国有企业人力资源管理中坚持党管干部原则和人才培养方法
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国有企业人力资源管理中坚持党管干部
原则和人才培养方法
摘要:由于社会市场经济的蓬勃发展,国有企业以人为本的思想已经深刻民心,因此人力资本管理尤为重要。管理不仅是职能的事业,重要性日益增强,战略影响
和业务功能日益突出。坚持党管干部和人才培养已是人力资源管理中十分关键的
部分内容,在人才的日常管理工作流程中,必须不断探索高效科学的人才培养方法。
关键词:国有企业党管干部人力资源管理人才培养方法
一、党管干部原则与用人机制相结合的重要性
(一)党领导干部的原则是干部工作的基本原则。它决定了干部工作的主要
机构和制度。它不仅是党的领导人在干部人事工作中的体现,也是巩固党的主导
地位、完成党的执政使命的重要保证。国有企业是中国的基础产业。在国有企业
中保持党的领导,既是中国特色社会主义的标志,也是国有企业的独特优势。国
有企业领导人不仅是党的框架的关键组成部分,也是国有企业资本要素中的关键
资本。随着市场经济的逐步发展,我国国有企业的发展面临着一定的挑战和压力。国有企业要保持稳定、长期的发展,必须搞好国有企业的改革和发展,把党管干
部的原则与用人机制结合起来,选拔一支高素质的人才队伍,适合时代和市场的
需要。在坚持党的领导干部原则的基础上,改进党的领导和决策方法。其中,要
具体抓好企业领导人的选拔、监督和管理,把党管干部的原则与用人机制结合起来,准确选人,提高人才利用率。在此基础上,合理配置企业主导人才资源,提
高国有企业人事管理的质量和效率,促进国有企业的可持续发展。
(二)强化党组织在干部选拔任用工作各个环节中的领导和把关作用,坚持
德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认的用人导向,强化监督管理,营造风
清气正的选人用人环境。
把党管干部作为选人用人的根本原则,牢牢把握党对干部人事工作的领导权
和重要干部的管理权,认真落实党委选人用人主体责任,强化党组织把关作用。
把政治标准作为选人用人的首要标准,恪守选人用人的基本条件。把德才兼备作
为选人用人的根本出发点。坚持从党的事业和企业发展需要出发,坚持事业为上,以事择人、人岗相适,大力倡导实干创实绩、有为才有位的鲜明用人导向。
二、国有企业人力资源管理中的人才培养方法
(一)提高认识,改变传统观念,积极建设职场环境制度,进一步完善,突破个人
身份局限,提供更完善的具备专业技能人员发展环境,全面建设专业技能人才队伍。
人才培养是公司技术发展的必经之路,要切实研究行之有效的培养途径和方法,在抓好人才培养的基础上,强化专业多能人员培养,着重做好掌握专业技能人
员培养,利用各种途径推动高技能人员迅速发展。作为管理人员和全体职工,就应
从对技能培养工作的认识为根源下手,以思维转变、观念更新为切入点,进一步完
善技术培养工作的软硬件环境,并采取各种方法和途径,引导职工必须通过组织掌
握技能,锻炼领导才能,提高素质。着力于建立"学习型企业"、"学习型员工",并
主动地为开展高技能人才活动创造了条件。
(二)坚持以高技能型员工团队建设为核心,进一步完善有关政策措施,健全人
才机制,以推动高技能人才的迅速发展
作为国有企业,必须坚持以技能型人员管理团队建设为核心,并综合考量企业
专业技能培养人才队伍的基本状况以及生产实际等多种原因,从长远战略发展的
实际需要考虑,为确立并完善国有企业专业技能培养的相应措施并完善相应管理
与组织制度,为开展专业技能培养工作系统化、规范性提供了保障。同时,深入整
合企业管理流程,沟通与反馈渠道,发挥管理部门的功能,根据具备技能人员和重
要人才培养对象,积极运用文书制定、审批和跟踪管理等现代人力资源管理理论、知识建设,和完善生产实践紧密联系的具有专业技能人员评价、考核制度等新体系。进一步健全人才机制,最大限度地培养企业具有专业技能人员生产中的核心
领导才能,带动技术母土队伍技能水平的整体提高。
(三)切实加强技术培训,利用各类竞赛活动和职业技能鉴定,以提高技术队伍
素质的全面提高。
在技术培训方面,提出"培训是鼓励,培训是福利"的理念,在培训时间、经费、阶层渠道等方面给予保证和扶助,营造"职场靠竞争,竞争靠技能,技能靠培训"的
环境良好氛围,增强技术训练、技能培训、技术练习工作的积极性与主体性。在
技术应用方面,国有企业必须通过对科技人员特别是具备能力人员实施技术改造,
在技术难关攻略和技术引进等方面,充分发挥企业高技能人员的领导功能。重视
并以企业重点项目建设、科技进步和新技术推广为动力,结合人才培养和企业创
新技术开发、管理水平优化、提升并促进企业科技人员在工作实践中的不断提升
水平。应发挥国有企业人员培训责任主体的作用,积极开展技术训练、技能竞争、技术比武练兵等工作,以调动企业技术作业员工掌握技术的积极性。开展生产技
能新技术、培训工作与知识的培养与更新,以争取全面掌握生产技能、理解培训,
加强培训效果。加大投入,推进技术培训基地的建立以及技术培训教材的研究与
编写。
(四)建立后备干部人才库
建立后备人才库也是国有企业用人机制的一个关键要素。在国企人事管理中,选拔品德优良、业务能力强的优秀员工入驻营地,主要培养为公司的后续人才,
确保公司人才队伍的连续性。其中,可建立领导干部测评推荐中心,全面考核领
导干部的德、能、勤、纪、廉综合指标,在此基础上建立建设管理、计划合同、
规划设计、市场经营、财务资金等人才库。在人才库中择优推荐后备干部,并对
后备干部进行考核,对考核指标进行量化和细化,优化评价方法,加强日常检查
评价,尊重群众对党的建设的评价。
三、结束语
如上所述,坚持党管干部原则是干部管理中应当坚持的原则,人才培养则必
须始终坚持以人为本,积极探索科学的人才培养方式,为培养和重用人才搭建宽广
平台,。利用公司人力资源以及各类干部的积极性和聪明才智,以实现公司良好的
经济效益和社会效益,推动公司健康、持续发展。