应设盖板、安全网和围栏。

5.2.4 安全教育

1、入场安全教育

项目部负责项目总包单位层面的入场安全教育，并对入场人员进行考试，试卷存项目安全教育台账中。

2、施工单位三级安全教育

项目部应督促分包单位对本单位用工人员进行三级安全教育，并将教育成绩统计表，盖章后报送项目部，统计表应包含人员姓名、进场时间、工种、考试成绩等。

3、每周安全日活动