班组长跟班作业管理办法标准范本

管理制度编号：LX-FS-A86242 班组长跟班作业管理办法标准范本

In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior

Can Reach The Specified Standards

编写：_________________________

审批：_________________________

时间：________年_____月_____日

A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

班组长跟班作业管理办法标准范本

使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

第一条为进一步加强班组安全管理，做到日常工作当中及时发现、消除问题或隐患，是各项工作都处于过程控制当中，根据《**集团有限公司规范车间、班组安全管理模式指导意见》金集发【2009】95号文件，制订本管理办法。

第二条本办法适用于***车间**班。

第三条本办法“跟班班组长”是指班长（副班长、主操作手）。

第四条平台吊岗位由班长、副班长、主操作手负责跟班作业。

第五条班长（副班长、主操作手）必须参加并

主持班前会，严格按照班前会管理办法进行排班，并保证班前会的质量和时间，对当班计划遗漏的安全事项进行强调和补充，与岗位人员同时在班组安全确认记录本上签字确认。

第六条班前会上跟班班长（副班长、主操作手）要把“五项准入标准”内容作为排班重点进行认真确认，对当班作业人员的数量、工作内容等具体情况要了解清楚。对不符合“五项准入标准”和未参加班前会的人员，有权制止其进入工作岗位。

第七条生产作业时，跟班班长（副班长、主操作手）首先要对岗位安全责任确认内容进行逐项确认，对检查出的问题积极安排岗位人员按照隐患整改核销流程进行整改，对岗位、班组一时不能整改的，上报车间中控室或职能业务组专管人员，由车间中控室或职能业务组专管人员协调整改。

第八条跟班班长（副班长、主操作手）当班期间，负责抓好生产现场的过程控制，对各作业岗位要进行不少于2次的巡检。

第九条班长要对危险程度较大的作业岗位及现场，要加大检查次数和密度。

第十条跟班班长（副班长、主操作手）必须与当班员工同上班同下班，否则按违纪处理。

第十一条本办法由***车间**班班委会负责解释。

第十二条本办法自下发之日起执行。

请在该处输入组织/单位名称

Please Enter The Name Of Organization / Organization Here