2018年度评优奖项设置
奖项设置文案(草案)
2018“新心相融，共创共赢”绩优评选欢迎参加2018年度绩优评选活动。
本年度评选设置五大类奖项。
员工可根据自身实践、绩效成果选其中一个或多个奖项参评。
【本次评选的程序及流程、奖项设置，解释权归人力资源部】报名时段：11月28日-12月5日自荐、评审团推荐均可【团队以班/组/区域（团队＜10人，特许以部门）为最大参评单位】。
预期将不接受报名。
参评流程：1、完整填写本表格，待申请通过，主办方邀请参评联系人加入评选专用微信群，衔接准备事宜。
2、参评个人或团队将宣讲内容梳理，具体呈现方式将在微信群内宣导安排、提供参照样板。
3、大众评审投票后，由管理层携忠诚服务荣誉者组成12位/组评审团开展专业评审，严格甄选。
A、致新奖企业发展，永远需要不断涌现创新者。
作为业绩类特设奖项，弘扬精益求精，用新思路、新方法，推动公司发展，体系建设、流程运作，规范作业等方面的执行者，表彰其做出卓越探索与实现示范性贡献，具有不凡使命与主张，创新姿态屹立，影响与带动iRest人不懈努力。
本奖项以个人为单位参评，入围预选50名。
卓越品质精益求精，高标高配，匠心独运，千锤百炼，品质并非一朝一夕的高谈阔论，而是夜以继日的专注心血。
2018年度，精益求精，在品质提升方面贡献的个人。
适用参评对象需属：生产制造中心、资材部、品管部。
营销创新敢为人先，致力推动技术与市场连接前沿实践，业务实践/问题导向，自主/协助伙伴取得优异成绩2018年度销售回款额（同比120%及以上）、客户开拓等提升率突出，有典型销售案例的个人。
适用参评对象需属：国内营销中心、海外营销中心。
智慧科技在产品开发与设计方面具有不凡使命与主张，创新姿态屹立，创新思维突出，从项目设计到资源整合、落地实施，成绩优异技术科技是企业发展的第一推动者，为技术人员赋予以创新特质奖项以技术中心、工艺工程者为参评对象，表彰在技术/工艺方面有突出贡献的个人。
改善提案问题处理·改善，将改善活动的效果,具体反映到生产体系，推动“精益管理”走向成功2018年度，在有效提案改善数量、节约金额方面最为有突出的个人。
学校2018年教师节荣誉分配方案
临平中学2018年教师节荣誉评选方案一、荣誉名额1、临平市荣誉：优秀教师2名、优秀教育工作者1名；2、临平街道荣誉：名师3名、优秀教师6名、优秀教育工作者1名、优秀班主任4名、敬业爱岗先进个人1名、师德模范1人、教育教学先进个人1人。
二、分配原则1、严格按照2017—2018学年度临平中学教职工量化考核成绩由高到低分配各级各类荣誉；2、临平市优秀教育工作者在校委会成员中考评产生；3、临平街道优秀班主任依据2017—2018学年度临平中学班主任考核产生；4、临平街道师德模范依据2017—2018学年度临平中学师德师风考核产生；5、临平街道教育教学先进个人依据2017—2018学年度教师考试成绩产生。
6、本年度各级各类荣誉不重复奖励。
三、分配办法1、临平市优秀教师荣誉分配：依据教职工量化考核成绩各级部推荐1名教师参评；再依次依据是否担任班主任、教学成绩街道排名（九年级依据中考成绩）、教学工作年限等评选出2人为临平市优秀教师，1人为临平街道名师。
2、临平街道名师荣誉分配：依据教职工量化考核成绩各级部推荐1名教师参评；再依次依据是否担任班主任、教学成绩街道排名（九年级依据中考成绩）、教学工作年限等评选出2人为临平街道名师，1人为临平街道优秀教师。
3、临平街道优秀教师、优秀教育工作者、敬业爱岗先进个人依据教职工量化考核成绩和各级部人数比例评选（五六级部推选2名，七级部推选2名，八九级部推选3名）。
四、分配否决条件1、临平市优秀教师、临平市优秀教育工作者任现职以来有过的；2、临平街道名师两年以来有过的；3、临平市优秀教师、临平市优秀教育工作者、临平街道名师不考虑人员：（1）已评聘高级职称的教师；（2）不在教学一线的教师；（3）成绩街道排名后二分之一的教师；（4）不服从学校工作安排的教师；（5）2017-2018学年申请考勤照顾的教师；（6）考勤成绩排名后三分之一的教师。
五、级部人员名单五六级部七级部八九级部五、2017—2018学年度临平中学教职工量化考核成绩提供人员安排1、师德考核成绩2、业务检查成绩3、教师工作量4、考勤成绩5、教学成绩六、荣誉分配工作领导小组组长：副组长：成员：临平中学2018年8月26日。
2018年度北京市科学技术奖
2018年度北京市科学技术奖随着科技的不断发展，科学技术的创新成果不断涌现。
在这个过程中，北京市一直保持着科技创新的领先地位。
每年，北京市都会评选出一批优秀的科学技术成果，并授予北京市科学技术奖。
本文将介绍2018年度北京市科学技术奖的情况。
一、奖项设置2018年度北京市科学技术奖设立了一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖四个级别，共评选出了56个项目获奖。
其中，一等奖5个，二等奖18个，三等奖33个。
这些奖项涵盖了多个科学领域，如信息技术、生物医药、能源环保等。
二、部分获奖项目介绍1. 一等奖项目：基于大数据的城市交通流量预测与优化这个项目利用大数据技术，通过对城市交通数据的分析和建模，成功实现了对城市交通流量的精确预测和优化调控。
该项目在提高交通运输效率、减少交通拥堵、改善城市环境等方面具有重要的应用价值。
2. 二等奖项目：基于人工智能的医疗辅助诊断系统该项目通过融合人工智能和医疗技术，开发了一套能够辅助医生进行诊断的智能系统。
该系统能够通过对医学图像和患者数据的分析，提供准确的诊断结果和治疗建议，为医生提供了宝贵的辅助工具。
3. 三等奖项目：新型太阳能电池的研发与应用该项目通过对太阳能电池材料和结构的研发，成功实现了太阳能电池的效率提升和成本降低。
这将有助于推动太阳能发电技术的广泛应用，促进清洁能源的发展和利用。
三、获奖项目的重要意义2018年度北京市科学技术奖评选出的获奖项目，在各自领域都具有重要的科学意义和应用价值。
这些项目的成果不仅能够推动相关领域的科学研究和技术创新，还能够为经济社会的发展做出积极贡献。
这些项目的成果能够促进科学研究的进步和发展。
通过对交通流量、医疗诊断和太阳能电池等领域的研究，相关科学理论和技术得到了深化和完善，为未来的科学研究提供了重要的基础和参考。
这些项目的成果也能够推动相关技术的应用和产业发展。
例如，基于大数据的交通流量优化技术可以帮助城市提高交通运输效率，缓解交通拥堵问题；基于人工智能的医疗诊断系统可以提高医疗诊断的准确性和效率，改善医疗服务质量；新型太阳能电池的研发和应用可以推动清洁能源的发展，减少对传统能源的依赖。
学校年度教育、体育工作奖项设置与考核方案
2018年度全县教育、体育工作奖项设置与考核方案为切实加强对全县各镇（区、街道）及各级各类学校的年度考核工作，充分发挥考核的导向与激励作用，科学评价各镇（区、街道）和各级各类学校完成全年教育、体育工作目标任务情况,现制订2018年度教育、体育工作奖项设置与考核方案。
一、指导思想以党的十九届三中全会精神为指针，深化教育领域综合改革，推进管、办、评分离，扩大学校办学自主权，客观公正、科学高效评价各镇（区、街道）和各级各类学校教育、体育工作所取得的成绩，注重终结绩效，突出过程管理，激发各单位推进精致管理、勇于争先进位的积极性，保障全年教育、体育工作目标的实现。
二、评奖依据全县各镇(区、街道)人民政府教育、体育工作先进集体的评定分别依据《xxx县镇级人民政府教育工作考核细则》和《xxx县镇级人民政府体育工作考核细则》进行考核，其结果上报县政府审定；各学校（园）先进集体的评定结合各学校（园）年初制订的办学目标任务书，按《xx县2018年度中小学、幼儿园办学目标任务绩效考核细则》和平时工作检查情况相结合进行考核，学校（园）各单项奖在对学校（园）综合考核过程中一并择优评定，不再另行组织。
三、基本原则1．坚持分类进行考评的原则。
对不同类型、不同学段的教育单位，尽可能地实施归类评比，全面考核。
学校先进集体按学前教育、小学教育、初中教育、高中教育、社区教育、其他教育六类进行分类评比。
对普通高中和建湖中等专业学校的教学质量考核，放到全市同类型学校中进行比照考核。
对各教育集团的考核，按校区分别考评，各奖项直接发至校区；xx中学xx校区纳入xx中学考核；xxx、xx社区及钟庄街道办事处的幼儿园、小学、初中、社区教育中心和其它镇一样分别参加县学前教育组、小学组、初中组、社区教育组进行考核；小学已实行“一校制”管理的镇，分校或教学点工作纳入镇中心小学考核，xx镇村小教学管理工作纳入上冈小学考核，xx小学参加县小学组独立考核；县中等专业学校参加高中组考核；县教师发展中心、县体育中心、县中小学生综合实践基地、县少体校、县特校、县青少年活动中心纳入其他教育组考核；全县所有的合格以上规模幼儿园纳入学前教育组一并考核。
2018年度物业部评优方案
2018年度物业部评优评先方案第一条目的为增强科室向心力和凝聚力，培养同事们的集体荣誉感和使命感，特制订本年度评优评先方案，以激励先进、鼓励后进，形成学习榜样，人人争先进的良好科室工作氛围。
第二条评选原则遵循“公平、公正、公开”的评选原则。
宁缺毋滥，候选人员未达到标准不得降低奖项的标准。
第三条评选对象物业部及物业公司全体人员（入职半年以上的正式员工）。
第四条期限考核期限：2018年1月1日至2018年12月31日。
第五条奖项设置总设立奖项7项，科室奖项5项，医院奖项2项共计奖励人数21人共计奖金2700元科室奖项：年度优秀班组长 1人奖金300元/人年度专业之星 2人奖金300元/人年度进步之星 1人奖金200元/人年度工作之星 4人奖金200元/人年度服务之星 4人奖金200元/人年度优秀员工 3人院奖年度五好家庭 6人院奖科室奖项设置第六条评定流程1、由各班组申报参选人员，由综合组参照考勤表核实，再由主任及班组长开会讨论参选人员名单。
2、公布参选人员名单，及开年终总结大会投票评定。
3、现场唱票宣布获奖人员名单，并颁发奖品。
（除五好家庭外，其余奖项不得重复获得。
）第七条申报说明1、各班组根据实际情况选择最符合的项目申报，申报项目一次有效（不接收多重多次申报），理论上不可兼得。
2、申报班组及个人应按要求提供完整的申报材料，申报材料中应详细阐述成绩或典型突出事例，因申报材料提交不完整或申报材料弄虚作假的，取消评优资格，并予以通报批评。
3、各班组严格按照标准推荐候选人，并指导候选人或由班组长按要求完成评定资料填写。
第八条附件附件1：《2018年度物业部评优评先申报表》第九条年终会议流程1、宣读大会纪律：2、宣布2018年总结大会开始3、主任、班组长及员工代表发言4、投票评优及表彰优秀并颁奖5、颁发2018年度年终奖金6、会议结束。
2018年优秀员工评选办法
优秀员工评选办法一、评选目的为激励员工工作积极性和工作热情,对在2018年度里工作成绩突出，工作表现优秀的员工进行表彰，以期达到表彰先进鞭策后进的目的。
二、评选宗旨本次评选出来的优秀员工和先进集体必须要具有先进性、代表性、激励性等特点，要真正起到模范和激励作用。
若公司员工或部门或班组不符合评选条件的，将不按硬性指标执行，要做到宁缺勿滥。
三、本次参加评选会议成员：全体主管评选成员：部门主管四、本年度奖项设置及名额：优秀员工奖8名、优秀组长1名、先进集体1名、创新奖1名。
评选分配(优秀员工不含部门经理/主管/组长级别以上人员;优秀组长在各部门组长当中评选1名）五、评选条件优秀员工参选资格及标准(8名）：1、为公司连续服务满一年，不分岗位、职务或学历；2、一年内累计请假不得超过10天以上（含10天）；3、严格遵守公司制度,无违规行为(凡有通报批评或处罚的不予参选)；4、工作态度良好，忠于职守,服从上司工作安排，积极配合本部门同事或其它部门同事完成工作任务；无较大工作失误,全年度没有给公司造成经济损失;5、德(职业道德）、能(专业技能)、勤（工作态度）、绩（工作业绩）、忠(忠诚程度）五方面其中三项以上表现突出，并足为本公司楷模的；6、团结他人，关心他人，积极参加公司举办的各类活动和培训，为人诚恳；7、尊重上级,服从上级领导合理的工作安排，工作积极、主动，富有热情；8、热爱、熟悉、精通自己的本职工作，原则性强,长期以来任劳任怨、严谨细致、兢兢业业，勇于承担责任,优秀高效地完成上级领导或公司分配的各项工作任务；9、没有因违规操作而造成的工伤事故，且在年度工作中具有优秀的敬业精神，工作突出；10、严格按照车间的安全管理制度和生产操作规程操作;11、语言文明，行为规范，对人有礼貌；12、获得票数未达评选人数的一半的,奖项从缺。
优秀组长参选资格及标准（1名）：1、符合优秀员工参选资格并且担任组长岗位连续服务时间超过半年或以上；2、参选人所管辖的工作场所,物料和工件摆放整齐，所用工具设备保养到位、表面干净、通道畅通、作业环境卫生保持良好；3、该班组的全体人员遵纪守法状况良好，没有重大违规情况；4、该班组全体人员对组长管理能力、水平等满意度较高；5、提出新的管理方法、工作方法，使班组或公司效率显著提升；6、其他的任何对公司完成目标、发展、创新等有突出贡献者；7、爱岗敬业，热爱、专心于本岗位工作，努力钻研本岗位知识并熟练运用于工作之中。
2018年度中国航海学会科学技术奖
2018年度中国航海学会科学技术奖摘要：一、引言二、中国航海学会科学技术奖的设立背景与意义三、2018年度中国航海学会科学技术奖获奖情况1.获奖项目及奖项设置2.获奖单位及个人四、获奖项目在航海领域的应用及影响五、对我国航海事业发展的意义与启示六、结论正文：一、引言中国航海学会科学技术奖是我国航海领域的最高奖项，旨在表彰在航海科学技术研究、成果转化、产业发展等方面做出突出贡献的单位和个人。
本文将重点介绍2018年度中国航海学会科学技术奖的获奖情况，并分析其对我国航海事业发展的意义。
二、中国航海学会科学技术奖的设立背景与意义中国航海学会科学技术奖由中国航海学会于2002年设立，旨在促进我国航海科学技术的创新与发展，提高航海事业整体水平。
奖项分为一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖四个等级，涵盖了航海科研、教育、技术开发、生产应用等多个领域。
三、2018年度中国航海学会科学技术奖获奖情况2018年度中国航海学会科学技术奖共评选出获奖项目120项，其中一等奖15项、二等奖45项、三等奖40项、优秀奖20项。
获奖单位涵盖了全国各地的航海科研机构、高校、企业等，充分展示了我国航海领域的创新实力。
四、获奖项目在航海领域的应用及影响2018年度中国航海学会科学技术奖获奖项目涉及航海仪器设备、通信导航、船舶动力、海洋环境保护等多个领域，充分体现了我国航海科学技术研究的广泛性和深度。
这些获奖项目在实际应用中取得了显著的经济效益和社会效益，对提高我国航海整体水平具有重要意义。
五、对我国航海事业发展的意义与启示中国航海学会科学技术奖的评选，不仅表彰了在航海科学技术研究方面做出突出贡献的单位和个人，也激发了广大航海科技工作者的创新热情。
获奖项目在航海领域的成功应用，为我国航海事业提供了有力的技术支持，有助于推动我国航海事业的持续发展。
六、结论2018年度中国航海学会科学技术奖的获奖情况充分展示了我国航海领域的创新实力，对推动我国航海科学技术的创新与发展具有重要意义。
2018年度评优方案20180119
2018年度奖励评选方案一、目的：1)奖励在本年度中对实现公司战略发挥重要作用的优秀部门和个人，树立符合公司战略导向的榜样,使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。
2)为有效激励优秀团队及优秀个人，树立良好的工作典范，倡导一个团结、积极向上的工作氛围，促进公司积极进取、爱岗敬业、精诚合作的良好氛围，有效推动公司整体工作绩效的提升和企业文化的落实。
二、原则1)以业绩为导向，兼顾组织管理特点。
2)激励原则。
3)遵循“公平、公正、公开”的原则。
三、颁奖时间2017年年会(具体时间待定)四、奖项设置、奖金额度2017年年会奖项设置五、参评条件1)全年正式在册员工；2)部分奖项不含处于试用期员工；3)下文所有时间计算按照自然年度计算（即截至2016年12月31日止）；4)全年缺勤达40天以上者除外；5)本年度内记大过者除外；六、奖项推选和评选标准七、各奖项提名、评选、审批流程（具体流程略）(一)最佳团队奖1名（以部门为单位推选）1、最佳团队奖评分：投票+董事会投票，以部门为单位进行投票，每个部门1票，董事长10票，副总经理各5票。
2、投票操作：由人力资源部下发推荐表，各部门负责人阐述投票理由，最后交回人力资源部。
根据票数的结果决定排名成绩。
举例：投票第一名10票+董事会20票（全票）=30票3、此奖项不与其他奖项冲突。
(二)最佳创新奖2名（以部门为单位推选）1、最佳创新奖评分：投票+董事会投票，以部门为单位进行投票，每个部门1票，董事长10票，副总经理各5票。
2、投票操作：由人力资源部下发推荐表，各部门负责人阐述投票理由，最后交回人力资源部。
根据票数的结果（含董事会成员投票）决定排名成绩。
3、此奖项不与其他奖项冲突。
(三)管理卓越奖3名（部门负责人及以上人员，董事长提名）1.管理卓越奖评分：由董事长提名，董事会成员进行投票，票数最多者当选。
2.说明：董事会成员为评选对象的直接上级，对评选对象的工作情况及表现较了解，评价结果更加公正、客观。
2018年医疗工作奖项设置文件.doc
医疗工作奖项设置一、医疗质量奖为表彰科室在医疗质量方面所做出的贡献，医院决定设置医疗质量单项奖，评选办法如下：一、参选范围临床科室、医技科室。
二、评选办法（一）基本条件：1. 全科人员团结勤奋，为保障科室质量安全积极努力。
2. 积极贯彻各项质量和安全管理规范，措施有力，有成效。
3. 完成或基本完成目标任务。
（二）否决条件1. 科室落实管理措施不力，重要质量和安全管理指标明显达不到规范要求。
2. 发生没有经过鉴定的经济赔偿、医疗纠纷 2 次以上（包含 2 次）；经鉴定发生医疗事故的一票否决。
3. 发生影响较大的重大医疗质量和安全不良事件。
（三）评分标准根据医疗质量安全相关指标进行评分，按照评分结果确定最终获奖科室，具体评分标准附后。
三、评选名额及奖金分配1. 名额：根据考评结果确定获奖名额 3 个。
2. 奖金：根据科室人数确定奖励金额：500 元/ 人。
四、评选程序1. 医务科负责，护理部、院感科、药剂科、投诉科协助，根据评选办法确定名次，提出拟推荐意见；2. 分管领导将拟推荐意见报院务会研究确定。
五、其他本评选办法由医务科负责解释。
二、医疗安全奖为表彰科室在医疗安全方面所做出的贡献，医院决定设置医安全量单项奖，评选办法如下：一、参选范围临床科室、医技科室。
二、评选办法（一）基本条件：1. 全科人员团结勤奋，为保障科室质量安全积极努力。
2. 积极贯彻各项质量和安全管理规范，措施有力，有成效。
3. 完成或基本完成目标任务。
（二）否决条件1. 科室落实管理措施不力，重要质量和安全管理指标明显达不到规范要求。
2. 发生没有经过鉴定的经济赔偿、医疗纠纷 2 次以上（包含2次），经鉴定发生医疗事故的一票否决。
3. 发生影响较大的重大医疗质量和安全不良事件。
（三）评分标准根据医疗质量安全相关指标进行评分，按照评分结果确定最终获奖科室。
具体评分标准附后。
三、评选名额及奖金分配1. 名额：根据考评结果确定获奖名额 3 个。
2018年度总结表彰会奖项设置方案
2018年度总结表彰会奖项设置方案一、特殊贡献奖（2个）吕平项目公司（鲁班奖）王继平项目公司（突出贡献奖第一名）二、突出贡献奖（4个）崔佃论项目公司巩举贤项目公司田家海项目公司济南区域总部001第七项目公司济南区域总部001第二项目公司济南区域总部001第三项目公司济南区域总部001第六项目公司三、品牌提升贡献奖（3个）（一）两体系省级观摩工程张店区铁山学校教学综合楼项目经理：崔佃论（二）山东省绿色施工观摩工程淄博创业集团齐韵大厦项目经理：田家海淄博山钢集团东方星城·塾香园10#-12#楼项目经理：史克路四、国家级工程奖项（3个）（一）国家优质工程淄博市太平洋在线服务中心1-4#楼及地下车库工程项目经理：崔传忠（二）全国建设工程项目施工安全生产标准化工地淄博市文化中心C组团工程项目经理：崔佃论（三）全国建筑业绿色施工示范工程淄博高新区医药创新中心项目经理：田家海五、“天齐杯”奖（18个）（一）一等奖（3个）淄博市文化中心C组团工程项目经理：崔佃论山东建筑大学教学实验综合楼二期建设项目项目经理：刘玉忠济南市历城区西彩石村民安置用房4#楼项目经理：李淑德（二）二等奖（5个）山东财经大学圣井校区C7研究生宿舍项目经理：王冰济南市历城区神武村村民安置用房23#楼项目经理：王继平济南市历下区丁家村村民安置用房2#楼项目经理：吕茂青张店区齐盛学校中学部小学部项目经理：宗学民淄博实验中学扩建工程项目经理：史克路（三）三等奖（10个）山东工业技术研究院一期工程项目经理：王敏强济南市历城区新东站安置三区G4#楼项目经理：郭良钢黄金山水郡七期20#楼项目经理：巩锋济南万科悦峯B地块房地产开发项目2#楼项目经理：张金顺张店区马尚九年一贯制学校建设工程项目经理：史克路山东鲁中戒毒所二期工程项目经理：杨鹏青岛银盛泰·书香嘉苑32#楼项目经理：李太庆青岛银盛泰·书香嘉苑33#楼项目经理：吕春玲青岛万科桃花源二期22#楼项目经理：赵淑月淄博市范阳河综合整治工程道路系统工程项目经理：王珂威海市沈岛路、凤凰山北路、双创路道路及雨水工程项目经理：邱志飞六、专业化公司荣誉祝贺奖（22个）（一）山东天齐房地产开发有限公司青岛天齐文海置业有限公司1、2016-2017年度济南市守合同重信用企业2、2018年度济南市房地产开发企业信用AA级单位3、青岛市国家税务局2017年度纳税信用A级单位（二）淄博中大房地产开发有限责任公司1、2016-2017年度山东省守合同重信用企业2、2017年度淄博市房地产开发经营信用AAA级企业3、2017年度淄博市诚信房地产开发企业4、2017年度淄博市房地产开发协会先进会员单位（三）山东天齐华迅汽车园区发展有限公司1、2016-2017年度山东省文明诚信市场2、中国汽车流通协会汽车有形市场综合实力5A级单位3、2017年度淄博市守合同重信用企业（四）山东天齐设备管理有限公司1、全国模板脚手架租赁承包行业特级企业2、全国建筑物资租赁承包行业租赁承包品牌企业3、淄博市总工会振兴淄博劳动奖状（五）威海市市政工程有限公司1、山东省青年文明号2、省级文明单位3、2018年度山东省优秀市政工程施工企业4、山东省2016-2017年度守合同重信用企业5、威海市诚信经营示范企业6、威海市工会工作先进单位7、威海市查保促安康竞赛先进单位8、威海市推行协商民主强化社会责任先进单位（六）淄博区域总部市文化中心C组团项目1、全省住房城乡建设系统“工人先锋号”七、超亿元项目公司（24个）王继平项目公司崔佃论项目公司田新会项目公司巩举贤项目公司吕平项目公司吕茂青项目公司田家海项目公司于光成项目公司项同增项目公司陈同源项目公司史克路项目公司吕凤之项目公司杨鹏项目公司胡庆光项目公司崔传忠项目公司宗学民项目公司于文学项目公司赵淑月项目公司济南区域总部001第二项目公司城市之光A4地块项目济南区域总部001第三项目公司龙湖奥东项目济南区域总部001第四项目公司龙湖围子山A-1地块项目青岛区域总部001中集冷链研究院项目济南区域总部001第七项目公司鲁能泰山7号学校项目济南区域总部001第二项目公司城市之光A3地块一标段项目八、质量荣誉祝贺奖（46个）（一）泰山杯（4个）中国移动（山东济南）数据中心一期工程项目经理：吕平淄博市太平洋在线服务中心1-4#楼及地下车库工程项目经理：崔传忠济南市德润天玺B-1、B-2地块项目经理：吕茂青、郭良钢、吕允海淄博齐峰集团办公大楼项目经理：梁玉海（二）省优质结构杯（11个）济南万科城市之光（A-4地块）房地产项目二期2#楼项目经理：巩锋济南市市中区融利广场项目项目经理：罗振济南万科唐城小区南侧A-1地块24#楼项目经理：巩锋济南鲁能领秀城E2地块项目2#、3#楼项目经理：陈同源淄博山钢集团东方星城·塾香园12#楼项目经理：史克路邹平县新建县城高中项目食堂、文体楼项目经理：杨鹏张店区铁山学校教学综合楼项目经理：崔佃论淄博恒大帝景地块二1#楼项目经理：罗大永淄博恒大翡翠华庭A1#、A2#楼项目经理：巩举贤烟台保利爱尚海18#楼项目经理：朱埔锋青岛市午山社区旧村改造项目A-3地块工程4#楼项目经理：于文庭（三）地市杯（16个）济南鲁能领秀城B地块房地产开发项目（泉城杯）项目经理：王继平、何晋波济南市历城区雪山片区安置房项目七标段25#楼（泉城杯）项目经理：李安乐中国移动（山东济南）数据中心一期工程（泉城杯）项目经理：吕平济南市德润天玺B-1、B-2地块（泉城杯）项目经理：吕茂青、郭良钢、吕允海济南鲁能领秀城B地块房地产开发项目（柳泉杯）项目经理：王继平、何晋波济南市德润天玺B-1、B-2地块（柳泉杯）项目经理：吕茂青、郭良钢、吕允海淄博市太平洋在线服务中心1-4#楼及地下车库工程（柳泉杯）项目经理：崔传忠淄博齐峰集团办公大楼（柳泉杯）项目经理：梁玉海淄博市中房大厦二期（柳泉杯）项目经理：田茂华青岛银盛泰星海城二期5#楼（青岛杯）项目经理：李祥平度市政创展大厦（青岛杯）项目经理：吕春玲青岛万科桃花源项目A1地块（1.3期）21#楼（青岛杯）项目经理：赵淑月淄博齐峰集团办公大楼（十佳公建工程）项目经理：梁玉海淄博市中房大厦二期（十佳公建工程）项目经理：田茂华淄博市地矿家园5#楼（十佳住宅工程）项目经理：史克路淄博市范阳河综合整治工程道路系统工程（淄博市市政金杯示范工程）项目经理：王珂（四）市优质结构杯（15个）济南市世茂天城A地块2.1期工程1#楼（济南市优质结构杯）项目经理：何晋波济南万科城市之光（A-3地块）1#、12#楼（济南市优质结构杯）项目经理：巩锋山东财经大学圣井校区C7研究生宿舍（济南市优质结构杯）项目经理：王冰济南市市中区融利广场项目（济南市优质结构杯）项目经理：罗振济南银盛泰金域蓝山小区4#、6#楼（济南市优质结构杯）项目经理：吕允海山东建筑大学教学实验综合楼二期建设项目（济南市优质结构杯）项目经理：刘玉忠淄博鲁中蔬菜批发市场升级改造项目4#交易综合体（淄博市优质结构杯）项目经理：胡正帝淄博市福园西区3#、4#、6#、7#住宅楼（淄博市优质结构杯）淄博天齐•花溪地小区11#、14#、17#、20#楼（淄博市优质结构杯）项目经理：王安锋淄博恒大翡翠华庭2#-6#住宅楼（淄博市优质结构杯）项目经理：巩举贤山东天煜科创中心A#、C#楼（淄博市优质结构杯）项目经理：赵永刚淄博市中医院东院区一期医疗综合楼（淄博市优质结构杯）项目经理：巩举贤青岛市鲁能公馆G2#、G3#楼（青岛市优质结构杯）项目经理：于光成青岛市午山社区旧村改造项目A-3地块工程3#、4#楼（青岛市优质结构杯）项目经理：于文庭烟台保利爱尚海15#、16#、17#、18#楼（烟台市优质结构）项目经理：朱埔锋九、安全荣誉祝贺奖（25个）（一）山东省建筑施工安全文明示范工地（1个）张店区铁山学校教学综合楼项目经理：崔佃论（二）山东省房屋市政施工安全文明示范工地（1个）威海市文登区广州路道路改造工程项目经理：付泗伦（三）青岛市标准化管理样板工程（1个）青岛市鲁能公馆G2#、G3#楼项目经理：于光成（四）市级安全文明工地（22个）济南市历城区新东站安置三区F1#-F4#楼（济南市安全文明工地）项目经理：刘允霞济南市历城区新东站安置三区G1#-G4#楼（济南市安全文明工地）项目经理：郭良钢济南市历城区西彩石村民安置用房3#、4#、8#楼（济南市安全文明工地）项目经理：李淑德济南市历下区黄金山水郡（七期）20#楼（济南市安全文明工地）项目经理：巩锋山东财经大学圣井校区C7研究生宿舍（济南市安全文明工地）济南万科城市之光（A-3地块）1#、2#、6#、7#、11#、12#楼（济南市安全文明工地）项目经理：巩锋济南市历城区神武村村民安置用房15#、22#-24#楼（济南市安全文明工地）项目经理：王继平济南市华皓英伦联邦B1地块1#-7#楼（济南市安全文明工地）项目经理：王东济南市华皓英伦联邦B3地块1#-3#、5#-8#楼（济南市安全文明工地）项目经理：张元波山东建筑大学教学实验综合楼二期建设项目（济南市安全文明工地）项目经理：刘玉忠济南市历下区丁家村村民安置用房1#、2#楼（济南市安全文明工地）项目经理：吕茂青济南市历下区丁家村村民安置用房3#、4#楼（济南市安全文明工地）项目经理：王继平济南市历下区丁家村村民安置用房1#配套公建（济南市安全文明工地）项目经理：吕平淄博鲁中蔬菜批发市场升级改造项目4#交易综合体（淄博市安全文明工地）项目经理：胡正帝淄博创业集团齐韵大厦（淄博市安全文明工地）项目经理：田家海淄博山钢集团东方星城·塾香园10#-12#楼（淄博市安全文明工地）项目经理：史克路淄博市经开区创业创新梦工厂二期（淄博市安全文明工地）项目经理：刘斯强淄博碧桂园翡丽公馆1-3#、5#-12#楼（淄博市安全文明工地）项目经理：胡庆光淄博恒大帝景地块二1#楼（淄博市安全文明工地）项目经理：罗大永淄博天齐•花溪地小区（淄博市安全文明工地）项目经理：王安锋淄博天齐•花溪地小区（淄博市安全文明工地）项目经理：田茂华张店区铁山学校教学综合楼（淄博市安全文明工地）项目经理：崔佃论十、技术荣誉祝贺奖（3个）淄博市天煜信园一期6#、7#、12#、B#、C1#楼及车库工程（山东省绿色施工科技示范工程）项目经理：赵永刚淄博市潘成大厦B、C座及地下车库工程（山东省绿色施工科技示范工程）项目经理：巩举贤平度市政创展大厦（山东省绿色施工科技示范工程）项目经理：吕春玲十一、诚信（劳务）合作单位张兆峰、何登红、张玉忠、程文诗、王升坤、汤兆奎、唐春华、罗庆广万学富、牛廷征、杨斌、何云刚、吴咸胜、张敏、王克永十二、先进管理部（室）济南区域总部工程技术部、财务部、市场开发部、劳务公司、总工办人力资源部十三、优秀新员工、优秀管理员、优秀管理标兵（一）优秀新员工郭芳震、曾庆宝、石轩、雷心心、刘兴武、崔宗祥、魏开心、姜凌袁坤、刘泉江、张金常、黄锐、王立芹（二）优秀管理员详见名单（三）优秀管理标兵鲍庆振、王丙军、刁兆周、张广宇、王洪泽、张宁、荆峰、宗宏亮董景坤、程菲十四、“天齐杯”岗位技能比武大赛优胜个人集团人力资源中心提供十五、先进工作者详见名单优秀信息员：黄霜霜、谷凤华、李海滢、刘欣、东野侯睿、高方雨邹玉凯、田志勇、张红乐、毕京林、郭瑞云、王漫、韩聪聪、胡修文。
2018年度工程评优方案
2018年度工程评优方案一、背景介绍随着中国经济的不断发展，工程建设在国家发展战略中扮演着举足轻重的角色。
工程是国家重要的基础设施，是国家经济社会发展的关键支撑。
因此，为了激励和促进工程建设领域的创新与发展，对2018年度优秀工程进行评选表彰，对工程行业的发展具有重要的意义。
二、评选目的1. 通过评选表彰活动，激励和促进工程建设领域的创新和发展，提高工程项目的品质和水平，推动工程建设行业的健康发展。
2. 为工程建设领域中的优秀企业和个人树立典范，倡导人人争做质量标杆的理念，促使所有工程建设者在工程建设过程中尽职尽责、精益求精。
3. 加强行业内部的交流与合作，为工程建设行业提供更多的发展机会和思想碰撞的平台。
三、评选内容1. 评选对象：2018年度在建和竣工的各类工程项目。
2. 评选范围：涵盖建筑工程、交通工程、市政工程、水利工程、能源工程等领域，以及新兴领域的各类型工程项目。
3. 评选标准：以工程项目的技术创新、质量管理、成本控制、安全工作、环保效益、社会效益等方面为评选标准，全面考察工程项目的综合水平。
四、评选流程1. 推荐阶段：各级建设主管部门和行业协会可以向评选组委会推荐在 2018 年度取得较为突出成绩的工程项目。
2. 初评阶段：组委会对所有推荐的工程项目进行初步评审，筛选出优秀的工程项目，作为后续评选的候选对象。
3. 现场评审阶段：对初选出的候选对象进行现场评审，重点考察工程项目的技术创新、质量管理、成本控制、安全工作、环保效益、社会效益等方面。
4. 终审阶段：由评选组委会进行终审，综合考虑各项评选标准，最终确定获奖工程项目。
五、奖项设置1. 优秀工程奖：对于在技术创新、质量管理、成本控制等方面取得突出成绩的工程项目，给予优秀工程奖。
2. 安全生产奖：对于在工程建设过程中做好安全管理工作，取得显著成绩的工程项目，给予安全生产奖。
3. 环保效益奖：对于在工程建设过程中注重环保效益，积极参与生态保护的工程项目，给予环保效益奖。
2018年度评优奖项设置
序 号
评选奖项
评选标准
1.安全管理成绩突出，无重大事故； 2.全员均无重大违纪。
1 最佳团队奖 1.年度内团队A、B目标达成率80%以上，完成情况突出； 2.在“产品升级”或“效率提高”方面有显著成果； 3.团队综合服务水平较上年度进步明显； 4.内部小组间配合融洽，跨部门配合亦积极主动。
各班组
1
生产管理中心 评选
1.入职6个月以上，且当年缺勤≤30天。 2.年度内价值观（诚信）考核不低于3分； 3.当年无重大违纪。 3 诚信之星 1.秉承客户至上，坚持服务客户导向，帮助客户解决问题，订单及时交付； 2.秉承产品为王，坚持市场检验导向，不断提升产品质量； 3.坚持原则，坚持标准，对损害公司/客户利益的不诚信行为能正确有效地制止。
基层品质管理人员 （含班组长）
2
生产管理中心 评选
2.以“满足客户需求”为起点，坚持原则，坚持标准，不断学习并运用新工具/方法持续改进
产品品质，取得杰出成绩。
1.入职6个月以上，且当年缺勤≤30天； 2.当年无重大违纪。 9 成长明星 1.年度内新习得某项专业技能或技能提升幅度较大； 2.年度累计绩效分数相比上年度进步突出,位列本部门或本岗位进步领先。
候选范围
评选名单确定 名额 评选方式
非生产人员 5
班长
(副）主管、 （副）经理
1
生产管理中心 评选
1
评委会 评选
营销人员
2
营销中心 评选
1.本岗位任职一年以上，且当年缺勤≤30天；
2.（所服务范围内）无安全性、批量性、重大质量事故；
3.当年无重大违纪。 8 品质卫士
1.年度品质业绩领先或年度品质业绩同比提升程度领先；
公司评优工作奖项设置及评选标准
奖项类别
奖项名称
参评对象
提报标准
单项奖
新锐奖
▶入公司一年内的员工
必要条件：
▶试用期考核成绩优异的；
▶认同企业文化，工作业绩突出，推动力强；
▶在新员工中成绩优异，堪称楷模的
进步奖
▶主管级以下的全体员工
必要条件：
▶工作积极向上,团队意识强
▶工作专业技能和成绩较上一年有显著提升
▶全公司各部门
必要条件:
▶团队整体健康、向上，工作积极；
▶积极建设学习型组织，开展内部培训、推动知识沉淀贡 献，成效显著，堪称表率的；
▶积极参与公司的各项活动，团队成绩优越；
年度高效团队奖
▶全公司各部门
必要条件:
特别奖
总裁特别奖
▶全体员工
必要条件:
▶奖励在企业文化建设、各专业领域、企业成果上有特殊、卓越贡献的员工
销售精英奖
▶全体销售人员
必要条件:
▶个人职业素养高
▶销售业绩突出，销售增长率各项指标完成良好，工作态度端正、吃苦耐劳、积极进取
守护者奖
▶后勤职能岗位员工
必要条件:
▶积极、勤劳，服务意识强，堪称楷模的
爆品奖
▶全体销售人员
必要条件:
▶所推单品年内销售最佳
尚贤奖
▶全体员工
必要条件:
▶入职满一年以上的公司员工；
▶在各条线专业或管理领域的专家；
▶主动、积极输出专业技术或管理，切实创造优异成绩的；
▶忠诚企业，工作踏实，专注于自我学习，堪当楷模的
，团队意识强；
▶工作专业，成绩显著的；
▶跨职能、岗位积极帮助他人完成任务的
团队奖
18-19(上)小学部期末评优方案
厦门五中小学部2018-2019学年（上）评奖评优方案为做好学期学生评价,以评价调动全体学生的积极性,以评价促进学生的全面发展,特制定本方案：一、评选理念：“赏识、激励、关注。
”赏识使人自信，激励使人进步。
以赏识教育的态度来关注与重视每一个学生。
二、评选目的：通过评优对学生进行多方面的正面引导，树立学生的自信心，使学生生动、活泼、健康、主动、全面发展。
三、评选标准：强调以德为首，学生的德行表现将作为各项能力评优的首要条件，淡化分数对学生的影响，注重过程评价。
四、评优类型：综合奖：优秀班干部、优秀少先队员、优秀部落、优秀少先队中队单项奖：文艺之星、美术之星、体育之星、进步之星、文明美德之星、优秀部落长五、评选条件1.优秀班干部：有一定的组织能力，顾全大局，工作出色，是学生的榜样，老师的帮手。
（每班2人）2.优秀少先队员：在少先队工作中各方面表现突出，值勤认真负责，注意树立学校的良好形象，能起模范带头作用。
（一—六年级每班5人）3．优秀部落：部落文化建设出色，部落成员在各项学习、活动中表现优秀或进步巨大，在班内能起模范带头作用。
（一--六每班2个。
）4.优秀少先队中队：班风积极向上，团结友爱，在本学期各项活动中表现优秀，多次荣获文明班级称号的中队。
（一--六年级各一个中队）5.单项奖：班主任根据各班具体情况评选。
优秀部落长名额（一—六年级每班2人）各项单项奖（每个奖项每班3人）六、奖励办法：期末由学校统一颁发奖状。
七、评选注意事项：1.要端正评选目的，注重评选的教育过程，发挥评选的教育激励作用；2.严格按以上要求评选，评选过程要坚持民主集中制与教师意见相结合的方法；3.坚决杜绝用考试成绩一把尺子衡量学生，坚持公正、公开、民主评议的原则，要让全班绝大多数学生感到满意和公平。
4.严格控制各类奖学生人数，超过规定名额的班级，将退回重新评选。
5.尽量让奖项鼓励到大多数学生，避免出现同一学生荣获过多奖项的清况。
2018年度中国铁道学会科学技术奖
2018年度中国铁道学会科学技术奖近年来，中国铁路行业取得了长足的发展，成为世界铁路建设的领跑者之一。
这一成就离不开中国铁道学会的科学技术奖的推动和支持。
2018年度中国铁道学会科学技术奖的颁布，再次彰显了中国铁路科技创新的成果和实力。
一、奖项设置2018年度中国铁道学会科学技术奖共设有一等奖、二等奖、三等奖和创新奖。
其中，一等奖设立10个，二等奖设立30个，三等奖设立60个，创新奖设立20个。
这些奖项旨在表彰在中国铁路建设和运营领域取得突出成就的个人和团队，推动中国铁路科技创新的进一步发展。
二、获奖项目介绍1. 一等奖(1) 高速铁路轨道交通系统关键技术研究与应用：该项目在高速铁路轨道交通系统领域进行了关键技术的研究和应用，为中国高速铁路的建设和运营提供了技术支持。
(2) 高速铁路车辆创新技术研究与应用：该项目在高速铁路车辆的设计、制造和运营方面进行了创新技术的研究和应用，为中国高速铁路的发展做出了重要贡献。
2. 二等奖(1) 高速铁路信号与通信技术研究与应用：该项目在高速铁路信号与通信技术方面进行了研究和应用，提高了高速铁路的安全性和运行效率。
(2) 高速铁路运维管理创新技术研究与应用：该项目在高速铁路运维管理方面进行了创新技术的研究和应用，提高了高速铁路的维修和管理水平。
3. 三等奖(1) 城市轨道交通安全风险评估与控制技术研究：该项目在城市轨道交通安全风险评估和控制技术方面进行了研究，提高了城市轨道交通的安全性。
(2) 高速铁路地质灾害监测预警与防治技术研究与应用：该项目在高速铁路地质灾害监测预警和防治技术方面进行了研究和应用，保障了高速铁路的安全运营。
4. 创新奖(1) 高速铁路新材料研究与应用：该项目在高速铁路新材料方面进行了研究和应用，提高了高速铁路的运行效率和安全性。
(2) 高速铁路智能化技术研究与应用：该项目在高速铁路智能化技术方面进行了研究和应用，推动了高速铁路的智能化发展。
2018年度先进集体、先进个人评选办法
附件1：2018年度先进个人和先进集体评选办法2018年，广大干部职工在公司党政的正确领导下，团结一致、强抓机遇，开拓创新，夯实基础，全面完成了2018年度各项工作，顺利完成全年安全生产任务，创造了截止到目前龙泉最佳生产记录，开创了龙泉公司达产增效的有利局面。
为了总结经验，表彰先进，鼓舞士气，公司决定对先进集体和先进个人进行表彰。
现将有关事宜安排如下：一、模范名称集体：安全生产集体、精神文明集体、三项责任制先进集体、群监先进集体个人：特殊贡献奖、劳动模范、系统标兵、优秀管理者、安全生产先进、精神文明积极分子、三项责任制先进、群监个人先进二、评选标准和评选办法（一）先进集体（安全生产集体、精神文明集体、三项责任制先进集体、群监先进集体）1.贡献大。
在各项工作中贡献大；2.管理佳。
职工团结一致，管理到位，考核严细；3.文明优。
部门无违法、违纪个人，一票否决，由救护队、纪委负责审核；4.安全好。
无轻伤以上人身伤亡事故。
评选办法：由各支部推荐,公司领导集体研究决定。
（二）先进个人（安全生产先进、精神文明积极分子、三项责任制先进、群监个人先进）选树对象为各部门全年在册在岗员工，具体条件：1.贡献大。
在安全生产、基本建设、经营管理、科技创新、优质服务、党团建设等各项工作中贡献突出；2.工作佳。
爱岗敬业，能出色完成所担负的各项任务；3.素质高。
在工作中不断提升个人综合素质，技术业务素质、思想道德素质高，群众公认；4.文明优。
遵守职业道德和社会公德，诚实守信、克己奉公、无违法、违纪等不文明行为。
本人受党纪政纪处分均否决选树资格；5.安全好。
无安全事故。
评选办法：以支部为单位由各支部组织评选。
（三）优秀管理者选树对象为奋战在龙泉公司各项建设中的管理人员，具体条件为：1、能以身作则，积极带领所在部门员工圆满完成各项工作任务；2、有较好的组织能力，管理能力，应变能力，决策能力，社交能力；3、工作成绩显著，贡献突出；4、关心员工，受到员工尊敬、爱戴。
附一：评优奖项设置及比例[大全五篇]
![附一：评优奖项设置及比例[大全五篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/dfb4e516580102020740be1e650e52ea5518cefd.png)
附一：评优奖项设置及比例[大全五篇]第一篇：附一：评优奖项设置及比例附一：评优奖项设置及比例一、奖项设置1、集体奖项（1）优秀团支部标兵（2）优秀团支部系列：创新创业奖星光灿烂奖团队春华奖特殊贡献奖我爱我家奖百尺竿头奖阳光使者奖冉冉新星奖自定义奖项2、个人奖项（1）十佳团支部书记（2）优秀团员标兵（3）优秀团干部标兵（4）优秀团员系列：创新创业奖星光灿烂奖特殊贡献奖我爱我家奖百尺竿头奖百炼成钢奖阳光使者奖自定义奖项（5）优秀团干部（6）优秀学生活动指导教师（7）优秀专兼职团的工作者标兵（8）优秀专兼职团的工作者3、哈工大学生“五·四”奖章说明：校本部2011年度院系红旗团委、先进团委由考核产生，不做申报。
二、申报比例1、优秀团支部标兵：按本单位团支部总数的3%申报；2、优秀团支部：按本单位团支部总数的10%申报；3、优秀团员标兵：按本单位团员数（含保留团籍的党员）的1‰申报；4、优秀团干部标兵：按本单位团员数（含保留团籍的党员）的1‰申报；5、优秀团员：按本单位团员数（含保留团籍的党员）的2%申报；6、优秀团干部：按本单团员数（含保留团籍的党员）的1%申报；7、十佳团支部书记：全校评选10名，全校联评，各单位不确定申报指标；8、优秀学生活动指导教师：每个单位限申报1名（专业教师，非专职学生工作者）。
9、优秀专兼职团的工作者标兵：每个单位限报一名。
10、优秀专兼职团的工作者：每单位限报一名。
（与优秀专兼职团的工作者标兵不得兼报）三、相关要求1、各单位申报奖项的数量不允许超过上述申报比例。
2、个人或集体对于同一奖项系列只允许申报1项，并且优秀团干部系列和优秀团员系列不能兼报；3、除“五·四”奖章、十佳团支部书记、优秀指导教师奖项外，其他奖项的申报及评选要以院系联评的方式进行，评比结果需在院系范围内公示3天后，再上报校团委；4、各单位在评优过程中要充分发挥优秀集体和个人的典型示范作用，充分利用宣传媒介集中展示先进集体、团队和个人的先进事迹，强化评价工作的过程引导作用；5、申报标兵类奖项的候选集体或个人需附有事迹材料（电子版），要求材料准确，能够体现候选集体或个人的先进性，材料字数不超过1000字。
公司2018年度评优方案(1)教学内容
公司年度评优方案一、活动目的为了表扬先进，树立楷模，全面评价员工的工作成绩，有效地激励表现优秀的员工，以榜样的力量激发大家的工作积极性，培养员工的荣誉感、归属感与成就感，特制订年度评优活动方案。
二、评选原则本着“公平、公正、公开、全员参与”的原则进行此次评选活动。
三、评选对象年度优秀个人奖项评选对象：公司入职满半年的员工；各部门主管不参与评选；年度优秀管理者奖项评选对象：任职满半年的主管；年度优秀团队奖项评选对象：以部门为单位，成立时间满半年。
年度优秀新人奖项评选对象：公司入职未满半年的员工。
以2018年1月1日起至2018年12月31日计算入职时长，2018年7月1－15日期间入职的按一个月标准计算，即2018年7月15日（含）之前入职的，截止至12月31日符合满半年的条件。
四、评选时间评（推）优阶段：2019年1月2日--8日评定阶段：2019年1月9日公示时间：2019年1月10日--15日表彰时间：2019年1月28日年会五、奖项设置表1 年度评优奖项设置六、评选标准（一）优秀个人评选条件1.认同公司企业文化，遵守公司各项规章制度，无任何针对个人违纪处分；2.工作积极主动，执行力强，尽职尽责，没有抱怨，勇于承担责任。
3.业绩突出，团队合作意识强烈，部门内部及对口部门人员对其无投诉。
（二）优秀管理者评选条件1.具有较高的管理水平，以及培养部属的能力，所负责部门职责明确，员工团结协作，工作有序，员工满意度高；2.在团队管理方面具有较高的全局观，能够将公司的整体发展战略落实到本部门的工作实践中，所管理部门工作业绩突出；3.在管理方法上善于总结、改进、创新，并在具体运用中收到了良好的效果。
（三）优秀团队评选条件1.整体团队具有较强的凝聚力和创造力，团队内部工作氛围良好。
能够发挥整体优势，业绩表现非常突出，超额完成了本年度目标任务。
2. 整个团队具备很好的沟通和协作精神，团队内部良好的工作氛围、团结奋进、积极向上的团队精神，受到公司的认可。
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非生产人员
班组长
1
生产管理中心 评选 评委会 评选
6
管理标兵
(副）主管、 （副）经理
1
7
金牌销售
营销人员
2
营销中心 评选
基层品质管理人员 （含班组长）
2
生产管理中心 评选
评委会 评选
2018年度评优奖项设置
序 号 10 评选奖项 合计 评选标准 候选范围 评选名单确定 名额 34 评选方式
评选要求：1.“评选委员会”：由 目标管理委员会及副总经理以上 组成； 2.宁缺毋滥：由评选委员会评选的奖项，一律要求“当选名额≤申报名额 * 30%” 3.分中心评选的奖项，由中心政委收集材料，在本中心公示后交行政管理中心备案，组织评选。
评委会 评选
2018年度评优奖项设置
序 号 5 评选奖项 合作之星 评选标准 1.以“解决问题”为唯一目标导向，坚持“对事不对人”，善于和不同类型同事合作，追求 健康快乐可持续合作； 2.主动分享经验、提供帮助，积极开展“传、帮、带工作”，共同营造良好的合作氛围。 1.本岗位任职一年以上，且当年缺勤≤30天。 2.年度内价值观（综合）考核不低于B，月平均绩效80分以上； 3.当年无重大违纪。 1.年度内岗位A、B目标完成情况突出； 2.带领团队卓有成效地开展年度工作（侧重“产品升级”和“效率提高”方面） 1.本岗位任职一年以上，且当年缺勤≤30天； 2.年度销售业绩达成率≥100%； 3.当年无重大违纪。 1.年度销售业绩达成率领先且销售额在本渠道内排名领先； 2.市场突破能力强，网点开拓和品项扩充成绩突出； 3.客情关系维护好，服务的客户忠诚度均较高。 1.本岗位任职一年以上，且当年缺勤≤30天； 2.（所服务范围内）无安全性、批量性、重大质量事故； 3.当年无重大违纪。 8 品质卫士 1.年度品质业绩领先或年度品质业绩同比提升程度领先； 2.以“满足客户需求”为起点，坚持原则，坚持标准，不断学习并运用新工具/方法持续改进 产品品质，取得杰出成绩。 1.入职6个月以上，且当年缺勤≤30天； 2.当年无重大违纪。 9 成长明星 1.年度内新习得某项专业技能或技能提升幅度较大； 2.年度累计绩效分数相比上年度进步突出,位列本部门或本岗位进步领先。 非生产人员 2 候选范围 评选名单确定 名额 5 评选方式
2018年度评优奖项设置
序 号 评选奖项 1.安全管理成绩突出，无重大事故； 2.全员均无重大违纪。 1 最佳团队奖 1.年度内团队A、B目标达成率80%以上，完成情况突出； 2.在“产品升级”或“效率提高”方面有显著成果； 3.团队综合服务水平较上年度进步明显； 4.内部小组间配合融洽，跨部门配合亦积极主动。 1.年度无安全性、重大质量事故； 2.年度无重大安全事故； 3.全员均无重大违纪。 2 最佳班组奖 1.在“产品升级”或“效率提高”方面有显著成果； 2.全员质量意识强，质量管理成果佳； 3.安全管理成绩突出； 4.班组人文环境活泼生动，工作气氛和谐融洽。 1.入职6个月以上，且当年缺勤≤30天。 2.年度内价值观（诚信）考核不低于3分； 3.当年无重大违纪。 3 诚信之星 1.秉承客户至上，坚持服务客户导向，帮助客户解决问题，订单及时交付； 2.秉承产品为王，坚持市场检验导向，不断提升产品质量； 3.坚持原则，坚持标准，对损害公司/客户利益的不诚信行为能正确有效地制止。 1.年度内价值观（创新）考核不低于3分； 2.当年无重大违纪。 各班组 1 生产管理中心 评选 各中心、 跨部门合作项目组 2 评委会 评选 评选标准 候选范围 评选名单确定 名额 评选方式
五金
3
缝纫
6
4
创新之星
全体 1.紧密围绕本职工作，在营销/产品/管理（效率、成本、质量、安全等）方面大胆突破，并 员工 带来绩效突破性提高。 1.入职6个月以上，且当年缺勤≤30天； 2.年度内价值观（合作）考核不低于3分； 3.当年无重大违纪。
组装
8
评委会 评选
搬运工、后勤1源自5合作之星全体 员工