信息采集案例归纳.ppt

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言语信息源采集计划 视觉、实物信息源采集计划 文献/网络信息源采集计划
(1)言语信息源采集计划
采集前的准备工作 采集技巧 确定信息的记录方式并整理 拒答策略 敏感问题的采集
(2)视觉、实物信息源采集计划
视觉、实物信息采集的渠道选择 用观察法进行采集前的准备工作 观察方式和记录方式 实物信息的采集
把握时机是非常关键的:
技术因素/经济因素/政治
因素
应对客户需求的策略
需求特点
产生原因
应对策略
真实性问题
研究主题复杂, 帮助客户对主题进行解构,分析出关 相关因素众多。 键因素。
完整性问题 稳定性问题
背景、岗位、 职责不同人对 研究主题的理 解不尽相同。
客户对自身需 求的认识有一 个逐步深入的 过程;
产生背景、运行现状。(亚洲航空、新加坡老虎航空、……) 2、这些低成本航空公司目前对中国航空业造成的竞争状况。 3、这些国家的政府对于发展低成本航空实行的优惠政策、举措
等。 4、欧美低成本航空公司的发展情况。(Easy Jet、Virgin
Blue……)
我们希望能收集到亚航等周边低成本航空公司的尽可 能翔实的数据、资料。另外,在高端市场,欧美航 空公司乃至日航、新加坡航、国泰航都对我国航空 业造成了竞争,如果能收集到他们在中国的市场情 况的数据(份额、运量、航线、盈利状况……)那 就更好了。
信息采集案例
1.低价航空市场调研的信息采集 2.太阳能电池项目调研
某航空公司低价航空市场调研的信息采集
某航空公司想做一个有关亚洲低成本航空(廉价航空、low cost airlines)公司的发展情况的研究,目的是呼吁政府创 造适合低成本航空发展的政策环境,在中国发展低成本航空 和支线航空。
想收集如下资料: 1、亚洲(中国周边国家)的低成本航空公司发展情况,他们的
根据信息活动的要素和解决的
1、选择渠道 2、选择方法 3、确认实施主体 4、把握搜集时机
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流程 初步接触 立项
信息采集 信息整序 完成数据报告 情报分析 完成情报报告
项目主要流程表
时间
工作内容
绩效
备注
4月上中旬 4月中下旬
4月上旬××航空公司请求提供数据
提供多家航空公司简要数据
获得××航空公司认 可
××航空公司提出立项要求
项目评估、完成立项书
4月中下旬 至5月中旬
××航空公司接受方案一,并提出需求
确定要采用的采集手段
手工采集 计算机检索 一般手段
文献预定与采购/索取/交流/现场 收集/交换/通过机构内部获取/检 索
联机检索/光盘检索/ 网上信息检索
信息扫描/监控和跟踪/文献信息的跟踪—— 引文法/二次文献法/排除、限定和合取/实 物的反求/视觉信息的采集/言语信息的采集
/网络信息的采集
制定采集计划
(3)文献/网络信息源采集(检索)计划
在明确信息需求实质的前提下,选择搜索途径、查找 步骤的科学安排。
明确查询要求,确定查询范围
低成本航空信息获取的策略
图书:全国总书目(新书目)、江苏高校联合目录、南 京各图书馆、南京主要书店等
报刊:报刊数据库、南京各图书馆、网络、报刊出版单 位网站等
数据库:南京大学所购数据库、南京航空航天大学所购 数据库、新加坡国立大学所购数据库等
网页信息:
各航空公司网站、航空管理机构网站、航空类综合网 站、搜索引擎等
搜索引擎的分类目录
从Regional分类开始的查找
Regional>Asia>Malaysia>Transportation>Airlines Regional>Asia>Business and Economy Regional>Asia>Malaysia>Government>Ministries Regional>Asia>Malaysia>Business and
系 调查对象:
亚洲低成本航空公司(确定选择马来西亚亚洲航空公司、泰国国际航 空大众有限公司、新加坡惠旅航空公司、新加坡老虎航空公司四家有 代表性,且规模较大的航空公司)。
分析内容: 包括战略、营运模式、资本与财务、营销措施、人力资源等。
方案的确立和立项
1、分析要采集的信息源种类
文献信息源 实物信息源 言语信息源 视觉信息源 网络信息源
从网络、数据库、图书馆等渠道 获得项目90%以上的
获取信息
基础数据
5月中旬
翻译、整理信息
将信息按预定指标体 系分类
5月中下旬 完成报告初稿
阶段性成果,但不完 善
××航空公司提出二次需求
5月下旬至6 主要完成财务分析 月上旬
测算若干代表性数据 并进行简单分析
6月上旬
按照××航空公司要求完成报告 二稿,增加若干分析
客户期待更高 质量的服务。
在听取直接委托人意见的同时,考虑 委托方其他员工的想法、意见。
重视明确客户需求工作,经过双方反 复沟通,确定需求大致框架后,再考 虑项目可行性等问题。 必要时,提请客户将需求具体化、书 面化。
主题
低成本航空=航空运营+低成本运营 航空运营——产品特性、营销模式、市场格局、成本构成等 低成本运营——成本领先战略——波特的竞争理论 问题 分析思路——成本入手、战略入手、营销入手 分析框架——五种力量模型、生命周期模型 指标体系——Tyson体系、上市公司年报体系、年鉴体系、参 考报告体
××航空公司认可情报报告,项目完成
信息汇编
参考电信业项目 流程,可考虑建 立“标准作业流 程”
重点为数据库外 文信息、网络中 文信息
从何处入手?
怎样设计分析框架? 需要哪些数据? 到哪儿去找相关信息? 需要多少成本(人力、时间、费用)? 该写成一份什么样的咨询报告? 怎样才算满足了用户的需求?
信息获取的总体策略
网页信息:各航空公司网站、航空管理机构网站、航空 类综合网站、搜索引擎等
人际渠道:统计部门、航空公司、航空院校、空管中心、 机场、书馆、南 京主要书店等
报刊:
报刊数据库、南京各图书馆、网络、报刊出版单位网 站等;
数据库:
南京大学所购数据库、南京航空航天大学所购数据库、新加坡国 立大学所购数据库等
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