发货管理工作规范

发货工作规范

一、发货人员接到当天所需发放货物的通知后，整理发货作业单，注意是否有加货或不全部发出情况。

二、做好发货准备，如无不可抗拒因素，提前把所需发放的货物，按照不同顾客合理整齐的码放到厂区发货区域。

三、逐件核对所需发放的货物是否与生产作业单一致，核对内容包括产品的级别、粘度、升数、生产日期、顾客代码、单品数量。

四、如遇到外在因素需要在车间核对产品明细的，核对完毕后用贴纸注明顾客姓名，方便寻找。

五、发货装车时间与生产主管协商，装车人员确定后第一时间合理分配人员上车装货。

六、开叉车人员禁止违规开车，要注意货物安全，并同时提醒装车人员人身安全，提醒货物要轻拿轻放，遇到包装破损、开胶等情况要及时处理。

七、装车完毕后拖盘要摆放整齐，同样的拖盘要摆放到一起。

八、装车完毕后要保持装车区域环境卫生整洁。

九、发货人员装车前必须核对生产作业单与销货单，无误后方可进行装车，如有特殊情况，无销货单需提前装车的，需向主管领导申请，批准后方可装车，装车完毕后等待销货单补齐后方可允许发车。