富士康科技集团公司员工手册
富士康员工手册
第一章总则 (2)第二章录用 (2)第三章服务 (4)第四章工时 (5)第五章考核 (6)第六章薪酬 (7)第七章福利 (8)第八章假期 (8)第九章培训 (10)第十章调动 (11)第十一章安全……………………………………………………………………………13第十二章 (14)第十三章违纪……………………………………………………………………………15第十四章解聘……………………………………………………………………………18第十五章争议……………………………………………………………………………20第一章总则第一条目的为使本公司业绩蒸蒸日上，从而造就机会给每一位员工有所发展，严格的纪律和有效的规章制度是必要的。
本手册将公司的员工规、奖惩规定集一册，希望公司全体员工认真学习、自觉遵守，以为我们共同的事业取得成功的保证。
第二条公司信念2.1 热情一以热情的态度对待本职工作、对待客户及同事。
2.2 勤勉一对于本职工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守。
2.3 诚实一作风诚实，反对文过饰非、反对虚假和浮夸作风。
2.4 服从一员工应服从上级主管人员的指示及工作安排，按时完成本职工作。
2.5 整洁一员工应时刻注意保持自己良好的职业形象，保持工作环境的整洁与美观。
第三条生效与解释3.1 本员工手册自公布之日起生效，由公司管理部门负责解释。
3.2 公司的管理部门有权对本员工手册进行修改和补充。
修改和补充应通过布告栏贴通知的方式进行公布。
3.3 本员工手册印制成册，作为劳动合同的附件，并与劳动合同具有同等效力第二章录用第一条录用原则1.1 员工的招聘将根据公司的需要进行。
1.2 本公司采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用之人才，无种族、、性别、年龄及残疾等区别。
1.3 本公司的招聘以面试方式为主。
第二条录用条件2.1 新聘员工一般实行试用期制度，试用期限按地方政府和劳动合同的有关规定予以确定。
2.2 试用期满考核2.2.1新聘人员试用期满前，由各部门主管进行考核，考核合格者正式录用。
2024富士康新员工入职手册模板
2024富士康新员工入职手册第一章总则第一条：为了规范公司新进员工的招聘管理工作，完善招聘管理体系，促进招聘工作的规范化、程序化，结合公司实际，特制定本制度。
第二条：适用范围：集团所有岗位的招聘录用。
第三条：集团行政人事部为公司员工招聘工作的归口管理部门。
第二章招聘原则第四条：员工招聘实行下列原则：(一)编制控制，按计划用人;(二)内部竞聘与外部招聘相结合;(三)全面考核，择优录用。
第三章权责划分第五条：权责划分：(一)行政人事部：1、负责集团招聘制度的制定、修订、完善工作;2、负责招聘计划的制定;3、负责招聘渠道的选择及招聘广告的发布;4、负责招聘简历的筛选及面试的组织;5、负责应聘人员的招聘考核评价工作;6、负责实习员工的.转正考核评价工作;7、负责录取人员的手续办理及分配工作。
(二)用人单位：1、参与面试;2、参与应聘人员的考核评价工作;3、负责实习员工的工作安排及考评;4、参与员工转正的评审工作。
第四章招聘计划制定第六条：根据集团各单位定岗定员，用人单位每月制定招聘计划，报行政人事部审核经分管领导审批后实施招聘。
第五章招聘录用程序第七条：岗位类别：集团公司所有岗位按照岗位性质分为二类，分别为行政管理及后勤服务岗位、一线司乘技术类岗位。
第八条：岗位招聘录用程序：1、遵章守纪，服从公司安排;2、岗位职责掌握情况;3、根据工作职责标准要求开展工作及完成工作任务情况。
(某某集团招聘录用评分表附后)。
第六章招聘管理规定第九条：公司三职等(含)以下行政岗位人员、一线后勤服务人眼试用期均为1个月(驾驶员、乘务员试用期为7-15天)，四职等以上岗位人员试用期为3个月，试用期满合格者录用，不合格者不予录用。
第十条：行政人事部负责人员招聘录用的组织管理、监督、考核，原则上，对人员的招聘过程实行全过程参与，如因时间、地域等原因，不能够参与招聘可由行政人事部委托用人单位招聘，受托单位及部门应严格按招聘程序及标准开展招聘，并接受行政人事部的监督，如发现受托单位及招聘人员违规违纪现象，要追究受托单位相关人员责任，对委托招聘事后行政人事部未按要求检查审核，发现问题追究行政人事部的监管责任。
富士康员工手册精简版
集团简介富士康科技集团是台湾鸿海科技集团在大陆投资兴办的高新科技企业。
自1988年在深圳地区投资建厂以来，在集团总裁高台铭先生带领下，集团规模与实力迅速壮大，在大陆、台湾、日本、东南亚、印度及美洲、欧洲等地拥有上百家子公司和派驻机构，现有员工近70万人。
集团自上世纪九十年代中期跃居全球最大的电脑连接器、准系统生产商，至今连续十一年入选美国《商业周刊》全球信息技术公司100大排行榜，连续六年稳居中国内地出口企业200强第一名，连续八年雄踞台湾民营制造业龙头，连续四年保持全球第一大EMS厂商地位。
2007年居《财富》全球500强第154名，2008年升至第132名。
集团杰出的运营绩效和扎根大陆、深耕科技、厚植人才的投资策略，身为国家与地方领导肯定：胡锦涛、江泽民、温家宝等国家领导人多次莅临集团视察，给集团“扎根中国，运筹全球”以巨力支持。
今天，集团正处于从“制造”到“科技”的转型历程中，重点发展纳米科技、热传、纳米级量测、无线网略、绿色环保制程、CAD/CAE、光学镀膜、超精密复合/纳米级加工、SMT、网略晶片设计、e供应链等产业产品技术，使集团在纳米、金属、塑胶、陶瓷、热传导等材料领域取得巨大技术突破，建立集团在精密机械与模具、半导体、资讯、液晶显示、无线通信与网络等领域的产品与市场地位，进而在光机电整合的科技产业领域成为全球最重要的公司。
集团投资大陆20年来，形成了富有自身特色的经营模式、运筹模式、育才模式与发展模式。
未来富士康将继续深耕科技，广揽人才，为年轻人提供最佳学习与发展环境，持续攀登科技高峰。
一：人员聘用与任用1.公司在招聘、升迁、绩效评估、薪酬、训练机会、解雇与退休等涉及人员管理等业务上，不因员工性别、年龄、残疾、国籍、宗教信仰、党派、出生地、民族、语言等之不同，而采取任何歧视行为。
公司禁止在人员聘用过程中收取押金或压身份证等。
2.应聘者经资料审查、笔试、面试、体检、综合考评等程序，合格后始得录用。
富士康员工手册
新员工努力方向规范自我行为，养成文明习惯认同企业文化，融入公司环境积极主动学习，培养敬业精神树立正确目标，坚定服务决心冲刺美好梦好，追求绚丽人生前言欢迎您加盟富士康科技集团，成为21世纪中国科技产业的筑梦者。
集团将为您提供驰骋人生的舞台，创造一展身手的机会，打开面向世界的门窗。
在这里，您将得到知识的拓展、经验的累积和智慧的锤炼；您的梦想，将在这里延伸到未来。
集团全体同仁敞开胸怀欢迎您，期待与您共同实践[爱心、信心、决心]，贯彻[融合、责任、进步]，挑战个人与企业同步成长的长期目标。
为此您将发现，[纪律]成为行为准绳，[创新]成为工作常态，[融合]使您如虎添翼，[竞争]为您铺开前路。
[执行力大帅]郭台铭先生将带领您和全体同仁，完整地理解系统与制度，严格地执行纪律与标准，精确地落实流程与表单。
一名合格的富士康人，必能因此成为秩序与效率的创造者，财富与梦想的耕耘者，快乐与健康的拥有者。
因此，集团人力资源总处特别制定了《员工手册》，为您顺利融入富士康提供更便捷的帮助，相信您在学习了解有关人事政策，安全与教育、员工行为规范及集团常识等内容之后，您的心境会豁然开朗，职涯之梦将触手可及。
本手册在2006年7月第9版基础上，结合新颁劳动合同法及集团现状修订而成。
欢迎全体同仁对她推出建言俾之完善。
预祝您在集团日有所获，梦想成真。
人力资源总处20xx.7经营宗旨以先进的制造技术创立自我品牌及行销网络提供合乎客户使用的电气连接器及其线缆与线缆装配等产品给全球电脑、通信、消费电子及产业设备的制造商以协助增进其产品之竞争力秉持爱心、信心、决心的经营理念据以达成独立自主经营持续稳健成长利润分享员工的长期营运目标进而成为全中国最大及世界市场主要的专业精密零组件制造公司经营宗旨铨释经营理念◆核心价值爱心信心决心◆工作精神融合责任进步经营策略◆全面贯彻落实CMMS营运模式●长期投资科技，专注科技制造，永续经营本业●持续完善[两地研发、三区设计制造、全球组装交货]之国际化布局●协助全球3C产品及产业设备的制造商，增进其产品之竞争力经营目标◆核心目的●独立自主经营●持续稳健成长●利润分享员工●进而成为全球3C市场主要的专业精密零组件制造公司鸿海—富士康企业文化我们的企业文化辛勤工作的文化负责人的文化团结并且资源共享的文化有贡献就有所得的文化（一分耕耘，一分收获）鸿海—富士康自我期许鸿飞千里，海纳百川聚财乃壮，富士则康大力建设幸福企业幸福=安康+稳定+发展富士康经营发展方向长期·稳定·发展·科技·国际富士康的[科技责任]立足于知识经济时代的科技产业前沿，创造并提供：自主创新的科技动力，稳定增进的科技财富，和谐永续的科技环境。
富士康安全生产管理手册
前言安全生产关系到人民生命财产,关系到社会的繁荣与稳定;安全生产是提高企业经济效益的重要保证;随着市场经济和企业体制改革的不断完善,其作用越来越显得重要与突出;我公司是中小型化工企业,具有易燃、易爆、易中毒等特点;稍有疏忽,就会给国家和人民生命财产造成巨大的损失;为了认真贯彻国务院颁布的“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”和“安全第一,预防为主”的方针,搞好各级人员安全生产责任制的落实;实现科学化、规范化和强化企业安全管理;不断地提高我公司安全管理水平,保障职工在生产过程中的安全和健康,由安全环保部编写本公司的安全管理制度手册以下简称手册;安全管理是一门政策性、技术性、专业性很强的综合科学;是一门多学科交叉、动静态结合的综合管理;安全取决于遵章,管理遵照于制度;公司的安全技术规程和各项管理制度是借鉴同行业多年化工生产实践并结合本公司生产实际编写而成;随着公司生产发展的需要,将不断对其进行修改、补充完善和系统整理;手册是本公司内部进行安全生产管理的依据,是全体职工安全生产工作的准绳,是实现安全生产的保证;本手册有关规定如有与国家及地方相关法律法规不符者,以国家及地方相关法律法规为准目录第一部分安全生产职责----------------------------------------------------1、总经理安全职责----------------------------------------------------------2、生产副总经理安全职责-------------------------------------------------3、副总经理安全职责-------------------------------------------------------4、总工程师安全职责-------------------------------------------------------5、安全环保部安全职责----------------------------------------------------6、生产管理部安全职责----------------------------------------------------7、物资供应部安全职责----------------------------------------------------8、检验中心安全职责-------------------------------------------------------9、总务部安全职责----------------------------------------------------------10、经理办公室安全职责--------------------------------------------------11、车间安全职责-----------------------------------------------------------12、车间安全员职责--------------------------------------------------------13、班组长安全职责--------------------------------------------------------14、班组安全员职责--------------------------------------------------------15、岗位工人安全职责-----------------------------------------------------第二部分安全生产管理制度----------------------------------------------1、安全教育制度-------------------------------------------------------------2、安全检查、隐患整改管理制度----------------------------------------3、安全技术措施管理制度-------------------------------------------------4、安全检修管理制度-------------------------------------------------------5、防火防爆管理制度-------------------------------------------------------6、危险化学品、剧毒物品管理制度-------------------------------------7、防尘防毒安全管理制度-------------------------------------------------8、安全装置和防护用品管理制度----------------------------------------9、安全事故管理制度-------------------------------------------------------10、用电安全管理制度------------------------------------------------------11、机动车使用安全管理制度;------------------------------------------12、要害岗位安全管理制度------------------------------------------------13、保卫治安管理制度------------------------------------------------------14、公司外来人员安全管理办法------------------------------------------15、建设项目“三同时”管理制度---------------------------------------16、仓库安全防火管理制度------------------------------------------------17、劳动防护用品管理规定及发放标准---------------------------------第一部分安全生产职责安委会职责1、安委会本着“改善劳动条件,保护劳动者在生产中的安全与健康”的原则,为搞好安全生产和劳动保护工作,减少人民生命财产的损失而努力工作;2、认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护方针、政策、法令和上级指示,教育广大职工群众牢固树立“安全第一,预防为主”的思想;3、主持审定公司安全生产规章制度,安全技术措施规划,年度安全生产工作计划,安全经费、考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案,积极改善职工劳动条件,搞好安全生产系统管理;4、确定安全生产工作重点,组织各项安全制度的贯彻、落实;组织开展安全检查和各种活动;5、建立、健全安全机构,支持安全部门工作,指导所属各单位安全生产;6、负责对重大伤亡事故的调查处理;事故结案后,研究决定对责任者的处理意见;并对公司的事故指标负责;总经理安全职责1、公司总经理是安全生产第一责任人,对公司安全生产工作负全面的领导责任;2、严格按照国家关于安全生产的法律、法规和方针政策,制定详尽周密的安全生产计划,健全各项规章制度和安全操作规程,落实全员安全生产责任制;3、加强安全生产管理机构建设,按国家规定保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件;4、加强对职工的安全生产教育和培训,教育他们严格遵守有关法律、法规以及规章制度和操作规程,增强安全生产意识,掌握必要的安全生产知识,熟练掌握岗位安全操作技能,提高自我保护和处理突发事件的能力;5、定期组织安全检查,对存在的事故隐患应按规定及时整改;6、建立健全安全生产考核奖惩制度,对认真履行职责做出显着成绩的要给予表彰,对履行职责不认真,安全生产目标不能实现的应进行批评教育或给予相应的行政处罚,对玩忽职守,失职渎职而造成重大、特大事故的需依照法律和其他有关规定进行严肃处理;7、定期向职工大会报告安全生产情况;生产副总经理安全职责1、按照管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,对企业的安全生产负主要责任;2、组织制定、修订和审批生产安全规章制度,安全技术规程及安全措施计划,并组织实施;3、监督检查生产职能部门安全职责履行和各项规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为;4、组织生产部门对基层上报事故进行调查处理,并及时向上级安全和生产部门报告;5、组织安全生产大检查,落实重大生产事故隐患的整改;6、负责安全培训、教育和考核工作;7、定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产中的问题;副总经理安全职责1、按照谁主管谁负责的原则,对所辖部门的安全工作负责;2、组织制定、审批所辖部门的安全管理制度,并组织实施;3、组织督促所辖部门的负责人落实安全职责,主持召开所辖部门解决安全生产中存在问题的有关会议;4、组织所辖部门的事故调查、处理、统计上报工作;总工程师安全职责1、按照谁主管谁负责的原则,在技术上对企业安全生产工作全面负责;2、加强技术管理,积极采用安全先进技术和安全防护措施,组织研究落实重大事故隐患整改方案;3、在组织新产品以及技术改造项目的设计、施工投产时,做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产;4、审查企业安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行;5、负责组织制定生产岗位有毒有害物质的治理方案规划,使之达到国家卫生标准;6、参加上报事故的调查,组织技术力量对事故进行技术分析、鉴定,提出技术上的改进措施;7、按照上述安全职责,每年总工程师工作计划,逐条落实在具体工作中;安全环保部安全职责1、协助公司领导贯彻劳动保护、环境保护法规、标准、检察执行情况,发动和依靠公司全体员工搞好环境保护、实现文明、安全生产;2、汇总年度安全技术和环保措施计划,督促财务部门按规定及时提取和合理使用安措、环措经费,检察安全技术措施和环保措施计划的实施3、进行安全生产检查和公司环境保护的分析测定,督促各车间采取技术措施,做好“三废”的回收处理工作；督促有关部门消除事故隐患,遇有特别紧急的不安全情况时,应指令先行停止作业,并立即报告公司领导处理;4、组织和协助有关部门制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,并对执行情况监督检查;5、组织有关部门开展劳动保护宣传教育和安全技术培训,会同有关部门对特种作业人员进行安全技术考核;6、参加安全事故调查处理,负责统计、分析、报告伤亡事故,管理事故档案；负责组织污染事故的调查分析、处理和上报工作;7、组织有关部门研究伤亡事故、职业病和职业中毒的发生规律,提出防范措施;8、参加新建、改建、扩建、革新、改造等工程项目和引进项目的设计审查和竣工验收;9、对防护用品、用具的质量和正确使用进行监督检查;10、监督有关部门做好劳逸结合和女工保护工作;11、组织开展劳动保护科学研究,总结推广安全生产的科研成果和先进经验生产管理部安全职责物资供应部安全职责检验中心安全职责总务部安全职责1、负责公司内部防火、治安、交通的管理工作以及事故调查工作,并对责任者提出处理意见,做好事故统计和调查上报工作;2、负责公司内部危险化学品的监督和检查工作;3、编制公司的防火制度,并监督贯彻,参加建筑、设计、防火的审核验收工作;4、参加重大事故的调查工作;5、全面负责防汛工作;经理办公室安全职责1、协助公司领导贯彻上级有关安全生产指示,及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料;做好公司安全会议记录,对安全部门的有关材料及时汇审下发;2、组织检查落实干部值班制度;3、负责外单位参观学习办事人员的登记和进厂安全教育;4、管好所辖单位的安全工作,制定和健全安全生产责任制和规章制度;车间安全职责1、贯彻执行国家劳动保护政策及本公司各项规章制度和上级有关安全生产的指示,对本单位的安全技术工作负全面责任;2、负责对本单位职工进行安全技术教育和安全技术规章制度的学习;3、对本单位的生产设备,安全设施定期组织安全检查,及时解决事故隐患,保证处于良好状态和安全运行;4、本单位发生事故要立即上报,对重大伤亡事故和险兆事故,要及时组织抢救,保护现场,查找原因,提出防范措施;5、组织职工定期开展安全生产活动,指导和支持班组安全工作;总结交流安全生产的先进经验;车间安全员职责1、在车间主任的直接领导下,在本公司安全技术部门业务指导下开展工作;2、努力学习安全技术知识,不断提高安全技术管理水平,按时参加公司召开的安全会议,贯彻执行劳动安全卫生方针、法规、制度、标准,落实安全技术规程和安全管理制度执行情况;3、协助车间主任编制本车间安全技术措施计划和安全培训计划,制定车间安全月活动计划;4、对班组安全员进行业务指导,帮助班组开展好安全活动;组织职工参加安全技术学习和安全技能训练;5、深入生产和检修现场进行安全检查,制止违章指挥和违章操作,对不听劝阻者,有权停止其工作,同时报请领导处理;6、参加车间隐患整改,设备改造和工艺变动等方案的审查工作,负责本车间内的安全装置、防护用具的监督检查工作;7、负责本车间工伤事故统计上报,参加工伤事故调查和分析;8、接受并完成本单位安技部门和车间主任交给的有关安全工作;班组长安全职责1、组织职工学习,贯彻执行公司和本单位有关安全生产的规章制度;2、落实班组成员对岗位上设备工具仪器仪表及各种安全装置的责任划分;3、定期组织安全教育活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全;4、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查制度及维护保养工作,并维护正常生产秩序;5、严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,监督检查本区域非化工工种作业人员的作业,维护正常生产秩序;6、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作;7、发现隐患要及时解决,做好记录,不能解决的要及时上报领导,同时采取控制措施,发生事故要立即组织抢救、保护现场;8、监督检查本班组人员,正确佩带、合理使用防护用品;班组安全员职责岗位工人安全职责1、参加安全活动、学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度;2、认真执行交接班制度,接班前必须检查本岗位的设备和安全设施是否完好;3、精心操作,严格执行工艺规程,遵守纪律,记录清晰、真实、整洁;4、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况;5、对所分管区域的设备工具及各种安全装置,发现隐患及时清除,保障安全可靠;6、正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、器具和防护器材、消防器材;7、不违章作业、并劝阻和制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行,同时及时向领导报告;第二部分安全生产管理制度安全教育制度1、管理人员安全教育制度：1单位负责人、专业工程技术人员的安全教育,由安技部组织实施;教育内容包括：劳动安全卫生法律、法规及本部门、本岗位劳动卫生安全技术、有关事故案例、事故应急处理措施等内容;2车间主任及同级人员、班组长的安全教育由安技部组织实施;教育内容包括：劳动安全卫生法律、法规、法律、安全技术、劳动卫生及安全文化知识,本部门、本岗位的危险因素,安全注意事项,安全生产职责,典型事故案例及事故抢救及应急救援处理措施等内容;2、岗位职工安全教育：1工人的教育培训由安技部会同车间全面负责,每人每年不得少于16课时;2结合生产工作特点,利用各种教育形式,有针对的宣传教育活动,并将活动内容列入全年教育计划中;3坚持开展每年一度的安全月活动,开展每周一次班组安全活动;4特种作业人员必须按照要求进行安全技术培训考核,取得特种作业证后,方可从事特种作业,并按规定期限进行复合,合格后方可继续从事特殊工种作业;5重点项目检修时必须进行施工前的安全教育;6在新工艺、新技术、新设备投产前按新的安全操作规程对岗位作业人员进行专门培训,考试合格后,方可上岗;3、其他各类人员的安全教育：1新进厂工人,必须进行公司、车间、班组三级安全教育制度;2一级教育由安技部负责,教育内容包括：安全生产方针、政策、法规、制度和标准,本厂生产特点、重大事故案例、厂规、厂纪及安全放火注意事项等,并经考核后方可分配到各单位;3二级教育由车间负责,教育内容包括：生产特点、工艺流程、设备性能、安全技术规程、安全管理制度、事故应急处理措施,并经考核后方可分配;4三级教育由班组负责,教育内容包括：岗位生产特点、设备结构特点、操作注意事项、岗位责任制、安全技术规程、事故案例及预防措施、安全装置和器具、个人防护、消防器材的使用方法;5厂内调动及脱岗半年以上职工,必须重新进行二级或三级安全教育;6进入企业参观、学习的人员,接待部门要负责对其进行安全注意事项的教育,并派专人负责带队;安全检查、隐患整改管理制度1、安全检查基本要求：安全检查是发现和查明各类隐患,监督实施各项安全卫生管理规章制度有效制止违章指挥、违章作业,搞好安全生产的重要手段;各部门必须建立完善安全监督检查机制,认真落实国家关于安全管理的各项规章制度;安全检查一般应采取日常检查、季节性检查、专业性检查和综合性检查等形式;2、安全检查内容和周期：1日常性检查包括岗位职工自查和管理人员巡回检查;职工上岗前依据岗位安全生产责任制进行交接班和岗位巡回检查;各级管理人员依据各自业务范围内安全生产职责进行检查;职工自查每班至少一次,管理人员检查每周至少一次;并认真作好记录;2季节性检查包括春季、夏季、秋季、冬季检查;春季以防雷、防静电、防跑冒滴漏为重点；夏季以防暑降温、防触电、防风、防汛防潮为重点；秋季以防火、保温为重点；冬季以防火、防爆、防中毒、防冻、防滑为重点;季节性检查由各专业部门在各自职责范围内每季度至少检查一次;3专业性检查包括对压力容器等特种设备、危险化学品、电器设备、机械设备、安全装置、特殊防护用品、运输车辆、消防设施、防火防爆、防尘防毒、厂房建筑等进行专业检查;专业性检查由各专业部门的领导负责组织本系统人员每年至少检查两次;4综合性检查包括公司、处室、车间等部门联合组织以查思想、查纪律、查制度、查隐患为重点内容的检查;综合性检查应结合节假日进行;3、隐患整改：1各级检查组织和人员对发现的各类隐患,必须主乡、逐项分析研究,并提出落实整改措施;2重大隐患由安全监督部门下达隐患整改通知书,通知书要写明隐患项目、整改意见和期限,并存档备查;隐患所在部门领导签收后,负责协调落实措施;对危及安全生产的紧急情况,安全监督部门有权令其停止作业;3各种形式安全检查发现的各类隐患,必须建立隐患整改登记台帐,使隐患整改工作落实到实处;安全技术措施管理制度1、编制范围：安全技术、工业卫生、辅助厂房和设施、安全宣传教育等;2、编制和审批程序：1主管经理根据国家和公司有关劳动保护的法令和具体规定,组织工人、技术人员和其它有关人员讨论、确定安措项目,指定专人编制具体方案,上报公司;2在日常和专业检查中查出的不安全隐患要按月上报安技部备查;3车间在每年11月份编制下一年度安全技术措施计划,报安技部汇总;4、经费和材料1安措项目所需费用公司每年应安排一定比例资金,不得挪用,所需材料、设备要纳入物资供应计划;2生产车间应将安措设备和生产设备同时纳入计划进行维护和管理;5、检修和竣工安措竣工后,由安技部会同使用单位进行检查验收;保卫治安管理制度1、公司治安部负责全公司的保卫治安、消防、防汛等工作,维护公司的治安秩序,预防和打击犯罪活动,确保公司生产经营活动的正常进行;2、外来联系工作人员一律凭单位介绍信或有关身份证件在门卫办理会客登记手续,经被访人同意后才能进厂;会客证上被访人签字后才能放行离厂;3、外来人员严禁进入危险品仓库和车间、配电室等,如因需要进入,须经保卫部门同意,在有关工作人员陪同下才能进入;4、外来机动车辆进厂必须办理登记,听从保安人员指挥,按指定地点停车;如载物进厂必须从门卫列清单,交保安登记备案;5、外来机动车辆载物出厂必须凭出门证、提货单、发票,经主管部门领导签字,经保安人员检查车辆后才准放行;6、本厂职工携带公物出厂,须经有关领导批准才可放行;7、自行车、摩托车进出厂必须下车推行,并将车存放在自行车棚;8、不准带小孩进入生产区域;9、保安人员必须认真履行岗位职责,接受本公司和委派单位双重领导,严守岗位,不准脱岗,严禁在岗睡觉;一小时绕厂巡逻一次,并勤检查;对财务、仓库、更衣室、危险品场所重点巡视;10、发现犯罪分子奋力捕捉,有异常情况及时汇报;11、严禁无关人员在门卫工作区寻衅闹事,随时清理保安室内外卫生;12、保安人员严格执行交接班制度,做好值班记录;13、保安人员礼貌待人,树立良好窗口形象,当好企业卫士;公司外来人员安全管理办法凡公司涉及对外发包、雇用外用工及外来运输车辆的部门,必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁发包,谁管理”、“谁雇用,谁负责”的原则,认真执行本办法;1、凡是公司承揽各种工程的施工单位必须具备法人资格,营业执照必须有与施工内容相符合的营业范围,建筑施工安装单位应具备相应资质等级并取得“安全施工资格证书”,外埠来津的施工单位要持有天津市颁发的“进津施工许可证”;2、为维护双方合法权益,用工单位与施工单位在签订承包合同的同时,必须签订“安全协议书”,连同营业执照、资质等级证书、安全施工许可证、书面安全交底等材料报公司安全技术部审核;3、因生产需要雇用外用工的部门,必须先征得集团公司办公室同意,再到安全技术部登记备案;4、外用工进厂后,用工部门与外用工签订“劳动合同”,并按要求进行安全教育,经考核合格后上岗作业;5、外来联系工作人员一律凭单位介绍信或有关身份证件在门卫办理会客登记手续,经被访人同意后才能进厂,接待部门要对其进行安全注意事项的教育;会客证上被访人签字后才能放行离厂;6、外来人员严禁进入危险品仓库和车间、配电室等,如因需要进入,须经保卫部门同意,在接待部门有关人员陪同下才能进入;7、外来机动车辆进厂必须办理登记,听从保安人员指挥,按指定地点停车;如载物进厂必须从门卫列清单,交保安登记备案;8、外来机动车辆载物出厂必须凭出门证、提货单、发票,经主管部门领导签字,经保安人员检查车辆后才准放行;9、外来化学品原料运输车辆必须有国家规定的运输资质,同时必须执行国家有关标准,及其它相关标准;10、承包施工的单位应建立健全各项规章制度,对本单位施工过程安全工作负责,并自觉接受用工单位安全技术业务指导和监督检查;11、用工单位应向施工单位提供与建设工程相关的安全管理方面的资料；在下达施工任务时,向施工单位进行安全交底;监督施工单位在作业过程中执行国家安全生产方面的法规、标准和上级有关安全要求;12、建立健全安全检查制度,用工单位每月应会同施工单位对施工现场、机具、设备、人员操作、安全管理等情况进行一次全面检查,发现隐患及时整改;对危及人身安全的重大隐患应立即停止作业;13、因违反本办法,给公司造成重大经济损失的,视情节追究用工单位责任人的责任;安全检修管理制度1、凡在生产区域内检修项目,必须办理检修许可证;2、检修前由检修负责人对参加检修全体人员认真进行安全教育;3、检修前必须检查所用工具是否合格,同时准备好安全带、防毒面具等防护用具;4、检修有毒有害、易燃易爆设备、管路前进行清洁、置换,并经分析合格后方可进行;5、检修施工必须按照安全技术方案进行,不得任意更改;6、检修完成后必须把现场清理干净,并经检查确认无遗留物后交使用部门;7、检修完成后必须将各种安全设施全部恢复好;8、检修完成后应在现场进行交接,双方负责人在现场确认质量符合检修标准后,在检修许可证上签字;9、检修需要时应相应办理入罐作业证和登高作业证防火防爆管理制度本公司所用的2-氯吡啶、双氧水、乙醇等均属于易燃或易爆品,为确保人身及设备设施安全,所有工作人员必须严格遵守安全防火防爆制度,杜绝事故发生;1、室内应保持空气流畅,严禁车间内任何工作液尤其指有机物及双氧水发生跑、冒、滴、漏,更不能任意排放;2、严禁在生产区域吸烟,禁止将引火物如火柴、打火机等带入生产区;3、严禁在生产区域使用明火,必要时开据动火证,经安全人员至总工逐级批准,进行严格的安全处理;必要时要进行安全防爆分析,方可动火;生产区域所有管道,必须与系统分离后拿到安全区域方可割焊,不能分离的要采取氮气或水置换处理,经检验合格后,在安全员监护下方可动火;4、各种生产原料,如2-氯吡啶、双氧水、乙醇、氢氧化钙等均应分类放在不同的指定地点,严加保管;5、中试车间内严禁用铁器敲打,撞击设备、管线等;6、装有易燃易爆品的设备、管道应保持良好接地;7、生产区域配备足够数量的消防器材,并经常保持良好状态;。
富士康员工守则及管理条例
员工守则修定稿一、员工基本守则1、三大纪律：公私分明；团结协作；及时准确;2、八项注意：熟悉岗位规范；明确工作职责；遵循业务流程；遵守作业时间；注意团队和谐；维护企业形象；保守商业机密；不断学习进取;二、员工工作守则3、员工上班时间要始终保持饱满的工作热情,尽职尽责,真诚合作,高效快捷、优质为公司服务;4、员工要严格遵守公司及部门的各项管理、操作制度,及时完成上级交付各项工作任务;5、在车间、生产岗位、办公室严禁吸烟;吸烟到休息室、吸烟室;6、员工工作时间一律着工作服、佩带上岗证;7、员工在工作时间、上下班途中必须严格执行各项安全操作规程,时刻注意人身安全;8、员工应自觉遵守文明生产、文明办公的有关规定,保持工作场所的整洁,维护企业的良好形象;三、员工纪律守则9、员工应自觉遵守劳动纪律,准时上下班,不迟到,不早退;病假、事假要提前填写请假单,经批准后方可有效;特殊情况可用电话告知,事后补办请假单;10、员工应服从工作分配、调动和指挥;在参加会议时要提前2-5分钟到会场,关闭手机,认真做好会议记录;11、员工必须遵守国家法律法规,不准打架斗殴和辱骂他人,不准无理取闹、扰乱正常工作和生活秩序,不准赌博、不准偷拿公物,损坏设备,不准偷拿他人财物或私拿私拆私看他人信件、电子邮件;四、员工仪表守则12、员工必须具有强烈的形象意识,牢固树立“我就是XX形象,我就是XX公司的代表”,从基础做起,塑造良好形象;13、员工衣着应当符合企业形象要求,穿着及修饰应稳重大方,整齐清爽,干净利落;男工严禁留长发,剃光头,女工宜化淡妆,宜少戴首饰;五、员工卫生守则14、员工应养成良好的卫生习惯,不随地吐痰,乱扔果皮、纸屑、烟蒂,乱丢废弃物,禁止向水池内乱茶叶、杂物;禁止在墙上和所在设备设施上乱写、乱画、乱涂、乱挂;禁止穿拖鞋、赤背进入工作场所;15、生产车间、工作岗位、办公场所物品要摆放整齐,地面要整洁无杂物,通道畅通无阻;16、不准攀摘、损坏、践踏厂区内果树、花草、绿化带;17、员工要遵守食堂餐厅有关卫生规定,保持餐厅桌面卫生;六、员工行为守则18、对待上级要尊重、服从,对待同事要热情,处理工作要冷静,提倡微笑待人,微笑服务;19、开诚布公,坦诚待人,平等尊重,团结协作,不将个人情绪带进工作,不拉帮结派,不结义结社;20、热情接待每一位来宾,不以貌取人,不盛气凌人,与客人约见要准时,如另外有客人无约来访,需要接待时,应主动道歉;21、保持良好坐姿,行姿,切勿高声呼叫他人;22、出入会议室或上司办公室,要敲门示意;23、员工应具备优良的道德品质,有事必报,有错必改,不得文过饰非,阳奉阴违或转嫁他人;24、严禁员工之间乱起“绰号”,进行人身攻击,影响团结和谐;七、员工交谈守则25、在企业内部交谈提畅讲普通话,交谈中善于倾听,不随便打断他人谈话,不鲁莽提问,不问及他人隐私,不要言语纠缠不休或恶意讽刺伤人;26、与客户交谈诚恳、热情、不卑不亢,言语流利、准确；业务以外,注意话题健康、客观,符合时事;注意迎送礼节,注意端茶倒水敬烟;27、与同行交谈,注意措辞分寸,谦虚谨慎,客观公正,维护公司形象,不互相倾轧,不涉及同行机密;28、员工之间、上下级之间、员工反映问题、与客人交谈不得大声喧哗;八、接打电话守则29、员工电话行为应符合规范,注意控制语气、语态、语调,语言亲切、简练,有礼貌;30、及时接听电话,不让铃声响过三遍,迟接电话要表示歉意;31、使用公司礼貌用语问好,例如“您好”等;32、仔细、耐心倾听对方讲话,绝不要打断对方对事情的解释,要让对方把话说完;33、准确记录,转告电话内容,主动帮助解决客户要求,及时转告并且督促同事回电;34、谈话结束,表示谢意,等待对方先挂电话;35、工作时间与业务无关电话尽量简短,精细工作期间禁止接听电话,如有急事,由他人转告;九、递送名片守则36、主动向对方递送名片,递送时身体起身,前倾,使用双手,从正面向对方递送;37、接收对方名片时同样需要欠身,双手接过名片以后认真看一遍,诵读对方姓名、职务,妥善保管;38、谈判时,应将对方名片排列在桌上,对照再认,结束后放入口袋或公文包中;39、如客户首先递送名片时,应表示谢意,再送自己的名片;十、宴请客人守则40、衣冠整齐,准时到场;41、宴请地点要适合客户的喜好,最好由客户选订;42、陪客人数不宜超过来客人数,如果只有一位客人,可有两人陪客;43、分清主次位置,主陪就坐后方可就坐进餐;44、进餐时举止要文明,不能酒多失态;45、注意协调气氛,力求和谐友好,热烈,但不要喧宾夺主;46、不要在客户面前领取收据或钱款;47、不可留下客户先行离开,必须等客户离席后,方可离去;员工管理条例修定稿第一章总则第一条为进一步强化公司的内部管理,维护公司的工作秩序,保证公司生产经营正常进行,保障企业和员工的合法权益,根据劳动法、合同法、人口与计划生育法和工会法等有关法律、法规,制定本条例;第二条 XX公司员工是指在XX公司工作的烟草系统职工、职工、三产职工以及食堂承包职工;第三条凡公司员工均应向人力资源部如实提供身份证明、学历证明、工作资格证明、婚姻证明、子女证明、近期体检报告以及亲笔填写准确的个人资料;个人资料如有变更,应及时通知人力资源部;因个人资料失实引起的一切后果一概由提供者当事人承担,均与公司无关;第二章劳动合同及试用第四条公司实行劳动合同制度,员工到XX公司工作要相应与江苏XX实业、劳务公司、三产公司签订劳动合同;员工与以上三方签订劳动合同,应仔细阅读和了解劳动合同文件内容,同意后方可签字;劳动合同一经签订产生法律效力;第五条新员工实行培训实习试用期;烟草新员工实行六个月的实习期,劳务公司、三产实行三个月的实习培训期,六个月的试用期;培训期一般不超过三个月,试用期内发现不符合用工条件的,可即时辞退;第六条新员工试用期结束后,由所在部门填写员工转正审批表,经培训、试用部门负责人签署意见后,报人力资源部复核属实后报总经理批准;第七条员工有下列情形之一的,公司可解除其劳动合同：1、员工试用期内请病事假20天以上的；2、试用期间旷工半天以上的；3、试用期间被证明不符合用工条件的；4、严重违反公司劳动纪律或规章制度的；5、严重失职,对公司利益造成重大损害的；6、被依法追究刑事责任的;第八条员工要求辞职或公司解聘员工,除违规违纪违法原因可即时终止劳动合同外,其余按劳动法和集体合同的相关要求,均应提前30天书面通知对方,并不折不扣地办好档案、办公、财物、技术资料的清理交接工作,并有义务保守公司商业秘密,到人力资源部填写员工辞职解聘单;第九条劳动合同期满,企业生产经营需要,员工本人同意,可以与相关公司继续签订劳动合同;第三章员工报到及分配第十条员工被公司录用后,应在指定时间内到人力资源部报到,并提供第三条所列的有关个人资料;第十一条员工上岗前,由人力资源部负责组织公司情况、有关规章制度、基础安全知识等的短期培训,并进行相关考试,考试通过后,填分配单到指定部门、岗位进行试用工作;第十二条新员工到指定部门指定岗位试用工作期间,由所在部门负责岗位技能、安全、操作培训;第十三条新员工持分配单到所在工作部门后,由所在部门根据工作岗位,按程序为新员工办理机关劳动保护用品的领用;第四章、员工工作时间第十四条员工每天工作时间8小时;每月工作日执行法定规定;第十五条确因工作需要,经批准可安排加班,员工必须予以合作,生产岗位可发加班工资,管理岗位可以采用调休的办法;第五章、员工工资福利第十六条员工工资评定以工作能力、工作贡献、工作责任为主,按照考核分值制度、工作岗位、工作经验和工作能力的差异,确定不同的工资级别;员工工资按岗位、效益、年功及贡献大小予以发放;公司根据目前的客观实际,实行三种工资体系,即系统内、、三产三种工资体系;第十七条员工工资由公司按规定支付,工资及奖金的发放时间为次月的十五日之前,、三产的工资要在次月十五日之前交到银行,如遇节假日可以顺延;第十八条公司将根据本企业的经济效益情况,在江苏中烟工业公司和徐州市宏观工资指标范围内,工资水平原则上坚持在企业经济效益发展的基础上逐步提高;第十九条公司实行最低工资保障制度,最低工资标准按江苏省人民政府劳动部门的规定执行;第二十条新员工试用期间享受基本工资,培训期间享受基本生活费300元/月;第二十一条公司为员工按时缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险等;第六章员工假期第二十二条员工享受每年十天法定有薪假日,元旦一天,春节三天,国际劳动节三天、国庆节三天；第二十三条婚假：员工男满25周岁、女满23周岁为晚婚;婚假为三天,晚婚假为另加十天,但必须一次休完,不得挪作他用;第二十四条丧假：员工直系亲属指配偶、父母、子女、岳父母、公婆去世可以享受丧假,丧假为三天;第二十五条病假：必须持合同医院的证明,经批准后可以休假;急诊证明休假不得超过一天;有证明未经批准亦视为旷工,诊疗费用按国家规定办理;员工休病假按实际天数扣发工资,全月休病假七天以上者,扣发50%的岗位工资,并全额扣发当月的奖金;第二十六条公假：公派出差会议、公派学习培训三个月以上者只发50%的月度奖金;第二十七条事假：除以上各类假期外,其余因各种原因请假均视为事假;每月的事假不得超过三天,全年不得超过十天,事假当月三天以内的含三天,按时间扣发工资、奖金,三天以上者,扣发当月50%奖金,五天以上者免除当月奖金;第二十八条员工的产假、探亲假按国家有关规定执行;第七章考勤制度第二十九条考勤工作由各部室、中心自行负责进行;各部门负责人或负责人指定的考勤员,必须对考勤的准确性进行负责;第三十条考勤内容包括：出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、婚假、生育、探亲、丧假、加班、公出等项目;第三十一条公司实行指纹考勤制度,员工指纹考勤要预留一定的时间,准时到达工作岗位;第三十二条考勤记录表,由考勤员每天按时正点考勤,并准确填好记录表,经部门负责人签字后,于次月二日前连同各种假条或有关证明报人力资源部作为核发工资及奖金的依据;第三十三条员工无故不上班作旷工处理;旷工半天扣除当日全部工资,旷工一天者,扣除当月个人50%的收入,旷工两天扣除当月全部个人收入,旷工三天者,解除劳动合同,公司不负责一切善后事宜;第三十四条员工请病假需持医务机构出具的证明;员工请事假,扣除当日个人全部收入;急病、急事可用电话告知,事后补办请假手续;员工出差归徐应及时上班,否则按有关规定处理;第三十五条员工因工受伤,必须由事故发生部门会同公司安委会写出事故责任分析书面报告,报请总经理签署意见后,方可按有关规定处理;第八章员工的权利和义务第三十六条员工必须热爱祖国、自觉遵守国家的政策、法规、法令;第三十七条员工必须忠于公司,忠于职守,时刻关心和维护国家和公司的利益;第三十八条员工要具备基本的专业技术水平,认真的工作态度,要努力做到高质量地出色完成公司交给的各项工作任务;第三十九条员工必须努力学习政治,学习科学文化知识,不断提高政治、文化、业务水平;第四十条员工必须遵守公司及部门制订的各项规章制度,对规章制度有不同意见的,可以在执行制度的前提下,向有关部门直至向总经理、董事长提出;第四十一条员工对公司战略目标及企业管理工作,有进行评议和提出建议的权利;第四十二条员工有对相关人员的违法、违章和失职行为申诉、控告或检举的权利;第四十三条员工享有平等就业和选择职业的权利,取得劳动报酬的权利,休息休假的权利,获得劳动安全卫生保护的权利,接受职业技能培训的权利;第四十四条员工享有主动与公司解除劳动合同的权利;第四十五条员工享有社会保险和福利的权利,提请劳动争议处理的权利以及法律规定的其他权利;第九章员工培训与学习第四十六条公司通过各种途径,采取各种措施,不断提升员工素质;所有员工要善于学习,勇于创新;均需接受本企业岗前培训以及政治、业务和技术培训;第四十七条凡经公司批准,受公司指派外出进修,培训、学习的员工,占用的上班时间不计缺勤,取得合格证书后,学费给予报销;第四十八条公司鼓励员工自行联系培训、进修,但不得占用工作时间,如取得相应学历大专、本科、硕士、博士,公司根据不同学历给予相应的一次性奖励;第四十九条对自学进修员工,在学习期间公司不给予复习、迎考时间,考试时间公司原则上视同出勤,但需办理相关考试的请假手续;第十章员工奖惩第五十条公司对全体员工实行有功者奖,有过者罚,奖罚分明制度;奖励坚持精神奖励和物质奖励相结合的办法,对犯有过失的员工,坚持思想教育和处罚相结合的原则;第五十一条公司对在改进企业管理、提高产品质量、服务质量、经济效益等方面有重大贡献者,给予一次性奖励和经常性奖励;奖励种类有：通报表扬、物质奖励、晋升奖励;公司对于下列方面有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励;具体为：1、在生产管理中创造优异成绩者；2、工作态度好,为企业创造良好信誉者；3、及时采取措施,防止重大事故发生,为企业挽回损失者；4、提出合理化建议,经实施有成效者；5、控制开支,节约费用有显着成绩者；6、敢于抵制不正之风、事迹突出者；7、在国家局、省局及全市同行竞赛中取得优异成绩者;第五十二条奖励的审批权限;通报表扬由部门提出、分管副总批准、报人力资源部备案;物质奖励和立功奖励由部门负责人提名,报总经理批准;晋级、晋升奖励由部门负责人或分管副总提名,人力资源部审核,经总经理办公会研究,由总经理批准发布;第五十三条公司对犯有过失的员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分;经济处罚分为罚款、赔偿经济损失;行政处分分为警告、严重警告、记过、记大过、撤职、解决劳动合同;过失种类有：甲类过失一般过失、乙类过失严重过失,丙类过失重大过失;公司对于犯有下列过失行为的员工,给予甲类过失的处理;凡第一次发生甲类过失,由主管部门主管提出警告,以示注意,同时扣罚当月个人10%的收入;具体为：⑴、无故迟到、早退、上下班不签到、交接班不规范,或擅自调岗班；⑵、上班时不穿工作服、不戴上岗证或衣貌不整；⑶、当班时间串岗、聊天、看电视、看小说或与生产岗位无关的书报；⑷、当班时间吃零食、嚼口香糖,或非公在食堂以外进食；⑸、在公司内大声说话、追逐打闹、勾肩搭背；⑹、工作质量欠佳、达不到工作要求；⑺、随地吐痰、乱扔果皮、纸张和废弃物；⑻、不爱护更衣柜、文件柜,办公场所、宿舍和公共场所的整洁；⑼、不节约水、电、饭等,不爱护机械设备、工具器材等公物;公司对于犯有下列过失行为的员工,给予乙类过失的处理;由主管部门填写“过失处理书”,提出严重警告,予以惩戒,并由本人签字认可;由人力资源部存入个人档案,并扣罚当月本人30%的收入;如当事人拒绝签字,处理仍然有效;具体为：⑴、不按时请销假、接班者未到私自脱岗；⑵、不遵守劳动纪律和门卫制度；⑶、未经批准私自使用公司设施、设备、汽车；⑷、未经批准私配办公、生产门窗钥匙或打私人电话,私拿公物价值百元以下的；⑸、收取回扣不上缴或私自处理客人丢下的物品、财物；⑹、工作疏忽大意,造成公司或顾客的财物损失和破坏；⑺、当班时间睡觉或无故中途停止工作,喝酒、打牌、织毛衣或办私事,严禁班前醉酒上班；⑻、对顾客、同事不礼貌、不庄重、粗言秽语、出言伤人或恐吓威胁；⑼、乱丢烟头,在禁烟区吸烟；⑽、超越职权擅自作主、对无关本职事件随便作答造成损失；⑾、消极怠工或在业务学习培训期间不认真、不刻苦、不虚心、达不到标准；⑿、不尊重同事,不尊重上、下级,不服从管理、拉帮结派、结拜义兄、义妹；⒀、发现物品丢失、损坏不上报或谎报；⒁、在三个月内再次出现甲类过失的员工;公司对于犯有下列过失行为的员工,给予丙类过失的处理;由主管部门写出过失经过,由人力资源部查清事实,提出处理意见,上报总经理批准予以记过、记大过、撤职或解除劳动合同的处理;具体为：⑴、当月无故旷工两天或全年累计旷工五天；⑵、偷看、偷听和传播散布黄色刊物、录像、录音；⑶、赌博或变相赌博,以及进行其它带有赌博性质的活动；⑷、道德败坏或作风不正；⑸、危害他人,调戏或欺辱他人；⑹、殴打他人或互相打斗、聚众闹事、煽动并参与殴打事件；⑺、偷拿或骗取顾客或他人的财物；偷拿公司的财、物百元以上者；⑻、携带或收藏其他违禁物品；⑼、蓄意破坏或浪费各种设施、设备和顾客财物；⑽、无理拒绝接受任务、不服从正常调动经教育不改者；⑾、受国家法律及治安条例处罚；⑿在一年内再次出现乙类过失的员工；⒀挑拨是非、乱传闲话、影响团结、扰乱安宁;第五十四条以上过失的处理,如已按公司的规章制度进行过经济处罚的,不再二次追加经济处罚;凡扣发月度工资、奖金的,将连带影响季度其他奖金;第五十五条处理的审批权限;警告和严重警告“过失处理单”由部门负责人签发直接生效；记过、记大过、撤职、辞退或解除合同、开除处理由人力资源部报分管副总或总经理批准方可有效;第五十六条本管理条例适应公司全体员工;本条例经公司工会委员会讨论通过后生效;本管理条例的解释权属人力资源部;本条例从发布之日起执行;。
富士康的规章制度及行为准则
富士康需要什么条件？1、男女不限，18-40岁，认识字、会写字；2、临时身份证不接收，体内有金属不接收；3、无色盲，无色弱，有纹身烟疤，有案底不接收；4、无影响团体健康的传染疾病，身体健康，心理健康；5、面试需要带身份证复印件5张，一寸照片两张；一支黑色水笔。
富士康招聘经理V:1274８2８5富士康上班情况？工作内容：非流水线作业（主要为液晶显示器的制造与研发、苹果电脑配件生产）。
工作时间：做六休一，一个月换班一次，白班8:30-20:30，晚班20:30-8:30。
工作方式：非流水线作业。
富士康吃住咋样？伙食情况：吃饭充值400元，吃多少扣多少。
富士康宿舍情况：1、6人一间房，公寓式房间，有独立洗手间、阳台、空调等；2、住宿110元/月；工厂情况：1、非流水线工作环境，部分部门需要穿无尘服，工作大部分是坐班；2、公司员工生活区条件优越，设有电子阅览室，健身房，网吧，乒乓球，羽毛球，篮球场等设施；3、员工凭厂牌可免费进入国有5A级旅游景点——西塘古镇游玩；2、吃住在厂，走路10分钟到厂，不坐厂车。
富士康有啥福利？社会保险：50元商业保险由工立方承担，每月缴纳社保280元。
休息节假：享有国家法定假（每年11天）、工伤假、婚假、丧假、产假等假日。
1、在判断题中，带有“迅速”“紧急制动”“急转”“行政诉讼”的都错。
2、在选择题中，带有“减速让行”“停车让行”“承担民事责任”“减速避让”“停车避让”“双手紧握方向盘”“利用发动机制动减速”“抢挡”“回收企业”的95%都对。
3、机动车在高速公路上行驶，遇有xxx等天气，能见度小于200米选60;100米选50;50米选答案中最小的。
4、距离什么地点多少米处不可以停车的，都选答案中最大的选项。
5、在判几年有期徒刑的题中，只有在题目最后说（处3年以上有期徒刑或拘役）是错的，其余的都是对的。
6、汽车驶入非机动车道、驶出非机动车道、通过铁道口、急弯路、窄桥、狭窄路面、下陡坡、掉头、转弯、牵引故障车，车速都不可以超过30公里。
最新富士康公司员工手册名师精编资料汇编
富士写真光机(深圳)有限公司员工手册目录第一章公司简介 (3)第二章政策与理念 (3)第一节总经理方针 (3)第二节质量方针 (3)第三节环境政策 (3)第三章员工管理 (4)第一节员工的素质要求 (4)第二节基本政策 (4)第三节招聘 (4)第四节入职手续 (5)第五节试用期 (5)第六节正式聘用 (5)第七节劳动合同 (6)第八节离职规定 (6)第四章考勤制度 (6)第一节考勤办法 (6)第二节请假程序 (7)第五章员工福利 (9)第一节社会保险 (9)第二节津贴与补贴 (9)第三节薪资制度 (9)第四节宿舍管理制度 (11)第五节饭堂制度 (12)第六章工作规范 (13)第一节行为准则 (13)第二节工作态度 (13)第三节奖励与惩罚 (13)第四节沟通与投诉 (16)第五节着装要求 (16)第七章员工培训 (16)第一节新员工入职培训 (16)第二节在职培训 (17)第三节外训(研修)管理 (17)第四节培训资料保存 (18)第五节培训成果之呈报 (19)第六节培训之评估 (19)第七节附则 (19)第八章安全条例 (19)第一节安全常识 (19)第二节员工出入厂规定 (20)第九章结束语 (20)第一章公司简介本公司由日本富士写真光机柣式会社投资，以传统的光学技术为核心，积极开发新产品、开拓新领域，所建立的一所集照相机镜头、数码照相机镜头、取景器、光学引擎及各类扫描仪的镜片加工于一体的光学制品生产公司。
公司于2001年9月在深圳正式注册成立。
在2002年2月研磨线开始投入生产，次月照相机镜头生产线也投入生产。
每一位员工都以用自己的双手创造公司更美好的明天为宗旨，在各自的岗位上拼搏奋斗。
在国内外的集团公司中，我们所制造销售的产品以高品质高性能而赢得了市场的信赖。
顺应日益发展的IT时代，以其技术、制品的开发为目标，不断的努力进取。
富士写真光机(深圳)有限公司于2003年12月8日顺利通过了ISO9001-2000认证。
2024年员工手册（2篇）
2024年员工手册报到程序1、接到录用通知后，应在指定日期到录用部门报到。
报到程序包括：(1)到人力资源部办理报到登记手续，领取考勤卡、工作用品和资料等;(2)与部门负责人见面，接受工作安排。
2、加入公司时，员工须向公司人力资源部提供身份证、相关学历证明原件和免冠近照，特殊工种同时出具相关上岗证，并亲笔填报准确的个人资料。
3、当个人资料有以下更改或补充时，应及时通知人力资源部，以确保与你有关的各项权益：(1)姓名;(2)家庭地址和电话号码;(3)婚姻状况;(4)出现事故或紧急情况时的联系人;(5)培训结业或进修毕业。
4、公司保留审查你所提供的个人资料的权利。
如有虚假，一经核实，公司保留开除的权力。
员工体检5、凡被聘的员工，须经公司指定的医院进行体检。
公司定期或不定期安排员工体检，遵循职业病防治规范。
对因病无法胜任岗位者，公司有权视其病情劝其停职治疗或调换工作岗位。
试用与转正6、试用期根据劳动合同签订期限为依据。
试用开始时，人力资源部和所在部门主管有责任介绍本部门职能、人员情况，讲解本职工作内容和要求，帮助新进员工了解公司有关规章和规范。
任何有关工作的具体事务，如确定具体工作岗位、领取工作用品、使用工作设备、用餐等等，尽可咨询本部门负责人。
7、如在试用期内请假，试用期结束时间将会被顺延;原则上请假时间不得超过一周。
如超假则作自动离职处理。
8、在此期间，如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职申请，并按规定办理辞职手续。
相应的，如果试用期员工工作表现无法达到要求，公司也将会终止试用，解除劳动合同。
9、试用期满后由所在部门负责人出具是否录用的.意见，报人力资源部备案。
全员劳动合同制10、为确立公司与员工的劳动关系，明确双方的权利与义务，公司实施全员劳动合同制管理。
薪金11、员工薪金由基本工资、考核工资、补贴等。
12、公司将根据员工工作经验和工作能力确定工作岗位，并按工作岗位确定薪金级别。
富士康员工手册
新员工努力方向规范自我行为，养成文明习惯认同企业文化，融入公司环境积极主动学习，培养敬业精神树立正确目标，坚定服务决心冲刺美好梦好，追求绚丽人生前言欢迎您加盟富士康科技集团，成为21世纪中国科技产业的筑梦者。
集团将为您提供驰骋人生的舞台，创造一展身手的机会，打开面向世界的门窗。
在这里，您将得到知识的拓展、经验的累积和智慧的锤炼；您的梦想，将在这里延伸到未来。
集团全体同仁敞开胸怀欢迎您，期待与您共同实践[爱心、信心、决心]，贯彻[融合、责任、进步]，挑战个人与企业同步成长的长期目标。
为此您将发现，[纪律]成为行为准绳，[创新]成为工作常态，[融合]使您如虎添翼，[竞争]为您铺开前路。
[执行力大帅]郭台铭先生将带领您和全体同仁，完整地理解系统与制度，严格地执行纪律与标准，精确地落实流程与表单。
一名合格的富士康人，必能因此成为秩序与效率的创造者，财富与梦想的耕耘者，快乐与健康的拥有者。
因此，集团人力资源总处特别制定了《员工手册》，为您顺利融入富士康提供更便捷的帮助，相信您在学习了解有关人事政策，安全与教育、员工行为规范及集团常识等内容之后，您的心境会豁然开朗，职涯之梦将触手可及。
本手册在2006年7月第9版基础上，结合新颁劳动合同法及集团现状修订而成。
欢迎全体同仁对她推出建言俾之完善。
预祝您在集团日有所获，梦想成真。
人力资源总处2008.7经营宗旨以先进的制造技术创立自我品牌及行销网络提供合乎客户使用的电气连接器及其线缆与线缆装配等产品给全球电脑、通信、消费电子及产业设备的制造商以协助增进其产品之竞争力秉持爱心、信心、决心的经营理念据以达成独立自主经营持续稳健成长利润分享员工的长期营运目标进而成为全中国最大及世界市场主要的专业精密零组件制造公司经营宗旨铨释经营理念◆核心价值爱心信心决心◆工作精神融合责任进步经营策略◆全面贯彻落实CMMS营运模式●长期投资科技，专注科技制造，永续经营本业●持续完善[两地研发、三区设计制造、全球组装交货]之国际化布局●协助全球3C产品及产业设备的制造商，增进其产品之竞争力经营目标◆核心目的●独立自主经营●持续稳健成长●利润分享员工●进而成为全球3C市场主要的专业精密零组件制造公司鸿海—富士康企业文化我们的企业文化辛勤工作的文化负责人的文化团结并且资源共享的文化有贡献就有所得的文化（一分耕耘，一分收获）鸿海—富士康自我期许鸿飞千里，海纳百川聚财乃壮，富士则康大力建设幸福企业幸福=安康+稳定+发展富士康经营发展方向长期·稳定·发展·科技·国际富士康的[科技责任]立足于知识经济时代的科技产业前沿，创造并提供：自主创新的科技动力，稳定增进的科技财富，和谐永续的科技环境。
公司员工手册 全文(完整版)-员工手册
公司员工手册全文公司员工手册全文第一条为明确公司与员工双方的权利与义务，促进公司各项经营活动正常、健康、有序的开展，本着公司与员工之间互惠互利、平等协商的原则，依据《中华人民共和国劳动法》和公司实际情况制定本手册。
第二条本手册所称员工系与公司建立劳动关系的所有员工。
第三条一般规定一、公司经营管理者有权依照公司各项现行管理规定，指派或分配员工工作;二、员工对于公司指派或分配的各项工作，均有义务履行，不得无故拒绝;三、凡员工行为违反本《员工手册》的规定，公司可视该行为情节轻重及对公司利益造成损害的程度给予相应处罚;四、本《员工手册》载明的有关规定适用于公司全体员工。
第二章员工聘用第四条公司根据发展需要聘用员工，由人力资源部依据实际需求情况编制定岗定编报告和人员聘用方案，呈总经理批准后，负责执行内部调配工作或实施公开招聘。
第五条员工的聘用分首次进公司的招聘和续聘等情形。
第六条公司采取逐层聘用的方式聘用员工，即部门负责人以上员工由总经理决定聘用;部门员工由部门负责人决定聘用。
第七条凡应聘人员有下列情形之一者，公司不予录用或续聘：一、《劳动法》规定不得雇佣者;二、有违法、违纪行为者;三、曾在本公司及相关企业工作，后被开除或未经批准而擅自离职者;四、经审查认定学历和工作履历有故意欺骗行为者;五、不符合公司规定的其他有关条件者。
第八条首次进公司的招聘可采取公司自行招聘或委托中介方招聘等方式。
自行招聘时公司须组织实施笔试和面试等考核录用程序;委托中介方招聘时，相关择录标准和程序等事项按双方约定执行。
第九条公司对首次签订劳动合同的人员，均实行叁个月的试用期。
试用期计入劳动合同年限。
试用期间，公司将指定人员帮助新员工尽快了解公司概括，熟悉将从事的业务工作，具体内容主要以本《员工手册》为准。
第十条员工试用期间，如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按双方签订的《劳动合同书》办理解除劳动合同手续;相应的，如果员工无法达到公司要求，公司将按有关规定解除或终止劳动合同。
科技公司员工手册完整版
科技公司员工手册 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】目录第一章管理体制与行为规范第一节管理体制一、指导思想二、办公区管理第二节行为规范一、员工守则二、仪容仪表三、礼貌待客第二章考勤管理一、考勤的组织程序二、劳动时间三、各种假期及出勤情况的有关规定1、迟到，2、早退3、旷工4、病假5、事假6、补休7、工伤 8、产假、计划生育假 9、婚假 10、丧假 11、公假12、免发当月绩效工资 13、不影响工资的四、请假及审批权限五、奖惩1、奖励2、处罚警告小过记大过辞退或开除3、员工上诉权4、解释权六、特殊问题的处理第三章例行制度第一节会议制度第二节工作计划上报制度第三节办公用品使用的有关制度第四节工作请示汇报制度附件一、外出及请假二、请示工作三、工作计划四、车辆管理五、办公用品领取六、员工离职单线行为准则与管理条例第一章管理体制与行为规范第一节管理体制一、指导思想1、指导思想：积极探索在现有条件下既符合市场总体要求，又与企业发展内在规律相吻合的独具特色的行政管理和企业运营体制发展之路。
2、目标任务：建立科学、规范、务实的企业行政管理体制和运行监督机制，创造企业良好的工作经营环境，获取最大的经济和社会效益。
3、基本原则：以国家有关法规为依据，以企业实际情况为基础，调动一切积极因素，创造一个良好的企业工作营运环境，确保企业的顺畅运营。
二、办公区管理1.办公室是公共场所，进入办公室应保持肃静。
2.办公桌的物品摆放应以美观整洁为标准。
所有员工在离开办公室之前，应整理好自己办公桌上的物品，摆放整齐。
应将椅子推至电脑桌前下方，以免影响他人。
办公桌上应放置电脑显示器一台、文件盒一个、电话机一部、个人饮水杯一个，显示器放于中间，饮水杯放于显示器侧面，电话机放于右侧，文件盒放于左侧或靠墙，文件盒内物品应放置有序。
所有员工应自备水杯。
3.办公室的墙上严禁张贴个人物品，电脑桌的屏风上可以张贴，以整洁文明为宗旨。
富士康生产管理制度
富士康生产管理制度作为世界最大的电子产业专业制造商，富士康早已成为中国出口导向型企业的榜样，成为中国经济发展模式的一个缩影。
然而，今年1月到8月接连发生的跳楼事件，促使全社会开始反思富士康的发展模式，媒体纷纷指出富士康的工厂制度是“军事化”、“非人性化”、“铁血管理”。
针对社会各界的批评，富士康也采取了一系列改善措施，试图挽回公众形象。
那么，富士康工厂管理的真面目到底如何？富士康采取的补救措施，是否有效地改善了工人的处境？针对以上问题，“两岸三地”高校调研组对富士康的管理制度进行了深入调查。
本调研报告从生产管理和工厂制度两部分展示富士康的劳动体制，表达工人对管理制度的真实感受与心声。
我们认为，富士康的劳动体制以高强度生产、低工资和低消费、暴力规训体制、分化工人为特征，是以牺牲工人的尊严为代价的，其本质是对工人的严重异化与剥削。
尽管富士康已经对部分管理方式进行了调整，但这些措施并没有真正改善工人的处境。
一、“效益最大化”的生产管理我们将从工时与劳动强度、工资、劳动过程管理、泰勒制管理四个方面展现富士康的生产管理制度。
1、工时与劳动强度：“累得眼泪掉下来”工作时间过长，加班时数超出法律规定。
为了保证机器24小时运转，富士康实行“黑白两班倒”，白班工人的工作时间是8:00-20:00，夜班工人相反。
问卷数据显示，75%的工人“月平均休息天数”为4天，8%的工人“月平均休息天数”少于4天。
另外，73.3%的工人“平均每天工作时间”在10小时及以上。
工人月平均累计加班时间为83.2小时，严重违反《劳动法》（第41条）每月最高加班不超过36小时的规定。
事实上，部分工人的工作时间远不止10小时。
首先，富士康占用工人时间开早会、晚会，开会时间一般在15-60分钟之间，这段时间不算在工作时间内。
其次，富士康“拖班”现象严重，常常延长工人的劳动时间。
昆山富士康的一名普工描述道：“虽然早上八点上班，我们每次都是七点半开始开会，七点半到八点之间，开半个小时会就是没工资的。
[实用参考]富士康员工手册
![[实用参考]富士康员工手册](https://img.taocdn.com/s3/m/bae8b20d87c24028915fc3a0.png)
新员工努力方向规范自我行为，养成文明习惯认同企业文化，融入公司环境积极主动学习，培养敬业精神树立正确目标，坚定服务决心冲刺美好梦好，追求绚丽人生前言欢迎您加盟富士康科技集团，成为21世纪中国科技产业的筑梦者。
集团将为您提供驰骋人生的舞台，创造一展身手的机会，打开面向世界的门窗。
在这里，您将得到知识的拓展、经验的累积和智慧的锤炼；您的梦想，将在这里延伸到未来。
集团全体同仁敞开胸怀欢迎您，期待与您共同实践[爱心、信心、决心]，贯彻[融合、责任、进步]，挑战个人与企业同步成长的长期目标。
为此您将发现，[纪律]成为行为准绳，[创新]成为工作常态，[融合]使您如虎添翼，[竞争]为您铺开前路。
[执行力大帅]郭台铭先生将带领您和全体同仁，完整地理解系统与制度，严格地执行纪律与标准，精确地落实流程与表单。
一名合格的富士康人，必能因此成为秩序与效率的创造者，财富与梦想的耕耘者，快乐与健康的拥有者。
因此，集团人力资源总处特别制定了《员工手册》，为您顺利融入富士康提供更便捷的帮助，相信您在学习了解有关人事政策，安全与教育、员工行为规范及集团常识等内容之后，您的心境会豁然开朗，职涯之梦将触手可及。
本手册在20PP年7月第9版基础上，结合新颁劳动合同法及集团现状修订而成。
欢迎全体同仁对她推出建言俾之完善。
预祝您在集团日有所获，梦想成真。
人力资源总处20PP.7经营宗旨以先进的制造技术创立自我品牌及行销网络提供合乎客户使用的电气连接器及其线缆与线缆装配等产品给全球电脑、通信、消费电子及产业设备的制造商以协助增进其产品之竞争力秉持爱心、信心、决心的经营理念据以达成独立自主经营持续稳健成长利润分享员工的长期营运目标进而成为全中国最大及世界市场主要的专业精密零组件制造公司经营宗旨铨释经营理念◆核心价值爱心信心决心◆工作精神融合责任进步经营策略◆全面贯彻落实CMMS营运模式●长期投资科技，专注科技制造，永续经营本业●持续完善[两地研发、三区设计制造、全球组装交货]之国际化布局●协助全球3C产品及产业设备的制造商，增进其产品之竞争力经营目标◆核心目的●独立自主经营●持续稳健成长●利润分享员工●进而成为全球3C市场主要的专业精密零组件制造公司鸿海—富士康企业文化我们的企业文化辛勤工作的文化负责人的文化团结并且资源共享的文化有贡献就有所得的文化（一分耕耘，一分收获）鸿海—富士康自我期许鸿飞千里，海纳百川聚财乃壮，富士则康大力建设幸福企业幸福=安康+稳定+发展富士康经营发展方向长期·稳定·发展·科技·国际富士康的[科技责任]立足于知识经济时代的科技产业前沿，创造并提供：自主创新的科技动力，稳定增进的科技财富，和谐永续的科技环境。
员工手册 (超详细)
员工手册（超详细）目录第一章总则 (1)第二章人力资源管理 (2)第三章工作守则 (18)第四章商业秘密保护与竞业限制 (21)第五章奖惩管理 (24)第六章职业健康与安全 (30)第七章流程与信息化管理 (36)第八章行政管理 (38)第九章财务管理 (43)第十章咨询和投诉 (49)第一章总则一、员工遵守手册的义务《员工手册》根据国家有关法规及公司相关制度编写，是公司的指导性手册，是公司正常、有序运作的整体规范，是每一位员工必须遵守和执行的行为准则。
在此请每一位员工在开始工作前认真阅读并理解本手册，并在工作中遵守本手册的有关条例。
二、手册的适用公司力求《员工手册》的所有规定符合中华人民共和国现行有效的法律规定。
如《员工手册》的规定违反法律规定，则应以法律规定为准。
在《员工手册》执行过程中，如法律规定发生变化，导致《员工手册》的某些规定违反变化后的法律规定时，应以变化后的法律规定为准。
本手册适用于公司总部各部门、事业部、分子公司等所有员工，所有员工有义务遵守公司的规章制度，同时也必须遵守各分子公司经批准的规章制度。
三、手册的解释和更新《员工手册》的解释权归于公司，公司将委托相关部门对《员工手册》的规定依照中华人民共和国现行有效的法律规定进行解释，这些部门包括但不限于人力部、法务部等。
《员工手册》作为劳动合同的附件，与劳动合同具有同等效力。
公司可以根据经营状况及经营环境的变化以及法律规定的变化，依照合法程序，对手册中的内容进行回顾，增加、删除或修改本手册中所述的规定和流程。
凡是有关员工手册和规章制度的修订或更新，公司将会通过但不限于内部网络平台、邮件通知、职工代表大会讨论、书面通知等方式进行公告或告知。
本手册内容为公司内部专用，请任何员工不要向未获授权的人员泄露本手册内的任何内容。
第二章人力资源管理一、招聘与录用1.1人才引进1.1.1公司用工方式公司用工方式包含但不限于以下方式：劳动合同制员工、劳务合同制员工（如技术顾问）和劳务派遣工（如临时工）等。
富士康员工手册
富士康员工手册第一章总则 (2)第二章录用 (2)第三章服务 (4)第四章工时 (5)第五章考核 (6)第六章薪酬 (7)第七章福利 (8)第八章假期 (8)第九章培训 (10)第十章调动 (11)第十一章安全 (13)第十二章保密 (14)第十三章违纪……………………………………………………………………………15第十四章解聘 (18)第十五章争议 (20)第一章总则第一条目的为使本公司业绩蒸蒸日上，从而造就机会给每一位员工有所发展，严格的纪律和有效的规章制度是必要的。
本手册将公司的员工规范、奖惩规定集一册，希望公司全体员工认真学习、自觉遵守，以为我们共同的事业取得成功的保证。
第二条公司信念2.1 热情一以热情的态度对待本职工作、对待客户及同事。
2.2 勤勉一对于本职工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守。
2.3 诚实一作风诚实，反对文过饰非、反对虚假和浮夸作风。
2.4 服从一员工应服从上级主管人员的指示及工作安排，按时完成本职工作。
2.5 整洁一员工应时刻注意保持自己良好的职业形象，保持工作环境的整洁与美观。
第三条生效与解释3.1 本员工手册自公布之日起生效，由公司管理部门负责解释。
3.2 公司的管理部门有权对本员工手册进行修改和补充。
修改和补充应通过布告栏内张贴通知的方式进行公布。
3.3 本员工手册印制成册，作为劳动合同的附件，并与劳动合同具有同等效力第二章录用第一条录用原则1.1 员工的招聘将根据公司的需要进行。
1.2 本公司采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用之人才，无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区别。
1.3 本公司的招聘以面试方式为主。
第二条录用条件2.1 新聘员工一般实行试用期制度，试用期限按地方政府和劳动合同的有关规定予以确定。
2.2 试用期满考核2.2.1新聘人员试用期满前，由各部门主管进行考核，考核合格者正式录用。
试用期内如发现不符合录用条件的，可随时依法解除劳动合同。
富士康管理制度模板
富士康管理制度模板一、总则1. 本制度适用于富士康公司全体员工，旨在规范公司管理，提高工作效率，维护公司形象。
2. 所有员工必须遵守国家法律法规，恪守职业道德，服从公司管理。
二、员工行为规范1. 着装要求：员工应保持职业着装，整洁大方。
2. 工作时间：遵守公司规定的工作时间，不迟到、不早退。
3. 工作纪律：工作期间不得从事与工作无关的活动。
三、招聘与培训1. 招聘程序：公司根据岗位需求，通过公开招聘、内部推荐等方式选拔人才。
2. 培训制度：新员工入职后需接受公司文化、工作流程等方面的培训。
四、薪酬与福利1. 薪酬结构：包括基本工资、绩效奖金、加班费等。
2. 福利政策：包括但不限于社会保险、住房公积金、年度体检等。
五、绩效考核1. 考核周期：通常为季度和年度。
2. 考核内容：包括工作业绩、工作态度、团队协作等。
六、安全生产1. 安全教育：定期对员工进行安全生产教育。
2. 安全检查：定期对生产设备进行检查，确保无安全隐患。
七、员工关系1. 内部沟通：鼓励员工之间、上下级之间的有效沟通。
2. 投诉处理：设立投诉渠道，确保员工的合理诉求得到及时处理。
八、知识产权与保密1. 知识产权：员工在公司期间创造的知识产权归公司所有。
2. 商业保密：员工必须对公司的商业秘密严格保密。
九、奖惩制度1. 奖励：对于表现优秀、贡献突出的员工给予物质或精神奖励。
2. 惩罚：对于违反公司规章制度的员工，根据情节轻重给予相应惩罚。
十、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度的修改和补充，由公司管理层决定，并及时通知全体员工。
请注意，这只是一个模板，具体内容需要根据富士康公司的实际情况进行调整和完善。
2024年公司企业员工手册(3篇)
2024年公司企业员工手册总则：为使本公司作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
适用范围：(一)、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
(二)、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
(三)、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。
(四)、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。
各工作人员的岗位职责：一、销售经理岗位职责：1、负责企业产品的销售、售后服务工作;2、负责对驻外各代理商、经销点监督、检查、反馈工作;3、制订本部门的管理制度，岗位责任制，操作程序文件，并负责落实考核;4、负责产品销售的资金回笼;5、负责本部门的业务培训及团队拓展工作;6、帮助公司领导管理公司的基本运作;7、对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。
二、销售主管岗位职责：1、定期起草销售工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施;2、销售代表的业务指导与检查、控制，监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行;3、销售代表的入职培训和日常业务培训;4、各种销售活动现场的组织、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度，保证活动的顺利进行;5、销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议;6、定期向主管领导提交业务分析报告并组织销售代表进行市场调研;7、负责销售资料的监控和准备，完成上级领导交办的临时性工作;8、严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理。
三、销售代表岗位职责：1、负责客户的往来接待工作及产品的初步介绍;2、负责公司销售客户的往来跟踪、服务、联系及售后服务等销售内务工作;3、负责本销售部销售档案的整理、跟踪及管理;4、销售部经理外出时，协助销售主管负责销售部内部一切日常运做;5、负责本销售部销售合同的跟踪;6、负责本销售部及销售大厅的卫生的安排、监督工作。