春光集团品牌推广方案(2013年度-主要针对集团品牌宣传)
品牌推广策划书6篇
品牌推广策划书品牌推广策划书精选6篇（一）品牌推广策划书一、背景介绍在市场竞争日益激烈的背景下，为了提高品牌竞争力，我们需要制定一套全面有效的品牌推广策略，来打造我们的品牌形象，增强消费者的认知度和忠诚度。
二、目标设定1. 提高品牌知名度：通过各种渠道和平台的整合推广，将品牌知名度提升至行业前列。
2. 增加销售量和市场份额：通过品牌推广活动的策划和执行，实现销售量和市场份额的持续增长。
3. 塑造品牌形象：打造独特、专业和可靠的品牌形象，赢得消费者的信任和忠诚度。
三、目标受众分析1. 核心目标受众：年龄在25-35岁，具有一定购买力和较高消费水平，对品牌形象有追求追求的年轻人群。
2. 潜在目标受众：具有购买意愿和需求，但对品牌了解度较低的人群。
四、策略与执行1. 品牌定位：根据目标受众的需求和市场竞争的分析，确定品牌的定位为“高端、专业、创新”的形象。
2. 品牌标志设计：重新设计品牌标志，以符合新的品牌形象定位。
3. 线下推广活动：- 举办品牌发布会：邀请行业内的专业人士和媒体参与，展示公司的创新能力和产品优势。
- 参加行业展会：积极参加行业内的展览和展会，展示最新产品和技术，吸引潜在目标受众的关注。
- 品牌合作推广：与有类似目标受众的品牌进行合作推广，通过资源整合和互惠互利，扩大品牌影响力。
4. 线上推广活动：- 建立官方网站和社交媒体账号：通过网站和社交媒体平台，展示品牌形象和产品信息，与受众进行互动沟通。
- 基于搜索引擎的营销：通过搜索引擎营销技术，提高品牌在搜索结果中的曝光度和点击率。
- KOL合作：与行业内影响力较大的KOL（Key Opinion Leader）进行合作推广，提升品牌的影响力和认可度。
五、预算和资源分配根据推广策略的执行计划，制定品牌推广活动的预算和资源分配，包括人力资源、物料、广告费用等，并设定绩效指标，以评估推广活动的效果和ROI。
六、推广效果评估定期对品牌推广活动进行效果评估和分析，根据数据和反馈结果做出相应调整和改进，以确保品牌推广策略的持续有效。
《春光乳业营销策划》课件
分析竞争对手的产品特点、市场份额和推广策略，以制定有效的竞争策略。
营销目标
1 品牌知名度提升
通过广告宣传和社交媒体 推广，提升春光乳业的品 牌知名度。
2 销售额增长
3 用户口碑提升
通过促销活动和产品创新， 提高销售额并开拓新市场。
通过提供优质产品和卓越 服务，提升用户对春光乳 业的满意度和口碑。
2 经验教训
总结项目中取得的成功和遇到的困难，提取有益的经验教训。
3 下一步措施
提出进一步发展和改进的建议，为下一阶段的营销策划做好准备。
策略规划
产品定位
将春光乳业定位为高 品质、健康、可信赖 的乳制品品牌，满足 消费者对健康生活的 需求。
宣传策略
• 品牌形象设计 -通过标志、 宣传语和广告 形象营造独特
• 的 市品 场牌 宣形 传象推。广 -利用多种渠 道，如电视、 网络和户外广 告，传递品牌 信息。
促销策略
• 特价活动推广 -定期开展特 价促销活动， 吸引新客户和
• 回礼头品客赠。送活动 -赠送精美礼 品，增加客户 购买体验和忠 诚度。
服务策略
• 售后服务提升 -加强产品售 后服务，提高 用户满意度和
• 忠会诚员度制。度推行 -建立会员制 度，给予会员 专属优惠和服 务。
实施方式
1Байду номын сангаас
项目时间表
制定详细的时间表，确保各项活动和任务按计划进行。
2
实施人员分配
合理分配团队成员的工作任务，确保项目顺利实施。
《春光乳业营销策划》 PPT课件
春光乳业营销策划课件将为您介绍如何提升春光乳业品牌知名度、销售额增 长以及用户口碑的营销策略。
背景介绍
年度品牌推广工作计划
年度品牌推广工作计划请根据自己的实际情况对本文进行修改：一、前言随着市场竞争的加剧，品牌推广在企业的发展中扮演着越来越重要的角色。
为了提升我司在行业内的知名度和影响力，制定一份详实、可行的年度品牌推广工作计划至关重要。
以下是本人根据当前市场形势和公司实际情况，制定的年度品牌推广工作计划。
二、工作目标1. 提高品牌知名度，使目标客户群体对我司品牌有更深入的了解。
2. 提升品牌美誉度，树立行业内的良好口碑。
3. 扩大市场份额，实现业绩持续稳定增长。
4. 增强与合作伙伴的沟通与合作，共同推动品牌发展。
三、工作内容1. 品牌定位与策划（1）明确品牌定位：根据公司发展战略，对品牌进行精准定位，突出产品特色和优势。
（2）策划品牌活动：结合市场热点，策划具有创意的品牌活动，提升品牌曝光度。
2. 媒体推广（1）线上推广：利用社交媒体、自媒体、短视频等平台，进行内容营销，扩大品牌影响力。
（2）线下推广：开展各类线下活动，如发布会、讲座、展览等，增加与客户的互动。
3. 合作与联盟（1）与行业内知名企业、媒体、协会等建立战略合作关系，共同推动品牌发展。
（2）与高校、科研机构等合作，开展产学研项目，提升品牌技术含量。
4. 售后服务与客户关系管理（1）优化售后服务，提升客户满意度，增强客户忠诚度。
（2）建立客户档案，定期回访，了解客户需求，提供个性化服务。
5. 品牌形象建设（1）统一品牌视觉识别系统，包括企业logo、色彩、字体等。
（2）加强企业文化传播，提升员工对品牌的认同感和归属感。
四、实施步骤1. 第一季度：完成品牌定位与策划，制定年度品牌推广方案。
2. 第二季度：开展线上线下推广活动，加强与合作伙伴的沟通。
3. 第三季度：评估推广效果，调整推广策略，深化合作与联盟。
4. 第四季度：全年推广工作，优化售后服务与客户关系管理，提升品牌形象。
五、预算与资源分配1. 预算：根据公司实际情况，合理分配年度品牌推广预算。
2. 人员：组建专业的品牌推广团队，明确各成员职责。
品牌的推广策划方案
品牌的推广策划方案品牌的推广策划方案（通用6篇）为了确保事情或工作有效开展，通常需要提前准备好一份方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
方案应该怎么制定呢？下面是店铺帮大家整理的品牌的推广策划方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
品牌的推广策划方案篇1一、前言xx集团品牌推广的目的，是为了更好地建立集团的品牌形象，扩大集团品牌在地产行业和消费者中的知名度。
为品牌推广投入一定的资源是积累品牌无形资产的一种重要投资。
xx作为xx省省会城市，汇集了xx省内最重要的资源平台，是xx集团品牌推广的重点阵地和区域性制高点，建议集团投入较多的资源，充分利用好各种品牌推广平台的优势，有力促进xx品牌的推广，为xx集团树立良好的品牌形象，积累丰富的无形资产。
二、xx集团品牌现状(一)、xx公司在业内有一定的知名度，而且正处于品牌价值的上升期。
伴随着公司项目在xx省内各地的遍地开花，以及各项目本身的宣传造势，再加上公司宣传推广自媒体渠道的建立及与外界行业资源的对接，xx集团的知名度在xx省房地产界逐渐提高，并被消费者尤其是各开发项目所在地的消费者所知悉，这为集团品牌的强势推广奠定了基础。
(二)、xx集团在广大消费者群体中普遍认知程度还很低。
虽然集团已经有一定程度上的知名度，但是相对于广大消费者群体来说，还属于普遍认知程度较低的。
主要原因在于：一是集团在全国(全省地市级城市)范围内的开发项目还不多;二是集团前期没有对公司品牌投入更多资源进行品牌推广，特别是有计划的整合推广;三是集团领导人低调务实的作风对集团对外宣传产生一定影响。
(三)、地产业界和消费者，甚至集团自身对集团品牌印象都还不太一致。
由于集团所开发各项目宣传点有所不同，以及集团前期的企业文化提炼整合不到位，集团品牌在不同的人群中呈现出不同的印象。
尤其是，集团前期的企业文化理念提炼较少，未能真正形成一套与集团战略发展相辉映的理念体系，更谈不上在对各项目宣传及公司员工学习中提供指导和宣贯。
品牌推广年度工作计划5篇
品牌推广年度工作计划5篇品牌推广年度工作计划1一、获得会议信息：市场部市场拓展员，客服人员，总经理及部门高管。
常规需要调查的相关内容：1、加盟伙伴会议时间、地址、日程活动安排;2、经销商名单和联系方式;3、经销商入驻酒店情况以及作息时间安排;二、确定工作内容：会前(沟通)1.加盟伙伴出发之前发邀请函：提醒可以自带部分修理货品尝试，标注立新总部和旗舰店位置，并且告知接待个人的客户经理的电话。
2.加盟伙伴到达深圳之后网络群发短信息强调欢迎到深，并再次提醒参观立新旗舰店以及相关合作洽谈事项。
3.与品牌商总部能否达成互动安排：1)合作：共同确定合作项目(论坛主题，加盟商服务项目)，签约立新，互惠(折扣和优惠)，特约商户(摆放立牌推广期免一定维修费)。
2)配发资料：允许立新资料一起配发，现场放置立新资料架，_展架;3)专题说明：加盟商会议上安排立新项目合作说明;4)立新安排场地，单独举办说明会;会中(沟通)1、获得面谈条件：酒店拜访(提前预约);2、邀请参观总部和旗舰店。
3、现场推介会标准流程，含接待责任人，专题片播放，讲解，现场体验等相关服务。
4、特殊合作需要与总经理接待安排需要提前预约等。
5、入驻酒店放置相关宣传物料(大堂欢迎牌，房间欢迎资料);6、总部和旗舰店欢迎横幅和立牌等。
会后(沟通)1、客服和督导部门利用短信平台，发信息给未参观的客户，并将参观过的客户良好气氛短信传达给未到的加盟伙伴，并希望有空余时间再来参观立新(中国)首饰美容中心旗舰店现场,并亲自体验更快、省、便的美容(维修)服务，详情咨询客户经理___电话____。
2、对于参观过立新美容中心的签约加盟伙伴和潜在合作客户致电询问服务的质量以及改进建议进行问卷调查，并及时反馈给品牌发展部，及时提高服务品质。
三、总结推广会效果常规各品牌加盟伙伴沟通会结束之后3天，由总经理召开本项目总结会议，汇聚各岗位存在着的不足建议，会议记录将在24小时整理后报总经理审批发给与会人员。
春季品牌活动策划方案模板
春季品牌活动策划方案模板一、活动背景分析随着春季的到来，人们开始褪去冬季的厚重，心情也随之变得明朗起来。
春季是一个充满生机和活力的季节，也是品牌开展活动的绝佳时机。
在这个时候，人们渴望去感受春的气息，对美好事物的向往也会更加强烈。
因此，品牌可以利用春季之机，开展一系列的活动，来吸引更多的消费者，提升品牌知名度和美誉度。
二、活动目标1. 提升品牌知名度：通过春季活动，增加品牌曝光度，让更多的消费者了解品牌并关注品牌。
2. 增加销售额：通过活动促销，吸引更多消费者购买产品，提升品牌销售额。
3. 增强品牌美誉度：通过举办有意义、有趣味、有互动性的活动，增加消费者对品牌的信任和好感度。
4. 培养忠诚度：通过与消费者的互动和参与，培养消费者的忠诚度，吸引更多的忠实粉丝。
三、活动内容及形式1. 主题活动通过赋予春季特定的主题，设计一系列的主题活动，吸引消费者的关注，增加活动的趣味性。
比如：“春暖花开”，“时尚微风”，“踏青趣味”，“生机勃勃”等活动主题。
2. 促销活动在春季特别设计一些优惠促销活动，比如“春季新品特惠”、“春季限时促销”、“春日清仓大甩卖”等，吸引消费者购买。
3. 互动活动组织一些有趣的线上线下互动活动，比如“春季拍照大赛”、“春季趣味游园会”、“春季DIY手工活动”、“春季美食分享会”等，让消费者参与其中，增加与品牌的互动。
4. 合作活动与其他品牌合作，开展联合促销和合作活动，吸引更多的目标消费者，增加品牌知名度。
五、活动宣传1. 线上宣传通过品牌官方网站、官方社交媒体平台、微博、微信公众号等渠道，发布活动信息，提前预热活动。
2. 线下宣传利用POP广告、店铺橱窗、海报、传单等形式，在实体店面进行活动宣传，吸引顾客的关注。
3. 媒体合作与相关媒体合作，通过报纸、电视、网络等多种渠道，进行活动宣传，扩大活动的影响力。
4. KOL合作与影响力大的KOL（Key Opinion Leader）合作，通过其影响力将活动信息传播给更多的受众。
品牌推广策划方案(三篇)
品牌推广策划方案一、背景分析如今，市场竞争越来越激烈，各个行业都面临着品牌推广的问题。
在如此激烈的竞争环境下，企业如何在众多品牌中脱颖而出，成为消费者心中的首选品牌是每个企业都面临的共同问题。
本文将结合某企业的实际情况，提出一套适合企业发展的品牌推广策划方案。
二、目标定位1. 提升品牌知名度通过有效的宣传推广活动，提升企业品牌的知名度，使更多的消费者熟知并认可该品牌。
2. 塑造品牌形象通过塑造公司的形象，树立企业的良好形象，打造一个能够赢得消费者信任的品牌。
3. 增加销售额通过品牌推广活动，增加产品的销售额，提高企业的盈利能力。
三、目标群体分析1. 潜在消费者潜在消费者主要是那些有购买需求但还未购买该产品的消费者，他们对于产品了解的不多，需要通过推广活动引起他们的兴趣，从而产生购买意愿。
2. 现有消费者现有消费者已经有了对于产品的认知和购买经验，他们对于产品的满意度将直接影响他们对于品牌的认可程度。
因此，需要通过品牌推广活动，巩固现有消费者对于品牌的认可和品牌忠诚度。
3. 行业从业者行业从业者如经销商、供应商等，他们对于企业品牌的认可和关注程度将直接影响他们的合作意愿和合作结果。
因此，需要通过品牌推广活动，使行业从业者对于企业品牌有更多的了解和认可。
四、品牌推广策略1. 线上推广策略（1）建立企业官方网站通过建立企业官方网站，为消费者提供全面、准确的产品信息和购买渠道，同时通过网站提供在线客服功能，方便消费者的咨询和反馈。
（2）开展社交媒体营销通过在社交媒体平台上开展品牌推广活动，与消费者进行互动交流，提高消费者对于品牌的关注和认可度。
例如，在微博、微信等平台上开展线上抽奖活动、分享活动等，吸引潜在消费者的关注。
（3）搜索引擎优化通过优化企业网站的搜索引擎排名，增加对于相关关键词的排名，提高网站的曝光度，从而吸引更多的潜在消费者。
2. 线下推广策略（1）参加行业展会参加行业相关的展会和活动，展示自己的产品和企业形象，与行业从业者进行交流和合作，提高品牌的知名度和认可度。
某品牌2013年度品牌营销方案
战术—媒体选择
能够覆盖全国的媒体中，电视和报纸具有较高的接触度、目标受众对杂 志和互联网具有较高的倾向性
合理运用电视、平面和互联网三大媒体，使之有效整合和互补，使传播 效果最大化
品牌广告媒体选择
沟通过程 媒体选择
告知
兴趣
电视+平面+互联网
欲望
记忆、行动
分享
平面+互联网
电视、平面、互联网相互配合，共同拓展品牌传播的覆盖；
平面和互联网可以帮助目标人群加深对品牌的记忆、促进目标人群产生实际 行动，为用户提供了一个主动传播的平台。
电视媒体传播策略
持续提升品牌知名度 • 利用处于收视排行前列的全国覆盖的电视媒体的优势，加强对品牌知名度的传播； • 将目标人群扩大至对核心用户产生影响的人群，增加口碑传播的机会来提升品牌知名度。
品牌广告传播的基本原则 注重传播的有效性-控制投放成本 注重传播的时效性-加强投放力度 注重传播的针对性-与品牌定位一致
目标人群媒体消费习惯
在“对”的“地点”与目标人群交流
160.
接触度% 倾向性
140.
120.
100.
80.
60.
40.
20.
0.
能够覆盖全国的媒体中，电视和报纸具有较高的接触度、目标受众对杂志和互联网具 有较高的倾向性，因此推荐使用电视+报纸＋杂志+互联网这一媒介组合
加深品牌传播有效性
• 选择“对”的时间：将投放力度集中在合适的投放期内爆发，通过短时间、高频次的投放 力度，增加目标人群对品牌的记忆；
• 选择“对”的平台：集中投放于全国过覆盖好的、目标人群收视率高的频道进行沟通； • 选择“对”的地点：购买符合目标人群收视喜好的栏目，拉近品牌与目标人群的距离。
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目录
第一部分春光集团品牌的现状和问题
第二部分春光集团品牌推广的目标
第三部分春光集团品牌推广的内容
第四部分春光集团品牌推广实施方案
第五部分春光集团品牌推广经费预算
备注：红色标注为重点方案方向
第一部分春光集团品牌的现状和推广问题
一、春光集团品牌现状
1、春光集团在业内有一定的知名度，而且正处于品牌价值的上升期。
业界对春光集团比较一致的印象是：春光集团是在大兴起家的房地产公司，正谋划全国发展；春光集团的成名作是大兴的首邑上城；春光集团是一家比较低调务实，注重产品质量的有实力的公司。
2、春光集团在消费者群体中普遍认知程度还很低。
原因在于：一是春光集团在全国范围内的开发项目还不多；二是春光集团前期没有对企业品牌投入更多资源进行品牌推广，特别是有计划的整合推广。
二、春光集团品牌推广的问题分析
春光集团品牌给业界和消费者的印象，基本上反映了公司前期在品牌推广方面的工作成果，也显示春光集团在品牌推广中存在一些不足：
1、公司在宣传上整体显得过于低调，春光集团在各种传媒上的曝光率不足。
春光集团在各种大众传媒和专业媒体上的品牌信息发布量太小，主要原因在于：
◆春光集团在品牌推广的媒体合作，特别是全国性媒体的合作数量少；
◆公司目前与媒体的关系还处于比较被动的状态，通过我们自己设计推广主题，利用媒体关系资源有计划、成系列地发布信息的工作做得不够。
甚至有媒体发布了对我们不利的负面消息，我们才会考虑去加强合作。
2、品牌推广投入资源不足，重项目推广，轻品牌传播，没有一个整体的品牌推广计划。
3、未来推广主题的设计需要不断改进，需要规划一些比较有煽动力，能够造势的推广主题。
第二部分春光集团品牌推广的目标
春光集团品牌推广的目标分成短期目标和中长期目标。
一、短期目标（1－2年）
1、全国范围内广泛告知春光集团品牌，初步建立准确、良好的品牌内涵和品牌形象。
2、引起广泛关注，带动媒体追踪报道，多角度、全方位地建立品牌形象。
3、稳步提高春光集团地产品牌在北京、海南，特别是在项目所在区域的品牌认知度。
4、初步建立春光集团专业化，品质卓越，客户至上的品牌形象；
5、目标顾客能够了解我们的品牌定位、开发理念和主要品牌项目。
二、中长期目标（3－5年）
1、提升春光集团品牌形象，提高知名度与美誉度，丰富品牌的良好联想。
2、使春光集团地产品牌跻身全国地产品牌前100强行列；
3、将春光集团品牌在全国目标顾客群中的认知度提高到较高的水平；
4、目标顾客群接受和认同春光集团的品牌定位；
5、目标顾客群能描述出三个以上春光集团品牌的形象要素：比如高品质，专业化，诚信规范，人性化服务，开发实力等。
第三部分春光集团品牌推广的内容
一、企业理念的推广
对于地产品牌，由于地产产品质量具有后验性特点，消费者在购买过程中面临很大的风险。
因此，在地产品牌推广中，建立良好的企业声誉非常重要。
特别是在商业信息的可信度大为下降的情况下，企业声誉对于建立品牌的作用非常大。
而企业理念的推广则是建立企业声誉非常重要的手段。
二、企业品牌的推广
1、品牌定位推广
通过企业品牌传定位推广，使消费者接受并认同企业品牌的定位提示信息。
对于春光集团品牌在北京、海南的定位宣传，计划通过多种媒体的组合进行定位推广。
2、品牌个性化推广
品牌在具有了拟人化的个性之后，更容易跟消费者发生感情上的联系，从而使消费者产生“我知道这个品牌”——“我喜欢这个品牌”——“这是我的品牌”的心理变化。
要进一步研究春光集团的品牌个性，进而不断调整和指导个性识别推广。
3、增加品牌附加价值的推广
地产市场的特点之一，是消费者很大程度上因为附加心理性价值所带来的冲动而做出购买决策。
应针对春光集团的目标客户多做有关产品设计理念、社区生活方式等的宣传，而不是将广告诉求点过于集中在品牌的产品因素上。
4、企业VI系统的设计，维护和管理
三、企业品牌推广与项目推广的结合
项目推广的直接目的是为了提高销售进度，但是如果找出一些有很好推广效果的品牌接触点，可以使企业品牌和项目推广实现良性的互动。
即：对企业品牌所做的投资能够带动项目销售，而项目推广也可以为企业品牌积累资产。
比较可行的品牌推广点包括：
1、销售人员：是最直接往往也是最有影响力的品牌接触点。
建议对销售人员做一些春光集团品牌的培训，并对其在销售中的品牌推广意识和行为设立相应的奖惩措施。
2、各种促销广告和公关活动：把春光集团品牌作为项目卖点进行宣传。
（目前集团品牌还没达到此标准，可在2014年以后实际操作）
3、企业和项目VI的结合使用：在现场包装、售楼处、展示厅、各种纸品、看楼车等接触点有计划地应用春光集团的VI系统。
(注：有关企业品牌推广与项目推广的结合部分，由集团各项目公司安排完成，不在此计划考虑之列。
)
第四部分春光集团品牌推广实施方案
一、品牌推广的媒体选择
1、平面媒体
根据其在北京、海南乃至在全国的影响力，以及与地产的相关性，我们考虑以下平面媒体作为春光集团品牌推广的平台：
一类媒体：中国房地产报、《参考消息》地产周刊、中国企业报、中国经营报等。
二类媒体：《新地产》、《观点地产》。
三类媒体：中华建筑报、21世纪经济报道、中国证券报。
2、网络媒体
网络正日益成为最重要的品牌推广媒体。
具有费用低、互动性强、易于统计、技术形式多样而先进等优点。
由于用户浏览网站的集中程度很高，往往只需要在1－2家网站做推广就能起到很好的推广效果。
从适合春光集团品牌推广的角度来看，焦点房地产网和搜房网（搜狐）是最好的网络推广合作对象。
一类媒体：焦点房地产网、搜房网。
二类媒体：新浪网房产频道
三类媒体：精准传媒
焦点房地产网和搜房网：是目前最有影响力的房地产门户网站，用户文化层次高，收入也比较高，各有优势，是最适合做春光集团品牌形象推广的房地产门户网站。
新浪网：是影响力最大的中文门户网站，浏览量非常大，可以增大和放大春光集团品牌的推广面。
精准传媒：是一种加强网络推广有效性的定向定点传播的技术手段，作为春光集团品牌网络推广的有益补充。
网站合作要点：
建议达成年度的战略合作，主要考虑在焦点房地产网和搜房网开辟宣传春光集团品牌的长期新闻版块，把所有春光集团集团和平面媒体发布的春光集团文章，以及由春光集团自己提供的宣传软文都放到其网站上做长期的推广，不定期的通过新浪网和精准传媒，扩大和定向定点传播春光集团的品牌信息。
与网站联合策划一些推广活动或直接参与其高端的地产品牌活动。
春光集团网站：除了外部网站，春光集团网站同时也承担一部分品牌宣传功能。
二、企业品牌具体推广主题规划
1、关于春光集团品牌
1）消费者如何选择发展商
2）地产行业的品牌化发展趋势
3）春光集团的品质保证体系和开发能力
4）营造舒适、健康的家居环境
2、春光集团集团形象推广主题（与集团相关部门配合进行）
1）篮筹股——春光集团的梦想与承诺
2）专业化和国际化——春光集团的发展轨迹
3）低调行事，产品至上
3、春光集团企业文化宣传（具体推广主题结合集团企业文化项目成果）
1）春光集团的道德操守
2）行事兼以教人，开发员工金矿
3）春光集团的创新文化
4）房地产企业需要什么样的核心能力
5）鼓励个性，崇尚合作——春光集团的团队力量
4、企业领导人形象推广
这是春光集团地产品牌的一项重要推广行动。
为了区别于其他地产企业家的个人形象宣传，春光集团的领导人推广建议以团队的形式出现，各领导的形象定位各自侧重，以突出春光集团领导层优势互补的特点。
1）领导人主要的形象推广点（有待更正、补充）
王启春：春光集团的创始人，春光集团发展战略的思考者和春光集团文化的积极倡导者。
集团总裁：创新思维、国际化理念、地产界新锐形象。
副总裁：优秀的地产经理人。
……
2）资料和思想整理
建立各位领导的照片和其他资料库，可以请专业摄影师拍摄一批人物照片；
对领导的思想进行一些整理。
四、品牌推广的行业活动
品牌推广活动一般选择住宅开发理念、行业发展的趋势等相关主题来组织活动，2014年度原则上以参加合作媒体的高端品牌推广活动为主：
地产行业的高端品牌活动
2014中国房地产管理创新峰会（中国房地产年会）
2014博鳌房地产论坛（观点地产）
2014中国·房地产品牌价值排行榜（中国房地产年会）
2014中国房地产年会（中国房地产年会）
2014中国地产新视角高峰论坛（搜狐－焦点房地产网）
五、年度品牌推广工作项目
2014年度春光集团品牌推广主要工作项目
第五部分2014年度品牌推广经费预算一、品牌推广预算依据
集团2014年计划销售15亿，品牌推广费用按销售计划的3‰预算，总经费为450万元。
（估算）
二、2014年度品牌推广经费预算表
推广含）
2014中国·房地产品牌价值排行榜（中房报）奖项、新闻报道1次
（上述费用已包
含）
2014中国房地产年会（中房报）奖项、新闻报道1次（上述费用已包含）
2014中国地产新视角高峰论坛（焦点
网）奖项、新闻报道1次
（上述费用已包
含）
总计450万元。