晨夕会管理制度

晨夕会管理制度
第一章总则
第一条制定目的
1.推进公司管理制度化、规范化建设
2.加强领导、员工的沟通与交流
3.及时掌握各岗位工作动态、存在问题
4.提高各项工作的周密性、计划性
第二章晨夕会准备
第二条晨夕会时间
1.晨会：考勤时间前10分钟
2.夕会：考勤时间后10分钟
3.时长：10—15分钟左右
第三条晨夕会地点：店门口、车间区域内
第四条主持与参加人员
1.早会主持：店长、班组长（中层管理人员），可轮流主持或指定一人
2.参加人员：全体员工
第三章晨夕会流程
第五条晨夕会流程设置
1.主持人组织列队、立正
2.主持人检查参会人员仪容、仪表
3.主持人问好、点名
4.主持人开展晨夕会内容
5.散会（鼓掌）
第四章晨夕会内容
第六条晨会内容
1.通过班前检查通报5S整理情况
2.对前一天的员工表现点评（鼓励为主）
3.今天的工作计划安排
4.公司新的政令传达
第七条夕会内容
1.当日业绩总结
2.当日出现问题的批评纠正
3.近期工作完成情况点评
4.下一步工作布置和安排
第五章相关要求
第八条其它相关要求
1.晨夕会场地需长期固定
2.所有人员应自觉遵守晨夕会制度，需准时参会签到
2.参会人员要遵守会场纪律，关闭手机或调至振动，禁止拨打电话，保持会场安静
3.因故不能按时参加的人员，需提前向主持人请假。