人力资源统计表

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人力资源统计表

人力资源统计表介绍本文档旨在提供一个人力资源统计表的模板，用于记录和分析公司的人力资源数据。

通过对人力资源数据的统计和分析，可以帮助公司了解人员结构、员工福利、招聘情况等关键信息，为管理决策提供参考依据。

数据记录以下是人力资源统计表的主要数据字段和说明：1. 部门名称：记录员工所属部门的名称。

部门名称：记录员工所属部门的名称。

2. 职位名称：记录员工的具体职位或岗位。

职位名称：记录员工的具体职位或岗位。

3. 员工姓名：记录员工的姓名。

员工姓名：记录员工的姓名。

4. 员工性别：记录员工的性别。

员工性别：记录员工的性别。

5. 员工年龄：记录员工的年龄。

员工年龄：记录员工的年龄。

6. 入职日期：记录员工的入职日期。

入职日期：记录员工的入职日期。

7. 离职日期：记录员工的离职日期，若员工在职则为空。

离职日期：记录员工的离职日期，若员工在职则为空。

8. 薪资：记录员工的薪资水平。

薪资：记录员工的薪资水平。

9. 绩效评级：记录员工的绩效评级，例如优秀、良好、及格、不合格等。

绩效评级：记录员工的绩效评级，例如优秀、良好、及格、不合格等。

10. 培训次数：记录员工参加公司内部培训的次数。

培训次数：记录员工参加公司内部培训的次数。

11. 员工福利：记录员工享受的福利待遇，如医疗保险、养老保险、带薪休假等。

员工福利：记录员工享受的福利待遇，如医疗保险、养老保险、带薪休假等。

统计分析根据人力资源统计表的数据，可以进行不同层面的统计分析，例如：1. 部门人员结构：通过统计各部门的人数和性别比例，了解公司各部门的人员分布情况。

部门人员结构：通过统计各部门的人数和性别比例，了解公司各部门的人员分布情况。

2. 年龄分布：通过统计不同年龄段员工的占比，了解公司员工的年龄结构，以便为公司未来的人才培养和继任计划提供指导。

年龄分布：通过统计不同年龄段员工的占比，了解公司员工的年龄结构，以便为公司未来的人才培养和继任计划提供指导。

3. 入职离职情况：通过统计入职人数和离职人数，了解公司的招聘和留职情况，并评估员工流动性的影响。

人力资源成本预算统计表

1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
24,000
11,000
840,000
绩效工资
加班
考核
5,000
80,000
5,000
50,000
5,000
30,000
5,000
30,000
5,000
30,000
5,000
30,000
2,000
20,000
2,000
10,000
10,000
3,000
3,000
3,000
3,000
3,000
3,000
3,000
3,000
3,000
3,000
3,000
3,000
3,000
10,000
81,000
90,000
其他福利 0
培训费用
管理层
业务层
4,000
4,000
4,000
4,000
4,000
4,000
1,000
1,000
1,000
员工关怀（法定福利）失业保险工伤保险
720
576
600
480
540
432
540
432
540
432
540
432
480
384
420
336
360
288
360
288
360
288
360
288
360
288
360
288
360
288
300

人力资源统计分析表格(使用)

20岁以内
1.入离职情况入职总人数离职总人数离职率 2.流动情况部门月初人数新入职人数内部调整调入调出辞职离职情况辞退自离离职率月末人数试用期内离职数占总比率
人力资源变动统计分析
合计
年
项目
分析说明: 部门需招聘人数实际招聘人数离职需补人数
月人力资源统计分析表
报表日期: 明细
计缺岗位
计缺人数
招聘及时率与招聘分析
人力资源招聘统计分析
序号
分析结果(改善措施)
人力资源离职分析
A层次:关键或骨干岗位离职状况（班组长及以上管理人员）
部门
姓名
岗位
离职日期
离职原因
分析与改善
离职层次分析
A层次：
比率统计
管理类
技术类
文职类
离职层次分析
年
项目
年
项目
编制人力资源数量入职率人力资源教育结构总人数比率人力资源年龄结构总人数比率 50岁以上 40-50 30-40 流失率月初人数本月入职本月离职
月人力资源统计分析表
报表日期: 明细
月末人数
月平均人数
备
注
本科及以上大专（高职）中专（中技）
高中
初中及以下
20-30
Ｂ层次：
月人力资源统计分析表
报表日期: 明细
比率统计部门人员晋升情况
普工类姓名现属部门
后勤服务类晋升后岗位调前部分
技术工人／仓储物流类调前职位调动原因
注：以上统计分析结果制定之对应改善措施，工作建议在月工作计划中分解，落实为工作任务，并检讨上月工作实施情况
制表人：
审核：

人力资源情况统计表模板-概述说明以及解释

人力资源情况统计表模板-范文模板及概述示例1:文章标题：人力资源情况统计表模板导言：人力资源是企业的核心资源之一，了解和掌握人力资源情况对企业的发展至关重要。

统计表是人力资源管理中经常使用的工具之一，它可以帮助企业直观地查看和分析人力资源相关数据。

本文将介绍一种常用的人力资源情况统计表模板，帮助企业更好地了解和管理自身的人力资源。

一、人力资源情况统计表的概述人力资源情况统计表是对企业人力资源数据进行整理和分析的工具，可以帮助企业定期了解和评估人力资源的组成、数量、结构、流动情况等重要指标。

它通常包括人员基本信息、编制情况、岗位分布、薪酬情况、培训情况、福利待遇等内容，可根据企业实际情况进行灵活调整。

二、人力资源情况统计表模板的设计要点1. 表格结构明晰：将人力资源数据按照不同维度进行分类和呈现，使信息层次清晰可见。

2. 数据准确全面：确保数据真实可靠，尽可能覆盖各方面人力资源情况，避免遗漏和错误。

3. 图表辅助分析：可适当使用图表来直观显示人力资源情况，帮助读者更好地理解和比较。

4. 可扩展性和灵活性：考虑到企业在发展过程中可能出现的变化，设计表格时应具备可扩展性和灵活性，方便根据需要进行调整和补充。

三、人力资源情况统计表模板的主要内容1. 人员基本信息：包括员工姓名、性别、年龄、学历等基本信息，有助于了解人员的整体情况和结构。

2. 编制情况：统计编制内、编制外的人员比例，帮助企业合理控制编制和了解编制情况的变化趋势。

3. 岗位分布：按照部门和岗位进行统计，了解各岗位的人员数量和分布情况，为组织架构和人员安排提供参考。

4. 薪酬情况：统计人员的薪资水平，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等，有助于了解薪资结构和公平性。

5. 培训情况：记录员工的培训情况，如培训次数、培训类型和培训效果等，在提升员工能力和发展机会方面提供参考。

6. 福利待遇：统计员工的福利待遇，包括社保、公积金、带薪假期等，有助于了解员工福利水平和满意度。

人力成本统计表(专用)

人力成本统计表（专用）
XXXXXX公司202 年月人力成本统计表（模板）
序号
本月实际
序号
本月实际
一．职工总数 1=2
1
三．与去年同期人工成本相比增减百分比
9
1．在岗职工人数
2
二．人工成本总额 3=4+8
3
四．月人均投入10=4/1
10
1．工资性支出4=5+6+7
4
五．月人均劳动效率
11=月市场产值/1
2．职工人数=在岗人数+内退人数+待岗人数+其它
3．人工成本=工资性支出+培训费用
4．工资性支出=工资总额+保险费用+福利费用+奖金
5．和去年同期人工成本相比的增减情况增减？ %
6．月人均投入=人工成本总额÷职工人数
7．月人均劳动效率=月市场产值÷月平均在岗人数
8．人力资源月投入产出比率=1：月人均劳动效率÷人均月投入
11
①工资总额
5
②保险费用
6
六．月投入产出比率12源自③福利费用72、培训费用
8
本月人工成本分析：
填表人：填表时间：年月日
XXXXXX公司202 年月人力成本统计表
序号
本月实际
序号
本月实际
一．职工总数 1=2
1
三．与去年同期人工成本相比增减百分比
9
本年人工成本总额/去年人工成本总额
1．在岗职工人数
2
同本月月报人数
二．人工成本总额 3=4+8
3
四．月人均投入10=4/1
10
人工成本/职工总数
1．工资性支出4=5+6+7

人力资源管理资料-30员工月度考勤统计表

主管领导：
度考勤统计表
管理，另一方面则是作为员工工资结算（出勤天数）以及假期福利结算的重财务部。
填表时间：
请假天数
请假种类(事假、病假、是否为公假或婚假、丧假、孕假、年假年假
、公假、其它）
应扣工资
主管领导：
财务部：Biblioteka 员工月度考勤统计表说明：本表格主要用于详细记录员工每个月的出勤情况。一方面加强考勤管理，另一方面则是作为员工工要依据。要求在人力资源部领导及主管领导核准的前提下，每月月底上报财务部。
月份：
本月实际应出勤天数：
序号
姓名
性别
部门
月标准工资
出勤天数请假日期
制表人：
人力资源部：
备注：请假有关规定，请参照企业考勤管理制度或者员工手册相关内容。 ★此考勤表应于每月月底上报财务部。

人力资源,人事,HR报表大全26-绩效考核KPI统计表

营业部
OK /
OK /
OK /
OK /
OK /
OK OK
OK /
OK /
OK /
OK /
OK /
OK /
C2
APQP过程
无
APQP小组
C3
工程变更
统计表
两个工作周完成
1次/月
工程部
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
C4
样品制作
送样合格次数/总送样次数×100%
送样合格率:≥ 90%
1次/月
108
每月品管部
295 0 1.28
198 1 0.96
195 1 0.98
205 0 0.96
207 2 1.29
212 2 1.31
215 2 0.99
198 1 0.89
247 0 0.78
256 1 0.99
255 2 1.21
S6
不合格品控制
统计表
0 0.75
S7
产品检验
1.产品生产总数1.产品直通率：返修数-不合格数 ≥99% 量/生产总数 2.批次退货 *100% 率：≤300PPM 2.退货批次数/出货总批次数*100% 培训合格人数/参加培训的总人数 ×100% 按计划完成数量/ 总投产数×100% 培训合格率≥ 90% 生产计划达成率：≥100%
工程部生产部
90.85 99.01 95.24 99.42 99.42 97.88 94.95 90.15 92.05 91.21 90.58 97.8
C5
合同评审

人力资源部表单汇总表模板

人力资源部表单汇总表模板
以下是一个简单的人力资源部表单汇总表的模板，您可以根据需要进行修改和扩展。

人力资源部表单汇总表
表单编号表单名称提交部门提交日期处理状态处理意见——————
001 员工入职申请表申请人部门待处理无
002 员工转正申请表申请人部门已批准同意转正，薪资调整为5000元/月
003 员工离职申请表申请人部门待处理无
004 员工培训申请表申请人部门已批准同意参加培训，时间为2023年4月15日至4月20日
005 员工加班申请表申请人部门已批准同意加班，加班费按照公司规定发放
006 员工请假申请表申请人部门已批准同意请假，请假时间为2023年5月1日至5月5日，假期工资按照公司规定发放。

请注意，这只是一个简单的模板，您可能需要根据您的具体需求进行修改和扩展。

例如，您可以添加更多列，如表单提交人、处理人、联系电话等，以便更好地跟踪和管理表单处理过程。

人力资源常用表格模板

人力资源常用表格模板包括以下几种：
员工信息表：用于记录员工的基本信息，包括姓名、性别、年龄、联系方式、学历、工作经验等。

招聘表：用于记录应聘者的基本信息和面试情况，包括姓名、性别、年龄、学历、工作经验、面试时间、面试官等信息。

培训表：用于记录员工的培训情况，包括培训时间、培训内容、培训地点、培训讲师等信息。

绩效评估表：用于评估员工的工作表现，包括工作完成情况、工作质量、工作态度、团队合作能力等信息。

薪酬表：用于记录员工的薪酬情况，包括基本工资、奖金、津贴、社保等信息。

离职表：用于记录员工的离职情况，包括离职时间、离职原因、离职去向等信息。

劳动合同表：用于记录员工签订的劳动合同信息，包括合同期限、工作内容、工资待遇、工作时间等信息。

这些表格模板可以根据具体需要进行修改和调整，以满足不同的人力资源管理需求。

同时，这些表格也可以通过电子表格软件进行编辑和打印，方便使用和管理。

人力资源考核指标KPI表

5
客户类
员工满意度
员工满意度
员工对公司人力资源制度的满意度
员工满意度调查
对员工进行满意度调查的算术平均值
6
内部营运类
制度建设
制度和流程的书面化比率
书面化的制度和流程所占的百分比
需要书面化的制度和流程数量
(已书面化的制度和流程/需要书面化的制度和流程)*100%
7
薪酬管理
员工工资出错次数
员工工资发放的出错人次数
19
劳动生产率
人均运营收入
当年公司的全部运营收入与全年员工平均人数之比
财务报表及人员统计表
(全年运营收入/全年平均人数)*100% 年度
20
部门内部管理
部门内部员工的满意度
员工对该部门的工作氛围、领导风格等的满意程度
下属员工用满意度评价
对员工进行满意度调查的算术平均值
21
员工培训
部门培训完成率
部门的培训完成情况
14
员工对培训的满意度
员工对培训的满意度
培训评估记录
对员工进行培训满意度调查的算术平均值
15
员工管理
劳动合同的管理
员工劳动合同签订、变更、续订和终止的及时性
工作记录
员工劳动合同签订时间－按规定签订时间
(未签订劳动合同的员工/应签订劳动合同的员工)*100%
16
员工入、离职手续的办理
员工入、离职手续办理的及时性
当年人工总成本实际发生金额占人工总成本预算的比例
薪资费用实际及预算资料
(实际发生成本/计划成本)*100%
3
招聘费用预算达成率
当年实际发生招聘费用与预算费用的比例
招聘费用实际及预算资料
(实际发生费用/计划费用)*100%

人力资源分析统计表excel模板

后勤类
技术类
管理类
其它Leabharlann 在职人数占总数比在职人数
占总数比
在职人数
占总数比
在职人数
占总数比
在职人数
占总数比
%
%
%
%
%
招聘分析（常招/急招）
月初人数
需招人数
应聘人数
面试人数
复试人数
入职人数
月末人数
招聘效果分析
有效率
达成率
有否改进措施
聘分析（常招/
人
力资应发工资源总额
费
人部门力资源变动分析
编制人数
现有人数
人力资源统计季度表
统计区间：________年____月____日至________年____月____日
人力资源异动分析
上期入职本月离职共________人
原有人数辞职辞退
自行离开开除其它
人数
离职率
内部变动异地调动换岗
停止工作晋升
用
分总支出
工资支出
总人数
人均
有效率：面试复试人数占总应聘人数比。达成率：入职人数占所需招入人数比
人力资源费用分析
招聘支出
培训支出
其它开支
对比上期 +-
招聘费用
聘用人数
人均
对比上期总额人数
人均
对比上期总额
人数
人均
人数
人均
其它教育
工龄：计算入职前外单位工龄的一半 +本公司工龄
%
%
%
%
%
在职人年龄结构员分析分析

人力资源管理表格大全

人力资源管理表格大全制表：复核：审批：·职员人数及费用动态统计表年月填表日期：月日经理人事部长填表人：·职员每日动态统计表制表：复核：审查：·每月人事变更统计表制表：复核：审查：·职职员龄动态分析表月份制表：复核：·人力资源规划表·人才库人才信息表·申请日期年月日·人员补充申请表（范本2）申请日期：·人员编制调整表年度制表：复核：·人力资源部聘请打算书年月日制表：复核：·月份人员需求估算表年月·年度人员需求估量表年单位：人制表：复核：·应聘登记表应聘职位：年月日···应聘人员选择比较表·聘请工作报告表·试用标准制定日期：年月日·职员入职试用表·新职员试用结果通知单。

职员培训打算表（范本1）。

职员培训打算表（范本2）培训编号：培训部门：批准审核拟订。

新职员培训打算表编号：拟定日期：制表：复核：审批：。

职员职业培训档案姓名部门职位。

职员培训意见调查表统计时刻：制表：复核：。

培训申请表（团体申请）申请人姓名培训组织机构申请理由：职员编号服务部门培训课程职位名称日期起日期讫学费课程内容部门意见审核分管总监意见。

受训人员报告书（范本 1）人力资源部意见总经理意见培训名称培训时刻培训方式导师姓名学员姓名培训地点使用资料主办单位受训心得（值得应用于本公司的建议）年月日培训启发下想到的对公司的一些建设性意见培训人员意培见训后的对下次派员参加本训练课程的建议事项检讨主办单位意见。

受训人员报告书（范本 2）培训课程：单位：姓名：研修内容汇总培训内容实习内容汇总实习内容成功之处意见失败之处部门主管意见上司意见。

培训经费申请表培训日期年月日至月日培训指导者：记录日期：年月日启发和感想启发和感想受训者的提案指导者的建议部门经理意见申请单位受训人员人员代号教材费培训费总计食宿费（元）备注一式三联：第一联本单位存第二联人力资源部第三联财务部人财力本务资单部源位部。

全新版_人力资源现状统计表

人力资源现状统计表一、人力资源总体情况统计根据最新统计数据显示，目前我国人力资源总量为×××万人，其中男性人力资源×××万人，女性人力资源×××万人。

人力资源总量比去年同期增加了××%。

人力资源的年龄分布相对均衡，年轻人力资源（18-35岁）占总数的××%，中年人力资源（36-55岁）占总数的××%，老年人力资源（56岁及以上）占总数的××%。

二、人力资源教育程度统计就人力资源的教育程度而言，目前具备高等院校学历的人力资源占总数的××%，具备中等职业学校学历的人力资源占总数的××%，仅具备初中及以下学历的人力资源占总数的××%。

三、人力资源所属行业统计人力资源所属行业广泛且多样化。

具体统计数据显示，××行业拥有的人力资源数量最多，占比为××%。

其次是××行业（占比××%）、××行业（占比××%）和××行业（占比××%）。

这些行业的人力资源供需状况相对稳定，就业前景较好。

四、人力资源地域分布统计根据统计数据，人力资源地域分布相对均衡。

城市地区的人力资源占总量的××%，乡村地区的人力资源占总量的××%。

从不同省份的角度来看，××省的人力资源最多，占总量的××%。

其次是××省（占比××%）、××省（占比××%）和××省（占比××%）。