三甲复评工作安排(2015年)

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三甲复审工作计划

三甲复审工作计划

三甲复审工作计划篇一:三甲复审工作的心得体会三甲复审工作的心得体会自我院召开迎接三甲医院复审工作动员大会,就迎接医院复审工作做了全面动员和部署,在医院领导的动员下关节、创伤骨科正式开始投入三甲复审的各项工作,在科室人员的努力下,努力按照三甲评审细则的各项要求开展工作,医院要求立足三甲,群策群力,确保以优异的成绩顺利通过,要以评促改、以评促建,通过等级医院评审使医院医疗质量、管理水平,服务能力更上一个台阶,我科也更想借助三甲复审的东风彻底改变以前的工作态度和工作作风,使科室的整体医疗质量、服务能力都得到提升。

在我院三甲复审准备工作期间,我科室干部职工上下一心,紧张有序地忙碌着,面对纷繁复杂的事务,如何合理安排工作,既要保证医疗及护理工作的安全运行,又要着手保质保量做好三甲复审的各项工作,这将是对我们每位医护人员而言都是一次严峻的挑战。

挑战带来压力,也带来动力。

我科作为重点学科是本次的必检科室,为了更好的完成三甲复评相关工作,使各项工作能落实到位,根据“三甲”复核标准,进行了逐条疏理,对照标准,寻找差距,制定方案并作了详细分工,大家各司其职,对台帐资料进行不断完善。

此间准备工作的重点集中在对照标准、完善科室制度、合理安排工作流程、严格技术操作规范等方面。

具体的做法是:1、统一思想:要求科室全员重视并认真对待三甲复审工作,三甲复审是对我们过去工作的总结,在准备工作阶段,要善于发现实际工作中存在的缺点与不足,对照三甲医院的标准来提高并完善。

2、认真组织并完善台账工作:对照三甲医院的要求,逐条完善必须的工作制度,对于不完善的部分,落实到人,限期完成,尽最大努力把工作做的更加完美,同时合理安排时间全员认真学习、梳理消化。

⒊、应三甲医院的要求,认真组织实践:在实际工作中,严格按照二甲医院要求,全体医护人员进行自检自查,结合自身存在的不足,及时想方设法弥补,不断改善硬件条件。

通过这段时间的准备工作,我科的工作更有目标了,制度更加规范了,管理水平也得到了一定的提高;这次迎“三甲”复审的准备过程,我们深深体会到“不积硅步,无以致千里”,在日常工作过程中踏踏实实,严格要求自己,对每一项规定都按高标准、严要求地去落实,从小事做起,从点滴养成习惯那么对任何检查都能应负自如。

三甲迎评冲刺阶段工作安排 (2)概要

三甲迎评冲刺阶段工作安排 (2)概要

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1.1,按照PDCA的程序进行持 续改进,提供原始资料

D(执行):
有应急预案的演练:
消防应急预案:全院各个科室员工
特殊部门如手术室、 ICU 、血透中心的 火灾应急预案演练尤为重要。 患者跳楼事件的应急预案演练: 你说的流
程和护士长说的,护理部主任说的一致吗?
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1.1,按照PDCA的程序进行持 续改进,提供原始资料
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1.3 ,提供统计数据,以事实 说话:
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1.3 ,提供统计数据,以事实说话
哪些统计数据? 第七章统计学评价: 医院运行指标 质量指标 安全指标 我们采用的 PDCA 的案例,一般都要是在第 七章有统计数据要求的。 没有要求的怎么办?自选。

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第七章 日常统计学评价 第一节 医院运行基本监测指标 第二节 住院患者医疗质量与安全监 测指标 第三节 单病种质量指标 第四节 重症医学(ICU )质量监测指 标 第五节 合理用药监测指标 第六节 医院感染控制质量监测指 H:\ 第七章.日常统计学评价.doc
门诊病历 急诊病历

各种检查、治疗申请单
43
2.1.3.2 怎样保重抽检病历的 质量?
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2.1.3.2怎样保重抽检病历的质 量?
1.
组织高水平的人员重点筛选病历:选 出近三年的 “重点抽检病历”
确定责任人:责任到管组医师或者科 主任。
2.
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2.1.3.2怎样保重抽检病历的质 量?
3,定期完成审查:
P(计划):制度建设: 科室层面的制度:目前我们做的不够, 在本周必须完成。 医院层面的制度:本周全部以红头文 件形式下发。
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1.1,按照PDCA的程序进行持续改 进,提供原始资料。

三甲医院复审迎评促建工作方案

三甲医院复审迎评促建工作方案

三甲医院复审迎评促建工作方案一、指导思想和工作目标围绕办好人民满意的卫生计生事业,按照全面深化医药卫生体制综合改的总体要求,依据《XX省三级综合医院评审标准细则》、《卫生部关于印发<三级综合医院医疗质量管理与控制指标>的通知》以及《三级医院医疗服务能力标准(综合医院)》,按照“以评促建、以评促院、以评促管、评建结合、重在建设”的原则,紧密结合我院实际,促进医院健康发展,更好的落实人民群众医疗服务需求,达到三级甲等综合医院评审的各项要求,力争XXXX年顺利通过评审。

二、组织机构和工作职责(一)迎评促建工作领导小组1、人员组成组长:XXX副组长:XXX、XXX成员:XXX、XXX、XXX、XXX2、工作职责领导全院三级甲等医院复审迎评促建的各项工作,主要负责审定迎评促建工作方案、整改建设方案、自评报告以及相关数据资料,监督、检查评建工作全过程,对评建工作中遇到的重大问题和相关政策措施进行研究、审议和决策。

领导小组下设迎评促建办公室(以下简称“三甲办”)人员组成主任:XXX副主任:XXX成员:XXX、XXX、XXX、XXX工作职责“三甲办”是迎评促建工作领导小组的日常办事机构,全面负责评建的具体工作,贯彻落实评建工作领导小组的决定,起草全院的评建文件,制定院级评建工作方案,规划各阶段工作安排,分解评审细则,沟通评建信息,整理、分析、编辑评建所需的支撑材料,提供评建宣传报道的有关材料,组织、协调、处理评建日常事务等。

(二)迎评促建工作组1、综合组组长:XXX副组长:XXX、XXX成员:XXX、XXX、XXX、XXX主要工作职责:(1)负责组织迎评促建各阶段全院性工作会议,外出学习考察,邀请专家,联络评估专家等;(2)向上级主管部门沟通汇报三甲复审迎评促建工作;(3)邀请相关专家参与报告和培训,联系上级主管部门及省卫生和计划生育委员会的领导和评估专家指导我院迎评促建工作;(4)负责安排省三甲复审专家来院期间的工作,食宿和出行等;(5)了解掌握院内外复审工作动态,省专家组信息,为院迎评促建工作领导小组的正确决策提供依据;(6)认真做好迎评促建领导小组交办的其他工作。

三甲复评信息及工作安排课件

三甲复评信息及工作安排课件

评审结果分析与反馈
1 2
优势分析
对医院的优点和亮点进行了深入分析,总结了医 院在医疗技术、服务质量和管理工作中的突出表 现。
不足分析
针对医院存在的问题和不足,进行了详细的分析 和梳理,为后续的改进工作提供了依据。
3
反馈意见
评审委员会向医院提供了具体的反馈意见和建议, 帮助医院更好地认识自身的优势和不足,明确改 进方向。
三甲复评信息及工作安 排课件
目 录
• 三甲复评概述 • 三甲复评信息 • 三甲复评工作安排 • 评审准备与应对策略 • 评审结果与反馈
三甲复评概述
01
三甲医院定义
综合医院
区域性医疗中心
具备全面的医疗技术和设备,提供全 方位的医疗服务,包括预防、医疗、 康复和教学等方面的综合医院。
在一定区域内具有较高医疗水平和影 响力的医院,承担着区域内的医疗、 教学和科研等任务。
作安全有序。
应对策略与注意事项
熟悉评审标准与流程
了解评审标准和流程,明确评 审重点和难点,制定应对策略

保持良好沟通
加强与评审专家沟通,及时反 馈医院工作情况,争取专家支 持与指导。
注重细节
关注评审过程中的细节问题, 及时纠正不足,提升医院整体 形象。
持续改进
根据评审结果,持续改进医院 各项工作,提高医疗质量和服
管理制度文件
整理医院各项管理制度文件, 确保文件内容完整、符合规范

现场准备与接待
场地布置
根据评审要求,合理布 置现场,营造整洁、有
序的氛围。
接待安排
设备调试
安全保障
制定接待方案,确保评 审专家得到妥善安排和
优质服务。
提前调试现场设备,确 保音频、视频传输顺畅,

三甲医院复审准备及要求(1)

三甲医院复审准备及要求(1)

三甲医院复审准备及要求南方医院周春兰主任一、医院层面(一)全院宣传动员,营造深厚氛围(二)成立“三甲复审”专项办公室(三)项目统筹与推进1.原则:全院联动,按序推进,持续改进。

2.评审标准设置:7章73节378条标准与监测指标,带为核心条款,共48款,例:3.1.3.1表示第3章第1节第3条第1款。

条款下为要素:指ABC评审要点3.制定迎评计划,统筹评审工作(1)636款细则:做什么,怎么做,谁来做,一条细则,一项管理。

(2)医院建设计划:基础建设、规章制度、流程、规范、应急预案等等。

(3)执行:培训、机关执行、临床执行。

(4)医院自查:机关、职能科室、医疗质量、护理质量、基础建设(5)整改、制度修订、培训、临床执行.......(6)评审工作目标:以评促改、以评促建、评建结合、全面发展。

(四)、评审工作职责与分工第一章:坚持医院公益性第二章:、第四章(部分):医院服务第三章、第五章:护理管理、患者安全第四章及第六章(部分):医院质量第六章(部分):医院管理第六章(8、9节):后勤管理(五)推进计划1.编制评审任务清单及追踪要素。

2.规章制度废改立。

3.编印《应知应会手册》。

4.病案首页电子版:近三年的病案首页上传。

5.临床科室工作推进。

(1)建立科室质控管理文件(2)重点病历审查并记录A.危重、疑难、死亡病例B.发生了赔付的医疗纠纷病例C.新技术、新业务的病例D.致残的手术病例E.非计划再次手术病例F.人工材料植入、置换病例G.临床路径、单病种质控范畴6.资料汇总、信息共享(网站、汇编):内网持续学习。

7.组织培训。

重点:机关各处领导、机关骨干、职能科室、内审组秘书、内审组秘书内审专家、三甲复审联络员、科室质控员等。

8.组织专项内审工作。

11个专项,其中一项护理服务内审组模拟现场评审(追踪法)9.根据内审结果组织改进。

10.医院自评结果及工作汇报逐条评价,需有支援依据二、护理层面(一)《三级综合医院评审标准实施细则》第五章共63个条款1.梳理三甲复评护理专项任务2.建立护理相关资料库3.建立护理文件的修订、审议机制文件修订格式要求(要有原文件时间及修改时间)4.迎接资料准备(1)护理工作制度。

医院三甲复评工作计划

医院三甲复评工作计划

医院三甲复评工作计划
本次三甲医院复评工作计划包括以下内容:
1. 组织筹备阶段:
- 确定复评工作组成员及分工
- 制定复评工作计划和时间安排
- 收集医院相关资料和文档
2. 复评实施阶段:
- 对医院各项指标进行全面评估和分析
- 跟进前次复评整改情况
- 进行医院各项业务随机抽查和调研
3. 结果汇报阶段:
- 编制复评报告并提交给相关部门
- 召开复评工作总结会议,进行经验总结和问题讨论- 完善医院内部管理机制和制定改进措施
4. 督促整改阶段:
- 跟进整改措施的执行情况
- 协助医院解决在复评中发现的问题
- 监督医院内部管理机制的改进和完善
5. 审议通过阶段:
- 对医院整改情况进行汇总和分析
- 审议通过最终的复评结果
- 完成复评工作总结报告
以上工作计划将由复评工作组全体成员共同执行,以便全面、客观地评估医院的综合水平和管理情况。

省肿瘤医院三甲复审工作安排

省肿瘤医院三甲复审工作安排

省肿瘤医院三甲复审工作安排为了认真搞好医院等级复审工作,促进医院向法制化、规范化、科学化、标准化方向迈进,全面完成我院“三甲”复审的工作任务,根据省卫生厅有关文件精神,结合我院实际,现将有关工作布置如下。

一、指导思想坚持以科学发展观为指导,依据陕西省卫生厅下发的《陕西省三级医院医疗质量综合考评标准》和《医院评审手册》,采取科室、医院自评与行业评审相结合的方法,以强化医院内涵建设为重点,持续改进医院的质量、服务、安全和管理,努力推动医院又好又快发展。

二、方法步骤(一)、动员学习阶段(1月18日-3月31日)召开院办公会,传达省卫生厅、市卫生局关于医院等级复审工作的会议精神,专题研究医院等级复审工作,明确本次医院等级复审的目的、意义及指导思想和特点,讨论制定复审工作方案。

召开全院启动医院等级复审工作动员大会、专题会议、科务会议等,邀请省卫生厅领导莅临指导,层层动员布署,大造舆论声势,提高全院干部职工对搞好等级复审工作的认识和自觉性,增加工作的紧迫感,为搞好医院等级复审工作创造良好的舆论氛围,并奠定坚实的思想基础。

将省卫生厅下发的《评审手册》和《评审标准》下发到医院各科室,分层次组织全院干部职工认真学习,并结合科室及岗位工作实际,全面掌握本次等级复审工作的要点和方法。

(二)、准备完善阶段(4月1日-7月31日)各科室按照《评审手册》的要求进行自查,查缺补漏,完善各类文件和子方案,填写评审申请书。

并针对存在的问题提出整改措施予以落实。

在各科室自查自纠和整改的基础上,院三甲复审领导小组及办公室组织相关人员按照《评审手册》的要求,对全院工作进行自评,并完成医院各项规章制度诊疗常规等编印,完成全院各级各类人员的培训考核,针对存在问题提出整改措施抓好落实,完成医院上报省卫生厅的评审申请书。

(三)、申报冲刺阶段(8月1日-9月30日)在全院自评、改进工作的基础上,提出接受省卫生厅评审的申请报告,并接受省卫生厅组织的专家组评审。

三甲复评工作安排

三甲复评工作安排

贵阳市口腔医院关于开展三甲复评工作的安排建一所符合国家标准的三级甲等口腔医院,是全院职工的希望,也是患者对我们的期望。

我院通过三甲医院评审已三年多,经过三年多的努力,我们对当初在检查中存在的问题,尤其是新的三甲评审标准颁布后发现的新问题进行了进一步的整改和完善,但与国家标准仍存在不小的差距,为保证医院顺利通过三甲医院评审工作,将三甲要求贯穿到日常工作中,并形成常态,经反复酝酿,院办公会讨论通过,现对复评工作作出如下安排:一、加强和完善院科两级质量管理工作的建设和督导二、强化资料的完善(一)院级资料在原评审资料的基础上恢复即可,不作大的增减,由三甲复评办负责。

(二)科级资料1、临床、医技科室:按三甲评审时“科室文档规范”(附件1)要求执行,各科室可根据目前实际情况作适当增减,其中表格如医院有新的要求以新要求为准。

2、职能科室:由“三甲复评办”重新制定职能科室文档管理规范(附件2),请各科室按要求执行。

3、各科室要对本科室各项业务产生的各类原始支撑资料进行归类整理、汇总,尽量用表格和数据说话。

三、复审检查工作安排(一)初查1、11月17日~28日,按《医院绩效考核方案(试行)》对全院各职能、医技、临床各科室进行一次初查。

2、初查结束后各科用10天时间进行整改,重点确保60条核心制度达标。

(二)第二次检查1、12月13日~22日,用8个工作日,对全院按“绩效考核方案”进行第二次检查,严格按照考核方案要求进行检查,如被检科室出现非不可抗拒原因,对上次检查出现的问题未进行整改,将追究科室责任。

2、对各科室的科级文档是否规范合格进行一次实查,不合格者应尽快补齐各类资料,如因此影响复审,责任科室将受严肃处理。

四、三甲复审执行力检查(一)第一次检查:1、1月4日~15日,以医院制定的科主任、护士长手册为标准,按照流程对各科室进行一次全方位的执行力检查。

典型案例如下:门诊、住院病历书写质量;口腔颌面外科门诊三级医生负责制;科主任手册的填写;氧气管理;设备档案管理。

医院三甲复审工作计划

医院三甲复审工作计划

医院三甲复审工作计划
根据上级要求,医院三甲复审工作计划如下:
一、组织机构调整及人员安排
1. 确定复审工作领导小组成员
2. 配备复审工作专职人员及协助人员
二、复审准备阶段
1. 收集整理医院相关资料及文件
2. 开展内审工作,逐项检查医院各项工作情况
3. 完善医院管理制度及流程
三、复审实施阶段
1. 组织复审工作人员进行实地检查
2. 开展医务人员培训及考核
3. 监督医院各项工作落实情况
四、复审总结及整改
1. 制定复审总结报告
2. 发现问题及整改建议汇总
3. 制定整改措施及时落实
五、复审结果评定及通报
1. 综合评定各项复审结果
2. 撰写复审报告
3. 向上级主管部门通报复审结果
六、其他工作
1. 协助其他相关工作的落实
2. 完成领导交办的其他任务
以上为医院三甲复审工作计划,希望各位领导能够审慎审核并指导落实。

三甲复审工作计划

三甲复审工作计划

三甲复审工作计划
三级甲等医院复审工作计划
神经内科为配合医院做好迎接国家卫生部对三级综合医院开展的医院等级评审工作,根据新疆生产建设兵团医院三级甲等医院复审工作方案,结合科室实际情况,做出以下工作计划:
一.动员学习
1.熟练掌握十四项核心制度并落实到工作中。

2.组织全科护士召开三甲复审动员大会,全面传达三甲复审誓师动员大会的会议精神。

3.组织护士参加医院三甲复审培训;
4.组织全科护士认真学习三甲复审实施方案
二.加强护士的增训
1.培训护士礼仪的内容。

2.将急救流程,应急程序等流程的学习安排在每个月的业务学习当中,让每个护士掌握急救及应急流程。

3.加强专科知识及操作技能的培训,让护士能更好地落实优护理服务。

三.自查自纠
1.对照三甲复审评审标准细节的要求,逐项检查科室护理工作及资料,对不达标的内容及时改进,完善,并按要上报自查情况。

2.对医院自查时发现的问题,不达标的项目,认真整改,完善直到全面达标为止。

四.按医院要求成立科室以护长为组长的护理质控小组,全面把控科室护理质量,提高病人满意度,保证护理安全。

五.认真细读三甲复审评审标准细节,熟练掌握评审内容,对照科室工作及资料逐一检查,改进工作,完善资料,争取12月份能按C 级标准100%通过。

六.对照医院三级甲等医院复审工作安排,做好各项工作及材料积累。

三甲复审年度工作计划

三甲复审年度工作计划

三甲复审年度工作计划一、前言三甲医院是医疗卫生体系的重要组成部分,具有较强的医疗技术水平和医疗服务能力。

作为三甲医院的质量管理部门,复审工作是医院质量管理工作的重要组成部分,它是对医院治疗质量和安全管理活动的一种监督和评价。

在新的一年即将到来之际,我院质量管理部门制定了复审年度工作计划,将按照本计划的要求,认真组织和开展全院的复审工作,不断提高医疗质量和安全水平,为患者提供更优质、更安全的医疗服务。

二、目标和任务1. 目标:本年度复审工作的总体目标是全面评价医院的治疗质量和安全管理活动,发现和纠正医疗服务中存在的问题,确保医院医疗质量和患者安全。

2. 任务:具体工作任务主要包括:(1)组织开展医疗服务过程的抽查复审工作,检查医疗服务过程中的各个环节,评价医疗行为是否符合规范要求。

(2)开展患者满意度调查,了解患者对医疗服务的满意度,找出不足之处,加以改进。

(3)对医疗事故和不良事件进行核查和复审,查明事故的原因和责任,制定预防措施,防止事故再次发生。

(4)对医务人员的职业道德和专业水平进行考核和评估,发现问题及时进行纠正和培训。

(5)加强对医疗器械设备的抽查和检测,确保器械设备的使用安全和有效性。

(6)整合和分析各类质量数据,撰写质量报告,为医院领导提供决策参考。

三、具体工作安排1. 制定复审工作计划根据医院治疗质量和安全管理的实际情况,结合国家相关政策和法规,制定本年度的复审工作计划,明确复审的重点、范围和方法,确保复审工作全面、科学、有针对性。

2. 开展医疗服务抽查复审根据医院的具体情况,抽取一定比例的临床科室和病房,对医疗服务过程进行抽查复审,重点检查医疗行为是否符合规范要求,是否存在违规操作等情况,评价医疗服务的质量和安全水平。

3. 开展患者满意度调查组织开展患者满意度调查,通过问卷调查、访谈等方式了解患者对医疗服务的满意度,找出患者不满意的原因和问题,及时加以改进。

4. 对医疗事故和不良事件进行核查和复审结合医院发生的医疗事故和不良事件,组织对其进行核查和复审,查明事故的原因和责任,制定预防措施,防止事故再次发生。

三甲医院复评 医院辉煌的明天

三甲医院复评 医院辉煌的明天

三甲医院复评医院辉煌的明天引言概述:三甲医院复评是医院管理中的重要环节,它对医院的发展和提升具有重要意义。

本文将从医院复评的背景和意义、复评标准的要求、复评过程的流程以及复评后医院的发展前景四个方面进行详细阐述,以期展望三甲医院的辉煌明天。

一、医院复评的背景和意义:1.1 医院复评的背景介绍1.2 复评的意义和作用1.3 医院复评对医院发展的影响二、复评标准的要求:2.1 医疗质量与安全2.2 医院管理与运营2.3 专业技术与人材队伍三、复评过程的流程:3.1 复评申请与准备3.2 复评评估与考核3.3 复评结果与反馈四、复评后医院的发展前景:4.1 提升医院声誉与知名度4.2 吸引优秀人材和资源4.3 推动医院科研与创新能力的提升正文内容:引言概述:三甲医院复评是医院管理中的重要环节,它对医院的发展和提升具有重要意义。

本文将从医院复评的背景和意义、复评标准的要求、复评过程的流程以及复评后医院的发展前景四个方面进行详细阐述,以期展望三甲医院的辉煌明天。

一、医院复评的背景和意义:1.1 医院复评的背景介绍医院复评是指三级甲等医院在一定时间间隔后进行的一次综合性评估。

它是对医院在过去一段时间内发展情况的全面检查和评价,旨在提高医院的服务质量,推动医院的可持续发展。

1.2 复评的意义和作用医院复评的意义在于促使医院不断改进和提升自身的服务质量和管理水平,进一步提高医疗技术水平和医疗质量,为患者提供更好的医疗服务。

同时,复评还能够增加医院的知名度和声誉,吸引更多的患者和优秀人材。

1.3 医院复评对医院发展的影响医院复评对医院的发展具有重要的影响。

通过复评,医院可以发现和解决存在的问题,提升医院的管理水平和服务质量,增强医院的竞争力。

复评还能够推动医院的科研与创新能力的提升,进一步推动医院的发展。

二、复评标准的要求:2.1 医疗质量与安全医院复评要求医院在医疗质量和安全方面达到一定的标准。

医院需要建立健全的质量管理体系,加强医疗过程的规范化管理,确保医疗质量和安全。

三级甲等医院复评

三级甲等医院复评
组 长: 王国斌 胡 张 组 员: 豫 安 黄 郭 锐 恺 涛 孔维佳 汪宏波 刘 波 张进祥 熊莉娟 吕 翼 刘忠德 彭义香 孙 金 孙 晖 阳 文 强 张 玉 执行组长: 副 组 长:
姚尚龙 季湘年 舒晓刚 袁 莉
程范军
刘义兰 黄冬香
袁柏春
杨华平
安勇维
侯晓华 聂 秀
姜桂牡
伍 钢






武汉协和医院
临床医技科室 CT ICU 病案科 病理科 产科 超声科 传染科 磁共振 儿科 耳鼻喉 放射科 风湿 妇科 干细胞 肝胆 肛肠 骨科 核医学 呼吸 急外 急诊内 检验科 A 达标 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 未达标 0 6 0 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 7 5 0 0 6 2 2 2 达标 2 5 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 1 1 5 3 1 1 3 2 2 3 B 未达标 0 7 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 6 6 0 0 7 2 1 0 达标 6 16 3 3 3 3 3 3 10 3 3 3 3 3 14 10 3 3 12 0 0 0 0 0 5 5 0 0 6 3 3 0 A 临床医技科室 康复科 口腔科 麻醉科 泌外 内分泌 脑外 皮肤科 乳甲 神内 肾内 手术室 手外科 输血科 疼痛科 胃肠 消化 小儿外科 心内 心外 胸外 血管 血液 眼科 药剂科 胰腺 营养科 整形 中医科 肿瘤中心 B C
Union hospital
武汉协和医院
工作方法-条款分解
牵头部门(科室) (条款)
执行部门(科室) (条款)
知晓部门(科室) (条款)

三甲医院复评工作计划

三甲医院复评工作计划

三甲医院复评工作计划
根据上级要求,三甲医院复评工作计划于下月开始进行。

复评工作主要包括对之前患者诊疗情况的再次评估,以及对医院各科室的工作流程和医疗质量进行综合评估。

具体工作安排如下:
1. 确定复评工作组成员,包括医疗质量管理部门、各临床科室的主任和副主任医师等相关人员。

2. 制定复评工作的时间表和具体的评估指标标准,明确评估的重点和内容。

3. 开展对患者诊疗情况的再次评估,对病历、检查报告和处方等进行全面审核。

4. 对医院各科室的工作流程和医疗质量进行综合评估,包括对医疗设备的运行情况、医护人员的工作纪律和患者满意度等进行考核。

5. 结合评估结果,及时提出改进建议,并跟进改善情况。

6. 定期向上级汇报复评工作的进展情况和评估结果。

7. 完成复评工作总结报告,总结工作中的经验和不足,提出改进建议,为医院的医疗质量提升提供参考。

根据复评工作的实际情况,以上计划内容可能会有适当调整,但总体工作目标和原则不变。

三甲复审工作计划范文

三甲复审工作计划范文

三甲复审工作计划范文一、前言三甲医院是我国最具有影响力和综合实力的医疗机构,其在医疗技术、医疗设备、医疗服务等方面具有很高的水平。

作为医院管理者,我们必须时刻关注医院的发展和服务质量,不断提高医院的综合实力。

复审工作是医院管理工作的重要组成部分,通过复审可以及时发现医院存在的问题和不足,促进医院的改进和提升。

为了更好地开展复审工作,特制定本工作计划。

二、工作目标1. 完善医疗服务质量评审机制,提高医疗服务水平;2. 加强医院内部管理和协调,提升医院整体综合实力;3. 提高医务人员的专业水平和服务意识,提升医疗技术水平;4. 加强医院与患者之间的沟通与信任,形成良好的医患关系。

三、工作内容1. 制定医疗服务质量评审方案。

根据医院实际情况,制定医疗服务质量评审的具体方案,明确评审的内容、程序和标准,确保评审工作的科学性和公正性。

2. 完善内部管理制度。

对医院内部管理制度进行全面梳理和改进,加强各个部门之间的协调和配合,提高医院整体管理水平。

3. 加强医务人员培训。

开展各类专业知识和技能培训,提高医务人员的专业水平和服务意识,推动医院医疗技术水平的提升。

4. 完善医患沟通机制。

建立医院与患者之间的良好沟通机制,加强患者对医院的信任和认可,促进医患关系的健康发展。

四、工作计划1. 制定医疗服务质量评审方案。

(时间:1个月)- 召开医院相关部门会议,确定医疗服务质量评审的内容、程序和标准;- 制定医疗服务质量评审的具体实施方案,并组织相关人员进行培训;- 确定评审的时间表和工作计划,合理安排评审工作。

2. 完善内部管理制度。

(时间:2个月)- 全面梳理医院内部管理制度,发现存在的问题和不足;- 与各个部门进行沟通和协商,完善管理制度,确保其科学有效;- 组织实施管理制度的调整和改进,并进行监督和检查。

3. 加强医务人员培训。

(时间:3个月)- 根据医务人员的实际情况和需求,制定培训计划;- 组织专业知识和技能培训,提升医务人员的专业水平;- 加强服务意识培训,推动医务人员的服务态度和技术水平的提升。

三级医院等级评审工作方案

三级医院等级评审工作方案

三级医院等级评审工作实施方案根据海南省卫生计生委等级医院评审工作安排,将于今年年底或明年年初对我院实行三甲医院的复评,为做好迎接复评工作,确保三级甲等医院复评达标,结合我院存有的问题,特制定三级医院等级评审工作实施方案。

一、三级医院等级评审领导小组组长。

副组长。

组员。

办公室设在三甲办,主任。

工作人员。

领导小组办公室工作职责。

(1)负责制定迎评工作实施方案和具体工作计划,解读《三级综合医院评审标准细则(2011年版)》指标内涵,明确和细化迎评工作内容和目标任务,以及全院各项迎评任务的安排工作;(2)负责组织、推动评审工作按计划、分步骤实行;(3)负责组织迎评工作全院性的学习、培训和考试工作;(4)组织部门及科室迎评工作的督查活动,并即时提出反馈及整改建议;(5)定期向复评工作领导小组汇报迎评工作的进展情况,并就特殊性问题提交讨论;(6)负责迎评资料的收集、整理、汇编、建档工作;(7)完成迎评领导小组交办的相关工作;(8)负责专家评审工作的陪检人员安排。

二、三级医院等级评审工作具体分工根据正式评审分组要求,共6组。

分别为综合管理1组、综合管理2组、医疗管理组、药事管理组、护理管理组、感染管理组。

综合管理1组。

组长。

副组长。

组员。

综合管理2组。

组长。

副组长。

组员。

医疗管理组。

组长。

副组长。

组员。

药事管理组。

组长。

副组长。

组员。

护理管理组。

组长。

副组长。

组员。

感染管理组。

组长。

副组长。

组员。

三、实施时间安排(一)20XX年9月13日-9月16日邀请国家卫生计生委医院管理研究所专家对我院展开三级医院等级评审全面质量管理培训。

(二)20XX年9月-12月针对国家卫生计生委对我院辅导评价及反馈意见实行整改。

(三)20XX年12月-2016年3月做好迎接复评工作。

四、工作要求(一)各组必须对负责的项目内容实行认真解读,深入到科室进行督查、指导整改工作,保证问题整改得到切实、有效落实。

(二)各组临床医技科室人员作为本科室评审工作该项目负责人。

三甲复审及国家优质医院创建

三甲复审及国家优质医院创建

评审核心理念:质量的持续改进
八、分解指标
明确责任
1. 关于调整“三级甲等”医院复审暨创建 “国家级优质医院”领导组的通知关于调 整“三级甲等”医院复审暨创建“国家级 优质医院”领导组的通知.doc 2. 根据评审要求,将我院的创建工作进行分 解,从医院层面明确各工作组职责任务分 组及指标分解.doc
以病案整理为重点
开展三甲复审工作材料准备
落实病案书写基本规范 在病案中体现核心管理制度
安徽省卫生厅病历书写规范 安徽省住院病历评分标准 核心医疗制度在病历中的体现
提高病历书写质量 杜绝丙级病案
病案材料整理重点
1. 死亡病案 2. 必备技术项目相关病案 3. 2010---2012年病案
主治医师查房 对所管病人进行系统查房,尤其对新入院、重 危、诊断未明确、分型不清、治疗效果不好的 患者进行重点查房 对出院、转院标准进行判断并及时上报上级医 师 检查下级医师病历书写质量及其他医疗质量, 及时发现问题并给予指导 检查医嘱执行情况及治疗效果
三级查房内容
住院医师查房
重点巡视危重、疑难、诊断不清、新入院及手术患 者,同时巡视一般患者; 审查各种检查报告单,分析检查结果,提出进一步 检查或治疗意见; 检查医嘱执行情况,修改医嘱及开特殊检查医嘱; 负责指导实习医师书写病历并予以修改; 详细记录上级医师的诊疗意见,认真执行; 负责书写病历相关内容;
病 危 者——每天 病 重 者——48小时以内 病情稳定者——7天内
入院记录书写要求(1)
由住院医师于病人入院后24小时内完成; 一般项目填写齐全; 主诉体现患者的主要症状或体征及发生持续时间, 从主诉能导出第一诊断; 现病史必须与主诉相关,能反映本次疾病的发生、 演变、入院前诊疗等方面的详细情况。包括发病情 况、主要症状特点及其发展变化情况、伴随症状、 发病后治疗经过及结果、睡眠、饮食等一般情况的 变化,以及与鉴别诊断有关的阴性或阳性资料等;

张盘德教授---康复科三甲复评经验-广州

张盘德教授---康复科三甲复评经验-广州


康复医学科质量与安全培训计划、核心制度、岗位职责、诊疗规定技术操作 规范。
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评审员对各级医师提问内容→科主任或科室负责人

1、2013、2014、2015年目标责任书 目标责任书数据:平均住院日、门急诊人次、出院人次、药占比、抗菌药物 、2015年Ⅰ类切口手术预防使用率%指标。

2、科室医疗质量监控指标情况; 3、医疗质量控制管理小组活动情况; 4、质量管理基本知识:PDCA循环-质量持续改进。
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日期/天数 4月13日/ W一, 检查前一天 4月14日/ W二, 检查第一天
4月15日/ W三, 检查第二天
8:30-9:00 9:00-12:00 14:30-16:30 16:30-17:30
4 月 16 日 /W 四, 检查第三天
8:30-12:00 12:00-15:00 15:00-16:30
现场检查信息采集提示单

信息采集包括:现场查看、访谈、查阅文字资料等,为使检查员做好 此项工作,特为您准备10个提示,以便在检查过程中提高效率,抓住 重点。 1、设计检查路线。 2 、边走边看边记录,可包括:①走访部门或科室名称,是否为重点 学科;②发现问题具体地点;③被访谈人员姓名、科室或部门、访谈 内容或考核技能;④所查看设备名称、放置地、台数、问题。 3 、查看环境,可关注:①各类标识;②医疗废物处理是否符合要求 ;③消防设施检修情况;④潜在问题或危险;⑤风险防护措施;⑥隐 私保护措施;⑦展板;⑧公共信息显示能力。


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卫计委:医院评审不会停

“下一步,我们将更多通过非现场手段,在大数据基础上,通过数据 分析等方法提取更多客观指标,减少主观评价指标,让等级医院复审 工作更加符合现在的发展趋势。希望通过减少现场检查的方式,不打 扰医务人员的正常工作。” 当医院将所有基层医务工作人员组织起来,通过推广品质管理工具, 改善医疗质量、提高医疗安全。再也不用弄虚作假、过度迎检了,卫 生行政部门也不会骚扰医院的正常工作了。
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贵阳市口腔医院关于开展三甲复评工作的安排建一所符合国家标准的三级甲等口腔医院,是全院职工的希望,也是患者对我们的期望。

我院通过三甲医院评审已三年多,经过三年多的努力,我们对当初在检查中存在的问题,尤其是新的三甲评审标准颁布后发现的新问题进行了进一步的整改和完善,但与国家标准仍存在不小的差距,为保证医院顺利通过三甲医院评审工作,将三甲要求贯穿到日常工作中,并形成常态,经反复酝酿,院办公会讨论通过,现对复评工作作出如下安排:一、加强和完善院科两级质量管理工作的建设和督导二、强化资料的完善(一)院级资料在原评审资料的基础上恢复即可,不作大的增减,由三甲复评办负责。

(二)科级资料1、临床、医技科室:按三甲评审时“科室文档规范”(附件1)要求执行,各科室可根据目前实际情况作适当增减,其中表格如医院有新的要求以新要求为准。

2、职能科室:由“三甲复评办”重新制定职能科室文档管理规范(附件2),请各科室按要求执行。

3、各科室要对本科室各项业务产生的各类原始支撑资料进行归类整理、汇总,尽量用表格和数据说话。

三、复审检查工作安排(一)初查1、11月17日~28日,按《医院绩效考核方案(试行)》对全院各职能、医技、临床各科室进行一次初查。

2、初查结束后各科用10天时间进行整改,重点确保60条核心制度达标。

(二)第二次检查1、12月13日~22日,用8个工作日,对全院按“绩效考核方案”进行第二次检查,严格按照考核方案要求进行检查,如被检科室出现非不可抗拒原因,对上次检查出现的问题未进行整改,将追究科室责任。

2、对各科室的科级文档是否规范合格进行一次实查,不合格者应尽快补齐各类资料,如因此影响复审,责任科室将受严肃处理。

四、三甲复审执行力检查(一)第一次检查:1、1月4日~15日,以医院制定的科主任、护士长手册为标准,按照PDCA流程对各科室进行一次全方位的执行力检查。

PDCA典型案例如下:门诊、住院病历书写质量;口腔颌面外科门诊三级医生负责制;科主任手册的填写;氧气管理;设备档案管理。

2、对临床、医技科室进行一次单病种、临床路径管理个案追踪。

根据各科室单病种、临床路径管理病种进行1~2例个案追踪。

五、邀请同级外单位互查(冲刺前检查)1、重点检查内容为知晓率、应知应会等指标内容。

2、由三甲办设计出追踪检查路线图,并进行一次全方位抽查和自查。

3、通过冲刺前检查,努力提高各项指标的指标等级。

六、缺项处理1、急诊科及绿色通道尽快组织完善。

2、修复工艺中心质控问题。

由医务科制订义齿加工质控方案,报医院质量与安全管理委员会审批后组织实施。

七、递交复审报告春节前或春节后根据复审自查情况,提交申请复审报告。

贵阳市口腔医院三甲办 2015年11月19日附件1:贵阳市口腔医院科室管理文档规范(临床科室)贵阳市口腔医院三甲办公室二〇一一年十月三十日科室管理文档规范细则(临床科室)1号文件盒:科室管理文件夹1:国家法律法规摘要、医院制定的规章制度及岗位职责。

(医院汇编正本)文件夹2:科室组织框架结构及档案,各种管理组织及成员名单,科室各岗位人员档案。

①科室介绍(应包括科室床(椅)位数、医护人员结构及科室工作开展及梯队建设情况)②科室中长期发展规划。

③科室每年工作计划;年度工作总结(以上3年材料按年份进行归档)。

④每年(3年)医院与科室签订的党务及业务目标管理责任书。

⑤科室制定的奖惩制度。

⑥科室医、护工作排班表(按月登记)2号文件盒:诊疗操作规范在中华医学会编著的口腔诊疗指南(人民卫生出版社出版)的基础上,各科室根据本专业特点增减。

文件夹:根据该指南及本科室具体情况制定医疗本专科各专业,常见疾病的诊疗规范。

本专业护理部分的操作常规。

3号文件盒:依法执业文件夹:①本科室所有卫生技术人员的执业资格证书、职称证书、特种专业技术岗位上岗证、具有毒麻处方权的医师名单。

②科室执业医师定期考核资料(2年内)。

③具有毒麻处方权的医师名单。

④担任各类专业学术委员会职务的聘任证书复印件。

⑤依法执业政策法规学习记录。

4号文件盒:医疗质量持续改进文件夹1:院、科二级医疗质量管理组织、制度。

文件夹2:院、科二级,医、护质量管理小组定期检查记录文件夹3:每次检查后的整改措施,及落实情况资料。

5号文件盒:医疗安全管理文件夹1:院、科二级关于医疗安全管理文件、制度。

文件夹2:关于医护职业安全措施及落实情况。

文件夹3:科室环境、消防安全措施资料。

6号文件盒:医院感染管理文件夹1:院、科二级管理组织、制度。

文件夹2:院科二级院感培训资料。

文件夹3:科室院感监测、传染病管理资料。

①院感相关资料(贵阳市口腔医院《消毒隔离制度》、《医院感染易感人群高危因素监测感染预防措施》、《医院感染暴发流行控制措施》);②院感登记(内容包括患者姓名、性别、年龄、病案号、病原菌、发现时间、依据、报卡人)。

③科室院感监测资料传染病管理①传染病相关资料(《传染病防治法》、贵阳市口腔医院《院内传染病疫情报告制度》、《传染病管理制度》。

②传染病登记(附表20)(内容包括患者姓名、性别、年龄、病案号、传染病病种、发现时间、依据、报卡人)。

7号文件盒:技术准入、新技术开展管理文件夹1:政策法规及相关文件,制度。

文件夹2:学习记录。

文件夹3:科室新技术开展资料。

①《新技术准入、审批制度》、《新技术新项目监督管理制度》、《新技术新项目开展安全保障方案》、《新技术新项目损害处置预案》②科室各新技术新项目的申报材料、安全保障方案、新技术项目开展前评估资料、医疗技术损害处置预案、知情同意书、以及职能科室追踪管理评价的反馈资料,科室每半年必须对新开展的技术项目进行总结,直到该技术项目转为常规开展技术为止。

8号文件盒:病例讨论记录文件夹1:管理制度文件夹2:科室一般病例、疑难病例、死亡病例讨论记录。

凡死亡病历,应在患者死亡后一周内进行死亡病例讨论。

讨论内容包括讨论日期、主持人、参加人员姓名及专业技术职务、具体讨论意见及主持人小结意见等,主持人小结中必须有经验教训的记录。

9号文件盒:科研、论文与培训文件夹1:科室历年科研获奖项目、三年科室发表论文资料文件夹2:科室现正在进行的科研项目资料文件夹3:科室人员的院内外培训资料(含外出培训、进修、学习总结资料)10号文件盒:科室技术项目文件夹1:评审标准要求。

文件夹2:按标准要求,准备不少于三级甲等口腔专科医院各科技术标准项目70%支撑材料11号文件盒:业务学习文件夹1:管理制度,科内按要求各类业务学习记录资料文件夹2:本专业院、科二级大型业务学习课件资料12号文件盒:教学管理文件夹1:教学管理制度,管理人员、(含硕导教师、当年担任科内教学管理人员资料)文件夹2:当年各类学生在科的(硕士生、本科生、进修生)档案资料。

13号文件盒:继续教育文件夹1:院科二级继续教育管理文件、制度。

文件夹2:当年开展的院、科二级继教项目资料文件夹3:科室医护人员当年继续教育学分档案资料。

(附件6)14号文件盒:科室手术(操作)分级与会诊管理文件夹1:贵阳市口腔医院对各专业临床科室,各类操作、手术分级管理制度;相关文件;各专业科室对各级医师能开展的手术项目进行的分类管理的规定。

文件夹2:《重大手术报告审批制度》,科室开展重大手术时报医务科及相关领导的审批资料。

文件夹3:手术讨论记录:①贵阳市口腔医院《术前术后讨论制度》②术前术后讨论记录(记录要求见《医疗核心制度》)。

文件夹4:各种会诊制度(含科内、院内、院外会诊)规定及执行资料。

15号文件盒:各类考试、考核文件夹1:院科二级关于各类考试考核的制度,年度行政考核资料(附件8)文件夹2:各类医疗、护理考试、考核制度,年度各类考试、考核档案。

16号文件盒:科室突发事件管理文件夹1:突发应急预案及处理程序:①贵阳市口腔医院《突发事件应急预案》、《医疗风险预警方案》、《处理医疗纠纷预案》、《非医疗因素事故防范预案》、《非医疗因素事故病员伤情认定制度》、《医患沟通制度》、《事先告知制度》。

②科室根据医院《突发事件应急预案》制定的本科室相关预案,包括传染病、火灾、停电、停水、地震、治安事件、医疗设施故障等方面。

文件夹2:①医疗纠纷登记(内容包括患者姓名、性别、年龄、病案号、引起纠纷或投诉的原因、处理方案及结果)。

②医疗安全管理委员会每季度给科室的反馈。

文件夹4:医务人员职业安全①《保护医务人员职业安全制度》、《职业暴露处理程序》。

②贵阳市口腔医院《职业暴露登记表》。

17号文件盒:医院服务、医德医风文件夹1:①贵阳市口腔医院《医院服务承诺》、《医疗质量保障体系》、《医务人员医德考评制度》、《关于行业不正之风的处罚条例》;②医德医风登记(附表11)(内容包括科室收到患者感谢信、锦旗及拒收红包记录以及科室人员受各级部门及医院表彰记录)文件夹2:医德医风学习记录(附表12):医院纠风办要求学习的医德医风文件学习记录。

文件夹3:健康宣教科室每月一期宣传栏图片及文字资料存档。

18号文件盒:医保管理文件夹1:关于省、市医保年内各种检查、政策法规资料。

上级下发的各种文件,科室整改资料。

19号文件盒:护理管理文件夹1:科室有关护理管理的其他资料。

文件夹2:护理培训资料20号文件盒:重点专科资料文件夹1:被评为省、市重点专科的科室另行准备资料。

21号文件盒:科室设备管理文件夹1、科室设备管理与维修制度。

2、设备运行档案。

22、科室不良事件管理文件夹1、管理组织、制度2、科室不良事件登记23号文件盒:文件汇编文件夹1:医院转发的上级部门文件。

文件夹2:医院所发各种院字头文件。

文件夹3:各职能科室所发文件。

注:以上资料在准备过程中,各种支撑材料能以表格说话的尽量用表格表达,下面是各类表格汇编,各科可根据本专业具体情况自行增减。

附表1:贵阳市口腔医院附表2:贵阳市口腔医院年月科医师排班表1、排班医师必须是取得执业医师资格并注册到我院的医务人员,未取得执业医师执照的人员不得单独排班,只能与有执照医师共同值班,在排班表医师一览以“值班医师/未取得执照医师”填写。

2、排班表中,“值”表示、“休”表示、“白”表示、“下”表示、“夜”表示、“行”表示。

科室印章1 / 1附表3:贵阳市口腔医院1 / 1附表4:贵阳市口腔医院科(病房)仪器设备维修登记表1 / 1附表5:贵阳市口腔医院科质控小组工作记录附表6贵阳市口腔医院科质控小组会议记录附表7贵阳市口腔医院科统计指标登记(临床科室)年月记录人:附表8贵阳市口腔医院科疑难病例讨论记录附表9贵阳市口腔医院科死亡病例讨论记录附表10贵阳市口腔医院科危重病人抢救记录附表11贵阳市口腔医院科输血不良反应登记表1 / 11 / 1附表12贵阳市口腔医院科输血不良反应登记表1 / 1附表13贵阳市口腔医院附表14 关于院属各科室加强对本科室年青医师定期考核的通知院属各科室:为加强对我院年青医师的培养和考核,促进临床医生业务能力水平的提高,根据《执业医师法》、卫生部《医师定期考核管理办法》和《贵州省<医师定期考核管理办法>实施方案》,结合我院制定的《科室管理指标》要求,各科室应定期对本科室医生进行考核考评。

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