WFZL001-2015质量检查实施细则

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2015年

项目开工项目结束执行首版

第一版

版次生效日失效日状态编写审核批准修改记录天津电力建设有限公司

潍坊1000千伏变电站新建工程

项目部

WFZL001-2015

质量管理专业文件

质量检查实施细则

（2015年第一版）

本檔之产权属于天津电力建设有限公司潍坊1000千伏变电站新建工程项目部，未获该项目部书面许可，任何人不得擅自使用、复制、传递或泄露该檔。

修改记录

版次生效日期页码章节修改内容和依据

质量检查实施细则

（2015第一版）目录

1 目的

2引用文件

3 定义

4 职责

5 管理内容

5.1质量检查、巡查

5.2外部监督检查

6 管理规定

7 记录

7.1记录1：过程质量检查表

7.2记录2：工程质量问题处理单

1 范围

本规定目的是通过对本项目部工程质量管理过程、质量目标完成状况进行监视和测量，验证其是否达到策划要求，当发现偏离策划要求时，采取纠正措施或预防纠正措施，保证质量目标在项目上的实现。

本规定适用于天津电力建设有限公司潍坊1000千伏变电站新建工程项目部承建的所有施工项目，所有工序和材料、工艺工法、成品保护等所有施工过程。适用于工程所有参建单位、人员。

2引用文件

《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2006；

《变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程》Q/GDW1183-2012

《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》基建质量〔2010〕19号

《国家电网公司输变电工程施工项目部标准化工作手册》

《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》Q/GDW 248—2008

《质量监督检查管理办法》电网[2013]59号

《质量目标管理办法》电网[2013]53号

《不合格品及质量趋势分析管理办法》电网[2013]58号

3 定义

一级质量体系人员：指施工单位、作业班组专职或兼职质检人员。

二级质量体系人员：指项目部工程部专职或兼职质检人员。

三级质量体系人员：指项目部质量部专职质检人员。

4 职责

4.1 质量管理部是本规定的主管部门。

4.2质量管理部负责对本项目的质量管理状况进行监控，组织对项目部的质量检查，提出整

改要求及建议，制定纠正及预防措施并跟踪反馈。

4.3 项目部总工程师负责对本项目部内外部质量检查的监督管理工作。

4.4 项目部各部门、外协单位对各种质量检查应积极参加、配合，完成岗位质量职责。

4.5项目部专业经理（主管）负责将本专业技术人员纳入质量体系管理中去,形成二级质量体系管理网络。

4.6二级质量体系人员负责现场二级验收、资料审核、签证和填写，并检查协作单位（专业公司）技术质量人员工作结果及发现问题后的整改监督验证，并参加质量管理部组织的各项活动。

4.7协作单位（专业公司）按合同约定配备具备室内电脑办公能力、施工经验丰富并具备相应资质的专职一级质量体系管理人员，并配备配套的办公设施（如计算机等）。

4.8一级质量体系管理人员服从质量管理部的管理、协调和任务安排，负责现场一级验收、验评和施工纪录资料的填写，定期参加质量管理部的各项活动。

4.9项目部资料室在质量管理部组织的资料检查中配合质量管理部对资料进行相应的监督检查和反馈工作。

5 管理内容

5.1 质量检查、巡查

5.1.1 质量检查、巡查内容及频次、人员

序号管理内容工作发生频度(时间点) 检查内容重点监控项目带队参加人员建议参加人员

1 联合质量检查每月一次现场所有施工区

域、加工场、物资

部等

1、实体工艺质量；

2、现场成品保护；

3、施工工艺纪律；

4、隐蔽工程监控；

5、装饰装修工程；

6、混凝土施工工艺

7、建筑安装质量；

8、其他重点部位

总工、质量部、工

程部、班组专职或

兼职质检员

班组负责人

2 质量巡查日常负责范围内的工

程施工区域及钢

筋、木工、物资部

等

1、重要节点、隐

蔽签证、重要施工

过程质检人员必

须进行现场检查；

2、质量检查计划中

内容质量部、工程部

1、施工工艺

2、施工纪律

3、持证上岗情况

4、焊材管理情况

5.1.2质量检查、巡查工作方法

序号管理内容工作发生频度(时间点) 交付物主要负责岗位相关岗位

1 联合检查（计划内容包括：

检查内容、时间、地点、参

加单位、重点监控项目等）每月一次

签到表、整改通知

单

质量部质量主管

2 质量检查、巡查实施

日常

整改通知单质量部、工程部质检员、技术员