建筑设计院作业流程
建设工程施工作业流程
建设工程施工作业流程第一章绪论1.1 建设工程施工作业的概念建设工程施工作业是指在土地利用规划的范围内，按照相关法律法规和技术标准，通过组织计划、技术方案设计、设备和材料采购、人员配备等一系列活动，进行土地开发、土石方工程、水利工程、建筑工程、道路工程、桥梁工程等施工活动。
1.2 建设工程施工作业的重要性建设工程施工作业是建设工程的实施阶段，是保证工程质量、工期和工程投资达到预期目标的关键环节。
合理的施工作业流程可以提高施工效率，降低施工成本，保障施工安全，确保工程质量，树立企业形象，提升经济效益和社会效益。
1.3 建设工程施工作业的内容和特点建设工程施工作业内容包括土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修、设备安装、试验调试、竣工验收等一系列工作。
建设工程施工作业有技术性强、流程复杂、涉及范围广等特点。
第二章施工前准备2.1 施工前准备工作的意义施工前准备工作是建设工程施工作业的第一步，是保证施工顺利进行的前提。
它包括项目管理、人员配备、物资采购、施工计划制定、进度控制等一系列工作。
2.2 项目管理项目管理包括项目组织机构的建立、项目管理制度的建立、项目目标、原则的设定、项目管理计划的编制等。
2.3 人员配备根据建设工程的规模和施工内容，合理配置工程师、技术员、施工人员、监理人员等施工管理和技术人员。
2.4 物资采购根据施工计划，及时采购施工所需的各种材料、设备。
2.5 施工计划制定根据项目管理和物资采购的情况，合理制定施工计划，明确施工进度、质量要求和安全措施，分解工程任务，制定时间节点。
2.6 进度控制在施工前准备阶段，根据施工计划的安排，严格按照时间节点进行施工进度的跟踪和控制。
第三章施工过程3.1 土方开挖土方开挖是建设工程施工作业的第一步，是保证整体进度和质量的关键环节。
在进行土方开挖前，要对场地进行调查勘测，制定开挖方案，并确定挖土方案的技术标准和质量要求。
3.2 基础施工基础施工包括地基处理和基础设置两个部分。
医院设计流程解析_建筑设计_经典资料
锦溪人民医院暨昆山市老年医院建筑设计——医院设计流程解析1设计理念作为一门社会艺术，建筑设计必须兼顾安全、适用、经济、美观。
对医院建筑来说，降低医疗事故为“安全”；处处为使用者着想，满足医护作业及患者生活需要为“适用”；符合医疗政策、医院经营方针及患者承受能力为“经济”；创造自然、亲切、和谐的形式与空间，且能调和众人口味为“美观”。
当然，设计时不能一概而论，还需因时因地对这几个方面作权衡取舍。
为此，建筑师需要准确把握设计中的关键问题，描述问题时要尽可能量化，分析问题时要有逻辑性。
但解决问题时不能仅仅依靠科学根据，更重要的是运用科学根据的智慧以及在长期设计实践中积累的经验和形成的直觉。
下文中笔者与大家分享锦溪人民医院暨昆山市老年医院的设计经验。
2水乡锦溪与锦溪人民医院素有“满溪跃金，灿若锦带”之称的名镇锦溪坐落在江苏省昆山市西南，是江南大地上一颗璀璨的明珠。
该镇历史悠久，人文荟萃，不仅富含美丽的水乡风貌，还拥有众多文化古迹（图1-2）。
始建于1949年，经历过多次改扩建的锦溪人民医院是当地的一所高水平乡镇医院，她不仅能提供内、外、妇、儿、预防保健、健康教育等医疗保健服务，还以中医、蛇咬伤等特色专科远近闻名。
近年来，该医院的各项业务发展得很快，当地政府决定异地新建医院（图3）。
本工程为新医院的一期工程，包括262床的医院主楼及辅楼，二期拟建500床的老年护理院。
本工程已于2012年6月结构封顶，预计将于2013年6月投入使用，届时将为我国的小康型乡镇医院的建设提供示范。
图1 水乡风貌图2 锦溪古镇图3 锦溪人民医院用地位置3前期调研与概念设计3.1前期调研医院的规模与功能主要取决于所处的地理位置及服务的人群范围。
由于沿海发达地区的乡镇经济发展水平较高，人口老龄化较重，疾病谱具有明显的地域特征，因而不能简单套用面向城市或一般农村地区的设计资料。
为了准确把握当地医疗需求并合理设置医院功能，我们在设计前期做了大量的现场调研工作，并多次与院方进行了沟通协商。
建筑设计院设计流程图
第一章建筑专业设计流程一、前期资料收集阶段1、取得设计条件取得以下基础文件、设计依据：建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、（原有地质勘探资料）、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。
2、市场调研对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研，综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。
3、现场踏勘分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。
4、综合分析总结，完成考察报告，作为市场定位与产品策划决策依据。
二、市场定位与产品策划阶段1、市场定位明确楼盘档次定位，初步确定户型指标、户型结构、户型比例、设计特色具体要求。
2、宏观规划评估方案作出不同容积率、密度，不同层数，不同类别产品（别墅、类别墅情景洋房、小高层住宅、高层住宅、一梯几户等）的宏观性规划评估方案。
3、规划经济评估对不同类别产品、不同环境的产品假设其销售价格，再对宏观规划评估方案计算其总销售额。
根据总销售额、工程管理成本、年供应量、工期、项目总周期等对不同的宏观规划评估方案做出综合评估分析总结。
4、产品策划决策并通过集团审批经规划经济评估，确定产品策划，明确规划要求、环境要求、产品类型、户型比例、户型指标、户型结构等。
三、总体规划与户型设计方案阶段四、住宅裙楼平面方案阶段五、住宅外立面方案阶段六、公建单体方案设计阶段（含独立各类设备用房如配电房、水厂等）七、外立面材料方案阶段八、泛光照明效果设计阶段九、电梯选型与装修标准设计阶段第二章设计中心建筑专业设计流程一、单体建筑方案阶段开始1、单体建筑方案的交接及交底（1）单体建筑方案的交接①交接内容：单体建筑外观效果图；单体建筑全套平、立、剖面图；批复后的小区修建性详细规划总平面图。
②交接方式：由方案中心提交设计中心建筑部相关楼盘项目负责人。
（2）单体建筑方案的交底方案中心提交方案后7日内，负责组织向设计中心交底。
2、平、立面方案细化设计（1）建筑部建筑专业负责人组织设计人复核建筑方案的内容是否满足详规批复的要求及国家、地方的规范、规定。
设计院制图规则及工作流程讲解
设计院制图规则及工作流程讲解
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设计院制图规则及工作流程讲解
§ 图框采用引用方式，图标（title）采用插 入方式，插入点在图框的外右下角点，图 框及图标均必须从本项目xref目录中调用。
§ 在dwg下面的外部引用文件需要放在0层， 这样图层可以实现颜色随层变化。
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•图纸在模型空间完 成绘制，
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设计院制图规则及工作流程讲解
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CAD图纸绘制的管理
▪ 绘制的图纸不同 的内容用不同的 图层，便于统一 关闭和管理，如 建筑将墙体、窗 户、标准和引注 等内容绘制在不 同图层。
▪ 外部引用采设定为”enabled with copy“，这样不会影响源文 件的修改。
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一次的 设定， 可以让 交流更 方便！
设计院制图规则及工作流程讲解
▪ 特别说明：
▪ 建筑专业的外部引用平面图纸一张只能 布置一层的图纸。
▪ 避免造成各专业引用后文件巨大，难以 对外输出。
设计院制图规则及工作 流程讲解
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2020/12/8
设计院制图规则及工作流程讲解
1. 服务器文件的系统管理
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设计院制图规则及工作流程讲解
建筑工程施工程序一般
建筑工程施工程序一般一、施工前准备在建筑工程施工前，需进行充分准备工作，包括但不限于以下内容：1. 施工组织设计：对建筑工程施工过程中的各项工作进行计划、安排和协调，确定施工的总体组织结构、工作程序和作业流程。
2. 施工方案设计：根据建筑设计图纸和施工要求，对施工过程中的各项关键技术和工艺进行方案设计，确保施工安全、质量和进度。
3. 施工人员培训：对施工工地的各类施工人员进行培训和技能考核，提高他们的施工水平和安全意识。
4. 施工机械设备准备：根据施工计划和施工方案，确定所需的施工机械设备，并对其进行检修、调试和保养。
5. 施工材料准备：根据建筑设计图纸和施工要求，确定所需的施工材料，并进行采购、储备和检验。
6. 环境保护措施：根据当地环保法规和规定，制定环境保护措施方案，保护施工现场的周边环境。
7. 安全生产措施：根据国家安全生产法规和规定，制定安全生产管理制度和安全生产措施，确保施工过程中的安全。
8. 施工现场布置：对施工现场进行布置，确定施工范围、施工区域和施工设施，确保施工的顺利进行。
二、基础工程施工建筑工程的基础工程是整个建筑工程的基础，其施工质量直接影响到建筑物的安全和稳定。
基础工程施工一般包括以下步骤：1. 地基处理：根据地质勘察报告和设计要求，对地基进行处理，包括挖土、填土、加固和处理软弱地层等。
2. 基础浇筑：根据建筑设计图纸和结构设计要求，对基础进行浇筑，包括基础底板、基础柱、基础墩和基础承台等。
3. 基础验收：对基础工程进行验收，检测基础的平整度、强度、尺寸和位置等，确保基础符合设计要求。
4. 基础封闭：对基础进行封闭处理，保护基础免受外部环境的影响，防止基础渗水、裂缝和沉降等。
5. 基础保护：对基础进行保护处理，保持基础的稳定性和耐久性，延长基础的使用寿命。
三、主体结构施工建筑工程的主体结构是整个建筑的主体部分，其施工质量直接影响到建筑物的强度和稳定。
主体结构施工一般包括以下步骤：1. 结构施工：根据建筑设计图纸和结构设计要求，对主体结构进行施工，包括墙体、柱子、梁和楼板等。
建筑工地流程
建筑工地流程建筑工地流程是指在建筑施工过程中，按照一定的程序和步骤进行管理和操作，以确保施工的顺利进行，保证施工质量和安全。
建筑工地流程包括施工前的准备工作、施工中的各项操作、以及施工后的清理和整理工作。
下面将具体介绍建筑工地流程的各个环节。
首先，建筑工地流程的准备工作非常重要。
在正式施工之前，需要进行工地的规划和布局，确定施工的范围和施工区域。
同时，还需要对施工所需的材料和设备进行清点和准备，确保施工过程中有足够的资源供应。
此外，还需要进行施工人员的培训和安全教育，确保施工人员具备必要的技能和安全意识。
准备工作的充分和完善，对后续的施工工作至关重要。
其次，建筑工地流程中的施工操作是施工的核心环节。
在进行施工操作时，需要严格按照施工图纸和施工方案进行操作，确保施工的准确性和规范性。
同时，还需要加强对施工现场的管理和监督，确保施工过程中的安全和质量。
在施工过程中，还需要根据实际情况及时调整施工计划，确保施工的顺利进行。
最后，建筑工地流程的清理和整理工作也是施工的重要环节。
在施工结束后，需要对工地进行清理和整理，清除施工垃圾和材料残余物，保持工地的整洁和安全。
同时，还需要对施工设备和材料进行清点和整理，确保施工结束后的设备和材料能够得到合理的存放和保管。
综上所述，建筑工地流程是建筑施工过程中不可或缺的环节，对于保证施工质量和安全具有重要意义。
通过对建筑工地流程的科学规划和严格执行，可以有效提高施工效率，保证施工质量和安全，实现施工目标。
因此，建筑工地流程的重要性不言而喻，需要施工方和相关管理人员充分重视和认真执行。
建筑设计院的工作流程
建筑设计院的工作流程一、项目准备阶段在建筑设计院的工作流程中，项目准备阶段是非常重要的一步。
在这一阶段，设计院需要与业主进行充分的沟通，了解业主的需求和要求。
设计院会组织相关人员进行现场勘测，收集项目所在地的环境信息和基础设施情况。
同时，设计院还会对项目的可行性进行初步评估，包括土地规划、法律法规、市场需求等方面的分析。
二、方案设计阶段在项目准备阶段完成后，设计院将进入方案设计阶段。
设计师们会根据项目的要求和业主的需求，进行方案创作。
他们会根据项目的用途、功能、风格等因素，提出不同的设计方案。
设计师们会进行多次讨论和修改，直至确定最终的设计方案。
在这个阶段，设计院还会与结构、电气、给排水等专业进行密切合作，确保方案的可行性和完整性。
三、施工图设计阶段方案设计阶段完成后，设计院将进入施工图设计阶段。
在这个阶段，设计师们会根据最终的设计方案，绘制详细的施工图纸。
施工图纸包括建筑平面图、立面图、剖面图等，这些图纸将成为施工的依据。
设计师们会对施工图纸进行多次校对和修改，确保图纸的准确性和完整性。
四、施工阶段施工图设计阶段完成后，设计院的工作并没有结束。
设计院会与施工单位进行密切合作，对施工过程进行监督和指导。
设计院的工程师们会进行现场勘测，确保施工过程与设计图纸的一致性。
设计院还会对施工单位的施工质量进行检查，确保项目按照设计要求进行施工。
五、竣工阶段当项目的施工完成后，设计院将进入竣工阶段。
设计院会对竣工的项目进行验收，确保项目符合设计要求和相关标准。
设计院还会与业主进行最终的交接和结算工作。
在竣工阶段，设计院会总结项目的经验教训，以便在今后的设计中不断改进和提高。
总结起来，建筑设计院的工作流程包括项目准备阶段、方案设计阶段、施工图设计阶段、施工阶段和竣工阶段。
设计院会与业主、结构、电气、给排水等专业进行密切合作，确保项目按照设计要求进行顺利施工。
通过不断的沟通、讨论和修改，设计院将为业主提供满意的设计方案，并确保项目的质量和进度。
设计院出具施工图的流程完整版
设计院出具施工图的流
程
HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
设计院出具施工图的流程
设计院图纸审核制度和流程：
1、要有发展改革委员会批准建设文件；获得国土资源部门准予使用的权证；当地规划部门的用地红线（购地形图划红线）；委托地质勘察；持以上手续及工艺图纸委托建筑设计院先做出建筑方案
2、经你同意后报当地规划部门审批，取得规划许可证，批准时画给你建筑红线；据此，建筑设计院进一步作出扩大初步设计提出概算，供你计划资金，订购设备，接着就是设计院的建筑、结构、水、电、设备各专业内部程序步骤协调审批等到出正式的完整的施工图，报审图机构审查通过。
3、交你后，做预算，招标，招募到满意的具备相应资质的合法施工企业，及监理单位，签订总承包合同，及委托监理合同，同时，你应负责场地的平整、施工用水用电、道路畅通，信息畅通等，当总监签认符合开工条件时，到当地住建委办理施工许可证。
工程前期告一段落。
4、开工后，你只须支持监理代表你对现场的进度、质量、安全、投资等的管理，并协调左邻右舍及当地乡、村政府有关的关系、筹集建设资金等事情。
建筑设计实习报告
建筑设计实习报告每个人在其中的一部分负责。
建筑设计院在整个设计过程中起到承上启下的作用，也是整个建筑能不能建起来的关键部分。
熟悉了工作流程，后来我被调到方案设计组，开始了新的生活。
二、建筑方案设计在建筑业蓬勃发展的今天，每个建筑师都顶着巨大的工作任务前行，发扬“5+2”“白+黑”的工作精神，为建筑设计，奉献自己的青春。
建筑方案设计是一个复杂的过程，在这几个月的实习过程中，我接触了好几个方案的设计。
正赶上单位正好有一个廊坊市住宅项目，带我的是李工（国家一级注册建筑师、方案组的带头人），我的任务是完成整个项目里面所有的配套建筑，其中有小学、幼儿园、商业等其他配套设施。
考验我的机会来了，我很兴奋，面对这么多活我压力很大。
理清头绪，一步一步来。
先设计小学，小学在学校的时候没有接触过，所有的都要从头开始，翻阅资料书，查规范，考虑24班的小学需要什么功能，面积是多少，经过两天的查阅，我列出一张功能表，包括，教室、办公室、实验室、音乐、舞蹈、美术、多媒体、合班教室、展览室、活动室、卫生间等，还有一个足球场、看台、体育器材室。
结合这些工作有个大致的面积指标表。
功能与面积搞定开始想平面布局，李工已经把大体的建筑体块设定，基本上是一个L型平面布局。
把列出来的功能表按照面积，有利的交通组织，各个功能利用率的大小进行安排，做平面设计时也要考虑立面的造型，整体的形体关系，各种问题迎面而来。
经过一天的熬夜，反复改进，总建筑面积为13100平方米的建筑平面已经完成，忐忑的给李工看，李工给出很多修改意见，进行悉心指导，告诉我先画草图，多花多比较，后来又做了两三个不同布局的平面，对功能重新组合，设计的越来越理性，经过一周的反复改正与调整，小学基本完成。
经过这一周的设计让我意识到很多问题，首先很佩服李工的设计能力，以及对我悉心的指导，还有他那流畅的小图都是我学习的榜样，其次，我也认识到自己的实际操作能力有限，要虚心学习，多看一些别人做的设计，充实自己，提高能力，最后，建筑设计不是简单的过程，而是功能、平面、立面、造型、体块关系都要经过反复的推敲定下来的。
建筑设计及施工作业指导书
建筑设计及施工作业指导书第1章建筑设计基础 (3)1.1 建筑设计概述 (3)1.2 设计原则与要求 (3)1.3 设计流程与阶段 (4)第2章建筑施工图设计 (4)2.1 施工图设计概述 (4)2.2 施工图设计内容 (4)2.3 施工图设计深度 (5)第3章建筑结构设计 (5)3.1 结构设计概述 (5)3.1.1 结构设计的定义与作用 (5)3.1.2 结构设计的基本要求 (5)3.2 结构设计原理 (6)3.2.1 结构设计的基本原则 (6)3.2.2 结构设计的基本步骤 (6)3.3 结构设计计算 (6)3.3.1 结构内力分析 (6)3.3.2 构件设计计算 (6)3.3.3 结构优化设计 (7)第4章建筑给排水设计 (7)4.1 给排水系统概述 (7)4.1.1 本章节主要介绍建筑给排水系统的基本概念、分类及其在建筑中的作用。
给排水系统是建筑功能的重要组成部分，直接影响建筑的正常使用和居民的生活质量。
(7)4.1.2 给排水系统主要包括给水系统和排水系统。
给水系统负责为建筑提供生活用水、消防用水等，排水系统则负责将建筑内的生活污水、雨水等排出建筑，保证建筑内环境整洁。
(7)4.2 给水系统设计 (7)4.2.1 给水系统设计原则 (7)4.2.2 给水系统设计内容 (7)4.3 排水系统设计 (8)4.3.1 排水系统设计原则 (8)4.3.2 排水系统设计内容 (8)第5章建筑电气设计 (8)5.1 电气系统概述 (8)5.1.1 供电系统 (9)5.1.2 照明系统 (9)5.1.3 电力监控系统 (9)5.1.4 防雷接地系统 (9)5.2 电气设计原理 (9)5.2.1 电气设计规范 (9)5.2.2 电气设计原理图 (9)5.2.4 电气线路设计 (9)5.3 电气设计要点 (9)5.3.1 安全性 (9)5.3.2 可靠性 (10)5.3.3 经济性 (10)5.3.4 节能环保 (10)5.3.5 可维护性 (10)5.3.6 兼容性 (10)第6章建筑暖通设计 (10)6.1 暖通系统概述 (10)6.1.1 暖通系统的定义与功能 (10)6.1.2 暖通系统的分类 (10)6.2 供暖系统设计 (10)6.2.1 供暖系统类型及选择 (10)6.2.2 供暖系统设计参数 (10)6.2.3 供暖设备选型与布置 (10)6.3 空调与通风系统设计 (11)6.3.1 空调系统类型及选择 (11)6.3.2 空调系统设计参数 (11)6.3.3 通风系统设计 (11)6.3.4 空调与通风设备选型与布置 (11)第7章建筑施工组织与管理 (11)7.1 施工组织设计概述 (11)7.2 施工进度计划 (11)7.3 施工资源与质量管理 (11)7.3.1 施工资源管理 (11)7.3.2 施工质量管理 (12)第8章建筑施工技术 (12)8.1 土方与地基处理 (12)8.1.1 土方工程 (12)8.1.2 地基处理 (12)8.2 结构施工技术 (13)8.2.1 钢筋工程 (13)8.2.2 模板工程 (13)8.2.3 混凝土工程 (13)8.3 装修施工技术 (13)8.3.1 室内装修 (13)8.3.2 外墙装修 (14)8.3.3 门窗安装 (14)第9章建筑施工安全与环保 (14)9.1 施工安全概述 (14)9.1.1 施工安全的重要性 (14)9.1.2 施工安全责任 (14)9.2 施工安全技术措施 (14)9.2.1 施工安全技术措施概述 (14)9.2.2 施工安全技术措施内容 (15)9.3 环境保护与绿色施工 (15)9.3.1 环境保护概述 (15)9.3.2 绿色施工原则 (15)9.3.3 环境保护与绿色施工措施 (15)9.3.4 环境保护与绿色施工评价 (15)第10章建筑工程验收与维护 (16)10.1 工程验收概述 (16)10.2 验收程序与标准 (16)10.2.1 验收程序 (16)10.2.2 验收标准 (16)10.3 建筑工程维护与管理 (16)10.3.1 建筑工程维护 (16)10.3.2 建筑工程管理 (17)第1章建筑设计基础1.1 建筑设计概述建筑设计是指根据建筑物的使用功能、场地条件、经济能力、社会文化和技术要求等因素，进行建筑空间、形态、构造及景观等方面的创作活动。
设计院管理制度及流程电力
设计院管理制度及流程电力一、设计院的组织架构及职责分工设计院作为一个专业的设计服务机构，其组织架构应该清晰、合理，能够有效地协调和管理项目的设计工作。
设计院的组织架构可以分为如下几个部门：1. 总经理办公室：负责设计院的总体管理工作，制定设计院的发展战略、目标和计划，协调各部门间的工作关系，解决设计院的重大事项和问题。
2. 设计部门：负责具体的设计工作，负责各类建筑、结构、给排水、电气等专业的设计工作，组织和协调各种设计分包、咨询顾问等的工作。
3. 项目管理部门：负责设计项目的策划、监督和管理工作，包括项目的立项、组织和协调各类专业的设计工作，确保项目的质量、进度和成本控制。
4. 财务部门：负责设计院的财务管理工作，包括财务预算、会计核算、财务报表的编制、税收管理、资金管理等。
5. 人力资源部门：负责设计院的人力资源管理工作，包括人员招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、劳动关系协调等。
6. 市场部门：负责设计院的市场开拓、工程咨询和项目招标等工作，协调和管理设计院与客户、合作伙伴的关系。
在设计院的运作过程中，各个部门之间需要有良好的沟通和协作，确保设计工作的顺利进行。
设计院的工作职责和分工必须明确，每个部门负责人和员工都必须牢固树立“客户至上、团队合作、精益求精、追求卓越”的服务理念，为客户提供优质高效的设计服务。
二、设计院的管理流程设计院的管理流程是协调各个部门之间的工作，保证设计工作的顺利进行，规范设计院的管理和操作。
下面分别介绍设计院的项目管理流程和财务管理流程：1. 项目管理流程设计院的项目管理流程主要包括项目立项、设计阶段、施工图阶段和竣工阶段四个主要阶段。
在设计院的项目管理过程中，应该具有明确的流程和规范的操作程序，确保项目的质量、进度和成本控制，并满足客户的需求。
（1）项目立项阶段：项目立项是设计项目实施的起点，包括项目签约、资料审核、工作计划制定等一系列工作。
项目管理部门根据客户的需求，对设计项目进行立项评估，确定项目的目标、范围、成本和进度，制定项目实施计划，并提交给总经理办公室审批。
建筑设计院设计流程
第一章建筑专业设计流程开始前期资料收集市场定位与产品策划总体规划与户型设计住宅裙楼平面方案住宅外立面方案公建单体方案外立面材料方案泛光照明方案电梯选型与装修标准方案结束一、前期资料收集阶段开始取得设计条件市场调研现场踏勘综合分析总结，完成考察报结束1、取得设计条件取得以下基础文件、设计依据：建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、（原有地质勘探资料）、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。
2、市场调研对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研，综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。
3、现场踏勘分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。
4、综合分析总结，完成考察报告，作为市场定位与产品策划决策依据。
二、市场定位与产品策划阶段开始市场定位宏观规划评估方案规划经济评估产品策划决策并通过集团审结束1、市场定位明确楼盘档次定位，初步确定户型指标、户型结构、户型比例、设计特色具体要求。
2、宏观规划评估方案作出不同容积率、密度，不同层数，不同类别产品（别墅、类别墅情景洋房、小高层住宅、高层住宅、一梯几户等）的宏观性规划评估方案。
3、规划经济评估对不同类别产品、不同环境的产品假设其销售价格，再对宏观规划评估方案计算其总销售额。
根据总销售额、工程管理成本、年供应量、工期、项目总周期等对不同的宏观规划评估方案做出综合评估分析总结。
4、产品策划决策并通过集团审批经规划经济评估，确定产品策划，明确规划要求、环境要求、产品类型、户型比例、户型指标、户型结构等。
三、总体规划与户型设计方案阶段开始户型方案设计规划总平面方案设计组织方案讨论并通过集团审公共配套设施规划（含地下室、各类功能配套设施等）总平面规划报建图二图一书（或四图一书）详规报建综合管线与设备用房规划并通过集团审批人防规划设计并通过集团审二图一书批复后提供综合管网与人防规划报建图归档，由设计中心取得批复意见后实施结束四、住宅裙楼平面方案阶段开始取得当地商业等行业市场调研结果或前期销售情况裙楼平面方案设计方案讨论（须销售、策划参与）并通过集团审批归档并向设计中心交底结束五、住宅外立面方案阶段开始小区整体风格方向性研究策划并通过集团审批平面进行窗与空调位优化设计外立面模型设计通过总工室批准外立面效果图通过总工室批准并通过集团审批最终方案设计成果（四个立面图）设计完成归档并向设计中心交底模型制作并报集团审批确定结束六、公建单体方案设计阶段（含独立各类设备用房如配电房、水厂等）七、外立面材料方案阶段八、泛光照明效果设计阶段拟提出材料方案开始 材料效果质量、造价分析和比较，通过总工室批准制作完成材料方案与确认书 组织评审与上报通过集团审批 结束归档，交设计中心、招标中心与工程部各一份重要公建由总工室提出设计任务书并通过集团审批开始结束单体平面通过集团审批 单体平立面方案通过集团审批 最终方案（含四个立面、平面）设计完成归档并向设计中心交底开始确定整体效果、经济方面、方向性夜景效果图设计总工室通过后上报集团审批，归夜景效果图交设计中心设备部设备部、招标中心组织设备施工图设计与招标综合评审确定结束九、电梯选型与装修标准设计阶段开始公建项目从各类厂家中拟选电梯住宅项目根据施工图井道尺寸，在长期合作厂家产品资料中选型装修标准向厂家询价现场选装修标准并组织厂家出具轿厢装修效果图电梯选型与装修标准（含效果图）报集团审批归档并送设计中心、招标中心一份结束第二章设计中心建筑专业设计流程开始单体建筑方案阶段初步设计阶段施工图阶段资料准备及提交阶段施工跟进阶段竣工图阶段结束一、单体建筑方案阶段开始1、单体建筑方案的交接及交底（1）单体建筑方案的交接①交接内容：单体建筑外观效果图；单体建筑全套平、立、剖面图；批复后的小区修建性详细规划总平面图。
简述房建工程全过程建设流程 (1)
注：若建设单位具有编制环境影响评价文件或节能评估报告书的能力，可自行编制；如不
具备自行编制能力，可委托有相应资质、能力的单位进行编制。
工程建设 立项阶段
具体事项
五、编制可行性研究报告并进行报审（主管部门：发改委） （一）可行性研究报告一般应包括以下基本内容： 1、项目提出的背 景、投资的必要性和研究工作依据； 2、需求预测及拟建规模、产品方 案和发展方向的技术经济比较和分析； 3、资源、原材料、燃料及公 用设施情况； 4、项目设计方案及协作配套工程； 5、环境保护、防 震、防洪等要求及其相应措施； 6、建设工期和实施进度； 7、投 资估算和资金筹措方式； 8、经济效益和社会效益等。 （二）可研批复条件（资料）：1、用地预审意见；2、可行性研究报告 （含工程建设项目招标事项核准申请表）；3、可行性研究报告审批申 请文件。
工程建设 开工准备阶段
该阶段的内容包括为勘察、设计、施工创造条件所做的建设现场、 建设队伍、建设设备等方面的准备工作。具体包括报建，委托规划、 设计，获取土地使用权，办理用地规划许可证、工程规划许可证，拆 迁、安置，工程发包与承包，办理质、安监备案、施工许可证等等。
工程建设
开工准备阶段
流程图
用地规划证
临水、临电、通讯办理、 线
场地平整（三通一平）、
临时道路、围墙施工；
施工前准备工程
辅
总包单位、 基坑监测、材料
线
监理单位招 检测、沉降观测
标及合同签 订
单位招标及合同 签订
说明：因法律条文更新、调整以及各地相关主管部门的差别，开工准备阶段报批报建程序存在交叉或调整；部
分工作也可前置。
工程建设 开工准备阶段
报审
设计、施
工图设计
建筑设计院装修审批流程
建筑设计院装修审批流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!Download Tip: This document has been carefully written by the editor. I hope that after you download, they can help you solve practical problems. After downloading, the document can be customized and modified. Please adjust and use it according to actual needs. Thank you!建筑设计院装修审批流程如下：①设计准备：依据装修需求，设计院内部设计团队制定装修设计方案，包括平面布局、材料选用、色彩搭配等，确保符合功能与美学要求。
②内部初审：设计图纸与方案需先在设计院内部进行初步审核，由技术负责人或项目管理团队检查设计的合规性、实用性及安全性。
③提交申请：将装修设计方案及必要文件，如设计说明、材料清单、施工图等，一式多份提交给院方管理部门或指定的审批机构。
④物业审批：若设计院所在建筑属于租赁或有物业管理，还需向物业公司提交装修申请，获取装修许可，了解装修时间、噪音控制等规定。
⑤专业审核：根据项目具体情况，可能需要消防、结构安全、环保等部门的专业审批，确保装修方案符合相关法律法规及安全标准。
⑥方案修订：根据审批反馈，对设计方案进行必要的调整与优化，解决提出的异议或不符合之处，重新提交审批直至通过。
⑦签订合同：审批通过后，与装修公司签订正式施工合同，明确双方责任、施工期限、质量标准及费用等条款。
⑧施工监管：施工期间，设计院应指派专人或第三方监理监督装修进程，确保施工质量与设计相符，同时遵守审批时的各项要求。
建筑工地施工流程简述
建筑工地施工流程简述1. 准备阶段在建筑工地开始施工之前，需要进行一系列准备工作，以确保施工进展顺利。
- 土地测量：通过对工地进行全面的测量，确定建筑物的位置和尺寸，为后续施工做好准备。
- 地基工程：对工地的土壤进行测试和处理，确保地基稳固，能够承受建筑物的重量。
- 建筑设计：根据施工需求和法律规定，进行详细的建筑设计，包括结构设计、电气设计等。
- 材料采购：根据设计要求，采购所需的建筑材料，确保质量和数量充足。
2. 建筑施工一旦准备阶段完成，就可以正式开始建筑施工了。
- 地基处理：根据设计要求，在地基上进行填土、加固和压实等处理，确保地基质量符合要求。
- 结构施工：按照设计图纸，进行建筑物的主体结构施工，包括搭建框架、浇筑混凝土等。
- 配套设施安装：安装建筑物的配套设施，如水电管道、通风系统等。
- 内部装修：进行室内装饰和装修工作，包括地板铺设、墙面装饰等。
- 外部装饰：进行建筑物外部的装饰工作，如立面涂料、外墙装饰等。
3. 完工阶段当建筑施工完成后，需要进行一些工作来确保项目的顺利收尾。
- 环境清理：清理施工过程中留下的垃圾和杂物，恢复工地的整洁和环境。
- 检查验收：对建筑物的各项工程进行检查和验收，确保施工质量合格。
- 完工报告：编制关于施工完成情况的报告，记录工作过程和成果。
- 交付使用：将建筑物交付给业主或使用方，并进行相关手续办理。
以上是建筑工地施工的简要流程，每个项目可能会有一些特殊的要求和步骤，需要根据实际情况进行调整和补充。
通过有序的流程管理，能够提高施工质量和效率，确保项目的成功完成。
(完整)E级GPS控制测量技术设计书
E级GPS控制测量技术设计书XXX建筑工程设计院二0一四年二月目录1、作业技术流程2、技术要点2。
1准备工作2.2技术设计2.4选点埋石2.5野外观测2。
6数据处理2.7平差计算2.8质量检查与自检报告2。
9技术报告3。
0成果整理与提交3、范例1、作业技术流程E级GPS控制测量在地形测量、地籍测量中一般是测区的首级平面控制,控制网的精度保证是后续其它工序的基础。
E级GPS控制测量工作时一般按下列流程进行工作：准备工作→技术设计→选点埋石→野外观测→数据处理→平差计算→质量检查与自检报告→技术报告→成果整理与提交.2、技术要点2。
1准备工作E级GPS控制测量的准备工作主要有:熟悉工程的合同或协议，了解委托单位对工程的特殊要求。
收集与测区有关的高等级控制点成果及相关资料，收集需用的地形图资料、技术标准，按规范或委托单位的要求制作标石,对参加施工的仪器设备按要求进行检验或校验。
进行现场踏勘了解测区现状和已知高等级控制点的保存情况，为技术设计做好准备。
准备施工的其它后勤保障工作.2。
2 选点埋石2.2。
1 选点1．选点人员应由熟悉GPS测量技术及地质技术的人员承担。
选点前必须充分研究专业设计书；充分认知测区的地理、地质、水文、气象、验潮等环境信息;熟悉可利用的各种设施、位置环境、交通、水电等信息。
2. 选点人员应收集测区地质资料，实地勘察选定点位。
同时考察卫星通视环境与电磁干扰环境，确定可用标石类型、记录点之记有关内容，实地树立标志牌、拍摄照片等。
选点（埋石）所占用的土地,应得到土地使用者或管理者的同意。
3．点位应选择在稳定坚实的基岩、岩石、土层、建筑物顶部等能长期保存、满足观测条件的地点，并做好选点标记。
点位尽可能位于地面，城区内应尽量选在楼顶上，以便于保存和通视.点位应尽量选在交通便利，方便观测的位置.4．选点时应避开环境变化大,测量标志难以永久保存的地点，如易受水淹的河床、低地、靠近铁路、公路、已规划的易受施工影响有剧烈震动的地点。
建筑设计院作业流程
设计中心作业流程（试行）一、目的对设计中心的工程设计质量全过程进行控制，最大限度地减少设计差错，识别问题并及时改正，确保设计项目满足规定的要求。
二、适用范围适用于分公司设计中心承接的每个工程设计项目的质量管理。
三、工程设计策划1、项目组组建a)根据项目的内容、技术含量以及业主的要求，由分公司领导任命具备相当资质、能力的人员担任项目负责人。
b) 项目组专业设计人员由项目负责人与分公司领导商定后指派。
2、编制《开工报告（单）》项目负责人根据已生效的合同，提出设计指导思想和设计原则，结合设计资料，编制《开工报告（单）》和《工程项目流程卡》。
《开工报告（单）》由项目负责人填写分公司领导批准，《工程项目流程卡》由设计中心办公室登记后，各专业确认后即可开展工作。
3、发布《开工报告（单）》由项目负责人主持，分公司领导和项目组全体人员参加，发布过程中项目负责人应详细介绍项目情况及要求。
4、组织各专业之间技术接口a)小型项目采取口头传递接口信息；b)大、中型项目（设计费5万元以上）在主导专业在完成设计方案后，需要时向有关专业提出正式的设计条件时，填写《接口信息传递、接受单》；c)接受条件专业应检查所接受条件的内容、深度是否满足本专业设计要求，检查通过后在《接口信息传递、接受单》上签署意见，并开展本专业的设计工作。
需要时继续向有关专业提出设计条件。
5、随着工程设计的进展，在适当时，可调整《开工报告（单）》的内容。
开工报告序号：工程项目名称：项目统一编号：1、设计依据设计任务书或前一设计阶段审批文件和上级有关指示精神(应将有关原文列出)。
2、建设项目的意义和概况工程建设项目的重要性：建设进度，项目概况及对设计的要求，设计合同的主要内容。
共4页第1页3、设计指导思想4、设计范围、内容，内、外部设计分工和协作关系5、设计原则新技术的采用，重大设计方案及主要技术经济法定；各专业设计原则，设计标准。
共4页第2页6、设计基础资料准备情况及外部设计条件的提供日期7、工程设计统一规定设计文件深度要求，设计文件的组成，文件格式的统一规定；设计采用的自然条件、基础数据，统一技术措施和技术规定等。
超详细设计院管理、大型设计项目管理流程
超详细设计院管理、⼤型设计项⽬管理流程⼤型设计项⽬管理流程l组织结构体系及⼈员配置l设计⼯作周期及进度计划l设计⼯作质量保证措施l设计阶段对本项⽬投资控制措施l设计⼯作中的重点、难点及相应的解决⽅案l施⼯全过程的技术服务措施l设计变更控制l服务保障体系⼀、组织结构体系及⼈员配置我公司将为本项⽬配备⾜够的有丰富⼯程设计经验的设计⼈员，同时做好设计⽣产计划，编制清晰、完善的设计⼈员安排表（含设计⼈员在项⽬中的职务、⼿机号及座机号以便甲⽅就⼯程问题随时与设计⼈员沟通），并书⾯告知甲⽅。
按投标⽂件所配设计团队，组织结构图及⼈员安排如下：设计团队的配备：1、我公司将组织强有⼒、⾼⽔准、敬业务实、善于交流沟通的设计团队负责⼯程项⽬的设计服务⼯作。
2、项⽬设计团队的各专业技术⼈员均具备相应的技术职称、执业资格和丰富的实际经验。
其中，设计总负责⼈及各专业负责⼈均具备⾼级⼯程师职称或国家⼀级注册⼯程（建筑）师资格，同时拥有类似⼯程项⽬设计的突出业绩和经验。
3、在项⽬的整个设计服务过程中，我院将保持设计团队各专业技术⼈员相对稳定，未经业主同意，不更换设计⼈员；若我院安排的某专业设计⼈员不符合业主要求，或未经业主同意更换了设计⼈员，业主有权要求我院及时做出调整；同时，若业主对设计团队中任何⼀位设计⼈员的设计服务不满意时，可随时提出更换，我院将积极配合并予以调整。
⼆、设计⼯作周期及进度计划初步设计时间安排（20个⽇历天，从合同签订并发包⼈提供经审批通过的设计⽅案当天算起）第1天～第3天建筑专业研究消化甲⽅提供的设计⽅案，提出设计⽅案优化意见（若有）第4天～第5天建筑专业深化图纸建筑第⼀次提初设条件（平、⽴、剖⾯）给各专业第6天～第7天设备及⼈防反提经建筑专业协调后的设备、⼈防资料及条件图，结构反提结构剪⼒墙、柱⽹布置图及截⾯尺⼨第8天～第10天建筑第⼆次提经协调深化后的初设条件（含影响结构荷载的全部条件），各专业影响结构荷载的条件封闭第11天～第16天完成初设图绘制，编制初步设计说明第17天～第19天完成校核，审核，审定第20天晒图及提供初设图纸⽂件给甲⽅初步设计阶段计划表(设计周期20天)注：⼈防设计与初步设计同步进⾏。
工程设计流程标准化作业指导书
工程设计流程标准化作业指导书第1章引言 (4)1.1 编制目的 (4)1.2 适用范围 (5)1.3 参考文件 (5)第2章工程设计基本要求 (5)2.1 设计原则 (5)2.1.1 科学性原则：工程设计应遵循科学性原则，保证设计方案合理、先进、可行，满足功能需求，同时注重技术创新和可持续发展。
(5)2.1.2 安全性原则：工程设计应充分考虑工程的安全性，保证在设计、施工和运行过程中，人身和财产安全得到有效保障。
(5)2.1.3 经济性原则：工程设计应在满足功能、安全的前提下，充分考虑经济效益，合理利用资源，降低工程成本。
(5)2.1.4 可靠性原则：工程设计应保证工程设备、设施和系统的可靠性，保证工程在规定寿命周期内正常运行。
(5)2.2 设计依据 (5)2.2.1 法律法规：工程设计应依据国家、行业和地方的法律法规，包括但不限于建筑法、规划法、环境保护法等相关规定。
(5)2.2.2 技术规范：工程设计应符合国家、行业和地方的技术规范、标准和规定，保证工程质量和安全。
(5)2.2.3 委托书及合同：工程设计应依据项目委托书、合同等文件，明确项目需求、范围和目标。
(5)2.2.4 前期研究成果：工程设计应充分借鉴前期研究成果，包括项目建议书、可行性研究报告等。
(6)2.3 设计标准 (6)2.3.1 建筑设计标准：工程设计应遵循国家、行业和地方的建筑设计标准，包括建筑设计规范、建筑防火规范等。
(6)2.3.2 结构设计标准：工程设计应符合国家、行业和地方的结构设计标准，包括建筑结构荷载规范、混凝土结构设计规范等。
(6)2.3.3 电气设计标准：工程设计应遵循国家、行业和地方的电气设计标准，包括电气设计规范、电气设备安装规范等。
(6)2.3.4 给排水设计标准：工程设计应遵循国家、行业和地方的给排水设计标准，包括给排水设计规范、给排水设备安装规范等。
(6)2.3.5 暖通设计标准：工程设计应符合国家、行业和地方的暖通设计标准，包括暖通设计规范、暖通设备安装规范等。
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建筑设计院作业流程
首先，项目获取是建筑设计院开始一个项目的第一步。
设计院通过与
客户、开发商或政府部门进行沟通、招标或竞标等途径来获取项目。
在获
取项目之后，设计院会与客户进一步商议项目需求、预算、工期等事项。
接下来是前期调研阶段。
设计院的工作人员会前往项目现场进行观察、勘察和测量。
通过这些工作，他们能够了解项目的具体情况，包括土地条件、周边环境、交通状况等。
此外，设计院还需要收集项目相关的法规、
标准、技术规范等文件，以确保设计方案的合规性。
在前期调研之后，设计院开始进行方案设计。
这个阶段的目标是根据
项目的需求和限制条件，提出多个创意方案供客户选择。
方案设计通常包
括了建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计等各个专业的工作内容。
设计院的项目团队将通过多次讨论、设计评审和修改，逐渐完善方案设计。
完成方案设计后，设计院会进行初步设计。
初步设计是对方案设计进
行细化、深化的过程，包括了平面布置、立面设计、材料选用、设备布置
等方面的设计工作。
在这个阶段，设计院将充分考虑功能需求、人流状况、安全要求等方面的因素，并确保设计的可行性和合理性。
经过初步设计的确认后，设计院将进行施工图设计。
施工图设计是将
初步设计的概念转化为可实施的图纸和文件。
施工图设计包括了详细的平
面图、立面图、剖面图、施工细节图等，以及工程量清单、施工说明书等。
设计院还需要与相关设计单位、施工单位进行沟通和协调，确保施工图的
各个专业之间的一致性和协调性。
在施工图设计完成之后，设计院将参与项目管理和监督。
这包括了制
定施工进度计划、质量管理计划、安全管理计划等，以及对工地的日常管
理、施工过程的监督和质量的检查。
设计院还需要与客户、监理单位、施工单位等进行沟通和协调，及时解决工地上的问题和纠纷。
最后，成果评估是建筑设计院作业流程的最后一步。
设计院会对设计成果进行评估，包括评估设计的创新性、合规性、可行性等方面。
评估结果将为设计院今后的工作提供参考和借鉴。
综上所述，建筑设计院的作业流程涵盖了项目获取、前期调研、方案设计、初步设计、施工图设计、项目管理和成果评估等多个步骤。
各个步骤之间相互衔接、相互依赖，需要设计院的团队成员充分协同合作、沟通协调，才能完成高质量的设计作品。